時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇一

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習(xí)慣差,，做醫(yī)院護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)院護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護(hù)理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇二

一、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,。

2、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學(xué)習(xí) 意識和愛 崗敬業(yè)精神。

3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核,，每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試,。

4,、強化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效,，不流于形式。

5,、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī),。

1、加強護(hù)理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,，完善和彌補護(hù)理工作中的不足。

4,、對護(hù)士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護(hù)士加10-20分，反之扣10-20分,。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

1,、加強基礎(chǔ)護(hù)理,，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：

(1)嚴(yán)格交___,，責(zé)任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交___。

(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,，力爭合格率為98%,。

(1)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度,。

(2)護(hù)士長每天抽查,，重點是護(hù)理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，并定期講評護(hù)理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個新的水平,。

4,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

__醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇三

在這辭舊迎新之際，我們護(hù)士部回顧以往的工作,，發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時還是存在一些不足的,，所以，特制訂了下一年的工作計劃,。

1,、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注意與醫(yī)生的溝通,，還要注意好與病人的溝通。

2,、加強護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，違反準(zhǔn)則著一定嚴(yán)格懲戒，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

6,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

8、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

9,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護(hù)理質(zhì)量控制,，組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

10,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇四

一,、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士長經(jīng)常檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組，研究和討論護(hù)理記錄書寫規(guī)范,，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,，使護(hù)理記錄得到有效的提高。

加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施20____年將是接受挑戰(zhàn)的一年,，20____年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%,，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題,，也是護(hù)理所要突破的瓶頸,。雖然護(hù)士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇五

1,。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2。重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,。

3,。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

1。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1,。增強工作責(zé)任心,，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,。對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護(hù)理隊伍建設(shè),，提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。

1。對工齡2年以下護(hù)士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2。在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3,?？剖覍⒉扇《喾N渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

（1）鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1,、護(hù)理會議制度。

1）科室護(hù)士會議。每月召開一次,，全科護(hù)士參加,。

2）護(hù)理早會。

a,。由護(hù)士長主持,，時間10—15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行,；

b,。夜班護(hù)士報告夜班的工作情況；

c,。護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,，進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點,，注意事項,；

d。護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,；

e。護(hù)士長傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實,。

2、護(hù)理查房制度,。

1）科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點需要解決的部題,，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄,。

2）常規(guī)查房

a,。一般護(hù)理查房：每周一次，由護(hù)士長進(jìn)行,。

b,。護(hù)士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實,。

c。節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1—2次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導(dǎo)危重病人搶救。

3,、護(hù)理工作制度,。包括：分級護(hù)理制度、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等,。

4,。病區(qū)管理制度。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

1?；A(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2。急救物品完好率達(dá)100%,。

3,。護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5,。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7。一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇六

新的一年，新的改進(jìn),，也是新的亮點,。我曾經(jīng)努力過，以后我會遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,，遵循一科一識的理念,，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合護(hù)士長的工作,，做好每一項工作,，服務(wù)好門診，為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻(xiàn),。

在__,，我想提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為診所服務(wù),。變以前的被動服務(wù)為主動服務(wù)，努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情,，無誤,，及時溝通存在的問題，解決并落實,，規(guī)范和細(xì)化各項工作規(guī)范,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，不拖延,。都說素質(zhì)決定能力,。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)步,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作。

(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,，逐句分析學(xué)習(xí),，不懂就提問，協(xié)助護(hù)士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,，做好各項工作,。

(二)接受最新知識，提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，做好每一項工作,。

(三)積極熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

“主動,、及時,、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，定期向患者咨詢，更周到地為每一位患者服務(wù),。

(4)加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象

加強基本技能培訓(xùn)，包括思想政治,、專業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等,。提高自身思想政治素質(zhì),，學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多閱讀護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動向,。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，客服心里有障礙,。定期或不定期總結(jié)工作，遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗的護(hù)士,。

(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病床清潔、無異味,、無污漬,，保持物品整齊，確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,，經(jīng)常巡視輸液患者,，善于觀察病情，及時解決問題,。

以上是我個人__年的工作計劃,，可能還不是很成熟，希望能達(dá)到預(yù)期目的,。在新的一年里,，我會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一份工作,，更好地為每一位患者服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇七

我在醫(yī)院工作也有三年了,，在新的20__年里,，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷對自己嚴(yán)格要求,。我會對自己的護(hù)士工作訂立計劃,。以下是我的護(hù)士工作的計劃：

