總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇一

××公司到目前止,，共參加投標(biāo)29個(gè),，其中中標(biāo)12個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬(wàn)元,，建筑面積126077平方米,，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的103.4，完成施工產(chǎn)值××*萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬(wàn)元。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合××公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開拓經(jīng)營(yíng)，××公司積極按照職代會(huì)要求,，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，××公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款104.1萬(wàn)元,。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),?！痢凉绢I(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場(chǎng),。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,。

(四)做好清產(chǎn)核資,，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下,，××公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查,、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施,。

截止到十一月中旬,，××公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘114版權(quán)所有元,，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

20xx年，××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改,、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一,。

經(jīng)理,、書記親自抓，不分休息日,，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況,。

按照公司的有關(guān)精神,，××公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,，××公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故。

一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為,。

先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,，正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期，黨委,、支部和廣大黨員把教育活動(dòng)同××公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),，通過活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開展,，切實(shí)做到“

兩不誤，兩促進(jìn)”,。推動(dòng)××公司各方面工作上了新水平,。

一是推動(dòng)了班子和干部部隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,。

二是推動(dòng)了對(duì)外經(jīng)營(yíng),，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，是本次活動(dòng)中廣大職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，××公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部門針對(duì)這一問題,，召開了專門研究分析會(huì)，通過加大信息活動(dòng)量,，研究經(jīng)營(yíng)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)度,，進(jìn)一步打開了經(jīng)營(yíng)新局面，尤其在九月,、十月,，經(jīng)營(yíng)喜訊連連，在××市區(qū)連中三項(xiàng)大標(biāo),，總造價(jià)近5000萬(wàn)元,，并扭轉(zhuǎn)了市一人民醫(yī)院多年對(duì)××公司的不好看法。

三是推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn),。在先教活動(dòng)期間,，廣大黨員帶領(lǐng)群眾，立足本崗,，拼搏奉獻(xiàn),。如唐人神項(xiàng)目?jī)H用60天完成20xx平方米的主體，工程質(zhì)量精益求精,，得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評(píng),。

四是為群眾謀利益、辦實(shí)事,。中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間，黨政工組織下一線,，入工地,，慰問節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的職工,，同時(shí)對(duì)特困戶,、困難黨員開展送溫暖活動(dòng)，還對(duì)多年下崗的退伍軍人進(jìn)行摸底,，爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼,。并在資金極度緊張的情況下,，千方百計(jì)想方設(shè)法籌集了14.5萬(wàn)元進(jìn)行醫(yī)療,、職工安葬,、撫恤金等費(fèi)用報(bào)銷,。文秘114版權(quán)所有

××公司充分利用××四財(cái)建筑施工有限責(zé)任公司的資質(zhì)，承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬(wàn)元,，勞務(wù)任務(wù)150萬(wàn)元,，完成產(chǎn)值225萬(wàn)元,，為部分職工解決了就業(yè)困難。

通過年初學(xué)習(xí)集團(tuán)x總的重要講話,，對(duì)照××公司機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了整改,，一是利用有限的資金對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行簡(jiǎn)單而整潔的裝修,，使辦公樓面貌煥然一新,。二是在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標(biāo)牌,，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),，提升了企業(yè)品位,，塑造企業(yè)形象。三是將機(jī)關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責(zé)任到各科室,，并每月對(duì)各部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈,，辦公室整潔，走進(jìn)××公司讓人感到清潔,、舒適,、禮貌、熱情,。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇二

年度安全總結(jié)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們即將迎接新一年的工作和挑戰(zhàn)。在過去的一年里,，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都力爭(zhēng)做到最好,，由于我們的工作性質(zhì)比較特殊，在安全方面,，尤其要注意?，F(xiàn)就過去的一年里我們?cè)诠ぷ髦械陌踩闆r做一下總結(jié)，可以讓我們反省在安全方面做的不夠的,，也可以在以后的工作中借鑒做的比較到位的,，爭(zhēng)取在不斷的查漏補(bǔ)缺中，把我們的安全工作做到更好,。首先,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的組織下，各個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都把工作中的安全問題放在了第一位,。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全手冊(cè),，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，制定了一套完整詳細(xì)的《安全工作規(guī)章制度》,，主要在經(jīng)常發(fā)生的一些安全問題上對(duì)施工人員做出了提醒,，也起到一定的監(jiān)督作用。我們認(rèn)為,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評(píng)教育,，并視情節(jié)輕重,，按管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則,。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置,、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置,、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí),；新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗,。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對(duì)于各種不安全因素,，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,。

