總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
財(cái)務(wù)工作人員考核個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
(一)費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。(簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字,用事實(shí)說(shuō)話)
(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。(簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字,,用事實(shí)說(shuō)話)
2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。(簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字,用事實(shí)說(shuō)話)
(三)財(cái)務(wù)核算與管理工作
1,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。(簡(jiǎn)要列舉事例、數(shù)字,,用事實(shí)說(shuō)話)
2,、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。(簡(jiǎn)要列舉事例、數(shù)字,,用事實(shí)說(shuō)話)
1,、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
2,、敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,,不能正確對(duì)待個(gè)人與集體的關(guān)系,,工作中拈輕怕重。
3,、新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn),,培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對(duì)新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué),。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20-年,,我們將以“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo),,向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。
要以“全”為總攬,,將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段,,加強(qiáng)員工經(jīng)常性的培訓(xùn),,完善管理制度,加強(qiáng)工作流程管控,,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,、程序化、科學(xué)化,。
財(cái)務(wù)工作人員考核個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
今年以來(lái),,行財(cái)股在省市業(yè)務(wù)部門(mén)及局機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,按照省廳“財(cái)政規(guī)范管理年”的具體要求,,規(guī)范各項(xiàng)辦事程序,,改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),以清晰的思路,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資的正常發(fā)放,,行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要,。20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的'工作:
今年,,我省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)為:小學(xué)生255元/生,,初中375元/生;補(bǔ)助貧困寄宿生的標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)每生每天補(bǔ)助2元,初中每生每天補(bǔ)助3元;比去年都有所提高,。我縣根據(jù)實(shí)際,,制定了《蒙城縣調(diào)整完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度,,明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革中補(bǔ)助資金新的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助辦法,、改革的實(shí)施步驟及保障措施。20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生共4650人,,全年需要資金697萬(wàn)元,。此項(xiàng)資金已通過(guò)在建行開(kāi)設(shè)的專(zhuān)戶,直接打入受助學(xué)生賬戶。
根據(jù)上級(jí)文件精神,,結(jié)合我縣實(shí)際,,今年出臺(tái)了《蒙城縣20xx年共確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象757人,其中:只生育一個(gè)獨(dú)生女的174人,、只生育過(guò)一個(gè)獨(dú)生女且死亡現(xiàn)無(wú)子女的10人,、多子女死亡現(xiàn)無(wú)子女29人、只生育一個(gè)獨(dú)生子的369人,、只生兩個(gè)女孩的175人,,全年需補(bǔ)助資金49萬(wàn)元。今年七月份,,已將補(bǔ)助資金通過(guò)“一卡通”補(bǔ)助到獎(jiǎng)扶對(duì)象賬戶,。
對(duì)今年被全國(guó)普通高等院校錄取的蒙城籍應(yīng)屆本科貧困大學(xué)生給予適當(dāng)?shù)馁Y助,資助標(biāo)準(zhǔn)為:一般貧困戶標(biāo)準(zhǔn)1000元/人,,特困戶標(biāo)準(zhǔn)xx年起實(shí)施了政法補(bǔ)助專(zhuān)款項(xiàng)目。今年是政法補(bǔ)助第三個(gè)三年規(guī)劃的第二年,。今年與省共補(bǔ)助我縣設(shè)備及維修項(xiàng)目資金共162萬(wàn)元,。我們根據(jù)我縣的實(shí)際情況,,要求公檢法司部門(mén)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃,集中資金,,保證重點(diǎn)”的原則,進(jìn)行項(xiàng)目的論證與申報(bào),。我們下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件和基本情況調(diào)查表,要求政法單位對(duì)省歷年下發(fā)的`政法補(bǔ)助設(shè)備進(jìn)行一次全面的清理,未入賬設(shè)備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬,。督促政法部門(mén)維修項(xiàng)目的實(shí)施,,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,。
我縣旅游資源雖然豐富,,但配套設(shè)施相對(duì)滯后。為此,,今年以來(lái),,我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰(zhàn)斗紀(jì)念館、續(xù)建莊子祠,、整修文廟,、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”,、萬(wàn)佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館,、一祠、一廟、一閣,、一街,、一園”的“六個(gè)一”工程建設(shè),。為此,縣財(cái)政在財(cái)力并不寬裕的情況下,,優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)1065萬(wàn)元,用于“六個(gè)一”工程建設(shè),。為確保財(cái)政資金透明、合理,、高效投入使用,,對(duì)此項(xiàng)資金實(shí)行了專(zhuān)戶管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,。在資金撥付上嚴(yán)格按照與建筑商的合同規(guī)定進(jìn)行,,根據(jù)工程進(jìn)度撥付資金,并由牽頭,、業(yè)主單位,、監(jiān)理方集體討論認(rèn)可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥,我們也多次深入到工程現(xiàn)場(chǎng),,查看工程質(zhì)量,,做到了公開(kāi)、透明,、規(guī)范,、高效。
近年來(lái),上級(jí)補(bǔ)助我縣行政教科文及政法單位專(zhuān)項(xiàng)資金較多,,為加大對(duì)用款單位專(zhuān)項(xiàng)資金跟蹤問(wèn)效的力度,,xx年部門(mén)預(yù)算要通過(guò)軟件上報(bào),并由業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)指導(dǎo),,11月份,,我們就著手搜集相關(guān)資料,配合相關(guān)股室,,積極參與對(duì)46個(gè)主管單位部門(mén)預(yù)算的布置,,指導(dǎo)、審核,、上報(bào),,通過(guò)加班加點(diǎn)的工作,按照時(shí)間要求完成了此項(xiàng)任務(wù),。
20xx年教科文行政政法單位的部門(mén)決算,,并對(duì)決算收支情況進(jìn)行認(rèn)真分析,掌握單位基本信息,,做到心中有數(shù),。
2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算的編制工作
