報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇一
“質(zhì)量月”活動續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主線
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,，開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例,，日本在上世紀(jì)60年代就開展了類似的活動，美國是上世紀(jì)80年代開始的,，而在我國,，“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動，1978年就在全國范圍內(nèi)開展,，走過了38個年頭,，輻射領(lǐng)域越來越廣，活動成效越來越好,，社會影響越來越大,。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示， “質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮,，“這對于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識,、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國具有重要的意義,?！?/p>
他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”,，在政府能動性,、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高,。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍,，行業(yè)協(xié)會更加主動,。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,， 在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時,，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主線，非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求,。
陳鋼表示,，推動全社會質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍,，是確定這一主題的主要目的之一,。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化,，而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動,，一是開展質(zhì)量品牌提升活動,，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動,，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題,。三是開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向,。四是開展群眾性質(zhì)量活動,，培育工匠精神,。
質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強(qiáng)國基礎(chǔ)
在啟動儀式上,，重慶市渝北區(qū),、延邊州,、蘇州市,、永康市獲得 “全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市” 命名。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,，質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與,。目前，全國已有28個省(區(qū),、市)的139個市(州,、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個市(州,、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建,，22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,，延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動,，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%,，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,，形成了全社會共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚，同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,，創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī)，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓,，不斷提升城市經(jīng)濟(jì),、社會、生態(tài),、文化,、民生、公共服務(wù),、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動城市持續(xù)健康發(fā)展,，為質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。
在活動現(xiàn)場,，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,，“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措,。目前，全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,，批準(zhǔn)籌建225家,，已命名63家，涉及國民經(jīng)濟(jì)的第一,、二,、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機(jī)制,，依靠質(zhì)量增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,，提高品牌供給水平,。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,，通過示范區(qū)的建設(shè),，當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元,。同時,，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金,。“現(xiàn)在,，種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上,。”
完善質(zhì)量工作考核 推動質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到,，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū),、直轄市)，對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查,。據(jù)介紹,，省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作,，以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
“今年,，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機(jī),、一公開’工作的最新部署和要求,，提高考核的針對性和有效性，專門對實地核查方式進(jìn)行了重點改革,，采用‘雙隨機(jī)’方式,，抽取開展實地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量,，又大幅提高實地核查效率,。”黃國梁如是說,。
實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責(zé)任,，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，健全大質(zhì)量工作機(jī)制，提高全民質(zhì)量意識,，推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要手段,，也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出,，一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念,，因為只有決策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,，才能運用好質(zhì)量管理的工具,，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx 年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求,，承德供電公司認(rèn)真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx 年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一,、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu),，并指定專人負(fù)責(zé)活動計劃,，認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動。
二,、充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義
為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三,、采取多種形式,，營造活動氛圍
承德供電公司結(jié)合本單位實際情況,，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動,，廣泛發(fā)動群眾,，全員參與，把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,，全面提升公司質(zhì)量管理水平,。
1、強(qiáng)化活動宣傳,，提高質(zhì)量意識
結(jié)合此次質(zhì)量月活動,，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫,、標(biāo)語,、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量,、報增長,、促發(fā)展”，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識,。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽,、技術(shù)比武、知識競賽等活動
在開展質(zhì)量月活動期間,，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn)、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力,、節(jié)約用電,、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,，通過圖文展板,、視頻影像、互動模型,，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作,。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民,、學(xué)生,、青少年提升對認(rèn)識知識的認(rèn)識，達(dá)到科學(xué)用電,、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的,。
3,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),，提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日,，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐,，承德縣分公司,、圍場分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名,。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論,、實際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措,。
(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武,。經(jīng)過激烈角逐，豐寧,、灤平,、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平,，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用,。
(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強(qiáng)化員工素質(zhì),，達(dá)到以競賽促生產(chǎn),、促安全、提升計量的目的,，9月9日至10日,，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功,。經(jīng)過兩天激烈的角逐,，承德縣分公司、配電中心,、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名,。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,，為公司打造一支思想過硬,、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。
(4)9月20日至21日,，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐,，營子,、平泉、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，本次比武既激勵了員工提 高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用,。
4,、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動
為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，9月19日上午,，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動，大力營造規(guī)范,、和諧的服務(wù)環(huán)境,，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次,。通過本次宣傳,，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,，并得到了客戶的認(rèn)可和支持,。
5、強(qiáng)化課題研究,，加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年以來,，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動,、積極引導(dǎo)、努力實踐,，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效,。在提高質(zhì)量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,，提出合理化建議,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵,、技術(shù)大比武,、質(zhì)量知識和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”,、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動,。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》,、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽,、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個,。
