總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇一

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,。

2、組織項(xiàng)目部各部門,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3,、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度,！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過(guò)本次活動(dòng)的開展,，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性,。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（d3—2）項(xiàng)目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,，項(xiàng)目部全體職工

會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部,、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇二

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在7月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、中華全國(guó)總工會(huì),、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，要求廣大會(huì)員單位,，在20xx年9月份開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng),。

現(xiàn)將石油分會(huì)組織開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

石油分會(huì)十分重視“20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”,，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位,，按照文件和中國(guó)石油,、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際,，有計(jì)劃,、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求,、安排了五項(xiàng)活動(dòng)（詳見油質(zhì)協(xié)字（20xx）30號(hào)文件）。

石油分會(huì)文件下發(fā)后,，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，積極行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃,，提出具體實(shí)施措施。

首先做到組織落實(shí),。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨,、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間,、內(nèi)容和地點(diǎn),，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng),。通過(guò)廣播,、電視、報(bào)刊、研討會(huì),、知識(shí)競(jìng)賽,、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng),。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營(yíng)造全員參與的氣氛,。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊,、掛宣傳條幅184幅,、撰寫新聞稿件64篇,、發(fā)宣傳單1000多份,，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,；在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇,；張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,；邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳,；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳,。組織開展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),。

長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開辟了“質(zhì)量論壇”,；向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅,、板報(bào)13期,，營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”演講比賽,。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐,，各位參賽選手演講詞,，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì),；質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”這一主題詞，通過(guò)闡述個(gè)人,、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì),，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高,。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,，黑板報(bào)139塊，宣傳欄18期,，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)600余冊(cè),，“20xx年質(zhì)量月”’活動(dòng)宣傳材料20xx余份，張貼宣傳畫160張,，廣播文章25篇,，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì)4班次。

中原油田在活動(dòng)中,，共出黑板報(bào)175塊,、舉辦培訓(xùn)班10期,、召開研討會(huì)20次，電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息20條,，設(shè)立舉報(bào)箱20個(gè),、舉報(bào)電話和50個(gè)，受理舉報(bào)并處理40起,，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元,，受理質(zhì)量咨詢76個(gè),，進(jìn)行質(zhì)量回訪78次,，接受并采納質(zhì)量建議20條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報(bào)紙上發(fā)表了《堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力》的動(dòng)員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動(dòng)的序幕,。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視,、石油工人報(bào)，大力宣傳“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會(huì)”和“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”質(zhì)量月活動(dòng)的主題,，及時(shí)報(bào)道所屬單位在質(zhì)量管理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。

冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊(cè)１０００冊(cè),、宣傳畫２０套,、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識(shí)試卷170套,，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條,，出黑板報(bào)１５期，油田電視臺(tái),、報(bào)紙分別開辟了"質(zhì)量月專訪",、"質(zhì)量大家談"等欄目，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，大張旗鼓地宣傳,，形成轟轟烈烈的活動(dòng)聲勢(shì)。

林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對(duì)檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,，通過(guò)活動(dòng)的開展,，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,，基本上達(dá)到了預(yù)期的要求目標(biāo)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,，無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程,、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo),，提出了具體的措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

石油分會(huì)各會(huì)員單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，結(jié)合貫徹gb/t19000—iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

各會(huì)員單位采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，開展產(chǎn)品、工程,、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,，推動(dòng)企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1,、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，保持體系運(yùn)行的有效性。

中國(guó)石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,，以qhse管理體系為依托,，以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)部分單位進(jìn)行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查,。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行,，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效,、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全,、清晰易于識(shí)別,；各種原材料、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn),；各種質(zhì)量檢測(cè)分析儀器的檢定情況等等,。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,。在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審,。會(huì)議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進(jìn)行了討論,，提出了4項(xiàng)改進(jìn)措施,，并確定了具體責(zé)任部門,，目前正在逐步組織實(shí)施。

濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng),，通過(guò)檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,，促進(jìn)分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對(duì)20xx的qc小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo),，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開展活動(dòng),、遵循pdca循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助,。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識(shí)培訓(xùn)班，20人參加了學(xué)習(xí),，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班,。

