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電信公司員工個(gè)人述職報(bào)告 電信崗位述職個(gè)人述職報(bào)告篇一
在鎮(zhèn)黨委,、政府和村黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公安派出所和鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)和支持下,今年我村在治調(diào)工作中,,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,宣傳法律法規(guī)和黨的方針政策,自覺(jué)遵紀(jì)守法,,為了推進(jìn)我村的平安建設(shè),,促進(jìn)新農(nóng)村的快速發(fā)展,有效的維護(hù)本村的社會(huì)穩(wěn)定和減少矛盾糾紛的發(fā)生,,現(xiàn)將今年幾項(xiàng)的工作述職如下:
一,、認(rèn)真做好本職工作,積極化解各類矛盾糾紛的發(fā)生
為了保一方平安,,必須加強(qiáng)自身建設(shè),,學(xué)好法律,把握好政策,,不斷提高自身素質(zhì)和辦事能力,。今年為了更進(jìn)一步促進(jìn)我村平安建設(shè),從四月份起,,在全村創(chuàng)建 六無(wú)和諧村,,即:無(wú)矛盾上交、無(wú)安全事故,、無(wú)群體性事件,、無(wú)非法組織,、無(wú)治安案件、無(wú)刑事案件;并在全村范圍內(nèi)組織“六無(wú)”村民活動(dòng),,共1015戶,,3220人有力地促進(jìn)了我村安定團(tuán)結(jié)。在治調(diào)工作中,,我們充分發(fā)揮治調(diào)中心戶和治調(diào)小組長(zhǎng)的作用,,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),做到大事化小,,小事化了;堅(jiān)持以教育為主,,調(diào)防結(jié)合的原則,對(duì)重老大疑難糾紛不能解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,求助上級(jí)的支持和解決,。今年以來(lái)共調(diào)處矛盾糾紛26起,其中12起調(diào)處糾紛被司法領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為優(yōu)秀卷宗,,并受到獎(jiǎng)勵(lì),。
二、健全制度,,強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)人民調(diào)解工作
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,,人民調(diào)解工作也是如此,。在我的建議和直接指揮下,村兩委從民調(diào)工作的特點(diǎn)和需要出發(fā),,相繼健全了對(duì)調(diào)委會(huì)的檢查制度,、調(diào)委會(huì)定期向村兩委匯報(bào)工作制度、民調(diào)人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度,、重點(diǎn)疑難糾紛集體討論制度以及處理糾紛回訪制度等一系列工作制度,并嚴(yán)格實(shí)行了以調(diào)查民間糾紛登記簿 ,、 普法情況登記薄為主要內(nèi)容的民調(diào)工作規(guī)范化,,定期檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,逐步形成了事事有安排,,工作有秩序的良好工作機(jī)制,。村里的調(diào)解員分組到隊(duì),劃崗定責(zé),,確保做到小事不出組,,大事不出村。與此同時(shí),,與村里的調(diào)解員共同學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和民調(diào)知識(shí),,研究解決矛盾糾紛的方法和措施。同時(shí),,采取張貼標(biāo)語(yǔ),、廣播宣講、授課輔導(dǎo)等形式,,在群眾中廣泛宣傳民調(diào)知識(shí),,有效增強(qiáng)了鄉(xiāng)親們自覺(jué)學(xué)法、依法辦事的主動(dòng)性和積極性,,營(yíng)造起了良好的社會(huì)環(huán)境,。看到這些,,村里75歲的童世朝老大爺動(dòng)情地說(shuō):法律,、法規(guī)宣傳得好啊,讓我們長(zhǎng)了知識(shí),,開(kāi)了眼界,,我們以后再也不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)雞毛蒜皮的小事就鬧著找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了。
三,、全力做好民兵,、征兵及應(yīng)急工作
組織好民兵參加上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成了每年的征兵任務(wù),,建立了我村應(yīng)急保障機(jī)制,,對(duì)緊急事件進(jìn)行了有效處理,保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。今年_月_日至_日,,受臺(tái)風(fēng)_影響,我縣降下特大暴雨,,致三道河水庫(kù)水位急劇上漲,,泄洪口與蠻河交匯處河段出現(xiàn)100多米的塌方,_日下午接到通知后我立即組織民兵積極投身防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,。在搶險(xiǎn)中被政府領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為先進(jìn)民兵連,,并個(gè)人也受到了表彰。
