總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇一

一、克難奮進(jìn),，強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

上半年，生產(chǎn)部門面對鹵水,、原煤質(zhì)量下降,、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,，精心組織，合理調(diào)度,，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸,，同比增長7.1%。

1,、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全素養(yǎng)。在工作中,，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確定了安全生產(chǎn)的重要性。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗收,。根據(jù)總公司要求，在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動,，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識,。堅持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書,，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),，對采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測,，封堵了老井，加固了部分鹽井,，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2、平衡生產(chǎn),，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長等因素,，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對實際情況,，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水,、節(jié)約用鹵,，研究新方法，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造,。今年以來，面對激烈的市場競爭,，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計劃實施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差,、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,，實現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高。

二,、迎接市場挑戰(zhàn),，銷售再創(chuàng)新高

上半年，運(yùn)銷部門緊隨市場變化,，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),，克難奮進(jìn),，努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道,，想盡一切辦法,，及時回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。面對激烈的市場競爭,，審時度勢，對不同銷區(qū)實行差異化營銷,。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài)，解決客戶實際問題,，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量,，樹立了良好的企業(yè)形象。通過自身努力,，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢,，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場占有率。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣,，價格逐漸下滑的局面,，公司運(yùn)銷部門果斷采取措施，及時調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢,，積極開拓新銷區(qū)，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時,，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場,，使其得到了又好又快發(fā)展,。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高,。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運(yùn)輸協(xié)議,，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量，有效的緩解了運(yùn)輸壓力,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇二

不知不覺間,，來到某某公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了填報系統(tǒng),、代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。

二,、在工作中主要存在的問題有：

1,、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。

2、在開發(fā)中,，用到很多新的技術(shù),，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、在工作初期,，對工作認(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足,。從而對工作的流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程,。

三、工作心得

1,、在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

上半年工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在半年的工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦,。

在半年的工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2.對流程不夠熟悉;

在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比

如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

4.工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平時工作的知識總結(jié);

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點(diǎn)來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五,、工作計劃

下年,，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。

其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這半年中,，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇三

20xx年上半年,，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)部門的正確指導(dǎo)下,，解放思想，與時俱進(jìn),，全面圍繞“提升經(jīng)營,、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，積極開展工作,，并取得了一定的成績,。回顧上半年，我們認(rèn)真做了如下工作：

一,、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度,，經(jīng)營工作有了一定的成效。

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境，半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議,，分析經(jīng)營形勢,，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù),。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量,。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,，加大了經(jīng)營的投入，人,、財,、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,，建立了誠信,，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場，占份額,。上半年我公司共參加投標(biāo)項目45項,，中標(biāo) 35 項，中標(biāo)總造價5800 萬元,，建筑面積50000平方米,，有效跟蹤項目10 項。

二,、質(zhì)量安全管理到位,，安全生產(chǎn)形勢來勢較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,，半年來，按照我們公司的要求,，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),，使項目部及時明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實,，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，購買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項目和各科室、隊,，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查,，質(zhì)量安全科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促項目一一落實，工會組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查,，通過這些檢查,，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患,。

三,、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,，做好職工的穩(wěn)定工作,。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜,，在建工地工人大都是農(nóng)民工,，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高,，而且是各族民眾混在一起,。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多,。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作，加大對農(nóng)民工的培訓(xùn),，幫助他們了解法律知識,，另一方面千方百計保障農(nóng)民工工資,，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專戶。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障,。在其他方面我公司盡力騰出資金,，幫助切實困難的職工。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

四,、提高公司管理素質(zhì) 齊創(chuàng)新恒通。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施,。五月份換屆選舉完成以后,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充，不僅職責(zé)清晰,、而且權(quán)責(zé)明確,，在辦公室的組織下,，各部室對新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻,，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,，這樣能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn),，能夠把我們的工作“化無形為有形”,，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度,，成為上下級溝通的一種重要手段,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,，各部室確定了各項考核指標(biāo),。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。

五，存在的主要問題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端,，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%,。

2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長,。

下半年，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭通過我們的努力，全面完成公司預(yù)制定的各項指標(biāo),。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇四

今年上半年,，我公司在省、市公司及縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣局的支持指導(dǎo)下，與時俱進(jìn),、銳意開拓,、扎實工作，以省公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)為方向，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，搞活了市場,，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力,，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

上半年工作情況

今年省公司下達(dá)我分公司的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為1.6812萬元,。截至6月底,，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿?wù)的54.92%,。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元,，增值業(yè)務(wù)16.24萬元,。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶,，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶,。在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作,、職業(yè)道德建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度。同時,，我們還加強(qiáng)了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè),，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然,。

一,、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)全局推動企業(yè)趕超發(fā)展

公司以目標(biāo)管理為統(tǒng)領(lǐng)積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標(biāo)后,，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到各職能部門,，召開了全體員工大會，城網(wǎng)部,、業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、分解落實到各個崗位,。在公司上下形成人人肩上有擔(dān)子,，個個身上有責(zé)任的良好工作氛圍。各業(yè)務(wù)部門緊扣經(jīng)營目標(biāo),，不斷開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,，擴(kuò)大有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。

1,、城網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務(wù)逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始,，公司把目光瞄向縣城周邊郊村,，主動與當(dāng)?shù)卮甯刹拷忧ⅲ谶m宜時機(jī)開展工程建設(shè),。與此同時,，城網(wǎng)部加強(qiáng)與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設(shè)計管道方案,，并按其房屋建設(shè)進(jìn)度適時布放管線,、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負(fù)責(zé)為我公司代收有線電視初裝費(fèi),。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞,，同時也確保了每個城網(wǎng)工程當(dāng)年收回成本。半年來,，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號,，先后與國際花園、琴臺苑,、琴湖中央城,、書香琴苑、華宇豪庭,、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議,。目前，琴臺苑,、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費(fèi),。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元,，同比增長6.8%,。

2、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)如火如荼,。農(nóng)村是個廣闊的天地,，有線電視大有作為。上半年,，公司加大了對農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的有線電視工程建設(shè)力度,，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號,，共新增光節(jié)點(diǎn)40個,，敷設(shè)光纜17.6公里,，為農(nóng)村有線電視業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

3,、增值業(yè)務(wù)逆境博弈,。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng),、移動贈送物品和話費(fèi)拉攏用戶,、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡(luò)與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務(wù)開發(fā)部著重在提高服務(wù)質(zhì)量,、講求工作效率,、加強(qiáng)用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地,。今年1-6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶,，上繳業(yè)務(wù)收入15.96萬元。

二,、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應(yīng)

公司堅持把增強(qiáng)執(zhí)行能力,、提高工作效率、追求發(fā)展結(jié)果作為公司各項工作的最終導(dǎo)向,，確保公司各項工作落到實處，保質(zhì)保量按期完成,。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程,，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理,、項目建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、客戶服務(wù),、安全生產(chǎn),、財務(wù)管理等各項日常工作進(jìn)行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后,，進(jìn)行流程化改造,，編制科學(xué)合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理,，有效地提高了工作效率,。二是健全完善績效考核機(jī)制，加強(qiáng)對各項工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核,。我們對公司各層級領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站,，每位員工都建立了績效考核指標(biāo)體系,，實行全員考核,、目標(biāo)分解、責(zé)任捆綁,、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法,，將考核結(jié)果與個人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤,，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用,，實現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應(yīng)。

三,、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失

今年是“發(fā)展提升年”,，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準(zhǔn)備年。按照省公司的經(jīng)營決策,，我公司著眼全局,，把整轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結(jié)合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作:

1,、擴(kuò)充裝修改造了營業(yè)大廳,，細(xì)化了服務(wù)管理制度，在硬,、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進(jìn)行了擴(kuò)充裝修改造,，添置了營業(yè)設(shè)備和服務(wù)設(shè)施,，為客戶提供一流服務(wù)環(huán)境。同時,，先后出臺了《營業(yè)廳管理細(xì)則》等一系列服務(wù)管理制度,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)功能,，規(guī)范服務(wù)行為,，提高為客戶服務(wù)的能力和水平。我們通過加強(qiáng)服務(wù)軟硬件建設(shè),，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡(luò)誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，贏得了客戶，發(fā)展了市場,，擴(kuò)大了社會影響力,。今年以來，公司先后被市委,、市政府授予-全市“文明單位”,，城網(wǎng)管理部被縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評(公共服務(wù)部門)第二名。

2,、啟動網(wǎng)改工程,，夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)大部分為550兆網(wǎng),，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰?，網(wǎng)絡(luò)改造迫在眉捷。為此,，公司一方面積極向省公司請示,，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案,，組織技術(shù)部,、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進(jìn)行用戶核查，規(guī)劃網(wǎng)改線路,，并將全盤網(wǎng)改計劃繪入cad圖紙中,。目前,，網(wǎng)改前期工作已基本完成,，預(yù)計下半年將開展施工,。

3、開展boss培訓(xùn),，整理五級地址,。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我公司組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn),，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng),。針對boss系統(tǒng)中五級地址設(shè)置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進(jìn)行了全面核實,，按照五級地址要求重新整理,，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針,，狠抓安全生產(chǎn)三個到位,，一是安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位;二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位;三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。有線電視網(wǎng)絡(luò)作為黨的喉舌,，安全播出至關(guān)重要。一是重大事件啟動應(yīng)急預(yù)案,，建立部門,、鄉(xiāng)站分工合作機(jī)制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通,，使各部門既分工又合作,，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,。二是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),，消除機(jī)房隱患,，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度,，成立了巡線小組,，按片區(qū)對全縣各光接點(diǎn)進(jìn)行巡查，通過嚴(yán)抓安全傳輸,，半年來未發(fā)生一起安全播出事故,。

四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟(jì)同步共進(jìn)

公司黨支部認(rèn)真貫徹落實黨的路線,、方針,、政策，堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟(jì),，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)班子建設(shè),，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好的成效,。

1、加強(qiáng)思想政治工作,，增強(qiáng)員工整體素質(zhì),。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學(xué)習(xí)黨史作為政治理論知識的主要課程,。半年來,，每周一次政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。同時,，我們結(jié)合工作實際,，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術(shù)知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)，表彰先進(jìn)典型,。在堅持“三會一課”,、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉潔制度外,，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，建立健全了配套完善的評估機(jī)制和激勵機(jī)制,，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，豐富員工文化生活,。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽,，早春踏青等文體活動,。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學(xué)習(xí)參觀,。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結(jié)合,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，促進(jìn)公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進(jìn)步,，受到上級黨組織的肯定。今年6月,，公司黨支部被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨組織,，城網(wǎng)部經(jīng)理儲志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮,。

存在的問題與不足

回顧半年來的工作,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б妫诠ぷ鬟^程中也存在一些問題,，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進(jìn)一步加強(qiáng),，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決,。

下半年主要工作

一,、力爭完成年度總經(jīng)營目標(biāo)。

1,、強(qiáng)化經(jīng)營管理,，推動各項業(yè)務(wù)工作有序開展,，力爭超額完成省公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo);

2,、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務(wù)市場,。

二,、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實行員工輪崗制

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,，提高員工業(yè)務(wù)技能,，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各項技能培訓(xùn),，尤其要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)考核工作。全體員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，努力成為“一專多能”的業(yè)務(wù)骨干。同時,，公司還將實行員工輪崗制,，保證各業(yè)務(wù)部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務(wù)人才青黃不接,，員工隊伍整體素質(zhì)不高的狀況,。

三、進(jìn)一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作,。

1,、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址,，完成所有用戶平面圖,。

2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡(luò),，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求,。

四、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作,。

1,、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求,，扎實開展黨建工作,。

2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇五

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

一,、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來,，本人在思想上嚴(yán)格要求自我,，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,，“中國夢”等，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野,，讓自己更好的與時俱進(jìn),，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度,，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致,。在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表,，整理檔案、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來,，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作,。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對塊電子版進(jìn)行巡檢,，記錄各類問題*次,。

2、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3、做好檔案管理工作,。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,，堅持財務(wù)管理制度,，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境,。

二、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深，此外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)

在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

三,、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時,，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力,。

