報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

資料員年度述職報告篇一

一、做好具體的鋼材計劃,。鋼材采購要按計劃進行,，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購,。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,，不耽誤工程進度

二、及時掌握市場信息,，了解市場行情,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行鋼材采購。做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,，以便鋼材的采購工作。

三,、嚴格進行鋼材進場驗收,。在鋼材進場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,。要求及時復(fù)檢,，檢驗合格后方可使用。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺帳,。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與合同不相符的不予驗收,。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單,，由施工方領(lǐng)料,。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬,。

五,、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作,。

六,、積極配合財務(wù)部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類,，將做到出入庫持平,。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

自參加工作以來,，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時影響工期進度等問題,。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù),。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項知識,、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作,，不辜負公司,、領(lǐng)導(dǎo)的信任。

以上是我的述職報告,，如有不當或錯誤之處,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正批評,。

資料員年度述職報告篇二

在處長的大力支持嚴格要求下,，自20xx*年從事物資管理以來。物資管理中嚴格把關(guān),，認真負責,。使得這些年來我處的材料、工具,、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，20xx我局開始貫徹iso-9000標準,。讓管理工作有據(jù)可尋,。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，把處里的一切材料,、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,。

驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān),。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識,，每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購,。

尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護,，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具,、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

通過這些年對材料、工機具的管理,，認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

對材料分類分項管理,。首先把長線材料分類管理，第一步,。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標識,，做到一目了然。

對工具進行分項管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，第二步。特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

施工機具重點管理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步,。并標識其名稱,、規(guī)格、a好壞,。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用,。施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

物資管理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。注明它名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，第四步。按實際數(shù)量進行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。

發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全,、防火。及時處理,。

以上是本人對20xx年度的述職報告,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

資料員年度述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好!

我叫___,，是__店的前臺領(lǐng)班。走過了忙碌而又不乏壓力的20__年,，我們即將跨入富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的20__,。在此，我僅代表我們紅專路店前臺部,，謝謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和各位同胞對我們的支持,，感謝大家。

一,、在過去的一年中,，__路店房間硬件設(shè)施得到了更新升級，前臺員工服務(wù)水平逐漸得到了提高,，人員穩(wěn)定無大的流動,，取得了眾多成績

(1)房間大的維修、更換酒店系統(tǒng)軟件,，使大家得到了鍛煉,，整體素質(zhì)逐步提高。從二月份開始,，組織大家學(xué)習(xí)新的前臺住房收費軟件,，及余樂軟件，四月份開始正式使用該軟件,。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,，結(jié)合我們的理念，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，通過和余樂專門人員的溝通,，學(xué)會了許多操作方法，隨著掌握程度越來越來熟練,，已不會再出現(xiàn)錯誤的操作,。其次，在五月份開始酒店房間進行了一次大的維修,，這個過程勢必會影響營業(yè)狀況,，造成一些客人投訴，同時也鍛煉了大家應(yīng)對能力，積累了一些處理客投的經(jīng)驗,。

(2)定期開展的員工培訓(xùn),，大家及時得到了新能量的補充。在走過的20__里,，我們圍繞喜鵲理念,、客人利益、員工權(quán)利等方面做了基礎(chǔ)的培訓(xùn),。隨后在微笑服務(wù)禮儀,、服務(wù)問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓(xùn),，員工都積極的參加,，我從中也看到了一些改變，大家工作積極性得到提高,，服務(wù)態(tài)度也有了大的改善,。

(3)在內(nèi)部溝通上，前臺與其他部門關(guān)系一直都不錯,。喜鵲是一個大家庭,，各部門在工作當中難免會發(fā)生一些沖突，作為酒店的中樞部門,，與其他部門的溝通對我們的服務(wù)效率起著至關(guān)重要的作用,。而大家的目標只有一個，那就是為客服務(wù),，讓客人乘興而來滿意而歸,，酒店盈利，員工也盈利,。進而良性發(fā)展。

二,、然而,，在我們成長的同時，也在飽受著壓力

(1)就從_月份起至今,，酒店出租率和營收狀況整體下滑,，出租率_就從__%一直下降到__%，當中最底時是_月份的__%,，作為酒店前臺領(lǐng)班,，作為前臺的員工，倍感壓力,。嘗試了諸多努力,，效果不明顯、不穩(wěn)定,。在服務(wù)上,，不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，注重細節(jié)上邊的環(huán)節(jié)。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,，天氣變化,、節(jié)日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人，以表示問候和關(guān)心,，等等,。

(2)在總臺衛(wèi)生質(zhì)量上邊，需要改善,，前臺擁有五臺電腦,，三臺打印機，一臺傳真機,，四部電話,，六部對講，各種單據(jù)和賬單,，客人的遺留物品,、寄存物品等，物品數(shù)量多,、種類雜,，維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要，特別是電腦桌子下邊電線多,，衛(wèi)生不好打理,，還需要實時維護，這方面我們做的尚未不夠好,，需要改善這方面的工作方法,。

三、面對即將走進的20__,，我充滿了信心和期待,，特別是我們引入了新的管理力量之后，我對明年更是充滿了激情,。辭舊迎新,，對20__信心滿滿，計劃滿滿

首先,，為使得我們的服務(wù)更加高效,，在加強內(nèi)部溝通的同時，還應(yīng)該關(guān)注客人需求,，為單位上層調(diào)整和制定新方案提供依據(jù);其次,，繼續(xù)我們的員工培訓(xùn)，而且要常常檢驗查收培訓(xùn)效果，有效提升員工綜合素質(zhì)才能有效提高服務(wù)質(zhì)量,，提升細節(jié)服務(wù)的能力和水平,，讓客人感覺在喜鵲服務(wù)無微不至;再者，積極響應(yīng)和落實上層領(lǐng)導(dǎo)的所有決定,，使所有工作走到正確,、規(guī)范的道路上來;最后，要穩(wěn)定自己員工,，減少員工的流動性,，從而降低我們的培訓(xùn)流失率。說一道萬,，目標只有一個,，那就是向優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)索要豐厚的營業(yè)利潤，提高營收和入住率,。

20__喜鵲必然煥然一新,，我們不能怠慢，門面一定要做好,、做漂亮,，整改一下前臺物品，電腦線路合理規(guī)整一下,，全員大掃除,，我堅信，我們?nèi)碌拿婷布由闲碌膬?yōu)秀的管理能量,，喜鵲的20__是不平凡的一年,，謝謝大家。

此致

敬禮!

資料員年度述職報告篇四

一年如水而逝,，新舊年交替之際,，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗,，以啟迪來年的工作,。

本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個學(xué)期，在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上,，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理,，本著人本主義的思想,，對全系的人力物力進行調(diào)配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源,，以求得的教學(xué)與學(xué)生管理的效益,，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個學(xué)期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色,，有了一定的創(chuàng)新效果,。

這個學(xué)期，是我系有史以來,，教職員工最多,，學(xué)生人數(shù)最多,，情況變化,、最多的一個學(xué)期。從招生規(guī)模上來看,，我系原計劃是500左右,，但最后總新生人數(shù)達到了950人,，由此引起了開學(xué)之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作,，把被動的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了,。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術(shù),，這對教學(xué)方面帶來了一定的負面影響,，但我們合理調(diào)配教師，教師也積極配合,，使整個教學(xué)工作相對平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故;并且，這個學(xué)期,，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學(xué)評估,、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實地地工作,，克服了一系列的困難,，使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面，都取得了一定的成績,。

總體來說,，本學(xué)期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學(xué)工作的中心的原則,，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點：

(1)全系工作的指導(dǎo)思想明確,。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開學(xué)之初,，就制定了工作指導(dǎo)思路,，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點,，以提高效率為手段,，以制度建設(shè)為保障,，以實踐教學(xué)為突破口，以實習(xí)就業(yè)為落腳點,，加強教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合,，全面推進經(jīng)貿(mào)系的各項工作。

(2)制度建設(shè)有長足的發(fā)展,。本期,，我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度,、教師考核制度,、科研獎勵制度、崗位工資分配制度,、實習(xí)與就業(yè)推薦制度,、實習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂。現(xiàn)在各種制度基本完善,，在制度的約束下,，全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)實踐教學(xué)開展得較好,，有一定特色,。本期，我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學(xué)之初的布置,，在期中相繼開展了實踐教學(xué)環(huán)節(jié),，每個專業(yè)的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程,，開展實踐教學(xué),，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學(xué),、證券投資專業(yè)的模擬投資活動,、電子商務(wù)專業(yè)的各項技能實踐與培訓(xùn)考試等活動，對我系的實踐教學(xué)的開展,，打下了良好的基礎(chǔ),，做出了有益的探索。

(4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結(jié)合,。本期,，我系建立了三大會議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會議制度,，輔導(dǎo)員,、學(xué)生代表與任課教師交流會議制度，輔導(dǎo)員不定期參加教研室會議制度,。并且規(guī)定每個學(xué)期的開學(xué)與期末的兩個時段,，各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進行溝通、交流與引導(dǎo),。

(5)實習(xí)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃,。本期，根據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多,，實習(xí)與就業(yè)壓力大的情況,，我系提前對實習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進行完善,，并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生,，提高了透明度。

