計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇一

1、健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任制,。安全生產(chǎn)組織是做好各項安全工作的保障。年初我委成立了以住建委黨委書記,、主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組,，確定了各職能部門為主體的相關(guān)安全責任，制定了安全生產(chǎn)責任制,，與建筑施工企業(yè),、市政企業(yè)等負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了安全生產(chǎn)管理目標,，規(guī)范工程開工前的安全報監(jiān)手續(xù),，全年共辦理安全報監(jiān)94項。

2,、堅持定期巡查制度,、專項檢查和突擊抽查制度，全年共開展日常安全巡查23次,，檢查了287個工程項目,，排查治理安全隱患786項，下發(fā)隱患整改通知書133份,。隨機抽查和跟蹤檢查113個工程項目,，排查治理安全隱患98項，下發(fā)隱患整改通知單37份,。我委將檢查情況及時進行通報,，指出存在的問題并提出限期整改要求。我委對在建工程定期不定期的安全檢查,，減少了我市建筑安全事故總量,，有效地防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3,、為提高我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的整體水平,，我委大力推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,。在我委的幫助指導下，鳳凰城二期10#,、11#樓及防空地下室工程,、濱湖新城1#、2#樓及地下車庫工程,、市檢察院“兩房”新建設(shè)項目工程等3項工程順利通過了省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地的評審,，窯灣安置區(qū)三標段19#、24#,、25#住宅樓及商鋪d段工程,、富華國際社區(qū)一期（二）11#—14#、17#,、18#樓及地下室工程,、豪宸儷景31#樓工程、農(nóng)村合作銀行綜合辦公大樓工程等4項工程順利通過市安全質(zhì)量標準化示范工地（小區(qū)）評審,。

4,、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，督促各建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)開展安全生產(chǎn)警示教育活動,；組織監(jiān)督人員分批次參加省住建廳開展的建筑質(zhì)量安全培訓，進一步提高各監(jiān)督人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),；加強企業(yè)安全文化建設(shè),，協(xié)助市千文鋼管租賃服務有限公司舉辦了一期普通腳手架特種作業(yè)人員崗位資格證書培訓班，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

5、積極開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動,。圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主題,，多形式開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,。組織舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，深入開展“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?，組織企業(yè)參觀“市建筑施工安全質(zhì)量標準化工地”,、“市平安工地”。

6,、組織召開了建筑行業(yè)一,、二、三,、四季度安全生產(chǎn)例會,，會議通報了當前建筑施工存在的主要安全問題和薄弱環(huán)節(jié),，部署下一階段安全生產(chǎn)工作及安全質(zhì)量標準化示范工地的創(chuàng)建任務，對建筑施工安全生產(chǎn)最新政策和動態(tài)進行了解讀和分析,，并要求各單位務必警鐘長鳴,，長抓不懈，排查隱患,，落實措施,，完善預案。

7,、對深基坑,、高支模、建筑起重機械,、腳手架等危險性較大的分部分項工程開展專項檢查和抽查,，進一步加強對危險性超過一定規(guī)模的分部分項工程的專項方案編制、審批,、專家論證,、驗收環(huán)節(jié)的管理，全年督促施工企業(yè)組織了7次超過一定規(guī)模的深基坑,、高支模,、懸挑腳手架專項施工方案的專家論證，并在后續(xù)施工過程中進一步加強檢查和指導工作,。

8,、根據(jù)市安委會的統(tǒng)一部署和要求，我委積極推進建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動,，嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法建設(shè)行為,，有效防范和堅決遏制重特大建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

9,、正式應用監(jiān)管通系統(tǒng),，有效加強對建設(shè)工程相關(guān)責任主體的監(jiān)管，安全檢查后及時,、客觀,、公正地做好對施工、監(jiān)理企業(yè)的安全信用評價工作,；為加強對建設(shè)工程企業(yè)關(guān)鍵崗位人員管理,，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為，保證工程質(zhì)量和安全,，根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,，要求各相關(guān)企業(yè)按時完成關(guān)鍵崗位人員實名制登記，在日常檢查中加大對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的檢查。

10,、大力開展預防建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”活動,。針對我市建筑起重機械多，質(zhì)量良莠不齊,，維修保養(yǎng)不到位,，管理不到位等狀況以及腳手架材質(zhì)不滿足要求、搭設(shè)不規(guī)范,，管理跟不上,，防護滯后等情況，我委在十月份開展建筑施工起重機械腳手架專項檢查,，促進了我市腳手架,、建筑起重機械行業(yè)的規(guī)范化。