(三)積極完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇六

上半年以來,，**區(qū)電信公司##分公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營空間，提高市場占有率,，面對市場競爭的巨大壓力,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“用戶至上，用心服務(wù)”的理念,，努力改善服務(wù),，在用戶較集中的縣(市)城市全部開展了電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)的工作。通過此項工作的不斷深化,，使整個分公司的電信業(yè)務(wù)收入有了明顯的增長,。尤其，值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)工作,，截止6月30日,，社區(qū)業(yè)務(wù)收入較之元月增長了近5%，收入比重已占利通區(qū)業(yè)務(wù)收入一半,，在很大程度上可以說是一個新的業(yè)務(wù)增長亮點(diǎn),。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實實，井井有條,，業(yè)務(wù)發(fā)展如火如荼,，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，“親情服務(wù)”,、“零”距離服務(wù)隨處體現(xiàn),。所有這些成績的取得，都是在區(qū)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，管理到位,，措施得力，電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)成效顯著的結(jié)果,。

一,、面對競爭，摸清底細(xì),，擴(kuò)大區(qū)域,，沉著應(yīng)對長期以來,，在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中，是各大電信運(yùn)營商相互競爭最為激烈的區(qū)域,。##分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，要求各單位、各部門積極行動,，安排布置社區(qū)工作,，盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)工作,，極大的調(diào)動了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性,。這無疑是中國電信面對競爭，改善服務(wù),，占領(lǐng)市場,、抓住機(jī)遇，為發(fā)展業(yè)務(wù)展開的有利舉措,。

在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),，按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，以街道,、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴(kuò)充到了7個社區(qū),，平均每一個片區(qū)3名客戶經(jīng)理，3名維護(hù)員,，平均負(fù)責(zé)8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,。首先，經(jīng)過摸底調(diào)查出各個社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,，建立客戶基本信息資料,，包括在線用戶的數(shù)量有多少，分平房住戶,、樓房住戶的數(shù)量,，未安裝電話的居民數(shù)量，以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況,。其次,，在搞清楚用戶基本情況后，有了針對性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，及時下達(dá)各社區(qū)的發(fā)展計劃,，同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法，加大考核力度,。

再次,，注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)方面的新情況,，新問題,，及時調(diào)整思路,，解決問題，采取臨時性或集中召開經(jīng)營,、服務(wù)方面分析會的形式,，讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗，多方面聽取不同意見和建議,，取長補(bǔ)短,，達(dá)成共識，以及分析其它電信競爭對手的動態(tài),，積極采取應(yīng)對措施,。通過以上工作落實，真正做到面對市場,，適應(yīng)變化,，思路清晰,，達(dá)到有效競爭,，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的。

二,、正確引導(dǎo),，更新觀念，愛崗敬業(yè),，是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)

社區(qū)工作是一項綜合性很強(qiáng)的營銷服務(wù)工作,。年初以來，中心嚴(yán)格按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營指導(dǎo)思想,，本著早計劃,，早安排，早落實的原則,，對社區(qū)各項工作加大力度,，提倡社區(qū)工作是一面鏡子，一支隊伍,，要帶好管好,，對外代表電信公司的形象，對內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,，要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表,，時刻為公司的利益著想，為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。一是提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員,。其實,，現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,，責(zé)任也很重大。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力,，還要有實際工作方面的基本技術(shù)操作技能,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為了達(dá)到目的,，社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù)、禮儀服務(wù)學(xué)習(xí)的同時,，自行組織多期學(xué)習(xí)班,，《市場營銷》、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》,、《電信禮儀服務(wù)》,、《裝、移,、拆機(jī)規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學(xué)習(xí)班等,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則，提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶,。三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時候,，別忘了多說一句話，問用戶電話有沒有來電顯示功能,，辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒有,，當(dāng)月的電話費(fèi)交了沒有，以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機(jī),、撥號器等問題,，要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。四是社區(qū)工作很辛苦,，很累,，幾乎沒有正常休息天。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來到營銷服務(wù)這個崗位,，要堅定信心,，有思想準(zhǔn)備，做到吃苦耐勞,，樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，始終做電信服務(wù)的模范,。

三,、溶于集體，樂于奉獻(xiàn),，激發(fā)熱情,，是做好社區(qū)工作的動力

做好社區(qū)的工作,，要讓大家為了一個團(tuán)隊、集體的榮譽(yù)和目標(biāo)奮斗,，就得有一個好的集體,，好的環(huán)境，好的管理機(jī)制,，合格的帶頭人,。能使大家心往一處想，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)一致,，積極向上，擰成一股繩,，才是做好社區(qū)工作的動力,。

今年以來，無論是業(yè)務(wù)宣傳,、各種培訓(xùn)班,，還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實際問題，分公司領(lǐng)導(dǎo),、部,、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,。元月份,，為了把丟失的##儀表廠奪回來，出注意,，想盡辦法,，擴(kuò)大宣傳力度，增強(qiáng)服務(wù)意識,，使儀表人享受滿意服務(wù),，在下雪天(當(dāng)時是星期六)，組織全部社區(qū)經(jīng)理開展清掃儀表廠兩個家屬院,、廠部大門口的活動,。為了提高社區(qū)的認(rèn)知度和滿意度，幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū),、廣場搞業(yè)務(wù)宣傳,、演示，開展上門活動,。

4,、5月份以來，adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達(dá)到了白熱化的程度,。在做好日?；A(chǔ)經(jīng)營、維護(hù)工作的同時,，積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù),，多少次中午,、晚上還在用戶家里安裝,，不分晝夜,，有時由于用戶的電腦配置問題,，為了用戶寬帶安裝成功,，社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中,，想盡辦法,，直到安裝成功,，使用戶滿意,，自己也感到欣慰。交通不方便是常事,，就打的,，有的甚至把自己的摩托車都搭上了，還有的為了安裝一次順利,，自己掏錢購買了驅(qū)動程序是常有的事情,。

社區(qū)的工作緊張而又脫不開身，就是因為它不同于大客戶經(jīng)理的工作,，主要是有具體的電話障礙查修任務(wù),，誰也不能保證啥時間到電話障礙來，只能是有障礙查修障礙,，沒有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù),，摸清市場行情，熟悉社區(qū)的用戶,，盡可能的與廣大用戶多交朋友,。在業(yè)務(wù)工作中，遵循一個原則,，本著鞏固老用戶,，發(fā)展新用戶，中心負(fù)責(zé)人抽出時間與社區(qū)經(jīng)理隨工,，溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,，關(guān)愛他們，還有什么不能解決的困難,。從而增強(qiáng)了感召力,、向心力和凝聚力，激發(fā)了大家工作的熱情。

四,、強(qiáng)化管理,，措施得力，是做好社區(qū)工作的前提

社區(qū)工作內(nèi)容繁多,，管理在一定程度上是一個比較重要的問題,。要做到管理到位，措施得力,，使社區(qū)工作開展井然有序,，不使大家

拘謹(jǐn)而缺乏工作熱情，精神振奮而不散漫,，值得好好研究,。根據(jù)社區(qū)的工作實際情況，采取有效的管理激勵機(jī)制,，才是做好社區(qū)工作的前提,。

具體措施：

一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時間實行彈性工作制，隨叫隨到,。

二是根據(jù)工作的實際需要,，定期匯報工作存在的問題，并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志,。

三是每周五統(tǒng)計報告一周以來業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，了解發(fā)展進(jìn)度。

四是緊緊圍繞經(jīng)營工作的思路,，建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,，實行動態(tài)管理。

五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況,，分解下達(dá)各社區(qū)的的任務(wù)指標(biāo),，按照《績效考核》辦法，按月獎懲,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

六是利用幻燈形式,，每月召開一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報會及服務(wù)質(zhì)量分析會,，研究對策。

七是建立健全對社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度,。

通過以上的工作落實,，現(xiàn)在利通社區(qū)的各項管理工作規(guī)范化、制度化,，有利地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,。

總之，社區(qū)工作開展以來，緊緊圍繞市場變化,，客戶的需求認(rèn)真開展服務(wù)工作,，雖然取得了很大的成績，但也存在一些問題,。今后的工作任務(wù)還很多,，形勢還很嚴(yán)峻，電信公司為了占領(lǐng)市場,，開展更有效競爭,，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批愛學(xué)習(xí)，善營銷,，懂技術(shù),，會經(jīng)營的專門人才充實到社區(qū)客戶經(jīng)理崗位，以適應(yīng)瞬息萬變,、無序競爭的需求,，提高服務(wù)檔次，爭取更大的發(fā)展空間,，為振興##電信事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇七

進(jìn)入今年以來，我分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成績,，各項收入指標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)展，各項管理制度進(jìn)一步健全完善,，職工團(tuán)結(jié)積極向上,，總體穩(wěn)定，爭取年底超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)將今年上半年具體工作情況匯報如下：

一,、20_年工作情況

(一)收入效益方面

公司下達(dá)的全年站務(wù)生產(chǎn)任務(wù)收入為512.064萬元，上半年收入134.3047萬元,，已完成計劃任務(wù)的26.2%,。基數(shù)計劃任務(wù)全年為126.1584萬元,，上半年實際完成63.0792萬元,，已完成計劃基數(shù)任務(wù)的50%。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè),，優(yōu)化各項管理制度

我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定，在決策方面,，多召開班子會與管理會進(jìn)行表決,，遇問題多研究,、多反思，使工作得以順利開展,。在管理制度上,，也進(jìn)行反復(fù)鞏固改善，積極尋求大家的共識點(diǎn),，使制度的約束力得以加強(qiáng),，帶動了生產(chǎn)一線工作熱潮，從而產(chǎn)生較好的生產(chǎn)效益,。

(三)年初順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作

今年三月份,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分公司及車站順利通過了安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)評審,，這標(biāo)志著兩單位從此進(jìn)入了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理模式,，使安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行，促使企業(yè)走上健康平穩(wěn)的發(fā)展之路,。

(四)強(qiáng)化安全管理,，全力遏制事故率

對于安全管理工作，形勢一年比一年嚴(yán)峻,，各口安全管理責(zé)任制,，發(fā)生事故將逐級倒查，一追到底,，嚴(yán)肅處理,。就我分公司總體來看，安全工作開展還算基于平穩(wěn),，但安全并不來自于僥幸,，而是來自密不透風(fēng)的管理制度，從生產(chǎn)大局來,，我說安全工作就是全面工作的重中之重,，沒有安全的工作環(huán)境一切等于空談。

在車站的安全工作方面,，例檢例保能做到一車一檢,，同時，還要做好門檢工作,，查三品,、查超員、查漏檢等現(xiàn)象,，決不能讓一輛有問題的車輛上路營運(yùn)，在各項安檢工作中,，一定將工作做到家,，把自身的責(zé)任排除在外。

其次是分公司安全科，為了更好地搞好安全工作,，對各營運(yùn)班車實行了包干管理制,，經(jīng)常督導(dǎo)車輛安全營運(yùn)，熟知車輛動態(tài),。安全工作是一項非常繁瑣而且尤為重要的工作,，必須堅持做到：第一，健全各種臺帳及記錄,，做到上級檢查應(yīng)付自如;第二,，按時召開安全例會;第三，勤上路檢查,，及時糾正車證不符,、無證駕車等現(xiàn)象，還有車輛應(yīng)配備的消防器材完備情況檢查;第四,，加大保險管理力度,，及時續(xù)保、足保,，絕不能發(fā)生一輛車有漏?，F(xiàn)象，誰出問題誰負(fù)責(zé);第五,，加強(qiáng)24小時gps監(jiān)控工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除一切不安全因素;第六,，加強(qiáng)對例檢的監(jiān)督管理力度,，杜絕例檢搞形式化，工作浮飄現(xiàn)象,，如發(fā)現(xiàn)不例檢只蓋章,，先追究安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任，然后逐級處理,。

__年以來,，我分公司未發(fā)生一起安全事故，但我們還要居安思危,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的各項文件精神,，積極參與安全活動，深入反思交通事故案例,，舉一反三,，總結(jié)工作經(jīng)驗，讓分公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。

(五)分公司運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況

目前,，我分公司整體運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況較差,，幾年沒有發(fā)展一條新線路，老線路客源逐漸減少,，許多客車因收入低造成上交基數(shù)一拖再拖,，收繳基數(shù)已成為分公司的最大難題。各班車為了更好的立足市場,，紛紛延伸下鄉(xiāng)發(fā)車,，車站始發(fā)車成了過路車，最為典型的是山西三班線停的停,，唯獨(dú)太原班線也不經(jīng)常營運(yùn),，現(xiàn)于5月份到更新期限，車輛下線不再更新,。某些冷線路個人承包不經(jīng)營原線路,，只用于包車，基數(shù)低,，安全管理難度加大,，但因安全等緣故線路不對外承包公司又取不到利潤，所以,，我們還是要發(fā)展有客源的新線路,，線路多了公司增收了，車站也隨之繁華了,，職工工資待遇問題更能容易解決了,，這一點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要著重予以重視,。

