欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字(6篇)

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 12:54:27
大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字(6篇)
時(shí)間:2023-03-22 12:54:27     小編:zdfb

報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇一

本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個過程中的應(yīng)用,通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,,通過對日常業(yè)務(wù)流程,、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,,以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ),。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),,并順利通過實(shí)習(xí)考核,。

二:實(shí)習(xí)單位

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā),、物流配送,、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。

九州通在國內(nèi)開創(chuàng)的“低成本,、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”,,并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽(yù)中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌,。

九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺——九州通醫(yī)藥網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了供貨—銷售—銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù),網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元,位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名,。

九州通目前已是國內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施,、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),,物流、信息等技術(shù)處于國內(nèi)一流,、國際領(lǐng)先的地位,。

三.實(shí)習(xí)安排與過程

從4月1日起,我們開始了一個月的實(shí)習(xí)生活,,這一個月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,,從第一天進(jìn)來,赫然映入眼簾的是“誠信,、勤奮,、競合、創(chuàng)新”

的企業(yè)精神,,“責(zé)任心,、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,,“傳遞健康,、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,,隨著一天天的真切接觸,,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富,。按照集團(tuán)的安排,,實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:

1、入庫流程學(xué)習(xí),。采購部,、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的 http:///過程,;

2,、庫存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理,;

3,、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程,;

4,、外復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū),集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,,外復(fù)核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程,;

5、自提學(xué)習(xí),。以良好的服務(wù)品質(zhì),,為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復(fù)核的工作,,確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完整性,;

6、出庫學(xué)習(xí),。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫,。

7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識及開發(fā)工具的學(xué)習(xí),。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個功能模塊,,掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇二

一,、專業(yè)實(shí)習(xí)目的與實(shí)習(xí)崗位的簡介

(一)專業(yè)實(shí)習(xí)目的

在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,,獨(dú)立從事社會實(shí)踐工作的初步嘗試,其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論,、專業(yè)知識,、基本技能應(yīng)對和處理問題的能力,是學(xué)生對三年所學(xué)知識和技能進(jìn)行系統(tǒng)化,、綜合化運(yùn)用,、總結(jié)和深化的過程。通過實(shí)習(xí)的過程,,檢查學(xué)生的思維能力,、創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力等各方面綜合能力,。通過接觸和參加實(shí)際工作,,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,,為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ),。它是學(xué)校和社會為畢業(yè)生提供的,一個很好的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會,,是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的一條紐帶,,對我們綜合能力的培養(yǎng),使得我們既能掌握專業(yè)的基本理論和基本知識,,又能具有對于所學(xué)知識的運(yùn)用能力以及獨(dú)立工作的能力,,為我們在畢業(yè)后,,能順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。從社會實(shí)踐中,,逐步完善自我,、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,做一名言出必行,、知識與能力兼?zhèn)洹⒎仙鐣髁x發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生,。

(二),、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

翹運(yùn)集團(tuán)是一家1982年創(chuàng)建于香港的專業(yè)國際物流綜合性企業(yè),,1986年在北京設(shè)立了中國大陸的第一家代表處,,之后不到十年時(shí)間里,翹運(yùn)幾乎涵蓋了所有沿??诎逗蛧H空港,,形成了國內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展及操作網(wǎng)絡(luò)。20xx年翹運(yùn)又將該企業(yè)增資升格成為中國大陸地區(qū)的總部,,獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)的國際貨代經(jīng)營資質(zhì),。

翹運(yùn)的國際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過近30年的精心編織如今已遍布全球,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了時(shí)間,、能力,、溝通等多方面的考驗(yàn)已完全趨于穩(wěn)定、可靠和成熟,。目前,,翹運(yùn)在全球擁有80多家代理,覆蓋了除東非之外的全部口岸和絕大部分城市,。形成了海運(yùn)進(jìn)出口,、空運(yùn)進(jìn)出口、當(dāng)?shù)毓?、鐵路,、水路等立體交通運(yùn)輸服務(wù)體系,并將服務(wù)延伸到報(bào)關(guān)報(bào)檢,、多式聯(lián)運(yùn),、保稅儲運(yùn)、物流加工等多重相關(guān)領(lǐng)域和第三方物流服務(wù),。

實(shí)習(xí)崗位的簡介

單證員實(shí)際工作主要是:1.安排訂艙,。2.貨物商檢及報(bào)關(guān)(委托代理)3.補(bǔ)料及提單的確認(rèn)4.客戶各種單據(jù)的繕制5.寄單、信用證交單

而我作為不是物流專業(yè)的新近實(shí)習(xí)生,,主要負(fù)責(zé)的是訂單和聯(lián)系貨主,,商務(wù)談判,。

二、專業(yè)實(shí)習(xí)過程及業(yè)績

(一)實(shí)習(xí)日程安排

第一天:參觀公司,,了解公司的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀,。公司總裁對實(shí)習(xí)生進(jìn)行歡迎大會,和實(shí)習(xí)生談話,,分享個人成長的經(jīng)歷和成功的經(jīng)驗(yàn),。和實(shí)習(xí)生友善交談,回答實(shí)習(xí)生問題,。接著實(shí)習(xí)生被分到不同部門,,各主管給實(shí)習(xí)生介紹部門職能及具體每個人工作安排。介紹部門發(fā)展及獲得的成績,,最后介紹資歷比較深的同事,。