根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的要求,,義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算必須單獨(dú)編制預(yù)算,。20xx年要在20xx年中小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制,并下達(dá)到義務(wù)教育階段中小學(xué),。
3,、加強(qiáng)涉及行財(cái)?shù)拿裆こ藤Y金的管理
20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數(shù),完善中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金專(zhuān)戶管理及按月發(fā)放機(jī)制,,及時(shí)撥付中職國(guó)家助學(xué)金,。
與計(jì)生部門(mén)配合,核實(shí)20xx年x月x日,,從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易,,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始,,近一年的工作和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):
做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,,深知前臺(tái)是酒店的窗口,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),,等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,,努力豐富自己,,提高自己。
堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,,只有境遇,,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),,我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,有所成就,。顧客是上帝,,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,,在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),,相互創(chuàng)造,,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī),。
記得xxx經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,,要替客人之所急,,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無(wú)小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,,努力努力,顧客是上帝,。當(dāng)然,,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,,遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,,明確自己的目標(biāo),,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過(guò)自己的努力,,xx年x月份進(jìn)入辦公室工作,,開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),,在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,,先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào),,因?yàn)椋@并不是自己所期望的,,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),,前進(jìn),現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括:
(一)深入學(xué)習(xí),,責(zé)人責(zé)已,。
不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,,對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),,在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立標(biāo)本,,樹(shù)立形象,。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),。
每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,,避免錯(cuò)賬,,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,,保證每一筆賬清楚,,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。
(三)陽(yáng)光心態(tài),,相互創(chuàng)造,。
端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),,準(zhǔn),優(yōu),,講效率比質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,,關(guān)心下屬,,服從管理和安排,積極配合,,不斷鼓勵(lì),,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),,求長(zhǎng)補(bǔ)短,。
(四)再接再厲,,永創(chuàng)佳績(jī)。
沒(méi)有好的個(gè)人,,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,20xx年即將到來(lái),,近期前臺(tái)人員少,,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(zhǎng),,消耗體力大,,努力解決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致,共同進(jìn)步,。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。
財(cái)務(wù)工作人員考核個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)。
工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,,工作任務(wù)重,,服務(wù)對(duì)象多,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒(méi)有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,而是嚴(yán)格要求自己,,積極參加上級(jí)部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),,依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,,熱愛(ài)本職工作,,維護(hù)國(guó)家利益,保證財(cái)產(chǎn)資金安全,,平時(shí)能結(jié)合形勢(shì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。
能認(rèn)真細(xì)致,、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作,為了確保報(bào)表的全面,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、清晰,,對(duì)所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯(cuò),,耐心指導(dǎo),,對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位,總是不厭其煩的催報(bào),,力求資料的完整性,,為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策提供了依據(jù)。
為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)(全額行政,、參照公務(wù)員管理的行政,、全額事業(yè)、自收自支事業(yè),、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,,我們按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對(duì)預(yù)算的影響,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,,平時(shí)月、季,、年及時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。
從經(jīng)信委的整體情況看,,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員,、行政、全額事業(yè),、自收自支事業(yè),、企業(yè)等性質(zhì)),,資金渠道也多樣化,,有財(cái)政撥款,、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,,積極籌措資金,特別是總公司的收入來(lái)源,,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營(yíng),,加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響,,資金困難,面臨倒閉,、破產(chǎn),,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,,使許多外地大型企業(yè)參與控股,,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,,了解,、多跑、多講,、多磨等辦法,,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及各科室部門(mén)的關(guān)心和幫助,,今年較好地完成了收取任務(wù),,確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。