總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇一

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步,，態(tài)度端正

參加工作以來,，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間,，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,，“中國夢(mèng)”等，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野,，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度,，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,，始終與公司黨委保持一致。在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時(shí),，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職,，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,，整理檔案,、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來,，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作,。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題*次,。

2,、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時(shí)安質(zhì)做好水電周,、月報(bào)表工作,，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3,、做好檔案管理工作,。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,，完善檔案管理臺(tái)帳,，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯(cuò),。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符,，賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境。

二,、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三,、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌，提效率,。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實(shí)際問題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在未來工作中,，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇二

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲,，有得有失,，當(dāng)然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲,。

在上半年的工作當(dāng)中,，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面,，也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點(diǎn)軍?！分姓f過:“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，一定是一直失敗的!”確實(shí)是這樣的,，在今后的工作中,，我一定會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過的任何錯(cuò)誤!

下半年,，在即將開始的工作中,，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在新的工作中,，取得更好的成績(jī)!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!

新的挑戰(zhàn)就要開始了,，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過深思熟慮,，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!

人們總是不停的忙碌著,。忙著工作，忙著吃飯,，忙著學(xué)習(xí),，忙著娛樂，忙著這忙著那……,，人的道路站在原地是看不到未來的,。這個(gè)時(shí)候，我們只有不停的行走,，只有不停的前行,，才可以發(fā)現(xiàn)，未來就在你身邊,。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走,，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上,，端正工作態(tài)度,，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作,。只有在感恩,、熱愛自己工作的情況下,，才能把工作做到。一個(gè)人在工作時(shí),，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情,，充分發(fā)揮自己的特長,，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的人,。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。不論工作水平高低,，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,，干一行,，愛一行，只有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān),，才能全身心地投入工作,，這樣才能安于工作，有所作為,。心態(tài)好了,，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個(gè)重要缺點(diǎn),，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個(gè)大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個(gè)問題,，但是凡事總得有個(gè)過程，我沒有持之以恒的堅(jiān)持下來,，今年在懶散上我有了一定的提高,，我決定以后時(shí)刻提醒自己，凡事盡量提高效率,，盡量避免拖拉,，我有把握能夠把這個(gè)問題給處理好。

上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色,，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元,，6月份爭(zhēng)取再收上2萬元，離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),下半年的時(shí)間,再培養(yǎng)老客戶的同時(shí),，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。

較之前年有了一定的提高,，但是這些還很不夠,，我有很充足的時(shí)間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成績(jī)還會(huì)更加可觀!下半年,，我打算加大創(chuàng)收力度,，爭(zhēng)取到年底完成既定目標(biāo)!

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇三

上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間,，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來,。與此同時(shí),，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善,。

現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)日常的助理工作

作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá),。向上,，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度,、反映本村實(shí)際情況,、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級(jí)的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息,、發(fā)放涉農(nóng)資金。

(二)分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán),、民兵工作,、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，本村青年人大量出外務(wù)工,，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來,，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子,，積極聯(lián)系本村團(tuán)員,，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有：在共青團(tuán)市委,、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變,。20__年,，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號(hào),，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”,。

作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí),，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問,。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。

作為本村的工會(huì)主席,，在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,，工資問題、工資發(fā)放情況,、工作時(shí)間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況,。從員工的角度,、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾,。在今年上半年通過工會(huì)的聯(lián)系,，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

(三)其他事務(wù)

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月,，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總,、處理,、上報(bào)。

二零__年的下半年,，在做好本職工作的同時(shí),，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守本村的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小,，認(rèn)真對(duì)待，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

(2)工作中,，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇四

不知不覺間，來到某某公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了填報(bào)系統(tǒng),、代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),。

二、在工作中主要存在的問題有：

1,、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

2,、在開發(fā)中,，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)的過程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、在工作初期,，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,，缺乏全局觀念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程,。

三,、工作心得

1、在這半年的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在半年的工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在開發(fā)之前,，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,，而重新返工的痛苦,。

在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

四,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2.對(duì)流程不夠熟悉;

在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

3.工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比

如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會(huì)更快的成長,。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五,、工作計(jì)劃

下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這半年中,，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜,，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些,，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇五