(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作,，把畢業(yè)生的管理辦法,、教學(xué)與實習(xí)安排以書面的形式隨學(xué)生成績單通知家長，讓學(xué)生家長知道什么時候該做什么,，什么事情是必須要做的,，以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開展。

下面,，從幾個方面,，闡述本人本期的工作與管理情況。

一,、教學(xué)管理方面

(一)狠抓教學(xué)管理制度建設(shè),，規(guī)范日常教學(xué)程序

教學(xué)管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心,，是系部發(fā)展的關(guān)鍵,，我系是全院的系部，教職員工有100多名,，學(xué)生人數(shù)超過2500人,，有6個專業(yè)教研室，涉及8個專業(yè)的教學(xué)任務(wù),，而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的,，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒抓到實處,，將會嚴重影響全系乃至全校的教學(xué)工作,，所以，從20xx年暑假開始,，就狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè),，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度,、科研管理制度,、教師培養(yǎng)制度,、考勤管理制度、教師考核暫行辦法,、教師崗位工資實施暫行辦法的教學(xué)管理文件,，規(guī)范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化,，教師考核公式化,，崗位職責透明化，制度制訂后,，經(jīng)過系務(wù)會議及系教師代表會的多次討論,、修改、定形,，并于本期開學(xué)的第一周就組織全體教職員工認真學(xué)習(xí)貫徹,，一期下來，已初見成效,，系部領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的加強,。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規(guī)章制度,，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學(xué)事故發(fā)生,，調(diào)課請假現(xiàn)象也比過去減少許多,，教學(xué)反應(yīng)也很好，除了3位新教師在開學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應(yīng)外,，無其它教學(xué)投訴,。有了規(guī)范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說是圓滿地按質(zhì)按量地完成了,。

(二)嚴抓教學(xué)評估,，以評促建促改，推動專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作向前發(fā)展

教學(xué)評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查,、考核,、監(jiān)督辦法。我系本期有2個專業(yè)參與由省教委組織的評估,，由于我系還是首次接受這種評估,，無經(jīng)驗，無參照物,，所以工作難度大,，任務(wù)也很重，本人在前一個學(xué)期,，就建立了專業(yè)評估領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，對評估工作進行全面的管理與督促,。所有的評估資料都是從無到有，一點一滴收集,、整理,、撰寫，參與評估的經(jīng)英專業(yè)教研室,、經(jīng)貿(mào)管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時半年多苦干加巧干,，加班加點,，認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓(xùn)指導(dǎo)到各種資料的建設(shè)工作,，每個教研室都建立了40多個評估檔案,，編寫了2本評估報告及實訓(xùn)指導(dǎo)書，順利接受了評估專業(yè)組的評估,，并且得到了專家組的好評,。此次的教學(xué)評估，耗費了我們2個專業(yè)教研室各位教師的不少心血,，同時也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來了質(zhì)的躍變,，規(guī)范了我們?nèi)粘５慕虒W(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據(jù),，整個教學(xué)管理躍上了一個新臺階,，推動了系里的教學(xué)工作規(guī)范地向前發(fā)展。現(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做,，所以專業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅,，更多的是以評促教、以評促建,、評建結(jié)合,、重在建設(shè)，使我系的教學(xué)管理工作有了一個長足健康的發(fā)展,。

(三)抓師資隊伍建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量

我系專業(yè)多，青年教師多,，教師流動性大,，教師的培養(yǎng)任務(wù)重，我系還要擔任全院各專業(yè)的大學(xué)英語教學(xué)工作,，本期因擴招,，有近10名教師是臨時招聘上崗的，這無疑給教學(xué)工作帶來了壓力,。為了培養(yǎng)和幫助新教師,，盡快適應(yīng)教學(xué)崗位,，建立了一幫一，以老帶新的制度,，各個教研室都做到有計劃,，有過程，有總結(jié),，落實培養(yǎng)新教師的任務(wù),，并且及時根據(jù)各項規(guī)章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學(xué)的第一手資料,，有的教研室主任一周聽課達十次,，為了幫助有教學(xué)反應(yīng)的新教師，有帶新教師任務(wù)的老教師,，每周堅持聽所幫對象的課,，手把手言傳身教，使我系的教學(xué)工作得以順利完成,，教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高,，并涌現(xiàn)了像、這樣一批愛崗敬業(yè),，深受學(xué)生好評的新教師,。

同時，我們大力調(diào)整教師結(jié)構(gòu),，不公加大引進力度,，也加大了淘汰的力度，本期,，我系共解聘了十名教師,，優(yōu)化了教師隊伍的結(jié)構(gòu)。

(四)抓教研教改,，提高教師的理論水平和科研能力

科研工作是高等院校的一項重要的工作,，科研成果的開發(fā)可以提高和升級學(xué)院的知名度，我系由于教師結(jié)構(gòu)問題,，年青教師占80%,，科研力量較弱，在抓好日常教學(xué)管理工作的同時,，系里一再強調(diào)科研的重要性,，并且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度,，我系有財會教研室和大學(xué)英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿(mào)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式研究和實踐》,、《高職大學(xué)英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題，有19名教師在30多種刊物上公開發(fā)表論文40多篇，而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文,，使我系的科研工作有了新的進展,。為了適應(yīng)學(xué)院快速發(fā)展的需要，許多中,、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時,，還在不斷加強理論學(xué)習(xí)，有10多名教師參加了在職研究生課程的學(xué)習(xí),，不少專業(yè)教師還參加了各類職業(yè)資格證的考試,。有10名教師作了全系或本專業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專業(yè)教材的編寫工作,，由此可以看出,，本系的教研教改工作正在蓬勃開展，并且獲得了一定的成效,。

(五)抓教學(xué)考核，促進制度的貫徹和落實

建立和規(guī)范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執(zhí)行,。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進行了全面的教學(xué)大檢查,，嚴格按照院系制訂的教學(xué)考核制度進行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查,、考核來看,，日常教學(xué)正逐步規(guī)范化，所有教師做到上課有教案或課件cai,，作業(yè)批改次數(shù)都達到了要求,，老師互聽課次數(shù)都能完成，有的老師聽課多達十多次,，下班輔導(dǎo)答疑也達到了規(guī)定的次數(shù),，杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生，無故請假和調(diào)課得到了控制,。為了保證制度的嚴肅性,，對有違紀行為的教師一律按制度規(guī)定處理，及時反饋和公示,，并由系部及教研室主任分別找教師談話,。后半期，這些教師的工作有了很大的改觀,。規(guī)章制度得到了全面的貫徹執(zhí)行,，教學(xué)工作也在管理中見到了成效。

資料員年度述職報告篇五

我是xx年4月任副局長,，主持區(qū)水利局工作,，同年7月，受區(qū)人大會任命，擔任區(qū)水利局局長職務(wù),。任職以來,，我認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,，盡職盡責，踏實工作,，講究方法,，注重實效，積極開拓水利事業(yè),，各項工作都取得了較大進展?，F(xiàn)將任職三年來的工作向會述職，請予審議,。

一,、注重思想教育，努力調(diào)動干部職工的工作積極性

我剛調(diào)到區(qū)水利局,，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,，情緒波動較大，士氣不振,，而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩,。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象,，對內(nèi)調(diào)動積極性,，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路,，講究方法,，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作,，有的放矢地采取了一系列措施,。

我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部，堅持“正視錯誤,，吸取教訓(xùn),，立足發(fā)展，用其所長”的原則,，多和他們談心,，幫助他們放下包袱，面對現(xiàn)實，動之以情,，曉之以理,，尊重他們，關(guān)心他們,，調(diào)動其主觀能動性,，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設(shè)順利進行,。此外,，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認清形勢,，正確對待當時的輿論環(huán)境,，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣,，把主要精力投入到工作中去,。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了中層干部,，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,，重實干，大膽起用有爭議的干部,，使他們在實踐中得到檢驗,。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出,，根據(jù)需要重新使用,，做到“用其之長，避其所短”,，實踐證明,，這種把用人和育人有機結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性,、重工作實績使用干部”,，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

二,、認真踏實工作,，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù)

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮,。組織的信任使我感到肩上的擔子很重,。為此，我工作兩頭跑,，兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),，踏實工作，埋頭苦干,，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)。現(xiàn)在回過頭來想想,，非常值得,，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù),，這里面有自己的一份汗水和努力,。

一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力,。我到區(qū)水利局時,，正值堤塘建設(shè)進入關(guān)鍵階段。沿海海塘,、外沙海塘,、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,，進入配套掃尾,。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大,，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。

工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松,。通過各方努力,，大部分堤塘在20xx年臺汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標到20xx年臺汛前完工,，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程,。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績,，應(yīng)該說老天幫了大忙,，當然，工程的進度和質(zhì)量還是靠人抓出來的,。從去年上半年開始,，我區(qū)堤塘進行分批初步驗收,，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,，大部分被初評為優(yōu)良工程,。去年10月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進集體”榮譽稱號,。今年3月,，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進單位”。在建好百里堤塘的同時,，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑,。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,，我積極當好區(qū)委,、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò),，促成了項目上馬,，并在工期緊、施工難度大,、質(zhì)量要求高的情況下,，圓滿完成了紀念碑施工任務(wù)，為椒江爭得了榮譽,。

