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國企薪酬管理制度 企業(yè)工資薪酬管理制度篇一

第一條目的要求

通過合理的薪酬制度和科學(xué)的管理,、分配，達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力,，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。

第二條基本原則

1,、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動(dòng)量和成果進(jìn)行分配,，以崗位職責(zé)、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù),。

2,、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動(dòng)效率和成果及公司利潤緊密掛鉤,，隨之浮動(dòng)和調(diào)整,。

3、市場調(diào)節(jié)原則,。公司在確定員工的薪酬水平時(shí),，要以勞動(dòng)力市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,。

4、遵守法規(guī)原則,。公司制定的薪酬制度,，遵循國家《勞動(dòng)法》和政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)員工社會保險(xiǎn)福利的規(guī)定。

第三條薪酬水平

公司的薪酬水平,，以政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，按照公司的經(jīng)濟(jì)效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平,，以員工的考核結(jié)果為依據(jù),，參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場工資價(jià)位合理確定。

公司員工薪酬由基本工資,、績效工資（崗位津貼）,、加班工資、獎(jiǎng)金及福利等部分組成,。第四條基本工資

基本工資是員工基本的生活保障薪酬,，不能低于當(dāng)?shù)卣块T頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，它是計(jì)算員工辭退補(bǔ)償,、帶薪休假及加班工資的依據(jù),。

第五條崗位津貼崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財(cái)務(wù)部,、風(fēng)控部）根據(jù)各個(gè)不同崗位而設(shè)定的一種補(bǔ)貼,，一般根據(jù)不同崗位或職務(wù)高低設(shè)定不同的等級，崗位津貼納入工資考核范圍,。

第六條加班工資

加班工資是根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,，對每周累計(jì)工作時(shí)間超過44小時(shí)的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條績效工資

績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績?nèi)蝿?wù)而針對不同崗位設(shè)定的與績效掛鉤的工資,，以績效考核為計(jì)算依據(jù),，按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā),。一般以月度、季度,、年度考核為計(jì)算依據(jù),。

第八條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)（年底雙薪）、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng),、分紅,、特別獎(jiǎng)等。年終獎(jiǎng)（年底雙薪）原則上每個(gè)員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終獎(jiǎng)的除外）,，一般在春節(jié)前發(fā)放,，金額由公司董事會在年度終了后決定（或相當(dāng)于個(gè)人月基本工資）；業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)一般是針對營銷類職員設(shè)定,，非營銷類職員如果能聯(lián)系到業(yè)務(wù)的，也可以參照營銷類職員的提成辦法計(jì)發(fā),，非營銷類職員可以根據(jù)公司的業(yè)務(wù)收入情況給予適當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)提成獎(jiǎng)或管理提成獎(jiǎng),；業(yè)務(wù)提成按該員工接單業(yè)務(wù)凈利潤的一定比例計(jì)發(fā)，業(yè)務(wù)提成辦法另行制定,；分紅本來是屬于股權(quán)收益,，如果公司年度凈利潤達(dá)到一定的數(shù)額，年終經(jīng)股東會決定由公司股東拿出一部分利潤來分給全體員工,，特別優(yōu)秀的員工公司可適當(dāng)給予虛擬股份（或期權(quán)股）,，凡擁有虛擬股份（或期權(quán)股）的員工，享有與原始股同等的收益分配權(quán),，虛擬股份（或期權(quán)股）實(shí)施辦法另行制定,；特別獎(jiǎng)是平時(shí)由公司頒發(fā)的獎(jiǎng)，給對公司有特殊貢獻(xiàn)或在某些突發(fā)事件中的有功人員,。

第九條福利

福利包括各種現(xiàn)金補(bǔ)貼和物資?，F(xiàn)金補(bǔ)貼如通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼,、工齡補(bǔ)貼,、房租補(bǔ)貼等，一般按月或按次發(fā)放,，按月發(fā)放的計(jì)入工資表中,；物資一般在過年過節(jié)時(shí)發(fā)放。

出差補(bǔ)貼按公司的差旅費(fèi)報(bào)銷制度執(zhí)行,；工齡補(bǔ)貼是對轉(zhuǎn)正一年以上的員工給予的一種津貼,，工齡每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加100元,，最高1000元封頂,。