四,、抓早抓小,,從源頭預(yù)防,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)
農(nóng)村問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,,群眾矛盾千變?nèi)f化,,但加以仔細(xì)總結(jié)和分析,總有它的普遍性,,規(guī)律性和預(yù)見(jiàn)性,。今年因天地源項(xiàng)目建設(shè)在我村征地拆遷,,我重點(diǎn)排查可能引發(fā)群體性事件的因素,對(duì)可能存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn),,早解決,,由于防范到位,措施得力,,一些可能誘發(fā)群體性事件的傾向性,、苗頭性問(wèn)題,全部得到化解,。天地源項(xiàng)目建設(shè)中配合專班領(lǐng)導(dǎo),,使征地拆遷工作得到順利進(jìn)展。
五,、廉潔從政,,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,自己認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,,遵守黨紀(jì)國(guó)法,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,。在廉潔自律方面能按照中紀(jì)委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的8個(gè)禁止,、52個(gè)不準(zhǔn)等規(guī)定來(lái)對(duì)照檢查,在公務(wù)和社交活動(dòng)中,,自覺(jué)遵守廉潔自律的規(guī)定,,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)的行為,。同時(shí)全力支持委黨組工作,,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),始終保持自警,、自省,、自勵(lì)的廉政從政意識(shí),做到了為政清廉,。
一年來(lái),,我在社會(huì)治安綜合治理方面雖然做了不少的工作,取得了一定的成績(jī),,但是離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,,我將進(jìn)一步做好社會(huì)治安綜合治理工作,,更好地?fù)?dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任,為創(chuàng)建和睦平安的船灣村貢獻(xiàn)一份力量,。認(rèn)真搞好本職工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓群眾滿意,,讓全村早日達(dá)到小康生活水平,。
謝謝大家,。
此致
敬禮!
述職人:_
20__年_月_日
電信公司員工個(gè)人述職報(bào)告 電信崗位述職個(gè)人述職報(bào)告篇二
隨著電信企業(yè)的重組,,通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,,各電信通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣?,F(xiàn)階段基本集中在語(yǔ)音和短信息業(yè)務(wù)上,,3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)還處于業(yè)務(wù)初期,,對(duì)收入影響不大,。在此情況下,,發(fā)展用戶的絕大部分壓力都集中在渠道身上,如何整合渠道資源,,盤活現(xiàn)有渠道,,成為急需解決的硬傷之一。現(xiàn)各大運(yùn)營(yíng)商的渠道圈地布點(diǎn)工作基本已完成,,建設(shè)重心分別跟據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整?,F(xiàn)就分公司的近期渠道市場(chǎng)環(huán)境作以下匯報(bào):
一、分公司渠道現(xiàn)狀
縣面積東省平方公里,,全縣人口萬(wàn),,個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中經(jīng)濟(jì)水平較好的為麻尾鎮(zhèn),,基長(zhǎng)鎮(zhèn),,上司鎮(zhèn),麻萬(wàn)鎮(zhèn),,下司鎮(zhèn),。分公司現(xiàn)有營(yíng)業(yè)廳個(gè),家專賣,、家代理點(diǎn),,便利渠道家。營(yíng)業(yè)廳分布城區(qū)家(含自有營(yíng)業(yè)廳家),,家(含自有營(yíng)業(yè)廳1家),,家,1家,。營(yíng)業(yè)廳從7月最新的達(dá)標(biāo)情況看,,縣城營(yíng)業(yè)廳達(dá)標(biāo)數(shù)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)數(shù)1家,。
二,、認(rèn)清渠道存在的問(wèn)題
1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差,,市場(chǎng)缺乏活性
2,、代理商普遍缺乏積極性,,思想陳舊。
3,、渠道服務(wù)能力較弱,,營(yíng)業(yè)員流失率較高,導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)差,。