二,、即將開展的工作

(一)開拓新補(bǔ)票點(diǎn)，努力增加站務(wù)收入

目前我們車站的狀況客流少,，車也少,，但公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)卻大幅增長，所以我們要在今后走出去,，多開辟新補(bǔ)票點(diǎn),，提高服務(wù)質(zhì)量，全力增加收入,。去年,，經(jīng)公司批準(zhǔn)與縣交通部門聯(lián)營的李馬橋車站運(yùn)營較好，由于地方改造,，該站點(diǎn)依附的交管站被拆除,，因此站務(wù)人員已全部撤回。但今后,，我們還要在這方面努力,，爭取客運(yùn)收入最大限度發(fā)揮,。特別是近期范縣新區(qū)城區(qū)改造,，原交通局的新區(qū)汽車站也被拆除,，并規(guī)劃了汽車站新址，這也是一次我分公司汽車站進(jìn)駐新區(qū)的唯一機(jī)遇,，抓不住這次機(jī)會,，再打算在新區(qū)建我們自己的汽車站就十分遙遠(yuǎn)了。

(二)在公司的指示下繼續(xù)積極規(guī)劃老城汽車站,。

(三)努力爭取發(fā)展新線路,，嚴(yán)格整頓現(xiàn)有線路客車不能流失，及時收繳各種費(fèi)用,，避免出現(xiàn)問題車,、失控車。

(四)加強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè),，進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)水平,，使企業(yè)又快又穩(wěn)地發(fā)展。

以上是我分公司上半年的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審議,，如有不妥，敬請批評指正,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇八

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下,，感觸頗多!在上年的工作中,，有喜有悲，有得有失,，當(dāng)然,，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。

在上半年的工作當(dāng)中,，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,，在紀(jì)律方面，也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點(diǎn)軍?！分姓f過:“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊伍,，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中,，我一定會遵守各項規(guī)章制度,，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

下半年，在即將開始的工作中,，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),，爭取在新的工作中,，取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!

新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考,，經(jīng)過深思熟慮,，主要是我們的態(tài)度和實際行動!

人們總是不停的忙碌著。忙著工作,，忙著吃飯,，忙著學(xué)習(xí)，忙著娛樂,，忙著這忙著那……,，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,，我們只有不停的行走,，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn),，未來就在你身邊,。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶,，把精力放到工作上,，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作,，要熱愛自己所從事的工作,。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,，才能把工作做到,。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神,，滿腔的熱情,，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作,，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位,、愛崗敬業(yè)為前提,，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負(fù)擔(dān),，才能全身心地投入工作,，這樣才能安于工作，有所作為,。心態(tài)好了,，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點(diǎn),，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題,，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來,，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后時刻提醒自己,，凡事盡量提高效率,，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好,。

上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色,，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元,，離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時,，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵,。

較之前年有了一定的提高,，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告,，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面,，那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創(chuàng)收力度,，爭取到年底完成既定目標(biāo)!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇九

上半年已經(jīng)過去,，回顧這段時間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善,。

現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)日常的助理工作

作為一個書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情,，做好上傳下達(dá),。向上，聽取相關(guān)政策精神,、匯報工作完成的進(jìn)度,、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下,，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金,。

(二)分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團(tuán),、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作,。

隨著社會的發(fā)展,，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子,，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動,。比較典型的有：在共青團(tuán)市委,、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊員輔導(dǎo)隊”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20__年,，我被共青團(tuán)黃岡市委,、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”,。

作為本村的民兵連長,，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難,，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問,。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件,。

作為本村的工會主席,，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況,、工作時間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況,。從員工的角度,、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾,。在今年上半年通過工會的聯(lián)系,，及時的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

(三)其他事務(wù)

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總,、處理、上報,。

二零__年的下半年,，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài),，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守本村的各項規(guī)章制度。工作不論大小,，認(rèn)真對待,，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗;

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十

一,、日常工作

在__年上半年，從總體來講,，日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重,。在數(shù)據(jù)錄入方面，我依然嚴(yán)格要求自己，在保證速度的同時做到準(zhǔn)確錄入,。在上半年,，我參與了第一季度數(shù)據(jù)報告以及5月份月報的撰寫，雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報告,，我依然不敢松懈,，盡力做到一遍通過，不犯低級錯誤,。另外,，在日常工作之余，也向周_學(xué)習(xí)了?？己朔矫娴墓ぷ?。考核工作對我來說并不陌生,，因為以前曾經(jīng)也接觸過,，考核規(guī)則簡化之后，上手更加容易,。主要是做到耐心細(xì)致就不會出錯,。那么，本年度除日常工作外,，應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,，每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單，由李_和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報的時間,。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致,，加大了查詢工作的難度，希望日后通過有效的交流和溝通,，雙方可以達(dá)成統(tǒng)一,，提高工作效率。

二,、調(diào)研項目

人才招聘行業(yè)調(diào)研報告：年初,，在報社領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我和祁_共同完成了人才招聘行業(yè)的專項調(diào)研報告,。本次報告通過對全國人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究,，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區(qū)媒體投放對比分析，沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報紙,、網(wǎng)絡(luò),、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機(jī)的影響下,，對__年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測,，并驗證了領(lǐng)導(dǎo)的想法,。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊,，學(xué)到了很多東西,，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日后撰寫某個行業(yè)的專項報告有一定的幫助,。在這里感謝主任對我和祁_的信任和指導(dǎo),。

版面監(jiān)測調(diào)研：4月份，與__市場研究公司合作開展了“20__年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項目”,。針對項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。并在6月初召開了報告講解會,。本次報告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對比,，對各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報告起到一定的作用?？蛻魸M意度調(diào)研：6月末,，在集團(tuán)要求下，和祁_一起完成了《20__年上半年客戶滿意度調(diào)研報告》,，為經(jīng)營工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù),。發(fā)行調(diào)研：在__年初，發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨(dú)立進(jìn)行,，每月進(jìn)行一周,。雖然人員有限，但市場下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式,，不再單純進(jìn)行要報銷報的數(shù)量，要在原有基礎(chǔ)上有計劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研,。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義,。

三、活動配合與外出培訓(xùn)

在上半年,，市場部配合房產(chǎn)?？窟M(jìn)行了“購房消費(fèi)卷”活動，在活動結(jié)束之后,，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購房消費(fèi)卷報告》,，報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費(fèi)卷活動”，并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。另外，在5月末,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，深入研究了__活動,，在查閱了大量資料，并在部門主任的指導(dǎo)下,，撰寫了《____》活動策劃報告,。通過此次報告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認(rèn)識更加深刻,，了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù),。作為市場部的一員，我要更加鞭策自己,，拓展自己的思路與眼界,，放眼市場放眼全局。在5月,，我有幸赴北京參加了“市場研究基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”,。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理，在介紹了我們?nèi)粘９ぷ鞒Ｓ密浖_ecl的同時,，講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件spss的基礎(chǔ)操作,。這次學(xué)習(xí)機(jī)會對我來說相當(dāng)珍貴，而這次培訓(xùn)也對我日后的工作有了很大的幫助,，希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,，提高自己的分析水平，業(yè)務(wù)能力,。

四,、展望

從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個年頭了，各類調(diào)研項目也開展了很多,，如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,，將是我__年下半年的工作重點(diǎn)。我想,，下半年的工作中,，除了進(jìn)行各種調(diào)研項目意外，也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報告的同時適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專一行業(yè)的深度分析研究,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十一

來到銷售部工作已有三個月,。在這三個月的時間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，同時更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了銷售部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了銷售部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機(jī)會成為銷售部的一分子而榮幸和高興,。三個月以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報,。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對客戶,，深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。過去的工作中,，真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的

積累,，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,，時刻監(jiān)控市場動態(tài),，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，對客戶實行動態(tài)管理,，作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,，準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測市場的能力,，如何保證管理者信息及時、對稱的能力,，良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求,，做好個人銷售工作計劃,，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,，較好的完成了工作任務(wù),。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作,，但是與一個優(yōu)秀的銷售員工標(biāo)準(zhǔn)相比,，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1,、由于經(jīng)驗少,，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,，但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng);

2,、由于多種原因，有時對于工作中相關(guān)問題的處理,，協(xié)調(diào)難度大,。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在工作和生活中，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),，對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

以上是我個人任職銷售部工作以來的小結(jié)，也是我個人20__年上半年工作總結(jié) ,，不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十二

天祝分公司上半年工作在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，各項工作取得了較好的工作業(yè)績。

華藏廣場綜合開發(fā)項目是20xx年天?？h60周年縣慶的獻(xiàn)禮工程,，截止目前a座商住樓、d座購物中心相繼順利封頂;b座商住樓正在建設(shè)中;c座預(yù)計7月底封頂,。由于天?？h屬藏族自治縣，且金礦區(qū)被拆遷戶社會關(guān)系復(fù)雜,，金礦區(qū)拆遷難度很大,，導(dǎo)致b座商住樓遲遲無法開工，加之b座商住樓建筑面積達(dá)3萬多平方米,，工期緊,、任務(wù)重，且b座商住樓承載著原金礦區(qū)57戶被拆遷戶的安臵工作,，如不能按期交工,，若被拆遷戶集體上訪，造成的負(fù)面影響將使我公司從名譽(yù)上和財務(wù)上受到不可估量的損失,。這些問題使得金礦區(qū)拆遷成為天祝分公司工作的重中之重,，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，于20xx年3月24日對被拆遷戶姚文德,、巴金鑫,、楊岳清等三戶進(jìn)行了行政強(qiáng)拆，并于4月8日開工,，組織施工隊進(jìn)場,，截至目前該工程進(jìn)展順利。

住宅和商業(yè)截止到6月15日,，已完成銷售面積7634.87平方米,，實現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元,。天健公司在天祝人民的印象中就是公司整體實力強(qiáng)、工程質(zhì)量好,、信譽(yù)度高,。省市領(lǐng)導(dǎo)多次來天祝縣調(diào)研,，縣委,、縣政府以及縣城建局等政府相關(guān)部門將華藏廣場綜合開發(fā)項目列為重點(diǎn)調(diào)研項目,。華藏廣場綜合開發(fā)項目自開發(fā)建設(shè)以來廣泛受到政府部門及天祝縣人民的好評,。省市領(lǐng)導(dǎo)還將安排周邊區(qū),、縣開發(fā)商及施工單位來我公司學(xué)習(xí),，天健公司在天?？h乃至武威市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)樹立了較好的企業(yè)品牌形象。

上半年的工作重點(diǎn)就是主抓工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量安全管理以及商業(yè)部分的銷售回款,，并逐步實現(xiàn)各部門合理分工，進(jìn)一步改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足,，補(bǔ)充完善各項規(guī)章制度,，使企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道。現(xiàn)就上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一,、工程方面

1.華藏廣場工程總占地面積為16355平方米,。20xx年上半年完成石材鋪裝1000㎡，草坪換土種植,、藏式長廊抹灰,、花池座椅裝飾完成，電器,、燈具安裝調(diào)試完畢,。截至目前完成工程量占總工程量的90%。

2.a座商住樓工程總建筑面積為15687.4㎡,。20xx年上半年完成框架10927.4㎡,，6月18日主體全面封頂，4#樓砌磚、內(nèi)墻抹灰完成,，2#,、3#樓砌磚完成，基礎(chǔ)回填土方完成,。截至目前完成工程量占總工程量的70%,。

3.b座商住樓工程總建筑面積為30912.14㎡。20xx年上半年完成1#—4#樓基礎(chǔ)土方挖運(yùn),，框架結(jié)構(gòu)6327㎡,。截至目前已完成部分占總工程量的15%。

4.c座綜合商務(wù)大廈工程總建筑面積為22196㎡,。20xx年上半年完成框架結(jié)構(gòu)13943㎡,，裙樓1—2層砌磚完成。截至目前已完成工程量占總工程量的60%,。

5.d座購物中心工程總建筑面積為16419.47㎡,。20xx年上半年完成框架結(jié)構(gòu)8834.42㎡，住宅部分4—9層完成,，地下室,、商業(yè)部分1—3層砌磚、抹灰完成,。截至目前已完成工程量占總工程量的70%,。

二、銷售方面

3月份按照總公司安排,，首先針對20xx年度工作總結(jié)會議中提出的天祝銷售部存在的問題,，分析原因進(jìn)行整改。首先是對銷售部報表中發(fā)現(xiàn)的各種錯誤進(jìn)行糾正,，保證了賬款的準(zhǔn)確,，帳表的平衡。其次對臵業(yè)顧問的專業(yè)知識及崗位應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行摸底測試,、優(yōu)化組合,，并對人員進(jìn)行了調(diào)整，提高了整體素質(zhì),，使銷售部的工作質(zhì)量加以提升,，保證了公司下達(dá)任務(wù)的完成。

