計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇一

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理 力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè) 道德 教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作 ,。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）,，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料 的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價 ”查看,。

①使用的適應癥,、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化 ，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目 記錄,。

3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習 。

（二）門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè) 特長與出診時間 ,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1-3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。范文 大全

（三）醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法 及獎懲制定。 具體待定,。

（一）,、科研工作

1、有計劃 ,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

（二）,、教學 工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育 管理 為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位 競聘 、評聘分離,、評職稱,、選先進 等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請 外出進修學習、培訓 的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹 信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后后須及時匯報 學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動 的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定 ,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的要求,，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制,、績效考核機制，為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本工作方案,。

二,、具體計劃

（一）統(tǒng)一思想、提高認識,、全院行動

1,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3,、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來,、走出去,、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

（二）穩(wěn)步推進、扎實落實,、重質(zhì)保量

1,、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情服務,；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一；強化急診護士過硬的預檢,、分診,、急救與應急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院,。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導為一體的'工作流程等。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則,。

4、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿,，用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

5,、完善績效考核體系,。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險,、不同工作量,、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表,。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋,、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方（在校大學生等）反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改,。

（三）夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準,。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》。

2,、采取多種形式的學習方法,，如：智力競賽、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵,，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ),、?？啤⑷宋淖o理的內(nèi)涵即服務,、質(zhì)量,、技能的綜合評估。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門,、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量、注重細節(jié),。強化安全意識,、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應用工作,。

5,、加強專科護理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力,。

6,、進一步順應醫(yī)院發(fā)展，提高對患者的服務質(zhì)量,，重視學科新業(yè)務,、新技能的學習,、總結(jié)和提高,。

（四）適時總結(jié)、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1,、在我院獲得xx市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習慣模式,。借助小革革新、小發(fā)明,、小改進,，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的安全度,、舒適度,，同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳,、推廣，相互借鑒,、取長補短,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇二

1、制定護理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作規(guī)范，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實際情況,，具有科操作性，完善修訂成冊,，全院護士人手一冊,，方便護士及時查閱。

2,、實行危重患者風險評估,，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系,，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風險預警值,。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組,，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性,，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤,。

3,、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診范圍,，并按照會診程序嚴格執(zhí)行,，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度,，對預后做好記錄。護理會診單留存護理部,。

4,、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題,，從全院危重,、疑難、復雜,、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房,，促進臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性,，培養(yǎng)護士分析問題,、解決問題的實際能力。通過查房能了解國內(nèi)外學術(shù)動態(tài),，提高護理人員理論水平,，開拓思維，開闊視野,。

5,、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準,。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,，做好相應的處理及保持后續(xù)關(guān)注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習,。

6,、加強風險評估及防范，開展疼痛評估,、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡,、跌倒墜床,、管路滑脫)，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風險評估表,，加強全院護理人員的風險及防范意識，提高風險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制,，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生,，做到防患于未然,，

7、護理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑,，科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版,，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道,，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡,。

1,、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應臨床護理工作,，制定新護士規(guī)范化培訓方案,，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓,，安排具體的帶教老師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓,，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于2個,，每個科室不少于3個月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)專科工作需要制定,，輪轉(zhuǎn)培訓需在工作后2年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級n2護士，輪轉(zhuǎn)期間,，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法,，保證培訓效果,。

2、加強重點科室的準入培訓：對icu,、ccu,、ricu、eicu,、picu,、手術(shù)室、血透室,、消毒供應中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓,，且掌握相關(guān)理論及技能后，方可取得相應的準入資格證,。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤枺ㄟ^本?？葡嚓P(guān)理論,、技能考核合格后，方可授權(quán)單獨值班,。

3,、調(diào)整應急護士隊伍，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓,。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量,，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過2個科室，具有一定臨床經(jīng)驗,、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責任心強,，有較強的適應能力和應急能力,。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓，通過相關(guān)理論技能的考核后,，方可取得應急護士資格,。

