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2022年內(nèi)部審計工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 16:59:11
2022年內(nèi)部審計工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時間:2022-11-11 16:59:11     小編:admin

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2022年內(nèi)部審計工作總結(jié)1

一,、政治思想方面

貫徹落實科學發(fā)展觀,,具有堅定的政治立場和政治方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和學校的各項規(guī)章制度。

積極參加實踐科學發(fā)展觀學習活動,。圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,聯(lián)系黨的__大以來科學發(fā)展的實踐,結(jié)合自己工作實際,,認真查找我個人在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,,深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因,,深入剖析影響科學發(fā)展的思想根源,提出具體改正措施,。

在參加新校區(qū)建設過程中,,能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題,。

二,、履行崗位職責情況

本年度在院黨委院行政的領導下,我主要開展的工作如下:

1,、組織開展我院東區(qū)主要建設項目—4號學生宿舍樓,、教學樓1-3區(qū)、教學樓4區(qū),、5號學生宿舍樓,、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目,,涉及金額巨大,,雙方矛盾突出,為了有效維護我院利益,,采取有效措施,,根據(jù)每個項目的不同情況采取相應對策,取得了良好的效果,,審減金額較大,,審計結(jié)果取得了有關領導和人員的認可。

2,、積極配合我院道路管網(wǎng)工程項目,、學生食堂、浴室項目,、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術,、資料配合工作。

3,、組織開展東區(qū)30余項較小工程項目的內(nèi)部審計,,審減率超過15。

4,、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝,、地板磚、踢腳線采購,、廚房衛(wèi)生間內(nèi)墻磚,、地磚采購、屋面瓦采購,、外墻磚采購,、配電箱采購,、弱電箱采購、水電表采購,、散熱片采購,、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝,、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購,、內(nèi)成品木門制作安裝,、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工,、電梯豎井電纜采購以及新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工,、新校區(qū)食堂操作間、備餐間,、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查,、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看,,我院招標項目普遍競爭非常激烈,,中標價較低,節(jié)資率較高,,收到了很好的招標效果,。

5、按照院領導的要求,,組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心,、公寓樓等項目業(yè)主標底,采用多項措施,,確保了業(yè)主標底的保密和編制水平,,為這些項目公開、公平,、公正的招標成功提供了前提,,對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。

6,、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判,,并按照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽。

7,、參與我院新校區(qū)建設公寓樓電梯采購與安裝,、地板磚、踢腳線采購,、廚房衛(wèi)生間內(nèi)墻磚等20多項工程,、設備采購的評標工作,。

8、近一年來,,審核各種工程,、服務、貨物采購付款憑證近300項,,對其中不具備支付條件的項目不予簽認,,有效的控制了投資和防范資金風險。

9,、參加部分工程驗收,,對不具備使用條件或工程質(zhì)量不合格的項目及時提出相關意見。

10,、建立完善審計項目的審計檔案,。

三、履行崗位期間較為突出的工作

1,、全面實施工程建設的全過程審計監(jiān)督,。為有效進行審計工作,充分發(fā)揮審計作用,,在我院東區(qū)建設審計工作中實施全過程跟蹤審計,。通過全過程跟蹤審計,把事后結(jié)算審計向事前,、事中,、全過程延伸,使整個工程實施處于受控狀態(tài),,有效地克服事后監(jiān)督的局限性,,在控制工程造價,提高投資效益方面發(fā)揮了重要作用,,并可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗,,從而對廉政建設產(chǎn)生積極的作用。按照全過程審計監(jiān)督的要求,,我院東區(qū)建設審計工作包括了招標文件審查,、招標、評標過程監(jiān)督,、合同審查,、材料設備驗收、工程質(zhì)量監(jiān)督,、過程付款,、結(jié)算、工程驗收、竣工決算審計等內(nèi)容,,監(jiān)督范圍明顯擴大,,工作量也明顯增加,審計監(jiān)督效果也非常明顯,。

2,、為維護我院利益,避免4號,、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面,,在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后,,經(jīng)院主要領導同意,,采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計,,效果良好,,受到了院領導的肯定,,避免了我院的經(jīng)濟損失,。

四、廉潔從政方面

嚴格要求自己,,在廉潔自律上做到警鐘常鳴,。認真執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定,認真執(zhí)行工作紀律,、“禁令”等規(guī)定,,堅持自省自警,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,。

嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關的宴請,,不收受任何禮物、禮金,,不介紹任何朋友,、親戚介入我院工程項目。

五,、存在問題和建議

由于各種原原因,,自己對一些工作也有為難情緒,需要調(diào)整和改正,。

自己盡管在我院新校區(qū)建設中做了一些工作,、發(fā)揮了一定的作用,但作用發(fā)揮的還不夠,。一方面是自己的水平問題,,自己也不善于做監(jiān)督工作;另一方面建設項目管理是一個全方位的動態(tài)控制過程,一個人起的作用是很有限的。

2022年內(nèi)部審計工作總結(jié)2

一年來,,在市委,、市政府的正確領導下,在上級審計部門的正確指導下,,緊緊圍繞市委,、政府各項工作重心,以促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務,,牢固樹立科學發(fā)展觀和服務意識,,堅持廉潔從審。在全體審計干部的共同努力下,,圓滿完成了今年市委,、政府和上級審計部門交辦的各項審計工作任務。現(xiàn)將一年來的思想,、工作,、學習和廉潔自律情況報告如下:

一、加強理論學習,,不斷提高自身素質(zhì),。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,,增強貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性、堅定性,,一年來,,認真學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中,、四中,、五中、六中全會及黨的十七大會議精神,,認真學習領會市委擴大會議精神以及市委,、市政府年初確定的各項重點工作。通過學習,,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,,用鄧小平理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,,時刻牢記“八榮八恥”,,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹,、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權力。

同時,,還注重審計業(yè)務理論學習,,除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng),、財政改革相關知識,、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查,。通過學習,,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,,審計工作思路更加開闊,。

二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng),。

自覺遵守“審計人員工作紀律”,,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,,自覺地與市委,、政府保持高度一致,不說不該說的話,,不做不該做的事,。在處事為人上,,堅持誠實做人,,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上,,比較注意把握自己的角色定位,,自覺地維護大局,維護團結(jié),。

三,、依法審計,求真務實,。

在審計工作中,,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計,、服務大局,、圍繞中心、突出重點”工作方針,,始終能夠做到:科學審計,、文明審計、廉潔審計、客觀公正,,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責,。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,,對一些熱點、難點,、事關百姓切身利益的審計項目,,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,,掌握第一手資料;同時,,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法,、求實,、嚴謹、奮進,、奉獻”的審計精神,。

另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,,因此,我局班子歷來很重視,、關心女同志的身體,、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,,一定會盡力安排,。

四、廉潔自律,、清廉從審,。

作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,,并深知:其身正,、不令則行;其身不正,雖令不從,。一年來,,認真學習貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等精神,,始終對自己高標準,、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),,能夠自覺地加強黨性,、黨風、黨紀和廉政方面的學習,,不斷加強世界觀,、人生觀、價值觀的改造,,堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,做到權為民所用,,情為民所系;堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,恪守審計的職業(yè)道德,,時時刻刻用一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行。注意做到常思貪欲之害,,常懷律己之心,,常排非分之念,常修為仕之德,,堅持把輕名利,、遠是非、正心態(tài)和納言,、敏行,、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重,、自省,、自警,、自勵,。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審,、廉政為民的思想意識,,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

五,、今后努力的方向,。

在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛,、最為深刻的變化,,“全球經(jīng)濟一體化”,、“知識經(jīng)濟”、“電子商務”,、“生物技術”,、“基因工程”、“數(shù)字地球”,、“電子政府”,、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),,要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落后,、不學習就趕不上時代的潮流,、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此,,加強學習,,進一步提高審計技術方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,,尤其是提高宏觀層面分析問題,、解決問題的能力,不斷提高審計質(zhì)量,,把審計工作不斷引向深入,,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,,推動經(jīng)濟體制改革的步伐,,為我市經(jīng)濟持續(xù)、快速,、健康發(fā)展保駕護航,,充分發(fā)揮審計在構建社會主義和諧社會中的作用

2022年內(nèi)部審計工作總結(jié)3

20__年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī),,認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司2014年度工作的總體要求和審計計劃,,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,,切實履行職責,,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現(xiàn)就20__年度審計工作總結(jié)如下:

一,、完成主要工作

20__年共完成審計項目97項,,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項,,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項,,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,,為完善集團經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

1,、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,,針對財務收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,,針對審計報告的存在問題,,提出相關建議,指導整改,。2014年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。通過審計,,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力,。

2,、開展專項經(jīng)營考核審計

20__年7月,公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面,,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,,與相關單位反復磋商,,報請主管領導審核,,最終確認__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。

3,、完善投資企業(yè)審計,,提供投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,,對2014年度省深汕,、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,,深入,、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,,為投資決策提供依據(jù)。

4,、加強離任審計,,提供人事管理參考

20__年,寶__原總經(jīng)理,、新_湖副總經(jīng)理崗位變動,,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成,、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考,。

5,、完善基建工程審計

20__年,基建工程項目多,,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,,做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。2014年完成基建工程項目預算審計38項,,預算金額843.44萬元,,核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,,結(jié)算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元,。

根據(jù)集團公司要求,,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,,公平,、公正進行工程結(jié)算審核。20__年引進外部力量進行工程造價審核1項,,結(jié)算報審金額228.13萬元,,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,,節(jié)省大量的資金,。

二、主要工作體會

1,、集團領導重視,,是推動內(nèi)部審計工作的關鍵

20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援,,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來一定便利,,推動年度審計工作順利完成,。

2、加強過程管控,,提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命,。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。

在管理標準化方面,審計部在審計管理,、內(nèi)部控制,、風險管理、審計檔案等方面,,制定和完善了管理辦法和實施方案,,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計,、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。

在信息化方面,,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作,、深化ERP審計系統(tǒng)應用,,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

3,、延伸審計項目,,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

20__年,,由于審計人手不足,,我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,,針對財務收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時與各單位溝通,,提出相關建議,指導整改,。

三,、存在問題與今后打算

1、存在問題

①由于目前審計部僅有財務審計2人,,工程審計1 人,,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結(jié)算審計,,審計力量難以精細到效益審計,、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去,,對集團管理精細化的貢獻力量有限,。

②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善,、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。

2,、今后打算

①堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用能力,。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來,,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧,、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,,在實踐中積極探索,,積累經(jīng)驗。堅持不懈學習,,提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

②20__年在集團公司的領導和支持下,,審計工作克服很多困難并取得一些成績,,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計,,管理類審計涉入不多,,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,,完善審計方法,,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用,。

③協(xié)助相關部門厘清基建管理流程,完善預,、結(jié)算審核流程,,保證基建工程項目管理清晰、透明,、合理,、公正。

審計總結(jié)報告

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