6,、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，全過程,、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,，成立了活動組織機(jī)構(gòu),，確定工作目標(biāo)，設(shè)立專項活動工作小組,，制定質(zhì)量專項活動實施計劃,，并分三個階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項活動。
此項活動是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)基建精益化管理,，認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項活動，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求,。落實基建質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)設(shè)計、物資,、監(jiān)理,、施工、現(xiàn)場試驗,、調(diào)試,、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,，落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇三
根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求,，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動,、質(zhì)量教育實踐活動,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以*理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的xx大和xx屆二中,、三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,，提升質(zhì)量意識,，并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,，努力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,。
二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：嚴(yán)照富
副組長：應(yīng)俊莉
成員：魏紅俊張莉王素清各班主任
三,、加強(qiáng)宣傳
1,、通過教職工大會，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2,、在學(xué)校led顯示屏,，打出標(biāo)語，向師生、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會,，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識，通過“小手牽大手”活動,，向家庭,、社會宣傳質(zhì)量意識。
3,、各班級利用黑板報,、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。
四,、深入開展質(zhì)量教育活動,。
1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的動員會后,，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù),。
學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,，向教師們提供了一些可操作性的方法,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、幫助提高,。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過六認(rèn)真檢查,，督促教師落實課堂,、落實批改、落實輔導(dǎo),、落實備課和反思,，提高教學(xué)質(zhì)量。
2,、開展豐富的課外活動,，提高素質(zhì)教育質(zhì)量
學(xué)校結(jié)合少年宮活動,，利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動,?；顒有问接校核囆g(shù)類、游戲類,、體育類,。具體有毛筆書法、硬筆書法,、“老鷹捉小雞”“打沙包”,、跳繩等?？傊?，學(xué)校根據(jù)文件要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué),、課外活動實際,，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,，樹立質(zhì)量意識,、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇四
為認(rèn)真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動精神,，公司充分認(rèn)識到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓,，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差,、不按規(guī)定使用計價器、亂收費,、故意繞道,，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手,，制定了專項整頓實施方案,。投入人力、財力,，加大路檢路查頻率,，重點加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率,，增加刷卡次數(shù),，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制,，與從業(yè)人員簽訂承諾書,，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度,，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻,，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度,，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性,，讓他們清醒認(rèn)識到，爭做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽感和責(zé)任感,，違章,、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓,，駕駛員經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范,、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì),、文明服務(wù)意識明顯增強(qiáng),，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,，具體做了以下幾方面工作：
一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理職責(zé),。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康,、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由陸克進(jìn)董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，趙家洪任副組長，成員有李東明,、饒延智,、龔偉寧、程政洲,、金成忠,、劉保林、徐立,、趙昊,、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦,、暗訪辦,。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項整頓工作的組織,、宣傳,、發(fā)動和落實,。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪,，了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)情況,，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰,。兩辦公室成員密切協(xié)作,，確保專項整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二,、深入宣傳,，營造活動氛圍。
開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動,，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益,，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象,。我公司以市運管處開展這項活動為契機(jī),，制定了活動方案和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日,、11月27日全天,，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標(biāo),，學(xué)習(xí)了市運管處活動文件精神,，同時向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查,。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份,，橫幅一條,，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間,，公司為將這次活動推向高潮,，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進(jìn)行跟蹤報道此次活動情況,，進(jìn)一步營造活動氛圍,。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度,。
針對出租車經(jīng)營特點分散性,、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使,，車輛承包人更換二駕的頻率特別高,，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊,，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識差、不按規(guī)定使用計價器,、強(qiáng)行拼客,、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,，凡是承包人聘用二駕,，必須到公司申請辦理，首先對證件進(jìn)行審核,，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證,，通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì),。
四、強(qiáng)化教育管理,，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù),。
從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè),、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,，把好教育關(guān)，做到逐車過堂,，確保主駕,，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對請假不能到會人員,，采取集中補(bǔ)課與處罰相結(jié)合,，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%,，二駕到會率70%,，對后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元,，共計罰款1460元,。通過這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識到出租車行業(yè)的特殊性,，規(guī)范經(jīng)營的重要性,，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載,、強(qiáng)行拼客,、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴,。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報反饋處理制度,。
公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項,，有專人負(fù)責(zé)，并且都會給予及時調(diào)查落實,，不管有責(zé)或無責(zé)投訴,，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反饋,，做到處理率,、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作,，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后,，特別重視,，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時了解,、反饋,，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六,、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班,。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴,，公司對今年來違章,、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班,，凡是參加培訓(xùn)的人員,，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,，考試不達(dá)90分,，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止;培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》,，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī),、違章經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)班一事,，已在淮海晚報11月29日a2版登出，社會反響很好。
七,、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度,。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動取得實效，達(dá)到全員參與,，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度,。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章,、違規(guī)經(jīng)營行為的,，能夠及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實,，確定有違規(guī)現(xiàn)象,，公司將及時對違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵,。
舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午,，公司蘇hz0647駕駛員在南站候客,，當(dāng)時該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時帶乘客走,，還在那里等另外一位乘客,。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,，公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況,。通過公司核實，蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,，公司對駕駛員處罰200元,，對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.