4,、營(yíng)銷政策落實(shí)不理想,渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果差,。
5,、分公司對(duì)渠道支撐力度不夠,缺乏責(zé)任心,。
分公司高度重視存在問(wèn)題,,提出了“逐項(xiàng)整改,重點(diǎn)檢查”的整改思路,,并針對(duì)問(wèn)題層層落實(shí)解決,。
三、營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,,盤活現(xiàn)有渠道
因?yàn)闆](méi)有做好對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)一策劃,,導(dǎo)致各渠道道之間各自為戰(zhàn),降低了分公司兵團(tuán)作戰(zhàn)的能力,,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的凌厲攻式常常感到力不從心,,無(wú)以應(yīng)戰(zhàn)。業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,,傭金的下降一度讓代理商對(duì)市場(chǎng)缺乏信心,,消極心態(tài)在代理商與相互蔓延,整個(gè)渠道形勢(shì)不容樂(lè)觀,。如何營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,,如何讓代理商有錢賺增強(qiáng)信心成為了分公司急需解決的問(wèn)題。為此,,分公司針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)情況,,外部市場(chǎng)環(huán)境上將城區(qū)、基長(zhǎng),、麻尾作為分公司近期區(qū)域性氛圍營(yíng)造重點(diǎn),,在以上地區(qū)重點(diǎn)投入廣告宣傳,塑造市場(chǎng)氛圍,。通過(guò)在以上幾個(gè)區(qū)域的路牌、廣告欄、人口聚集區(qū),、沿路等制作大范圍的公益性廣告,讓只要有人的地方就會(huì)看得到的標(biāo)志,,統(tǒng)一塑造了良好的氛圍,。對(duì)渠道內(nèi)部提出將劣勢(shì)化為優(yōu)勢(shì),借用資費(fèi)清理時(shí)機(jī),,理清思路,。展開(kāi)本地化方面的營(yíng)銷,以達(dá)到內(nèi)外環(huán)境相呼應(yīng)的局面,,如針對(duì)離網(wǎng)率較高,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力等情況,,制定了《關(guān)于短期入網(wǎng)優(yōu)惠的本地化活動(dòng)方案》,內(nèi)容為使用3元組網(wǎng)重新進(jìn)行包裝,,以“喜迎奧運(yùn)盛事,,暢聊無(wú)限精彩---入網(wǎng),,送親情號(hào)“活動(dòng),。通過(guò)等等一系統(tǒng)的本地化活動(dòng),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展量明顯上升,,達(dá)到了分公司盤活現(xiàn)有渠道的目的,為分公司的下一步工作打下了基礎(chǔ),。
四,、轉(zhuǎn)變渠道思想,激發(fā)信心
只有統(tǒng)一思想,,才能夠?qū)⑵髽I(yè)做強(qiáng)做大,,代理渠道消極的心態(tài)及陳舊的經(jīng)營(yíng)理念與模式與無(wú)法適應(yīng)分公司的高速發(fā)展。只能通過(guò)轉(zhuǎn)變代理商思想觀念,,讓代理商思想與公司下上統(tǒng)一,,行動(dòng)上下統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。為此,,經(jīng)對(duì)渠道代理商進(jìn)行認(rèn)真分析后認(rèn)為,現(xiàn)階段代理商主要為看不清分公司發(fā)展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺(jué)到迷茫,,大都有著觀望思想,。導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不主動(dòng),緊收業(yè)務(wù)坐等政策的情況,。對(duì)此情況,,分公司對(duì)癥下藥,通過(guò)組織代理商集中開(kāi)會(huì)討論,,傳達(dá)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展思想,,電信市場(chǎng)后期競(jìng)爭(zhēng)格局。告知廣大代理商每次的市場(chǎng)變格其實(shí)就是一次機(jī)遇,,分公司的后期撐握的網(wǎng)絡(luò)將為重成熟的網(wǎng)絡(luò),。通過(guò)透徹的電信市場(chǎng)分析,讓代理商看到的充滿希望的未來(lái),。與此同時(shí),,帶領(lǐng)代理商在全縣范圍內(nèi)觀看了分公司制作的宣傳廣告,現(xiàn)場(chǎng)感受宣傳氛圍,,讓代理商感到正在改變著一切,,同時(shí)一切也正在改變。那是觀念的改變,,也是市場(chǎng)的改變,。通過(guò)多種形式的溝通,轉(zhuǎn)變了代理商的思想觀念,,激發(fā)了代理渠道做強(qiáng)做大的信心,。也使得分公司每次的政策傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行得以順利的實(shí)現(xiàn)。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升服務(wù)質(zhì)量