二是以水閘維修,、水庫除險加固為重點的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,，但沿線的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié),。為了與標準堤塘相配套，實施并完成了椒北柏加閘,、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工,。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘,、葭芷閘,、下洋閘、濤江閘,、紅旗閘,、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標準。此外,，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程,，確保安全摘帽,。自1999年至20xx年，相繼完成井馬水庫,、水倉里水庫,、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達455余萬元,。

三是圍墾造地穩(wěn)定推進,。完成十塘圍墾一期工程，主堤長 2258米 ,，付堤長 510米 ,，設(shè)計標準為20xx年一遇，工程總投資2438.4萬元,，新增土地面積1650畝,。20xx年4月，十塘圍墾二期工程動工興建,，圍涂面積2800畝,，設(shè)計標準為20xx年一遇，圍墾主堤長 3100米 ,，概算投資4500萬元,，計劃到20xx年底完工。

三,、高度重視防汛工作,，全面加強防汛非工程措施

在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設(shè),。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作,。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》,，分析了在不同等級臺風(fēng),、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施,，做到重點明確,，職責分明。同時編制的《椒江洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便,，技術(shù)領(lǐng)先,，該項目被評為省內(nèi)先進。各鎮(zhèn),、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案,。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。

二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作,。椒江堤塘位于“黃金海岸線”,，全線通道多達117處,，涉及單位多，情況非常復(fù)雜,，堤塘管理任務(wù)很艱巨,。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上,，在開展經(jīng)常性檢查的同時,，對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底,。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤,、督查，最后使船場通道閘門按高標準建好,。最近,，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,，經(jīng)常性加強調(diào)試,。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點的防汛演練活動，以確保關(guān)鍵時刻能夠啟閉,。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè),。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標,，我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入,。從20xx年到20xx年分二期共投資80多萬元，配置了v型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng),、彩色激光打印機,、投影儀等先進設(shè)備。同時建立了水文遙測系統(tǒng),、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng),。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報,，為準確,、及時地進行防汛信息采集、預(yù)報調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,，走在了全市的前列。

資料員年度述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家早上好!

20__年,，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年,。雖說僅3個多月時間,，但是能者上庸者下,，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務(wù),、倉管,、領(lǐng)班、營銷,、辦公等職務(wù),，對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴格要求,，出臺餐飲部制度,、房務(wù)部制度以及樓層、前臺,、前廳,、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓(xùn),。

1,、抓經(jīng)營，顯成效,。

1月18號以后,，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系,，并在濟源日報,、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,，使黨校賓館提高了知名度,，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到8%,，餐廳首次接待了婚宴,，并接待4人的旅游餐，在人員不足,，服務(wù)經(jīng)驗不足,，餐具、桌椅不夠的重重困難之下,，餐飲部人員加班加點,，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式,，成功接待數(shù)次大型團隊,，受到了客人的好評。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情況下,，積極發(fā)揚主人公精神,，合理安排員工作息時間,，比較及時的完成接待任務(wù)，為我們黨校賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

2,、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”,。

眾所周知,，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益,。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式,，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜,。對總廚的管理要求,，采用定時換菜譜、定時出新菜,、定期培訓(xùn)的制度,。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結(jié)合,，家常為主,，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評,。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式,，即“常整頓、常檢查,、常清理,、常組織、常計劃”,。廚師制定64字廚師公約,，以制度辦事，嚴格要求,，精益求精,。

3、愛護財產(chǎn),、節(jié)約降耗,。

賓館設(shè)備設(shè)施運營時間最多三年，進入了設(shè)備運行階段,，最主要是保養(yǎng),，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣,，是賓館人員應(yīng)盡的義務(wù)，做到分片負責制,，制定責任人,，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措,，起到了一定的效果,。

4、講文明,，樹形象,，抓思想。

強化服務(wù),，文明禮貌,。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達的服務(wù)標準,。文明從我做起,，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想,，在三個月里,，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風(fēng)格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證,，范佳拾到戶口本等物,，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主,，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚,。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報,，使更多人向他們學(xué)習(xí)拾金不昧的榜樣,。

5、抓培訓(xùn),、備人才,。

賓館在發(fā)展中，人才需求加大,。我們通過各種途徑強化員工培訓(xùn),，組織全體員工學(xué)習(xí)酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程,。對在崗員工實行在崗培訓(xùn),，即將實施實行送出去、請進來的培訓(xùn)方法強化培訓(xùn)。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店,，全年計劃外出學(xué)習(xí)1余人次,，組織集中學(xué)習(xí)2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制,，對管理崗位進行不定期調(diào)整,，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力,。

6,、存在的問題。

⑴,、信息溝通渠道欠通暢,，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;

⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,，程序有待優(yōu)化;

⑶,、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高;

⑷、工作流程的規(guī)范有待加強,，對員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

⑸,、突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強,。

三,、我的工作體會

1、需要盡快提高綜合競爭力;

20__年,，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店,、居美快捷酒店、精致商務(wù)酒店,，銀座商務(wù)酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊,，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化,、人性化,，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢,，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，夯實我們服務(wù)技能是當務(wù)之急。

2,、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;

企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素,，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度,，保證賓館規(guī)范,、健康發(fā)展,，展開營銷渠道，確保固定客戶,，提高賓館效益,。

3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂;

堅持“以人為本,、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念,，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍,、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的,，及時了解員工思想,，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心,，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視,。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活,，又增強了企業(yè)的凝聚力,，為員工提供了一個展示自我的平臺。

四,、2__年度工作計劃

1,、根據(jù)賓館工資、獎金,、津貼管理制度,，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用,，進一步加強賓館的日常經(jīng)營管理,，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導(dǎo)各部門的工作,，提高整個賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),。

2、加強企業(yè)文化建設(shè),，竭盡全力完成黨校下達的各項任務(wù),，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇,，迎接挑戰(zhàn),、開拓市場。

3,、建立,、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化,、高效化,。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并且針對各種問題進行指示和講評,。傳達黨校有關(guān)指示,、文件、通知,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使賓館有高效率的工作系統(tǒng)。

4,、健全各項財務(wù)報表制度,，閱讀分析每日、每月,、每季度財務(wù)報表,。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,、財務(wù)預(yù)算等工作,。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,，指導(dǎo)財務(wù)工作,。

5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況,，檢查服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并且將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門,。

6、加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作,。

7,、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。

8,、以身作則,，關(guān)心員工,，獎罰分明,，使賓館有高度的凝聚力。

最后,，再次感謝黨校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持,，賓館也將始終遵循黨校為核心的價值理念,。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚精誠團結(jié),、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風(fēng),，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則,，經(jīng)營和管理好黨校賓館,，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價值,。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大,、做強而勤奮努力的工作。

謝謝大家!

資料員年度述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來,，___保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進,，勤奮工作，務(wù)實求效,，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻,。

全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費收入9009549,、94元，其中車險保費8250160,、12元,，非車險業(yè)務(wù)759389、82元,，滿期賠付率為__,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四,、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步解放思想,，更新觀念，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的.激情、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階。我相信,，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

資料員年度述職報告篇八

一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高,。一年來我主要做了以下幾項工作：

一.加強思想建設(shè),，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我局日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作更為重要,，黨政綜合大樓各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求,。因此,，我作為一名安全保衛(wèi)人員,，不僅堅持認真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,，而且還要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，充分發(fā)揮保衛(wèi)工作在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，并注重加強學(xué)習(xí),，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬,，工作中堅持以防為主,，防治結(jié)合,、巡防巡查、重點保護,。較好的履行了自己的崗位職責,。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)人員來說,，上班與下班,、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此,，所以特別要求人人講大局、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衛(wèi)工作,，工作瑣碎繁雜,，涉及面寬。安全保衛(wèi)工作沒有充足的人員配備,。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干,，只有在工作中投入更多努力，通過全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個良好的窗口,。從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置,，都做到了文明,、科學(xué)、嚴格,、高效,，并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

由于黨政綜合樓各種會議與日俱增,，如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,，的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,使我變壓力為動力,，化條件為機遇，并采取確實有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實到實處，對黨政綜合樓所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù),，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范,。

通過實施這幾項工作，我非但體會到了進取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,，下面是我一年來取得的主要成績：

1.取得了學(xué)習(xí)上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變,，業(yè)務(wù)上的提高,，掌握了對重大事故的應(yīng)急措施和一般事故的處理方法。

2.愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。

3.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行安全檢查,，及時消除不安全因素,。

4.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行信息排查，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

5.對保衛(wèi)科各項規(guī)章制度,、文件進行規(guī)范和整理。

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)

一年來,，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和同志們的幫助下,，我在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,，我會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲,。

資料員年度述職報告篇九

我是餐飲部廚師長王友,。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事們的支持下,，作為一名廚師長,，我始終堅持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求,，對他們各方面嚴格管理,，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,，有了我和大家的辛苦付出,，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,，

一,、食品安全方面

食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),，保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查,。

其次,，加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,，并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量,。

第三，在細菌滋生活躍季節(jié),，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓(xùn),，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等,，使大家對食品安全有了更深刻的認識,，提高了食品安全全員參與的意識。