總結(jié)過去,，展望未來,，我委將繼續(xù)落實各層次的安全生產(chǎn)責任制，強調(diào)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)防護薄弱環(huán)節(jié),，突出建筑安全專項整治工作，深入開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,，一如既往的做好建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，使我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇二

為切實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,，圓滿完成各項工作任務，按照市,、區(qū),、鎮(zhèn)的工作部署和要求，結(jié)合安監(jiān)工作實際,，特制定20xx年度社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作計劃,。

一、指導思想

以黨的 【十八大】精神為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“項目建設(shè)、民生建設(shè),、效能建設(shè)”三項重點工作，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針， 深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，深入開展“三項行動”（即安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、安全生產(chǎn)治理行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動）,，切實加強“三項建設(shè)”（即推進安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）,，狠抓社會治安綜合治理的各項工作措施的落實,，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的安全環(huán)境。

二,、工作目標

以事故防范為中心,、、政策法規(guī)為導向,、嚴格監(jiān)管為手段,、科技興安為支撐、隊伍建設(shè)為保障,，積極構(gòu)建科學,、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)工作機制,。促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),。杜絕較大以上事故發(fā)生。

三,、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導,，落實綜治和平安建設(shè)責任。根據(jù)機關(guān)人員變動,，及時調(diào)整領(lǐng)導小組,，健全領(lǐng)導和辦事機構(gòu)，切實加強對綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導,，進一步健全和完善各項工作制度,，嚴格落實綜治平安建設(shè)責任制，按照“誰主管,、誰負責”的原則,，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓,，全面展開綜治工作,。

（二）切實做好維穩(wěn)工作，提高機關(guān)治安防控能力,。按照上級的部署和要求,，認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作制度，確保接訪工作的順利開展,。及時了解社情民意,，解決突出問題，全力化解不穩(wěn)定因素及潛在的矛盾和糾紛。認真分析排查調(diào)處本局,、本系統(tǒng)的矛盾糾紛,，制定處置突發(fā)性事件預案。加強內(nèi)部防范工作,，按照“看好自己的門,，辦好自己的事，管好自己的人”的要求,，認真落實守樓護院,，努力提高干部、職工的治安防范意識,。認真落實好每天的值班人員,，堅持做到 24小時值班，同時,，建立與各鎮(zhèn)（區(qū)）,、各有關(guān)部門的聯(lián)系組織網(wǎng)絡(luò)。

（三）強化工作落實,，全力壓降事故保平安,。安全生產(chǎn)與平安建設(shè)工作緊密相連，只有切實壓降和防范各類事故的發(fā)生,，維護好職工的利益,，保護人民生命和財產(chǎn)的安全，才能為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

一是進一步加大對平安創(chuàng)建工作的宣教培訓力度,。通過各種形式、各種媒體把建設(shè)平安工作宣傳到位,，特別是要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的平臺,，通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓,，大力普及安全文化,，提升廣大市民的安全訪范意識。

二是加大監(jiān)督檢查,，促進企業(yè)平安運行,，認真開展安全檢查，特別是每逢重大節(jié)日及重大活動,，我們將組織發(fā)動,，各部門深入開展安全生產(chǎn)大檢查，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

三是加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,，認真抓好專項整治,。今年,，我局根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展的特點,，認真制定整治方案，工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,，及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,，做到常抓不放，設(shè)法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平,，保障企業(yè)安全運行,，助推企業(yè)做大做強。

四是加強應急管理,，提升應急救援能力,。通過多種方式，全面推動應急管理工作的深入開展,，進一步明確應急管理措施和辦法,，制定和完善專項應急預案、現(xiàn)場處置應急預案,。加強安全生產(chǎn)應急救援預案的演練,，增強廣大干部群眾的防災抗災意識，提高防災減災能力,。

五是堅持規(guī)范執(zhí)法,，努力化解矛盾。,、安全生產(chǎn)執(zhí)法（事故檢查,、執(zhí)法檢查、例行檢查,、舉報檢查）,、案審委工作流程圖，進一步規(guī)范執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為,，促進行政執(zhí)法工作規(guī)范有序地開展,。同時，我們要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的優(yōu)勢,，從維護改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的高度,，積極探索創(chuàng)建工作的新思路,，推出新舉措，加強矛盾糾紛的調(diào)處工作,，盡量平衡各方利益,。特別是在處理安全生產(chǎn)事故過程中,，按照公開、公平,、公正的原則,，做好企業(yè)和家屬的思想工作，在政策范圍內(nèi)盡可能地解決他們的實際問題,，化解各類不穩(wěn)定因素,。加強與信訪、司法,、法院等部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握相關(guān)信息，指導好工作,。