其次，我們?cè)诠さ氐男涯课恢弥谱鲬覓炝藯l幅,，時(shí)刻提醒大家,，“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,。還在每天必許經(jīng)過的地方制作了板報(bào)，畫漫畫,，寫安全施工的重要性,，讓大家每天在上工之前都能看到。

最后,，在我們的施工過程中,，我們的安全隱患存在于方方面面。我們的施工處都是臨時(shí)搭建的,，都有臨時(shí)用電,。解決施工人員的伙食問題一般都在工地附近搭建臨時(shí)的食堂,，防火和安全用電很重要。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對(duì)重點(diǎn)部位配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌,，做到有備無(wú)患,。

嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故

工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人。機(jī)械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取必要的安全措施所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施,。危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

在我們大家共同的努力下,，在過去的一年中,，我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的情況下,，也做到了無(wú)傷亡事故發(fā)生,，進(jìn)一步保證了公司的榮譽(yù)，也得到了施工人員的好評(píng)。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇三

本人自20xx年x月參加工作以來(lái),，先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、xx工程、xx路工程,、xx西路工程,、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。

3,、編制會(huì)議記錄,。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線,；在xx路項(xiàng)目建設(shè)中,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏。

20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次通過,，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí),、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,，以及對(duì)農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識(shí),。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇四

20____年上半年,，在市委,、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn),，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新實(shí)干,，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?，F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

截止6月30日，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元,，實(shí)現(xiàn)利稅____91萬(wàn)元,，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率達(dá)95%,，履約率100%,，報(bào)監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%,，企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%,，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無(wú)重____全事故發(fā)生,，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20____年,，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開局之年,。上半年,，我集團(tuán)土建、樁基,、鋼構(gòu),、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬(wàn)元,，較去年同期提高37.6%,，已簽訂9683萬(wàn)元工程合同，成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,，較去年同期提高160%,，召開了專題會(huì)議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺(tái)樁機(jī)采購(gòu)招投標(biāo)工作;鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬(wàn)元,，并已簽訂了4206萬(wàn)元的工程合同,，為加快提升加工廠，對(duì)加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整;墻材公司投資200萬(wàn)元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí),，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品,，積極開拓銷售市場(chǎng),，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國(guó)推廣的基礎(chǔ),，同____簽訂了20萬(wàn)元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，已開始施工____東辰置業(yè)15萬(wàn)元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底,，完成產(chǎn)值585萬(wàn)元,，比去年同期提高了10%;建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬(wàn)元新購(gòu)5臺(tái)塔機(jī);結(jié)合保溫磚項(xiàng)目，投資20多萬(wàn)元購(gòu)買水泥罐等設(shè)備;并依靠自身技術(shù)力量,，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來(lái)的購(gòu)買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作,。

按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,，以集中點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式,，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，黨總支對(duì)各黨支部,、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng),，激勵(lì)鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo),，做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況,，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動(dòng)廣大黨員在思想上領(lǐng)先,，在行動(dòng)上爭(zhēng)先,，在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題，積極開展“學(xué)__史,、增黨性,、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體黨員中開展“三個(gè)一”活動(dòng),，即上一次黨課,、召開一次座談會(huì)、組織一次入黨宣誓,，重溫黨的歷史和豐功偉績(jī),，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí),，向黨的90華誕獻(xiàn)禮;按照市住建局黨委要求,，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,。

下半年,，我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)突出專業(yè)特色，抓好“四專一機(jī)”,。土建,、樁基、鋼構(gòu),、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運(yùn)營(yíng)”的承包模式,，工作重點(diǎn)放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項(xiàng)目,、收好工程款上,，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,，要突出“特色”,、“特長(zhǎng)”、“特點(diǎn)”,，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展,。