天祝分公司上半年工作在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的工作業(yè)績(jī),。

華藏廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目是20xx年天?？h60周年縣慶的獻(xiàn)禮工程，截止目前a座商住樓,、d座購物中心相繼順利封頂;b座商住樓正在建設(shè)中;c座預(yù)計(jì)7月底封頂,。由于天祝縣屬藏族自治縣,，且金礦區(qū)被拆遷戶社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,，金礦區(qū)拆遷難度很大，導(dǎo)致b座商住樓遲遲無法開工,，加之b座商住樓建筑面積達(dá)3萬多平方米,，工期緊、任務(wù)重,，且b座商住樓承載著原金礦區(qū)57戶被拆遷戶的安臵工作,，如不能按期交工，若被拆遷戶集體上訪,，造成的負(fù)面影響將使我公司從名譽(yù)上和財(cái)務(wù)上受到不可估量的損失,。這些問題使得金礦區(qū)拆遷成為天祝分公司工作的重中之重，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),，于20xx年3月24日對(duì)被拆遷戶姚文德,、巴金鑫、楊岳清等三戶進(jìn)行了行政強(qiáng)拆,，并于4月8日開工,，組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，截至目前該工程進(jìn)展順利,。

住宅和商業(yè)截止到6月15日,，已完成銷售面積7634.87平方米，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元,。天健公司在天祝人民的印象中就是公司整體實(shí)力強(qiáng),、工程質(zhì)量好、信譽(yù)度高,。省市領(lǐng)導(dǎo)多次來天?？h調(diào)研，縣委,、縣政府以及縣城建局等政府相關(guān)部門將華藏廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目列為重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目,。華藏廣場(chǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目自開發(fā)建設(shè)以來廣泛受到政府部門及天?？h人民的好評(píng)。省市領(lǐng)導(dǎo)還將安排周邊區(qū),、縣開發(fā)商及施工單位來我公司學(xué)習(xí),，天健公司在天祝縣乃至武威市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)樹立了較好的企業(yè)品牌形象,。

上半年的工作重點(diǎn)就是主抓工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量安全管理以及商業(yè)部分的銷售回款，并逐步實(shí)現(xiàn)各部門合理分工,，進(jìn)一步改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足,，補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道?，F(xiàn)就上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一,、工程方面

1.華藏廣場(chǎng)工程總占地面積為16355平方米。20xx年上半年完成石材鋪裝1000㎡,，草坪換土種植,、藏式長廊抹灰、花池座椅裝飾完成,，電器,、燈具安裝調(diào)試完畢。截至目前完成工程量占總工程量的90%,。

2.a座商住樓工程總建筑面積為15687.4㎡,。20xx年上半年完成框架10927.4㎡，6月18日主體全面封頂,，4#樓砌磚,、內(nèi)墻抹灰完成，2#,、3#樓砌磚完成,，基礎(chǔ)回填土方完成。截至目前完成工程量占總工程量的70%,。

3.b座商住樓工程總建筑面積為30912.14㎡,。20xx年上半年完成1#—4#樓基礎(chǔ)土方挖運(yùn)，框架結(jié)構(gòu)6327㎡,。截至目前已完成部分占總工程量的15%,。

4.c座綜合商務(wù)大廈工程總建筑面積為22196㎡。20xx年上半年完成框架結(jié)構(gòu)13943㎡,，裙樓1—2層砌磚完成,。截至目前已完成工程量占總工程量的60%。

5.d座購物中心工程總建筑面積為16419.47㎡,。20xx年上半年完成框架結(jié)構(gòu)8834.42㎡，住宅部分4—9層完成，地下室,、商業(yè)部分1—3層砌磚,、抹灰完成。截至目前已完成工程量占總工程量的70%,。

二,、銷售方面

3月份按照總公司安排，首先針對(duì)20xx年度工作總結(jié)會(huì)議中提出的天祝銷售部存在的問題,，分析原因進(jìn)行整改,。首先是對(duì)銷售部報(bào)表中發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，保證了賬款的準(zhǔn)確,，帳表的平衡,。其次對(duì)臵業(yè)顧問的專業(yè)知識(shí)及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行摸底測(cè)試、優(yōu)化組合,，并對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,，提高了整體素質(zhì)，使銷售部的工作質(zhì)量加以提升,，保證了公司下達(dá)任務(wù)的完成,。