六,、把平安建設(shè)工作擺上重要位置，各部門平安創(chuàng)建負責人要親自抓決策部署,、抓難題解決,、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓物質(zhì)投入,，使基層平安建設(shè)真正成為“一把手”工程,。要把基層平安建設(shè)工作成效作為檢驗各部門平安創(chuàng)建負責人執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要內(nèi)容，作為干部政績評定,、晉職晉級和實施獎懲的重要依據(jù),。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇三

通過師德建設(shè)系列教育活動，使全體教工自覺遵守國家法律法規(guī),，貫徹黨的教育方針,，遵守教師職業(yè)道德，為人師表,，自覺履行崗位職責,，認真執(zhí)行學校教育教學計劃，完成教育教學任務,，努力學習完善自我,。

每學期組織教師認真學習教育教學理論以及教育法規(guī)，努力提高教師的政治思想素質(zhì),，牢固樹立依法治教,，以德立校，以德塑身的意識,。

（1） 完善學習制度,，創(chuàng)建自主學習的教師群體。

（2） 開展“崗位自學,、崗位練功,、崗位成才”主題活動,，提高教師隊伍素質(zhì)。

（3） 建立校級帶教制度,，發(fā)揮骨干教師作用,，不斷提高骨干教師的業(yè)務水平。

（4） 完善學校內(nèi)部管理體制,，全面實施崗位競聘制度,。

（1） 有計劃地開展師德教育主題活動，不斷提高教師的師德水平,。

（2） 利用各類校刊,、板報,、廣播等宣傳媒體，及時發(fā)揚教書育人的先進事跡,，弘揚師德,、塑造形象、深教師人格,。

（1） 將師德建設(shè)納入教師考核評優(yōu),，在晉升晉級、職稱評定,，以及文明班組,、先進個人的評選工作中，實行一票否決制,。

（2） 繼續(xù)實行教工師德承諾制,，每學期由教工主動與法人簽約，對學校師德建設(shè)的要求作出承諾,。

（1）以師德評議臺為載體,，常設(shè)師德評議信箱，自覺接受社會,、家長,、學生對學校師德師風建設(shè)的監(jiān)督與評議。

（2）評議與考核相結(jié)合,，每學期進行一次師德達標考核,。

（3）在考核評議中，對師德表現(xiàn)突出的教工給予獎勵,。

通過師德,、師風建設(shè)，促使教工嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，履行學校師德公約,，形成敬業(yè)愛生,、明理誠信、團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的教師群體,。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇四

班級作為學校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),，搞好班級建設(shè),，對于營造良好的學習成才環(huán)境，促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用,。本期以學校少先隊工作計劃為指導思想,，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路,，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點,，以建設(shè)特色班級為目標,堅持“三個加強”，既加強常規(guī)管理,、加強班風學風建設(shè),、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動,，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學生身心健康發(fā)展的育人空間,。

(一)加強養(yǎng)成教育和學生行為習慣的.培養(yǎng)

1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學生的特點,，本期具體養(yǎng)成五個道德習慣：

(1)明辨是非,，有錯就改。

(2)自我管理,，遵守紀律,。

(3)孝順父母，努力學習,。

(4)文明玩耍,，懂得謙讓。

(5)校內(nèi)校外,，言行一致,。

2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊課,，傳統(tǒng)節(jié)日,、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。

3.設(shè)立班級保潔小組,，作好教室,、公地保潔工作，并且做好記錄,。

4.設(shè)立文明監(jiān)督崗,，由專門的小干部負責,，主要督促檢查學生佩帶紅領(lǐng)巾、隊徽的情況,、上課遵守紀律的情況等等,。

(二)加強班級特色建設(shè)，認真擬定好實施計劃步驟,、方法,，調(diào)動學生參與的積極性，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色,，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強衛(wèi)生角,、學習角,、讀書角、學習園地的建設(shè),，形成良好的育人環(huán)境。