第十條薪酬等級非營銷類職員，薪酬等級分為a、b,、c,、d、e五個(gè)級別,，分別對應(yīng)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）,、主管,、職員五個(gè)級別的崗位。每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級,，總共30個(gè)薪酬等級,。

營銷類職員，薪酬等級分為a,、b,、c、d四個(gè)級別,，分別對應(yīng)總監(jiān),、部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)員四個(gè)級別的崗位,。每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級，總共24個(gè)薪酬等級,。

薪酬劃分標(biāo)準(zhǔn)見附表一《薪酬等級表（非營銷類）》和附表二《薪酬等級表（營銷類）》,。

第十一條新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定

對考核錄用的新進(jìn)員工，由總經(jīng)理,、副總經(jīng)理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)試用期工資,，試用期滿后,，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十二條薪酬的調(diào)整

公司整體薪酬水平隨社會平均工資水平的變動(dòng)和公司效益的變動(dòng)適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,；員工個(gè)人的薪酬水平要隨崗位,、職務(wù)及業(yè)績的變動(dòng)而作相應(yīng)的調(diào)整。

一,、薪酬調(diào)整分類

1,、個(gè)別調(diào)整

員工崗位變動(dòng)或升職、降職,，則工資隨崗位變化和級別變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整,。

2,、特別調(diào)整

公司對于給公司年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出突出貢獻(xiàn)的員工，可以給予破格晉升職務(wù)或薪資等級的獎(jiǎng)勵(lì),；對于違規(guī),、違紀(jì)、違法,，給公司帶來重大損失的員工,，給予降低職務(wù)和薪酬等級的處罰。

二,、薪酬調(diào)整程序

由部門經(jīng)理提議,，報(bào)公司行政人事部考核，分管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。公司行政人事部填制《員工異動(dòng)審批表》申報(bào),，經(jīng)異動(dòng)員工部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后,，報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

第十一章員工薪酬考核

非營銷類：各級員工考核指標(biāo)由其直接上級制定（一般不低于10項(xiàng)，報(bào)公司行政人事部備案）,，員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個(gè)員工都必須進(jìn)行月度考核,，由其直接上級進(jìn)行100分制打分,，職員由其主管進(jìn)行考核，主管由部門經(jīng)理考核,，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）由分管副總經(jīng)理考核,，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核（考核權(quán)重為3:7）（我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)理、董事長是同一人）,?？己私Y(jié)果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實(shí)發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個(gè)月考核分60分以下的員工,，公司有權(quán)予以辭退,，且不需要給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)任務(wù),，每個(gè)月進(jìn)行考核,，員工按業(yè)績目標(biāo)任務(wù)完成百分比和績效工資基數(shù)來計(jì)算實(shí)發(fā)績效工資，任務(wù)完成百分之多少,，績效工資就發(fā)放百分之多少,。連續(xù)半年未完成目標(biāo)任務(wù)或半年累計(jì)未完成半年目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的50%的員工，公司可以予以辭退,，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

第十三條正常情況下的工資發(fā)放

公司月工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至月末,，于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統(tǒng)計(jì)和考核結(jié)果計(jì)算每個(gè)員工的基本工資,、崗位津貼,、工齡補(bǔ)貼及其它福利，然后將工資表（附計(jì)算依據(jù)）交財(cái)務(wù)部核算每月每個(gè)員工的獎(jiǎng)金及各種提成,，工資表經(jīng)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā),。

工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人,。

第十四條工資的扣減

凡屬以下情況之一者,，要扣減工資：

1、請事假缺勤的,；

2,、超過帶薪婚假、喪假,、生育假規(guī)定時(shí)間缺勤的,；

3、遲到,、早退,、私自外出、缺勤的,；

4,、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；

5,、不按照公司指令進(jìn)行工作的,；員工過失罰款。

6,、按公司規(guī)定的考核辦法,，不合格或沒有完成目標(biāo)任務(wù)的，按公司考核規(guī)定扣減,；

7,、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，公司依法要其賠償,，如需從員工本人工資中扣除賠償費(fèi),，按不超過員工當(dāng)月工資收入的30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

第十五條工資的代扣

凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：

1,、代扣代繳應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅,；

2,、代繳應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用,；

3,、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi),、贍養(yǎng)費(fèi),；

4,、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用,。

第十六條工資的延期發(fā)放

公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難,，資金周轉(zhuǎn)受到影響,，或其他原因暫時(shí)無法發(fā)放工資的,，經(jīng)協(xié)商一致,，可以延長一個(gè)月左右發(fā)放工資（最長不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時(shí)間應(yīng)告知全體員工,。

