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技術(shù)部部門(mén)職能定位篇一

1.根據(jù)酒店核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2.配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門(mén)的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3.配合酒店領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任各營(yíng)業(yè)部門(mén)的責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好酒店有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

4.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

5.配合營(yíng)銷(xiāo)部了解應(yīng)收款回收情況,，做好應(yīng)收貨款回收工作。

6.積極籌措資金,，從多方面保證酒店資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

7.完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2.票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3.負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4.負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。

1.隨著酒店的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀(guān)念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^(guān)念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行酒店的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

4.提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,提高財(cái)務(wù)管理人員的寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保酒店和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

技術(shù)部部門(mén)職能定位篇二

從今年以來(lái)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出多次重要批示,，在充分肯定我局安全生產(chǎn)工作成績(jī)的同時(shí),，也深刻分析了存在的問(wèn)題,，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。

目前，全省進(jìn)入生產(chǎn)施工旺季,，各類(lèi)事故進(jìn)入易發(fā)、多發(fā)期,，安全監(jiān)管工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為全面推進(jìn)年全省安全生產(chǎn)工作,，各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要統(tǒng)一思想，集中精力，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，深入貫徹六項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容,，狠抓落實(shí),，確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí),?！叭?xiàng)行動(dòng)”是推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)工程，工作覆蓋全年,，涉及各行業(yè)領(lǐng)域,，要堅(jiān)持政府推動(dòng)和載體推動(dòng)、突出部門(mén)推動(dòng),、強(qiáng)化措施推動(dòng),，并把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、打擊非法違法行為,、狠抓隱患排查治理,、安全文化建設(shè)與知識(shí)普及貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的始終,。

二要抓好煤礦安全監(jiān)管。加快建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦,，加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn),，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)工生產(chǎn)礦井安全監(jiān)管。年產(chǎn)6萬(wàn)噸以下的煤礦,，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“一采兩掘”規(guī)定,。切實(shí)加大瓦斯、煤塵,、發(fā)火,、透水等災(zāi)害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉,，后天條件達(dá)不到的要限期整改達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作，把管理的重點(diǎn)向設(shè)備維護(hù),、保證安全運(yùn)行傾斜,，向培訓(xùn)教育傾斜，向現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)傾斜,。對(duì)駐礦專(zhuān)盯員要從本地實(shí)際出發(fā),，明確職責(zé)重點(diǎn),。

三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),。成立專(zhuān)門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，完善實(shí)施方案,，摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況,。召開(kāi)會(huì)議,，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn),；組織相關(guān)企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng),，樹(shù)立樣板企業(yè),。

四要做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)源頭治理,，發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)運(yùn)管部門(mén)搞清,、摸準(zhǔn)本地區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)突出問(wèn)題,，對(duì)道路運(yùn)輸管理部門(mén),、公路客運(yùn)站、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)檢查,。

五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,。6月底前，相關(guān)市地要完成省政府安委會(huì)去年公告的31項(xiàng)重大隱患,、特別是省財(cái)政補(bǔ)助的19項(xiàng)重大隱患整改工作,，做好迎接省局與省財(cái)政廳聯(lián)合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。以春季開(kāi)工驗(yàn)收為契機(jī),，督促采石場(chǎng)落實(shí)中深孔爆破、階梯式開(kāi)采要求,，落實(shí)地下礦山機(jī)械通風(fēng)和防水,、防火、防坍塌措施,，完善安全管理制度,，抓好安全檢查專(zhuān)項(xiàng)工作。

六要加強(qiáng)全省安全監(jiān)管隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè),。各級(jí)監(jiān)管部門(mén)要充分落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)反腐倡廉工作會(huì)議和全省第二次廉政工作會(huì)議精神和要求,，深入推進(jìn)安全監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)基層安全^v^工作績(jī)效考核和職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。

技術(shù)部部門(mén)職能定位篇三

1,、每月5日集中對(duì)本村上月全部的收支單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐筆檢查,、審核,，對(duì)不符合規(guī)定的予以退回，對(duì)有疑問(wèn)的要求解釋?zhuān)⑻岢鲂薷囊庖?jiàn),，對(duì)符合規(guī)定的確認(rèn)入賬,，并在村委公開(kāi)欄中公開(kāi)。

2,、檢查資產(chǎn),、資金的庫(kù)存情況，審核年終的收益分配方案,，配合上級(jí)部門(mén)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的審計(jì),。