二,、經(jīng)營方面

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,，推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,，所以我們精心研發(fā),，利用普通的原料做出色,、香、味,、意,、型的低價位菜品。

三,、管理方面

我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力,。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高,，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團隊,。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐,，土豆絲有必要切那么好嗎,，當時我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理,，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,，史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展。現(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊,。

四、出品控制方面：

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,，確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定;我們還認真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,，總結(jié)每日出品問題,，并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,，好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,，我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),，確保體現(xiàn)不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色，以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

五,、成本方面

在保證出品質(zhì)量的情況下,，降低成本，讓利顧客,，始終是我們追求的一個重要目標,。身為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：經(jīng)常去市場詢價,，或同采購和庫管溝通，可以第一時間掌握價格,，以便更精確的制定原料價格表,、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,，堅決執(zhí)行先進先出原則,，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜,，以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每廚師身上,，每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,，使所有廚房廚師都關(guān)心成本，從而達到效益化,。

六,、得與失

在這近一年里，我同時管理著三個廚房的廚師,、廚工,，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們?nèi)齻€廚房人員都配備不足,，在這段期間我們大家加班加點,，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),，在大家堅持不懈的努力下，綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認可,，尤其是婚宴的接待,，為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用。

綜上所述,，在本年度,，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當然,，我們也還存在不足，比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,，程度的增加年收入，從而達到為會館增收效果,。從這個角度來說,，我深感肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新,，從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,，我們的團隊一定能夠抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx!

資料員年度述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

大家好!

我現(xiàn)任民庭審判員,，四級法官。

近年來,，我在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,，按照“公正司法，一心為民”的要求,，牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,，充分發(fā)揮審判職能作用,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻。這幾年里我先后在民庭,、執(zhí)行局,、拖頂法庭等庭室工作過，辦理過數(shù)百件各類案件,。我曾于20xx年被xx縣縣委組織部評為優(yōu)秀公務(wù)員,，20xx年被迪慶州中級人民法院評為清理執(zhí)行積案活動先進個人,，20xx年被xx縣政法委評為政法先進工作者?，F(xiàn)將我三年來工作情況匯報如下,請予以審議。

第一,、加強學(xué)習(xí),，提高自己綜合素質(zhì)能力。我從不放松學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，牢固樹立公仆意識,、責任意識和大局意識。在辦理案件的過程中,，在嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，較好地將黨的方針政策融入到工作實際中。真正做到學(xué)以致用,、在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自己的綜合執(zhí)法能力,。同時，加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，我從事審判事業(yè),，是一項專業(yè)性很強的工作，要具備淵博的法律知識和豐富的工作經(jīng)驗,，方能勝任法官職業(yè),。近年來，我認真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,，提高了自身業(yè)務(wù)水平,，從容應(yīng)對層出不窮的疑難案件和新類型案件。特別是20xx年通過國家司法考試,，取得法律從業(yè)資格證,，實現(xiàn)了德欽法院司考零的突破，為今后的審判業(yè)務(wù)工作奠定了更加堅實的基礎(chǔ),。

第二,、以清理積案為突破口,，迎難而上，努力開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面,。20xx年至20xx年上半年我在執(zhí)行局工作,。共辦理各類執(zhí)行案件42件(包括清理執(zhí)行積案15件)，案件涉及婚姻家庭,、借款及民間借貸,、道路交通事故賠償、刑事附帶民事賠償?shù)确矫?，涉案標的金額達60多萬元,，結(jié)案率達90%以上。在執(zhí)行案件過程中,，堅持依法,、公正、文明的執(zhí)行原則,，我注重案件的具體問題具體分析,，針對不同案件制定不同的執(zhí)行方案，采取不同的執(zhí)行措施,。對那些有履行能力拒不履行的被執(zhí)行人,，果斷采取強制手段，堅決維護生效法律文書的權(quán)威和申請執(zhí)行人的合法權(quán)利,。

第三,、立足本職，全面正確履行審判職責,。

20xx年下半年至今,，我在民事庭工作。到目前為止,，我承辦民事案件25件,，參與合議40件。所承辦案件全部已審結(jié),，審結(jié)率100%,。也沒有一起超審限，沒有一起上訴案,?；旧献龅搅税附Y(jié)事了，使當事人服判息訴,，以實現(xiàn)司法和諧,。在這一年多來，在民事審判中我著重做到以下幾點;

一是確保司法公正，實現(xiàn)當事人的合法權(quán)益,。人民法院是社會公正的最后一道防絲,，在審判中確保公正的實現(xiàn)是法官的神圣職責。我所承辦每起案件,，在審判過程中既做到正確的認定事實和適用法律,，又切實保障各方當事人的程序性權(quán)利，堅決杜絕侵害當事人權(quán)益事情的發(fā)生,。真正實現(xiàn)實體公正和程序公正,。

二是不斷加大調(diào)解結(jié)案力度，最大限度地保護了當事人的合法權(quán)益,。,，堅持“調(diào)解優(yōu)先”審判原則，高度重視案件審理效果,，立足化解和疏導(dǎo)矛盾,，積極采用訴訟調(diào)解的方法解決糾紛，將訴前,、訴中,、訴后調(diào)解相結(jié)合,，充分發(fā)揮調(diào)解工作的優(yōu)勢,，真正做到了“案結(jié)事了”。我所承辦案件調(diào)解率達80%以上,，既提高了辦案質(zhì)量和效率,，又降低了解決糾紛的社會成本。

三是大力開展巡回審判,。為了減輕群眾訴訟成本,、解決群眾打官司難的難題，積極組織開展巡回法庭,，一年中所承辦案件一半以上進行巡回審理,。這樣既方便群眾訴訟，又起到了審理一件教育一片,，影響一片的良好社會效果,。真正實現(xiàn)了社會效果和法律效果雙贏的目的。

四是在工作上勇于承擔重任,。20xx年下半年我從執(zhí)行局調(diào)整到民商庭擔任審判員,，我作為一個年輕法官，面對新的工作崗位,，在較短的時間內(nèi)熟悉了民商事審判工作,而且主動擔負起我院受理的醫(yī)療糾紛,、工傷損害賠償糾紛、村民資格認定糾紛等各種新類型案件的審判任務(wù)。這些案件都得到了妥善的處理,，起到了良好的社會效果,。

第四、遵守法官職業(yè)道德,待人接物清廉持誠,。審判工作是比較寂寞與清貧的,，這就要求法官憐惜職業(yè)榮譽，務(wù)必清廉如水,，方能對得起胸前的天平,，身上的法袍。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和法官職業(yè)道德學(xué)習(xí)放在首要位置,從思想上牢牢筑立起拒腐防變的長堤,。近年來,，我無論在任何庭室、無論辦理何種案件,，做到了誠實守信,、清正廉潔，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。同時也樹立良好人民法官形象,。

第五、工作中存在的不足,。

1,、裁判文書仍需改進。我寫的一些裁判文書說理不透,，邏輯性不強,，缺乏應(yīng)有的嚴謹性、規(guī)范性,、權(quán)威性,。

2、送達難,、取證難,、證人出庭作證難長期困擾民事審判。

以上就是我的述職報告,，現(xiàn)在所做到的與黨和人民的要求還相差甚遠,通過這次述職評議,我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出我的不足,，我將虛心接受你們提出的寶貴意見,在以后的日子里,我將更加刻苦學(xué)習(xí),加倍努力工作，力爭開創(chuàng)民事工作新局面,。

資料員年度述職報告篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強化形勢教育,，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實際進行分析,，找準著力點，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),，增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2,、強化民主管理建設(shè),，認真貫徹職工大會制度,。

公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2019年工作,，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了2019年“夯實一個基礎(chǔ),、提高二種能力、做強三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進一步理清工作思路,，明確了工作方向。

3,、強化職工素質(zhì)提升,，大力推行班組建設(shè)標準化。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手,，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄,，撰寫讀書心得。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距,、補不足，確保學(xué)習(xí)收到實效,。

公司工會認真貫徹上級文件精神,，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,，組織了8個班組進行一、二,、三名的角逐,。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升,。

4,、強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，積極籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動,，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動，申報了管理處,、管理處,、管理處3個員工食堂為達標食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,，及時送去了公司黨,、政、工對職工的問候,。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒樱繂栙M過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動,，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治,、講大局的高度，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份,，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元,。

5、強化自身建設(shè),，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作,，傳達工會文件，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達工會文件,，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,，再由工會干部民主評選,。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓(xùn),，進一步促進工會工作上臺階,。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的能力,。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《2019年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

20xx年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認清形勢,、查找差距、增強動力,，把行動落實到各項工作任務(wù)之中,，確保2019年全面完成各項目標任務(wù)，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,，推動公司又好又快發(fā)展,。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是,、自我評估、自我完善的原則,，進行自檢自查,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵,，通過培訓(xùn)、職工自學(xué),、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作,，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,，是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。

3、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，積極做好對住院職工,、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念,，做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹,、表彰工作。