第十七條本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂；

第十八條本制度從20xx年x月xx日起執(zhí)行,。

國企薪酬管理制度 企業(yè)工資薪酬管理制度篇二

第一條本公司為貫徹同工同酬,、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理,，簡單確切的工資管理辦法的目的,，特制訂本細(xì)則。

第二條凡本公司職工的工資待遇,，除有特殊規(guī)定之外,，應(yīng)依照本辦法辦理。

第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,，其體系如下：

工資等級標(biāo)準(zhǔn)

第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：

第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金,。

第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員,、出納員,、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理（工程）師以上（含）,。駕駛員,、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限。

第四條管理（工務(wù)）員職位以下人員,，各公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資,。

第五條工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資,，在未得到職位晉升的情況下,，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個(gè)月一次性發(fā)給,。

第六條職位提升人員的工資不得低于原工資,。

第七條新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者、其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：

（經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給,，非經(jīng)考試而錄用者,，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂,。）

一,、男性部分：

１、研究所（研究生）畢業(yè),，6500元以上,。

２、大學(xué)或?qū)W院畢業(yè),，6000元,。

３、?？飘厴I(yè),，5600元以下。

４,、工科職高畢業(yè),，專長與工作相同，4200元,。

５,、商科、農(nóng)科職高畢業(yè),，專長與工作相同者,，4000元。

６,、高中及職高畢業(yè),、專長與工作不同者，3600元

７,、初中畢業(yè)者，各公司自訂,。

８,、小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂,。

二,、女性部分：

１、工科職高畢業(yè),，專長與工作相同者,，2400元。

２,、高中（職高）畢業(yè),，專長與工作不同者,，2200元以下,。

３、初中畢業(yè)者,，各公司自訂

４,、小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂,。

第八條新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下：

津貼給付辦法

第一條依據(jù),。

本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂,。

第二條津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。

本公司對有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

一,、本公司職工的加班津貼：單位：元／小時(shí)）

二,、聘請人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、小時(shí)）

三,、夜勤,、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）

四,、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過1200元,。

五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元,。

六,、值班主管人員、領(lǐng)班（班長）職務(wù)津貼（單位：元,、月）,。值班主管：1000元；領(lǐng)班：700元,；副領(lǐng)班：600元,；班長：500元；副班長：400元,。

七,、特殊地區(qū)交通津貼。

１,、市郊廠區(qū)主管級（含）以下人員每月發(fā)給200元,。

２,、非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者（如守衛(wèi)人員）,。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給,，其細(xì)則由各公司自訂。

第三條特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn),，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營委員會上報(bào)備存,。

第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施,，修改時(shí)亦與此相同。

外勤津貼給付辦法

第一條適用對象,。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級（含）以下人員,，其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼,，但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法,。

一、工作項(xiàng)目：

營業(yè)類：

（ｌ）直接銷售外務(wù)工作（含營業(yè)場所）,。

（２）配合銷售外務(wù)工作：如簽押,、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù),、包裝材料回收等等,。

２、資材類：

（ｌ）進(jìn)口性外務(wù)工作,。

（２）關(guān)務(wù)工作,。

二、工作時(shí)間：

因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要,，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半（含）以上者,。

第二條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

一,、外勤津貼：主管級750元／月,，非主管級500／月。

三,、辦理方式：

１,、各部門主管人員審核手認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放,。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí),，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。

２,、非為從事本辦法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員,，但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者,，可專門報(bào)請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

３,、津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者,，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月16日開始計(jì)算,，下半個(gè)月調(diào)任者從翌月1日起開始計(jì)算,。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放,。

第三條其他說明：

一,、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。

二,、凡是已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員,，不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。

第四條本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,，修改時(shí)亦與此相同,。

國企薪酬管理制度 企業(yè)工資薪酬管理制度篇三

規(guī)范各級員工薪酬，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,。

公司所有員工（業(yè)務(wù)員底薪及提成按《業(yè)務(wù)提成方案》執(zhí)行）。

3.1薪資：

3.1.1薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼

3.1.2崗位底薪：是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資,，不同崗位底薪不同,，主要定額標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度,。