2、開展“五查一訪”等專項(xiàng)檢查,，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容,，為防止活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，流于形式,，各單位都采取了相應(yīng)措施,，力爭(zhēng)在“查”字上做到一個(gè)“深”字，在“改”字上突出一個(gè)“真”字,，查問(wèn)題要深入,，既看問(wèn)題表象，又重原因分析,，查問(wèn)題的同時(shí)把整改措施落到實(shí)處,；改做到徹底，不留尾巴,，處理問(wèn)題到位,。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪”為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。全局各單位共檢查科級(jí)單位268個(gè),，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)332個(gè),，檢查產(chǎn)品106種，發(fā)《質(zhì)量公報(bào)》23份,，檢查出問(wèn)題617個(gè),，有力地促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開展。

玉門石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好20xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,，公司（局）結(jié)合各單位特點(diǎn),，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評(píng)分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),，開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查,、邊整改,，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,。

大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司在加強(qiáng)質(zhì)量分析,，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量座談會(huì),、討論會(huì)等,，認(rèn)真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題和原因,，制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改,。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高,。20xx年1～9月份公布考核指標(biāo)用戶滿意度90,、07分，重大質(zhì)量事故為零,，達(dá)到集團(tuán)公司指標(biāo)考核要求,。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項(xiàng)，由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù),，所以實(shí)際考核指標(biāo)40項(xiàng),，38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求，指標(biāo)完成率為95%,。新世紀(jì)公司針對(duì)噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題,，對(duì)影響柱塞質(zhì)量的各項(xiàng)原因進(jìn)行分析,，檢查原材料,、生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題,，聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo),，并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后,，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％,，比去年平均9,、5％的廢品率下降了6、5個(gè)百分點(diǎn),。

中國(guó)石油股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總院開展了項(xiàng)目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查,、顧客滿意度調(diào)查,、設(shè)計(jì)回訪、多媒體匯報(bào)技能比賽和

英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng),。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真的采取了整改措施,。

中原油田開展了采購(gòu)物資的專項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓起，嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和招標(biāo)制度,，凈化采購(gòu)渠道,，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫(kù)和供應(yīng)商動(dòng)態(tài)跟蹤量化考核體系，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,、合作信譽(yù),、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,，實(shí)施績(jī)效評(píng)估,，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)渠道，一,、二級(jí)資源市場(chǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高,，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細(xì)化物資采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,，提高了物資質(zhì)量的可靠性。

嚴(yán)把物資入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān),，加大監(jiān)督抽查力度,，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管理水平,。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來(lái)，從完善管理體系文件入手,，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。各事業(yè)部根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改,，確保了體系的符合性,、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,，取得了明顯效果,。“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,，東方公司所屬單位都對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，總結(jié)了成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，針對(duì)不足之處,，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間,，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行處組織人員到油田供應(yīng)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)供應(yīng)處的工作提出要求并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作力度，滿足了油田生產(chǎn)需要,。對(duì)不合格品進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,，分析原因，按照《中國(guó)石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,，對(duì)不合格產(chǎn)品按照要求進(jìn)行了處理，并且將其資料傳到網(wǎng)上,，共享信息資源,，防止其他油田或單位再一次購(gòu)入該產(chǎn)品。嚴(yán)防“假冒偽劣”產(chǎn)品進(jìn)入油田,，從而有效地保證油田施工質(zhì)量,。

3,、積極開展“5s”活動(dòng),，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積極開展以整理、整頓,、清掃,、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動(dòng),。吉林石油集團(tuán)公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。將“5s”活動(dòng)納入到了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理當(dāng)中,，制定了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、考核的有關(guān)內(nèi)容，為進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，促進(jìn)文明生產(chǎn),，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

濟(jì)南柴油機(jī)有限公司通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),，質(zhì)量意識(shí)有了很大提高。中小件分廠在活動(dòng)中對(duì)下工序分廠的總裝分廠,、油泵分廠,、中心倉(cāng)庫(kù)等單位進(jìn)行了質(zhì)量回訪，從而獲取了改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的信息,。同時(shí)該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動(dòng),，做到了道路暢通、窗明幾凈,、工作場(chǎng)所和職工面貌煥然一新,。

新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的副局長(zhǎng)帶隊(duì)，由質(zhì)量,、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,，對(duì)新疆油田公司勘探和開發(fā)路進(jìn)行了20xx年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團(tuán)認(rèn)真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對(duì)管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的意見和建議,，了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的質(zhì)量狀況,。對(duì)在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題，管理局逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改,，對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,，局長(zhǎng)要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改,。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，也向自己的服務(wù)用戶進(jìn)行了上半年質(zhì)量回訪，并根據(jù)用戶提出的意見和建議,，進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。