1.銷售情況：

截止6月15日，住宅銷售51套,，銷售面積5743.05㎡,，實(shí)現(xiàn)銷售額1519萬元。沿街商業(yè)銷售10套,，銷售面積1307.34㎡,，實(shí)現(xiàn)銷售額1043萬元。室內(nèi)商城銷售22套,，銷售面積584.48㎡,，實(shí)現(xiàn)銷售額302萬元。

銷售額總計(jì)2864萬元,，回款25061271萬元(含欠款及銀行按揭款),。4月—6月連續(xù)三月均超額完成公司下達(dá)的回款任務(wù)。

2.市場(chǎng)關(guān)注

(1)根據(jù)公司在天祝房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，公司對(duì)天健~85;華藏廣場(chǎng)室內(nèi)商城和下一個(gè)樓盤天健~85;世紀(jì)新城進(jìn)行市場(chǎng)問卷調(diào)查和宣傳,。主要針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,，世紀(jì)新城側(cè)重于住宅;華藏廣場(chǎng)室內(nèi)商城是一個(gè)大型的商業(yè)中心,，從客戶承受的價(jià)格、戶型,、樓層,，需求的面積,、地段等方面進(jìn)行了調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果匯總，報(bào)總公司及分公司領(lǐng)導(dǎo),，作為后期工程設(shè)計(jì)的參考依據(jù),。

(2)天祝華藏寺鎮(zhèn)不斷有新的樓盤動(dòng)工，銷售部對(duì)新開樓盤密切關(guān)注,，對(duì)華藏寺鎮(zhèn)業(yè)已形成規(guī)模有一定競(jìng)爭(zhēng)力的樓盤包括格桑園,、華銳園、華藏飯店的戶型銷售情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)總公司及分公司領(lǐng)導(dǎo),。

(3)每天從不同渠道關(guān)注武威市三縣一區(qū)及鄰縣永登縣的商品房?jī)r(jià)格的動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握其他樓盤的情況,。

(4)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策,，及時(shí)更新信息以便和客戶更好的溝通，解答客戶的疑問,。

(5)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新政,，銀行、稅務(wù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策變化,。

三,、行政工作

1.完善了相關(guān)規(guī)章制度和各部門的職能。

2.為了盡快使b座5#樓進(jìn)入施工,，經(jīng)與華藏林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將征占林地兩余畝,、林木20余棵的評(píng)估價(jià)由每畝18萬元降至每畝12萬元，節(jié)約資金12萬元,。

3.配合縣領(lǐng)導(dǎo)及分公司總經(jīng)理強(qiáng)制拆遷了b座商住樓位處即原金礦區(qū)的三戶被拆遷戶和四家菜鋪,。

4.統(tǒng)計(jì)拆遷過渡補(bǔ)助費(fèi)并向25戶拆遷戶發(fā)放過渡補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)3萬余元。

5.組織成立了甘肅天健物業(yè)管理有限公司天祝分公司,，并辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證，并向縣房管局上報(bào)了辦理物業(yè)資質(zhì)證的相關(guān)材料,。

6.協(xié)調(diào)督促廣電,、電信、公安,、聯(lián)通等相關(guān)部門將影響b座商住樓施工的光纜,、電纜、有線電視等線路進(jìn)行了改造,。

7.及時(shí)協(xié)調(diào)供水公司接通了b座商住樓施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用水和生活用水,。

8.對(duì)固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了清理、登記和編號(hào),，并建立了明細(xì)賬和臺(tái)賬,。

9.對(duì)銷售部移交的106份購房合同進(jìn)行了整理歸檔,。

10.為“迎五一、慶五四”組織全體員工進(jìn)行了室內(nèi)象棋,、撲克,、跳棋,、乒乓球,、拔河等比賽。

11.配合工程部完成了a座,、d座樓封頂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

12.配合銷售部成功舉辦了五場(chǎng)次，260多人次參加的室內(nèi)商城推介會(huì),。

13.向各施工單位下發(fā)了安全生產(chǎn)管理通知書,，并在五月份組織全體工程師、主管以上管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理方面相關(guān)規(guī)章制度的制定以及安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)施工單位新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員工傷保險(xiǎn)上交情況進(jìn)行了檢查督促,。

