總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
經(jīng)理助理個人工作總結(jié)簡短 經(jīng)理助理個人工作總結(jié)篇一
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,我們接下來要面臨的就是下半年的工作,而在面臨下半年的工作之前,,我們還是要對上半年的工作做一個總結(jié),,而這樣才會使我們下半年的工作更加的順利,。
做為酒店經(jīng)理的一名助理,我的工作其實也挺雜的,,我要做的事情也是很多的,但是最主要的還是要輔佐經(jīng)理完成工作,,當(dāng)然很多的工作都是看起來好像是很簡單的,但是實際上面做起來還是很不容易的,,為此我也是需要付出很多的時間去做的。
在經(jīng)理不在的時候,,我要代替他去處理一些日常的酒店事情,同時也要暫代他對酒店一些人的工作做出一個安排,,不過這也是他不在的時候,,而我們的經(jīng)理卻是基本上都在的,。因為他是一個盡職敬業(yè)的經(jīng)理,,所以他不在的時候是你極少數(shù)的,。
不過我主要的還是去落實一些事情,,比如說經(jīng)理安排好的一些東西,然后我就需要去做一個做一個相關(guān)工作的落實,,最后也要確保指令得到確切的落實。這些其實都還只是簡單的,。并且也是不難的,,只不過還是需要一些技術(shù)含量的罷了,。
身為酒店的員工,我們在很多的主要需要面對的人群也還是客人,,為了使他們用一種來到酒店來到家一樣的感覺,我們也是付出了很多的努力,。而身為經(jīng)理助理,我對此也是需要做很多工作的,,因為經(jīng)理是我的上級,,一般情況下都是先找我,,我要是不能夠解決的話再才會去找經(jīng)理,而面對問題,,也主要的還是來自客人,。比如說酒店的房間沒有打掃干凈,,酒店送過去的餐是錯的等等,這些也許是看起來的小問題,,但是其實不是,這些看似小問題的問題在很多時候還是會影響到人對酒店的入住體驗的,,一旦影響到這個了的話,,對酒店的發(fā)展也是很不好的,。
因此我們在工作的時候也更多的是要換位思考,,要去考慮客人的感受,,從客人的角度出發(fā),為客人著想,。當(dāng)然這也是身為酒店的每一個員工都要考慮的,,也只有從客人的角度出發(fā),,我們才能更好的服務(wù)客人,,然后給客人帶來更好的體驗,最后酒店的入住率也才是會得到提升的,。
最后,我還要說的就是不管是什么工作都是繁瑣的,,但是要是能夠把繁瑣的工作做好,那也是很不容易的,。而以上就是我對上半年的一個工作總結(jié),希望接下來的下半年,,我們都能夠做的更好,客戶的投訴會越來越少,。
經(jīng)理助理個人工作總結(jié)簡短 經(jīng)理助理個人工作總結(jié)篇二
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間過了20____年,?;厥讈淼焦?,走過的每一天,,很榮幸能在公司與各位同事共同進步,,也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單,。我認為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上,、工作能力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,,針對經(jīng)歷的這一年,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗:
一,、行為方面:
作為管理人員,要想完成工作的責(zé)任首先必須具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀。當(dāng)意見,、建議來臨時,不能不悅,,不能拒絕。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度,、靜心仔細、想想如何能做的更好一些,。在工作學(xué)習(xí)、生活中認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,,認真學(xué)習(xí)。利用空余時間,,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,查詢有關(guān)相關(guān)資料,,深切感受學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
二,、工作方面:
1、思路決定出路,,思想有多遠,,舞臺就有多大;思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,,帶給企業(yè)財富值的多少;定位準(zhǔn)確,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點,、著力點,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,,做好群聯(lián)工作,與各個部門員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細,參謀不決斷,,不越位,不缺位,工作到位,,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,,不該說的不說,不該聽的不聽,,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,,影響公司生產(chǎn)的正?;?
