報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇一
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,,始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。面對(duì)日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù),,狠抓班子自身建設(shè),、思想和作風(fēng)建設(shè),以講政治增強(qiáng)駕馭力,,講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力,,講宗旨增強(qiáng)號(hào)召力,講紀(jì)律增強(qiáng)自制力,,講監(jiān)督增強(qiáng)約束力,,促進(jìn)班子成員思想上與時(shí)俱進(jìn),感情上融入職工,,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),,生活上嚴(yán)格自律,始終保持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志,,扎扎實(shí)實(shí)的抓工作,,抓實(shí)事,抓落實(shí),,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,。
大力倡導(dǎo)敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神,。通過開展形勢任務(wù)教育,、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生法規(guī)教育,、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育等,,注意挖掘,、培養(yǎng)、推廣工作中的先進(jìn)典型,,以榜樣的力量教育人,,感染人,激勵(lì)職工昂揚(yáng)上進(jìn),引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn),,趕先進(jìn),,努力形成先進(jìn)事跡和崇高精神催人奮進(jìn)的工作氛圍,唱響正氣歌,。從而使廣大職工對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,職工的服務(wù)理念,、創(chuàng)新意識(shí)、理想追求得到了進(jìn)一步升華,,職工的綜合素質(zhì)和精神文明建設(shè)的參與熱情得到了提升,。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動(dòng)。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,做到了重大節(jié)日有活動(dòng),,有安排。開展了"慶祝5·12護(hù)士節(jié)知識(shí)競賽",,慶七一"廣場演出",,在豐富職工文化生活的同時(shí),進(jìn)行愛黨,、愛院,、愛崗教育,既營造了醫(yī)院的文化氛圍,,又豐富了職工的業(yè)余生活,。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際,我院組織醫(yī)務(wù)人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進(jìn)行義診活動(dòng),,做到了送醫(yī)送藥到家,,下鄉(xiāng)義診達(dá)10余次,參加人員20余人次,,免費(fèi)診療患者500余人次,,方便了廣大農(nóng)民朋友的就醫(yī)。兩個(gè)效益明顯提高,。通過我們努力工作,,贏得了社會(huì)各界和患者的一致好評(píng),感謝信和錦旗日益增多,,美譽(yù)度在不斷提高,,新聞媒體多次予以報(bào)道實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入增長28、8%,,門診住院病人日趨增長,,人均平均收入15,、3%增長,硬件建設(shè)不斷增加,。
一是從發(fā)展差距上看,我們與市同級(jí)醫(yī)院相比,,差距突出,;二是精神文明建設(shè)還不夠扎實(shí);三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),,一些黨員,、干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求,。在今后的工作中,,我們一定高度重視,采取有力措施,,堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決,。
半年多來,我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹立和實(shí)踐"以病人為中心"的服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,,逐步形成了講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,、講團(tuán)結(jié)、講文明,、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,,使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會(huì)到:在衛(wèi)生改革的新形勢下,,必須突出抓好精神文明建設(shè),,堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興,、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn),,努力建立起有目標(biāo)、有責(zé)任,、有激勵(lì),、有約束、有競爭,、有活力的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,,切實(shí)為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù),只有這樣,,才能與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,取得佳績,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇二
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的實(shí)施意見》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號(hào)),、《云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì) 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會(huì) 云南省財(cái)政廳 云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委等6部門印發(fā)分級(jí)診療試點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號(hào))和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級(jí)診療等工作總結(jié)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號(hào))要求,現(xiàn)將我院工作開展情況,,總結(jié)如下:
我院自20xx年1月1日,,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,獨(dú)立啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作,。20xx年4月,,成功完成“xx兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),,不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),,逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,,進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,逐步實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng),、大病不出縣,、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。
(一)加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn),。對(duì)醫(yī)院各臨床科室,、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),讓每個(gè)職工都能掌握分級(jí)診療的目的意義和工作措施,。
(二)采取多種方式向公眾宣傳,。在門診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣傳展板,導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣傳折頁供病人免取閱,,各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序,、流程圖、分級(jí)診療宣傳手冊,。