第二天:讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司各部門主管和資歷較深的同事對我們進(jìn)行培訓(xùn),。給我們介紹,,從他們那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。

第三天:開始正式工作,。由同事帶領(lǐng)工作一天,,一天后開始獨(dú)自辦公。由此開始,,為期三個月的實(shí)習(xí)生活開始了,。

(二)實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

我們今后主要做的是訂單和聯(lián)系貨主兩個方面。

聯(lián)系貨主就是先與下級客戶溝通,,問清楚貨主是什么產(chǎn)品,,規(guī)格怎樣,價(jià)格如何,,數(shù)量多少,,注意事項(xiàng)等;然后再尋找上級客戶,說清楚下級客戶的要求,,若能夠滿足就簽合同,。或者進(jìn)行相反的操作流程,,由上到下,,其結(jié)果一樣。公司與上下級客戶簽完合同就到了運(yùn)輸與交貨階段,,風(fēng)險(xiǎn)是無處不在,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵,盡可能的完善合同進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,若仍發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn),,那就要找到合理的,、人性化的處理方式。

通過實(shí)習(xí)使我對很多的單據(jù)有了一定的了解,,最終可以熟練進(jìn)行訂單,。

實(shí)習(xí)期間我擁有了一次跟一些資歷較深的同事去和貨主、船公司進(jìn)行談判的機(jī)會,。

(三)工作業(yè)績及收獲

工作業(yè)績:

在聯(lián)系貨主上:

我們主要是通過到各大企業(yè),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做公司的宣傳,與辦事處或者個體營業(yè)者交換名片,,然后將名片反饋回公司,,再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。與貨主進(jìn)行交談,。然后,,我們會根據(jù)貨物的價(jià)格、規(guī)格,、含量,、數(shù)量等具體情況給出具體的價(jià)格,,因?yàn)閯傞_始對市場的價(jià)格了解不夠,,自己不能報(bào)出價(jià)格的時(shí)候,我們會讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經(jīng)理聯(lián)系,。當(dāng)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商對價(jià)格達(dá)成共識,。 我們由此獲得了大量的業(yè)務(wù)量,和許多貨主達(dá)成合作關(guān)系,,公司業(yè)績得到大幅度提高,。尤其在十月份、十一月份兩個月創(chuàng)下佳績,。 收獲:

談判是對我們商務(wù)談判這門課的活學(xué)活用,。提到談判,對于很多不經(jīng)?;驔]有經(jīng)歷過正式洽談的人來說,,尤其對于我們這些經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)在校生,這的確是個不小的考驗(yàn),。剛進(jìn)公司不久,,我就被臨時(shí)安排去和資歷較深的同事洽談一筆大的業(yè)務(wù),臨行前同事千叮嚀萬囑咐了一番,,做好會談紀(jì)要,,要與每個客戶交換名片。此次談判收獲很多,,與客戶談判技巧,,以及各方面的商務(wù)禮儀等等,,讓我感到自己將書本運(yùn)用實(shí)際的能力不足,對社會也很不熟悉,。與客戶的商務(wù)談判時(shí)首先要建立在業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上,,三句話不能離開老本行,什么市場行情,、產(chǎn)品信息掌握的都應(yīng)該非常熟練,,不能讓對方的問題困住自己,即便真的不知也要禮貌的回復(fù),,即顯出業(yè)務(wù)員的修養(yǎng)和素質(zhì),,也反映出業(yè)務(wù)員的敬業(yè)精神。各方面的禮儀包括很廣,,例如乘車座次禮儀,,商務(wù)著裝禮儀,送顧客禮物的講究等等,,都有待日后慢慢領(lǐng)悟,,要時(shí)刻用心去體會,用眼去觀察,,用耳去聆聽,,用神去領(lǐng)悟。

通過訂單這項(xiàng)工作:

我了解到具體單證如下:一,、備貨單據(jù):商業(yè)發(fā)票,、裝箱單;二,、運(yùn)輸單據(jù):托運(yùn)單,、海運(yùn)提單、航空運(yùn)單,、鐵路運(yùn)單,、裝運(yùn)通知、裝貨聯(lián)單(裝貨單,、收貨單/大副收據(jù),、留底);三,、保險(xiǎn)單據(jù):保險(xiǎn)單,;四、商檢證書:產(chǎn)地證明書(一般原產(chǎn)地,、普惠制產(chǎn)地證),、商檢單據(jù)(報(bào)檢單、報(bào)檢委托書,、品質(zhì)檢驗(yàn)證書,、數(shù)量檢驗(yàn)證書,、重量檢驗(yàn)證書、植物檢疫證書,、獸醫(yī)檢驗(yàn)證書,、衛(wèi)生(健康)檢驗(yàn)證書、消毒檢驗(yàn)證書),;五,、通關(guān)單據(jù):進(jìn)、出口貨物許可證,、海關(guān)發(fā)票,、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)委托書,;六,、銀行單據(jù):信用證、匯票,;七,、其他單據(jù):受益人證明、出口收匯核銷單,、出口貨物托運(yùn)單,、出口貨物明細(xì)單集裝箱貨物托運(yùn)單、出口貨運(yùn)代理委托書,、進(jìn)口貨運(yùn)代理委托書,、海運(yùn)出口代理委托書,、海運(yùn)進(jìn)口代理委托書,、國際貨物托運(yùn)書、海運(yùn)單,、多式聯(lián)運(yùn)提單,、貨代提單、航空分運(yùn)單,、多式聯(lián)運(yùn)提單,、匯款申請書。