(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,。一是要進(jìn)一步解放思想,，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營(yíng)思路，大力拓展承包單位經(jīng)營(yíng)模式;二是依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,，逐步形成承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大能力,，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大效益，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升,，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù),，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,，同時(shí)做活資本運(yùn)作,，多措并舉，使企業(yè),、員工資金收益最____,。

(三)做好人力資源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會(huì),、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人,，招人不用人，用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,，盡快形成“不干事的有壓力,，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái),，干成事的有地位”的用人環(huán)境,。

(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,，形成科學(xué)有效的管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制;二是加大工程質(zhì)量管理力度,，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,，嚴(yán)格施工程序和施工管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),，杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇五

1、總經(jīng)理職責(zé)

,、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,。

、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合,。

、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,。

,、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批,。

,、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等,。

、負(fù)責(zé)審核圖紙,，包括方案圖,、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更,。

,、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,。

、配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施,。

,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同,、合約,。

、負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)

理,。

、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類,。

,、設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通,。

,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方

案的整體構(gòu)思。

,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板,。

、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材,。

,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程師,。

,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,，并記錄存檔,；

協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖,。

,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管

簽字確認(rèn),。

,、負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙,、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,，以及公司電腦軟硬件的使

用和統(tǒng)一安排。

,、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作,。

3.

3.

3.

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫施工人員安排表。

,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,。

、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底。

,、負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制,。

、負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表,、含材料用量,、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容,。

,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員,，場(chǎng)地設(shè)施,，工具借用的審批、發(fā)放,、材料進(jìn)場(chǎng)

安排,，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作,。

,、負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收,。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi),、裝修

押金的退還,。

、負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,，施工工地的規(guī)章制度,，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭

設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,，合格后方可使用,。

、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開

除,。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管,、設(shè)計(jì)師確定更換新班組,。

、施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù),、退庫(kù)等工作,。

4.

11、負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理,、清潔工作,；

4.

12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、移交手續(xù)等；

4.

13,、負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還,；

4.

14,、對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,，形象損害負(fù)責(zé),；

4.

15、負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》,。

4.

16、安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行,。

5,、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

,、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

,、負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施,，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

,、負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn),、裝卸等；

,、負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書,，并上報(bào)審核、審批,。

,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

,、負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管,；

、負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào),；

,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤點(diǎn)。

6,、行政部職責(zé)范圍

,、負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)

理,。

,、負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作,。

,、負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能,、勤,、績(jī)考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作,。

,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作,。

,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

、負(fù)責(zé)定期回訪客戶,，處理客戶投訴,，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

7,、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

,、負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

,、負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金,、福利的實(shí)施。

,、負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算,，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，在20xx年即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來(lái)，我將根據(jù)自身工作的情況,，對(duì)過去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項(xiàng)目部樓棟號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理

xx樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓，又臨近xx大道,。針對(duì)1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。注重事前控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,，組織對(duì)班組技術(shù)交底,，讓班組人員在思想上給予重視。要求木工、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工,，并對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料,、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求，在工作的一年中,，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期、質(zhì)量,、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過程中邀請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。在質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上,，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論，達(dá)到共同提高的目的,。

3,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，自從到項(xiàng)目以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定。

4,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范，以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底不遺漏，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決,，針對(duì)重點(diǎn)問題，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

5、安全管理工作

在工作過程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績(jī),。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

3、在管理上,，對(duì)不按要求施工的班組沒有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理,，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理難的現(xiàn)象。

作為一名棟號(hào)長(zhǎng),，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身。現(xiàn)在,，我總結(jié)了自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新,、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇七

附件2

裝飾公司部門職責(zé)說明

1.辦公室工作職責(zé)

辦公室是公司下設(shè)的職能管理部門,，負(fù)責(zé)公司綜合協(xié)調(diào),、行政辦公、信息管理及多媒體建設(shè)管理,、公共關(guān)系,、安全保衛(wèi)等工作。具體職責(zé)如下： 綜合協(xié)調(diào)

負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)行政事務(wù)制度,，并對(duì)其執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,； 負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、完善其他工作制度的制定和執(zhí)行情況,； 負(fù)責(zé)組織處理公司非業(yè)務(wù)類的突發(fā)事件和危機(jī)公關(guān),。