針對(duì)近期分公司服務(wù)質(zhì)量明顯下滑,業(yè)務(wù)知識(shí)在日常抽查過(guò)程中常常名列末位的情況,,分公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面提高重視力度,。認(rèn)真落實(shí)周二晚上的周例培訓(xùn)制度,在培訓(xùn)方式上,,通過(guò)現(xiàn)時(shí)培訓(xùn)立即考試的形式,,增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。在內(nèi)容上將分公司近期營(yíng)銷政策作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),,狠抓不懈,。學(xué)習(xí)主要圍繞針對(duì)套餐的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、內(nèi)容及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的套餐對(duì)比,。在統(tǒng)一培訓(xùn)后,,利用渠道巡查的機(jī)會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前臺(tái)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查。以確保前臺(tái)人員能隨時(shí)正確掌握業(yè)務(wù)知識(shí),。
針對(duì)服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,,分公司制定了嚴(yán)格的考核機(jī)制。將州公司對(duì)縣分公司的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)前臺(tái)一線人員身上,,對(duì)因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致分公司被扣分的,,分公司將對(duì)具體責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。同時(shí),,對(duì)在各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)月度排名靠前的人員,包括代理渠道人員,,分公司每月會(huì)通過(guò)全縣通報(bào)表?yè)P(yáng)及進(jìn)行一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的考核制度,服務(wù)質(zhì)量得以有所提升,。
六,、建立考核機(jī)制,促進(jìn)渠道發(fā)展制,,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)定,,具備考核條件的代理渠道,采取月考核制度
每月初根據(jù)渠道的前幾月業(yè)務(wù)完成情況,,下達(dá)本月的發(fā)展任務(wù),。同時(shí)將任務(wù)的完成情況與渠道的升降級(jí)相掛鉤,連續(xù)三個(gè)月未完成分公司下達(dá)任務(wù)的代理渠道將自動(dòng)降一級(jí),。并根據(jù)完比情況,,對(duì)任務(wù)的前二名及后二名進(jìn)行獎(jiǎng)罰。使代理商感受到了業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力,。為使代理商能清楚的了解自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,,分公司每日將全縣代理商發(fā)展情況以短信形式進(jìn)行通報(bào),使代理商之間形成了你追我趕的良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。
七,、落實(shí)渠道會(huì)議制度,布置工作任務(wù)
每月一度的渠道會(huì)議,,是分公司與代理商,,代理商與代理商之間的一個(gè)交流平臺(tái)。為了更好的利用這么平臺(tái),,渠道會(huì)議主要圍繞上月業(yè)務(wù)完成情況,,本月分公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作方向,聽(tīng)取代理商意見(jiàn)和建議,,組織討論近期的市場(chǎng)情況等方面進(jìn)行展開(kāi),。會(huì)議最后,,針對(duì)上月的任務(wù)完成情況,現(xiàn)場(chǎng)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定,,并發(fā)放獎(jiǎng)金,,同時(shí)給予上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員熱烈的掌聲,增強(qiáng)了代理渠道的榮譽(yù)感,,同時(shí)也對(duì)未能獲獎(jiǎng)的代理渠道取到了刺激促進(jìn)的作用,。
當(dāng)然,分公司在發(fā)展的同時(shí),,也還存在著很多急需解決的問(wèn)題,,如渠道布局不是很合理、服務(wù)工作雖有所起色,,但還不是很規(guī)范,、整體渠道實(shí)力較弱等問(wèn)題,還需上級(jí)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的關(guān)心和支持,,但我們會(huì)繼承踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),,不斷創(chuàng)新,為完成州公司全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量!