三,、自我評價(jià)

通過三個月的實(shí)習(xí),,我深刻的感受到自己各方面的不足,從學(xué)校里學(xué)到的知

識的確不少,,但是來公司后發(fā)現(xiàn)用處不大,,一切都得從頭開始。即便這樣,,我工作的非常開心,,整日彌漫在工作的氣氛當(dāng)中,,使我的神經(jīng)放松,我知道工作的過程中會遇到很多困難,,但我相信前途是光明的,,機(jī)會總會給那些準(zhǔn)備充分的人。 實(shí)習(xí)期間我收獲頗豐,,商務(wù)禮儀的實(shí)踐運(yùn)用,,例如待人接物的方式、商務(wù)人士的著裝等;合同條款的商議與確定,,例如責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的劃分,、糾紛問題的解決、付款時(shí)間與方式,、合同的有效期等;讓我懂得了人與人之間是平等的,,是應(yīng)該相互尊重的;以上在公司的學(xué)習(xí)到的知識是無法從學(xué)校獲得的,因此我很珍惜來之不易的工作,,不管將來如何,,我都會以此為榮、以此為戒,,教育自己,,做工作要誠實(shí)守信、敢作敢當(dāng),。

實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

1,、勤學(xué)苦練,善于創(chuàng)新,,善于思考,。

2、紙上得來終須淺,,絕知此事要躬行,。

3、靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系,、上下級關(guān)系,、客戶關(guān)系)。

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,切勿感情意氣用事。

5,、要注意安全,,做工作要認(rèn)真。

四、對存在問題的改進(jìn)策略

通過這次實(shí)習(xí),,讓我對貨運(yùn)市場有了清楚的了解,,懂得也很多貨物流通方面的知識,也看到了貨運(yùn)市場的極大發(fā)展前途,,也讓我看到了貨運(yùn)市場競爭的殘酷,,在市場有序化中逐漸的被淘汰掉,情況比較好的還可以獲得有限的生存空間,。在貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展速度較快的同時(shí),,由于政府的法規(guī)建設(shè)滯后,市場運(yùn)行機(jī)制發(fā)育不健全等等,,市場競爭日趨激烈,,貨運(yùn)企業(yè)面臨著來自多方的挑戰(zhàn)而陷于被動,主要表現(xiàn)在下列幾方面:

(1)承運(yùn)人的挑戰(zhàn)

不少貨運(yùn)公司或者規(guī)模比較小的托運(yùn)部采取短期利益行為,,直接把優(yōu)惠,、甚至超優(yōu)惠的運(yùn)價(jià)放給貨主以及一些大的辦事處,運(yùn)價(jià)低于貨代企業(yè)的協(xié)議價(jià),,嚴(yán)重影響了貨代企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,,削弱了貨代企業(yè)對辦事處的競爭能力。

(2)貨主的挑戰(zhàn)

貨運(yùn)企業(yè)作為貨主的代理,,根據(jù)我國民法通則精神,,代理人在接受委托、履行代理職責(zé)中,,如無自身過失,,不承擔(dān)任何責(zé)任,但在實(shí)際業(yè)務(wù)中很多貨主企業(yè)不理解法制精神,,以致貨運(yùn)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,,貨主單位往往轉(zhuǎn)嫁到貨代身上,以致貨代企業(yè)目前在業(yè)務(wù)營運(yùn)上冒無限的風(fēng)險(xiǎn),,而獲極微薄的利潤,。另外,由于某些貨主單位中個別人的過分要求,,致使貨代企業(yè)盲目奔波,無效勞動,,有的甚至要求貨代企業(yè)做出違法違紀(jì)的行為,,貨代企業(yè)如有怠慢,將面臨失去貨源的威脅,。

(3)同行企業(yè)的挑戰(zhàn)

這些貨代企業(yè)中現(xiàn)在有一種不好的想法,,明知有些做法(如接受非法辦事處的掛靠、轉(zhuǎn)借發(fā)票等)違反了政府部門對貨代行業(yè)的管理規(guī)定,也不符合行業(yè)規(guī)范,,但出于自身利益考慮,,認(rèn)為“我不做、別人也會做,,與其讓別人做,,還不如我自己做”,形成了惡性循環(huán),,互相殘殺,,敗壞行業(yè)風(fēng)。