xx年xx月xx日,,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專科聯(lián)盟合作,。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型??坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對(duì)口支援工作x,。xx年x月,院長帶隊(duì)到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次,。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,我院今年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院,。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難,、看病走彎路的問題,,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通,;同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療,。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,,但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,,疑難病人向省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,,由上轉(zhuǎn)下非常難,。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,,建立互信機(jī)制,,使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù),、技術(shù)上的支持,。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷,、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),,這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年上半年,,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、機(jī)遇意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明,、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加,。共完成門診量達(dá)38萬人次,,住院病人數(shù)為11人,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,,較去年同期增長20%,。
二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓,、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元,。
三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善,。門診病歷,、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,,合格率80%,,比去年同期上升5%。
四,、醫(yī)療服務(wù)明顯提升,。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診,、義診活動(dòng),、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界的好評(píng),。
五,、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。
六,、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高,。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,10名同志報(bào)名參加資格考試,,同時(shí)我院分別對(duì)主任,、醫(yī)生,、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,,全部獲得了滿意的成績,,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
七,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),,時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動(dòng),,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高,。全院共收到表揚(yáng)信,、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面,。
八,、假肢矯形器部成績喜人。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,,拐杖8副,,肢具5副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),,共計(jì)60多人次對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,,業(yè)務(wù)總收入2萬元,,成績喜人。
九,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順,。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,,經(jīng)過種種努力,,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基礎(chǔ),。
十,、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,,做到報(bào)紙有文章,,電視有圖像,電臺(tái)有聲音,。對(duì)外報(bào)道15篇,,印發(fā)宣傳材料10000余份,制作橫幅,、標(biāo)語6條,,健康教育4塊、宣傳牌8塊,,網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次,。
十一、上半年,,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),,尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,,重塑人生理想,,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,,我院在資金來源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開支,,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備,、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),,投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,,整修了辦公室,新建了洗衣房,,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),,為病人提供舒適、美化環(huán)境,,使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。
總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:
一,、構(gòu)建長效機(jī)制,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制,。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,,用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》,、《沒有任何借口》這兩本書,,并做到有記錄,、有心得。
執(zhí)行是一個(gè)長期被忽視的主題,。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功,。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤,。通過學(xué)習(xí),,引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì),。并將所學(xué)到的用于工作中,。
二是建立值周督查長效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過半年的實(shí)施,,已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制,。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程,、服務(wù)流程,、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,,并督促其改進(jìn),。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查,、評(píng)比,、備案。
二,、轉(zhuǎn)變理念,,推行陽光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革,。
今年年初,,我院實(shí)行公開競爭上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。從建立廣納群賢,、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),,人事分配制度改革進(jìn)一步深化,,醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制,,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化了科室管理,進(jìn)一步體
現(xiàn)了公開,、公平,、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,,廣開“才”路,,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心,、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平,。
三,、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。