電信公司員工個(gè)人述職報(bào)告 電信崗位述職個(gè)人述職報(bào)告篇三
一,、20__年工作總結(jié):
本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度積極,不遲到,,不早退,,不跟同事扯皮,按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),。忘我的工作精神值得大家欽佩,,常被同事們戲稱為:“勞模”,。為廣大同事樹(shù)立典范,,時(shí)刻緊跟黨的步伐,在20__年工作中雖有小小不足,,但自我感覺(jué)還好,。
二、完成主要工作:
1,、工作中自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極,、認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),、班長(zhǎng)工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,,保證工作環(huán)境的干凈,、舒適,。
2、工作上做好本職工作,,包括故障處理,、查號(hào)工作及用戶拆、裝,、移機(jī)的跳線工作,。及時(shí)做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作。配合電信局,、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障,、裝機(jī)等工作。
3,、接到電信局裝機(jī)單后,,第一時(shí)間裝通機(jī)房?jī)?nèi)線路并配合外線組進(jìn)行調(diào)試,完成后及時(shí)通知電信局開(kāi)通新裝電話,,并記錄輸入線序
詳細(xì)資料。故障的排查,。受理用戶申告的故障后,,及時(shí)檢查判斷其問(wèn)題所在,若是機(jī)房?jī)?nèi)線路問(wèn)題,,即時(shí)排除故障,,恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后,,判斷是外線問(wèn)題,,則應(yīng)盡快通知外線組,配合他們查出問(wèn)題并處理故障,,以保證用戶在申告故障后,,能在最短的時(shí)間內(nèi)正常使用。
三,、對(duì)未來(lái)工作的期待:
1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水,。
2.勤于學(xué)習(xí)、善于思考,,積累經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。
3.改進(jìn)工作方法,提高工作能力,,提高服務(wù)意識(shí),。提高工作水平,,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
電信公司員工個(gè)人述職報(bào)告 電信崗位述職個(gè)人述職報(bào)告篇四
不知哪一天開(kāi)始,,忽然覺(jué)得時(shí)間過(guò)得越來(lái)越快┅┅
衷心感謝學(xué)校董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的進(jìn)步,,獲得了新的感悟,。本學(xué)年述職報(bào)告如下——
一、打造高端隊(duì)伍,,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1.終生學(xué)習(xí),,教師就是學(xué)生:我們一直在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為推進(jìn)課程改革安裝助推器,,個(gè)人學(xué)習(xí),、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn),、觀摩研討,、外出參觀、官方培訓(xùn),、出國(guó)學(xué)習(xí)…老師們無(wú)時(shí)無(wú)刻不想盡辦法努力學(xué)習(xí),,將自己打造成為真正的pyp教師。
2.演習(xí)并重,,教師就是專家:課程的問(wèn)題就是我們研究的方向,,老師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評(píng)估模式,、區(qū)域探究,、成長(zhǎng)檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn),,成就了一批優(yōu)秀的pyp項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家,,為推進(jìn)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。
3.互補(bǔ)雙贏,,中西合璧:我園共有11名外籍教師,。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組,、外教參與工會(huì)活動(dòng),、參與園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧打開(kāi)新的思路,、豐富新的資源,、新的教學(xué)模式,為推進(jìn)課程改革打開(kāi)國(guó)際視野,。
個(gè)人感悟:受楊主席提出的 “讓社會(huì)因我們的存在而更加美好”(碧桂園企業(yè)使命)的感召,,我把“讓身邊的人因我的存在而更加快樂(lè),、成功!”當(dāng)作自己的座右銘。
二,、形成團(tuán)隊(duì)合力,,讓所有人都進(jìn)步
1.以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),,培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)能力;以學(xué)生就是研究者為思路,,結(jié)合幼兒的興趣,開(kāi)展各適合幼兒年齡特點(diǎn),,貼近他們生活的探究主題,。
2.以教師為主:教師早會(huì)—擴(kuò)展視野,提升英語(yǔ),,普及禮儀,,打造博雅國(guó)際化團(tuán)隊(duì);讀書(shū)分享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮老師特長(zhǎng),,相應(yīng)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù),,用好人,做好事,。