上述貨運(yùn)市場存在的問題,,既損害了貨運(yùn)代理企業(yè)的利益,,又破壞了公平、公開,、公正的市場競爭原則與貨運(yùn)市場的正常經(jīng)營秩序,,嚴(yán)重影響了貨運(yùn)代理業(yè)的健康發(fā)展。為此,,我提出以下建議:

1.盡快制定適合我國國情的綜合性,、權(quán)威性法律、法規(guī),,完善法制建設(shè);

2.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),,明確行業(yè)分工;

3.允許多種體制經(jīng)營國際貨代企業(yè),允許企業(yè)向境內(nèi)外聘用人才;

4.建立監(jiān)督機(jī)構(gòu),,健全監(jiān)督機(jī)制,,完善稅收管理,聯(lián)合工商,、稅務(wù),、海關(guān)、銀行,、外管等各有關(guān)行政職能部門,,加大檢查、執(zhí)法力度;

5.盡早成立全國性的國際貨運(yùn)行業(yè)協(xié)會,,協(xié)助政府部門協(xié)調(diào)企業(yè)的關(guān)系;

6.建立國際貨代提單注冊備案登記制度,,特別是對分運(yùn)單要加強(qiáng)監(jiān)管;

7.編制統(tǒng)一的教材,分層次對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù),、法律和道德水平;

8.盡快解決某些辦事處的非法經(jīng)營問題。

總之,,通過這次的實(shí)訓(xùn),,我們真的學(xué)到了很多,。從我們所查找到的單證樣單來看,填寫各種樣單都要有一定的規(guī)范,,不是隨心所欲亂填的,,這關(guān)系重大,必須要仔細(xì)認(rèn)真的去完成,。從本次實(shí)訓(xùn)的整個過程中我看到也深深體會到了做進(jìn)出口這一方面業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn),。總而言之,,不管是做什么事情都不是那么容易的,,凡事還是要靠自己的努力去一項(xiàng)項(xiàng)的完成,一步一腳印,,腳踏實(shí)地的去完成,。我相信只要努力仔細(xì)地去做每一件事,在將來工作的道路上才能夠越走越順利,!

萬事開頭難,。在這次實(shí)訓(xùn)的初期,自己的確也遇到過許多困難,。就比如,,因?yàn)閷τ趩巫C中的一些專業(yè)術(shù)語的英語譯稱并不是非常的熟悉,所以一開始在填寫單據(jù)的過程中,,我自己就感覺到非常的困難,。一張可以在十五分鐘內(nèi)完成的單據(jù),自己做了差不多半個多小時(shí)還沒有完全填寫好,。一看見單據(jù)上那些密密麻麻的文單詞,,專業(yè)術(shù)語,眼睛都花了,,自己的頭都暈了,。但是,不用著急,,在實(shí)訓(xùn)課程的一開始,,老師就會幫助我們耐心地翻譯著一個個單詞,一句句句子,,做著詳細(xì)卻又十分清晰的講解工作,。通過這樣子細(xì)致的講解,我們對單證這方面的基礎(chǔ)知識一下子變得十分明朗,,一瞬間就感覺到:原來滿滿的英語看起來也還是蠻舒服的,。說到底,還是自己的學(xué)校與老師想得比較周到啊,。 通過這次實(shí)訓(xùn),從本次實(shí)訓(xùn)的整個過程中我看到了也深深體會到了做進(jìn)出口業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)。反正,,還是那句話:做什么事情都不是那么容易的,。凡事還是要靠自己的努力去一項(xiàng)項(xiàng)的完成靠自己的努力去一項(xiàng)項(xiàng)的完成靠自己的努力去一項(xiàng)項(xiàng)的完成。只有努力仔細(xì)地去做每一件事,,在將來的道路上才能夠越走越順利

幾個月的時(shí)間,,對自己工作的流程有了一個大致的了解,也對自身有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。專業(yè)知識的缺乏,,是最為關(guān)鍵的。無論在學(xué)校學(xué)的知識多扎實(shí),,踏上社會工作后,,那些知識都不是夠的,是一個完全不相干的概念,。學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),,工作是工作,需要一段時(shí)間去磨合,。假如工作并不是和自身學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān),,那就是從零起步,重新開始,,踏上學(xué)習(xí)的征程,。在這我想向?qū)W生同仁提個醒,學(xué)習(xí)成績的優(yōu)秀不代表你在將來工作中的一帆風(fēng)順,。

在工作了近一個月的時(shí)間后,,我從一個物流新手漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€熟悉物流,懂得如何更有效率完成工作的操作員,。不斷的學(xué)習(xí),,不斷的總結(jié),不斷的流汗,,中間的艱辛相信是每一位踏上工作者必須經(jīng)歷的過程,。雖然到現(xiàn)在為止只有短短幾個月時(shí)間,但是我也看到了當(dāng)今物流公司存在的一些問題,。

我國的物流是個新生事物,最大的問題就是國家這塊沒有明確的立法,,還在一些商家的誠信問題也是困擾其發(fā)展的因素;還有就是零庫存與供貨銷售之間的矛盾,;再就是沒有做到統(tǒng)一的調(diào)度與分配,,這樣極大的浪費(fèi)的人力與物力資源。 許多許多的問題還還存在于物流這個行業(yè)里,,相信中國新興的物流行業(yè)在將來會變的日趨成熟,。