通過這種方式方法，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性,，又起到相互監(jiān)督的作用,，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來,，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員,。
八、加強(qiáng)對承包人經(jīng)營的管理,，建立退出機(jī)制,。
公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器,、亂收費,、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷,，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴(yán)重?fù)p害,。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補(bǔ)充條款,，凡是違反有關(guān)條款的,，公司將解除營運合同，沒收10000元保證金,，同時將對車輛的殘值進(jìn)行評估,，公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,，害怕今后發(fā)生違反條款被清除，從而達(dá)到一定的制約效果,。
九,、增加人員和資金投入，為活動順利開展提供有力保障,。
為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,，為加強(qiáng)對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組,，負(fù)責(zé)路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負(fù)責(zé)到車站,、公交站點打的,，進(jìn)行暗訪。
在活動期間,，暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,，蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組,、暗訪小組工作的順利開展,，公司投入4000元購買一臺攝像機(jī)，凡是上路人員將帶上攝像機(jī)抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,，為公司的處罰提供了充分的依據(jù),。
十、加大路面檢查處罰力度,。
公司堅持定期與不定期相結(jié)合,、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合,，還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查,。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客,、服務(wù)態(tài)度差,、不按規(guī)定使用計價器、亂收費,、故意繞道,，強(qiáng)行拼客、私聘亂雇未辦理服務(wù)證從事出租車營運等現(xiàn)象進(jìn)行檢查,。對平時存在車輛臟,、亂、差,，屢教不改人員作為重點檢查對象,。
活動以來，公司稽查人員共計上路檢查46次,，夜間上路檢查8次,，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,，夜間檢查不少于1次,，每次檢查時間都不少于2小時，就是雨,、雪天都能夠堅持上路檢查。
在服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間,，公司對26部車輛,，因違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差,、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,，共計罰款9260元。
總之,，我公司將以市運管處服務(wù)質(zhì)量提升月為契機(jī),，結(jié)合實際情況，進(jìn)一步明確責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作,，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇五
根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排，我校從9月1日至9月30日以來，圍繞“重質(zhì)量,，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動,。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結(jié)如下:
一,、精心組織，全面動員,。
為了組織好“質(zhì)量月”活動,，學(xué)校根據(jù)上級精神，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段,。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透文件精神，激發(fā)了全體教師參與興趣,。
二,、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒臃桨傅膶嵤?。
活動開始，為確保我?！百|(zhì)量月”的順利展開,，我校成立了以校長為組長，以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。形成了校長負(fù)總責(zé),、教師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動的整過程,，確保了各項活動順利進(jìn)行,，圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù)。
三,、主要開展的活動及效果,。
(一)、借助多種載體,，大力開展質(zhì)量宣傳活動,。
學(xué)校利用校園廣播，宣傳櫥窗等平臺,，以懸掛橫幅,、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,，向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策,、部署和要求,。通過掛標(biāo)語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”,，向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,，大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍,。
(二),、豐富多種形式，開展質(zhì)量主題教育活動,。
1,、利用周會課，舉辦一次“全民重質(zhì)量,，共筑中國夢”專題講座,。
2、舉行了一次“重質(zhì)量,，共享美好生活”征文比賽,。
3、針對學(xué)生身邊的質(zhì)量安全,，學(xué)校組織安全檢查小組對學(xué)校小賣部的食品安全進(jìn)行了檢查,，有效地防范了不安全的食品進(jìn)入校園。
4,、對學(xué)校的在建工程,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保在校學(xué)生的人生安全,。
5、教學(xué)中,，圍繞“打造高效課堂,，提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵。
教學(xué)大練兵活動中,，在學(xué)?？傮w部署下，全體教師積極參與,，認(rèn)識準(zhǔn)備,，各部門各負(fù)其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：一二年級語文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級識字教學(xué);三四年級為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，三四年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂,。做到了教學(xué)有目標(biāo),，研究有主題。
根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,，認(rèn)真組織教師開展了集體備課,，在備課中，教師們討論教材,、討論教法,、研究學(xué)法、專研教法,。教師們都能充分發(fā)表個人意見,，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這次活動,，本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對備課,，體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風(fēng)。
為更進(jìn)一步重視本次活動的開展,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵,，引起了教師對本次活動的更加重視,，使得這次活動更加順利進(jìn)行。
總之,，通過此次質(zhì)量月活動,，我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強(qiáng)了,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇六
一,、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
二,、交流經(jīng)驗,，共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,，每一次都能想辦法調(diào)課,，聽課人數(shù)多,，盡量每節(jié)課都評議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí),、共同研究和共同提高的目的,。“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,，“班級輪流,、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一,、中心備課”式的有序進(jìn)行,，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動,。
三,、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì),、講全,，就難以達(dá)到共振之效果。因此,，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,，延遲判斷，讓學(xué)生思,，讓學(xué)生說,，讓學(xué)生做，這是十分重要的,。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法,。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況,，做好課后反思,、總結(jié)，寫好課后得失談,。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，使他們理解,、配合教改實驗,，形成良好的學(xué)習(xí)理念,，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,，給他們“指點迷津”,，減少學(xué)習(xí)的盲目性,。具體做法是通過面談、面改作業(yè),、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇七
根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,，我校從9月1日至9月30日以來，圍繞“重質(zhì)量,，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動,。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結(jié)如下:
一,、精心組織，全面動員,。
為了組織好“質(zhì)量月”活動,，學(xué)校根據(jù)上級精神，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段,。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透文件精神，激發(fā)了全體教師參與興趣,。
二,、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒臃桨傅膶嵤?。