4、細化?？菩〗M,，發(fā)揮專科護士的作用：根據(jù)我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃,，重點發(fā)揮專科護士的作用,，制定?？谱o士結(jié)業(yè)后的培訓和工作開展計劃，細化?？菩〗M,，擴大組員范圍，以點帶面,，提升專科小組影響力,，在保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì),。

1、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點帶面,，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題,。

2,、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的水平,，拓寬護理人員的視野,，提高護理理論水平,。

3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學習 班，探討?？谱o理熱點,、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺,，提升?？谱o理水平。

4,、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c專科,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇三

為了我們工作在快遞業(yè)能夠穩(wěn)占一定的位置,，故制定20xx年工作計劃如下：

1、分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量,。

2、人員儲備及培訓,。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,，人員儲備及培訓很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治,，遺失件分析,，破損件處理辦法，細節(jié)決定成敗,，裝車看面單把好出庫最后一關(guān),，安全驗視等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,。組織全員學習,，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確職責,，熟練默寫,。裝車員、分揀員看清面單,，仔細分揀,、特別注意辨別區(qū)域問題,。

3、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,，找準責任人及時張貼在每日看板,。

4、上稱掃描員看清楚陸運,、航空快件,、看清目的地。

5,、倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用,，注意節(jié)約,。

6、值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,，問題件交接,。

根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新，是的場地煥然一新,，公司快件操作細則,，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,，讓大家本著求真務實的態(tài)度,，標準高效完成工作任務?？偛恳蟮闹噶?，我堅定不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實處,，逐步分析問題出現(xiàn)的原因,，對員工做好培訓、引導,，嚴要求、高標準,，專人專事,，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),，做好提發(fā)貨信息跟蹤,，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,，提高了快件中轉(zhuǎn)時效,，使仲裁罰款越來越低。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇四

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理

保證護理安全,，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓計劃,，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,，嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,。

不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后__護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇五

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。

2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3,、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試,。

4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合,，要求講究實效，不流于形式,。

5,、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

1,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。

2、認真做好基礎(chǔ)護理工作,，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足。

4,、對護士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分,。

5,、做到服務質(zhì)量零投訴。

1,、加強基礎(chǔ)護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：

(1)嚴格交___,，責任到人,。

(2)做好長期臥床病人的交___。

(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護理,。

2、嚴格護理文書的書寫,，力爭合格率為98%,。

(1)責任到人,，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄,。

(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。

4,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%

__醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇六

在這辭舊迎新之際,，我們護士部回顧以往的工作,，發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時還是存在一些不足的，所以,，特制訂了下一年的工作計劃,。

1,、切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注意與醫(yī)生的溝通,，還要注意好與病人的溝通。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，違反準則著一定嚴格懲戒，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

6,、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收,，應收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

8,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

9,、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制,，組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

10,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

護士的個人年度計劃 護士長一年工作計劃篇七

1,、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式,，針對護理工作中存在的難點、焦點問題,，及時調(diào)整工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、堅持院科二級管理,，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,，要求護士長以工作日志形式反映日常工作情況,，并以此評價護士長管理。

3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務形式,，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

4,、試行主管護士資格認證制度,，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性,、主動性,。

6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量保證局限,、服務不到位等長期存在的問題,，準備試行護工制度，以期解決病人生理,、生活上的一些實際問題,，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務的同時，有“如家”感覺,。

7,、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制,，以保證護理隊伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工形式解決，以避免造成護理資源的浪費,，同時有利于?？婆嘤柕恼＿B續(xù)進行和專科服務的質(zhì)量,。

8,、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：

①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等形式,，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例,，進行護理安全教育,、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識,，從身邊事,，手邊事做起，兩方面結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作,，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍,。

9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習,、交流、參觀,，使護理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果方面有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,，進而逐步形式合理的管理辦法,。

10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,，進一步完善管理體制,，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的,。

1,、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。