3、監(jiān)督村不合理開(kāi)支,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)向村監(jiān)會(huì)或兩委會(huì)匯報(bào),；參與村群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理信訪(fǎng)問(wèn)題的調(diào)查，反映,、解釋,、參與村干部任中離任的審計(jì)。

1、每月6日全部小組成員到村民家中走訪(fǎng),，聽(tīng)取建議和意見(jiàn),，認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)帶苗頭性,、傾向性的問(wèn)題及早掌握情況,、予以疏導(dǎo)。

2,、每三個(gè)月召開(kāi)一次例會(huì),，匯報(bào)三個(gè)月以來(lái)村黨風(fēng)廉政工作建設(shè)和村干部勤政廉政的監(jiān)督情況，及其大事項(xiàng)公開(kāi)情況,。

3,、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評(píng)”活動(dòng),，對(duì)村干部執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律和個(gè)人大事項(xiàng)方面進(jìn)行監(jiān)督。

1,、每月8日對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公布,，監(jiān)督檢查內(nèi)容的真實(shí)性，對(duì)公開(kāi)中存在的問(wèn)題督促改正,。

3,、年終時(shí)對(duì)本村本年度財(cái)務(wù)收支決算方案、財(cái)務(wù)管理提出意見(jiàn)和建議,，監(jiān)督村務(wù)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行情況,。

技術(shù)部部門(mén)職能定位篇四

1． 配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析,；

6． 組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作,；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理,、匯總、移交工作,。

7． 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系,，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

1． 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制,；

2． 組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的內(nèi)外部關(guān)系；

3． 組織圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底工作,，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作,。

4． 組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo),、評(píng)標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作,，結(jié)算簽認(rèn)工作,，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù),。

8． 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件,、資料進(jìn)行管理、歸檔,。

1,、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、市場(chǎng)開(kāi)拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo),。

2、組織編制,、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對(duì)外協(xié)作和市場(chǎng)運(yùn)作方面是否符合公司的管理制度。

5,、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判,、起草、簽訂,、修訂,、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項(xiàng)目的合同評(píng)審,。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,，及時(shí)與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項(xiàng)和結(jié)算的申請(qǐng),。

6,、負(fù)責(zé)核算并制訂各各項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。

7,、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃,、概算,、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可行性,、效益性,。

8、全面系統(tǒng)地掌握國(guó)家體制改革的有關(guān)政策,，參與制定公司的各項(xiàng)制度,。

9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，結(jié)合今后市場(chǎng)發(fā)展的方向,，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

10,、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)的業(yè)績(jī)等材料）使用情況的登記和審查工作,。

11,、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)”的工作，按時(shí)上報(bào),。

12,、負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)等。

13,、與財(cái)務(wù)處共同審查各項(xiàng)目的報(bào)表,，并做好管理、匯總工作,。

14,、定期統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告,。

15,、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目招標(biāo)信息,，參與項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制,，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)招投標(biāo)書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、遞交,、澄清等具體工作,。

（一）項(xiàng)目前期

3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì),，降低工程造價(jià)；

4,、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件,、組織完成標(biāo)底編制工作,，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專(zhuān)業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款,，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同,，確定合同價(jià)。

（二）工程施工階段

2,、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià),；

3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià),，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作,；

（三）工程竣工階段

2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作,。

（四）其他

3,、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署,，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤,、人事工資、文秘保密,、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程,，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

2,、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)政策,。

3,、檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門(mén)執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況,；起草有關(guān)的工作計(jì)劃,、總結(jié)和文件。

4,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作,、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況,。

5,、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃,、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃,；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案,。

6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。

7,、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi),、車(chē)輛費(fèi)、水電費(fèi),、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

8,、負(fù)責(zé)擬定公司福利,、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作,。

9,、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng),。

10,、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。

11,、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作,。

12、負(fù)責(zé)檢查公司車(chē)輛管理,、環(huán)境美化,、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

13,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14,、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊,、資料的預(yù)訂工作。

15,、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待,。

財(cái)務(wù)部部門(mén)職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé),。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)

2,、組織收取銷(xiāo)售款工作,，定時(shí)清理債權(quán)債務(wù),，盤(pán)活用好資金。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、成本,、費(fèi)用,、投資收益（或損失）、利潤(rùn)分配的核算,。

4,、審核財(cái)務(wù)支出。公司內(nèi)一切財(cái)務(wù)開(kāi)支都要具有完備的手續(xù),。

5,、季度終了15日要完成季度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告于終了45日完成（包括財(cái)政部門(mén)要報(bào)送的所有附表,、報(bào)表附注,、財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作,；同時(shí)還要根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的具體要求編制月份會(huì)計(jì)報(bào)表,；審計(jì)師事務(wù)所的查帳報(bào)告每年3月30日前完成。