資料員年度述職報告篇十二

xx年以來，我能認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和重要思想,，自覺執(zhí)行黨的路線,、方針政策，尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中自己能夠調(diào)整心態(tài),，以積極的態(tài)度參加活動,，先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》。英雄,、勞模的先進事跡和的重要文獻,，書定心得筆記18篇3萬多文字,，撰寫學(xué)術(shù)文章1篇,，通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，自己能夠樹立正確的世界觀,、人生觀和道德觀,，在自查自糾階段,，能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應(yīng)的整改措施,，為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學(xué)業(yè)務(wù)知識，先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學(xué)品管理條例》等十幾部法律法規(guī),，先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，并將自己所學(xué)的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。xx年以來,，由安保督察科牽頭,，行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責,，牌字共98塊下發(fā)到各部門，對部門重點場所定期進行安全檢查,，安全分析，尤其是兩年的高峰供水工作中,， 我們開展了各種安全宣傳教育活動，建立健全特種情況下的各種預(yù)案,，確保了制水生產(chǎn)線安全,、文明高效低砂地運營,，安全責任事故實現(xiàn)了零記錄,。

去年四月份，我被聘為安保督察科副科長,，作為一個部門負責人,，應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,，履行好自己職責,，在公司改革的進程中,，我能站在改革工作前沿,，思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,，今年,，公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中,，由于各種原因,，一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,，各種矛盾錯綜復(fù)雜，在這種環(huán)境下,，我們安?？萍纫S護好全公司的穩(wěn)定,，又要做好部門的職工教育工作，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工,，以保大局穩(wěn)定為前提,，教育職工不越級上訪、鬧事,，較好地保障 了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定,。在組織建設(shè)上，年初在制定計劃時,，做到高起點計劃,、高標準落實,，主要做了這幾方面的工作,。

一是根據(jù)安?？扑莆盏馁Y料,，結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,，明確了他們的職責和分工范圍,，確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行,。

二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實際,，我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會,，協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛，為建設(shè)和諧水司,，創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用,。

三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi),，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi),、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整，使治安保衛(wèi)工作組織到位,，措施到位,。年初在制定工作目標時,，要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責任狀》,，實行上級抓下級,，一級抓一級,，一級對一級負責管理體制,，明確部門負責人為部門的第一責任人,，安全指標考核實行一票否決制,，由于各項制度的出臺和安全責任的落實xx年以來,，設(shè)備出現(xiàn)一起責任事故,。

安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全,、穩(wěn)定,，營造一個“秩序好,、發(fā)案少,、平安、穩(wěn)定”氛圍,，如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,，既然我們勇挑了這個重擔,，每時每刻都做了保持清醒的頭腦,，提高警惕,，嚴密防范。

一是突出了重點部位的防范工作,，xx年以來,，我們對公司倉庫,、微機房、制水廠濾池,、加氯間,、配電房,、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控，加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,，先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,，增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年,、施工人員分散安全工作難抓的實際,，對這兩個部門實行跟蹤管理,，要求 部門安全員實行日報制度,。較好地保障了人人,、時時,、處處有人管、有人問,。

對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,，時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作,，建立健全好各級各類人員工作臺賬,，定期進行分析和總結(jié)，以現(xiàn)問題立即整改，確?！叭朔?、物防,、技防”到位,，保證公司發(fā)展平安,、穩(wěn)定,。

二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關(guān)資料,，實行信息傳遞和傳送制度,。xx年度,，我們接到生活區(qū)舉報,，有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,，造成生活區(qū)的極大事故隱患，因此,，我們及時采取了強制措施,，下發(fā)通知，限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,，有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,，我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,，報送派出所備案，同時了解租住戶的生活,、工作,，收入,、外交和社會關(guān)系等情況,，掌握了第一手基礎(chǔ)資料,，對控制犯罪、預(yù)防犯罪起到了較好的積極作用,。

四,、團結(jié)同志，以身作則,，率先垂范,，帶領(lǐng)部門圓滿完成各項工作任務(wù)。

競爭上崗后,，我非常注重個人的思想作風(fēng)建設(shè)，擔率地講要求 別人做到的自己首先做到,，凡事以身作則，身體力行,，由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,，我在各方面都嚴于律已,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，善于做學(xué)習(xí)的帶頭人,，工作的帶頭人,、生活的帶頭人，做群眾的榜樣和貼心人,。xx年以來,，我無論是開安全檢查、開會集訓(xùn),、辦事都做到先請示后工作,，不拿不貪公家一分錢，在勞動紀律督查時,，自己嚴格要求,，做到公平、公正,，有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,，我都婉言謝絕，耐心說服教育,，用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴,。平時做到同部門的團結(jié)一致，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給予的各項工作任務(wù),。今年4月份,，公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,，我們積極將部門的目標分解到每個人，讓大家想方設(shè)法,，確保任務(wù)的完成,，在部門同志共同努力下，今年圓滿完成了20萬的集資任務(wù),，為自來水公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,。

以上是我任職以來的主要成績，但在具體工作中還存在著許多不足,。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關(guān)心群眾生活還不夠細致、周到,，工作中有時還有急躁情緒;在以后的工作,，我將繼續(xù)的努力學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能,，針對公司發(fā)展過程中,，出現(xiàn)的新情況，新問題進行認真細致分析研究,，在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)和帶領(lǐng)安保督察科全體同志共同做好管理和服務(wù)工作，以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章,。

資料員年度述職報告篇十三

20xx年,，區(qū)政府辦機關(guān)黨委在區(qū)直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組的指導(dǎo)下,，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以基層組織建設(shè)年為契機，堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”的方針,，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全規(guī)范管理,、強化“三服務(wù)”入手,，黨建工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道,，政務(wù)服務(wù)中心支部還被評為全省先進基層黨組織,。

一、黨建工作的主要做法

黨的基層組織是黨推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘,，基層黨組織建設(shè)得好不好,、作用發(fā)揮到不到位,，直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗,。因此,，我們著重從領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、組織建設(shè),、制度保障等方面,，切實強化基層黨組織建設(shè)，提升黨組織工作的群眾滿意度,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，突出黨建工作位置

一是完善了組織體系。區(qū)政府辦是區(qū)政府的綜合服務(wù)機構(gòu),，黨建工作從某種意義上講是這個機構(gòu)的核心和靈魂,。我們從強化黨的組織建設(shè)入手，建立了以黨組主要負責人任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期研究黨建工作,，保障黨組織活動經(jīng)費，解決工作中的實際問題,。政府辦共有黨員172名,，其中地、縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)29人,，在人員多,、工作量大的情況下，我們配齊,、配強了機關(guān)黨委委員和總支,、支部書記，實行工作聯(lián)系制度,，定期聽取情況,，征求意見。建立了黨務(wù)工作例會制度,，每月討論研究黨建工作,，并注重通過傳、幫,、帶和集中學(xué)習(xí)等多種形式,，抓好黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力的提升，真正使黨建工作有人抓,，具體工作有人做,，形成縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系,。

二是完善了責任體系,。我們與各黨支部簽訂了黨建工作目標責任狀,，建立了“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部,、落實靠黨員”的責任機制,，明確了黨組書記為第一責任人和機關(guān)黨委專職副書記具體負責、黨支部書記直接負責支部工作,，并提出了責任要求,，制定了責任追究制度，形成了“一級抓一級,、層層抓落實”的工作格局,。

三是完善了考核體系。我們始終把機關(guān)黨建工作擺在核心地位,，與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同考核,、同獎懲，對各支部黨建工作任務(wù)落實情況,，開展定期和不定期檢查,，黨風(fēng)監(jiān)督員進行全天候、全過程,、全范圍的監(jiān)督,，做到了明查明訪制度化，暗查暗訪經(jīng)?；?。

(二)立足服務(wù)，不斷增強黨建工作活力

一是以加強黨的建設(shè)促進工作質(zhì)量的提升,。我們從加強黨性教育,、提高黨性修養(yǎng)、筑牢反腐倡廉思想防線入手,，端正思想,，端正心理，牢固樹立了“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù)”的工作理念，在服務(wù)質(zhì)量上精益求精,，有力的促進了各項工作的開展,。

二是以加強黨的建設(shè)規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理。不斷健全完善了黨建管理工作制度和各科室,、各單位的工作制度,，編制了風(fēng)險防控體系,，規(guī)范了工作程序，堅持以制度管人,、管事,，防微杜漸，堵塞漏洞,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,，樹立榜樣，要求黨員做到的,，自己首先做好,，要求下級做到的，班子首先做好,，既減少了滋生腐敗的土壤,，又增強了工作的動力和活力。

三是以加強黨的建設(shè)提升群眾的滿意度,。在日常工作和生活中,，我們注重傾聽民聲，問計基層,，不斷暢通黨員群眾訴求表達渠道,，摸清黨員群眾所求、所需,、所盼,。20xx年，我們先后組織開展了黨建工作調(diào)研活動,、合理化建議征集活動,、民主評議活動和貧困黨員、職工救助活動,，努力改善了黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié),，解決了許多黨員群眾難點、熱點問題,，群眾的滿意度越來越高,。

