“楓橋經(jīng)驗”將重點放在了群眾身上,創(chuàng)造了一套就地解決矛盾的新模式,值得廣大的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)借鑒.我國不僅人口眾多,而且地域遼闊。下面是小編整理的關(guān)于學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會的內(nèi)容,，供大家參考閱讀，希望能夠給你提供一些幫助,，下面就跟隨小編一起去看看吧,！
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 1
“楓橋經(jīng)驗”誕生于20世紀60年代初，其目標是“捕人少,、治安好”,。最基本的一條就是發(fā)動群眾,，通過說理斗爭，制服敵人,，把“一個不殺,，大部不捉”的內(nèi)部肅反的方針用來處理社會主義教育運動中揭發(fā)出來的有破壞活動的地、富,、反,、壞分子。其要旨就是怎樣妥善處理解決社會治安綜合治理的問題,。隨著國情的深刻變化,，和社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化，“楓橋經(jīng)驗”依靠群眾發(fā)動群眾的核心一直沒有發(fā)生改變,。依托“楓橋經(jīng)驗”探索形成了“黨建+網(wǎng)格治理”“黨建+市場理”“黨建+流動人口服務(wù)管理”等一系列有效做法,，共建共治共享的社會治理格局正在形成。
“楓橋經(jīng)驗”的產(chǎn)生源自于公安工作,。創(chuàng)新“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”模式，推行自治,、法治,、德治相結(jié)合的基層治理機制，不是大而化之等同于社會治安綜合治理,，而是定位于基層,，重點在自治。通過柔性的方式,，在源頭上預(yù)防和解決矛盾糾紛,，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序,。強化“自治”,，就是注重發(fā)揮群眾在社會治理中的主體作用，創(chuàng)新基層民主自治的方式方法,；
強化“法治”,，就是善于用法治思維謀劃社會治理、用法治方式為社會“構(gòu)筑底線”“定分止爭”,；
強化“德治”,，就是強化道德約束，規(guī)范社會行為,，達到“春風化雨”“潤物無聲”的效果,。
“楓橋經(jīng)驗”的重點在于預(yù)防。注重運用“心防”手段預(yù)防和管控社會風險，從以人防,、物防,、技防為主的“三防”向建立健全人防、物防,、技防,、心防“四防并舉”的社會風險防控體系轉(zhuǎn)變?？h（市,、區(qū)）層面，探索建立社會心理服務(wù)指導(dǎo)中心,；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）層面,，在綜治中心內(nèi)設(shè)心理服務(wù)室；
網(wǎng)上陣地層面,，開發(fā)社會心理服務(wù)網(wǎng)站,，開通社會心理服務(wù)熱線，做到經(jīng)常性釋壓與及時性干預(yù)有機結(jié)合,。
新時代“楓橋經(jīng)驗”已不限于矛盾糾紛化解的經(jīng)驗,，不限于政法綜治領(lǐng)域的經(jīng)驗，而成為新時代踐行黨的群眾路線,、推進基層治理現(xiàn)代化的經(jīng)驗,。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇二
20世紀60年代初，浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾,，堅持矛盾不上交”的創(chuàng)新工作方式方法,，形成了依靠群眾，就地解決矛盾,，實現(xiàn)治安好的“楓橋經(jīng)驗”。1963年,，毛澤東同志對此經(jīng)驗做法做了重要批示,；
2003年，時任浙江省委書記的習(xí)近平同志,，強調(diào)要珍視,、推廣“楓橋經(jīng)驗”。時至今日,，“楓橋經(jīng)驗”在時代的發(fā)展中,，被賦予了更為深刻的意義，在時代的進程中,，被不斷的充實完善,，特別是黨的十八大以后，那個就地解決矛盾,，實現(xiàn)社會治理有效的基層經(jīng)驗,，以歷久彌新的時代精神彰顯了黨的群眾路線的智慧光芒,。