今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》,、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》,、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,。制度創(chuàng)新,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè),。短短半年,,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四,、提高專業(yè)技術(shù)水平,,突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人,、家屬,、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓,。
1,、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫,、門診病歷,、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,,制定措施,,加以改進(jìn)。
2,、以科技興院為動(dòng)力,,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,,通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法,,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績,。
五,、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,融入人文關(guān)懷
服務(wù)不是口頭禪,,而是實(shí)在的行動(dòng),,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人,、為病人一切,、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競爭,,提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,,各科室之間形成健康,、和諧、有序地競爭,,科室之間合作精神不斷增強(qiáng),,形成了服務(wù)、質(zhì)量,、效益、管理一起抓的良好局面,,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn),。
開展了“三化,、五心、六個(gè)一”服務(wù),,即設(shè)施管理正規(guī)化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,,用真心,、愛心、關(guān)心,、細(xì)心,、誠心,為病人倒一杯開水,、獻(xiàn)一束鮮花,、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕,、送一個(gè)微笑,、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水,、喂藥漱洗,、擦身洗澡、洗頭,、男病人理發(fā)剃須,、處理大小便、翻身拍背,、協(xié)助下床活動(dòng),、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理,、維護(hù)病房秩序等,,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心,、感到省心,、讓患者也放心,從門診到病房,,從入院到出院,,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情,、實(shí)情,、深情、親情,、動(dòng)情,、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),,體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù),。
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù),、保健,、用藥、飲食,、運(yùn)動(dòng),、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,,并開展上門服務(wù)等等,。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng),。
六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念,、道德等無形力量,,倡導(dǎo)以人為本,、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象,。
今年上半年,,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),,通過一系列的活動(dòng),,進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新,、提升醫(yī)院形象,,凝聚情感、催人奮進(jìn),、提升形象,,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
1,、20xx年,,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí),,3月7日下午,,我院組織了一場以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,,以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競答,。根據(jù)競賽規(guī)則還評(píng)出了一、二,、三等獎(jiǎng),,以作鼓勵(lì)。
2,、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),,以愛心、細(xì)心,、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,,搞好治病救人的工作。5月10日,,我院護(hù)士舉辦知識(shí)競賽來慶祝自己的節(jié)日,。10名護(hù)士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績,。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能,、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
3,、5月15日我市兩會(huì)隆重召開之際,,迎來了全國第十五個(gè)助殘日,我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念,,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診,,為殘疾人獻(xiàn)愛心,為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮,。
一大早,,由院長帶頭,,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,高掛起一幅紅色條幅,,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”,。天色陰蒙,,不時(shí)飄來細(xì)雨,這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘,、助殘的真情,。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,,解答每一個(gè)疑難問題,,經(jīng)過認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,,并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況,,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康,。聞?dòng)嵹s來的偏癱,、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名,,敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量,,不知苦,,不知累,全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,,百姓看在眼里,,激動(dòng)地說:“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”,。
康院的工作得到了市委,、市政府的贊許和有力支持。5月13日,,市政府副市長,、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,,專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工,,參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房,,他情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力,,珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì),,自強(qiáng)自立,努力工作,,為構(gòu)建和諧晉城做貢獻(xiàn),,同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,把醫(yī)院建成一座富有特色的專科醫(yī)院,,最后賈市長代表市政府,,為我院送上了20xx元慰問金,并同我院殘疾職工合影留戀
康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,,柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持,。他們從小事做起,,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難,。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦,。
盡管我院前半年工作取得了較好的成績,但與黨和人民的要求仍有不少差距,。冷靜思考,,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,,二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,,有“小富及安”、“混日子”思想,,改革管理力度還不夠,,三是專科特色不明顯,,高級(jí)??迫瞬湃狈Α?/p>
