管理是指一定組織中的管理者,，通過實施計劃,、組織、領導,、協(xié)調,、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程,。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動,。小編今天為大家精心準備了學習中小學“五項管理”心得體會，希望對大家有所幫助!

學習中小學“五項管理”心得體會一則

通過學習李踐老師的高效人士的五項自我管理,，我有以下心得體會：

第一,，心態(tài)管理。心態(tài)就是你對自己所處環(huán)境,，所遇事件的心理反應,，知道你

的行為，它是“五項管理”的基礎,。心態(tài),，它有積極和消極之分，俗話說得好“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,，初一十五不一樣”，當一個人帶有消極的心態(tài)情緒時,，必須進行心態(tài)轉化,。轉化心態(tài)，只是一種選擇,。不是所處的環(huán)境,，所發(fā)生的事情影響了你，而是你對所處的環(huán)境,，所發(fā)生的事情的態(tài)度影響了你對結果,。一種心態(tài),，一種結果。就以我個人來說,，當我以積極樂觀的心態(tài)來看待周圍的人和事物時,，發(fā)現(xiàn)一切都是美好的，即使別人錯怪了我,，我也會換位思考,，我相信他有他的理由，他的目的是好的;然而當我以悲觀厭世的消極心態(tài)來看待時,，一切都成了灰暗的,，即使朋友是出于真心，卻也會把它想成不懷好意,，結果導致自己越來越反面,，朋友離自己越來越遠。

第二,，目標管理,。目標管理是方向，是人生的導航系統(tǒng),。“人生好比在大海上航

行,，沒有方向，是到達不了成功的彼岸的”,。生活中,，我發(fā)現(xiàn)很多人沒有目標，只是一味的重復自己已經再熟悉不過的工作,，當問及他的目標是什么時,，支支吾吾的說不出來，包括我自己,，我對自己的目標真的不是很明確,，我有想法，但當它剛剛在心的沃土萌芽時,，卻被一聲“算了吧,，別做白日夢了，你能行嗎?”給害了,，無數(shù)次的樹立目標有無數(shù)次的推翻,，但學習了這“五項管理”之后，我明白了,，人可以做夢,，并且要以終為始的步步分解，而不是以現(xiàn)有的條件去做夢，只要明確了目標,，敢于行動，堅持夢想,，終有花開燦爛的一天,。第三， 時間管理,。世界上最公平的是時間,，最不公平的也是時間。公平之處在

于它給每個人的時間都是一樣地,，都是一年365天,，一天24小時，一小時六十分鐘,，三千六百秒;然而不公平的是,，也是它讓人與人之間有了差別，同一起跑線上的兩個人,，結果卻大相徑庭,。可見,，如何高效的利用時間是重中之重,，每一件事，并不需要親力親為,，最緊急的是并不一定是最重要的事,，做事要分清主次，排好優(yōu)先順序,，從而在有限的時間達到最高的價值,。

第四，學習管理,。學習是成功的自信來源?，F(xiàn)代社會，信息瞬息萬變,，科技知

識不斷更新,，如若放棄學習，那么終有一天會像破損的機器一樣被丟棄,。在學校期間,，儲備的知識是很有限的，它僅僅是一個小小的開始,，實際工作中,，會遇到新問題，那么怎樣尋求解決辦法呢?只有學習，研究,，來找出新方法,。學習，不僅要學習知識,，而且要練習實踐知識,，最終落實知識為一種行為，慢慢成為一種習慣,。“活到老,，學到老”固然重要，但如何“學以致用,，理論聯(lián)系實際,，用實踐來檢驗”也是一門學問，所以,，任何時間都需要學,。

第五，行動管理,。行動是成功的保證,，沒有行動，一切都是空想,。成功始于心

動,，成于行動。只有行動起來,，才會有所收獲,，萬事俱備，趁著行動這個東風,，終有一天會達到成功的比彼岸,。

在以后的日子里，我要每天以積極樂觀的心態(tài),，面對生活和工作,，以各個階段的不同目標為支持動力,，有重點的工作,，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,，把成功當成一種習慣,，渠道自然成……

學習中小學“五項管理”心得體會二則

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,，我感到受益匪淺。我深刻體會到,，做為一名公司的管理者,，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好,。

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理,，時間管理,，學習管理，行動管理,。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正,，思想不積極,，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真,、快,、堅守承諾、保證完成任務,、樂觀,、自信、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理,。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標,，才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,，因為沒有明確的目標,，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手,、如何去做,。后來，我每天上班之前,，都把一天要做的工作寫下來,，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來,，不僅省去了很多無用功,，也大大提高了我工作的效率,。

再一個就是時間管理。工作的時間,，就算再有計劃,、再有目標，但是,，如果沒有一個時間去衡量,、去管理、那么一切也只是紙上談兵,。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,，然后。再分輕重緩急,。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,，將最佳的工作時間用于做最重要的事,，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力,。一個企業(yè),、一個班組，只有不斷的學習,，才有創(chuàng)新力,，有了創(chuàng)新力，才有競爭力,。學習的目的是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗,，在工作的失誤中去學習反省,、總結經驗、加以改進,。我想這樣,，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后,，對我的影響很大,，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,，我要時刻運用進去,，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,，從每天的工作做起,，我相信,，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻

篇二：五項管理學習心得體會

學習《五項管理》，使我受益匪淺,。做為一名公司的管理者,，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理,，目標管理,，時間管理，學習管理,，行動管理,。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正,，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真,、快、堅守承諾,、保證完成任務,、樂觀、自信,、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài),，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理。目標是成功的方向,，只有制定了明確的目標,，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能,。我剛來公司時,，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟,，很多問題不知道該如何下手,、如何去做。后來,，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,，都把一天要做的工作寫下來,，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,，沒有目標是沒有辦法做的,，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果,，只有這樣,，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率,。

再一個就是時間管理,。工作的時間，就算再有計劃,、再有目標,，但是，如果沒有一個時間去衡量,、去管理,、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的,、重要的,、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,，然后寫上需要的達成的時間,。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事,，這樣才能獲得最高的價值,。

學習是競爭力。只有不斷的學習,，才有創(chuàng)新力,，有了創(chuàng)新力，才有競爭力,。學習的目的是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗,，在工作的失誤中去學習反省,、總結經驗、加以改進,。我想這樣,，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經驗得知,，“人”是企業(yè)管理的核心,，因此,，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中,，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力,，態(tài)度決定思想，思想決定行動,，行動造就結果,。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起,，擬定計劃,，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做,、去拼,、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家,。

學習中小學“五項管理”心得體會三則

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,，我感到受益匪淺。我深刻體會到,，做為一名公司的管理者,，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態(tài)管理,，目標管理,，時間管理,，學習管理,，行動管理。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,，但是態(tài)度不端正,，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真,、快、堅守承諾,、保證完成任務,、樂觀、自信,、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理,。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標,，才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,，因為沒有明確的目標,，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手,、如何去做,。后來，我每天上班之前,，都把一天要做的工作寫下來,，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來,，不僅省去了很多無用功,，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理,。工作的時間,，就算再有計劃、再有目標,，但是,，如果沒有一個時間去衡量、去管理,、那么一切也只是紙上談兵,。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后,。再分輕重緩急,。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間,。這樣一項一項的去做,，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值,。

學習是競爭力,。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學習,，才有創(chuàng)新力,，有了創(chuàng)新力，才有競爭力,。學習的目的是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗,，在工作的失誤中去學習反省,、總結經驗、加以改進,。我想這樣,，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后,，對我的影響很大,，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,，我要時刻運用進去,，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,，從每天的工作做起,，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻,！

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