“水能載舟亦能覆舟”。近年來,，隨著社會的快速發(fā)展,，人民群眾對更高品質(zhì)的生活有了更長久的期許，如何將人民群眾的期待與社會的發(fā)展相適應(yīng),、相映襯,、相結(jié)合，新時代的“楓橋經(jīng)驗”給了我們一些啟示,。堅持新時代的“楓橋經(jīng)驗”,，就是要堅持以人民為中心的發(fā)展理念，思考人民群眾最關(guān)心什么,、最需要什么,、最盼望什么，將工作的重點放在為人民群眾想對策,、解難題,、抓落實上，讓人民群眾擁有幸福感,。就是要堅持走中國特色的社會治理之路,，堅持人民主體地位，接受人民群眾的實踐“成果”,，最大限度的調(diào)動人民群眾參與社會治理的主動性,、能動性，用法制化思維抓基層社會治理,，以群眾自治為基礎(chǔ),，促進社會安全穩(wěn)定，讓人民群眾獲得安全感,。
黨建引領(lǐng)是新時代“楓橋經(jīng)驗”的重要保障,。基層組織建設(shè)和基層社會治理是相輔相成,，密不可分的,，可以說黨建做的好的地方，社會治理也不會差,。堅持黨建引領(lǐng)就是發(fā)揮基層黨組織組織群眾,、宣傳群眾、凝聚群眾,、服務(wù)群眾的職責,，讓黨的基層建設(shè)貫穿社會治理體系，讓黨的先進經(jīng)驗推進社會治理健康發(fā)展，讓黨的科學(xué)理念引領(lǐng)社會治理現(xiàn)代化,。當然,，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、踐行“楓橋經(jīng)驗”,，實現(xiàn)社會穩(wěn)定,，需要一批敢于擔當干事的黨員干部“帶頭人”，把管好組織服務(wù)的全過程,，延伸到社會治理的各節(jié)點,，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，實現(xiàn)黨建引領(lǐng),、社會調(diào)節(jié),、群眾自治良性互動。
“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡黃沙使到金”,。好的經(jīng)驗做法需要時間來檢驗。新時代的“楓橋經(jīng)驗”,，就是堅持黨的群眾路線,，發(fā)揮人民群眾的群策群力效用，在源頭化解矛盾,，讓人民群眾安心更舒心,。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇三
“小事不出村，大事不出鎮(zhèn),，矛盾不上交,，就地化解"。這是20世紀60年代浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)干部群眾在探索社會治理模式中形成的“楓橋經(jīng)驗”,。1963年,，毛澤東同志曾親筆批示“要各地仿效，經(jīng)過試點,，推廣去做”,，“楓橋經(jīng)驗”因此成為了我國化解社會矛盾糾紛，創(chuàng)新社會治理模式的一個典型案例,。
“楓橋經(jīng)驗”從表面上看是一種化解矛盾糾紛的社會治理模式,，但從更深層次的意義上講則是黨員干部堅持走群眾路線,，推動社會治理重心向基層下移的重要舉措,。進入新時期，社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,，作為黨員干部,，如何運用“楓橋經(jīng)驗”解決人民矛盾，把新時期黨的群眾路線堅持好、貫徹好,，筆者認為應(yīng)該常懷“四心”,。
常懷服務(wù)群眾的“耐心”?；鶎拥拿芗m紛涉及到老百姓生活的方方面面,，各種利益訴求紛繁蕪雜，要將群眾的矛盾在群眾中化解,，這就要求黨員干部要常懷一顆服務(wù)群眾的“耐心”,。服務(wù)群眾就是要貼近群眾的身邊，傾聽群眾的心聲,，了解群眾的訴求,，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，以“耐心”換取群眾的“真心”,，這樣才能獲得群眾的信任,，在處理群眾間的矛盾糾紛上才能占據(jù)主動權(quán)。