對現(xiàn)在的物流公司來講我覺得最大的問題就是

1,、惡性競爭、利潤率偏低,,無法進(jìn)入良性發(fā)展,。

2、待遇低,、強(qiáng)度大,,造成人力資源匱乏,無法完成現(xiàn)代化管理提升

3,、稅負(fù)重,、稅收結(jié)構(gòu)不合理,造成惡意避稅,,走在違法邊緣,。

解決之道:

1、尋找自己的競爭優(yōu)勢,,全力放大,,形成差別服務(wù),提高品牌價(jià)值,,進(jìn)而相應(yīng)提高價(jià)格,,贏得合理利潤。

2,、校企合作,,定向培養(yǎng)物流人才,工資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,收入與效益掛鉤,,體現(xiàn)人才價(jià)值,完成人力資源升級,,進(jìn)而完成企業(yè)現(xiàn)代化管理升級,。

3、配合國家物流行業(yè)稅改,,和專業(yè)會計(jì)師事務(wù)所合作,,通過合理渠道,吃透相關(guān)法規(guī),,合理納稅,、合理避稅

第一,物流規(guī)劃和布局不合理,。出現(xiàn)地區(qū)性集中的問題,,大家都在本地建設(shè)物流中心,都想把本地建成國內(nèi)一流的.物流基地,。從而出現(xiàn)了“物流熱”的問題,。也因此導(dǎo)致了部門分割的問題,,使物流的管理效率地下,物流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢通等問題,。這樣不僅不能物流行業(yè)得到更快的發(fā)展,,反而有可能延誤物流發(fā)展的進(jìn)程,,造成物流資源的巨大浪費(fèi),,產(chǎn)生負(fù)面的影響。

第二,,國內(nèi)物流企業(yè)總體競爭力弱,。盡管有少數(shù)幾家大型物流企業(yè),但絕大多數(shù)物流企業(yè)缺乏規(guī)范的運(yùn)作,、明晰的戰(zhàn)略,、合理的人力資源組合、必要的學(xué)習(xí)能力,。在企業(yè)競爭戰(zhàn)略方面更多采用低價(jià)競爭,,而缺乏著眼于客戶需求的提供量身定做的增值服務(wù)能力。沒有好的企業(yè)管理模式和在物流管理上的標(biāo)準(zhǔn)制度,。

第三,,國內(nèi)在物流方面的教育更不上發(fā)展的速度。一方面是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來的部門分割的學(xué)科體系仍然在國內(nèi)物流教育領(lǐng)域發(fā)揮著主導(dǎo)地位,,大部分高校還沿襲傳統(tǒng)學(xué)科教育,,很少嘗試新的學(xué)科體系,再加上國內(nèi)的物流人才較少,,這使得學(xué)生不能學(xué)到系統(tǒng)的物流知識,,無法領(lǐng)會到“物流”思想的真諦和“第三利潤源”的魅力。

第四,,物流裝備和技術(shù)水平還不高,。一是國內(nèi)對物流行業(yè)的發(fā)展不夠重視,在此行業(yè)的投資較少,,因此導(dǎo)致物流行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,各個企業(yè)的技術(shù)參差不齊。使得在具體運(yùn)作中造成服務(wù)的不規(guī)范,,增加運(yùn)行成本和交易成本,,同時(shí)帶來一系列的環(huán)境和生態(tài)問題。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇三

三個月物流專業(yè)的實(shí)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力.

在此實(shí)習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營操作程序,,增強(qiáng)感性認(rèn)識,,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運(yùn)作方式,,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實(shí)踐相結(jié)合,,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,,當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運(yùn)營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,,增強(qiáng)我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系,,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,,而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,使我們在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

以往對于物流管理概念的認(rèn)識,,僅僅是停留在淺顯的書本知識,。對于物流的本身感到很神秘,難以想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處,。對于物流,,知道它是集:運(yùn)輸、儲存,、搬運(yùn),、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作中卻沒有想象的那么的簡單,。通過這幾天上機(jī)實(shí)習(xí)的簡單了解,,使我對于物流企業(yè)運(yùn)營管理有了更加深刻的認(rèn)識。突破于書本上固定的理論知識充分認(rèn)識到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,,一個企業(yè)的運(yùn)營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著,。

作為物流管理專業(yè)的學(xué)生,在就業(yè)競爭與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多學(xué)學(xué)以致用服務(wù)于社會,。平常我們在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識,,然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,,我們不僅要學(xué)會課本上的理論知識,,更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),,不至于到以后才感嘆“書到用時(shí)方恨少”,。

今天我們有機(jī)會在實(shí)訓(xùn)課上接處了浙科軟件,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié),。以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,。

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到**流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí),。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解,。

了解物流特點(diǎn),,物流工作流程,工作設(shè)備,,并針對這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課. 對于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸,、儲存、搬運(yùn),、包裝,、流通加工、配送,、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合,。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會,。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解,,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識,。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,,一些原則性[譬如中國勞動力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度,。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個觀點(diǎn):推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你.