(三)“弘揚民族魂,，體驗新三好”德育主題教育活動的深入開展,。

1.組織隊員學習“校風、校訓”和《小學生守則》《小學生行為規(guī)范》,。

2.按照本班的“在校做個好學生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行,，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學生。

(四)開展“班級之星”的評比活動,。

1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件,，并且上墻。

2.每周五利用朝會選出班級之星,，并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中,。

(五)加強班干部的培訓工作

1.采取競爭上崗的激勵機制，認真選拔班干部,，平時對班干部的工作加強指導和總結(jié),。

2.定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施,，檢查落實情況,，總結(jié)得失，并加以改進,，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,，促進整個班級的管理工作,。

3.每學期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名,。對工作主動、積極,、負責的班干部進行獎勵,，進一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手,，從而促進班級文明建設(shè),。

4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風。

集體是在活動中產(chǎn)生的,，大集體如此,，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動,。例如幫老師打掃辦公室,、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等,，通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學間的威信,，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,，在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣，使班級成為一個大家庭,。

(六)建立健全的班級管理制度,。

班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī),、班紀來管理班

級,，在班級人人都有自己應負責的工作，做到人人為我,，我為人人,，人人都是班級這個大家庭的一份子。

(七)制定班級的奮斗目標：學會自我管理 爭創(chuàng)文明班級

文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀,、熱愛勞動,。

班風：我愛祖國 我愛集體 我愛父母 我愛學習 我愛勞動

學風：勤奮、踏實,、樂學,、創(chuàng)新

工作思路：在平時盡量放手把班級的大小事情交給班干部去管理，主要是培養(yǎng)學生的自覺性,，實現(xiàn)學生的自我管理,。

為了幫助學生學會嚴格要求自己，做到自我管理，本期計劃開展“優(yōu)秀小組”的評比活動,，讓學生在小集體中規(guī)范自己的言行,，在爭創(chuàng)優(yōu)秀小組的活動中培養(yǎng)集體主義感。優(yōu)秀小組的評比采用打分制,，加分和減分的要求都上墻,，一周評比一次，勝出的小組用班費進行獎勵,。

(八)建立家校聯(lián)系制度

我認為平時加強和家長的聯(lián)系和溝通是很重要的,，而且，家長也需要學習,，需要和孩子共同成長,。將設(shè)立家校練習本，以幫助家長和老師之間的及時溝通和交流,，以便更加切實有效的教育學生,，以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體,，更到位,。

九月份：

1.小結(jié)假期情況況，舉行開學典禮,。

2.開學學習習慣,、文明習慣、聽課習慣,、作業(yè)習慣等的養(yǎng)成教育

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇五

20xx年20xx將面臨7號線、8號線二期,、9號線二期,、10號線、11號線北段,、13號線世博段,、2號線東延伸、2號線西西延伸,、11號線北段二期,、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面,。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段,，而將在20xx年動工開建的新三線48座地下車站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車站,，交匯站多,，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區(qū)。20xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大,，而出入口,、風井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物,，施工難度特別大,，風險極高。與20xx年相比,，20xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達到新的建設(shè)高潮,。

20xx年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標的關(guān)鍵年，迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務和要求,。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心,，聚焦重大風險源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責任制建設(shè),，創(chuàng)新管理手段,，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性,，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控,。

(一)細分責任界面，深化現(xiàn)場重大風險源控制責任體系建設(shè),。20xx年軌道交通工程重大風險源控制要以責任制細分為核心,，凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對重大風險源責任控制的追究力度,。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風險源,，梳理控制重大風險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施,，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責任人,，簽約形成重大風險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實到具體環(huán)節(jié),、具體崗位,、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責,、人人盡責的責任約束機制,。

(二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高,。20xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力,。尤其是對現(xiàn)場風險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表,。20xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓,，通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核,，實行考核上崗制度,。同時實施項目經(jīng)理、總監(jiān),、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度,，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高,。

(三)抓好工程風險的前期控制,，全面推進工程三類五級監(jiān)管。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務,，為便于對工程風險的控制,，20xx年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風險因素綜合評定進行分級,，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式,，20xx年將在20xx年基礎(chǔ)上針對不同風險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收,、到位監(jiān)督,、專項抽查、應急準備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求,，從而全面推進軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式,。