常懷無私奉獻的“熱心”,。“楓橋經(jīng)驗”從某種意義上講也是“雷鋒精神”的發(fā)揚與傳承,。“雷鋒精神”的本質(zhì)就是全心全意為人民服務(wù)，為人民的事業(yè)無私奉獻,，這是一種典型的集體主義思想,，而“楓橋經(jīng)驗”的理念也是要求干部群眾在處理矛盾糾紛的過程中，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，依靠集體的力量將矛盾化解在基層,，這也是一種集體主義的思想，它們不謀而合的思想內(nèi)涵,，引導(dǎo)黨員干部在化解群眾矛盾糾紛時要飽含一顆無私奉獻的“熱心”,。
常懷寬容大度的“胸心”。“泰山不讓土壤,，故能成其大,；
河海不擇細流，故能就其深,。”踐行“楓橋經(jīng)驗”需要黨員干部常懷一顆寬容大度的“胸心”,，在解決矛盾糾紛時才能從容不迫，運籌帷幄,。寬容的“胸心”要求黨員干部要舍己利顧長遠,，求大同存小異，以自己的身體力行引導(dǎo)群眾正確的面對矛盾糾紛,，以退為進,，以守為攻,，將矛盾糾紛化解于無形之中。
常懷定紛止爭的“決心”,。踐行“楓橋經(jīng)驗”就是要將紛爭平息在基層,，將矛盾化解在基層，這就要求黨員干部在做群眾工作時要常懷一顆定紛止爭的“決心”,?；鶎用軙r常牽涉多方利益，背后關(guān)系錯綜復(fù)雜,，在解決這些矛盾時,，黨員干部一定要拿出“不破樓蘭終不還”的“決心”，增強調(diào)解矛盾糾紛的工作力度,，將關(guān)系捋順,、將事情擺平，才能將矛盾糾紛就地化解,。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇四
20世紀60年代初,，浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾，堅持矛盾不上交,，就地解決,。實現(xiàn)捕人少，治安好”的“楓橋經(jīng)驗”,，給正遭受自然災(zāi)害的新中國注入了一支強心劑,。
“楓橋經(jīng)驗”堅持“不推一把拉一把，不幫一時幫一世”的原則,。以有力的舉措,，務(wù)實的作風，實踐“小事不出村,，大事不出鎮(zhèn),，矛盾不上交，就地化解”方針,。幫扶刑滿釋放人員,，助其成為自食其力的勞動者。還針對外來務(wù)工人員推出新的管理模式,，統(tǒng)一為外來員工解決住房和子女入學(xué)問題,。解決了不少當時存在的社會難題，為此,，毛澤東同志就曾親筆批示“要各地效仿,，經(jīng)過試點，推廣去做”,。
經(jīng)過歲月的洗禮,，“楓橋經(jīng)驗”儼然成為了全國政法戰(zhàn)線的一面旗幟。我們要自覺把“楓橋經(jīng)驗”傳承好,，弘揚好,，發(fā)展好。
如果說“楓橋經(jīng)驗”的誕生是歷史的選擇,，那么“楓橋經(jīng)驗”的延續(xù)就是群眾的認可,。“楓橋經(jīng)驗”的精髓，是群眾的事情群眾自個兒拿主意,，做到民事民議,，民事民辦，民事民管,，做到尊重民意,，把“調(diào)解劑”交到群眾手中，讓群眾成為參與者,，受益者,，最大限度地贏得民心。做到依靠群眾,，預(yù)防糾紛,，化解矛盾，維護穩(wěn)定,。
如今,，是“楓橋經(jīng)驗”的第五十五個年頭，“楓橋經(jīng)驗”已成為我省乃至全國平安建設(shè),、構(gòu)建和諧社會的一大法寶,。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇五
構(gòu)建和諧社會，維護國家長治久安,，離不開制度章程的約束和各級地方組織的有效監(jiān)管,，這是法治社會國家賦予黨政機關(guān)的權(quán)利和職責，也是各級黨員干部開展好工作的重要抓手和必要手段,。然而,，在基層綜治建設(shè)中，社會事務(wù)繁雜,，各類民生訴求都有著不同的特點,，如何根據(jù)這些特點有針對性的開展工作，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的問題,，不僅需要依靠相關(guān)的制度章程,，還需要學(xué)會綜合運用一定的方法和手段。
近年來,，國家在基層治理中持續(xù)推廣“楓橋經(jīng)驗”,，這一現(xiàn)象并非老生常談,，而是高度重視民情民意，強化“問題解決”向榜樣看齊的一項推廣舉措,。在“楓橋經(jīng)驗”中,，我們可以深刻感受到，只有充分了解和掌握民情民意,，有效匯集和回應(yīng)民情民意,，建立共治共享、干群齊抓共管的良好局面,，才能及時化解矛盾,、維護穩(wěn)定、凝聚人心,，這是開展群眾路線的主要宗旨,，是黨員干部直接聯(lián)系群眾的出發(fā)點，也是我們黨在群眾工作中的重要成功經(jīng)驗,。