行政辦公（會(huì)議、圖書,、文函,、檔案、印鑒,、證照,、固定資產(chǎn)、后勤,、保密）負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議,、集體活動(dòng)的組織和服務(wù)工作,；

負(fù)責(zé)公司圖書資料的使用登記、借閱及保管,，制定相應(yīng)的圖書資料管理制度的工作,； 負(fù)責(zé)辦公室職責(zé)范圍內(nèi)文件的起草、審核,、印發(fā)工作,；公司范圍內(nèi)文件的審核工作； 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)等講話文稿的起草工作,；

負(fù)責(zé)公司各類檔案（包括電子檔案）的整理,、保管、借閱,、銷毀,、保密等管理； 負(fù)責(zé)公司各種印鑒的保管和使用,； 負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)證照的登記,、保管工作；

負(fù)責(zé)公司（機(jī)構(gòu)）固定資產(chǎn)的購(gòu)置,、調(diào)配,、維護(hù)工作，與財(cái)務(wù)部門共同完成固定資產(chǎn)的清算,、核銷工作,；

負(fù)責(zé)公司后勤保障和服務(wù)支持，包括但不限于日常辦公用品和員工福利的采購(gòu)發(fā)放,、報(bào)刊雜志訂閱及管理,、公司及代管公司車輛管理、辦公環(huán)境維護(hù),、機(jī)票酒店預(yù)訂等工作,； 歸口管理公司保密工作，組織建立公司保密管理制度,，貫徹落實(shí)公司對(duì)保密工作的要求,。

信息管理及多媒體建設(shè)管理

負(fù)責(zé)建立公司重大經(jīng)營(yíng)管理信息的采集、分析和報(bào)送工作,；

負(fù)責(zé)公司重要文字,、影像等資料的采集、整理,、歸檔工作,，編寫公司發(fā)展大事記； 負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站,、內(nèi)部論壇的運(yùn)營(yíng)管理,、維護(hù)及信息搜集發(fā)布,； 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,、通信設(shè)施的建設(shè),、管理和維護(hù)； 負(fù)責(zé)視頻會(huì)議和各種多媒體設(shè)備的建設(shè)維護(hù),。負(fù)責(zé)企業(yè)文化,、品牌宣傳建設(shè)與推廣工作。公共關(guān)系

負(fù)責(zé)公司客戶來(lái)訪的接待工作,； 負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳推廣工作,；

負(fù)責(zé)公司宣傳冊(cè)、禮品的統(tǒng)一策劃,、審定等工作,； 協(xié)助公司董事長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)完成內(nèi)外協(xié)調(diào)及公關(guān)維護(hù)工作。

- 負(fù)責(zé)制定公司年度福利計(jì)劃,、具體福利發(fā)放方案,，并交由辦公室落實(shí)執(zhí)行。員工關(guān)系

負(fù)責(zé)公司員工的人力資源檔案管理工作,；

負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同文本的起草及具體管理工作；

負(fù)責(zé)辦理公司員工的人力資源工作（包括入職,、轉(zhuǎn)正,、職務(wù)聘任、調(diào)遷,、晉升,、離職、獎(jiǎng)懲,、評(píng)優(yōu)等）,；

負(fù)責(zé)處理公司員工投訴并解決勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議；

負(fù)責(zé)辦理公司員工的工作居住證,、積分落戶,、留學(xué)書落戶等相關(guān)國(guó)家政策允許條件下的工作。

職稱與職業(yè)資格

負(fù)責(zé)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審等管理工作,； 負(fù)責(zé)公司相關(guān)執(zhí)業(yè)資格專業(yè)考試的組織工作,；

負(fù)責(zé)公司的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審和執(zhí)業(yè)資格考試工作的指導(dǎo)。 其他

及時(shí)了解勞動(dòng)及社會(huì)保障福利體系政策,，依法合理提供改進(jìn)建議或意見,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.企業(yè)管理部工作職責(zé)

戰(zhàn)略管理

負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等戰(zhàn)略管理的制定,、修訂工作,；

負(fù)責(zé)監(jiān)督,、管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地工作，并進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,； 機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)