錦西煉油化工總廠根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“關(guān)于實(shí)施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評(píng)價(jià)模型”，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際,，制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇三

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。

4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇四

根據(jù)貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號(hào)《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排，為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,，我局及時(shí)召開了局務(wù)辦公會(huì)議,，對(duì)“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署。現(xiàn)將我局開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

20xx年9月16日,，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上,、野鴨、東風(fēng),、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢、投訴,、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20xx余份,，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次,。

1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查,，共抽樣20組樣，均屬合格品,。

2,、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組,，合格率為57%,。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4,、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全,、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,，對(duì)隱患嚴(yán)重,，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報(bào)送工作。

通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇五

9月是全國(guó)質(zhì)量月,，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。公司根據(jù)上級(jí)安排,，進(jìn)行了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),，活動(dòng)總結(jié)如下：

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長(zhǎng),，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過(guò)車間會(huì)議，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題,。

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,，并具體細(xì)化了__活動(dòng)項(xiàng)目,，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,，都具體到責(zé)任人,，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法,。

其中,，比較反應(yīng)__特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問(wèn)題,、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路,，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果,。

具體工作：

公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站，12個(gè)pc室,，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠,。

電氣工段摸索合理檢修周期,，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),，作為備件充實(shí)庫(kù)存,。

__車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際,，圍繞如何“降低__事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),，對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。

主要內(nèi)容有：

廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。

dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,，并密封裝袋保護(hù),，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),，對(duì)精煉,、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè)，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條,、23條、14篇,，經(jīng)過(guò)車間整理提煉,，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條,、14篇,，至此，__全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到__的任務(wù)指標(biāo),。

總結(jié)提高：

9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫上了句號(hào),，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，__車間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),，好方法,，將“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”這一理念進(jìn)一步制度化,，在貫徹落實(shí)變革提效,、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修,、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化，為公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),！

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇六

根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，xxx工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將此次活動(dòng)開展有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、全員參與,，層層落實(shí)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月15日,，在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。

二,、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組 員：xxx

三、活動(dòng)實(shí)施情況

（1）,、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

（2）、完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

（3）,、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，

及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

四,、活動(dòng)取得成效

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇七

現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法和體會(huì),，作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、開展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法：

（一）從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)高度重視,，按照《關(guān)于開展“20__年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求,，研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案,，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新,，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展,。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程,，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案,?；顒?dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào),，并做好督促工作,。

（二）從深入宣傳和深化認(rèn)識(shí)上營(yíng)造氛圍

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式,，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng),。努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍,，9月初,，公司利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識(shí),，及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例,，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識(shí),。

（三）從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝,、標(biāo)準(zhǔn)管理,、計(jì)量檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)過(guò)程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果,，組織實(shí)施全方位對(duì)標(biāo),，尋找差距，采取強(qiáng)有力措施,，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)水平,。發(fā)動(dòng)員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改進(jìn),、管理創(chuàng)新,、技術(shù)比武等活動(dòng)。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式,，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會(huì)。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊(cè)登記了6個(gè)qc小組，9個(gè)成果,。經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表,，qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制,，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)，qc活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動(dòng)作用,。為了切實(shí)有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展的工作順序來(lái)進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

2、進(jìn)行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性,、適宜性,、有效性；審核小組深入公司各部門,、單位,，采用提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證結(jié)束后,，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會(huì)議。

審核組對(duì)各部門的整體情況予以了積極評(píng)價(jià),，認(rèn)為各部門是一個(gè)開拓型的企業(yè),，具有現(xiàn)代管理意識(shí)，體系運(yùn)行以來(lái)基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,，審核組還有針對(duì)性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容,。我們要以這次審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過(guò)程控制方法,，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，可量化的測(cè)量手段,，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上,，從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

3,、進(jìn)行黑板報(bào)展覽與評(píng)比,。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng),，對(duì)車間展板選出3塊最有特色,，最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，本著公開,、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評(píng)分,，通過(guò)競(jìng)賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性,、趣味性,，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),。

4,、通過(guò)在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競(jìng)賽活動(dòng),，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,?；顒?dòng)期間，各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎(chǔ)改善研究,，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,，并通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí),。