當前,，我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，各類矛盾多發(fā)易發(fā),，都在一定程度上影響著社會的和諧穩(wěn)定,。而做好群眾工作，化解各類矛盾,，是維護社會穩(wěn)定,、促進社會和諧的最有效的途徑和方法。黨員干部必須深刻認識做好群眾工作對維護社會和諧穩(wěn)定的極端重要性,，牢牢把握維護社會和諧穩(wěn)定對群眾工作提出的新要求,，努力提高新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)。
要做好群眾工作,，就要學(xué)會感知他們的“所求所愿”,。要把決策建立在人民群眾的要求和愿望的基礎(chǔ)之上，使其既能體現(xiàn)人民群眾的現(xiàn)實利益又能維護好他們的長遠利益,；
既能反映大多數(shù)群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求,。要通過聯(lián)系群眾，依靠和發(fā)動群眾解決問題,，讓他們的呼聲得到回應(yīng),，讓政府的公信力也能夠得到穩(wěn)步的提升。
“楓橋經(jīng)驗”歷經(jīng)半個多世紀,，經(jīng)過時代洗禮,，歷久彌新。各級黨組織要在把握好其精髓的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法,、體制機制,，從源頭預(yù)防矛盾，在基層化解糾紛,；
要在用好“經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上畫好干群共治的“同心圓”,，共促綜治工作不斷向好發(fā)展，讓和諧的社會環(huán)境成為各級黨組織學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”的有效實踐,。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇六
近年來，諸暨市以推進“四個平臺”建設(shè),，打造全科網(wǎng)格隊伍為抓手,，堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，積極探索基層社會治理新模式,，努力構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動工作機制,，取得了明顯成效。
一,、夯實基層基礎(chǔ),，實現(xiàn)網(wǎng)格事務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)攬”。圍繞網(wǎng)格員隊伍建設(shè),，提高網(wǎng)格員工作能力和服務(wù)水平,，
有效解決網(wǎng)格化管理問題，暢通平安建設(shè)的“最后一公里”,。一是完善網(wǎng)格劃分,。堅持“便利性、整體性,、適度性”原則,，適當調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，農(nóng)村在200戶左右,，社區(qū)在400戶左右劃分網(wǎng)格,。目前，全市共劃分網(wǎng)格2376個,，配備網(wǎng)格員6495名,，其中網(wǎng)格長1152名，專職網(wǎng)格員2903名,，兼職網(wǎng)格員2440名,。二是強化網(wǎng)格職責。積極探索實施“1+1+1+x”模式,，即,，1名網(wǎng)格指導(dǎo)員+1名網(wǎng)格長+1名專職網(wǎng)格員+若干名兼職網(wǎng)格員，網(wǎng)格指導(dǎo)員由專職駐村干部擔任,，網(wǎng)格長由村主職干部擔任,，專職網(wǎng)格員通過招錄等方式,，吸收熱心人士、黨員代表,、協(xié)輔人員等擔任,，兼職網(wǎng)格員由黨員骨干、村民組長等擔任,，同時,，發(fā)文明確網(wǎng)格員工作清單，內(nèi)容涵蓋社會矛盾化解,、公共安全,、違法監(jiān)管和公共服務(wù)四大類36項100個具體事項，從而推動任務(wù)落實到格,、職能明確到事,、責任落實到人。