(四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責任追究,，強化效能監(jiān)察的力度,。20xx年，針對深基坑開挖,、盾構(gòu)進出洞等工程重大風險源的關(guān)鍵節(jié)點條件驗收,，將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢,，監(jiān)理單位驗收，專家技術(shù)評估,，政府程序監(jiān)督,，紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式，同時強化紀檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮,，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責任單位和人員的責任追究力度,，強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力。

(五)推行軌道交通工程招投標“施工措施費”單列制度,，提升工程質(zhì)量安全險情應急處置能力,。為督促和推進建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序,、高效的應急處置體系,，20xx年在軌道交通工程招投標時將試點推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位,，同時在各項檢查中,，將加強對應急預案的針對性、應急物資儲備的及時性的檢查,，使應急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作,，做到警鐘長鳴。要求每項應急預案都應有桌面演練,，并適時組織實戰(zhàn)應急演練,，以檢驗在應急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應,、各司其職,、協(xié)同配合”的預期效果。

(六)緊抓工程質(zhì)量安全,，保障民生權(quán)益,，維護社會穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工,，管線搬遷,、道路翻交、盾構(gòu)穿越,、渣土運輸,、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。20xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任,，加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作,，加強對流動施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民,、利民,。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全,，維護工地周邊區(qū)域的和諧,，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇六

為了使辦事處20xx年整體工作的前移和提升,，貼近服務,、和諧社區(qū)。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事商議,、討論做出如下明年工作打算：

一,、社區(qū)建設(shè)科的基本工作內(nèi)容：（2大項）

民政：社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和管理,、殘聯(lián)、雙擁,、殯葬,、兵役

青教：社區(qū)文體工作、托幼,、志愿者,、圖書館、青少年教育等

二,、工作的指導思想：

以人為本,、服務居民；

資源共享,、共駐共建,；

權(quán)責統(tǒng)一、管理有序,；

擴大民主,、居民自治；

因地制宜,、循序漸進,。

工作做到：1．檔案化2、信息化3,、優(yōu)質(zhì)化

三,、現(xiàn)在的首選工作：（3項）

1．民情日記的使用（指導社區(qū)如何使用和記好民情日記，社區(qū)大事記,，讓它成為社區(qū)工作的縮影和小檔案）

2．社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、賬冊的調(diào)平工作及出臺相關(guān)的社區(qū)考核、測評,、培訓等工作方法等項關(guān)規(guī)定,。

如：基礎(chǔ)數(shù)字季調(diào)；督促指導社區(qū)系列化工作——把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動換位轉(zhuǎn)型,，整體由社區(qū)唱主角,；新立項工作的指導——最大限度挖掘轄區(qū)內(nèi)的人力、物力和財力的潛質(zhì),，以社區(qū)為依托讓他們發(fā)光,、發(fā)熱、閃光,。如：我們的社區(qū)學校、警務進社區(qū),、社區(qū)志愿者,、轄區(qū)個體私營,、市屬幫建單位、還有駐街的市,、區(qū)委辦機關(guān)都是我們社區(qū)建設(shè)工作的重要支持者和參與對象,。

3．社區(qū)固定資產(chǎn)的分配、調(diào)控工作,、及合理使用,。

四、常規(guī)工作：

主持社區(qū)建設(shè)的全面基礎(chǔ)工作,；

1,、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)社區(qū)建設(shè)工作的方針、政策和法律法規(guī),；

2,、制定社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃，安排社區(qū)建設(shè)工作計劃,；

3,、落實上級部門交辦的各項任務，為民政工作對象服務,；

4,、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門以及社會各方面共同做好民政工作，推進民政工作社會化,；

5,、落實軍烈屬、傷殘,、復員軍人優(yōu)待,、撫恤政策，做好雙擁復查和政策的落實工作,；

6,、了解掌握孤老戶、困難戶的生活情況和意見要求,。及時發(fā)放救濟金和換季物資,，搞好社會救濟工作；

7,、安排好殘疾人的生產(chǎn),、生活，保障其合法權(quán)益,，負責殘聯(lián)人日常工作,；

8、負責殯葬改革,、社會登記,、地區(qū)名稱,、地名等管理及日常社區(qū)的行政事務；

9,、做好社區(qū)內(nèi)勤及信息工作,；

10、做好民政對象的來信,、來訪工作,；

11、總結(jié)交流社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗和信息,，定期向上級匯報社區(qū)建設(shè)的工作情況,。