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年,，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,，所以在今年會有三次培訓(xùn)，我就要積極的參加培訓(xùn)活動,，并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),，不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認(rèn)真對待,，這是提高我個人工作能力的大好機會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,，都是送來我們科室,，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒，首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人,、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,，我如果會能這次都學(xué)會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。

我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年，我就必須把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,，我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤,，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,，這對一名護(hù)士而言,，綜合要求十分的高，不容忽視,。

4月18日上午,，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動座談會，認(rèn)真謀劃活動開展相關(guān)事宜,。會議由黨工委書記王國洲同志親自主持,，各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參加了會議,。 會上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20__年以來的工作情況,、“十二五”發(fā)展設(shè)想和20__年重點工作的安排,；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動實施方案》（草案），并征求參會人員意見,，完善了活動內(nèi)容,，明確了工作任務(wù)。

抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點發(fā)言,。首先,，他針對此次活動談了三點感受，一是市委高度重視此項活動,；二是汪溪班子熱情,，用心良苦，實施方案針對性強,，同時有所側(cè)重,；三是大家比較有緣，工作隊員要團(tuán)結(jié)一心,，共同完成活動各項任務(wù),。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神,，并指出,，一是服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己的位置,；二是工作隊員做到“三進(jìn)”,，達(dá)到“三同”；三要嚴(yán)格考勤,，干部每月在基層工作時間不少于22個工作日,，要安排好輪休；四是工作隊在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，實行工作任務(wù)包保責(zé)任制,。工作隊員要做好日志，迎接考核,。第三,，他提出了五項建議，一是建立會議制度,，各工作隊隊長列席黨工委會議,、黨政聯(lián)席會議；工作隊員列席干部例會,；實行工作隊長周一例會制度,，工作隊員月會議制度,。二是建立嚴(yán)格考勤制度,，各隊長按周報考勤表,，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后,，報市活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,。三是成立臨時黨支部。四是加大宣傳報道,，推進(jìn)工作,，各工作隊每周至少上報一篇信息。五是遵守原則,，盡量不增加基層負(fù)擔(dān),。最后，他對工作隊提出,，一要走好群眾路線,；二要注重形象；三要和聯(lián)村,、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同搞好工作。要做市委相信的干部,，做群眾滿意的干部,。

王國洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，明確人員分工職責(zé),；二是對保障工作條件做了安排；三是原則上同意王華茂同志的建議,，抓好具體落實,；四是決定4月20日上午召開街道干部下基層活動動員大會。

20__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),，在這一年里,，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中,，不怕困難，勇挑重?fù)?dān),，頑強拼搏,，敢于創(chuàng)新,，取得了一定的成績。在此對新的一年的工作做一下計劃,，我們認(rèn)真思考及時總結(jié),，將從以下幾點著入手，以便今后能更好的工作,，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正,。

一、政治思想方面

在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。

1、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想,。

二,、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己,，惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想,，堅定信心,，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新,，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及口腔科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心,。

(一)進(jìn)一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率，開展新項目,。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,，約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破,，加大宣

傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解,，增加信任感和認(rèn)同感，對待每一位患者都細(xì)心，熱情,，使患者滿意。

積極開展新的項目,，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治，牙周手術(shù),，根管外科,，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,，展板,，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者,，增加收入。

(二)加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀(jì)律,，加強考勤建設(shè)，增強人員團(tuán)結(jié),，積極催人上進(jìn),。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度,。

(四)加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強,。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座,，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù),，新動態(tài),，新經(jīng)驗，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),，開展新項目，擴大科室影響力,，吸引患者,，增加收入。

三,、繼續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性,。

2、科室內(nèi)進(jìn)修,、實習(xí)生人員管理,。

a、進(jìn)一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度，現(xiàn)將工作計劃總結(jié)如下：

一,、加強護(hù)理安全管理

完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例討論借鑒,，使安全護(hù)理警鐘常鳴,。

2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度落實到實處,，定期和不定期檢查。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理,，如危重病人交接,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等,。

5、加強對重點人員的管理,，新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高她們的抗風(fēng)險能力。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物外滲,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心

提倡人性化服務(wù),，加強護(hù)患溝通,，做好健康教育，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度

定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促,、考評,，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人，查看記錄,，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

四,、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、每周四晨提問x次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計劃,，單月月初進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，月底考試,，雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn),，月底考核，熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一晨間為護(hù)士藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,，使每個護(hù)士都能熟練掌握,。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，每季度進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

一,、加強護(hù)士在職教育,，進(jìn)步護(hù)理職員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄芫毩?xí)與考核工作