活動開始，為確保我?！百|(zhì)量月”的順利展開,，我校成立了以第一范文網(wǎng)校長為組長，以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。形成了校長負(fù)總責(zé),、教師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動的整過程,，確保了各項活動順利進(jìn)行,，圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù)。
三,、主要開展的活動及效果,。
(一),、借助多種載體，大力開展質(zhì)量宣傳活動,。
學(xué)校利用校園廣播,，宣傳櫥窗等平臺，以懸掛橫幅,、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,，向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策,、部署和要求,。通過掛標(biāo)語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”,，向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,，大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍,。
(二),、豐富多種形式，開展質(zhì)量主題教育活動,。
1,、利用周會課，舉辦一次“全民重質(zhì)量,，共筑中國夢”專題講座,。
2、舉行了一次“重質(zhì)量,，共享美好生活”征文比賽,。
3、針對學(xué)生身邊的質(zhì)量安全,，學(xué)校組織安全檢查小組對學(xué)校小賣部的食品安全進(jìn)行了檢查,，有效地防范了不安全的食品進(jìn)入校園。
4,、對學(xué)校的在建工程,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保在校學(xué)生的人生安全,。
5,、教學(xué)中，圍繞“打造高效課堂,，提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵,。
教學(xué)大練兵活動中，在學(xué)校總體部署下,，全體教師積極參與，認(rèn)識準(zhǔn)備,，各部門各負(fù)其責(zé),。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：一二年級語文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級識字教學(xué);三四年級為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，三四年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂,。做到了教學(xué)有目標(biāo),，研究有主題。
根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,，認(rèn)真組織教師開展了集體備課,，在備課中，教師們討論教材,、討論教法,、研究學(xué)法、專研教法,。教師們都能充分發(fā)表個人意見,，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這次活動,，本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對備課,，體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風(fēng)。
為更進(jìn)一步重視本次活動的開展,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵,，引起了教師對本次活動的更加重視,，使得這次活動更加順利進(jìn)行。
總之,，通過此次質(zhì)量月活動,，我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強(qiáng)了,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇八
一,、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗,，共同提高,。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課,，聽課人數(shù)多,，盡量每節(jié)課都評議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí),、共同研究和共同提高的目的,。“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,，“班級輪流,、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一,、中心備課”式的有序進(jìn)行,，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動,。
三,、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì),、講全,，就難以達(dá)到共振之效果。因此,，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,，延遲判斷，讓學(xué)生思,，讓學(xué)生說,，讓學(xué)生做，這是十分重要的,。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法,。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況,，做好課后反思,、總結(jié)，寫好課后得失談,。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解,、配合教改實驗,，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí),，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,，給他們“指點迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性,。具體做法是通過面談、面改作業(yè),、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇九
根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案的通知>的通知》的要求,，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動,、質(zhì)量教育實踐活動,，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的和xx屆二中,、三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,，提升質(zhì)量意識,，并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,，努力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
二,、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：嚴(yán)照富
副組長：應(yīng)俊莉
成員：魏紅俊 張莉 王素清 各班主任
三、加強(qiáng)宣傳
1、通過教職工大會,，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月” 工作步驟。
2,、在學(xué)校led顯示屏,，打出標(biāo)語，向師生,、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識,，通過“小手牽大手”活動,，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識,。
3,、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳,。
四,、深入開展質(zhì)量教育活動。
1,、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,，向教師們提供了一些可操作性的方法。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課,，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū),、市的教研活動,，提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量,。
學(xué)校通過六認(rèn)真檢查,，督促教師落實課堂,、落實批改、落實輔導(dǎo),、落實備課和反思,，提高教學(xué)質(zhì)量。
2,、開展豐富的課外活動,，提高素質(zhì)教育質(zhì)量
學(xué)校結(jié)合少年宮活動，利用每一天的大課間活動,、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動,。活動形式有：藝術(shù)類,、游戲類,、體育類。具體有毛筆書法,、硬筆書法,、“老鷹捉小雞”“打沙包”,、跳繩等,。 總之，學(xué)校根據(jù)文件要求,，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué),、課外活動實際，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動,。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,，樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,，為建造質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開質(zhì)量月座談會
xx年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十一
質(zhì)量是一個企業(yè)的根,，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng),。 五月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ),。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自己，提高自己,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè),，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求,。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員,、后備工段長,、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動,。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武,，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,， 電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn),、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法,、新建議,，要大膽提出，同時,，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),。
通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,，而是所有人員的共同責(zé)任,，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。
打出了自己的品牌,，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，落實行動,，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中,，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十二