(三)健全管理長效機制，努力拓展黨建工作內(nèi)涵

我們牢牢把握“黨要管黨,、從嚴治黨”的方針,，重點建立了三個方面的長效機制。

第一,，黨員學(xué)習(xí)教育長效機制,。一是創(chuàng)新教育載體。針對政府辦的實際情況，堅持把提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)作為優(yōu)化素質(zhì),、提升工作質(zhì)量的重要前提,，在加強機關(guān)建設(shè)的同時，深入地開展了評創(chuàng)“黨員示范崗”活動,，并堅持把評創(chuàng)活動作為重要載體,，貫穿年度黨員教育的始終，有組織,、有計劃,、有步驟地向前推進。二是強化制度保證,。著眼于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,，進一步健全中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,、黨組織每周工作例會制度,，完善黨員干部在職學(xué)習(xí)制度、脫產(chǎn)進修制度,，以及相應(yīng)的考核,、督查機制，推動黨員干部理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。

第二，黨員管理監(jiān)督長效機制,。一是工作定期評議制,。定期組織服務(wù)對象對各個支部和黨員的工作情況、服務(wù)態(tài)度,、辦事效率,、工作業(yè)績開展評議，并與單位和個人實績考核掛鉤,，與評優(yōu)升級掛鉤,。二是誡勉談話提醒制。把先進性教育活動中采取的談心交心,、黨性分析,、批評與自我批評、通報情況等辦法進一步健全完善并堅持下去,，對黨支部和黨員在工作,、生活中的不良現(xiàn)象及行為，及時進行談話提醒,、誡勉教育,，使黨組織和黨員始終保持與時俱進,、積極向上的精神狀態(tài)。

第三,，黨員民主參與長效機制,。進一步完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,，切實保障了黨員的知情權(quán)和參與權(quán),。

二、存在的主要問題

一年來,，我們雖然在黨建工作中取得了一些成績,，但也存在一些不足和需要完善的地方，一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有一定的差距;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的預(yù)防措施還有待進一步完善;三是組織黨員開展集體教育活動偏少,，黨員的思想教育還需進一步加強;四是由于臨時辦公樓空間緊張,，黨員文化活動場所不足等問題。這些問題,，我們將在今后的工作中逐步加以改進,。

三、下一步工作打算

20xx年,，我們黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大以及省,、區(qū)相關(guān)會議精神，按照區(qū)直機關(guān)工委的總體要求,，緊緊圍繞“服務(wù)中心,、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，結(jié)合實際,，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實型,、廉潔型”機關(guān)為目標，重點從四個“著眼于”入手,，即：著眼于政治方向上的引領(lǐng),、著眼于素質(zhì)能力上的提升、著眼于作風(fēng)紀律上的嚴管,、著眼于工作生活上的關(guān)心,，進一步促進黨建工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴,、作風(fēng)正,、講奉獻、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,，塑造“勤政創(chuàng)新,，務(wù)實高效”的機關(guān)新形象。

資料員年度述職報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來,，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：

一,、盡職盡責，搞好護理工作

俗話說：“三分治療,，七分護理”,，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。

無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

二,、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的,，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。

三、不斷學(xué)習(xí),，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里,，我能夠通過報刊、電視,、參加政治學(xué)習(xí)等方式,，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。

同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。

在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

資料員年度述職報告篇十五

20xx年度,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大同事的支持,、協(xié)助下,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況述職如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì),。注重加強自身的學(xué)習(xí),，首先，認真貫徹學(xué)習(xí)各級黨委的方針,、路線,、政策，特別是認真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神,，以系列重要講話為指引,，在工作中能夠自覺以局黨組的決策為中心，凝心聚力,，攻堅克難,。其次，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為重點,，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和各地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育,，不斷警醒自己該干什么和不干什么,。通過學(xué)習(xí),，一是堅定了正確的政治方向,。一年來,，自己在政治上、思想上和行動上始終與局黨組保持一致,，能夠緊密地團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事,，保證工作安排目標任務(wù)全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì),。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),，在實踐中學(xué)，在實干中用,，不斷改造自己的世界觀,，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善,，和睦相處,。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí),，進一步增強了政策觀念,，能正確了解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),，并能結(jié)合實際及時貫徹執(zhí)行,，為搞好各個崗位的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

揚子?xùn)|路拆遷工作是我市重點工作之一,，我局所拆路段是整個路段的難點,、重點，矛盾多,，難度大,，個別拆遷戶不合理需求大、要求多,，好多要求突破政策,，這是我們拆遷的"大紅線"絕不能碰，我們做為一線工作團隊,，為了避免矛盾激化,，無論遇到什么情況我們都是耐心解釋努力工作。在政策的框架下,，積極協(xié)調(diào),，盡量達到群眾利益最大化。今年我們先后啃掉了三戶"硬骨頭".為這三戶我們先后請求指揮部召開了6次會商會,，協(xié)調(diào)復(fù)審,、終審組先后8次到現(xiàn)場復(fù)核，我們不辭勞苦反反復(fù)復(fù)工作,，同時也贏得了拆遷的感動,，徐慶飛戶,、錢小亮戶就是在我們這樣工作的感召下簽訂了協(xié)議書。雖然我們還有王江戶一戶,，我們也先后數(shù)十次要求指揮部為其召開會商會5余次,，為其洗浴門面房爭取了最大限度的優(yōu)惠政策，其家近1700平方米的拆遷面積,，現(xiàn)在雙方差距也縮小的緊10余萬元,。這些工作雖然進展緩慢，但市重點辦也深知這項工作的難度,，還是充分理解,，給予了充分肯定。

1,、天天工作,，看不到進度。

2,、疏于個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不專不深。

20xx年元月20日

資料員年度述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

記得聽人說過,，手術(shù)室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊,。當時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,，有的只是默默無聞的奉獻,。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,，我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來，我始終堅持"以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,，本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標,，堅持不懈。

(一)以病人為中心,，開展人性化服務(wù)

1,、常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(二)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全

1,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2,、加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

(三)團結(jié)自律

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),，與科室同事同甘共苦，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情。

在自己的職責內(nèi),，積極主動,、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報,。

多年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀守法，嚴于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

資料員年度述職報告篇十七

一,、所做的工作

1.每日打掃清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生在所有工作中,，它屬于最不重要的,，但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項工作。古人云：一屋不掃何以掃天下?面對繁雜的工作,，我們應(yīng)該首先分清事情的輕重緩急，學(xué)會安排好時間,。我每天早上早鍛煉完,，上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門口的清潔衛(wèi)生，5個月的工作時間里幾乎從未間斷,。有時需要到縣里開會,，沒有時間打掃，我就請程平利幫忙,。同時我也專門負責劉書記房間的清潔衛(wèi)生工作,，我一般會在劉書記回來之前把衛(wèi)生做好，保證劉書記在的時候,，房間是干凈的,。

2.檔案工作。自從在檔案局里拿了一個檔案員證,，我就是這里的檔案員了,。10月16日縣檔案局對我們的檔案工作進行了檢查，他們指出我們檔案盒排列順序紊亂,、有幾盒檔案找不到,、20xx年的檔案歸檔工作還沒做。針對指出的問題,，我首先花了兩三天的時間把已存檔的檔案按順序排列好,，通過問辦公室邱主任、編撰鎮(zhèn)志的楊主任把缺失的檔案收集齊全,。經(jīng)過我的整理,，按照傳統(tǒng)手工方法整理的1967年—20xx年的檔案，除了194號-210號和286號-309號在縣檔案局外,，其余的一本不差的找了回來,，并按照順序排列好了。

以后每次只要是我經(jīng)手的檔案借閱，我都認真的填寫《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》,，以避免以后的檔案發(fā)生順序紊亂和找不到去處的現(xiàn)象發(fā)生,。20xx年的檔案工作我也幫助了程平利分類、編號,、打印目錄,，目前20xx年的檔案只差用文件簽包裝之后放進檔案柜了。對我所分管的20xx年檔案,，我已作了部分的分類工作,，將涉及科學(xué)發(fā)展觀、杭瑞高速的作為專題按時間順序分了出來,，將縣委,、縣政府、我們鎮(zhèn)政府的文件用不同的盒子分裝,。根據(jù)邱主任的要求,，我將我們政府20xx年發(fā)的所有文件按照文號黃政文、黃政發(fā),、黃政辦發(fā),、黃文、黃辦文等建立了電子檔目錄,，以方便以后查看,。

3.文秘工作。以前的文員走了之后,，絕大部分的公文打印便由我負責,。由于業(yè)務(wù)不熟悉、事務(wù)較多,、工作還不細致,，出現(xiàn)過錯誤，導(dǎo)致有些文件質(zhì)量不是很高,，今后我一定要注意在效率與質(zhì)量之間尋求最佳平衡,。針對縣里的文件不能及時送來的情況，我請我們政府的阮司機幫忙,，每次送領(lǐng)導(dǎo)去縣里開會都到文印交換中心把文件帶回,，至少每周去一次，他接受了我的要求,。每次縣里的文件,，我都及時地請劉書記或石鎮(zhèn)長批示，然后請相關(guān)人查閱,、簽字,。每次由我負責的會議通知，我都在會議通知記錄本上做好通知到否的記載，沒通知到的記得再次通知,，直到通知到為止,。開會時我拿著簽到本叫每個到會的人簽字。由我負責的會議,，我還做好會前,、會后的清潔工作。