1.銷售情況：

截止6月15日,，住宅銷售51套,，銷售面積5743.05㎡，實現(xiàn)銷售額1519萬元,。沿街商業(yè)銷售10套,，銷售面積1307.34㎡，實現(xiàn)銷售額1043萬元。室內(nèi)商城銷售22套,，銷售面積584.48㎡,，實現(xiàn)銷售額302萬元。

銷售額總計2864萬元,，回款25061271萬元(含欠款及銀行按揭款)。4月—6月連續(xù)三月均超額完成公司下達(dá)的回款任務(wù),。

2.市場關(guān)注

(1)根據(jù)公司在天祝房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,，公司對天健~85;華藏廣場室內(nèi)商城和下一個樓盤天健~85;世紀(jì)新城進(jìn)行市場問卷調(diào)查和宣傳。主要針對不同的項目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,，世紀(jì)新城側(cè)重于住宅;華藏廣場室內(nèi)商城是一個大型的商業(yè)中心,，從客戶承受的價格、戶型,、樓層,，需求的面積、地段等方面進(jìn)行了調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果匯總,，報總公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)，作為后期工程設(shè)計的參考依據(jù),。

(2)天祝華藏寺鎮(zhèn)不斷有新的樓盤動工,，銷售部對新開樓盤密切關(guān)注，對華藏寺鎮(zhèn)業(yè)已形成規(guī)模有一定競爭力的樓盤包括格桑園,、華銳園,、華藏飯店的戶型銷售情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報總公司及分公司領(lǐng)導(dǎo),。

(3)每天從不同渠道關(guān)注武威市三縣一區(qū)及鄰縣永登縣的商品房價格的動態(tài),，及時掌握其他樓盤的情況。

(4)關(guān)注國家對房地產(chǎn)市場的政策,，及時更新信息以便和客戶更好的溝通,，解答客戶的疑問。

(5)關(guān)注國家對房地產(chǎn)市場的新政,，銀行,、稅務(wù)對房地產(chǎn)市場的政策變化。

三,、行政工作

1.完善了相關(guān)規(guī)章制度和各部門的職能,。

2.為了盡快使b座5#樓進(jìn)入施工，經(jīng)與華藏林場領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將征占林地兩余畝,、林木20余棵的評估價由每畝18萬元降至每畝12萬元,，節(jié)約資金12萬元。

3.配合縣領(lǐng)導(dǎo)及分公司總經(jīng)理強(qiáng)制拆遷了b座商住樓位處即原金礦區(qū)的三戶被拆遷戶和四家菜鋪。

4.統(tǒng)計拆遷過渡補(bǔ)助費(fèi)并向25戶拆遷戶發(fā)放過渡補(bǔ)助費(fèi)共計3萬余元,。

5.組織成立了甘肅天健物業(yè)管理有限公司天祝分公司,，并辦理了工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,，并向縣房管局上報了辦理物業(yè)資質(zhì)證的相關(guān)材料,。

6.協(xié)調(diào)督促廣電、電信,、公安,、聯(lián)通等相關(guān)部門將影響b座商住樓施工的光纜、電纜,、有線電視等線路進(jìn)行了改造,。

7.及時協(xié)調(diào)供水公司接通了b座商住樓施工現(xiàn)場的施工用水和生活用水。

8.對固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了清理,、登記和編號,，并建立了明細(xì)賬和臺賬。

9.對銷售部移交的106份購房合同進(jìn)行了整理歸檔,。

10.為“迎五一,、慶五四”組織全體員工進(jìn)行了室內(nèi)象棋、撲克,、跳棋,、乒乓球、拔河等比賽,。

11.配合工程部完成了a座,、d座樓封頂前的各項準(zhǔn)備工作。

12.配合銷售部成功舉辦了五場次,，260多人次參加的室內(nèi)商城推介會,。

13.向各施工單位下發(fā)了安全生產(chǎn)管理通知書，并在五月份組織全體工程師,、主管以上管理人員到施工現(xiàn)場對安全管理方面相關(guān)規(guī)章制度的制定以及安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，對施工單位新進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員工傷保險上交情況進(jìn)行了檢查督促,。

14.整理、補(bǔ)全現(xiàn)有員工檔案21份,，并對離職員工檔案進(jìn)行分類保存,。

四、財務(wù)工作

1.20xx年上半年,，天祝財務(wù)部根據(jù)總公司的要求,，完成了對財務(wù)軟件的更換適應(yīng)工作,。由于財務(wù)人員的調(diào)動和更換，新的財務(wù)人員經(jīng)過近2個月的運(yùn)用,，基本上掌握了財務(wù)軟件轉(zhuǎn)換后的各項功能,，達(dá)到了遠(yuǎn)程操作使用的基本要求。

2.按時完成總公司指示,，做好有關(guān)資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項工作。

3.上半年截止到6月15日,，完成銷售房屋面積7634.87平方米，實現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元,。

4.分公司財務(wù)部與總公司融資人員積極配合銷售部,，催促銀行及時辦理按揭貸款的發(fā)放，并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的客戶資料資料提供給按揭銀行，在規(guī)定放款期限內(nèi)及時辦理了客戶按揭貸款資料的準(zhǔn)備工作,。截止目前：累計回籠資金2506.12萬元,，其中完成客戶按揭貸款1310.8萬元，收回現(xiàn)金1195.32萬元(其中：住宅房款763.40萬元;沿街商鋪款408.88萬元;室內(nèi)商城款23.04萬元),。

5.從4月份開始,，財務(wù)部與銷售部共同加強(qiáng)了對住戶所交房款的銜接核對工作，并對銷售計劃的完成情況,、銷售政策的執(zhí)行,、未收款的原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施加快剩余房款的資金回籠,。

6.費(fèi)用開支情況：截至20xx年5月底,，費(fèi)用開支總額為293.76萬元，主要是總公司20xx年的費(fèi)用在天祝分公司報銷核算,，此項費(fèi)用總額為125.82萬元,，其中辦公費(fèi)26.93萬元，汽車費(fèi)用7.02萬元,，福利費(fèi)8.77萬元,，招待費(fèi)13.15萬元，差旅費(fèi)10.93萬元,，職工教育經(jīng)費(fèi)11.68萬元,，社?；?.93萬元，其他費(fèi)用17.87萬元,。剔除以上費(fèi)用后天祝分公司截止20xx年5月底的費(fèi)用合計為167.94萬元,，其中工資35.40萬元，折舊費(fèi)2.34萬元,，辦公費(fèi)1.33萬元,，招待費(fèi)6.12萬元，差旅費(fèi)1.45萬元,，汽車費(fèi)用9.48萬元,，電話費(fèi)0.43萬元，福利費(fèi)0.53萬元,，水電暖費(fèi)9.08萬元,，其他費(fèi)用1.50萬元。各種費(fèi)用都比20xx年有所提高,，所以下半年要將費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)有一定的困難,，這也是有許多客觀原因造成的。

7.存在的問題及建議

在財務(wù)方面由于天祝分公司財務(wù)人員的調(diào)動和更換,，導(dǎo)致會計核算中出現(xiàn)賬務(wù)銜接比較混亂,。目前，新的財務(wù)人員正在加緊核對并進(jìn)一步做梳理調(diào)整,。

由于新配臵的財務(wù)軟件運(yùn)行不正常,，導(dǎo)致很多工作一直不能按時完成，憑證不能按時填制,，造成所有報表不能及時上報,。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識財務(wù)工作的重要性和對看問題、做事情缺少前瞻性(如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題等，尤其今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)),，為此,，提如下建議：

(1)總公司對下屬分公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，檢查各分公司經(jīng)營狀況,，全面了解指導(dǎo)分公司財務(wù)工作是否健全合理,，提出好的整改措施和辦法，為今后財務(wù)管理奠定基礎(chǔ),，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

(2)加強(qiáng)對財務(wù)人員的有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，尤其在稅收政策方面的培訓(xùn)，為公司長足發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

(3)針對各分公司的不同情況,，建議統(tǒng)一規(guī)范合理的核算口徑或核算程序。

五,、拆遷工作

1.華干路28戶被拆遷戶由于住房多年存在下水不暢,、供暖不熱、衛(wèi)生間使用不便等諸多問題,，多數(shù)被拆遷戶都希望改變現(xiàn)狀,，有較強(qiáng)的拆遷欲望。20xx年武威開發(fā)商馬國紅在此地拆遷未果,，拆遷協(xié)議已簽定20戶,，剩余8戶。由于多方原因遲遲不能開發(fā),，導(dǎo)致多數(shù)住戶對馬國紅失去信任,，但仍有少數(shù)人還堅信馬國紅的承諾。

2.我公司從4月26日介入,，除大力宣傳天健品牌和補(bǔ)償政策以外，還通過現(xiàn)場觀摩,、算賬對比,、兌現(xiàn)承諾等方法，本著合同公開,、一視同仁的原則,，5月份已簽17戶。剩余11戶由于情況比較復(fù)雜,，尚未簽訂拆遷協(xié)議,，其中有4戶無證商鋪要價過高，2戶已被馬國紅買下,，5戶仍然拿馬國紅給出的條件要價,。

六、下半年工作計劃

1.工程方面：

華藏廣場7月20日全面交工,。a座商住樓10月30日達(dá)到交工條件,。b座商住樓11月30日達(dá)到交工條件。c座綜合商務(wù)大廈7月份主體框架完成,，10月30日達(dá)到交工條件,。d座購物中心10月30日達(dá)到交工條件。

2.銷售方面

(1)銷售計劃

a座沿街商鋪完成80%,，室內(nèi)完成50%

b座沿街商鋪完成100%,，室內(nèi)完成50%

c座一層商業(yè)完成80%

(2)完成住宅剩余客戶按揭,、分期的辦理和回款的回收。

(3)商鋪按揭貸款的放款,。

(4)對a,、b座室內(nèi)商城的大力宣傳推廣，簽訂《商品房買賣合同》及返租協(xié)議,。

(5)保證公司的銷售額和回款,。

(6)協(xié)助物業(yè)完成業(yè)主入住事宜。

(7)后續(xù)項目的前期準(zhǔn)備工作,。

(8)完成公司安排的其他工作,。

3.行政方面

(1)爭取在年底前完成物業(yè)公司資質(zhì)證、物價收費(fèi)許可證等相關(guān)手續(xù)的辦理,。

(2)協(xié)助工程部完成華藏廣場交付使用的相關(guān)事宜,。

(3)8月份配合天祝縣有關(guān)部門做好60周年縣慶民族藝術(shù)品展覽工作,。

(4)9月底舉辦一次“迎國慶”企業(yè)文化答題競賽活動,。

(5)配合銷售部繼續(xù)做好室內(nèi)商城的宣傳及后勤保障工作。

(6)配合銷售部做好辦理按揭貸款的相關(guān)工作,。

(7)工程停工后安排好員工的企業(yè)文化及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，并配合工程部安排停工期間值班工作。

(8)做好2020xx年終考核,、總結(jié),、表彰先進(jìn)工作。

(9)組織安排20xx年慶祝元旦聯(lián)歡會的節(jié)目彩排,。

(11)固定資產(chǎn)及辦公用品的申報采購管理工作,。

(12)與總公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

(13)繼續(xù)做好各部門的協(xié)調(diào)工作,。

(14)行政部日常的材料打印工作,。

4.財務(wù)方面

(1)認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定按揭房款、存款業(yè)務(wù),，提高公司資金周轉(zhuǎn)率,。

(2)在費(fèi)用報銷審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

(3)對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，不斷提高認(rèn)識,，做好有關(guān)工作。

5.拆遷方面

針對拆遷中存在的問題,，通過分析歸結(jié)為三種情況,，一是部分無證商鋪要價過高;二是已被馬國紅收買并且簽訂了拆遷協(xié)議的被拆遷戶無法接受我們公司給出的條件;三是部分被拆遷戶拿出馬國紅曾經(jīng)給出的條件與我公司討價還價，期望得到更多的拆遷補(bǔ)償,。對此我們采取不同的措施,，始終掌握拆遷主動權(quán)。

展望下半年,，雖然存在的困難和問題很多,，但我們充滿信心，在吳建平先生的帶領(lǐng)下,，天祝分公司全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦,、二不怕難的工作作風(fēng)。以總公司,、分公司工作重點(diǎn)為抓手,，全力以赴做好各項工作，確保20xx年工作目標(biāo)圓滿完成,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十三