為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與,、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。
2,、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn)、不斷提高,。
5,、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力。
6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7,、通過此次活動的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。
8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測試,、監(jiān)督控制，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽。
以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。
總之，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十三
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。
3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十四
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年8月我公司開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1,。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)行活動動員,，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2。開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。
3。加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn),。齊頭車間：每一天堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，開總結(jié)會議,，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),，使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)行培訓(xùn),，提高硫化工的質(zhì)量意識,，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理,。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),，堅持開車間會議,，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。
4,。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5,。召開質(zhì)量月座談會
20xx年8月29日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但務(wù)必堅持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到必須效果，并且要堅持;透過質(zhì)量月活動,，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,，不重質(zhì)量的狀況明顯好轉(zhuǎn)，此刻加強(qiáng)了自檢,，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,，粘?，F(xiàn)象明顯減少。
6,。8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：
7月份生產(chǎn)墊片947968件,，廢品28482件，廢品率為3%,，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,，廢品13057件，廢品率為5,。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,，廢品41539件，廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,，廢品23988件,，廢品率為2。3%,，與7月份相比下降了0,。7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,，廢品5032件,，廢品率為3。2%,，與7月份相比下降了2,。2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,，廢品29020件,，廢品率為2。4%,，同比下降1,。1個百分點。
7月份客戶退貨7次,，退貨100500件,，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨,。8月份客戶退貨9次,，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,，北海8*14*9,。8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次,，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重,。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件,。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模,，脫膠,，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,，粘?，F(xiàn)象大大降低,，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,，與7月份相比也有所降低,。
與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,，客戶的退貨和反饋明顯降低,，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7,。質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,，期望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束，,，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十五
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，201x年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十六
時間過得真快,，這在20xx年底，質(zhì)量工作總結(jié)范文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門,，該部門完成公司的工作,，但也有很多的改進(jìn)，一般一般是：工作也有許多問題,，在未來的20xx年里，我們將再接再厲,，在20xx年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作,。以下是我部門今年工作總結(jié)：
一、質(zhì)量部門作為一個整體：
目前質(zhì)量部門人員2人,，今年一個比以前增加了,，質(zhì)量工作總結(jié)范文增加了產(chǎn)品的測試,。無論從原材料進(jìn)廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,，完全滿足客戶的要求,，該部門今年半成品，成品控制,、感官,、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作,，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強(qiáng)了控制環(huán)境,，根據(jù)培訓(xùn)計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓(xùn)，不斷提高員工的食品安全知識教育,、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量,。
第二，公司質(zhì)量體系操作
20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本,，并添加很多其他的控制程序,，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年,，改善公司的管理體制機(jī)制,，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作,，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量,。
三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測試
由于質(zhì)量部門人員的增加,，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴(yán)格控制半成品,，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進(jìn)入下一工序，質(zhì)量工作總結(jié)范文嚴(yán)格禁止車間組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理,，促進(jìn)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時,，還針對成品在出境前,，必須進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后,，工廠今年批共354批次,，不合格批為0，合格率為100%,。
今年該公司由于市場的需求,，并不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品不適合市場,，以應(yīng)對市場的需求,。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求,。同時,，員工沒有嚴(yán)格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的,，會嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量,，公司將繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改進(jìn)工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境,，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十七
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1,、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。
2,、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn),、不斷提高,。
5、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力。
6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7,、通過此次活動的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。
8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測試,、監(jiān)督控制，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽,。
以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。
總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!!!