1,、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

2,、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲存.

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流, 銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益

4,、倉庫高層貨架的利用率過低,,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高

建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,,合理分配各部門之間的物流作業(yè),,有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間,、設(shè)備,、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便,、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境,。

通過這次實(shí)習(xí),,我我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義,。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機(jī)會,,讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個機(jī)會,,為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),,奠定了基礎(chǔ)。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇四

一.實(shí)習(xí)目的:

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,,在這五天時(shí)間里主要學(xué)習(xí)了物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程,。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全新的認(rèn)識,。

二.實(shí)習(xí)要求:

了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,,對其進(jìn)行分析,并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見,,了解物流配送中心的主要流程,。

三.實(shí)習(xí)單位概要:

1.惠州南方物流公司介紹:

南方物流于1993年開始與tcl合作,至1996年開始成為tcl運(yùn)輸主要合作伙伴,,到1999年雙方成立“tcl南方物流有限公司”,,由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地,從此與tcl進(jìn)一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系,,成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范,。惠州物流基地于20xx年11月全部建成并正式投入使用,,與tcl的合作范圍也由初期的單一運(yùn)輸服務(wù),,擴(kuò)展到今天的集運(yùn)輸、倉儲,、配送,、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運(yùn),、包裝于一體化的物流服務(wù),。

(1)保障業(yè)務(wù)運(yùn)作的平穩(wěn)過渡

南方物流在與客戶客戶儲運(yùn)業(yè)務(wù)的長期磨合中,培養(yǎng)了一大批從事客戶業(yè)務(wù)的管理人才和一線操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達(dá)100人左右,。南方物流對客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部儲運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍,、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、管理模式,,以至生產(chǎn)基地環(huán)境,設(shè)施分布,,工作接口,,溝通渠道等都已十分熟悉,在長期的業(yè)務(wù)往來中雙方已達(dá)到融為一體的程度,。

(2)完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施

南方物流于20xx年在客戶惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn),,主要興建與客戶配套服務(wù)的倉儲項(xiàng)目,一次性建造倉庫面積達(dá)2.3萬平方米,,當(dāng)年投入使用后一直為客戶提供倉儲服務(wù),。南方物流同時(shí)在惠州基地修建了一棟面積達(dá)2千6百多平方米的4層辦公樓,一棟面積達(dá)3千2百多平方米的5層員工宿舍樓,,配套4000多平方米的停車場,,以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境,,集倉儲、辦公,、員工食宿,、司機(jī)停車為一體化的物流園區(qū),為承包客戶現(xiàn)有的儲運(yùn)業(yè)務(wù)打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,具備了其它任何一家物流公司目前無法提供的硬件設(shè)施,。

(3)業(yè)務(wù)運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢

量化服務(wù)考核

南方物流建立了嚴(yán)格的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部kpi自我考核機(jī)制,對運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。公司內(nèi)部管理上的大力改革,,人力資源上的不斷引進(jìn)和積累,服務(wù)意識和運(yùn)作質(zhì)量的顯著提高,,得到了客戶物管中心的認(rèn)可,,這也從根本上保障了客戶內(nèi)部儲運(yùn)業(yè)務(wù)外包后的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量。

b.先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)

南方物流從1999年初開始,,一直致力于物流信息系統(tǒng)的研發(fā),,信息系統(tǒng)對客戶物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升,贏得了客戶物管中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。順應(yīng)物流供應(yīng)鏈管理的縱向延伸,,我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的提升,從軟件上形成對客戶儲運(yùn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力支持。

我們能做到:

提高運(yùn)作效率,,降低客戶物流成本

南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施

嚴(yán)格的內(nèi)部kpi量化考核,,提供專業(yè)物流公司的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量

配套倉儲、運(yùn)輸信息系統(tǒng),,提供增值物流資迅服務(wù)

南方物流承包客戶儲運(yùn)業(yè)務(wù),,擁有其它任何一家物流公司無法具備的比較優(yōu)勢。南方物流將用長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來對待雙方業(yè)務(wù)的合作,,雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作,,必將給雙方帶來更深遠(yuǎn)意義的“雙贏”局面。

四.實(shí)習(xí)感想:

剛到南方物流公司,,至于物流的概念,,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,,不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處,。對于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸,、儲存,、搬運(yùn)、包裝,、流通加工,、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合,。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單,。通過五天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識,。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),,但這并代表中國物流業(yè)的落后,譬如中國勞動力廉價(jià)的國情嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度,。這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會,。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,,高層貨架利用率嚴(yán)重低下,。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

五.實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

1.物流配送中心存在的問題:

a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差,,物流區(qū)域布局不合理;

b.倉庫高層貨架的利用率過低,,有的不到三分之一;

c.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高;

d.供貨方,、中介方和銷售方的物流信息不暢,,嚴(yán)重導(dǎo)致退貨量過多,,造成不必要的資源浪費(fèi);

f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;