20xx年是公司團(tuán)結(jié)拼搏,、銳意進(jìn)取，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行和醫(yī)藥市場環(huán)境錯綜復(fù)雜的不利影響,，不斷夯實基礎(chǔ)管理,，維護(hù)提升品牌，推進(jìn)“集團(tuán)化”進(jìn)程的一年,。上半年，在集團(tuán)公司黨委,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，承德公司全面落實“專業(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化”工作部署，深入推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)“”規(guī)劃的落實,，創(chuàng)新思路,，開拓市場，積極進(jìn)取,，提升四個質(zhì)量,，落實文化工程，努力開拓各項工作的新局面?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

上半年公司整體實現(xiàn)收入2,879萬元,，完成年計劃的47.98%，同比增長16.04%,。實現(xiàn)利潤64萬元,，完成年計劃的32%，同比增長25%,。資產(chǎn)總額2,600萬元,，較去年同期增長15.48%。

二,、 適應(yīng)公司發(fā)展需求,，完善品類管理質(zhì)量

根據(jù)20xx年總體銷售及各品類情況，通過分析,、捋順20xx年品類管理政策,，制定20xx年新的品類管理政策，并結(jié)合各店品類管理政策執(zhí)行情況及獎勵情況,，廠家對商品的銷售及獎勵情況,，基礎(chǔ)運(yùn)營管理部制定了品類外獎勵政策，結(jié)合節(jié)日策劃了多個優(yōu)惠回饋活動,，促進(jìn)門店更好的完成銷售任務(wù),，增加員工收入，提高了員工的積極性;利用公司考核期間基礎(chǔ)運(yùn)營管理部深入到各門店,，召集所有店員利用幻燈片形式對品類管理政策進(jìn)行詳細(xì)的講解;培訓(xùn)結(jié)束后與門店經(jīng)理簽訂《20xx年度品類管理目標(biāo)責(zé)任書》,，并聯(lián)合廠家講師針對藥品知識、銷售技巧,、聯(lián)合銷售等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，進(jìn)一步提升員工對品類政策的理解，增強(qiáng)了政策的執(zhí)行力度,，為公司完成全年的銷售任務(wù)提供保障,。

三、 圓滿完成公司,、門店gsp認(rèn)證及證照年檢工作

公司及門店gsp認(rèn)證和證照年檢是上半年工作的重中之重,，質(zhì)量部針對認(rèn)證門店，進(jìn)行統(tǒng)一安排,，按gsp檢定標(biāo)準(zhǔn),，到店逐項指導(dǎo)查檢，并指導(dǎo)具體整改措施,，要求及時整改,，做好各項準(zhǔn)備工作，興隆、圍場,、鋼城已于5月份之前完成gsp認(rèn)證;面對公司配送中心gsp認(rèn)證,，質(zhì)量部全員參與，積極組織認(rèn)證材料,、修改庫區(qū)圖,、建立健全檔案、經(jīng)過員工們的金城合作,，于5月底完成公司gsp認(rèn)證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫區(qū)面積的行政審批,。

為保障證照年檢的順利進(jìn)行，辦公室于3月份進(jìn)行積極準(zhǔn)備,，將公司及各店所有證照統(tǒng)一整理后,，通知店內(nèi)做好辦證、換證,、增項,、年檢等證照管理工作，并確立專人跟進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展,，對年檢事宜進(jìn)行檢查落實和認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn),。

由于20xx年公司涉及到gsp認(rèn)證、醫(yī)療器械的換證和部分門店的中醫(yī)診所證的申報辦證等工作,，各地執(zhí)行的辦理標(biāo)準(zhǔn)又不盡相同,，給大家的工作制造了很多困難，通過多方的努力配合,，終于在六月中旬基本完成了以上工作,，保證了各部門正常運(yùn)營和銷售安全。

四,、 規(guī)范各部門管理職能,，夯實企業(yè)基礎(chǔ)

1、 強(qiáng)化質(zhì)量管理,，增強(qiáng)管控力度

商品質(zhì)量監(jiān)管是公司運(yùn)營發(fā)展的至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，為確保公司運(yùn)行平穩(wěn)，質(zhì)量部成立質(zhì)量驗收組,，從而提高了質(zhì)量風(fēng)險評估能力,，并從資質(zhì)審核方面加大力度,，建立資質(zhì)齊全合格的首營企業(yè)和首營品種檔案,。藥品、保健食品,、醫(yī)療器械按月核查資質(zhì),，對過期或即將過期品種與業(yè)務(wù)部溝通及時索要，建立完整的質(zhì)量檔案。及時提供門店上報所缺資質(zhì),。并按20xx版gsp要求進(jìn)行資質(zhì)審核存檔;從法律法規(guī),、專業(yè)知識、操作流程,、崗位職責(zé)等方面對業(yè)務(wù)人員,、對配送中心全體人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范配送中心按批號發(fā)貨,，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題,，基本規(guī)范了配送中心按批號發(fā)貨，加大配送中心到貨質(zhì)量抽查力;增設(shè)二級質(zhì)量管理員,，強(qiáng)化中藥飲片在店管理,，巡查在店中藥飲片儲存養(yǎng)護(hù)情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決或提出合理化建議,，有效的提高了公司規(guī)避經(jīng)驗中的風(fēng)險,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，夯實財務(wù)內(nèi)部管理

為夯實財務(wù)管理,，財務(wù)部增強(qiáng)了與各相關(guān)部門之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題,，保障財務(wù)工作順利進(jìn)行,。同時財務(wù)部還組織了各店內(nèi)勤人員進(jìn)行了關(guān)于“店內(nèi)日常軟件操作及日常維護(hù)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)考試,，增強(qiáng)了人員對日常軟件操作的熟知性,，有效提升個人業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)部為了加強(qiáng)針對折扣商品的管理,，出臺了《折扣商品管理制度》,，針對各店折扣商品管理，設(shè)定權(quán)限,，責(zé)任到人,，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3,、健全制度,，提高后勤保障能力

隨著公司的不段發(fā)展，人員規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，門店數(shù)量不斷增加,，原有的部分管理制度已經(jīng)不能滿足公司現(xiàn)行的管理需要，為有效提高后勤保障能力,，提高資金合理利用率,，辦公室、行政保衛(wèi)部聯(lián)合財務(wù)部對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，賬目清楚,，實現(xiàn)了資金運(yùn)用基本合理,，并陸續(xù)出臺了新白大衣管理制度、辦公用品采購單獨(dú)核算,、固定資產(chǎn)定點(diǎn)購買,、車輛加油卡統(tǒng)一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力,，良好的控制公司運(yùn)營成本,，為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。

4,、修訂考勤制度,，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展

人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度,，對相關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了更細(xì)致化,、人性化的規(guī)定，同時嚴(yán)格了請假等相關(guān)要求,，嚴(yán)肅公司紀(jì)律,。通過對考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善,，從而更好的充分利用時間,，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展,。

五,、 加大人員招牌和培訓(xùn)力度，提高人才質(zhì)量

20xx年上半年人力資源部通過參加鴻雅人力與承德新聞網(wǎng)共同舉辦的大型人才招聘會等多種渠道共招聘各類人員總計62名,，為各部門的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液,，為公司儲備了大量的人才力量，夯實了公司的人才基礎(chǔ),，有力的提升了企業(yè)在市內(nèi)及周邊地區(qū)的影響力和號召力;為進(jìn)一步增強(qiáng)員工專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人能力和思想品德,，人力資源部聯(lián)合業(yè)務(wù)部,、基礎(chǔ)運(yùn)營部共完成35次，組織管理人員和營業(yè)員參加北京商業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)5次,，涉及培訓(xùn)人員200余人,，覆蓋公司及12家門店，經(jīng)過多角度全方面的培訓(xùn),，職工能力均有所提高,，為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。

六,、 專家維護(hù)常抓不懈,，維護(hù)企業(yè)品牌形象

專家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財富，是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者,，也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策,。公司現(xiàn)有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護(hù)專家隊伍,，提升公司品牌形象重要的方法,，品牌保護(hù)部為進(jìn)一步穩(wěn)固專家資源，每周或隔周到店與專家進(jìn)行交流,，協(xié)調(diào)到各縣區(qū)的出診事宜,，對于專家反映的問題與相關(guān)部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫(yī)師聘用合作書》,，嚴(yán)格了對專家的管理,，積極響應(yīng)了商業(yè)集團(tuán)的要求，通過近半年與專家的溝通工作,，公司能夠隨時掌握專家的動態(tài),，做到了溝通無障礙，保障了專家隊伍的良好發(fā)展,。

七,、 發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用

一個過硬的隊伍必須有一個強(qiáng)有力的支部班子，半年來,，公司支部為深入貫徹落實黨的精神,，堅持把黨的建設(shè)融入到各項工作之中，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強(qiáng)可靠的政治,、思想和組織保證。為進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織的模范作用,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部與一線結(jié)成幫扶對子,，與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，各門店在幫扶副總的分管下,，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,，相互激勵，積極進(jìn)取,，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法;為提高業(yè)務(wù)水平大家充分利用一切載體學(xué)習(xí),，擠時間參加培訓(xùn);銷售和毛利提升了，員工們還在各店負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下認(rèn)真分析數(shù)據(jù)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，匯集成我們做長,、做強(qiáng),、做大同仁堂的理想。

八,、 充分體現(xiàn)工會職能,，增強(qiáng)員工歸屬感

公司工會從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發(fā)放的福利費(fèi)用就九萬余元,，讓員工們充分感受到了公司對職工們的關(guān)懷和重視;六月初工會和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動,，并通過多種比賽讓每個參與者都得到不同等級的獎勵，不但使職工放松了心情,，而且增強(qiáng)職工的凝聚力,、集體榮譽(yù)感和集體觀念，拉近了企業(yè)和員工間的距離,，把企業(yè)的溫暖帶給了每個為同仁堂服務(wù)的人,，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個良好、舒適的氛圍,。

認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作情況,，我們有發(fā)展有進(jìn)步，但還存有很多不足,，由于國家政策,、質(zhì)量監(jiān)管不到位等多方面原因，導(dǎo)致公司半年銷售不理想,，面對壓力和挑戰(zhàn),，我們要捋順工作內(nèi)容，提高下半年工作質(zhì)量,，解放思想,，克服困難，力爭圓滿完成20xx年目標(biāo)責(zé)任的各項工作任務(wù),。

一,、 規(guī)范資金合理使用

資金是企業(yè)經(jīng)驗的血液,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，資金管理是否合理關(guān)系到能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的生存、發(fā)展,。下半年應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范資金的合理使用,，樹立“節(jié)儉光榮”的觀念，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，杜絕不合理開銷,，各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,。

二,、 對自有銷售品種做好總結(jié)，力保商品供應(yīng)

關(guān)注市場動態(tài),，分析終端需求,，做好自有品種整體銷售情況的總結(jié)，快速引進(jìn)適銷商品,，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，力保門店商品供應(yīng)及時,，滿足顧客需求,，促進(jìn)整體銷售提升。

三,、 各相關(guān)部門做好e6軟件對接工作

今年年初,，商業(yè)集體統(tǒng)一更換e6軟件，上半年公司已派專人對e6軟件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,，下半年公司將全面開始軟件的對接工作,，各相關(guān)部門要積極配合工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的使用,，保障公司的正常運(yùn)營,。

四、 門店加強(qiáng)銷售,，力爭完成全年銷售任務(wù)

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,，醫(yī)藥市場競爭激烈，藥品價格連續(xù)下降以及經(jīng)營成本繼續(xù)攀高等多種不利因素,，門店要加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)知識水平及專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自身競爭力,，并且發(fā)揮同仁堂品牌和強(qiáng)大專家隊伍的優(yōu)勢,，爭取完成商業(yè)公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

五,、 大店要進(jìn)一步提升銷售力度

較大的門店作為公司發(fā)展的重點(diǎn),，應(yīng)起到整體帶頭的作用，充分利用20xx年下半年的時間拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度,，提升人員業(yè)務(wù)能力,，從而有效刺激銷售的穩(wěn)步增加,，保證指標(biāo)的全面落實,。