6,、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證,、國(guó)稅稅務(wù)登記證年檢工作。

7,、貸款卡的年檢時(shí)間根據(jù)金融部門(mén)規(guī)定的時(shí)間完成,。

8、財(cái)政登記的年檢時(shí)間根據(jù)財(cái)政部門(mén)規(guī)定的時(shí)間完成,。

9,、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總,、登記帳簿工作,。按季編制紅日公司會(huì)計(jì)報(bào)表，于季后15日前向有關(guān)部門(mén)報(bào)出,。

10,、依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門(mén)和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支,。

帳帳、帳證,、帳實(shí)相符,。

12,、組織會(huì)議人員開(kāi)展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核,。

13、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

1.營(yíng)銷(xiāo)研究：

1.1組建和完善營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度,；

1.3內(nèi)部信息收集（如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì),、分析）

1.4消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查；

1.5競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略的分析,；

1.6競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的功能,、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)、公開(kāi)促銷(xiāo)價(jià),、促銷(xiāo)辦法等收集分析,；渠道調(diào)研；開(kāi)發(fā)新盤(pán)的的市場(chǎng)調(diào)查,。

2.銷(xiāo)售預(yù)測(cè),、提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃,。

3.制訂營(yíng)銷(xiāo)企劃（包括策略企劃,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃）。

4.制訂開(kāi)發(fā)策略,。

5.制訂樓盤(pán)價(jià)格策略,。

6.制訂銷(xiāo)售渠道的配置計(jì)劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略,。包括運(yùn)用廣告,、公共報(bào)道、規(guī)劃cis的應(yīng)用,。

8.規(guī)劃促銷(xiāo)策略：

針對(duì)代理商的促效方法,；

針對(duì)本公司售樓員的促銷(xiāo)方法；

針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)方法,。

9.規(guī)劃廣告策略

制訂及月和特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃,；

廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理,；

印刷每月（季）廣告計(jì)劃給廣告和代理商,。

10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計(jì)劃。

11.制訂營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售會(huì)議的議題,，并通知參加人員。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料,、設(shè)備提出優(yōu)化建議；

5,、負(fù)責(zé)跟蹤新材料,、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣品,；

6、收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī),；

7,、建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)；

8,、建立和更新采購(gòu)信息庫(kù),；

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理,；

10,、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備,、材料采購(gòu)的招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作

12、負(fù)責(zé)編制材料,、設(shè)備結(jié)算及付款的申請(qǐng),；

14、負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的品牌,、規(guī)格型號(hào)等方面實(shí)施品質(zhì)管理,；

16、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的統(tǒng)一歸檔管理,；

19,、配合公司及其他部門(mén)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

技術(shù)部部門(mén)職能定位篇五

20xx年,，緊緊圍繞全市衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)監(jiān)督年活動(dòng)和綜合監(jiān)督各項(xiàng)工作，加強(qiáng)我所及各地工作動(dòng)態(tài)宣傳,，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局和正確決策服務(wù),。積極落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制，加大衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)宣傳力度,，不斷增強(qiáng)公眾法制觀(guān)念和管理相對(duì)人守法意識(shí),。加強(qiáng)信息工作隊(duì)伍建設(shè)，加大經(jīng)費(fèi)保障力度,，為宣傳工作提供充足保障,。

（二）改進(jìn)紙質(zhì)宣傳。改版《市衛(wèi)生監(jiān)督信息》,，編發(fā)《市衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)》,，豐富宣傳內(nèi)容，提高稿件質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)布范圍,，確保宣傳效果。做好《市衛(wèi)生計(jì)生情況》的選稿,、供稿工作,。

（三）加強(qiáng)媒體宣傳。加強(qiáng)與廣播,、電視,、報(bào)社等媒體的聯(lián)系溝通，強(qiáng)化社會(huì)宣傳,。積極向《健康報(bào)》等“三報(bào)五刊”報(bào)送稿件,。

（四）探索新媒體應(yīng)用。聯(lián)系電信運(yùn)營(yíng)商,，群發(fā)公益短信,，擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督影響力。原則上常規(guī)宣傳每季度群發(fā)1次,，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)或宣傳周結(jié)合活動(dòng)形式群發(fā),。