2.針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

a.加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),,有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,,利用空間、設(shè)備,、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化工作,。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇五

xx物流位于湖北省松滋市新江口鎮(zhèn),這家公司位于環(huán)城路,,交通方便,,是個天時(shí)地利人和的地方,雖是個小型的物流公司,,人員不多,,但服務(wù)周到細(xì)致。各部門相互配合得很好,,密不可分,。

1·實(shí)習(xí)崗位:貨物看管員

2·實(shí)現(xiàn)過程:

(1)通過資料查詢和實(shí)地觀察了解貨運(yùn)問題

倉儲系統(tǒng)服務(wù)

市內(nèi)、國內(nèi)配送,,單品,、綜合配送,各有各式的車型,,承運(yùn)商品包括:百貨商品,、冷藏保溫、特殊商品,。

貴重物品配送,,提供到門服務(wù),確保商品安全抵達(dá)用戶手中,。

隔日零擔(dān)物流,對于零擔(dān)配送,,公司承諾,,貨物隔日上車發(fā)貨。

上架陳列,,對于市內(nèi)各商場,、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),,公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù),。

常溫、恒溫倉庫存儲,,高層,、堆垛貨架存儲

存貨及時(shí)控制,,有效地貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數(shù)量,,確保商品質(zhì)量,,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)調(diào)整,。

定時(shí)觀察庫房條件,,確保庫房內(nèi)溫,溫度不超標(biāo),。

加工調(diào)整,,提供完善的分煉、換包裝等加工服務(wù),。

訂單處理,,對訂單處理要求做到及時(shí)準(zhǔn)確、高效,。

退貨處理,,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫好單據(jù),,及時(shí)反饋貨主公司,,一邊貨主公司盡快對退貨做出處理。

信息系統(tǒng)服務(wù)

物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),,分析客戶物流流程,,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢,,依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品的特點(diǎn),,進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)化,個性化設(shè)計(jì),。

運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),,針對不同配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了配套送訂單管理系統(tǒng),,以適應(yīng)各種客戶配送的要求,。

其他信息管理要求秉承客戶至上的服務(wù)理念提供全方位的系統(tǒng)服務(wù)。

(2)在貨運(yùn)信息部了解情況并實(shí)際工作

信息管理應(yīng)該是物流管理很關(guān)鍵的一部分,,要及時(shí)處理好物流相關(guān)信息才能輔助的把其他事情做好,,這份工作需要細(xì)心認(rèn)真才能避免貨物的損壞和利潤下降。

3·工作職責(zé)

(1)在貨運(yùn)信息部了解如何進(jìn)行信息處理,,并做一些簡單的實(shí)踐工作,。

(2)在其他部門稍做了些了解。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)我受益匪淺,,我不僅把我所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合,,同時(shí)也我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,,這對于我來說是一個很好的補(bǔ)充,對于我們今后是有很大的幫助的,。

在實(shí)習(xí)的過程中我也懂得如何與人交往是很重要的,,剛?cè)ツ堑臅r(shí)候,我也覺得很拘束,,不喜歡和別人主動打交道,,特別是面對客戶,非常的緊張,,但是學(xué)會這一點(diǎn)是有必要的,。這段時(shí)間我在我見到的客戶身上學(xué)到了很多,品質(zhì),、氣質(zhì),、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地,,這都是他們成功不可缺少的,,也是我們必須學(xué)習(xí)的。

現(xiàn)在有些年輕人做事不踏實(shí),,喜歡換工作換來換去也許就丟掉了最好的工作,,有時(shí)候不一定開始就做得很好,但只要一心一意,、踏踏實(shí)實(shí),,就會有成功的一天。學(xué)哪門就要愛哪門,,這樣,,在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。

大學(xué)生物流實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)1500字篇六

dhc選擇身邊的企業(yè)單位為對象,,聯(lián)系課上所學(xué)理論,,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法,對武漢物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延,。同時(shí)了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見.

實(shí)習(xí)方式:

采用實(shí)地調(diào)研的方式,,具體采用了面對面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告,。

實(shí)習(xí)時(shí)間:

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

實(shí)習(xí)步驟:

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司,,位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū),,該中心占地面積130畝,總建筑面積3.5萬平方米,,擁有近100個裝卸貨口,,庫存金額可達(dá)5000萬元,除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷,。

物流中心以經(jīng)營副食品、煙酒飲料,、生活日用品及家電系列商品四大類為主,,兼營其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個集工業(yè)品批發(fā),、商品配送,、倉儲超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。

武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架,、前移式電瓶叉車,、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無線手持終端,、條碼及掃描技術(shù),、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù),實(shí)行按客戶,、商品,、批次分別對商品進(jìn)行精確的分類定位管理,實(shí)現(xiàn)“儲存立體化,,裝卸機(jī)械化,、分揀電子化”,是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心,。

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),,呈“h”型分布,。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶,內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶,內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行,動線分明,。倉庫月臺高度1.2米,,設(shè)有100個收、發(fā)貨口,配有自動升降平臺10個,可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東,、北,、西面各收貨口配有電子稱量秤,為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤為單位的自動稱量,,有效糾錯,,提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動噴淋和監(jiān)控系統(tǒng),,為作業(yè)安全提供了有力的保障,。