負(fù)責(zé)公司分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)設(shè)部門的設(shè)置管理,； 負(fù)責(zé)公司的機(jī)構(gòu)或部門相關(guān)的職能、權(quán)限界定工作,； 負(fù)責(zé)公司的流程優(yōu)化工作,，并對(duì)其實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督、管理,； 負(fù)責(zé)公司各工作制度的建設(shè)和管理工作,。合同及法律事務(wù)管理

負(fù)責(zé)公司的法務(wù)工作，法律咨詢,，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),，維護(hù)合法權(quán)益； 參與訴訟類和非訴訟類事務(wù),，處理公司工程類,、人事類等的法律糾紛案件。審核合同的簽訂及有關(guān)其他法律文件,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作,，和法律事務(wù)管理工作；

負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)外部相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),。 指導(dǎo)所屬單位重要合同的風(fēng)險(xiǎn)控制,，提出意見與建議。目標(biāo)管理及運(yùn)營(yíng)管理

與人力資源部共同完成公司目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任書簽訂,、業(yè)績(jī)考核工作,，并對(duì)責(zé)任人經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整等工作；

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作,；

負(fù)責(zé)公司及目標(biāo)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)分析和管理工作,，并上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

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建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇八

目前施工企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境低迷,，呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的融資環(huán)境氛圍,，伴隨 企業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，施工企業(yè)的應(yīng)收帳款,、已竣工未結(jié)算款不斷 增長(zhǎng),，“雙清”工作發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。狹義方面看,，施工 企業(yè)開展“雙清”工作能增加現(xiàn)金流入,、減少融資成本、降低營(yíng)業(yè) 成本,、避免潛在虧損,、提高資產(chǎn)質(zhì)量,、減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,；廣義方面講,，開展 “雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康 穩(wěn)定發(fā)展,。

（一）增加現(xiàn)金流入、減少融資成本

施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現(xiàn)款進(jìn) 行回收利用,，增加現(xiàn)款的流入,。可確保企業(yè)能擁有更多現(xiàn)款資金,， 可減少對(duì)外融資,，進(jìn)一步降低融資成本。

（二）避免潛在虧損

“雙清”工作具有清理職能,，可以有效避免潛在虧損,。施工企業(yè) 中常見已完工未結(jié)算款，被看做是企業(yè)資產(chǎn)里的存貨出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào) 表中,，應(yīng)用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗(yàn)該存貨是否存在 或有無(wú)出現(xiàn)減值狀況,，夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)。

（三）減少壞帳風(fēng)險(xiǎn),、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對(duì)外欠款,，可及時(shí)發(fā)現(xiàn) 債權(quán)清償風(fēng)險(xiǎn)。如果債權(quán)出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象,，可采取實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)、保全措 施,，避免因時(shí)效原因?qū)е缕髽I(yè)權(quán)利失效,，造成經(jīng)濟(jì)損失。

（四）有利于監(jiān)督貪腐行為,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收帳款， 確保不會(huì)出現(xiàn)被貪污或挪用的呆帳,，死帳,；開展“雙清”工作回收 大量資金，有效緩解了農(nóng)民工工資拖欠問題,，從根本上解決農(nóng)民工 為討薪發(fā)生極端事件,，有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展

通過開展“雙清”工作,，運(yùn)用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán) 拖欠問題,，減少了惡意拖欠,、價(jià)格欺詐等現(xiàn)象，避免企業(yè)因資金問 題陷入破產(chǎn)危機(jī),，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了接受任務(wù)工程,，企業(yè)通常采用墊資方式 承接工程項(xiàng)目,，或業(yè)主資信差出現(xiàn)惡意拖欠，施工企業(yè)未能充分重 視清收清欠工作,，過分注重產(chǎn)值和利潤(rùn),，未設(shè)置專職“雙清”工作

人員，隨便找人代管,，代管人員由于時(shí)間,、精力、能力有限,，不能 有效開展“雙清”工作,。最終形成應(yīng)收帳款久掛不清，完工工程長(zhǎng) 時(shí)間不結(jié)算狀況,，不但損失了資金的時(shí)間價(jià)值,，增加了壞帳風(fēng)險(xiǎn)， 完工未結(jié)算更增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失風(fēng)險(xiǎn),。