4.統(tǒng)計工作,。我共參加了三次統(tǒng)計會議,，每次參加完會議，我都向石鎮(zhèn)長,、李主任作匯報,，并認真對照會議要求協(xié)助李主任做好統(tǒng)計工作。統(tǒng)計方面,，我主要完成了統(tǒng)計檔案資料的收集整理,、每次報表的發(fā)送、農(nóng)業(yè)大戶的統(tǒng)計與電子臺帳的建立這些工作,。

5.主辦了“能力建設(shè)年”活動的相關(guān)內(nèi)容,。自從樂書記把“能力建設(shè)年”活動的相關(guān)事項交給我之后,，我在同志們的幫助下完成了這方面的工作,。我借開統(tǒng)計會議的機會，抽出時間去了縣能力建設(shè)年辦公室請教工作,，辦公室主任對照量化考核表給我一項一項地作了解釋說明,，我更加明確了工作方向。為了做好宣傳工作,，我先設(shè)計出了內(nèi)容,，然后請資教的美術(shù)老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄。能力建設(shè)年的工作簡報,、工作小結(jié),，我都是在參考報刊、雜志的基礎(chǔ)上完全由自己原創(chuàng)的;每一階段的工作,，我都是在不多的豆腐塊時間里一遍遍地完善;而最讓我花費心血的是試圖建立鎮(zhèn)干部每月考核制度,，這個制度在傳承以往考核制度的基礎(chǔ)上有很多的創(chuàng)新之處，然而它沒有成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,，可能可操作性欠缺,。12月26日縣里來檢查，檢查的人是我上次請教過的,，他肯定了我們的工作,，也指出了需要補充加強的地方。

6.文章創(chuàng)作。我在《通山周刊》發(fā)表新聞報道3篇,，在通山政務(wù)網(wǎng)上發(fā)表4篇,。科學(xué)發(fā)展觀的心得體會,，我是自己創(chuàng)作的;“能力建設(shè)年”活動的能力提升計劃是我自己寫的,，心得體會文章題目為《談創(chuàng)造性執(zhí)行》，是我通過看“能力建設(shè)年”活動的書籍并結(jié)合自身實際寫的;此外,，我還向劉書記主動提交過我的思想?yún)R報,。20xx年1月1日，我開通了自己的博客,，并在上面發(fā)表了多篇文章,，目的是想和更多志同道合的人進行思想交流。

此外,，還協(xié)助做了部分科學(xué)發(fā)展觀的工作,，主要是寫了兩期簡報，與樂書記,、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天;與程平利分工,，每人一個星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作。

二,、所得的收獲

1.更加注重從細節(jié)來維護公務(wù)員的良好形象,。接聽、打電話時注意花費合理的時間完成禮節(jié)性的對話,，而不是匆忙地結(jié)束對話;對來訪的村民主動打招呼,、詢問、幫忙;出公差坐車時,，主動說出索要的發(fā)票金額,，當售票員給了多余的發(fā)票時，向他說明情況,，要求少給一點(這樣做很有必要,，不能讓人以為我們公務(wù)員虛報賬務(wù))。

2.溝通協(xié)調(diào)能力有所增強,。比較明顯的是,，以前的我不敢上酒桌，害怕與酒桌上的人打交道?，F(xiàn)在,，我不怕了，我可以主動地與村里支書,、文書一起聊天,、吃飯,，主動地向縣里的領(lǐng)導(dǎo)介紹工作、介紹我自己,。

3.心態(tài)更加積極,、平和。生鐵只有經(jīng)過鍛造才能成為好鋼,。不管外界環(huán)境怎么變化,，不變的是我不懈的努力和希望。以前,，覺得自己做事多,、別人做事少，心理有些不平衡,，現(xiàn)在我覺得我要做最優(yōu)秀的自己,，而不管別人怎么樣;以前，對別人的誤解,、批評,，我往往消極承受，現(xiàn)在我會試著解釋說明,，我想只要自己是真心的,，自己所做的是有道理的，即使別人現(xiàn)在不理解,，以后也會理解的,。

資料員年度述職報告篇十八

尊敬的主任、各位副主任,、各位委員：

根據(jù)上級組織的安排,，縣委推薦我作為縣人民政府副縣長人選,，縣政府提請本次縣人大常委會議討論通過,。我出生在普通的勞動家庭，從小就接受了勤儉持家,、艱苦奮斗的思想教育和家庭熏陶,。從一名工人走上了縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，我十分珍惜來之不易的工作,，從內(nèi)心非常感激組織的培養(yǎng)和群眾的信任,，時時告誡自己，只有勤奮敬業(yè),，才能對得起組織和人民,。今天，在接受人民選擇,，人大常委會審定的時候,，我的心情很不平靜,。一方面，本次會議如果討論通過我的任職提請,，我將肩負起重要的職責,，對于一個老百姓家的孩子來說，確實感到很光榮;另一方面,，正處在調(diào)整轉(zhuǎn)型階段的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,，市場風(fēng)險、自然災(zāi)害,，雙重壓力加重,，“三農(nóng)問題”十分突出，面對新形勢,、新任務(wù),，感到壓力大、挑戰(zhàn)嚴峻,，就自己現(xiàn)有的能力和水平而言,，唯恐力不能及，有負組織的重托和群眾的信任,。同時,，又考慮到這么多年組織的培養(yǎng)，方方面面的支持,、扶持,，使自己走上今天的崗位，在即將接受人民群眾選擇的時候,，不能辜負組織的信任和人民的選擇,，把職務(wù)和職權(quán)作為職責和義務(wù)，更好地回報人民,。如果本次會議通過我的任職提請,，在履行工作職責上，我將努力做到以下幾點：一,、以變應(yīng)變,，積極進取

堅持解放思想，努力適應(yīng)農(nóng)村工作新形勢,、新任務(wù)的要求,。按照市委經(jīng)濟工作會議的要求，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),，圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè),，抓好企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)。圍繞市場需求調(diào)整提高種植業(yè),，圍繞主副換位強化畜牧業(yè),，圍繞農(nóng)民增收抓好勞動力轉(zhuǎn)移,，圍繞增加效益招商引資上項目。

堅持實事求是,，從實際出發(fā),，不盲從跟風(fēng)，不擅自刮風(fēng),，堅持按客觀規(guī)律辦事,，不主觀蠻干，不急功近利,，不好高騖遠,，不好大喜功。

二,、以民為本,，多干實事

牢固樹立“以民為本”的從政理念，時刻保持尊民,、愛民,、為民的感情，常懷為民之心,，常思為民之策,，常興為民之舉。多方體察民情,、深入了解民意,，廣泛集中民智，倍加珍惜民力,，把人民群眾的利益作為第一目標,，把人民群眾的愿望作為第一追求，把人民群眾的呼聲作為第一信號,，把人民群眾滿意作為第一標準,，切實做到：知民之苦，在改善群眾生存條件上下功夫;知民之憂,，在理順群眾思想情緒上盡責任;知民之盼,，在幫助群眾脫貧致富上謀良策;知民之力,，在凝聚群眾智慧力量上辦實事,。

三、以勤為徑,，埋頭苦干

堅持勤政,、敬業(yè)，苦干實干,。在具體工作中,，強化落實意識,，增強落實功能。按照縣委決策,、人大決定,、政府要求，認認真真地抓好各項具體工作落實,。在抓落實上,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進方式,，講求效果,，努力做到：少點文山會海，多點深入一線調(diào)查研究;少點迎來送往,，多點研究工作處理政務(wù);少點空泛議論,，多點為群眾雪中送炭，排憂解難,。

資料員年度述職報告篇十九

一,、工作情況

(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程

1,、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,，其中生產(chǎn)能手808名人,，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人,。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè),，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,，定期開展實用人才培訓(xùn),，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證,，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱,。

2、健全和完善人事代理工作,。一是整合人力資源市場,。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享,。按照科學(xué)化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談,。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù),、求職與用人登記、信息發(fā)布,、信息查詢,、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn),、檔案管理,、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,，面積200平方米,。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,，將發(fā)揮著越來越重要的作用,，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會,。突出政府搭臺,，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團,、太陽雨集團,、蘇寧電器、久和置業(yè),、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟,，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理,、一線操作,、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍,，從單純的事業(yè)單位人員,，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè),、退伍士兵,、新考公務(wù)員、政府雇員等,，代理服務(wù)項目從保管檔案,、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、職稱等,，切實解決了代理人員的許多后顧之憂,。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3,、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理,。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘,，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,，更改為每個月辦理一次,，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作,。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),，上報中高級評審材料192名,。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4,、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作,。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神,，認真審核資料和檔案,，嚴格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,，全區(qū)共組織85人參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核,，其中初級工7名，中級工37名,，高級工38名人,，報考種類達13個工種。通過率達95%以上,。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人,，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初,、中級居多,，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu),，工人技能水平得到了進一步提高,。

(二)完善公務(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

1,、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作,。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí),，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn),。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核,。

2,、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位6個,，招考人數(shù)6人,，報考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進入面試18人,，經(jīng)面試進入體檢6人,，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班,。

3,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，上半年,，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認真進行了調(diào)查摸底,。9月份,，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神,，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議,，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照,、政法編制)772名,，各單位上報人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審,，登記工作將在11月30日全部完成,。

4,、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，對機關(guān)工作人員的德,、能、勤,、績,、廉等情況進行全面考核,。在考核中堅持“規(guī)范考核行為,、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量,、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降,、職稱評聘,、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,，優(yōu)秀37人,，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果,，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用,。