14.整理,、補(bǔ)全現(xiàn)有員工檔案21份，并對(duì)離職員工檔案進(jìn)行分類保存,。

四,、財(cái)務(wù)工作

1.20xx年上半年，天祝財(cái)務(wù)部根據(jù)總公司的要求,，完成了對(duì)財(cái)務(wù)軟件的更換適應(yīng)工作,。由于財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)和更換，新的財(cái)務(wù)人員經(jīng)過近2個(gè)月的運(yùn)用,，基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)換后的各項(xiàng)功能,，達(dá)到了遠(yuǎn)程操作使用的基本要求。

2.按時(shí)完成總公司指示,，做好有關(guān)資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作。

3.上半年截止到6月15日,，完成銷售房屋面積7634.87平方米,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2865萬元。

4.分公司財(cái)務(wù)部與總公司融資人員積極配合銷售部,，催促銀行及時(shí)辦理按揭貸款的發(fā)放,，并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的客戶資料資料提供給按揭銀行,，在規(guī)定放款期限內(nèi)及時(shí)辦理了客戶按揭貸款資料的準(zhǔn)備工作,。截止目前：累計(jì)回籠資金2506.12萬元，其中完成客戶按揭貸款1310.8萬元,，收回現(xiàn)金1195.32萬元(其中：住宅房款763.40萬元;沿街商鋪款408.88萬元;室內(nèi)商城款23.04萬元),。

5.從4月份開始，財(cái)務(wù)部與銷售部共同加強(qiáng)了對(duì)住戶所交房款的銜接核對(duì)工作,，并對(duì)銷售計(jì)劃的完成情況,、銷售政策的執(zhí)行、未收款的原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施加快剩余房款的資金回籠,。

6.費(fèi)用開支情況：截至20xx年5月底，費(fèi)用開支總額為293.76萬元,，主要是總公司20xx年的費(fèi)用在天祝分公司報(bào)銷核算,，此項(xiàng)費(fèi)用總額為125.82萬元，其中辦公費(fèi)26.93萬元,，汽車費(fèi)用7.02萬元,，福利費(fèi)8.77萬元，招待費(fèi)13.15萬元,，差旅費(fèi)10.93萬元,，職工教育經(jīng)費(fèi)11.68萬元，社?；?.93萬元,，其他費(fèi)用17.87萬元。剔除以上費(fèi)用后天祝分公司截止20xx年5月底的費(fèi)用合計(jì)為167.94萬元,，其中工資35.40萬元,，折舊費(fèi)2.34萬元，辦公費(fèi)1.33萬元,，招待費(fèi)6.12萬元,，差旅費(fèi)1.45萬元，汽車費(fèi)用9.48萬元,，電話費(fèi)0.43萬元,，福利費(fèi)0.53萬元，水電暖費(fèi)9.08萬元,，其他費(fèi)用1.50萬元,。各種費(fèi)用都比20xx年有所提高，所以下半年要將費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)有一定的困難，這也是有許多客觀原因造成的,。

7.存在的問題及建議

在財(cái)務(wù)方面由于天祝分公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)和更換,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)賬務(wù)銜接比較混亂。目前,，新的財(cái)務(wù)人員正在加緊核對(duì)并進(jìn)一步做梳理調(diào)整,。

由于新配臵的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行不正常，導(dǎo)致很多工作一直不能按時(shí)完成,，憑證不能按時(shí)填制,，造成所有報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性和對(duì)看問題,、做事情缺少前瞻性(如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題等,，尤其今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)),，為此，提如下建議：

(1)總公司對(duì)下屬分公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，檢查各分公司經(jīng)營狀況,，全面了解指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)工作是否健全合理，提出好的整改措施和辦法,，為今后財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ),，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

(2)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，尤其在稅收政策方面的培訓(xùn),，為公司長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(3)針對(duì)各分公司的不同情況,，建議統(tǒng)一規(guī)范合理的核算口徑或核算程序,。

五、拆遷工作

1.華干路28戶被拆遷戶由于住房多年存在下水不暢,、供暖不熱,、衛(wèi)生間使用不便等諸多問題，多數(shù)被拆遷戶都希望改變現(xiàn)狀,，有較強(qiáng)的拆遷欲望,。20xx年武威開發(fā)商馬國紅在此地拆遷未果，拆遷協(xié)議已簽定20戶,，剩余8戶,。由于多方原因遲遲不能開發(fā)，導(dǎo)致多數(shù)住戶對(duì)馬國紅失去信任,，但仍有少數(shù)人還堅(jiān)信馬國紅的承諾,。