（二）“雙清”責(zé)任落實(shí)不到位

目前融資環(huán)境惡劣,，企業(yè)為承接工程項(xiàng)目常常盲目墊資，業(yè)主資 信差,、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結(jié)算,；施工企業(yè)工程項(xiàng)目 完工后就解散該項(xiàng)目，人員都撤離到別的工程項(xiàng)目,，原負(fù)責(zé)人員被 調(diào)離,，加大了清收難度，導(dǎo)致“雙清”工作開展困難,。

（三）“雙清”工作具有時(shí)效性

“雙清”工作的開展講究時(shí)效性,，清理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)訴訟時(shí)效 風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些陳年舊賬,，因時(shí)間過長(zhǎng),，發(fā)生變化因素增多，難 以收集證據(jù),，事項(xiàng)本身難以搞清楚,。

（四）“雙清”績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)難以限定，考核執(zhí)行不到位

一個(gè)施工企業(yè)通常會(huì)有很多施工項(xiàng)目，項(xiàng)目的拖欠規(guī)模和拖欠形 式各不相同,，難以采用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。 施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定的太高，影響責(zé)任人的工作積極性,，標(biāo)準(zhǔn)定得太低,， 難以起到激勵(lì)作用。而且施工企業(yè)往往是重獎(jiǎng)輕罰或者重獎(jiǎng)不罰,， 獎(jiǎng)罰制度不嚴(yán)肅,。

（一）落實(shí)清收清欠責(zé)任 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，項(xiàng)目責(zé)任人為直接責(zé)任人,，作為工程的 直接施工負(fù)責(zé)人,，對(duì)工程的情況最為了解，跟建設(shè)方有長(zhǎng)期的合作 關(guān)系,，對(duì)工程款的催收應(yīng)直截了當(dāng),。對(duì)“雙清”的原則是“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)造成的拖欠,、誰(shuí)清收?！?/p>

（二）配備專職“雙清”工作人員

配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應(yīng)收帳款,，并對(duì)企業(yè)收 帳情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)壞帳風(fēng)險(xiǎn),，督促項(xiàng)目責(zé)任人對(duì) 完工工程及時(shí)結(jié)算,。

（三）規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng)

為減少“雙清”工作量，應(yīng)謹(jǐn)慎簽定合同條約,，可有效避免拖欠 發(fā)生可能性,；合同履行過程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制；墊資時(shí)應(yīng)慎重且充分 考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

（四）充分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力

施工企業(yè)的各部門應(yīng)做好相互間的配合,，收集并整理好各類信息 資料，提供清理清收工作基礎(chǔ)保障,。

（五）定制合理可行的績(jī)效考核規(guī)范，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

施工企業(yè)停定制合理可行的績(jī)效考核規(guī)范,，充分調(diào)動(dòng)清收負(fù)責(zé)人 工作積極性及責(zé)任感,。將清欠成果與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格考核機(jī)制,； 對(duì)于項(xiàng)目考核,，在外欠款未全額收回之前不予全額兌現(xiàn)。 四、結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)開展“雙清”工作意義重大,，目前因社會(huì)環(huán)境等個(gè)方面 因素的影響,，依然存在眾多難點(diǎn)問題未能解決，可以通過落實(shí)清收 清欠責(zé)任,，配備專職“雙清”工作人員,，規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng)，充 分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力,，定制合理可行的績(jī)效考核規(guī)范,，嚴(yán)肅

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等措施確保“雙清”工作的順利開展,。

建筑單位個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,，從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經(jīng)歷已接近尾聲。在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,，我收獲了許多,，有任務(wù)完成后的喜悅；有管理不知所措時(shí)的無(wú)奈,；也有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛,；也有遇到困難和挫折是的惆悵，但這些都不曾澆滅那一顆積極向上,、渴望學(xué)習(xí)的炙熱的心?，F(xiàn)就今年工作情況做如下總結(jié)：