六,、 大量引進(jìn)專家,，穩(wěn)固專家隊伍

專家資源的擴(kuò)大無疑是公司實現(xiàn)銷售穩(wěn)步提升的有力保障之一，現(xiàn)有專家隊伍已經(jīng)不能夠滿足公司發(fā)展的需要,，大量引進(jìn)優(yōu)秀專家是迫切的需要,，我們不光要注重引進(jìn),，同時專家維護(hù)也不能松懈,，服務(wù)好專家,，穩(wěn)固隊伍,，保障公司的良好運(yùn)營發(fā)展,。

七,、 加強(qiáng)職工建設(shè),，增加職能培訓(xùn)

針對不同崗位的人員進(jìn)行專職培訓(xùn),，加大企業(yè)文化、藥品知識,、銷售技巧、服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容,，真正做到“選(選拔人才)”“育(培養(yǎng)人才)”“用(使用人才)”“留(留住人才)”四個方針為指導(dǎo)。通過多種渠道儲備人才,，在第一時間內(nèi)滿足公司發(fā)展對人才的需求。

八,、 做好新零售終端開辦的準(zhǔn)備工作

市場開發(fā)部年初按照公司安排進(jìn)行了新店選址的工作，目標(biāo)范圍定在學(xué)城和承德縣,，經(jīng)幾次測定,，商用面積,、人流量和入住量等條件均不理想,，下半年要綜合各方面指標(biāo)積極尋址，定地后各部門要積極配合,，做好新的零售終端開辦的籌備工作,。

下半年提升銷售的舉措：

1、 根據(jù)上半年完成情況繼續(xù)完善品類管理政策,，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),，提升員工對品類管理的認(rèn)知度和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮品類管理的優(yōu)勢;

2,、 與廠家協(xié)商,，盡可能多的制定下半年活動計劃，利用多種促銷手段提高門店銷售;

3,、 針對門店庫存量大及滯銷商品做調(diào)整,，將其合理化,，保障暢銷商品的庫存量;

4,、 不斷拓寬供應(yīng)商渠道,，增加高毛利的商品供應(yīng)品種，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益;

5,、 進(jìn)一步優(yōu)化專家出診時間，充分發(fā)揮同仁堂專家優(yōu)勢，增加門店銷售額度,，力爭完成公司全年任務(wù)指標(biāo),。

20xx年我們要克服各種不利因素的影響，帶領(lǐng)廣大職工人員開拓思維,，團(tuán)結(jié)拼搏,，不斷夯實基礎(chǔ)管理，維護(hù)提升品牌,，為完成集團(tuán)公司部署的各項工作不懈努力!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十四

今年以來,，在財政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，某某管理公司按照年初制定的計劃,，認(rèn)真開展各項工作,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，取得了一定成績,，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一,、關(guān)于大廈工程方面的工作

(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力,，1月中旬,，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通,、通力合作,，某某國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。

(二)關(guān)于大廈整改工作

隨著各單位的進(jìn)駐和酒店的試營業(yè),，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)小的問題,。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總列明,。3月5日召集長大,、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議,，明確了各施工單位整改職責(zé)和期限(即4月底全部完成整改工作),，要求各相關(guān)單位進(jìn)行自查自糾，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止,，餐廳及酒店客房運(yùn)行良好,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

其后,，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗收意見書的要求,，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程(5層和26,、27層除外)已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可,。

(二)兩個會所施工

1.商務(wù)會所

由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進(jìn)度趨緩;5月下旬,，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù),，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度:

(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位,，通報進(jìn)度,、提出問題、解決困難,，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行人員調(diào)配,，對各單位在施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難,，務(wù)必在6月底全部完成會所工程,。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格,。材料組多次赴深圳,、上海、南京,、廣州等地到廠家實地考察,，對品牌質(zhì)量和價格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強(qiáng)生產(chǎn)工藝,，加快生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸期限,，保證材料如期運(yùn)抵施工現(xiàn)場。

(3)積極籌措資金,，確保工程進(jìn)度,。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴(yán)密審核,，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用,，保證工程進(jìn)度,。

(4)深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。項目部重新排了值班表,，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦,、不怕累,，堅守工地，督促進(jìn)度和質(zhì)量,，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,。

截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束,，家具,、地毯等已經(jīng)到位,，綠化,、漆畫等細(xì)項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長,、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同周強(qiáng)省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo),，會所工程得到了省長的高度贊揚(yáng),，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度,，把會所打造成精品會所,。

2.休閑會所順利開業(yè)

大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工,，現(xiàn)已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè),。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工,，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店,、金水灣的正常營業(yè)活動,。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作

從春節(jié)前開始到6月底,，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝,、廣州四裝,、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全,、衛(wèi)星公司的弱電工程,，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程,，二十三冶公司的空調(diào)工程,，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進(jìn)行了分項驗收。(本文章來源于“第一范文網(wǎng)”!)大廈資料進(jìn)一步整理歸檔,，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”,，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示,，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”,。

二、關(guān)于大廈管理方面的工作

(一)加強(qiáng)消防工作,，確保大廈安全

作為高層建筑,，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先,，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書,，把責(zé)任落實到人。其次,，組織消防安全培訓(xùn),，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn),，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座,，收到了良好的效果。再次,，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點(diǎn)崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費(fèi)a類合格證書,，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后,，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作,。投入使用的半年以來，大廈安全運(yùn)行,，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患,。

(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定

4月初，為共同建設(shè)和諧某某大廈,，創(chuàng)造文明,、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，經(jīng)過充分討論,，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》,。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編,。

(三)提升大廈品位，樹立某某形象

經(jīng)過大家的辛勤努力,，大廈的酒店,、餐飲,、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團(tuán)入住,，后相繼有省委書記張春賢,、省長周強(qiáng)、省委副書記梅克保,、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo),，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻某某大廈,，并給與了高度評價,。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難,、迎難而上的拼搏精神,，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象,。目前,，某某大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑，也成為各地消費(fèi)者向往之地,。

三,、與酒店銜接方面的工作

(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分

通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司,、管理公司,、某某酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運(yùn)方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核,。

(二)加強(qiáng)人才交流,，培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理,，以提高我公司人員的管理水平,，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)。

(三)銜接政府關(guān)系,，辦理酒店手續(xù)

為保證酒店的順利開業(yè),，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府,、衛(wèi)生局,、公安局、城管局,，某市市公安局、市消防支隊,、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通,，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù),。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢,。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末,，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元,，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢,，平均達(dá)到53.7%,，其中6月份達(dá)到73%，在同等檔次酒店為偏上水平,。酒店的總體良好運(yùn)行是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果,。

總之,，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力,、勤奮工作的結(jié)果,，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的,。在總結(jié)成績的同時,，我們清醒的認(rèn)識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，特別是在督促工程進(jìn)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng),，在今后的工作中要引起高度重視,，采取得力措施，認(rèn)真加以解決,。本公司下半年的工作重點(diǎn)主要有:

一,、全部完成大廈的掃尾工作

大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工,，會所部分計劃于7月20日完工,，之后進(jìn)行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢,。

二,、做好工程結(jié)算審計和竣工驗收工作

在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收,，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨(dú)立的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計后,，遞交財政廳評價中心評價,，最后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成,。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)行清理工作,，在9月初完成。

三,、理順關(guān)系,，明確定位

積極做好各項準(zhǔn)備，爭取7月份召開公司董事會和股東會,，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通,，爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司xx年財務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運(yùn)營方案，明確控股公司,、管理公司,、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé),，做到統(tǒng)籌管理,、權(quán)責(zé)分明。

四,、加強(qiáng)

學(xué)習(xí),，培養(yǎng)團(tuán)隊

當(dāng)前的市場競爭,，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭,、價格的競爭,、客源市場的競爭等,，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì),、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

五、立足大廈,，健全制度

在現(xiàn)有管理制度的平臺之上,，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步健全大廈管理的相關(guān)制度,，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。

六、積極拓展其他業(yè)務(wù)

為合理分散經(jīng)營風(fēng)險,，積極增加利潤,，公司要集思廣益,，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點(diǎn),。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小,、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目,，待做好可行性研究報告后報控股公司批準(zhǔn)。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十五

轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)一年多了,。回顧過去的一年,，我不禁感慨良多,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的共同奮斗下,，在我的積極努力下,，我成功地完成了我的工作,，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝公司給我這個成長平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一,、工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持謙虛,、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，堅持理想，堅定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟,。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作,。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識,。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

三,、回顧過去，展望未來,。

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十六

1,、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團(tuán)隊共同努力下,，經(jīng)過3個月的時間,，于__年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益,。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,，學(xué)會了基本交工資料的編寫，還學(xué)會了計量資料的編寫,。美中不足的是,，隨岳南回款的力度不行，年前回款400 萬,，至今還有欠款800多萬,，因為業(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來,，致使第二次計量還沒有完成。

2,、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,，初次去的時候，我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與,。之前商量好的是,，志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,，三個人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的合同,。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,，理由是公司太大,，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,，老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,，跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,，橋閘的介入,，施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作,。

看到勢頭不對,，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺，宋振輝)匯報并建議,，我們是不是應(yīng)該改變策略,，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高,，這樣下去連我們的投入都收不回來,。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建,，以中鐵建規(guī)模大,、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,，不讓小單位進(jìn)入,。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,，在以質(zhì)量第一的條件下,，業(yè)主基本接納了我的建議,，要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)，把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,，價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分,，但我們的設(shè)備,，人員，業(yè)績,，信譽(yù),，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大,。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安,，這也是沒有辦法的辦法,，希望能理解。

下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,，絕對不會以降低價格為條件,，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化,。

3,、對辦事處團(tuán)隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾,。不管出于什么原因或者說是目的,，今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因為個人的利益,，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的,，但應(yīng)該思考的是,，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”,。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,，希望以后能多溝通。

一·銷售與回款

__年1—6月,，阜新市場累計實現(xiàn)銷售五年口子窖3698件,，御尊100件,，二十年口子窖30件，老口子400件,，乳白口子酒500件,，真藏實窖口子酒500件；上半年計劃任務(wù)900000元,，實際現(xiàn)金回籠1450450元,，完成比161.2%。二·市場建設(shè)

阜新市場經(jīng)過一年的建設(shè),，酒店終端渠道基本健全,，現(xiàn)有酒店網(wǎng)點(diǎn)536家，其中：阜新市區(qū)216家,，縣城（彰武縣,，阜蒙縣，新丘等）320家,。這些網(wǎng)點(diǎn)大多是中低檔小店,，基本上都是金紅頂在送啤酒啤酒時帶進(jìn)去的。消費(fèi)檔次不高,，主要銷售乳白口子酒,，真藏實窖口子酒等。市區(qū)高檔酒店雖然貨都鋪進(jìn)去了,，但白酒消費(fèi)兩極分化非常明顯,，高檔消費(fèi)群集中在茅臺五糧液瀘州老窖等名酒，低端主要是地產(chǎn)酒三溝和金蒙貞,。經(jīng)過廠商不斷努力,，口子在阜新取得一部分消費(fèi)者認(rèn)可，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平很低,，口子窖及口子酒在酒店的整體銷量依然不大,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十七

20xx年上半年，機(jī)電安裝公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：

一,、上半年安全工作總結(jié)

1,、夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度

切實做好安全基礎(chǔ)管理工作,，不斷建立健全各項安全管理制度,。一是制定了機(jī)電安裝公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組,，并認(rèn)真抓好了各項制度的貫徹落實,。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際，制訂了《機(jī)電安裝工程安全環(huán)境準(zhǔn)入評定表》,，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

2,、突出安全監(jiān)管重點(diǎn),、加大安全檢查力度 一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝,、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了包保組的各項管理職責(zé)，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全,、質(zhì)量的提升,。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上,、井下專業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實際,，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式,，上半年共查出各類安全隱患121條,，實現(xiàn)安全罰款26300元。全部下達(dá)安全整改通知單,，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,，并及時組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到100%,，保證了我公司的安全生產(chǎn),。

3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu),，加大考核力度

年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確,，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際,，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作,，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學(xué)習(xí),，共同提高,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度,，檢驗工作成效,，公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作的通知》，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,，對薄弱環(huán)節(jié),、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn),。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)日常資料工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全,、完善,，公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查,，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比,，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外),。通過檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全,、完善,。

6、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃,，選派從事該工種的人員及時參加培訓(xùn),，上半年共培訓(xùn)56人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

7,、扎實開展六月安全生產(chǎn)月工作

根據(jù)總公司六月“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神和要求，結(jié)合我公司實際情況,，圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”活動主題，于6月5日在常莊工業(yè)園開展了安全生產(chǎn)月集中活動日活動,，通過全員安全宣誓;女工協(xié)管員代表宣讀致全公司員工平安信,，安監(jiān)員代表宣讀安全月承諾書，組織與會人員安全生產(chǎn)月條幅簽名,，參觀安全生產(chǎn)月牌板和事故案例展,，安全謎語有獎競猜等各項安全活動。使公司的“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,，深受廣大職工喜愛,，使廣大職工從中得到了安全教育。