2.我公司從4月26日介入,，除大力宣傳天健品牌和補(bǔ)償政策以外，還通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、算賬對(duì)比,、兌現(xiàn)承諾等方法，本著合同公開,、一視同仁的原則,，5月份已簽17戶。剩余11戶由于情況比較復(fù)雜,，尚未簽訂拆遷協(xié)議,，其中有4戶無證商鋪要價(jià)過高，2戶已被馬國紅買下,，5戶仍然拿馬國紅給出的條件要價(jià),。

六、下半年工作計(jì)劃

1.工程方面：

華藏廣場(chǎng)7月20日全面交工,。a座商住樓10月30日達(dá)到交工條件,。b座商住樓11月30日達(dá)到交工條件。c座綜合商務(wù)大廈7月份主體框架完成,，10月30日達(dá)到交工條件,。d座購物中心10月30日達(dá)到交工條件。

2.銷售方面

(1)銷售計(jì)劃

a座沿街商鋪完成80%,，室內(nèi)完成50%

b座沿街商鋪完成100%,，室內(nèi)完成50%

c座一層商業(yè)完成80%

(2)完成住宅剩余客戶按揭、分期的辦理和回款的回收,。

(3)商鋪按揭貸款的放款,。

(4)對(duì)a、b座室內(nèi)商城的大力宣傳推廣,，簽訂《商品房買賣合同》及返租協(xié)議,。

(5)保證公司的銷售額和回款。

(6)協(xié)助物業(yè)完成業(yè)主入住事宜,。

(7)后續(xù)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,。

(8)完成公司安排的其他工作。

3.行政方面

(1)爭(zhēng)取在年底前完成物業(yè)公司資質(zhì)證,、物價(jià)收費(fèi)許可證等相關(guān)手續(xù)的辦理,。

(2)協(xié)助工程部完成華藏廣場(chǎng)交付使用的相關(guān)事宜。

(3)8月份配合天?？h有關(guān)部門做好60周年縣慶民族藝術(shù)品展覽工作,。

(4)9月底舉辦一次“迎國慶”企業(yè)文化答題競(jìng)賽活動(dòng)。

(5)配合銷售部繼續(xù)做好室內(nèi)商城的宣傳及后勤保障工作。

(6)配合銷售部做好辦理按揭貸款的相關(guān)工作,。

(7)工程停工后安排好員工的企業(yè)文化及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并配合工程部安排停工期間值班工作。

(8)做好2020xx年終考核,、總結(jié),、表彰先進(jìn)工作。

(9)組織安排20xx年慶祝元旦聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目彩排,。

(11)固定資產(chǎn)及辦公用品的申報(bào)采購管理工作,。

(12)與總公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

(13)繼續(xù)做好各部門的協(xié)調(diào)工作,。

(14)行政部日常的材料打印工作,。

4.財(cái)務(wù)方面

(1)認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定按揭房款、存款業(yè)務(wù),，提高公司資金周轉(zhuǎn)率,。

(2)在費(fèi)用報(bào)銷審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

(3)對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí),，做好有關(guān)工作,。

5.拆遷方面

針對(duì)拆遷中存在的問題，通過分析歸結(jié)為三種情況,，一是部分無證商鋪要價(jià)過高;二是已被馬國紅收買并且簽訂了拆遷協(xié)議的被拆遷戶無法接受我們公司給出的條件;三是部分被拆遷戶拿出馬國紅曾經(jīng)給出的條件與我公司討價(jià)還價(jià),，期望得到更多的拆遷補(bǔ)償。對(duì)此我們采取不同的措施,，始終掌握拆遷主動(dòng)權(quán),。

展望下半年，雖然存在的困難和問題很多,，但我們充滿信心,，在吳建平先生的帶領(lǐng)下，天祝分公司全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦,、二不怕難的工作作風(fēng),。以總公司、分公司工作重點(diǎn)為抓手，全力以赴做好各項(xiàng)工作,，確保20xx年工作目標(biāo)圓滿完成,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇六