3.以家長(zhǎng)為友:家長(zhǎng)-資源庫(kù),,為我們課程資源提供生動(dòng)的教具,圖書(shū),,外出學(xué)習(xí)地點(diǎn);家長(zhǎng)-好搭檔,,家長(zhǎng)講故事,、組織游戲,、做手工等活動(dòng)深入課堂;家長(zhǎng)-宣傳員,50多名義工家長(zhǎng)開(kāi)展親子閱讀,、親子教育,、兒童保健等10多場(chǎng)家長(zhǎng)講座,深受歡迎,。
個(gè)人感悟:沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì)!現(xiàn)在不是個(gè)人英雄主義的年代,,而是團(tuán)隊(duì)取勝的年代!
三、無(wú)為而治,成就他人,,創(chuàng)造高效
日常工作中,,我時(shí)常刻意地“看不見(jiàn),、聽(tīng)不到,、做不到”,讓助理辦的人多想,,開(kāi)啟她們的智慧,,讓助理辦的人多做,,培養(yǎng)做事情的能力,。(也許會(huì)被認(rèn)為是在“偷懶”,。)
我認(rèn)為,當(dāng)代園長(zhǎng)需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,,其中最重要的是激勵(lì)機(jī)制,,規(guī)則定好了,,就不需要花力氣盯著每個(gè)具體的員工了。我的主要做法如下:
1.自薦上崗,提高教師主動(dòng)意識(shí)——自己才是自己的老板。
2.競(jìng)爭(zhēng)上崗,,提高教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)——競(jìng)爭(zhēng)是活力的源泉。
3.自由搭配,提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力,。
4.360°評(píng)價(jià),,提高業(yè)績(jī)考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證,。
5.園本培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)——學(xué)習(xí)是唯一持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
個(gè)人感悟:如果園長(zhǎng)整天做下屬的事,,是不是有點(diǎn)太貴了?(定好位,才能做好事!)下屬能做的事情,,盡量讓下屬去完成,,其他人不能代替的事情,才是園長(zhǎng)該做的事情,。世界上本來(lái)不存在好人與壞人,,只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制可以使壞的心態(tài)變好,,壞的機(jī)制也會(huì)把好的心態(tài)變壞,。
電信公司員工個(gè)人述職報(bào)告 電信崗位述職個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20_年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作,?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的組成部分,。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項(xiàng)工作,,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,,受到了村民的好評(píng),。
本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí),自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見(jiàn)病,。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治,。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊,,網(wǎng)上查閱等手段,從而開(kāi)闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高,。
每次到衛(wèi)生院開(kāi)會(huì),我都認(rèn)真聽(tīng)取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,積極的向廣大村民宣傳黨和國(guó)家的惠民政策,。在兒童計(jì)劃免疫工作中,,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,,對(duì)于兒童家長(zhǎng)的詢問(wèn)總是耐心的給予解釋,,直至滿意為止尤其是自20_年開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái),更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,,我不厭其煩的向村民解釋,,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策,。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,,這x年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但與其他同道相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,,我要繼續(xù)努力,,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí),,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),,為廣大村民朋友排憂解難。
工作x年來(lái),,我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作,,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,,為黨和政府贏得民心,,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年x月x日