二、下半年工作計劃

下半年機(jī)電安裝公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加大安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)做好以下幾個方面：

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo),。

2,、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查,。

3,、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

4,、加大對各項目部的安全檢查力度,，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機(jī)關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,，相互學(xué)習(xí),，共同抓好安全管理工作。

5,、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作,。

三、下半年安全工作的主要措施

1,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),，規(guī)劃開展一系列宣教活動，不斷增強(qiáng)機(jī)電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識,，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持,。

2、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn),，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,，對查出的隱患抓好整改落實并嚴(yán)格處罰。

3,、加大安全隱患排查力度,，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度;重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè),，尤其是加大對班長的安全培訓(xùn)力度,，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

5,、加大安全包保力度,，確保每項重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十八

時光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走,。不經(jīng)意間我來到央行已經(jīng)工作一年了,，這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我在思想,、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,，個人素質(zhì)也有了一定提高,。在對央行肅然起敬的同時，也會自己能夠成為央行的一員而感到欣喜?，F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、問渠那得清如許，為有源頭活水來

三年的工作經(jīng)歷,，讓我深刻的體會到,，學(xué)無止境，為了順應(yīng)時代的變化,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識在思想,、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣,，才能不斷進(jìn)步,，保持一渠清泉。1.在思想上,，我始終堅持以黨的十八精神和“三個代表”為精神指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持四項基本原則,，自覺樹立高尚的價值觀和人生觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會議精神,，按照“解放思想求真務(wù)實提高爭創(chuàng)佳績”的總體要求,，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，一適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。2.在工作中,，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力開展工作,。3.在生活上,，我始終保持一顆積極向上的心,。嚴(yán)格遵銀行各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時上班,、下班,，有事請假，不在公共場所吸煙,、喧嘩等,，注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

二,、立足本職謀進(jìn)取,，辛勤澆灌央行花

在這一年的時間里，我熱愛我的本職工作,，并能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù),，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，積極主動地開展工作。

1,、團(tuán)結(jié)守紀(jì),，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

一年來,，我與同事們團(tuán)結(jié)一致,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作,。

2.強(qiáng)化會計意識,發(fā)揮會計職能

這一年,，通過學(xué)習(xí)，了解了會計是行使中央銀行職能的重要工具和手段,，既有核算作用,，又有管理職能。工作期間,，嚴(yán)格遵守會計制度和會計原則,，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,，現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會計核算,。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下求索

在央行實習(xí)的一年,，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,，是積極探索,、逐漸成長的一年,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會。但我深知自己還存在經(jīng)驗不足,，考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),，以后工作我將在不斷夯實專業(yè)技能的前提下，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,，以滿足更新?lián)Q代的新時期，我會努力克服自身缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致,，為我行經(jīng)營效益的提高,，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇十九

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,，陜西新長安物業(yè)管理有限責(zé)任公司行政人事部以行政管理、人力資源保障,、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn),，以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn),，圓滿的完成了行政部各項工作任務(wù)，取得了一定的成績,，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部一年的工作情況簡要匯報如下：

一、加強(qiáng)行政管理,，為公司高效運(yùn)營保駕護(hù)航

組織證照審核

20__年上半年,，公司名稱進(jìn)行了變更，行政部按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證、開戶許可證等證照的變更并在下半年完成了年檢工作,，另外,，20__年醫(yī)療保險金審核與養(yǎng)老年審工作也按時完成,，為公司的正常運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

物業(yè)費(fèi)及停車費(fèi)的備案工作

20__年物業(yè)費(fèi)及停車費(fèi)備案工作相比往年較為復(fù)雜,，由原來在省物價局備案轉(zhuǎn)到西安市及各項目所在管轄區(qū)備案,，由原來幾個項目一起備案變成獨(dú)立備案，加大了工作難度及強(qiáng)度,，但行政部在規(guī)定時間內(nèi)完成了所有項目的備案工作,，保證了各項目收費(fèi)工作的順利開展。

品質(zhì)檢查的組織

品質(zhì)檢查是公司對于管理的各個項目日常工作的檢查監(jiān)督指導(dǎo),，是保證公司服務(wù)品質(zhì)的重要保證,。行政部每月例行組織一次全面的品質(zhì)檢查，及時發(fā)現(xiàn)各物業(yè)部工作中出現(xiàn)的問題,，及時整改,，迎合了公司追求高品質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念。

4,、各項廣告合同的簽訂

新長安物業(yè)公司20__年簽署各項廣告及業(yè)務(wù)合同共106份,，其中公司總部4份，新長安廣場物業(yè)部24份,，領(lǐng)秀城物業(yè)部52份，世紀(jì)花園物業(yè)部26份,。各類合同均按照公司合同會簽程序履行,，并存檔于行政部。

5,、修訂《員工手冊》及《行政部工作手冊》

20__年,，根據(jù)國家勞動法相關(guān)條款的新規(guī)定，行政人事部開始重新修訂《員工手冊》,，并于9月底完成修訂,。20__年10月重新修改了《行政部工作手冊》，重新明確了行政人事部各崗位的的職責(zé),，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督和考核,。

6、勞保,、年貨,、過節(jié)禮品等福利的采購及發(fā)放

行政部每季度初完成勞保的采購及發(fā)放，逢過節(jié)時發(fā)放節(jié)日禮品,，春節(jié)時發(fā)放年貨,，進(jìn)一步完善了員工福利制度，體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念,。

7,、員工宿舍的重新配置及管理

住宿是與員工生活息息相關(guān)的一部分,，有力的后勤保障是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強(qiáng)后盾,。20__年10月，行政部對員工宿舍進(jìn)行了重新規(guī)劃配置,，完善宿舍水電等配套設(shè)施,，及時配置床具等生活設(shè)施,，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住,，為員工宿舍配置電熱開水器、空調(diào)等,，逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。

8、公司車輛的購買及管理

由于公司的發(fā)展壯大,，一輛車已不能滿足日常工作的開展，于是,，行政部于20__年5月份重新購買一輛車,，并辦理了牌照保險等相關(guān)手續(xù)，為公司的業(yè)務(wù)正常開展提供了諸多便利,。在提供便利的同時也加強(qiáng)了車輛的使用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，規(guī)范用車流程,，定期對車輛進(jìn)行維保,，完善了車輛管理制度。

完善各項規(guī)章制度并執(zhí)行

為了加強(qiáng)公司管理,，提高公司運(yùn)營效率,，行政部今年建立并完善了多項規(guī)章管理制度，其中包括財務(wù)報銷制度,、合同管理制度,、檔案管理制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度,。制定制度的同時,，重落實、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行,、帶頭監(jiān)督,、帶頭落實，確保定出的制度不只是掛在嘴上,、留在紙上,。

10、加強(qiáng)檔案管理

檔案管理工作細(xì)致,、繁瑣,，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案、培訓(xùn)檔案;同時合同檔案,、公章等管理工作也做到清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;工作計劃、會議紀(jì)要及其他各類報表也按時匯報,，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

11、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，行政部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有3人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。另外，在工作中表現(xiàn)突出者共13人接受了公司表彰,，體現(xiàn)了公司獎罰分明,、以人為本的先進(jìn)管理模式。

二,、完善人力資源體系,，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障

1、組織人才招聘

本年度共招聘管理人員11人,，其中網(wǎng)絡(luò)招聘1人,，報紙招聘1人，熟人介紹9人。公司總體招聘趨于熟人介紹,，不但節(jié)約了成本,，又提高了效率，保障了公司正常運(yùn)營的人員補(bǔ)給,。

組織員工培訓(xùn)

1)組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，了解公司制度，熟悉崗位職責(zé),，定期組織員工進(jìn)行安全管理,、績效考核、管理制度等方面的培訓(xùn),，組織員工觀看《優(yōu)秀企業(yè)》《優(yōu)秀員工》的影像資料,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，員工精神面貌更加積極,，工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng),，執(zhí)行力明顯得到提高。

2)執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃,，本年度計劃培訓(xùn)19場,，已培訓(xùn)19場，最后一次進(jìn)行年度培訓(xùn)知識考核,。從培訓(xùn)效果看,，禮儀、溝通技巧,、物業(yè)相關(guān)法律,、物業(yè)案例實操解析等效果較為顯著，基本能夠指導(dǎo)員工實際工作的開展,，并且提高了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。環(huán)衛(wèi)及客服人員的技術(shù)交流會在很大程度上提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了員工間的互動交流，經(jīng)過理論知識考核,，大部分人成績較為理想，只有3人有待加強(qiáng),。

3,、薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

20__年10月，行政部推出全新的薪資體系,，根據(jù)西安市同行業(yè)薪資水平并結(jié)合本公司實際情況進(jìn)行了重新修訂,，薪資體系的改革使員工薪酬更加科學(xué)合理化，進(jìn)一步激勵員工的工作熱情,。新的薪資體系讓人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn),，力求使公司付出成本和員工價值達(dá)到雙方共贏。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定，使員工福利得到了保障,。20__年行政部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理,，目前購買社保員工11人，于20__年8月完成了社保年審工作并更正了在職參保人員社保比例不均衡的算法,，并補(bǔ)扣余款,，使公司利益得到保障。

加強(qiáng)績效管理

行政部每月按時完成工資表的制作及績效考核表的核定與收集工作,，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行績效考核工作,，據(jù)實發(fā)放績效工資，確?？冃Э己斯ぷ鞯恼鎸?，高效性。

加強(qiáng)員工考勤

重點(diǎn)對考勤制度進(jìn)行了深化管理,，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計口徑,。各部門負(fù)責(zé)人對本部門考勤直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實考勤制度,。工作聯(lián)系單中員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),，對員工外出、工資變動,、交通費(fèi)報銷等情況必須做出詳細(xì)說明,。另外，20__年下半年加強(qiáng)了員工請休假的管理,。員工請假必須親自履行請假手續(xù),，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可請假，不但規(guī)范了請假流程并且維護(hù)了公司權(quán)益,。

豐富員工文娛生活

相對以往,，今年的員工活動更是豐富多彩?；鞠喔魞蓚€月就會安排一次大型的員工活動,，例如集體出游，拓展訓(xùn)練,，參觀演出等,，在培養(yǎng)了員工集體榮譽(yù)感的同時又增加了團(tuán)隊凝聚力。除此之外,，每月都會為過生日的員工送上生日蛋糕,，并且不定期的有聚餐,、k歌等中小型活動，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為大部分員工購買了團(tuán)體意外險,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

7、員工入職,、轉(zhuǎn)正和離職管理

20__年新長安物業(yè)公司入職員工73人,，離職員工74人，目前全公司在職員工103人,。 20__年上半年,，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個別勞動合同未及時簽訂,，員工檔案不完善,，導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況比較混亂,。20__年下半年,，行政部對員工檔案進(jìn)行了整理，錄入電子檔案,，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽,，減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。對于離職員工嚴(yán)格按照員工手冊制度辦理離職手續(xù),，完成相關(guān)工作的交接并開具勞動關(guān)系終結(jié)證明等,，降低了企業(yè)的用工風(fēng)險。

三,、存在的問題與不足

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績，但是仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

第一,，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

第二，制度落實力度不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實的現(xiàn)象,。

第三，后勤保障工作往往在組織活動或其他事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏。因此,，行政工作必須端正工作態(tài)度,，認(rèn)真反思，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。

四,、20__年下半年工作計劃

由于我公司一線崗位員工較多，人員流動較大,，為保證生產(chǎn)運(yùn)營的人員補(bǔ)給,，我們將通過各種形式大量招聘，確保滿足崗位需求,。

對新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要包括企業(yè)文化、規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作技能等內(nèi)容，并定期組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

勞動關(guān)系管理,，對于新入職人員試崗合格后簽訂勞動合同，并按勞動法規(guī)定合法用工,，降低用工風(fēng)險,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生活,，在公司內(nèi)部努力營造“比,、學(xué)、趕”的良好工作氛圍,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項績效考核管理規(guī)定,，根據(jù)與公司簽訂的績效責(zé)任書，層層分解到部門員工,，并按時按質(zhì)完成績效任務(wù),。