2、認真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策,,不斷完善督促落實工作,,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,,進展如何,有什么困難,,有什么需要改進完善提高的,,及時捕捉信息,,準(zhǔn)確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,,然后請示總結(jié)匯報,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。
3、在各個部門完成營銷下發(fā)的工程立項任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,必須實行鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,,沒有按要求完成落實工作,,堅決一查一糾到底,,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,不心軟,,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,,有令不行;這點都做不好的話,管理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;
4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,首先立足自身開動腦筋,、想辦法,,一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理助理年度總結(jié)的認真完成,做到不等不靠,、立即改進。對于不求上進,,得過且過混日子,,把工作當(dāng)負累;這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家,,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,,那是不可能的!對于工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,,滿腹的牢騷怨氣,,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,,漠不關(guān)心,工作沒有標(biāo)準(zhǔn),,一塌糊涂;心胸狹隘,鼠肚雞腸,,不肯為公司多付出一點,吃不得一點虧,,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,必須杜絕,。
三、工作責(zé)任
針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,,根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了。面對本職崗位,,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況,,做起事情來才會有條不紊;把工作進行分類,,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時間表,,重大工作任務(wù)中,,做到事前有計劃,,實施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報;
四、解決矛盾
公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是客戶等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗來輕松應(yīng)對和合理處置,,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動糾紛,。不違背原則,,“不唯書,不唯上,,要唯實,?!庇蟹执绲拈_展工作,堅持原則,,按章辦事;待下,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,不瞎指揮,,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團結(jié)向上,。
五,、 展望未來
通過這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也有一定的成績,。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),,多思、多試,,努力把工作做的更好,。
六、存在問題
結(jié)合過去的一年,,本人針對整個生產(chǎn)流程作如下分析:
1、 管理人員責(zé)任不到位,,導(dǎo)致部門手下員工分工不明確;管理不到位,導(dǎo)致部門員工責(zé)任心不強,,工作態(tài)度不佳,從而影響部門各崗位責(zé)任,,降低生產(chǎn)進度與效率。
2,、 缺乏采購進度,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確;其二倉庫采購備貨計劃不周全,,不及時,,這也是導(dǎo)致采購下單延后,,影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基基本原因之一,。
3、 業(yè)務(wù)員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,,其一,對客戶沒有定期維護;其二,,沒有定期維護所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,,客戶產(chǎn)品需求時間改變反饋不及時,,導(dǎo)致公司無法按客戶要求及時供貨。
4、 生產(chǎn)檢驗部門,,檢驗流程不明確,、不規(guī)范;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等。
針對以上20____年度整個生產(chǎn)流程存在的問題,,在20____年度需加強改善管理措施,提高管理水平和管理要求,,提高經(jīng)營目標(biāo)、定位管理,,定位產(chǎn)值目標(biāo),,提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài);提高責(zé)任心,,業(yè)績與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等,。以上是本人20____心得,總結(jié)過去一年存在的不足之處,。 內(nèi)容分析不夠全面,還需進一步完善;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利,、義務(wù)、職責(zé)和行為準(zhǔn)則,。全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗,、遵守國家法律法規(guī),模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,把公司的發(fā)展和個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,與紅秋一起創(chuàng)造美好的明天!
經(jīng)理助理個人工作總結(jié)簡短 經(jīng)理助理個人工作總結(jié)篇三
本人于20____年4月9日入職華瀚傳媒,,擔(dān)任總經(jīng)理助理一職?,F(xiàn)就20____年的工作做整體分析報告,。
一、何為總經(jīng)理助理
助理就字面意義理解為幫助打理,。幫助總經(jīng)理打理,、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理,。
二、總經(jīng)理助理的職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理的日常工作,,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,。具體工作包括:
1、協(xié)助總經(jīng)理作好各項工作的管理,、督促、檢查,、落實執(zhí)行情況;
2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,,供總經(jīng)理決策;
3、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門之間需要相互解決的問題進行溝通,、協(xié)調(diào),、解決,,提高部門工作效率,,確保公司高效運轉(zhuǎn);
4、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄;
5,、做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布;
6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,,并做好電話記錄;
7,、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;
8,、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
9、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、參觀工作,。
三,、本人20____年的工作情況總結(jié)
1、負責(zé)總經(jīng)理辦公室物品與文件的整理,,保證總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補配,,確保了總經(jīng)理各項工作的正常開展;
2、報銷單,、付款單等單據(jù)簽字及信息轉(zhuǎn)達、通知;
3,、總經(jīng)理活動、內(nèi)外部客人接待等工作;
4,、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
5、會議記錄:做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄;
6,、酒店,、機票預(yù)訂:為領(lǐng)導(dǎo)及客戶預(yù)定酒店及機票,,結(jié)算后期費用;
7,、協(xié)助行政部經(jīng)理進行日常事務(wù)行政管理等工作。
四、工作結(jié)果分析
本人20____年的工作內(nèi)容及表現(xiàn)情況與總經(jīng)理助理的職責(zé)相比較,,相差較遠。
首先主要失職點為1,、沒有協(xié)助總經(jīng)理對工作的管理、督促,、檢查、落實執(zhí)行情況;2,、沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時提出處理意見或建議,,供總經(jīng)理決策;誤區(qū):完全沒有做到此項工作內(nèi)容,,一直對自己未有此項工作要求,,從而是工作中嚴重失誤之處。
其次,,因工作經(jīng)驗欠缺,,遇事較難獨立完成工作,,處事效率太低;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后,,拖延辦事時間,不及時解決問題,。
再次,工作中參雜個人情緒,,沒有做到秉公辦事;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后,,因個人情緒沒有及時完成或完成結(jié)果瑕疵較多,,使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作,,且影響工作進度,。
還有,沒有正確定位職位工作內(nèi)容,,對自身定位不清晰,使在工作中考慮問題不周全,。誤區(qū):誤將秘書的工作職責(zé)定義為助理,混淆兩者概念,。
總而言之,在近9個月的工作期間之內(nèi),,雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步,,但是進步中仍舊參合很多失職之處,還需更加努力改進,。
五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理
1,、總經(jīng)理助理處于總管家的位置,圍繞著中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考;
2,、在總經(jīng)理交代工作后要高效快捷處理有關(guān)事務(wù),。必須要有強烈的時效觀念、意識,,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,在有限的時間里辦好應(yīng)辦的事;
3、控制個人情緒,懂得自我調(diào)節(jié),。不可將個人的小情緒延伸到工作中,從而使考慮問題扭曲化,,處理問題沖動化且容易使工作嚴重失職;
4、要認清自己,,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點,、著力點,工作起來也就找不著感覺,。
身為一名總經(jīng)理助理,須有廣博的知識,,豐富的管理經(jīng)驗,,智慧的頭腦和干練,、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。必須多學(xué)多懂,,力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解,全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況,,以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見,替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作,。
一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作,是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器,。必須嚴格要求自己,爭取在最短的時間內(nèi)使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理!