上半年以來，**區(qū)電信公司##分公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營空間,，提高市場(chǎng)占有率,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“用戶至上,，用心服務(wù)”的理念,，努力改善服務(wù)，在用戶較集中的縣(市)城市全部開展了電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)的工作,。通過此項(xiàng)工作的不斷深化,，使整個(gè)分公司的電信業(yè)務(wù)收入有了明顯的增長。尤其,，值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)工作,，截止6月30日，社區(qū)業(yè)務(wù)收入較之元月增長了近5%,，收入比重已占利通區(qū)業(yè)務(wù)收入一半,，在很大程度上可以說是一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長亮點(diǎn)。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實(shí)實(shí),，井井有條,，業(yè)務(wù)發(fā)展如火如荼，服務(wù)質(zhì)量明顯改善,，“親情服務(wù)”,、“零”距離服務(wù)隨處體現(xiàn)。所有這些成績(jī)的取得,，都是在區(qū)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，管理到位，措施得力,，電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)成效顯著的結(jié)果,。

一、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，摸清底細(xì),，擴(kuò)大區(qū)域，沉著應(yīng)對(duì)長期以來,，在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中,，是各大電信運(yùn)營商相互競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的區(qū)域。##分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，要求各單位,、各部門積極行動(dòng),，安排布置社區(qū)工作，盡快在去年社區(qū)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn)電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)工作,，極大的調(diào)動(dòng)了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性。這無疑是中國電信面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，改善服務(wù),，占領(lǐng)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇,，為發(fā)展業(yè)務(wù)展開的有利舉措,。

在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，以街道,、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴(kuò)充到了7個(gè)社區(qū)，平均每一個(gè)片區(qū)3名客戶經(jīng)理,，3名維護(hù)員,，平均負(fù)責(zé)8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。首先,，經(jīng)過摸底調(diào)查出各個(gè)社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,，建立客戶基本信息資料，包括在線用戶的數(shù)量有多少,，分平房住戶,、樓房住戶的數(shù)量，未安裝電話的居民數(shù)量,，以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況,。其次，在搞清楚用戶基本情況后,，有了針對(duì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，及時(shí)下達(dá)各社區(qū)的發(fā)展計(jì)劃,，同時(shí)制訂出切實(shí)可行的《績(jī)效考核》辦法,，加大考核力度。

再次,，注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展,、服務(wù)方面的新情況，新問題,，及時(shí)調(diào)整思路,，解決問題，采取臨時(shí)性或集中召開經(jīng)營,、服務(wù)方面分析會(huì)的形式,，讓社區(qū)成績(jī)突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗(yàn),，多方面聽取不同意見和建議，取長補(bǔ)短,，達(dá)成共識(shí),，以及分析其它電信競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，積極采取應(yīng)對(duì)措施,。通過以上工作落實(shí),，真正做到面對(duì)市場(chǎng)，適應(yīng)變化,，思路清晰,，達(dá)到有效競(jìng)爭(zhēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的,。

二,、正確引導(dǎo)，更新觀念,，愛崗敬業(yè),，是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)

社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的營銷服務(wù)工作。年初以來,，中心嚴(yán)格按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營指導(dǎo)思想,，本著早計(jì)劃，早安排,，早落實(shí)的原則,，對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作加大力度，提倡社區(qū)工作是一面鏡子,，一支隊(duì)伍,，要帶好管好，對(duì)外代表電信公司的形象,，對(duì)內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,，要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表，時(shí)刻為公司的利益著想,，為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個(gè)電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員,。其實(shí)，現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,，責(zé)任也很重大,。既要有電信市場(chǎng)營銷方面的理論知識(shí)和工作能力，還要有實(shí)際工作方面的基本技術(shù)操作技能,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為了達(dá)到目的，社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù),、禮儀服務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，自行組織多期學(xué)習(xí)班，《市場(chǎng)營銷》,、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》,、《電信禮儀服務(wù)》、《裝,、移,、拆機(jī)規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學(xué)習(xí)班等，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則,，提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶,。三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時(shí)候，別忘了多說一句話,，問用戶電話有沒有來電顯示功能,，辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒有，當(dāng)月的電話費(fèi)交了沒有,，以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機(jī),、撥號(hào)器等問題，要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象,。四是社區(qū)工作很辛苦,，很累，幾乎沒有正常休息天,。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來到營銷服務(wù)這個(gè)崗位,，要堅(jiān)定信心，有思想準(zhǔn)備,，做到吃苦耐勞,，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，始終做電信服務(wù)的模范,。