技術(shù)部部門(mén)職能定位篇六

執(zhí)行民主集中制、開(kāi)展黨組織生活,、執(zhí)行“三重一大”制度,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會(huì)議4次,，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議3次,，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,。上半年，按季度對(duì)各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展情況開(kāi)展常規(guī)監(jiān)督檢查,，通過(guò)查看資料,、個(gè)別談話(huà)的方式了解各部門(mén)對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況,。走訪(fǎng)檢查過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展情況,，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題,。同時(shí)和中層以上干部進(jìn)行座談，就加強(qiáng)改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作征求意見(jiàn),、建議,。通過(guò)多頻次的基層交流，及時(shí)掌握各部門(mén)黨員干部的思想動(dòng)態(tài),，查找日常管理漏洞,，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問(wèn)題,，充分實(shí)現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài),。二是加強(qiáng)節(jié)日專(zhuān)項(xiàng)檢查。推進(jìn)節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)檢查常態(tài)化,、制度化,。明確專(zhuān)項(xiàng)檢查內(nèi)容，圍繞公車(chē)使用管理,、人員在崗情況、公款接待和公款購(gòu)買(mǎi)高檔白酒等方面開(kāi)展檢查,。通過(guò)車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),，人員在崗在位情況與簽到冊(cè)的核對(duì)，財(cái)務(wù)憑證和報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的查閱,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車(chē)使用和人員不假外出情況,。今年五一期間，紀(jì)委牽頭,，抽調(diào)監(jiān)察室,、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部,、人力資源部和黨政辦各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查小組,，制定具體檢查工作方案，召開(kāi)檢查動(dòng)員會(huì)議,，進(jìn)一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況,，通過(guò)采取明察暗訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà),、接受舉報(bào),、查閱賬目和相關(guān)資料等方式對(duì)公司下屬的22家單位以及總公司機(jī)關(guān)開(kāi)展節(jié)日期間工作紀(jì)律、作風(fēng)問(wèn)題和廉潔自律等情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。通過(guò)監(jiān)督檢查,，去釋放執(zhí)紀(jì)越來(lái)越嚴(yán)的信號(hào)，讓員工時(shí)刻保持警醒，不觸底線(xiàn),，不越紅線(xiàn),。

進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的自覺(jué)性,。二是嚴(yán)格執(zhí)行“逢提必考”,。嚴(yán)格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開(kāi)展干部任前廉政考試,，考試試卷結(jié)合年初公司紀(jì)委下發(fā)的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》以及《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》及時(shí)更新考試內(nèi)容,，使得更加貼合工作實(shí)際。上半年提拔任用干部4名,，共組織4次任前廉政考試,，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用,，在后面安排的補(bǔ)考中,，廉政成績(jī)合格后進(jìn)行任用，通過(guò)嚴(yán)格考試紀(jì)律,，進(jìn)一步增強(qiáng)新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)廉政法規(guī)的自覺(jué)性,，提高他們的廉潔勤政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)。三是建立干部廉政檔案,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,、管理和監(jiān)督，及時(shí)掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況,，推進(jìn)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)，制定黨員干部廉政檔案制度,，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案,，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。

二,、存在問(wèn)題及不足在看到工作成績(jī)的同時(shí),，我們也更應(yīng)該清醒地看到存在的問(wèn)題及不足。一是全面從嚴(yán)治黨,，“嚴(yán)”的不均衡,，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚,；三是批評(píng)與自我批評(píng),、紅臉出汗等有效的氛圍約束機(jī)制還有待加強(qiáng)。三,、下半年工作思路及措施下半年,，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè),，強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”,。圍繞公司全年工作目標(biāo),，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,。（一）突出政治監(jiān)督,。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。通過(guò)全程參與公司黨委會(huì)議,、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)以及各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”,、民主生活會(huì)等組織活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性,、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性,。

（二）明確職責(zé)定位,。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面,，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”,，探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來(lái),、做到位,，敢于監(jiān)督,，善于監(jiān)督,，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”,，聚焦重點(diǎn)人,、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)監(jiān)督,、精準(zhǔn)識(shí)別,、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作,，持續(xù)開(kāi)展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織,、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任,，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同,、形成合力,。主動(dòng)、嚴(yán)肅,、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé),，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài),，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，突出公車(chē)使用、公務(wù)接待,、工作紀(jì)律等問(wèn)題,，加強(qiáng)廉潔過(guò)節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,，切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣,。加強(qiáng)廉政教育，開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳,，弘揚(yáng)廉政文化,，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。