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十八
為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1,、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn)、不斷提高,。
5,、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。
6、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。
7、通過此次活動的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo),，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過培訓(xùn),，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。
8,、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)現(xiàn)在前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽,。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。
總之，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2,、66%下降到了1,、33%，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧,！
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇十九
公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視，按照《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作,，制定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新,，形式有所突破,，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,，為做好組織工作,，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案,，切實加強(qiáng)了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署,。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g,，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作,。
為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動,。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動的良好氛圍，9月初,，公司利用標(biāo)語,、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍,。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例,，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍,。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實力鑄就品牌”之路的理念與意識,。
質(zhì)量月期間,，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理,、計量檢驗手段,、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實施全方位對標(biāo),，尋找差距,，采取強(qiáng)有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平,。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升,，大力開展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新,、技術(shù)比武等活動,。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式，重點開展了以下幾項工作：
1,、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，20xx年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果,。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制,，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用,。為了切實有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進(jìn)行,，選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度,。
2、進(jìn)行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核,。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性,、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位，采用提問,、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議,。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認(rèn)為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識,，體系運行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點,，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求,，可量化的測量手段,，使公司的各項工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量,。
3,、進(jìn)行黑板報展覽與評比。九月上旬,，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進(jìn)行現(xiàn)場評比,，本著公開,、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式,，增加質(zhì)量教育的生動性,、趣味性，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性,，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識,。
4,、通過在各生產(chǎn)單位開展 “技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,。活動期間,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實。
5,、進(jìn)行質(zhì)量專項檢查,，活動期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項檢查活動,，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出,，明確具體整改時間和責(zé)任人,，要求立即進(jìn)行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,，強(qiáng)化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識,，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作,。同時進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長,、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。活動中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進(jìn)行指導(dǎo),、為各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣,，保證了質(zhì)量月活動的順利開展,。
2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證,。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程,，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用,，齊抓共管,，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效,。
3,、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗,。質(zhì)量月期間,，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,，讓廣大員工為主角,。同時，由于發(fā)動充分,，宣傳到位,，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮,。
今后,，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動各方面的積極性,，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色,，突出重點，把活動做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,，并以質(zhì)量月活動為契機(jī)，積極創(chuàng)新,，動員力量,，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十
又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,，天天講、時時講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識,，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識,，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。回顧這個月,，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。
2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。
4、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。
5,、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時的感覺,，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十一
根據(jù)上級《關(guān)于20xx年第一次“質(zhì)量月”活動的通知》要求,，結(jié)合本工程具體情況,，于今年9月開展以“人人抓質(zhì)量，層層抓落實,，通過規(guī)范化施工,，杜絕路基施工隱患,，提升構(gòu)造物外觀質(zhì)量及砼鋼筋保護(hù)層合格率，提升鋼筋制安合格率,，完善工程資料,，確保目標(biāo)實現(xiàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我分部高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，項目經(jīng)理對各部室負(fù)責(zé)人要求提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
為了保障此次活動順利開展，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,，項目總工程師及項目副經(jīng)理為副組長,，成員由各科室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊施工隊長等人員組成的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展以技術(shù)為保證,，以質(zhì)量管理為手段,，通過質(zhì)量月活動，全面推動工程進(jìn)展,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視第一范文網(wǎng)質(zhì)量的良好氛圍,。
3. 質(zhì)量月活動專項整治情況
根據(jù)指揮部、駐地辦,、項目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量缺陷,，通過質(zhì)量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因，并形成一套質(zhì)量改進(jìn)體系,，具體改進(jìn)措施如下：
1,、路基填筑的控制措施