5、進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，活動(dòng)期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),，重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況,，將質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)列出，明確具體整改時(shí)間和責(zé)任人,，要求立即進(jìn)行整改,。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí),，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作,。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。

二、開展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要體會(huì)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(zhǎng),、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),、為各項(xiàng)賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展,。

2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管,，形成合力,，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。

3,、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命,。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗。質(zhì)量月期間,，我公司真正做到了公司搭臺(tái),、車間唱戲,，讓廣大員工為主角,。同時(shí)，由于發(fā)動(dòng)充分,，宣傳到位,，廣大員工以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后,，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色,，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新,，動(dòng)員力量,，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇八

20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng),，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員,、充分準(zhǔn)備,，精心組織開展了多項(xiàng)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國(guó),、全省,、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī),，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為,，營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,，收到了良好的宣傳效果,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實(shí)

為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，責(zé)任到人,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，利用報(bào)紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語(yǔ),。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。召開市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問(wèn)題,，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,，做到早安排、早動(dòng)員,、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

三,、開展免費(fèi)培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀,。同時(shí)大力開展"送法進(jìn)企"活動(dòng),，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí),。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動(dòng),。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋,、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),，明確了具體要求,。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局,、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查,。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，督促企業(yè)整改到位,。

五、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),，召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù),、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭

建服務(wù)平臺(tái),，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展,。

六、開展特種設(shè)備大檢查

針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題,，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施,、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示,，要求限期整改，消除安全隱患,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全,、祥和的雙節(jié),。

七、各地活動(dòng)豐富多彩

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,，加大宣傳，營(yíng)造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè),，懸掛橫幅12條,，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任,、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒,、無(wú)證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企"活動(dòng),，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件,、改進(jìn)質(zhì)量管理,、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等,，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí),。

八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)

河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,，廣大員工紛紛踴躍參加,，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇九

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的要求,，大連城市軌道交通項(xiàng)目部以趕超質(zhì)量標(biāo)桿,、鑄就三院夢(mèng)想為主題,，統(tǒng)一部署,，積極參與、全面實(shí)施,，相繼開展質(zhì)量月專題板報(bào)第三季度安全大檢查,、強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn),、大干一百天等形式多樣,、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動(dòng)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),，努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，營(yíng)造一個(gè)人人重視質(zhì)量的氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和參與性,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造人人關(guān)心,、重視質(zhì)量的良好氛圍。

培訓(xùn)中通過(guò)以項(xiàng)目各類安全事故為案例,，講述了基本的安全知識(shí),、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),，宣傳了質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,，推動(dòng)了質(zhì)量工作,。要求設(shè)計(jì)人員是施工圖紙進(jìn)行自檢自查、核實(shí)是否存在疏漏,、并督促落實(shí),，與此同時(shí)配合施工人員對(duì)施工工作進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)核查施工圖審核意見的落實(shí)情況,，預(yù)防措施實(shí)施情況要針對(duì)下道工序和業(yè)主出國(guó)網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施,。為下一階段的安全工作開展打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，切實(shí)保障工程建設(shè)工作的順利開展,，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用,。

此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號(hào)線在建土建標(biāo)段,、軌道鋪裝標(biāo)段,、風(fēng)水電安裝標(biāo)段和設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)段的施工、監(jiān)理單位,。檢查重點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理,、安全管理及質(zhì)量管理三個(gè)方面。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分,，找出現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題根源所在,加以分析,、總結(jié)、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn),，從源頭上把問(wèn)題管控,。

及時(shí)排查和消除各類事故隱患,，杜絕較大安全事故發(fā)生，確保地鐵項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，通過(guò)這次檢查使大家充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，在執(zhí)行安全制度上更加嚴(yán)格起來(lái),，全面細(xì)致,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn),，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署，積極消除麻痹大意思想,，確保項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,。大大提高了大家的安全意識(shí),，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)和保障了我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與,、共同努力下圓滿結(jié)束,，并取得了良好的成效，大大提高了大家的質(zhì)量意識(shí),，使設(shè)計(jì)質(zhì)量與管理水平有了很大的提高,，我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺(tái)階,，樹立質(zhì)量信譽(yù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇十

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排,、用心參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的,，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案,，采取了過(guò)硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。