1,、重點加強對新進(jìn)院護(hù)士、聘請護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每一年組織考試,、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講求實效,，不流于情勢，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操縱考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動,，制定練習(xí)方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出往、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié),。展開護(hù)士禮節(jié)比賽活動,，利用5、12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié),、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部份護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，進(jìn)步學(xué)術(shù)水平。

二,、加強護(hù)理管理,，進(jìn)步護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技能及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展看和護(hù)士長感情溝通交換等、

(二),、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù),、理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、增進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交換,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交換會,，鑒戒進(jìn)步護(hù)理管理水平,。

三、加強護(hù)理質(zhì)量進(jìn)程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，特別是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)題目,，解決題目的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部職員常常深進(jìn)各科室檢查,、催促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)分歧格的護(hù)理文書不回檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇八

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從”三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

(2)加強護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

(2)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

5、定期滿意度調(diào)查

每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施

每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查,、護(hù)士出勤率,、操作技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量,、儀容儀表等方面入手,，堅持客觀、公平,、公開原則,，科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員，并給予獎勵,，以調(diào)動護(hù)士積極性,，從而達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的目的。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇九

icu是危重患者,、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和急救技術(shù)知識集中的治療單位,。所以,，在icu無論是新畢業(yè)的護(hù)士還是具有一定臨床工作經(jīng)年的護(hù)士除了具備普通護(hù)理知識、技術(shù)外還要掌握?？频膶I(yè)知識,，以確保患者得到及時,，有效,、有針對性的治療和護(hù)理。一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士：

1,、知曉icu護(hù)士職責(zé)

2,、知曉icu考勤、請假,、獎罰制度

3,、知曉icu儀器設(shè)備管理制度

4、知曉icu藥品物品管理制度

5,、知曉icu護(hù)理查對制度

6,、知曉icu交接班要求

7、知曉icu患者外出檢查,、轉(zhuǎn)運要求

8,、知曉icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求

9、新住院患者的家屬告知：住院須知,、用物簽收,、留取本市電話號碼

1、掌握循環(huán)系統(tǒng)檢測技術(shù)：心率,、心律,、無創(chuàng)血壓、有創(chuàng)血壓,、中心靜脈壓力,、末梢血液循環(huán)、尿量,。

2,、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：呼吸頻率、節(jié)律,、幅度,、末梢血氧飽和度

3、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：格拉斯哥評分,、瞳孔的觀察

4,、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：尿液量、色,、性質(zhì)

5,、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：胃液量,、性狀、顏色,，胃潴留物的量,、性狀、顏色,；大便量,、性狀、顏色

1,、掌握正常心電圖識別：

2,、掌握異常心電圖識別：室早、室顫

3,、熟練掌握心、腦,、肺復(fù)蘇方法,，除顫技術(shù)

4、掌握人工氣道護(hù)理：氣囊護(hù)理技術(shù),、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù),、人工氣道固定、人工氣道濕化技術(shù)

5,、掌握肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機排痰技術(shù)

6,、掌握超聲霧化機、氧射流霧化吸入方法

7,、口咽通氣道防治技術(shù)

8,、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)

9、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)

10,、掌握中心靜脈壓測量技術(shù),、中心靜脈換藥技術(shù)、

11,、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

12,、外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)

13、掌握輸血技術(shù)

14,、掌握放置胃管技術(shù)

15,、掌握胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù)、沖洗胃管技術(shù)

16,、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)

17,、皮膚壓瘡危險因素評估

18、掌握真空采血技術(shù),、血氣標(biāo)本采集

19,、掌握經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)

20,、掌握痰、尿,、便,、引流液培養(yǎng)的留取

21、床單位終末處理

22,、掌握晨晚間護(hù)理操作

23,、掌握六部洗手方法

24、特護(hù)記錄單書寫,、出入量計算方法

1,、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法

2、掌握泵入藥物藥量的計算方法

3,、了解藥物使用方法（是否需要避光,，輸入速度要求）

4、了解常用藥物的藥理及不良反應(yīng)

1,、掌握除顫儀的使用方法

2,、掌握麻醉劑的使用方法

3、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法：報警范圍的調(diào)節(jié),、通道的選擇,、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇

4、掌握呼吸機管道安裝,，了解參數(shù)的數(shù)值,、管道的擺放

5、掌握注射泵安裝使用方法

6,、掌握血糖儀的使用方法

7,、掌握靜脈輸液泵的使用方法

8、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

9,、掌握血氣分析機的使用方法

10,、掌握出凝血的儀器使用

11、掌握降溫毯的使用

12,、了解心電圖機的使用

1,、經(jīng)口氣管插管的配合

2、氣管切開的配合

3,、中心靜脈置管的配合

4,、麻醉機（簡易呼吸器）加壓給氧的配合

1、掌握治療本,、輸液本,、口服藥本的使用

2、掌握按醫(yī)囑治療給藥

3,、掌握處理臨時醫(yī)囑的方法

1,、掌握腎功能指標(biāo)

2,、掌握血氣分析

3、掌握凝血指標(biāo)

4,、掌握血常規(guī)指標(biāo)

一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士：一周

1,、知曉icu護(hù)士職責(zé)（要求入科一周時曉）

2、掌握六部洗手法（要求入科一周時掌握）

二周

1,、知曉icu考勤,、請假、獎罰制度（求入科二周時知曉）

2,、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：心率,、心律、無創(chuàng)血壓,、尿量（要求入科兩周時掌握）

一個月

1,、知曉icu儀器設(shè)備管理制度（要求入科一個月時掌握）

2、掌握icu交接班要求（要求入科一個月時掌握）

3,、新住院患者的家屬的告知：住院須知,、用物簽收、留取本市電話號碼（要求入科一個月時掌握）

4,、床單位終末處理（要求入科一個月時掌握）

5、掌握血糖儀的使用方法（要求入科一個月時掌握）

二個月

1,、知曉icu藥品物品管理制度（要求入科兩個月時知曉）

2,、掌握icu護(hù)理查對制度（要求入科兩個月時掌握）

3、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：呼吸頻率,、末梢血氧飽和度（要求入科兩個月時掌握）

4,、掌握神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：格拉斯哥評分、瞳孔的觀察（要求入科兩個月時掌握）

5,、掌握泌尿系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：尿液量,、顏色、性狀（要求入科兩個月時掌握）

6,、掌握消化系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：胃液量,、顏色、性狀,，胃潴留物的量,、性狀、顏色;大便量,、性狀,、顏色（要求入科兩個月時掌握）

7、掌握正常心電圖識別（要求入科兩個月時掌握）

8,、口咽通氣道放置技術(shù)（要求入科兩個月時掌握）

9,、掌握氣管切開傷口換藥技術(shù)（要求入科兩個月時掌握）

10,、掌握危重病人晨晚間護(hù)理操作（要求入科兩個月時掌握）

三個月

1、掌握循環(huán)系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：有創(chuàng)血壓,、中心靜脈壓力,、末梢血液循環(huán)（要求入科三個月時掌握）

2、掌握呼吸系統(tǒng)監(jiān)測技術(shù)：節(jié)律,、幅度（要求入科三個月時掌握）

3,、掌握異常心電圖識別：室早、室顫（要求入科三個月時掌握）

4,、掌握危重病人超聲霧化機,、氧射流霧化吸入方法（要求入科三個月時掌握）

5、掌握簡易呼吸器使用技術(shù)（要求入科三個月時掌握）

6,、危重病人外周靜脈留置針的應(yīng)用技術(shù)（要求入科三個月時掌握）

7,、掌握輸血技術(shù)（要求入科三個月時掌握）

8、掌握正確放置導(dǎo)尿管技術(shù)（要求入科三個月時掌握）

9,、特護(hù)記錄錄入,、出入量計算方法（要求入科三個月時掌握）

10、掌握各種使用注射泵藥物的配置方法（要求入科三個月時掌握）

11,、掌握注射器泵安裝使用方法（要求入科三個月時掌握）

12,、掌握血氣分析機的使用方法

13、掌握出凝血的儀器使用

14,、掌握降溫毯的使用

15,、單人經(jīng)口氣管插管的配合

16、掌握處理臨時醫(yī)囑的方法

四個月

1,、熟練掌握心,、腦、肺復(fù)蘇方法,，除顫技術(shù)

2,、掌握靜脈輸液泵的使用方法3、掌握胃腸營養(yǎng)泵的使用方法

五個月

1,、掌握人工氣道護(hù)理：氣囊護(hù)理技術(shù),、經(jīng)人工氣道內(nèi)的吸痰技術(shù)、人工氣道固定,、人工氣道濕化技術(shù)

六個月

1,、掌握危重病人肺部物理治療：掌握手法排痰和排痰機排痰技術(shù)

2、掌握中心靜脈壓測量技術(shù),、中心靜脈換藥技術(shù)

3,、經(jīng)外周中心靜脈換藥技術(shù)

4、掌握危重病人放置胃管技術(shù)