路基范圍的清表要徹底，填前碾壓壓實度達(dá)到規(guī)范要求,，路床頂面以下0-80cm其壓實度不小于96%。填方材料必須滿足技術(shù)規(guī)范要求,，分層填筑,，松鋪厚度控制在30cm以內(nèi)，路基每側(cè)加寬碾壓30cm,，在最佳含水量±2%時進(jìn)行碾壓,，采用大噸位壓路機(jī)碾壓，加大對路堤基底,、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度,。
2、橋涵結(jié)構(gòu)物回填抓好以下方面
徹底清除橋涵兩側(cè)軟弱土,，回填材料選用透水性良好的砂礫料,，填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設(shè)專職臺背回填施工隊,，并派有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員對結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場指揮,。在施工方法、工藝及質(zhì)量控制點加以明確,。每層填料松鋪厚度≤15cm,，壓實度≥97%。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%,，每層填筑完畢后,，由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗收合格后，進(jìn)行下一層的施工,。
3,、橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差
橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差，主要表現(xiàn)在混凝土表面蜂窩麻面,、水泡氣孔多,、顏色不一致、線條不順直等產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因較多,，我們從以下幾個方面進(jìn)行控制：
(1)選擇同一產(chǎn)地,、同一品牌,、同一顏色的水泥原材料，同一單位工程采用同一批原材料,。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致,。
(2)控制好砂石的級配，不能都用規(guī)定級配的最大極限百分比砂料,，選用大致均勻的中砂,，這樣有利于混凝土表面密實光潔,。
(3)要嚴(yán)格控制混凝土的水灰比及拌和時間，根據(jù)砂、石含水量及時調(diào)整用水量,，以保持混凝土良好的和易性，減少水泡氣孔的形成,。
(4)嚴(yán)格控制模板質(zhì)量,，配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后方可進(jìn)行模板的拼裝。
(5)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行模板拼裝,，拼裝時確保模板表面清潔,、脫模劑涂刷均勻，重點把關(guān)模板接縫拼裝嚴(yán)密,。
(6)模板拼裝完成后,，嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范進(jìn)行檢查,，確保模板的平整度,、拼縫尺寸符合規(guī)范要求，注意預(yù)埋(留)件位置的合理性,，支撐加固的強(qiáng)度等,，不合格不能進(jìn)行澆筑。
(7)澆筑砼時,，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,，重點控制砼的水灰比、坍落度,、砼澆筑的連續(xù)性,、振搗時間、砼料的下落高度,、保護(hù)層的厚度等,。
(8)嚴(yán)格控制橋涵工程基礎(chǔ)、墻身沉降縫的豎直度,。
(9)控制好混凝土工程的拆模時間,，加強(qiáng)混凝土工程的后期養(yǎng)護(hù)。
4,、鋼筋保護(hù)層合格率不準(zhǔn) 改進(jìn)措施：
(1)保證墊塊厚度準(zhǔn)確,，并根據(jù)面積大小保證墊塊數(shù)量墊夠;
(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,，應(yīng)采取措施防止保護(hù)層偏差，綁絲節(jié)點必須滿足施工要求,。
5. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級,，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后進(jìn)行自檢,，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展中存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。
9月27日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高施工和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保工程質(zhì)量安全,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十二
公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》,，我中心于20xx年7月15日起,，對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店,、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：
一,、檢測依據(jù)：
公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(gb/t18204-20xx),、公共場所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測定方法(ws/t206-20xx),。
二、評價標(biāo)準(zhǔn)：公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb9663—9673~1996,、gb16153-1996),、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb/t18883-20xx。
三,、儀器：室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀,、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計,、風(fēng)速儀,、聲級計、數(shù)位式照度計,、便攜式全自動一氧化碳分析儀,、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
四,、開展的監(jiān)測項目：二氧化碳,、一氧化碳、甲醛,、可吸入顆粒物,、氨、動態(tài)噪聲,、溫度,、濕度、風(fēng)速,、照度,、空氣細(xì)菌總數(shù)。
五,、監(jiān)測結(jié)果：截止3月27日,，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店,、飯店,、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),，合格率為100%,。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十三
在質(zhì)量崗位工作近一年，經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：
首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展：人,，機(jī),，料，法,，環(huán),，測。
人主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對,，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢,，互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性,。
機(jī)現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度,，模具精度，刀具精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況,。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。
料確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷,。
法生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理,，在實踐中逐步對其優(yōu)化,，并提出建議性措施。
測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用,。
以上5m1e所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點巡檢是我日常工作的重點,，要達(dá)到此項工作的成效認(rèn)識到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系,，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果,。這其實就是質(zhì)量意識,，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它,。（預(yù)防）
其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項工作任務(wù),。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟,。運用qc7手法等質(zhì)量工具對各個因素進(jìn)行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對問題進(jìn)行科學(xué)分析,，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。（糾正,，改善）
此外,，在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時,，要就實反應(yīng)問題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問題就不能妥協(xié),。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅持原則,，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。從另個角度來說,，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ),。
除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當(dāng)必要的,。通過這段時間的工作實踐,，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,，而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達(dá),，進(jìn)而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
上述是我對工作的認(rèn)識與完成工作所需的必要能力的闡述,，以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：
1,、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏,。
2,、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達(dá),，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等,。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決,。
3,、工作沒有了創(chuàng)新性,，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn),。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,。其實這需要一定時間的積累,，逐步完善自己的工作思路。
4,、產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強(qiáng)的還很多，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在,。
5,、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項,，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善
6,、體系,，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,，并理解為什么這樣規(guī)定等,。
7、質(zhì)量管理理論知識強(qiáng)化,，因為只有強(qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,，準(zhǔn)備報考質(zhì)量工程師考試來強(qiáng)化自己的理論知識。
8,、現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,，繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十四