今年爭取的達標工作：

1、打造東塔社區(qū)體育館為省,、市,、區(qū)級社區(qū)體育館（及社區(qū)俱樂部）

2、為嘉倫社區(qū),、湖南街社區(qū)爭取1—2套室外健身器材

3,、力爭修建嘉倫20xx平、石河1000平室外活動廣場

4,、完善翠園社區(qū),、石河社區(qū)圖書室使其社區(qū)圖書達到1500冊—20xx冊。

5,、組織地區(qū)內(nèi)社區(qū)居民和社區(qū)干部大型才藝展示和工作展示系列活動（從4月份——11月份）

體育活動賽事：

象棋賽（品牌活動）,、門球賽（品牌活動）、趣味運動會,、乒乓球賽,、羽毛球賽、健身操賽,、拔河賽,、跳繩賽、登山賽,、迎春長跑等,。

文化活動：

社區(qū)歌舞展演、詩歌朗誦會,、社區(qū)干部才藝展示會,、地區(qū)幼兒園“六一”展演、地區(qū)歌詠比賽,、書畫展示會,、各類手工飾品展示、各類培訓及講演等,。發(fā)掘特色人才典型事跡做好工作（如：李啟生,、金維存,、劉映等志愿者）。

社區(qū)干部：培訓：（與社區(qū)學院等單位合作每月一次）

政策法規(guī),、公文寫作（2次）、禮儀,、分管工作（4-6次）,、電腦辦公。（爭取年底用圖片回報社區(qū)工作）

6,、建殘疾人市級或省級“陽光之家”（東塔社區(qū)）,。

7、建立社區(qū)學校及社區(qū)教室,。（大學生實習基地）

五,、工作的辦法：

以高標準定位、快節(jié)奏工作,、精細化服務為宗旨,。用大政工、細經(jīng)營,、優(yōu)服務,、高效、務實的工作理念讓工作化繁為簡,，貼近服務,。以社區(qū)1500多志愿者為紐帶設(shè)計以全民健身、文化陣地,、文體隊伍,、民間藝術(shù)、特殊展示,、困有所助,、管好一方、美化家園,、愛心卡,、等多種活動為載體，更好的為社區(qū)廣大居民服務,。多渠道掌握社區(qū)建設(shè)信息,、取人之長補己之短。虛心接受百姓各類犀利的挑剔,。存大同,、求小異，建立健全社區(qū)管理工作機制和服務機制及學習機制,。提前儲備知識,，利用知識的保鮮期,，不浪費工作的每分每秒。同時,，在社區(qū)和社區(qū)建設(shè)科建立召回制度,，工作中出現(xiàn)百姓不滿意的任何情況都要記錄、張榜,，每月對社區(qū)干部的工作小考核一次,；每季度對社區(qū)干部和社區(qū)建設(shè)科的工作大考核、測評一次（特殊情況特殊對待）做到量化管理,。

取長補短,，更要推陳出新。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事20xx年將以積極的姿態(tài),、全局意識,、熟練工作流程，利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)為堅強后盾,，出色地完成市,、區(qū)及辦事處交辦的各項工作，實現(xiàn)工作無尾子,，做到一分耕耘,、多分收獲。

從20xx年開始歡迎辦事處各位領(lǐng)導和同事們隨時檢查,、指導社區(qū)建設(shè)科每位同志的任何一項工作過程,、資料、整存,、結(jié)果等,。保證社區(qū)建設(shè)科的工作無死角，準確,，超前,，保質(zhì)、保量的完成全年工作,。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇七

20xx年,，區(qū)工會將繼續(xù)圍繞實現(xiàn)持續(xù)增長的經(jīng)濟大區(qū)和和諧發(fā)展的模范新區(qū)這兩大目標，落實管委會黨組和上級工會的工作要求,，突出素質(zhì)為先,、強基固本、創(chuàng)新發(fā)展的“三大特色”,，深入推進“面對面 心貼心 實打?qū)崱狈章毠ぴ诨鶎踊顒?，著力在動員職工投身區(qū)域發(fā)展、提高職工整體素質(zhì)、促進區(qū)域和諧穩(wěn)定方面做出新的努力,，服務大局,，力求突破。重點做好以下工作：