三、溶于集體,，樂于奉獻(xiàn)，激發(fā)熱情,，是做好社區(qū)工作的動(dòng)力

做好社區(qū)的工作,，要讓大家為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)、集體的榮譽(yù)和目標(biāo)奮斗,，就得有一個(gè)好的集體,，好的環(huán)境,，好的管理機(jī)制，合格的帶頭人,。能使大家心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致,，積極向上,，擰成一股繩，才是做好社區(qū)工作的動(dòng)力,。

今年以來,，無論是業(yè)務(wù)宣傳、各種培訓(xùn)班,，還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題,，分公司領(lǐng)導(dǎo)、部,、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,。元月份，為了把丟失的##儀表廠奪回來,，出注意,，想盡辦法，擴(kuò)大宣傳力度,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，使儀表人享受滿意服務(wù)，在下雪天(當(dāng)時(shí)是星期六),，組織全部社區(qū)經(jīng)理開展清掃儀表廠兩個(gè)家屬院,、廠部大門口的活動(dòng)。為了提高社區(qū)的認(rèn)知度和滿意度,，幾乎有一半的星期天利用時(shí)間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū),、廣場(chǎng)搞業(yè)務(wù)宣傳、演示,，開展上門活動(dòng),。

4、5月份以來,，adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達(dá)到了白熱化的程度。在做好日?；A(chǔ)經(jīng)營,、維護(hù)工作的同時(shí)，積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù),，多少次中午,、晚上還在用戶家里安裝,，不分晝夜，有時(shí)由于用戶的電腦配置問題,，為了用戶寬帶安裝成功,，社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中，想盡辦法,，直到安裝成功,，使用戶滿意，自己也感到欣慰,。交通不方便是常事,，就打的，有的甚至把自己的摩托車都搭上了,，還有的為了安裝一次順利,，自己掏錢購買了驅(qū)動(dòng)程序是常有的事情。

社區(qū)的工作緊張而又脫不開身,，就是因?yàn)樗煌诖罂蛻艚?jīng)理的工作,，主要是有具體的電話障礙查修任務(wù)，誰也不能保證啥時(shí)間到電話障礙來,，只能是有障礙查修障礙,，沒有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù)，摸清市場(chǎng)行情,，熟悉社區(qū)的用戶,，盡可能的與廣大用戶多交朋友。在業(yè)務(wù)工作中,，遵循一個(gè)原則,，本著鞏固老用戶，發(fā)展新用戶,，中心負(fù)責(zé)人抽出時(shí)間與社區(qū)經(jīng)理隨工,，溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況，關(guān)愛他們,，還有什么不能解決的困難,。從而增強(qiáng)了感召力、向心力和凝聚力,，激發(fā)了大家工作的熱情,。

四、強(qiáng)化管理,，措施得力,，是做好社區(qū)工作的前提

社區(qū)工作內(nèi)容繁多，管理在一定程度上是一個(gè)比較重要的問題。要做到管理到位,，措施得力，使社區(qū)工作開展井然有序,，不使大家

拘謹(jǐn)而缺乏工作熱情,，精神振奮而不散漫，值得好好研究,。根據(jù)社區(qū)的工作實(shí)際情況,，采取有效的管理激勵(lì)機(jī)制，才是做好社區(qū)工作的前提,。

具體措施：

一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時(shí)間實(shí)行彈性工作制,，隨叫隨到。

二是根據(jù)工作的實(shí)際需要,，定期匯報(bào)工作存在的問題,，并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志。

三是每周五統(tǒng)計(jì)報(bào)告一周以來業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，了解發(fā)展進(jìn)度,。

四是緊緊圍繞經(jīng)營工作的思路，建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況，分解下達(dá)各社區(qū)的的任務(wù)指標(biāo),，按照《績(jī)效考核》辦法,，按月獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格兌現(xiàn),。

六是利用幻燈形式,，每月召開一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報(bào)會(huì)及服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，研究對(duì)策,。

七是建立健全對(duì)社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度,。

通過以上的工作落實(shí)，現(xiàn)在利通社區(qū)的各項(xiàng)管理工作規(guī)范化,、制度化,，有利地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。

總之,，社區(qū)工作開展以來,，緊緊圍繞市場(chǎng)變化，客戶的需求認(rèn)真開展服務(wù)工作,，雖然取得了很大的成績(jī),，但也存在一些問題。今后的工作任務(wù)還很多，形勢(shì)還很嚴(yán)峻,，電信公司為了占領(lǐng)市場(chǎng),，開展更有效競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批愛學(xué)習(xí),，善營銷,，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營的專門人才充實(shí)到社區(qū)客戶經(jīng)理崗位,，以適應(yīng)瞬息萬變,、無序競(jìng)爭(zhēng)的需求，提高服務(wù)檔次,，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,，為振興##電信事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇七