在這半年的工作時(shí)間里，我虛心向項(xiàng)目部的前輩請(qǐng)教,，無(wú)論在為人處事還是專業(yè)知識(shí)方面都有很大的提高,。從當(dāng)初只會(huì)照本宣科的學(xué)生到如今能很好的融入到工作中，并順利完成任務(wù)的工作人員有了質(zhì)的變化,。

在工作期間,，我將學(xué)習(xí)融入工作中，我認(rèn)為應(yīng)該干中學(xué),、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索提高個(gè)人工作能力。

在我們剛到項(xiàng)目部時(shí),，基坑剛完成墊層施工,，像這種新開工地對(duì)于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說是一個(gè)非常難得的歷練機(jī)會(huì)。從最初天天跟著項(xiàng)目老員工爬深基坑逐一查對(duì)基礎(chǔ)配筋,、墻柱插筋到現(xiàn)在的地上主體施工,，每層、每個(gè)部位查看發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)質(zhì)量問題。雖然當(dāng)時(shí)踩在用腳手架搭設(shè)的施工便道上雙腿在不住的顫抖,，當(dāng)時(shí)站在樓頂雙手已凍得麻木,，但當(dāng)我發(fā)現(xiàn)，我知道了如何正確識(shí)讀施工圖紙,；知道了一般框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn),。例如鋼筋工程檢查墻、柱,、梁,、板鋼筋配筋是否符合設(shè)計(jì)要求、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻,；

墻豎向鋼筋,、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長(zhǎng)度是否符合要求；基礎(chǔ)上墻,、柱插筋位置是否正確,；鋼筋搭接長(zhǎng)度及連接區(qū)域長(zhǎng)度是否符合要求；墻上開洞是否加筋及加筋做法,；柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇,；采用直螺紋套筒機(jī)械連接時(shí)不同直徑鋼筋絲扣長(zhǎng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)外露絲扣長(zhǎng)度,；柱子箍筋加密區(qū)高度及位置,；梁支座處上部鋼筋伸入跨中長(zhǎng)度；主次梁交接處箍筋加密方法,；保證梁柱墻截面尺寸方法（加撐條）,；模板工程是否設(shè)置定位筋；能否保證保護(hù)層厚度,；垂直度是否達(dá)到規(guī)范要求,；主次龍骨加設(shè)是否合理；模板安裝是否滿足混凝土澆筑時(shí)帶來(lái)的所有荷載,；模板拼縫是否達(dá)到不漏將的效果,；模板安裝上下截面是否正確；混凝土工程現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場(chǎng)混凝土級(jí)配,、是否離析,；澆筑過程中是否振搗到位；施工縫是否按要求進(jìn)行鑿毛,、清理,、刷漿處理；收面是否拉線控制標(biāo)高,；澆筑過程中有無(wú)漏筋現(xiàn)象；腳手架工程：滿樘撐是否搭設(shè)斜撐與水平桿連接形成一個(gè)整體；步距,、橫距是否符合要求等,。對(duì)施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀,；對(duì)施工工序,、工程施工內(nèi)業(yè)質(zhì)料編輯有了明確的思路時(shí)，這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅,。

作為質(zhì)檢員需要同時(shí)與甲方,、監(jiān)理、勞務(wù)打交道,。在這個(gè)時(shí)候你的信譽(yù)度與專業(yè)知識(shí)掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關(guān)重要的作用,，所以用專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己非常重要。

正所謂“安全是天,、質(zhì)量是根”作為一名質(zhì)檢員應(yīng)該抱著對(duì)他人

負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度履行工作職責(zé)。

當(dāng)然在這半年的工作中也有一些不足之處,，例如因經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)一些質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),；因粗心大意到驗(yàn)收時(shí)一些質(zhì)量問題沒有得以整改；對(duì)施工規(guī)范,、圖集要求熟悉程度不夠,，理論知識(shí)欠缺等。但每當(dāng)我困惑不解的時(shí)候,，師傅和同事都會(huì)耐心的為我解疑答惑,。在這中鐵建設(shè)和諧的大家庭中我的工作能力得到了進(jìn)一步提高。

總之,，經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，讓我對(duì)今后的工作充滿了憧憬。來(lái)年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去,，彌補(bǔ)改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人,。