1,、 及時主動預警,，協(xié)調(diào)化解糾紛。目前,，我區(qū)勞動關(guān)系形式相對穩(wěn)定,，但仍需加強，需要全區(qū)各級工會的共同努力,。要及時完善勞動關(guān)系預警和協(xié)調(diào)機制，定期對區(qū)域和企業(yè)勞動關(guān)系趨勢進行分析判斷,，主動介入,，適當干預，減少和預防爭議的發(fā)生,。強化基層勞動爭議調(diào)解委員會的建設(shè),，將一般爭議化解在基層，重大爭議及時上報,。充分發(fā)揮流動課堂的作用,，擴大法律法規(guī)知識普及覆蓋面，提高企業(yè)和職工守法,、用法水平,，源頭上減少勞動爭議的多發(fā)因素。

2,、 強化工資協(xié)商制度,，暢通勞資溝通渠道。著力推進企業(yè)工資協(xié)商機制和工資正常調(diào)整機制的建立,，引導企業(yè)落實民主管理和廠務公開制度,，暢通職工訴求表達通道。完成新區(qū)總工會下達的全年工資集體協(xié)商和和諧企業(yè)創(chuàng)建目標,。

3,、 關(guān)注安全生產(chǎn)，維護職工生命健康權(quán)益,。會同職能部門大力推動“安全生產(chǎn)示范崗”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)金點子建議”等活動,，進一步完善工會勞動保護監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)和安全隱患舉報制度。深入企業(yè)摸底調(diào)查,，廣泛開展“送清涼”慰問活動,，為高溫作業(yè)企業(yè)職工和公寓在住職工發(fā)放防暑降溫用品，組織企業(yè)和職工查找隱患，交流經(jīng)驗,，防患于未然,。

1、 強化工會干部隊伍建設(shè),，提升工會工作能力和水平,。充分發(fā)揮保稅區(qū)工會大講堂的作用,，加強工會干部理論素養(yǎng)和業(yè)務知識的培訓力度，開設(shè)工會工作創(chuàng)新管理、勞動法律法規(guī),、心理咨詢和疏導等多元化課堂，強化工會干部的學習意識,、大局意識,、民主意識、服務意識和落實意識,。及時發(fā)現(xiàn)基層的首創(chuàng)和典型,，開展基層工會主席交流會，互相學習,，共同進步,。深化工會干部激勵、考核,、關(guān)愛,、保障機制，為基層工會主席充分履職,、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件,。各級工會要不斷提高工會干部的政治素養(yǎng)、文化素質(zhì),、業(yè)務水平和執(zhí)行能力,，一級抓一級，著力打造一支想干事,、能干事,、會干事、干成事的工會干部隊伍,。

2,、 強化基層工會組織建設(shè)，激發(fā)基層工會活力,。加大重點難點企業(yè)建會力度,；創(chuàng)新建會模式，與職能部門通力合作,，整合資源,，合力建會,。積極推進行業(yè)工會聯(lián)合會、樓宇工會的組建,，探索網(wǎng)格化管理模式,。繼續(xù)深化內(nèi)部工作人員組建知識培訓，提高全員建會能力和水平,，最大限度地把游離在工會組織之外的職工吸納進來,，減少影響區(qū)域和諧的不穩(wěn)定因素。對于已建會企業(yè),，要從健全組織,、規(guī)范制度入手，以實現(xiàn)基層工會“建起來,、轉(zhuǎn)起來,、活起來”為目標，部署活力工會評比方案,，嚴格按照“活力工會”的標準一抓到底,，進而做到一企一策、一招鮮,，創(chuàng)造出鮮活實用的工作經(jīng)驗，開展工會工作經(jīng)驗交流會,，互通經(jīng)驗,，互比互促。

1,、 提高職工文化素質(zhì),。以公寓為主要平臺，對務工青年進行謀生能力和入城須知培訓,，讓外來務工青年盡快適應新環(huán)境,，感受工會的關(guān)懷。繼續(xù)擴大興趣協(xié)會的覆蓋范圍,，發(fā)掘更多職工喜愛的活動項目,，強化興趣活動硬件設(shè)施配置，加強宣傳和成員招收力度,，努力搭建活動成果展示平臺,，增強職工積極性和自信心。繼續(xù)舉辦公寓文化節(jié),，滿足公寓職工精神文化需求,；精心安排各種健康向上的文體活動，并以此為契機舉辦各種培訓班,，在職工中培養(yǎng)大批文化骨干和志愿者,，引領(lǐng)職工自我管理、自覺提升。