根據(jù)中建安裝《關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的通知》( [20xx]中建安字第155號文件)的要求,，中建鋼結(jié)構(gòu)公司于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動,。
為加強(qiáng) “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，南京中建鋼構(gòu)成立了 “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。由總工程師為組長,，辦公室主任為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動。
8月31日上午召開了公司20xx年"質(zhì)量月"活動動員大會,，制定下發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)的《20xx年質(zhì)量月活動方案》,。會上吳總傳達(dá)了 “質(zhì)量月”活動動員會方案，組織大家學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量工作的批示和要求,。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動,，一一進(jìn)行了安排，他強(qiáng)調(diào),，要通過質(zhì)量月活動,，扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),，最終保障產(chǎn)品質(zhì)量,。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)自身實際,，對質(zhì)量月活動提出了具體要求，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動的開展,，要圍繞質(zhì)量月活動的主題,，結(jié)合我廠實際，務(wù)求取得實效,。
尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,，要起到推進(jìn)操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,，要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量,、重學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍，對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高,、技術(shù)水平強(qiáng)的年輕同志給予質(zhì)量標(biāo)兵的榮譽稱號,。他還指出，要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作,，把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面，為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,、為大發(fā)展起到有力的促進(jìn),。
會后，質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計劃認(rèn)真組織開展了各項活動,，主要開展了以下幾項工作：
在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅,，張貼質(zhì)量掛畫，在宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳報道,，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況,。開設(shè)“獎懲欄”、“通告欄”,、“文化宣傳欄”,，以生產(chǎn)圖片、簡易動漫為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效,。及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工,。
組織各部門,、車間、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,，結(jié)合程序文件,、管理制度,，開展學(xué)習(xí)和討論,，進(jìn)一步提高了員工的質(zhì)量意識,、責(zé)任感、榮譽感,。
質(zhì)量部組織新同志,、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)什么是qc小組,，qc活動的基本程序,、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020xx年初上報的五項qc課題進(jìn)行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,，提高了已參與小組成員活動的水平,，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。
另外,，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,，學(xué)習(xí)新知識，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識,。
通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是做出來的,，而不是檢出來的道理，質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,，而是關(guān)系到全員參加,，從每個人做起、從我做起,、從自己細(xì)微的工序做起,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量,、工序質(zhì)量控制起到有力促進(jìn),。
1)、在“質(zhì)量月”活動中,，鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,，探討質(zhì)量管理制度的建立，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提升自身質(zhì)量管理意識,。
2)、開展一次“每人提一條合理化建議” “我為公司提建議,，公司為我發(fā)獎金”活動,。在質(zhì)量部設(shè)立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀,，深入挖掘影響公司管理,、產(chǎn)品,、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素，向公司提出了正面的改進(jìn)意見或建議,。努力形成"人人都知道,，人人都重視，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍,。
3)、質(zhì)量知識競答,。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關(guān)要求,，從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制,、質(zhì)量改進(jìn)等方面,，進(jìn)行了全員問卷競答活動。通過答卷,，使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責(zé),，認(rèn)識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章。
質(zhì)量部響應(yīng)公司號召,，開展了以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平、查保證措施,、查工藝執(zhí)行,、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,，通過專項檢查、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。
1),、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,，如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場指導(dǎo)書的及時性、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確,、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等,。9月16日對車間進(jìn)行第一次質(zhì)量大檢查,，第二天公布檢查結(jié)果，車間需在下次檢查前完成整改; 9月26日為第二次質(zhì)量綜合檢查,，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司月質(zhì)量大檢查情況,，評出優(yōu)秀車間,，曝光不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施,，并處罰到責(zé)任人,。
2),、建立工序質(zhì)量追查機(jī)制,。上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)，下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,，并記錄,，班組長確認(rèn)，再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認(rèn),，根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任,、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責(zé)任書規(guī)定予以50-5000元經(jīng)濟(jì)處罰。
3),、評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”,。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自己對質(zhì)量的認(rèn)識,、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認(rèn)識,。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元,。
每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關(guān)人員召開一次質(zhì)量例會,，總結(jié)本周的質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出解決方案,、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到各責(zé)任人，及時確認(rèn)本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況,。
9月28日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會,，副總經(jīng)理侯恩權(quán)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,，效果顯著,。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了“質(zhì)量標(biāo)兵”證書,、“優(yōu)秀車間”證書,，激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣,。
通過本次“質(zhì)量月”活動的開展,、員工質(zhì)量意識得到提高,，產(chǎn)品質(zhì)量得到改進(jìn)，對鋼結(jié)構(gòu)公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，這必將促進(jìn)廣大干部職工在今后的工作中,，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),，認(rèn)真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高，使真正成為國內(nèi)著名,、國際知名的一流先進(jìn)企業(yè),。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告簡訊篇二十五
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、用心參與,、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效,，到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的推薦,，拿出整改的，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3,、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。
4,、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、用心配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo),。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