3.1.3職務(wù)補(bǔ)貼：本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級,、管理職稱分級補(bǔ)給（業(yè)務(wù)員除外）。

3.1.4績效獎(jiǎng)金：

3.1.5全勤獎(jiǎng)：指除節(jié)假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的,，如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤,，全勤獎(jiǎng)為30元；工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎(jiǎng),，當(dāng)月病假或事假在一個(gè)工作日（不含）以上的即無全勤獎(jiǎng),。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次（不含）以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者，當(dāng)月均無全勤獎(jiǎng),。

3.1.6技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對本公司正式技術(shù)人員（未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成）,，各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成,；根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況,，各部門提成比例如下：

3.1.5.1硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程，工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼50元給該技術(shù)人員,；裝機(jī)提成為50元/每臺

3.1.5.2軟件部：軟件部網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目按合同全額的3%提成,；軟件項(xiàng)目原則上按合同全額的5%提成,，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時(shí)提供給5個(gè)(含)以上客戶使用的,，須按3.5.2.1項(xiàng)提成：

3.1.5.2.1若該軟件項(xiàng)目的銷售額如在5個(gè)（不含）以下,，即按每個(gè)定單的5%比例的提成；若該產(chǎn)品的銷售額在5個(gè)（含)以上10個(gè)（不含）以下的,，即按每個(gè)定單的2%比例的提成,；若該產(chǎn)品的銷售額在10個(gè)(含）以上的，即按每個(gè)定單1%的比例提成,。

3.1.5.2.2軟件部各技術(shù)項(xiàng)目若為合作完成,，各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據(jù)為《客戶合同報(bào)價(jià)單》,，各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊（項(xiàng)目）享受相應(yīng)提成,。

3.1.6業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成,，但不享受該方案中的底薪待遇,。

3.1.7補(bǔ)貼包括：通訊費(fèi)補(bǔ)貼,、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。

3.1.7.1通訊費(fèi)補(bǔ)貼：主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員,，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼50元/月,；

②業(yè)務(wù)主管,、經(jīng)理每月補(bǔ)貼100元/月；

③業(yè)務(wù)經(jīng)理150元/月,；

④特殊對外技術(shù),、管理人員（或特殊對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員）的通訊費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。

3.1.7.2摩托車補(bǔ)貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要,，有條件可提供摩托車的,，公司予以支持并每月補(bǔ)貼油費(fèi)100元。

3.1.7.3其它補(bǔ)貼：因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼,，具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定,，最高金額為200元。

3.2福利：

3.2.1福利包括：生日補(bǔ)貼,、伙食補(bǔ)貼,、有薪假期、保險(xiǎn),。

3.2.1.1生日補(bǔ)貼：本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受50元的生日補(bǔ)貼,。

3.2.1.2伙食補(bǔ)貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補(bǔ)貼150元的煲湯費(fèi),。

3.2.1.3有薪假期：根據(jù)《考勤管理制度》,，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天,；春節(jié)：5天；勞動(dòng)節(jié)：2天,；國慶節(jié)：2天,。

3.2.1.4保險(xiǎn)：因工作需要，公司內(nèi)所有對外人員（如：維修人員,、業(yè)務(wù)員）試用期滿后,，公司將予以購買人身意外保險(xiǎn)。

3.3年資：

3.3.1公司全體人員都享有年資,，年資從入職之日開始計(jì)算,，每滿1年即可獲50元年資。

3.3給薪及調(diào)薪：

3.3.1各職位新進(jìn)員工,，原則上均按各職等的第一薪級給薪,，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級,。

3.3.1.1其所具工作經(jīng)驗(yàn),，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。

3.3.1.2所具能力特別優(yōu)異,，且為本公司甚難羅致的人才,。

3.3.2正常調(diào)薪：公司根據(jù)營業(yè)成長狀況，在每年6月及12月底對員工的底薪實(shí)施調(diào)薪,；調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5級,，調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級，最高可調(diào)高五級,。

3.3.2.1具有以下情況之一的員工,，當(dāng)月不考慮調(diào)薪：

①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者；

②在近半年內(nèi)停職或累計(jì)請假一個(gè)月(含)以上者,；

③正提出離職申請的員工

3.3.3異動(dòng)調(diào)薪：本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月（不得少于一個(gè)月）的試用期,，在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪,。