上半年,，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)“忠誠、勤謹(jǐn),、敬業(yè),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，有力地組織并做好各項(xiàng)工作,，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，內(nèi)部改革成效顯著,，企業(yè)管理規(guī)范科學(xué),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明雙提高,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年，企業(yè)上交稅金626萬元,，同比增長19%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入2315萬元、實(shí)現(xiàn)利潤211萬元,，同比略有增長,。

一、克難奮進(jìn),，強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

上半年，生產(chǎn)部門面對(duì)鹵水,、原煤質(zhì)量下降,、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅(jiān)，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,，精心組織,，合理調(diào)度，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份,，生產(chǎn)原鹽11526噸，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸,，同比增長7.1%。

1,、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全素養(yǎng)。在工作中,，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，確定了安全生產(chǎn)的重要性。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收,。根據(jù)總公司要求，在公司內(nèi)適時(shí)開展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),，對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè),，封堵了老井，加固了部分鹽井,，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2、平衡生產(chǎn),，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長等因素，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對(duì)實(shí)際情況,，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水,、節(jié)約用鹵,，研究新方法，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造,。今年以來，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差,、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高。

二,、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),，銷售再創(chuàng)新高

上半年，運(yùn)銷部門緊隨市場(chǎng)變化,，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),，克難奮進(jìn),，努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道,，想盡一切辦法,，及時(shí)回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)不同銷區(qū)實(shí)行差異化營銷,。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),，解決客戶實(shí)際問題，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量,，樹立了良好的企業(yè)形象,。通過自身努力，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,，價(jià)格逐漸下滑的局面,，公司運(yùn)銷部門果斷采取措施，及時(shí)調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì),，積極開拓新銷區(qū)，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場(chǎng),，使其得到了又好又快發(fā)展,。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高,。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運(yùn)輸協(xié)議,，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量，有效的緩解了運(yùn)輸壓力,。

公司半年工作總結(jié)結(jié)尾 公司半年工作總結(jié)會(huì)議議程篇八

20xx年上半年,，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)部門的正確指導(dǎo)下,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，全面圍繞“提升經(jīng)營,、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī),?；仡櫳习肽辏覀冋J(rèn)真做了如下工作：

一,、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度,，經(jīng)營工作有了一定的成效。

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境，半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議,，分析經(jīng)營形勢(shì),，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù),。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實(shí)了經(jīng)營力量,。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),，加大了經(jīng)營的投入，人,、財(cái),、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,，建立了誠信,，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng),，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額,。上半年我公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng),，中標(biāo) 35 項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)5800 萬元，建筑面積50000平方米,，有效跟蹤項(xiàng)目10 項(xiàng),。

二、質(zhì)量安全管理到位,，安全生產(chǎn)形勢(shì)來勢(shì)較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來，按照我們公司的要求,，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí),，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，購買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí),，工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),，及時(shí)排除了各種隱患,。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,，做好職工的穩(wěn)定工作。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因,，人員不僅多而且雜,，在建工地工人大都是農(nóng)民工，學(xué)歷低,，人員素質(zhì)普遍不高,，而且是各族民眾混在一起,。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多,。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作,，加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們了解法律知識(shí),，另一方面千方百計(jì)保障農(nóng)民工工資,，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專戶。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障,。在其他方面我公司盡力騰出資金,，幫助切實(shí)困難的職工。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

四,、提高公司管理素質(zhì) 齊創(chuàng)新恒通。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施,。五月份換屆選舉完成以后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充,，不僅職責(zé)清晰,、而且權(quán)責(zé)明確，在辦公室的組織下,，各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻,，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理,。凡我公司員工每月必須填寫工作計(jì)劃,，這樣能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),，能夠把我們的工作“化無形為有形”,，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度,，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論,，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo),。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。

五，存在的主要問題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，有了一個(gè)好的開端，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%,。

2,、公司的各項(xiàng)新制度還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長,。

下半年,，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)通過我們的努力,，全面完成公司預(yù)制定的各項(xiàng)指標(biāo)。