后半年,,我們將繼續(xù)把“病人滿意,、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求,立足本職,,注意實(shí)效,,努力做好后半年的工作。
一,、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,,根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院,。借助有利條件,,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo),。
二、注重人才興院,、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展,。
三,、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕,、類風(fēng)濕??平ㄔO(shè),突出特色興院的主基調(diào),。
四,、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法,、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職,。
五,、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),營造我院特有的文化底蘊(yùn),。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼之間,,xx醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時(shí)間了。在一年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
能夠認(rèn)真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)動(dòng)物診療的相關(guān)法律法規(guī);遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向同行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了動(dòng)物診所的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動(dòng)物診所的各項(xiàng)工作,。并且加入了四川省小動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)前來就診的患病動(dòng)物,,工作投入,熱心為廣人民群眾服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,堅(jiān)守崗位,完成分內(nèi)工作,。
在開展每一個(gè)工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力得到了廣客戶的信賴與認(rèn)可,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知精神,以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,列入醫(yī)院工作重要議事日程,認(rèn)真按照上級(jí)要求,,對(duì)照八項(xiàng)重點(diǎn)工作,,扎實(shí)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),取得了較好地成效,,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:
一,、基本情況
內(nèi)丘縣位于河北省中南部,面積778平方公里,,轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),,309個(gè)行政村,全縣人口26.9萬,。內(nèi)丘縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,,中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚。中醫(yī)院始建于1984年2月,,1994年被評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,功能趨于合理。目前,,醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝,,建筑面積近20000平方米。共有干部,、職工149人,,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人),。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級(jí)以上醫(yī)院??七M(jìn)修。
醫(yī)院編制床位150張,,設(shè)有內(nèi),、外、婦,、兒,、急診、皮膚、眼耳鼻喉,、口腔,、麻醉、針灸理療康復(fù),、骨傷,、肛腸等12個(gè)臨床科室。中風(fēng)???、皮膚專科,、疼痛??啤⒏啬c??票恍吓_(tái)市衛(wèi)生局確定為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)??啤TO(shè)有高血壓糖尿病,、睡眠障礙,、脾胃病、哮喘病,、不孕癥等專病門診,。設(shè)有心病、腦病,、外科,、創(chuàng)傷、婦產(chǎn),、兒科等6個(gè)病區(qū),。以及化驗(yàn)、病理,、超聲,、心、腦電圖,、胃腸鏡,、高壓氧艙、放療,、ct,、放射、中西藥房,、消毒供應(yīng)等20多個(gè)醫(yī)療,、醫(yī)技科室,。
醫(yī)院擁有全身螺旋ct機(jī)、鈷60放療機(jī),、彩色b超診斷儀,、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒,、心電工作站,、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡,、500毫安高頻遙控胃腸x光機(jī),、c型臂x光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī),、高壓氧艙,、全自動(dòng)5分類血液分析儀、全自動(dòng)生化分析儀,、血凝儀,、血流變儀、血液灌流機(jī),、過敏反應(yīng)測試儀,,化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀,、特定蛋白分析儀,、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。20xx年門診工作量8900人次,,收治住院病人7900人次,,業(yè)務(wù)流水收入2140萬元。
我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級(jí)甲等醫(yī)院,,被上級(jí)確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué),、邢臺(tái)醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,,連年被評(píng)為市、縣文明單位,,被省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“三星級(jí)文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”,。
二,、主要成效
近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣大干部職工對(duì)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,臨床科室建設(shè),、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),,中醫(yī)護(hù)理、中藥藥事管理不斷規(guī)范,,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,,基本達(dá)到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作的要求,有力的促進(jìn)和推動(dòng)了我院工作的不斷發(fā)展,。
(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實(shí),。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓,,制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,明確了發(fā)展方向,并逐項(xiàng)加以落實(shí),,在年度工作計(jì)劃中,,制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評(píng)細(xì)則,,定期對(duì)科室進(jìn)行檢查考評(píng),,每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)并與獎(jiǎng)金分配掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。此外,,落實(shí)專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作,積極開展對(duì)口支援工作,,院長與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,納入醫(yī)院年度工作重要內(nèi)容,按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對(duì)口支援協(xié)議書,,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作,。