3.4年終獎(jiǎng)金：

3.4.1公司根據(jù)營業(yè)狀況將對所有滿試用期的員工（業(yè)務(wù)員按3.4.4項(xiàng)發(fā)放）發(fā)放年終獎(jiǎng)金,，具體金額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)（管理）職稱,、工作表現(xiàn)（業(yè)績）等來確定,。

3.4.2年終獎(jiǎng)金核算方法：員工上年度12月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)（管理）職稱系數(shù)（見《崗位底薪標(biāo)準(zhǔn)》的“年終系數(shù)”項(xiàng)）+工作績效獎(jiǎng)金（包括工作表現(xiàn)、態(tài)度,、業(yè)績等）

3.4.3“工作績效獎(jiǎng)金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定,，一般在50-500元之間。

3.4.4滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額（試用期期間底薪除外）的年終獎(jiǎng)金，具體核算標(biāo)準(zhǔn)：本人該年度總的底薪總額（試用期底薪除外）÷該年度實(shí)際工作月數(shù)（試用期除外）=該年度總的年終獎(jiǎng)金,。

3.5有下列情形之一時(shí),，公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額：

①員工缺勤，如請假,、曠工等,，每缺勤一天按8小時(shí)扣除該月正常工時(shí)，不夠一天的按實(shí)際請假工時(shí)扣除,；

②借支金額,；

③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額；

④未辦理正常離職手續(xù),，按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù),；

⑤伙食費(fèi)用。

3.6薪資發(fā)放：

3.6.1在20xx年4月份（含)以后入公司的員工,，每月薪資計(jì)算期從上月1日到31日止,，在20__年4月份(不含）以后入公司的員工，按原方法計(jì)算（即上月21日至本月20日止）,，公司發(fā)薪日期為每月的28日,。

國企薪酬管理制度 企業(yè)工資薪酬管理制度篇四

一、目的:為完善公司員工薪酬管理,，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后,，提供公平的待遇,、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長,，特制定本制度,。

二、原則:本著對內(nèi)公平,、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成,，采取激勵(lì)、晉升的措施,，加強(qiáng)目標(biāo)和績效考核,，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性。公司堅(jiān)持按工作價(jià)值付酬的分配思想和人盡其才,、才盡其用的用人思想,，致力于為每一個(gè)員工提供良好的就業(yè)平臺和創(chuàng)造價(jià)值的舞臺。

三、適用范圍:本制度適用于公司所有員工,，特殊情況除外,。

四、為規(guī)范管理,，為各員工提供公平,、公開、公正的就業(yè)及晉升平臺,，明確組織上下級關(guān)系,，提高各部門、各職位的執(zhí)行能力和協(xié)作能力,，特就公司職位分級如下:（此等級作為公司薪資體系的基本依據(jù)）

等級一級二級三級四級五級六級七級八級

崗位總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理各主管水電班長 資深員工管理員 水電維修工 公共秩序班長公共秩序員 普通員工保潔員

五,、薪資結(jié)構(gòu):

1、員工薪資參照市場薪資水平,、社會人力資源供需狀況,、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力,、所擔(dān)任的工作職位及員工工作績效等幾方面因素確定,。

2、員工的薪資包括基本工資,、崗位績效工資,、工齡工資、業(yè)務(wù)工資,、月度獎(jiǎng)金,、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼,、津貼和福利等部分組成:

①基本工資:根據(jù)等級不同設(shè)置的底薪，不參與績效考核,。

②崗位績效工資:是根據(jù)崗位員工績效成達(dá)情況和日常工作表現(xiàn)差異,，按月度考核成績發(fā)放的不定額工資，等于基本工資的20%,。（操作層員工不參與績效考核）

③工齡工資:員工工齡從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,，計(jì)算單位為年；從員工工作時(shí)間達(dá)到整年的下月起調(diào)整,；計(jì)算方法為:工齡工資=工齡數(shù)x20元,。

④業(yè)務(wù)工資:根據(jù)工作重要性及業(yè)務(wù)量的大小而確定，主要適用于服務(wù)中心經(jīng)理,、保潔員,、維修工等能用業(yè)務(wù)量考核的崗位。

⑤月度獎(jiǎng)金:公司每月在操作層員工中評選優(yōu)秀員工予以表彰。

⑥季度獎(jiǎng)金:每季度在各服務(wù)中心評選“服務(wù)之星”予以表彰,。

⑦年終獎(jiǎng)金:是為了激勵(lì)員工提高工作業(yè)績而設(shè)置,。主要依據(jù)工作任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制情況等綜合考慮,。