按時完成公司的各項證照的審驗工作,，便于公司經(jīng)營、收費(fèi)等工作的順利開展,。

制定本年度部門費(fèi)用控制措施,，并組織實施，降低公司的運(yùn)營成本,。

深化落實公司的各項管理規(guī)章制度,，包括外來人員登記、車輛使用登記,、公章管理,、文件存檔、資質(zhì)借閱登記,、考勤等制度,，定期檢查、落實,。

9,、積極配合各部門的工作開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作,，幫助解決員工的實際困難,，做好公司的后勤保障工作。

20__年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理,，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性，使行政部的工作再上新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇二十

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。

一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》,、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案，活動后有總結(jié),。

二是健全了人事資料,，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,，入職,、請假、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作,。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇二十一

根據(jù)年初市、區(qū)的工作目標(biāo)及公證處的工作思路,，全處人員精誠團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，努力工作,，取得了較好的成績,。截止六月底，我處已辦結(jié)各類公證事項×件,，擔(dān)任公證常年法律顧問×家,，業(yè)務(wù)收費(fèi)×萬余元，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo),，半年來,，我們主要做了以下工作：

一、狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高公證隊伍的整體素質(zhì)

一是組織全處人員積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，通過學(xué)習(xí)，提高了全處人員的政治思想素質(zhì),，增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了宗旨觀念,。二是根據(jù)上級的部署,，組織全體公證人員積極投身公證隊伍教育規(guī)范樹形象活動，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《全國公證隊伍教育規(guī)范讀本》,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公證員職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》,、《公證員懲戒規(guī)則(試行)》、《公證行業(yè)自律公約》等,，通過學(xué)習(xí),，全體公證員認(rèn)識了開展這次活動的重要性、必要性,，明確了這次活動的目標(biāo),、任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的自覺性,，提高了質(zhì)量意識,，執(zhí)業(yè)風(fēng)險意識。三是在搞好政治學(xué)習(xí)的同時,，不間斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，×月×日，我們組織全體公證員參加了××組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)班上,，我們認(rèn)真參加了公證業(yè)務(wù)知識的考試，之后,，我們與其他縣,、市公證處互相切磋業(yè)務(wù)，交流了工作經(jīng)驗,。

二,、規(guī)范辦證程序，努力提高公證質(zhì)量

提高公證質(zhì)量一直是我們努力的方向,，為確保每一件公證不出差錯,，我們從規(guī)范辦證程序著手，嚴(yán)格按申請-受理-審查-出證-歸檔的程序操作,，不管公證事項多么簡單,，都不準(zhǔn)隨意簡化程序,，重大復(fù)雜的公證事項，一般是由兩名公證員共同辦理,，我們的指導(dǎo)思想是：辦一件就要辦好一件,。

三、加大公證宣傳力度,，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域

一方面我們采取有效措施,，穩(wěn)住公證業(yè)務(wù)老戶，銀信部門的借款合同公證是我們的一大證源;另一方面,，我們結(jié)合自身實際,，主動出擊，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，一是以司法所作為宣傳公證和獲取公證信息的載體,，大力開發(fā)農(nóng)村市場，努力拓展為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民提供公證法律服務(wù)的領(lǐng)域,。二是與××區(qū)民政局婚姻登記處聯(lián)手，大力宣傳婚前財產(chǎn),，夫妻財產(chǎn)約定協(xié)議公證的作用,、好處，印發(fā)宣傳資料萬余份,。三是搞好社區(qū)的公證服務(wù),，×月×日，我處指派公證員參加了××舉辦的法制宣傳活動,，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料幾千份,。四是配合政府的中心工作，宣傳公證,，在五月農(nóng)村法制宣傳月活動中,，我處指派公證員現(xiàn)場監(jiān)督了“平安杯”法律知識筆試賽、電視搶答賽的全過程,。通過多形式,，多途徑的宣傳，使公證家喻戶曉,。

四,、加強(qiáng)公證處的建設(shè)，努力提升赫山公證處的品位

一是加強(qiáng)公證處的制度建設(shè),，在原有的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善了各種制度，該上墻的上墻，該公布的公布,，同時將各種制度編印成冊,，做到人手一冊。 二是加強(qiáng)公證處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，今年×月,，局黨組在財力十分緊張的情況下，擠出資金幾千元,，對公證處的辦公室進(jìn)行了改造,、裝修，安裝了防盜門窗,，添置了其他一些必要的辦公設(shè)施,，大大改善了辦證條件，使赫山公證處的硬件建設(shè)進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列,。

總之，半年的工作有許多可圈可點(diǎn),，但還存在許多不足,，在后階段的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇二十二

一,、圍繞目標(biāo)，落實計劃,，緊抓業(yè)務(wù)工作

1,、計劃落實早、措施實20__年初,，我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險市場變化及20__年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,，將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計劃分解成月計劃,，月月盤點(diǎn),、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險市場，加大新工程,、新項目的拓展力度,，堅決的丟棄“垃圾保費(fèi)”今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報,，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項目、新上工程名錄,，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動,，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對20__年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度,，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出,，而是主動進(jìn)攻,，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段,，逐個突破,，全面爭取回流,。

四是大小齊抓，能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責(zé)任到人，對保費(fèi)在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān),。

3、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展,。__地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險,、平安產(chǎn)險、平安壽險,、天安產(chǎn)險,、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部,、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),，而__地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)：

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們,，給予肯定,。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,，是值得扶持,、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜,。

二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

三是服務(wù)更加人性化,、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任。

四是要求所有中層干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,，全面提高公司整體服務(wù)水平,。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場占有面根據(jù)__當(dāng)前階段的保源情況,，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,，確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,，首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,，班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任,，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破,。

5、開展勞動競賽,，促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長今年以來,，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車,、責(zé)任險,、意外險等突擊活動,，從而營造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo),，層層落實,，自加壓力，跑企事業(yè)單位,，跑個人家庭,，一筆筆,、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。

6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,，堅持實事求是,、“迅速、及時,、準(zhǔn)確,、合理”的原則。只要接到報案,，無論事故大小,，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場,，掌握第一手資料,，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便,。

一是堅持雙人查勘,，雙人定損，交叉做案,，限時賠付,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量.

二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設(shè),，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平.

三是加強(qiáng)考核,、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,，輕者批評教育,，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握,，提前介入,，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,，以減少損失,，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè),、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評,，收到良好的社會效果,。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,，對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費(fèi)低,，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,，特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件，往往造成較高的賠付率,，我公司從效益出發(fā),，對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,，我們改變以往的經(jīng)營套路，___廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),，續(xù)保時間為9月份,，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭,，企圖分羹,，為保證萬無一失,，我司果斷提前續(xù)保,，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。__紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,，續(xù)保是在11月份,，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費(fèi),，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，更多的實現(xiàn)已賺凈保費(fèi),，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路,。正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋,，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任,，因而,，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,，還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

三,、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平,，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險競爭越來越激烈是不爭的事實,，加之上市后面對的新形勢、新體制,、新模式,、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平,，如何在競爭中學(xué)會競爭,，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展,，在競爭中前進(jìn),。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,，積極有效的開展工作,，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核,，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收,、單證裝訂,、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項檢查中得到了市公司的好評。今年,，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時,，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，堅持走低成本發(fā)展路子,，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,，徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想,，實行新的考核機(jī)制,，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰,，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會議議程篇二十三

20xx年上半年,，*公司以十八精神為指導(dǎo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷圍繞公司發(fā)展這一核心目標(biāo),，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)20xx年度工作思路開展工作,，執(zhí)行各項規(guī)章制度,，強(qiáng)力引進(jìn)"機(jī)制、機(jī)制,、機(jī)制"三個機(jī)制,，狠抓管理，在成功創(chuàng)建（榮譽(yù)）基礎(chǔ)上對公司進(jìn)行了全面提升改造，較好的完成了各項工作任務(wù),。

一,、落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，改進(jìn)方法措施,，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1、落實標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證服務(wù)質(zhì)量,。自成功創(chuàng)建及示范單位以來，*公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，落實各項工作,。

在公司運(yùn)營過程中，員工們嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé),。公司將每周一定為工作總結(jié)日,，召開工作例會，由每個部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定,，上報工作進(jìn)展,，并對本部門的工作進(jìn)行自查和總結(jié)。公司還根據(jù)實際的運(yùn)作情況,，合理運(yùn)用國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，及時修改和更新公司的各項規(guī)定,。在公司管理方面,，為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),，提高工作效率,，公司運(yùn)用表格化管理方式，將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過表格的方式體現(xiàn),，書面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性,。在購物中心管理方面，公司制定了巡街扣分制度,，通過分?jǐn)?shù)衡"量"購物中心環(huán)境,，不僅使物業(yè)公司的工作更具主動性，還令部門間的銜接工作更具協(xié)調(diào)性,，不斷帶動購物中心管理"質(zhì)"的提升,。合理的分工、規(guī)范的管理,，使公司的發(fā)展更具有序性,、規(guī)范性。

2、統(tǒng)籌購物中心發(fā)展需求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。購物中心是一條以88為主題的特色購物中心，購物中心商戶以經(jīng)營和展示為主要內(nèi)容,。為了規(guī)范和加強(qiáng)購物中心管理,，提高購物中心服務(wù)能力。公司對購物中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，定期對購物中心商戶經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行巡回式檢查，提高商戶誠信經(jīng)營意識,，維護(hù)和提升購物中心信譽(yù)度,，保證消費(fèi)者在購物中心"買得愉快、醉得放心",。

除此之外,，公司還根據(jù)購物中心商戶的需求，為經(jīng)營商戶提供免費(fèi)參觀和便捷倉儲服務(wù),。人性化的便捷服務(wù)不僅提升了購物中心服務(wù)水平,，更推動了購物中心的進(jìn)一步發(fā)展，為文化的推廣和*公司知名度的提升提供了又一助力,。

3,、加強(qiáng)購物中心環(huán)境管理，提升物業(yè)管理水平,。環(huán)境衛(wèi)生管理工作始終是公司發(fā)展的前提和重要組成部分,。購物中心是一條開放式購物中心，不同于公司處于相對封閉的狀態(tài),，其環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理較為困難,。為做好購物中心環(huán)境工作，公司狠抓購物中心環(huán)境衛(wèi)生落實,，組建購物中心管理中心,，安排專人負(fù)責(zé)，至少每日四次對購物中心進(jìn)行巡查,。每次巡查嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,，從而不斷督促和提高物業(yè)管理水平，提升購物中心環(huán)境質(zhì)量,。

二,、提高競爭意識，引進(jìn)三項機(jī)制,，抓好基礎(chǔ)管理

**公司在基礎(chǔ)管理方面,，調(diào)整管理思路,，在樹立"和諧工作、精誠團(tuán)結(jié),、掌握技能,、共同進(jìn)步"工作理念的前提下，強(qiáng)力引進(jìn)競爭機(jī)制,、激勵機(jī)制和約束機(jī)制,，在完善網(wǎng)格化管理的同時，不斷激發(fā)員工的潛能,，為員工搭建一個展示自我,、檢驗自我,，提高自我,、超越自我的平臺，在公司內(nèi)部形成了一個良性競爭,、互相勉勵的環(huán)境,，使員工能夠最大限度的發(fā)揮主觀能動性和積極性，不斷為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動力,。

三,、開展特色活動，提高品牌影響力,，把握公司發(fā)展脈搏,。

公司作為一個以經(jīng)營為主要內(nèi)容的特色公司，其市場吸引力和競爭力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢,，而隨著這種特色的鮮明化,，其品牌優(yōu)勢日益凸顯。

為了進(jìn)一步提高**公司的品牌影響力,，推動**公司文化的推廣,，公司開展了一系列豐富多彩的特色活動，做到周周有小活動,、月月有大活動,，以活動為載體宣傳公司，使*公司成為國內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的功能最全,、內(nèi)容最豐富的專業(yè)公司,。

春節(jié)期間公司舉辦了"家庭歡樂游"活動，……,；3月份公司開展了……特色活動,，將315消費(fèi)者權(quán)益日和公司紀(jì)念日聯(lián)系在一起，在樹立購物中心誠信形象的同時,，擴(kuò)大公司的知名度,；4月份公司參加了……,，為旅游旺季的來臨做好前期宣傳工作，……優(yōu)惠活動,，……,；5月份公司組織開展了……活動，,；6月份公司完善了……為即將到來的旅游旺季做好準(zhǔn)備,。

一列活動的舉辦，不僅提高了*公司的知名度,，還豐富了市民,、游客的業(yè)余文化生活，陶冶了性情,，促進(jìn)了*公司的公眾知曉度的提升,，更加為公司文化宣傳推廣和旅游業(yè)的發(fā)展作出了積極的推動作用。