三是強化人員培訓(xùn),。出臺了《網(wǎng)格員管理辦法》,、《“平安通”管理規(guī)定》、《網(wǎng)格信息以獎代補規(guī)定》等相關(guān)制度,，規(guī)范性的指導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格工作,。通過以會代訓(xùn)、下發(fā)培訓(xùn)資料等方式,，強化網(wǎng)格員作為信息員,、調(diào)解員、安全員,、宣傳員,、排查員、勸導(dǎo)員“六大員”的意識和能力,，提升網(wǎng)格員尤其是專職網(wǎng)格員的綜合業(yè)務(wù)技能,，市級層面，結(jié)合全市村干部培訓(xùn),，由政法委專職副書記作網(wǎng)格員專題培訓(xùn),，鎮(zhèn)級層面，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）組織站辦所對網(wǎng)格員進行輪訓(xùn),。
二,、嚴格考核監(jiān)督，確保網(wǎng)格職責“一抓到底”,。發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用,，建立常態(tài)化的督考運行機制，層層傳遞壓力，把考核的威懾力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯脑磩恿?，促進網(wǎng)格管理有序運行,。一是加強經(jīng)費統(tǒng)籌。建立實施網(wǎng)格事務(wù)準入制度,，按照立足綜治,、著眼全局、服務(wù)中心的原則,，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）統(tǒng)一建立網(wǎng)格工作事項清單,，未經(jīng)準入的部門業(yè)務(wù)、事項不得進入網(wǎng)格,。在薪酬待遇上,，按照“費隨事走”原則，統(tǒng)籌農(nóng)林,、水利,、食品藥品,、公安,、安監(jiān)等條線經(jīng)費。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）設(shè)立專項經(jīng)費,，對網(wǎng)格員實行星級管理,、考核激勵等制度，目前,，每名專職網(wǎng)格員每年工資收入保障在6000元以上,。二是強化日常考核,。設(shè)立全科網(wǎng)格網(wǎng)格員績效考核辦法,，考核內(nèi)容主要包括出勤情況、任務(wù)處置,、信息采集,、問題報送、走訪巡查,、督查考核等,，鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合平安通登陸信息、軌跡定位信息,，每月采取抽查+督查的方式,，進行考核評分，并與獎勵掛鉤,。三是設(shè)立網(wǎng)格巡查日志,。給每一名網(wǎng)格員配發(fā)一本網(wǎng)格巡查記錄本，實時記錄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的情況，跟蹤反饋群眾各類訴求,，同時,，也通過日志抽查網(wǎng)格員履職情況，提高網(wǎng)格效能,。
三,、強化信息指揮，實現(xiàn)網(wǎng)格事件“一網(wǎng)解決”,。網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)順暢便捷,、部門聯(lián)動處置高效的良好工作局面。一是建立“日處理,、周匯總,、月分析、季評估”工作制度,。網(wǎng)格員每天進村入戶開展網(wǎng)格巡查,、搜集上報網(wǎng)格信息、及時處置反饋重要信息,；
行政村每周對網(wǎng)格信息進行梳理匯總,，召開分析會，通報信息處置情況,，督促承辦進度,；
鎮(zhèn)信息指揮中心每半月會同職能站辦所召開聯(lián)席會議，通報每月信息流轉(zhuǎn),、處置,、考核情況；
鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每月對重大信息開展分析研判,，每季度對網(wǎng)格運行情況進行考核評估,。二是打造信息化的綜合指揮平臺。27個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）高標準執(zhí)行“四有”要求,，更新完善綜合指揮室建設(shè)大屏幕,，接入公共視頻監(jiān)控、視聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備,，加強對基礎(chǔ)信息采集,、平臺數(shù)據(jù)維護、網(wǎng)格事件處置,、“平安通”手機使用等方面的運用,，每周對網(wǎng)格上報信息的情況、平臺基礎(chǔ)信息的錄入等內(nèi)容進行檢查,，對每個網(wǎng)格事件的處置情況進行回訪,，及時指出問題與不足，以練代訓(xùn)，以檢查促提升,，提高網(wǎng)格員工作效能,。三是強化事件流轉(zhuǎn)。制定全市網(wǎng)格事件流轉(zhuǎn)示意圖,，借助浙江省平安建設(shè)信息系統(tǒng),，完善系統(tǒng)中的網(wǎng)格層級，設(shè)立村以下層級賬號,，形成網(wǎng)格到村,、村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到市,，市交辦的規(guī)范化流程,，讓事件處置更加流暢。通過“個案抽查+電話回訪+效能督查”的方式,，對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）,、部門處置情況進行跟蹤，做到及時受理,、限時辦結(jié),。
學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”心得體會 篇七
上世紀60年代由浙江楓橋干部群眾創(chuàng)造的“楓橋經(jīng)驗”，歷經(jīng)改革開放,，在全國各地堅持發(fā)展,，煥發(fā)出旺盛生機的活力,，為我們樹立了一面鮮活的旗幟,。習(xí)近平總書記在十九大報告中提到的自治、法治,、德治,，不僅適用于鄉(xiāng)村基層，用到城市基層組織也未嘗不可,。
自治,。社區(qū)是一個自治組織，百姓生活在社區(qū)里,，大事小情都要去社區(qū)問問,，因為他們能知道的多，能幫我們解決事情也多?，F(xiàn)在的社區(qū)已經(jīng)不是從前的大媽團了,，這里的老中青工作者各有各的特點，多才多藝,，組織我們志愿者也是井井有條,。跟著這樣的組織走，安排什么也都是很認真的去做，特別是樓院改造,，更拉進了政府和百姓的距離,，最后一公里不是容易跑的，但是在我們這里卻是暢通無阻,，我們百姓當家作主,，優(yōu)勢掌握在我們百姓的手中。
法治,。法治是國家有組織,、有秩序、有規(guī)則的治理活動,。“楓橋經(jīng)驗”的法官+網(wǎng)絡(luò)員共同發(fā)揮作用,，我覺得這個活動比較好，網(wǎng)格員是了解自己網(wǎng)格內(nèi)的百姓,，熟悉脾氣秉性,，但是一旦有了問題出現(xiàn)，還是要理服人,，這就要求培養(yǎng)出一批學(xué)法,、懂法、會用法,，能依法管理我們的家園的網(wǎng)格長為我們服務(wù),，同時網(wǎng)絡(luò)員懂法，也可以將法宣傳到每家每戶,，與百姓共同法治生活,。
德治。在樹立良好的風氣,，加強和改善社區(qū)治理,，德治具有基礎(chǔ)性作用，應(yīng)進一步在百姓間培育弘揚社會主義核心價值觀,，增強集體意識和民主氛圍,，社區(qū)為百姓開展多層次、多種類的惠民工程,，建立道德講堂,，引導(dǎo)百姓講道德、守道德,、持續(xù)推進精神文明建設(shè),，豐富我們的生活，引導(dǎo)我們積極向上,。退休后缺少了工作時候的動力,，不需要爭第一,，但是也絕對不能在“德”上拖后腿，中國是大國,，我們每個人都有義務(wù)維護我們的大國形象,。
“楓橋經(jīng)驗”給我們很多啟迪，社區(qū)對此也應(yīng)用的合乎情理,，適合自己的社區(qū)特質(zhì),。老百姓也要把握時代脈搏，吃透“楓橋經(jīng)驗”精神,，思想上高度認識,，理念上轉(zhuǎn)變更新，力量上下沉社區(qū),，做好自己的事情,，帶動身邊的百姓，“三治”融合,，為社區(qū)當好“志愿兵”,，當好一畝三分地的管家，讓“楓橋經(jīng)驗”遍地開花,。