2,、 提高職工技能水平,。會同職能部門組織好酒店服務業(yè)、計算機操作,、汽車維修,、航空機電等四項技能大賽。整合社會資源,，聘請專業(yè)師資隊伍,，力求實現(xiàn)與市級、國家級大賽的逐步接軌,。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“千百十”評選表彰活動,，認真完成第四屆天津市“工人發(fā)明家”、“職工先進操作（工作）法”,、“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”的申報評選工作,，在職工群眾中掀起推廣先進經(jīng)驗、爭當職工技術(shù)專家的熱潮,。

3,、 提高職工心理素質(zhì)。繼續(xù)深化“法律援助,、困難幫扶,、心理疏導”三位一體幫扶機制的健全和完善，開展萬人職工心理大普查活動,，時刻關(guān)注職工心理變化,。加強心理知識宣傳力度，做好流動課堂,。進一步規(guī)范“預約幸?！毙睦碜稍兪业念A約機制，完善社區(qū),、公寓心理服務站建設(shè),，暢通渠道，及時為職工提供幫助,。著力提升心理咨詢師隊伍,、工會干部等群體的心理疏導和溝通能力，為區(qū)域“心靈關(guān)愛”行動的推進奠定堅實的組織基礎(chǔ),。

企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 平安建設(shè)工作計劃篇八

為全面落實科學發(fā)展觀,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè),，按照市委辦公室,、市政府辦公室統(tǒng)一部署,，我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊負責葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導意見和幫建工作目標,，結(jié)合我公司實際情況,，公司領(lǐng)導班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計劃如下：

一、調(diào)查研究階段,。用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調(diào)查研究,，幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意,，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作,，引導基層干部和農(nóng)民克服“等、靠,、要”思想和模糊認識,，主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,，充分挖掘本村資源,、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力,，選準適合本村村情的發(fā)展路子,，制定切合實際的發(fā)展目標。

二,、幫扶發(fā)展階段,。用二至三年的時間幫助x村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟,、加強基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌,、提高村民文化技術(shù)素質(zhì),，增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,，使其早日成為示范村,。

1、引進項目發(fā)展經(jīng)濟,。要依靠農(nóng)民的主體作用,，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金,，引

進技術(shù),、引進人才,、引進項目，動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,，根據(jù)市場行情指導該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等,，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道,，多途徑增加農(nóng)民收入。頭一年要先發(fā)展投資小,、收益快的項目,，讓農(nóng)民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目,，下大力氣促進其穩(wěn)固發(fā)展,，并使其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,，幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,，爭取投資一個收益一個。要指導該村把引進項目與保護環(huán)境結(jié)合起來,，堅決杜絕污染項目,。

2、幫助鄧李村改善村容村貌,。要結(jié)合當?shù)亍皒x”發(fā)展規(guī)劃,，摸清該村基本情況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),，指導該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃,。統(tǒng)籌安排村民的住宅、道路,、供水,、供電、垃圾處理,、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施,，本著節(jié)省投資、方便村民的原則適當開展舊村改造工作,，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍,，指導村民硬化、綠化,、美化村莊環(huán)境,，自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容村貌,，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,。

3,、幫助該村提高農(nóng)民素質(zhì)。歸根結(jié)底,，農(nóng)民群眾才是新農(nóng)村建設(shè)的主體,，因此，幫助農(nóng)民提高科學素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)才是幫扶工作的重點,。駐村干部將幫助該村完善文化站,、圖書室、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施,，幫助村民學習文化知識,、了解科技信息。并在調(diào)查摸底,、充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上,，幫助村民聘請教師，深入農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)科技,、手工制做,、機械修理、勞務服務,、電腦知識等方面的技能培訓,，幫助農(nóng)村富余勞動力聯(lián)系外出務工渠道，使在家的農(nóng)民依靠科技知識提高農(nóng)業(yè)效益,，外出的農(nóng)民依靠勞動技能拓寬就業(yè)途徑,。

4、幫助該村完善基層組織建設(shè),。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指導下,，監(jiān)督指導該村完善村務公開、政務公開和財務公開制度,，切實加強村級班子建設(shè),、農(nóng)村干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè),、村級組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),，建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈的工作機制和黨員受教育,，永葆先進性的長效機制,，不斷增強村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,。

總之,，我公司將根據(jù)企業(yè)自身實際情況，從人員上,、技術(shù)上,、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標，幫助廣大農(nóng)民早日實現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活,，促進我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進行,，為我市“走在河南前列，率先實現(xiàn)崛起”的奮斗目標早日實現(xiàn)貢獻力量,。