時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇一

按照市局要求,，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,，于年底擬定了匯報方案,，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報,，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作,，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報,。

首先,，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持,，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次,，由人防辦主任帶隊,，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法,；第三,，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況,；第四,，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位,；第五,，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃,。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批,，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇二

都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進的形勢，經(jīng)歷大災(zāi),、沐浴大愛的都江堰,，正處于乘勢奮進、趕超跨越的關(guān)鍵時期,。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟核心增長極的部署,，加快建設(shè)國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破,，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū),、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū),，建成城鄉(xiāng)一體化,、全面現(xiàn)代化、充分國際化,、生態(tài)田園化的國際旅游城市,。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級黨委、政府,、規(guī)劃局的指導下為把都江堰市建成宜人,、宜居、宜業(yè),、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量,。20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：

一、嚴格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責,；

（一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線,，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心,，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò),，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū),、國家森林公園,、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”,，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干,，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點,，青城山度假旅游片區(qū),、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色,，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼,、北山南田,、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系,。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

（二）科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn),、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制,。

以市域城鎮(zhèn)體系為指導，按照“產(chǎn)城一體,、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn),、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。

以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,，確定合理的居民點位置,、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點,，科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃,。

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項規(guī)劃,。

（三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作,。

（四）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法,。

（五）參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。

及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題,，確保項目按照設(shè)計要求,、時間進度,、質(zhì)量標準進行建設(shè),，并了解項目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項目中重復出現(xiàn),。

6,、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案,、申報,、實施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。

二、特色亮點工作：

圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標,，按照五位一體全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的要求,，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路,，圍繞四態(tài)合一,，主要做好以下亮點工作：

（一）推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”

以中國道教青城“太極島” 為重點建設(shè)項目,，同時啟動農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）,、“田園香花”（青城山）、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目,。

（二）按照“三三聯(lián)動”的要求,，推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè),，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”,，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動旅游,，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移,，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率,，提升居民生活質(zhì)量,。

（三）開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃,、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策,、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策,，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式,，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策,，急農(nóng)民之所急,，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事,。推進土地整理,、居民聚集點建設(shè)等工作的開展。

（四）力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋,，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持,。

三、理論課題研究：

（一）田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例,，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國,、陶蓓、鄭耀,、胡軍,。

（二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析,。從心理學、經(jīng)濟學以及行為學的角度,，分析不同的教育背景,、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下,，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位,；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度,、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見,。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔,、段榮剛,、羅光亞。

四,、小組活動安排

20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察,，每個月進行一次小組交流會,，每半年進行一次交流總結(jié)會,，每年進行一次年終總結(jié)會,。

五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項目

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇三

按照魯防發(fā)29號文件的要求,，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求,，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議,，制定了詳盡的年度計劃,，本著分批實施、因地制宜,、先易后難,、合并進行的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求,，為將此項工作落實到實處,，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入人防工作重點,，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長,、縣政府陳縣長作了專題匯報,，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報,。

首先,，我辦向縣財政局書面申請專項資金,，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金,；其次,，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習,，了解具體做法,；第三，和縣建設(shè)局溝通,，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況,；第四，走招投標程序,，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位,；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位,，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃,。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作,。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇四

按照魯防發(fā)29號文件的要求,，國家人防重點城市和省人防重點市到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視,，召開了專門的工作會議,，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施,、因地制宜,、先易后難、合并進行”的原則,，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求，為將此項工作落實到實處,，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長,、縣政府陳縣長作了專題匯報,，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報,。

首先,，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持,，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金,；其次,，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習,，了解具體做法,；第三，xx縣建設(shè)局溝通,，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況,；第四，走招投標程序,，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位,；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位,，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃,。

根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作,。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇五

堅持與時俱進,，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下,，把握新機遇,、開拓新思路、挖掘新潛力,、建設(shè)新**,，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用,，提升民眾幸福感,，展現(xiàn)**特色風貌，建設(shè)一個宜業(yè),、宜居,、宜游的美麗**。

通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,，確立“全域**”的理念,，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展,，做到目標統(tǒng)一,、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一,，以法定規(guī)劃形式指導城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地,，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間,，一個空間一個規(guī)劃”,。

依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū),、鎮(zhèn),、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋,，從而能更好地指導地塊控規(guī)的編制工作,，適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。

為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果,，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學,，切實指導城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理,，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺,，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度,。

市委,、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市,、美麗**,、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效,，使**更具活力,、更為美麗、更加和諧,、更加幸福,。為此，我局將堅持規(guī)劃先行,，以主動,、靠前的服務(wù)方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件,。

規(guī)劃展示館建于20xx年下半年,，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展,，為了能更準確反映我市當前的建設(shè)成就,，有必要對展示內(nèi)容作適當更新和提升。目前,，我局已與原布展公司上海風雨筑洽談,，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇六