⑧特殊獎(jiǎng):董事長,、總經(jīng)理臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金。

⑨津貼和貼補(bǔ):是公司薪酬的補(bǔ)充形式,。

⑩福利:詳細(xì)情況參見《員工福利制度》,。

3、各崗位薪資組成表

序號崗 位組成部分

1職能部門 經(jīng)理基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

2職能部門 員 工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

3服務(wù)中心經(jīng)理基本工資+崗位績效工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

4服務(wù)中心主管 管理員及普通員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

5秩序管理員,、維修工,、保潔員等操作層員工基本工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

4、試用期員工工資按基本工資的80%計(jì)發(fā),，考核不變,。試用期內(nèi)不享受其他福利和補(bǔ)助。

六,、業(yè)務(wù)工資:按公司每年年底確定的基數(shù)執(zhí)行,。

七、獎(jiǎng)金

1,、月度獎(jiǎng)金:

①每月在操作層員工中,，由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)評選本月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，報(bào)品質(zhì)部核查,，總辦審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

②原則上只評選員工,，班長以上人員不參加評選,；

③評選名額:1名,；

④每月27日報(bào)工作計(jì)劃時(shí),，應(yīng)報(bào)上月優(yōu)秀員工名單；

⑤經(jīng)審核批準(zhǔn)的優(yōu)秀員工,，給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì),。

2、年終獎(jiǎng)金:

①公司總體上將年度業(yè)績的一定比例作為員工的總年終績效獎(jiǎng)金額,，具體比例由總經(jīng)理會議確定,、公布。

②與年度績效考評結(jié)果掛鉤,，年度內(nèi)到公司工作人員,，按照月度權(quán)數(shù)計(jì)算發(fā)放。

3、特殊獎(jiǎng)金:由董事長或總經(jīng)理根據(jù)某件事的特殊重要性或某個(gè)人的特殊貢獻(xiàn)而臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金,。

八,、加班補(bǔ)貼:

1、公司員工享有國家法定假日“清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié),、元旦、春節(jié)”加班補(bǔ)貼,，其他節(jié)假日,、夜間加班不享有加班補(bǔ)貼，可由各部門根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休,。

2,、享有加班補(bǔ)貼的法定假日:清明一天、勞動(dòng)節(jié)一天,、端午節(jié)一天,、中秋節(jié)一天、國慶三天,、元旦一天,、春節(jié)三天（根據(jù)國家規(guī)定變動(dòng)）。

九,、津貼:

1,、伙食津貼均已含在工資內(nèi)，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼,；

2,、工齡工資按本制度執(zhí)行；

3,、特別津貼:考慮到特殊人才的招聘,，設(shè)立特別津貼；特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規(guī)定的差額部分,；

4,、其他津貼:碩士、中級職稱者每月享有50元補(bǔ)貼,，博士,、高級職稱者每月享有100元補(bǔ)貼。

十,、福利:按《員工福利制度》執(zhí)行,。

十一,、薪酬計(jì)算與支付:

1、員工薪酬支付的最高負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理,，總辦,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算、管理,、核算和發(fā)放工作,。

2、薪酬發(fā)放時(shí)間如下:

①月度薪酬計(jì)算期間為每月1日到該月31日,，于次月15日發(fā)放,，如遇節(jié)假日，則提前或滯后一天發(fā)放,；

②年終績效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為1月1日至12月31日止,，于次年春節(jié)前發(fā)放；

③公司因不可抗拒事件不得不延緩薪酬支付時(shí),，應(yīng)提前一天通知員工,，并確定延緩支付的日期。

3,、薪酬計(jì)算方法:

①月薪酬總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+補(bǔ)貼

②未滿勤薪酬各項(xiàng),，以下列公式計(jì)算:

實(shí)得薪酬=×月薪酬總額

4、薪酬變動(dòng)處理:

①員工試用期轉(zhuǎn)正,，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日之前工資,，按試用期工資，次日起按批準(zhǔn)新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

②晉升,、晉級、調(diào)崗等的調(diào)薪,，當(dāng)月工資按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5,、尾數(shù)處理薪酬計(jì)算時(shí),，各項(xiàng)目一律以分為單位計(jì)算，若有未達(dá)分的尾數(shù)產(chǎn)