(二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓(xùn),。認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,加強(qiáng)人員配備通知”的要求,全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)到68.9%;中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)到81.8%;護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%;領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%;婦科等11個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求,。此外,,對(duì)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度,、有考核并積極抓好落實(shí),。
(三)臨床科室建設(shè)步入正規(guī)。按照國家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,,科室命名符合規(guī)范要求,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建設(shè)管理指南(試行)的相關(guān)要求,認(rèn)真抓好科室設(shè)置,、特色服務(wù)項(xiàng)目開展,,強(qiáng)化臨床病例辨證施治,病例討論及繼續(xù)教育工作,,制定了24個(gè)常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用,。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范,中藥處方書寫規(guī)定,,實(shí)行了電子病歷,,配備中醫(yī)診療設(shè)備38種,開展非藥物中醫(yī)治療項(xiàng)目64個(gè),,門診處方中中藥比例達(dá)65.6%,,飲片比例達(dá)34.8%。
(四)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)明顯加強(qiáng),。重點(diǎn)專科建設(shè)列入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,皮膚科,、疼痛科、肛腸科,、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)??疲鲗,?凭贫?個(gè)重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案并定期評(píng)價(jià)分析和優(yōu)化總結(jié),,探索試行中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。目前,,4個(gè)重點(diǎn)??埔劳袑<乙约皩?祈?xiàng)目支持,,醫(yī)院給予人員培訓(xùn),、設(shè)備購置等重點(diǎn)傾斜,目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?,形成初步?guī)模。
(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范,。根據(jù)中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,,擴(kuò)建了中藥房,調(diào)整了煎藥室,、庫房設(shè)置,,藥庫,、藥房面積設(shè)施達(dá)到相關(guān)要求,適應(yīng)工作需要,。中藥房,、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資格并有2人取得高級(jí)中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購制度,、飲片驗(yàn)收制度,、質(zhì)量管理制度,引進(jìn)使用免煎中藥200余種,,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,,落實(shí)煎藥室管理規(guī)范,制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序,,按要求煎,、煮,定期清潔消毒,。
(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。制定并落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)計(jì)劃和措施,明確各級(jí)護(hù)理管理人員的職責(zé),,制定不同級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,,每月一培訓(xùn),半年一考核,,床位護(hù)士比例1:0.4,,各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目2個(gè),按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)細(xì)則,,每周檢查,,每月考評(píng),根據(jù)不同科室特開展??茖2√厣o(hù)理,,每個(gè)病區(qū)3個(gè)病種并提供健康指導(dǎo),護(hù)理人員基本掌握本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),。
(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。認(rèn)真貫徹中藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見和“指南”,制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)方案及醫(yī)院宗旨,、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)理念,、醫(yī)院奮斗目標(biāo),、醫(yī)院院歌(正在譜曲中)、醫(yī)院院徽(正在征集中)等體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價(jià)值觀念,,總體形象定位,。制定了以規(guī)范員工服務(wù)理念,、診療行為、服務(wù)用語,、著裝規(guī)范等為主要內(nèi)容的“員工手冊”并進(jìn)行培訓(xùn),。為搞好中醫(yī)藥文化的宣傳工作,我們在庭院內(nèi)塑造了扁鵲像,,將“大醫(yī)精誠”雕刻在門口影蔽墻上,,醫(yī)院走廊、候診區(qū)掛有宣傳中醫(yī)藥知識(shí)的牌匾,,院內(nèi)櫥窗有特色??平榻B,編印《內(nèi)丘新中醫(yī)》醫(yī)院院報(bào)十期,,5萬余份,,編輯中醫(yī)藥養(yǎng)生保健手冊2期,1萬余冊,,醫(yī)院內(nèi)庭院籌建中草藥種植園,,部分病室安裝閉路電視播放中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳片,制作6個(gè)中醫(yī)??茖2‰娨暺陔娨暸_(tái)播放,,大力宣傳普及中醫(yī)藥知識(shí)。
(八)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)起步運(yùn)行,。制定了醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃,,開展常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù),初步開展了中醫(yī)藥養(yǎng)生保健咨詢,、體質(zhì)辨識(shí),、健康指導(dǎo)工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全組織,、強(qiáng)化“活動(dòng)”工作保障。為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),,明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任。一是成立了以院長為組長,,各副院長為副組長,,各職能科室為成員的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)了責(zé)任人員,,為活動(dòng)開展提供組織保證。二是明確目標(biāo)任務(wù),定期督導(dǎo)調(diào)度,,將八項(xiàng)重點(diǎn)工作層層分解至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,利用質(zhì)檢日,、院周會(huì)進(jìn)行督查考核,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改落實(shí),。三是完善制度,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中,,建立完善各項(xiàng)工作制度,,修訂醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)細(xì)則、員工手冊,、印發(fā)各項(xiàng)“規(guī)范”“指南”加大各項(xiàng)培訓(xùn)考核力度,,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開展,。