一,、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備）,、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化,，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標和重點，積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃。

二,、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1,、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術(shù)、電子病歷,、醫(yī)生工作站,、護士工作站、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2,、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是,，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（二）存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金,，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

（2）信息化建設(shè)要靠意識推動,，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心,。

（3）在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

三,、醫(yī)院信息化建設(shè)指導思想,、基本原則及目標

（一） 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實際,。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,，機房要一次性定位,，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失,。

3,、突出重點，分步實施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地,、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4,、堅持標準化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5、高度重視軟件的地位和作用,，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

（三） 建設(shè)目標

今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標是：選好一個軟件商,，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（his），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步,、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及his應(yīng)用基礎(chǔ),；擴充完善管理信息系統(tǒng)（his）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平,；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),，為二甲達標驗收,、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計算機應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高,。

四,、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（his）,。新his在以前his功能基礎(chǔ)上,，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口,、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,，有雄厚的.技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間,，服務(wù)質(zhì)量好,，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群,，有電子病歷,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品,，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩,。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶,。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程,、醫(yī)療保險,、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,，醫(yī)院新增光纖接入方式,，原則上不再增加adsl連接,。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站,。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,，同時配合醫(yī)院今后的專科建設(shè),，建立醫(yī)院網(wǎng)站,，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響,。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺,。20xx年6月份完成。

5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作,。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應(yīng)用,，涉及面非常廣,，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟,，發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè),。

6,、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造,。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進行,。

7、普及和提高職工計算機應(yīng)用能力,。

五,、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,，只有院領(lǐng)導高度重視,，親自決策、親自推動,，才能在人力、物力,、財力上得到保障,，處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進行,。為切實加強醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長,，各相關(guān)部門負責人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，指導和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施,。

2、規(guī)范,、完善并嚴格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度,，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責,、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級,、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度,，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等,。

3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭不走彎路,，加快建設(shè)發(fā)展步伐,，提高建設(shè)效率和效益。

4,、厲行節(jié)約,、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入,。同時,，在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則，減少浪費,。

5,、切實加強計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入,，用于設(shè)備安全系統(tǒng),、防火墻系統(tǒng),、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設(shè),。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權(quán)限,，完善落實各項安全管理制度。

6,、加強職工信息化知識技術(shù)培訓,、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求,，通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓,。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求,。

年度工作計劃安排 工作規(guī)劃和計劃篇七

在xx年度中，各方面工作注重協(xié)調(diào),、開展順利,，工作成效得到了充分肯定。xx年度需要完成的主要工作如下：

在xx年度駐鎮(zhèn)工作中,，將牢記鄉(xiāng)村規(guī)劃師“六大員”的工作職責,，按照這六個方面具體落實。

①積極參與鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設(shè)事務(wù)的決策,。

②羊安鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作是xx年度羊安鎮(zhèn)重點工作之一,，個人將全程參與并協(xié)助羊安鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作，建議書將詳細征求鎮(zhèn)黨委政府意見,，在編制過程中密切注意與設(shè)計單位的溝通交流,，做好方案的把關(guān)工作。

③作為技術(shù)負責人全面參與羊安新城公園,、羊安都市綠肺、羊安老場鎮(zhèn)改造,、羊安特色街區(qū)項目的規(guī)劃編制及項目實施建設(shè)工作,。

④作為技術(shù)負責人全程參與羊安鎮(zhèn)（泉水、高河,、湯營,、界牌、來龍村）的土地整理項目,，該項目正在報送計劃中,。

①以小組形式參與局內(nèi)各類審查工作，審查項目以各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè),、規(guī)劃項目為主,，其它審查任務(wù)按照規(guī)劃局具體安排完成,。

②按照邛崍規(guī)劃局劃分的聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)，完成聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè),、規(guī)劃項目,。參與邛崍牟禮鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、邛崍匯龍鎮(zhèn)土地整理項目,，做好項目的把關(guān)工作,。

繼續(xù)參與鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的各項工作，積極參與進行交流和學習,。

①本年度工作的重點在于推進羊安鎮(zhèn)重點建設(shè)項目工作進展,，做好重點項目的規(guī)劃編制和項目建設(shè)工作。

②,、本年度工作的難點也同時是需要特別注重的內(nèi)容在于：項目建設(shè)現(xiàn)場工作的技術(shù)把關(guān),。因所學專業(yè)為城市規(guī)劃專業(yè)，以前參與項目建設(shè)較少,，對項目建設(shè)現(xiàn)場施工業(yè)務(wù)不熟悉,。

鄉(xiāng)村規(guī)劃師簽字：xx年1月21日

填表說明（應(yīng)包括但不僅限于以下內(nèi)容）：

1、上年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作總結(jié)要點及存在的問題,；

2,、本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃思路和要點；

3,、本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作安排,，包括規(guī)劃編制和實施的責任人、時間進度,、經(jīng)費測算,。