生,，一律將其四舍五入,。

6、員工遇到下列非常情況時(shí),，可以向公司申請預(yù)支基本工資和職務(wù)工資，但以其出勤的時(shí)間應(yīng)得基本工資和職務(wù)工資為限:

①結(jié)婚,、生育,；

②疾病或意外災(zāi)害等,。

7、員工離職或被解雇的,，公司于下次工資發(fā)放日支付該員工已出勤工作的薪酬,，但應(yīng)扣除各項(xiàng)借款、罰款及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

8,、下列各項(xiàng)由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定直接從工資中扣除:

①個(gè)人薪資所得稅；

②到期未歸還的公司借款,；

③罰款,；

④缺勤扣除款；

⑤個(gè)人繳納統(tǒng)籌款公司代扣款,；

⑥其他應(yīng)扣款,。

9、各類工資發(fā)放流程:

①每月5日前,，總辦應(yīng)將批準(zhǔn)的所有員工考勤及工資變更報(bào)財(cái)務(wù)部,；

②每月3日前各部門將部門確認(rèn)的員工考核績效單報(bào)品質(zhì)部，品質(zhì)部會同總辦與財(cái)務(wù)部考核,、審核后5日前報(bào)財(cái)務(wù)部,；

③次月10日前財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算和審核，并將月工資明細(xì)表報(bào)總經(jīng)理確認(rèn),；

④次月15日前財(cái)務(wù)部將月工資轉(zhuǎn)入員工帳戶,，如有特殊原因不能按時(shí)發(fā)出工資，必須通報(bào)總辦,，同時(shí)在公司公布,，向公司員工說明理由。

10,、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和流程如下:

①月度獎(jiǎng)金:隨下月發(fā)放工資時(shí)發(fā)放,。

②年度獎(jiǎng)金:

a下一年度元月15日前各部門將確認(rèn)的員工年度考評結(jié)果報(bào)品質(zhì)部核查，總辦組織綜合考評,，根據(jù)考評結(jié)果核算員工年度績效獎(jiǎng)金,。

b下一年度元月25日前總辦將年度績效考評結(jié)果及績效獎(jiǎng)金明細(xì)表送總經(jīng)理審批。

c下一年度元月30日前總辦將績效獎(jiǎng)金明細(xì)表送財(cái)務(wù)部,。

d財(cái)務(wù)部將于春節(jié)前將年度獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶,。

e年度獎(jiǎng)金的具體發(fā)放時(shí)間亦可根據(jù)以上時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整，另行通知,。

十二,、監(jiān)控:

1、總辦負(fù)責(zé)對員工薪酬進(jìn)行監(jiān)控和管理,。

2,、薪酬的年度預(yù)算和審批:

①薪酬的年度預(yù)算和審批程序:

a各部門提案上交總辦和財(cái)務(wù),；

b總辦和財(cái)務(wù)將審核后的預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會審議通過；

c經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，總辦將各部門預(yù)算表發(fā)放各部門,；

d具體時(shí)間安排由總辦根據(jù)財(cái)政年度的時(shí)間另行制定、通知,。

②年度工資預(yù)算調(diào)整審批:

部門提案→總辦審核→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理辦公會審議→總經(jīng)理審批,。

3、薪資調(diào)整

①每年進(jìn)行一次工資調(diào)整,，調(diào)整幅度依據(jù):

a公司業(yè)績增長水平,；

b人力資源市場價(jià)格；

c居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù),。

②薪資調(diào)整程序:

a根據(jù)公司業(yè)績,、市場信息調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工資表,；

b根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資調(diào)整,。

4薪酬績效評估調(diào)整:

①職等升降:每年一次綜合考評評定，依據(jù)能力,、貢獻(xiàn),、態(tài)度、使命感等評估確定,。

②薪級升降:半年一次以績效考評評定,。

5、重大勞資糾紛由總辦負(fù)責(zé)調(diào)查,、處理,，并將處理意見送總經(jīng)理審批。對無理阻撓有關(guān)人員行使監(jiān)督,、調(diào)查權(quán),、隱瞞損害員工合法權(quán)益和收益的事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)有關(guān)人員的,，將依據(jù)情況給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰,。

6、員工對薪酬如有疑問,，可到財(cái)務(wù)部查詢,。