(三)完善機制體制,，推進事業(yè)單位改革進程

1、積極穩(wěn)妥,，深化事業(yè)單位改革,。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事,，也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事,。在改革過程中，我們從加大政策宣傳,、營造良好輿論氛圍入手,，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾,。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園,，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證,、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2,、完善機制,，推進人事制度改革。根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度,。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進行了探索,，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴格按照文件精神,，認真做好審核。對于受黨紀,、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,，對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人,，優(yōu)秀等次418人,，合格3248人，基本合格5人,，不定等次27 人,。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員,。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,，共有15人報名。通過筆試,、面試,、體檢、考核公示程序,，有3人被聘用,。招考工作的報名、筆試,、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與,，提高了業(yè)務(wù)工作能力,。

(四)加強管理和服務(wù)，認真完成各項工作任務(wù)

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,，深化勤政廉政意識,，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),，積極推行政務(wù)公開,，規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為,，各項日常工作開展較好,。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作,。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神,，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次,。今年6月份,，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進行調(diào)查摸底，在準確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù),、班級數(shù)的基礎(chǔ)上,，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進行了重新核定。

2,、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進程，提高編制管理水平,。我們根據(jù)市編辦的要求,，完成了全區(qū)機構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。

3,、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,。今年完成事業(yè)單位年檢108家，網(wǎng)上年檢率100%,，設(shè)立登記2家,，變更登記23家,，注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔,。

4,、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資,、退休政策,，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作,。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員,、達到上一級別最高年限的行政機關(guān)工作人員、滿5,、10,、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員,，全區(qū)調(diào)整達158人次,，均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,，對48余名因干部調(diào)整,、晉升級別人員、356名評聘的專業(yè)技術(shù)人員,、79名工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整,。另外還對9名新進人員、11名調(diào)動人員,、27名晉升學(xué)歷人員進行工資變動,。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù),，進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員68名,，企業(yè)退休人員158名,，保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

5,、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作,。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17名，均屬團職以下職級,。其中區(qū)屬企業(yè)12名,，市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理25名,。今年以來,，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導(dǎo)和督促,。同時,，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體,，顧大局的精神,，較好地維護社會穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,，進一步加強自身能力建設(shè)

1,、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，積極開展機關(guān)效能建設(shè)的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,，增強開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

2,、完善制度,，規(guī)范行為。堅持用制度管人,，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理,，力求管理工作規(guī)范化,。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整,，增強了按制度管人、辦事的自覺性,，調(diào)動了廣大職工的積極性,。根據(jù)效能建設(shè)需要,，相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度,，較好地促進機關(guān)效能建設(shè)的長效推進。

3,、強化監(jiān)督,，注重考核,。加強社會監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,。加強政務(wù)公開,，主要事項通過公開欄,、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度,。開展內(nèi)部監(jiān)督,，每兩月召開局務(wù)工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制,，有效地促進機關(guān)效能建設(shè)的開展,。

二、亮點工作

1,、整合人力資源市場,。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場,。新組建的人才資源市場在促進就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用,。

2,、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,，設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人,，取得了經(jīng)紀人資格證,，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

3,、事業(yè)單位工作人員考錄工作,。從報名到筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，奠定了基礎(chǔ)。

4,、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。基地將承擔全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù),。10月20日下午,，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5,、做好公務(wù)員登記工作,。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員,，進行了分類登記,。

6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作,。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星,、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成,，正在進行資產(chǎn)評估,。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成,，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進行審計評估工作,。

7,、行政效能建設(shè)工作。今年以來,，以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強化平時考核為切入點,，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設(shè),。一是健全制度，規(guī)范從政行為,。結(jié)合實際,，健全完善了首問責任制、限時辦結(jié)制,、政務(wù)公開制,、ab崗工作制、責任追究制等工作制度,。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,，堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,，從社會各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員10名,，定期召開座談會，切實加強對機關(guān)工作人員工作圈,、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,，狠抓工作落實。采取抽查,、突擊檢查,、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律,、工作作風(fēng)等情況進行多次督查,，起到了良好的警示作用。

三,、難點工作

1,、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,，人員存在轉(zhuǎn)任,、調(diào)任、混崗,、混編問題,，一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認,。

2,、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,，沒有產(chǎn)權(quán)證明,，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少,，遠遠滿足不了改制成本支付,。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾,。

四,、明年工作

(一)突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設(shè)

1,、牢固樹立科學(xué)的人才觀,。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,，要確立人人都可以成才的觀念,，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才,、多做貢獻,，充分調(diào)動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念,。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來,。

2,、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢,，借鑒省,、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際,，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件,。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境,。

3,、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,，做好面向外省市招聘人才工作,。采取人才交流會、組團到外地招聘,、網(wǎng)上招聘等活動,，通過“走出去，引進來”辦法,，加大對各類人才引進力度,，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標,。

(二)突出改革創(chuàng)新,，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理

1、推進事業(yè)單位改革,。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革,，建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗,，建立健全事業(yè)單位用人機制,。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施,，認真研究和解決未聘人員安置,、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定,。

2,、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),，完善機構(gòu)編制管理,。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,，規(guī)范編制管理流程,。

3、完善事業(yè)單位登記管理,。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平,。

(三)突出公務(wù)員法實施,，抓公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員工資套改工作,。結(jié)合公務(wù)員法的實施,，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作,，同時探索事業(yè)單位工資制度改革,。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作,。根據(jù)市人事局的部署,，做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3,、完善公務(wù)員考核機制,。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進行細化,、量化,，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能,、勤,、績,、廉，進一步完善公務(wù)員考核機制,。

(四)突出求真務(wù)實,，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1、努力做好工資,、退休審批工作,。及時貫徹落實中央、省,、市有關(guān)工資福利文件精神,，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實施,，做好全區(qū)工資制度改革工作,。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

2,、積極推進事業(yè)單位改革工作,。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),，促進事業(yè)單位改革深化,。

3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時,，認真落實中辦,、國辦和省關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,。

4,、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核,、來信來訪,、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,，推動人才人事工作全面發(fā)展,。

(五)突出和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān),，把人事編制隊伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊伍,。增強效能意識,，高標準、高質(zhì)量,、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴肅的工作態(tài)度,，嚴明的工作紀律,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展,。

資料員年度述職報告篇二十

回想起來我這里快一年了回顧這一年來,，時間過的飛快。思想政治,、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大的進步,，當然也存在著不足。下面是第二學(xué)期的工作總結(jié)：

積極參加園里的說課活動,，工作方面我虛心的向老教師學(xué)習(xí),。以課程綱要為指導(dǎo)，貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,，認真組織好半日活動,。活動中,，能恰當?shù)倪x擇和使用教具,，重視教學(xué)的內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實踐操作活動,，以游戲為基本活動,，使幼兒為被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí)。教學(xué)中,，還不斷地對自己的教育實踐進行反思,，找出問題的癥結(jié)，改進教育的方法,，收到一定的效果,。

小班圍繞傳統(tǒng)美得教育，今學(xué)期里,。開展了寶貝一家》車子叭叭叭》動物朋友》嚕啦啦》弟子規(guī)》還有今學(xué)期的雙美英語》等多次主題活動,，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和文明禮儀，使孩子變成一個個活潑可愛懂禮貌的寶寶,。

兩位老師輪流當保育員,。班共有35個小朋友，今學(xué)期我擔任小一班的副班主任,。由于他年齡還小所以在自理方面比較弱,，針對這一情況,，兩位教師共同協(xié)商，把班的紀律及自力能力一起抓,。經(jīng)過努力,，班小朋友可以說進步很大。自力能力方面：堅持正面教育,，對幼兒以表揚為主,，強化他自我服務(wù)意識，改變他依賴思想,。對幼兒好的行為給予表揚和肯定,，使幼兒能夠更有信心，更積極的做好事情,，完成任務(wù),。紀律方面：對少部分幼兒的不良行為，采取的及時分析原因,，該批評的批評,，并給予適度的教育，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，慢慢做到遵守紀律,。

小朋友學(xué)會了不少禮貌用語，共同努力下,。有了初步的生活自立能力,。教學(xué)方面，幼兒更是原來的基礎(chǔ)上有了不同程度的提高,，特別在念兒歌,、講故事、還有在英語等方面都有了很多的成績,。

能積極主動地配合班主任搞好工作,，保育方面。保證課室的衛(wèi)生,，勤幫幼兒更換衣服,。要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動等多種形式,，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，愛護環(huán)境衛(wèi)生，用我愛心,、耐心料理著孩子的日常生活,。

經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，家園聯(lián)系是保證,。工作中,。解幼兒在家的情況,。通過家園聯(lián)系手冊、晨間午間接待和電話時的談話,，及時與家長交流孩子在園的學(xué)習(xí)和生活情況,，反饋孩子在家的信息，使家長與教師之間互相溝通,。

很高興我學(xué)到不少東西,，通過這一年的工作。業(yè)務(wù)上也有所提高,。但這遠遠是不夠的工作中我還缺乏主動性。將在新的學(xué)期里多學(xué),、多思,、多試，努力把工作做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日