1、透過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。

2、透過(guò)評(píng)比“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo),。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3、透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、透過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善,、不斷提高,。

5、更為重要的是透過(guò)此次活動(dòng)的開展,，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力,。

6,、透過(guò)此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),，透過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查,、曝光,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7,、透過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo),，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改善提高,；后段包裝部透過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn),、難點(diǎn),，抓尾貨，少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制,；來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8,、透過(guò)此次活動(dòng)開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的.問(wèn)題,，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制,，實(shí)施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問(wèn)題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù),。

以上成績(jī)的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合,、共同努力而來(lái)，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭(zhēng)日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動(dòng)的成功,，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過(guò)一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華,！而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富,！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧！??！

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇十一

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀,，制定了“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,，確定了實(shí)施方案,，并認(rèn)真加以實(shí)施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題,，制作宣傳欄,、板報(bào)，廣泛的進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng),。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》,、學(xué)習(xí)了20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我心中”為主題的大討論,。廣大職工積極參與，在討論中認(rèn)識(shí)到,，決定成敗的是細(xì)節(jié),，容易忽略的是細(xì)節(jié)，抓住了細(xì)節(jié),，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵,；忽略了細(xì)節(jié)，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰,、累卵之危,。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”,，要求每個(gè)職工在今后的工作中，絕不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),。

（3）每個(gè)崗位開展掛牌服務(wù),，開展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，讓家長(zhǎng)一起

監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量,，共同參與幼兒園的管理,。

（4）及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便指導(dǎo)今后的工作。

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質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇十二

根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求,；“為大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,；下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管,；努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍,，大力弘揚(yáng)“工匠精神”,，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,，精心組織,，積極動(dòng)員，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開展,。

9月7日開始,，由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對(duì)全局在建項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括：

1、各段,、各項(xiàng)目業(yè)主辦,、施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),。

2,、檢查組到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度,、質(zhì)量安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題作出指導(dǎo)和安排；并對(duì)省局第二季度質(zhì)量安全檢查問(wèn)題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署,。

3,、到各項(xiàng)目業(yè)主辦開展《__省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__年）》的宣貫培訓(xùn),。

4、開展隧道質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。

5、g354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評(píng)比活動(dòng),，探索建立示范創(chuàng)建工作機(jī)制,。

本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”的活動(dòng)主題，通過(guò)基層各單位駐地,、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題排查整改和會(huì)議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),；旨在通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，加大質(zhì)量宣傳力度，達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,，樹立質(zhì)量榜樣,，弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向，全面提高我局在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,，提升單位形象和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，利用活動(dòng)宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板,，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠(chéng)信水平,。

通過(guò)“__省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識(shí)的普及,，達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識(shí)的目的,。力爭(zhēng)在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿，推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工,；堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署,，助力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿篇十三

根據(jù)xxxx集團(tuán)文件《xxxx集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神,，xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

xxxx公司在接到集團(tuán)文件后,，立即組織動(dòng)員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動(dòng),。通過(guò)安全生產(chǎn)專題會(huì)、公司周例會(huì),、部門工作例會(huì)等途徑,，加大活動(dòng)宣傳力度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),，普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等知識(shí),，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

xxxx公司結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際,，及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,。在活動(dòng)中，各部門緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實(shí)際,，明確活動(dòng)目的,，豐富活動(dòng)形式，有效開展了質(zhì)量安全大檢查、xxxx,，服務(wù)有我,、員工執(zhí)行力自評(píng)、工作合理化建議收集等活動(dòng),，通過(guò)這些活動(dòng),，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，各部門人員的質(zhì)量安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作積極性和效率得到有效提升,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步

提升的理念,，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,，制定施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，請(qǐng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。

為確保活動(dòng)取得實(shí)效,，營(yíng)造崇尚質(zhì)量,，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，xxxx公司積極調(diào)動(dòng)一線員工參與活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵,、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,，引導(dǎo)一線人員爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，切實(shí)提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,，將工作落到了實(shí)處,，使此次活動(dòng)深入人心,，避免了走形式,、走過(guò)場(chǎng),。

此次活動(dòng)中，xxxx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善質(zhì)量管理手段,，從工程建設(shè),、營(yíng)銷客服、招標(biāo)采購(gòu),、財(cái)務(wù)管控,、安全生產(chǎn)等方面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)防范各類質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,，工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升，為維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ),。