武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米,其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米,,停車場占地3萬平方米左右,。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì),屋頂和墻體呈天藍(lán)色,,可見,,藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個進(jìn)出貨口,。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個分進(jìn)出口(據(jù)資料記載,,共擁有近100個裝卸貨口)。而停車場內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國寶橋米”的字樣,。

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),,庫區(qū)高度達(dá)12米左右,,內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架,,商品存儲,、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理,,引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動化分揀線,,同一時(shí)間可自動分揀1800余個品種,可滿足100余臺不同車型車輛同時(shí)配貨,。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外,,還可同時(shí)面向社會提供近8000個品種配銷。

該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū),、儲存區(qū),、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū),。擁有高架庫5個,,內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組,可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個,其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個;通過型商品作業(yè)庫1個;拆零商品作業(yè)庫2個,,配備dps數(shù)字分揀線5條,能實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù),,同一時(shí)間滿足1800個品種的拆零分揀。

雖然庫區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形,,但其物流動線有兩種形式:右側(cè)的站臺既可以進(jìn)貨,,也可以出貨,呈“u”型物流動線,。主要負(fù)責(zé)向社會各客戶配送(據(jù)資料記載,,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷),屬社會物流體系,。左側(cè)的站臺均為出貨站臺,,進(jìn)貨站臺則在另一側(cè),呈“l(fā)”型物流動線,。這一部分主要是對中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店,,特別是對便利超市連鎖店進(jìn)行配送,屬企業(yè)物流體系,。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3.5m,,且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號和指向,與課本上介紹所不同的是,,在每個貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗,、黃色弧形鋼管,自然地成為了儲存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線,。

在面積達(dá)2~2.5萬平方米的庫區(qū)里,,作業(yè)區(qū)域可以分為:進(jìn)貨月臺、集貨區(qū)(該中心:集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū)),、暫存區(qū)(專門放置流通量大,、流通速度快的a類貨品)儲存區(qū)、拆零分揀區(qū),、分貨區(qū),、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺,。進(jìn)出貨月臺高度1.2米(據(jù)資料記載,,配有自動升降平臺10個,可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)),。其作業(yè)流程可以總結(jié)為:進(jìn)貨——儲存——分揀——分貨——發(fā)貨,。故,該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。

該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫房收貨,、定倉,、補(bǔ)貨、移庫等信息,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉位品種和存量變化,,隨時(shí)保證帳實(shí)相符,彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn),,有效支撐倉管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理,。庫內(nèi)商品存儲運(yùn)用科學(xué)的儲位管理方法,采取abc分類原則,,根據(jù)商品的不同出貨量,、出貨頻率,采用托盤,、前移式電瓶叉車,、電動托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備,以整體托盤為單元,,實(shí)施收貨定倉,、補(bǔ)貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理,縮短整體搬運(yùn)距離,,實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化,,有效降低作業(yè)成本。

在參觀武漢中百物流配送中心之前,,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積,,員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí),,最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個大字,,從這可以看出中百倉儲企業(yè)員工文化,領(lǐng)導(dǎo)文化等,,用細(xì)節(jié)來證明一切,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏,。在參觀過程中,,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行,,即進(jìn)貨,,對此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對;分類,,對貨物的擺放區(qū)域,,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應(yīng)庫位號(每一貨架上都有相應(yīng)編號),進(jìn)行庫存管理;訂單處理,,根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求,,對物品的數(shù)量,品種進(jìn)行總和;配貨,,揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選,,并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放,將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨,,將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應(yīng)的回收物流區(qū),,然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨,,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號車輛,,對各門點(diǎn)送貨,,確保送貨及時(shí)性,安全性,。

在參觀時(shí),,同學(xué)們也不甘落后,他們陸續(xù)提出,,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”,,看到這些好學(xué)學(xué)子,接待人員也耐心的一一給了我們答案,。

“走進(jìn)物流,,實(shí)踐物流”,在實(shí)踐活動中增長見識,,了解企業(yè),,學(xué)會溝通,交流,,學(xué)會觀察事物,,讓理論變?yōu)閷?shí)際,為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石,。切身體驗(yàn)物流,,取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。

在網(wǎng)上我們了解到的知識相對于實(shí)際中要多.像:第三方物流服務(wù)方式,,物流經(jīng)營方式的分類,,它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式.所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系,對企業(yè)物流經(jīng)營活動中功能,,各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,,采用多種形式在市場范圍進(jìn)行物流資源配置,以建立一個功能健全,環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理.強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作.集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源,,各種物流活動以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,,集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式.

經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括:連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式.連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢,采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動的基本方式.它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍,,經(jīng)營實(shí)力,,服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等.代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動提供代理而開展的物流經(jīng)營方式.它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營項(xiàng)目和市場范圍,同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.

同時(shí)我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑,,物流公司的管理模式等.

不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,。在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi),我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備,,也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施,,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足,。

在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無專業(yè)的物流工作人員,,而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨,業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服