5、掌握危重病人胃腸內(nèi)營養(yǎng)喂養(yǎng)技術(shù),、沖洗胃管技術(shù),、

6、皮膚壓瘡危險因素評估（要求入科六個月時掌握）

7,、掌握危重病人真空采血技術(shù),、血氣標(biāo)本采集（要求入科六個月時掌握）

8、掌握危重病人經(jīng)外周靜脈及中心靜脈血培養(yǎng)留取技術(shù)（要求入科六個月時掌握）

9,、掌握危重病人痰,、尿、便,、引流液培養(yǎng)的留?。ㄒ笕肟屏鶄€月時掌握）

10、掌握泵人藥物藥量的計算方法（要求入科六個月時掌握）

11,、了解藥物使用方法（是否需要避光,，輸入速度要求）（要求入科六個月時掌握）

12、掌握除顫機的使用方法（要求入科六個月時掌握）

13,、掌握麻醉機的使用方法（要求入科六個月時掌握）

14,、掌握多功能監(jiān)護(hù)儀的使用方法，報警范圍的調(diào)節(jié),、通道的選擇,、有創(chuàng)壓力的標(biāo)名及標(biāo)尺選擇（要求入科六個月時掌握）

15、掌握呼吸機管道安裝,，了解參數(shù)的數(shù)值,、管道的擺放（要求入科六個月時掌握）

16、了解心電圖機的使用（要求入科六個月時掌握）

17,、單人中心靜脈置管的配合（要求入科六個月時掌握）

18、單人麻醉機（簡易呼吸器）加壓給氧的配合（要求入科六個月時掌握）

19,、掌握治療本,、輸液本、口服藥本的使用（要求入科六個月時掌握）

20,、掌握按醫(yī)囑治療給藥（要求入科六個月時掌握）

21,、掌握腎功指標(biāo)（要求入科六個月時掌握）

22、掌握血常規(guī)指標(biāo)（要求入科六個月時掌握）

八個月

1,、掌握常用藥物的藥理及不良反應(yīng)（要求入科八個月時掌握）

2,、單人氣管切開的配合（要求入科八個月時掌握）

3、掌握凝血指標(biāo)（要求入科八個月時掌握）

十個月

1,、掌握icu患者外出檢查,、轉(zhuǎn)運要求（要求入科十個月時掌握）

2、掌握icu醫(yī)院感染預(yù)防及控制要求（要求入科十個月時掌握）

3、掌握血氣分析（要求入科十個月時掌握）

備注：

1,、入科時進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),，以便大家盡快熟悉icu的工作

2、護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理的授課

3,、隔周一下午由教學(xué)老師對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

4,、臨床帶教老師按教學(xué)目標(biāo)對新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)

5、隔周二下午由高年資護(hù)士授課（每名護(hù)士的課程都經(jīng)過科內(nèi)的考核并不斷更新）

6,、輪流在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

7,、參加醫(yī)院的繼續(xù)教育講課

8、參加醫(yī)院的新護(hù)士培訓(xùn)

9,、參加外科的新護(hù)士培訓(xùn)

10,、每日科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房

11、每個月對新護(hù)士進(jìn)行測評,，根據(jù)測評成績對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)

12,、入科第十一個月和第十二個月對新護(hù)士進(jìn)行考核

13、根據(jù)新護(hù)士的考核成績對培訓(xùn)計劃不斷調(diào)整

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇十

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,，提高社會滿意度，并為icu護(hù)士創(chuàng)造簡便___的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

一、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改善,、不斷提高的根本目標(biāo)。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,，并以指導(dǎo)改善為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改善的效果在護(hù)士例會上反饋一次,，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改善措施,。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),，并及時改善和完善。

確定每月最終一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改善方法,，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并構(gòu)成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

二、改善學(xué)習(xí)方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房,，分別針對一般、疑難危重等不一樣病種,。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核資料,。

制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,，將三基和?？评碚摪促Y料分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核資料，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情景，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周,。

三,、強化護(hù)理安全意識，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。

堅持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。

強化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會,，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的資料，確保護(hù)士及時,、客觀,、真實、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

四、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù),、新項目，進(jìn)取在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護(hù)理科研資料,，提高論文發(fā)表率。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),，加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，爭取20__年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均到達(dá)大專及以上學(xué)歷,。

3,、加強五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn),。

4、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》,，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向，提高論文寫作本事,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起,，切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護(hù)士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。

9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16,、護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)士的個人年度計劃 護(hù)士的新年工作計劃篇十一

一,、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理

保證護(hù)理安全,，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護(hù)理記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。