(二)突出重點(diǎn),、強(qiáng)化特色、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),。醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題,。因此,我們首先是把院領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來,,抓重點(diǎn),、抓特色,先后制定出臺(tái)了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定,。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案書寫規(guī)范,,強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,,定期檢查,,加強(qiáng)質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學(xué)帶頭人的特點(diǎn)至少選定一個(gè)以上中醫(yī)專科(專病)項(xiàng)目,,加以探索與發(fā)展,,如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風(fēng)病,、外1科選定肛腸病,、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥,、兒科選定哮喘病,,以療效和特色培育擴(kuò)大其專科(專病)規(guī)模;三是對(duì)重點(diǎn)專科或有發(fā)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持,,醫(yī)院從設(shè)備購置,,人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜,對(duì)學(xué)科帶頭人給予其獎(jiǎng)勵(lì)或重用,,促進(jìn)科室發(fā)展;四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安,、濰坊、平頂山,、西安,、柳州、榮成等地中醫(yī)院),,學(xué)習(xí)借鑒中醫(yī)???專病)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,對(duì)于達(dá)不到要求者扣罰科室獎(jiǎng)金,,并與科主任獎(jiǎng)金掛鉤20%;六是鼓勵(lì)西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī),,中醫(yī)帶動(dòng)西醫(yī),使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),。同時(shí)不定期召開???專病)研討會(huì),相互交流學(xué)習(xí)??茖2〗ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),,相互促進(jìn)提高;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,,方予提拔任用;八是積極開展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目,皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病,、手足口病,,開展中藥面膜皮膚美容護(hù)理;針灸理療科開展晚間足療服務(wù)方便病人,配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進(jìn)免煎中藥方便患者服用,。九是增加設(shè)備投入,,購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項(xiàng)目的開展,推動(dòng)我院中醫(yī)??茖2∫约爸嗅t(yī)特色建設(shè),。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),,提高衛(wèi)生人員隊(duì)伍素質(zhì),。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中我們把醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作做為一項(xiàng)重要措施來抓。要想搞好中醫(yī)藥工作,,人才是關(guān)鍵,。一是選派業(yè)務(wù)骨干赴省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,讓他挑頭干事,,發(fā)揮帶動(dòng)作用,。二是醫(yī)院建立了示教室,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部積極組織相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn),,組織醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術(shù)水平,。三是培養(yǎng)師資開展對(duì)口支援,積極開展基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,,加強(qiáng)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力。四是鼓勵(lì)臨床西醫(yī)人員通過在職學(xué)歷教育,,參加培訓(xùn)班以及業(yè)務(wù)講課等途徑學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí),,掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù)。五是積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng),,搞好醫(yī)療,、護(hù)理人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,開展中醫(yī)藥科研工作,,進(jìn)一步提高中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì),,促進(jìn)中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,,在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中,我們雖然作了大量的工作,,也取得了明顯的成效,,但與上級(jí)的要求尚有一定的差距,我們將以此次檢查評(píng)估為新起點(diǎn),,在今后工作中,,再添舉措、再鼓干勁,、努力改進(jìn),、積極創(chuàng)新,鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,,努力把我院建成管理規(guī)范,、特色突出、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇六
實(shí)習(xí)期間,,我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,,虛心求教,,利用可利用的時(shí)間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,在工作中積極主動(dòng)幫店長及藥師做一些力所能及的事情,,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì),,讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識(shí)面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力,。
專業(yè)知識(shí)才是最真的東西,,最過硬的資本,有了它你可以很自信的去銷售無論對(duì)什么樣的顧客,,因?yàn)槟阒滥阒赖臇|西他們不知道,,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個(gè)人。我珍
惜每一次公司安排的培訓(xùn),,在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),,還有就是多看多聽,孔子說的好三人行必有我?guī)熝?,所以?dāng)其它門店需要人幫忙時(shí)我都會(huì)積極主動(dòng)的去幫忙,,為的就是從不同的人那里學(xué)到自己不懂的不知道的知識(shí),取其精華去其糟粕,,不斷的來完善自己,,讓自己的專業(yè)知識(shí)更上一層樓。
我們每天都希望本店的營業(yè)額有個(gè)更高更好的飛躍,,怎么樣才能達(dá)到目的地呢,,我個(gè)人認(rèn)為專業(yè)知識(shí) 語言技巧 真誠微笑這些都決定著營業(yè)額。銷售人員有了很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),,再有語言上的表達(dá)又是讓你無可挑剔然后面帶著微笑真誠的關(guān)心你的病情,,我想任何人都不會(huì)拒絕真心關(guān)心自己的人,將心比心,,人生病的時(shí)候是其最軟弱的時(shí)候,,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會(huì)讓他對(duì)你有了信任有了依賴,這時(shí)你就可以用你所學(xué)到的知識(shí)去幫助他人為他人服務(wù),,解決了顧客的問題同時(shí)也達(dá)到了自己的需求,,豈不快哉!
都說大學(xué)是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過度期,然而我卻認(rèn)為實(shí)習(xí)期才真正的'是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過度期,。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,,沒有那些明爭暗斗沒有利益上的沖突,,而社會(huì)就截然不同了,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,,惡言相向,,剛剛從校園出來的自己很是困惑,想不明白為什么會(huì)變成這樣呢?值得嗎?現(xiàn)在的我似乎理解了一些,,這就是社會(huì),,這就是現(xiàn)實(shí)。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度里,,沒有真正的去了解自己生活的這個(gè)社會(huì),,現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來了不
會(huì)再天真的只活在自己的世界里無視其他的存在。對(duì)一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,,對(duì)那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,,在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),對(duì)那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的,。凡事做到自己心中有數(shù)就好了,也許是因?yàn)樽约哼€很年輕還很幼稚還很天真有時(shí)在沖動(dòng)的情況下還是會(huì)做錯(cuò)事情,,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),,才懂得如何完美的處理事情,隨著時(shí)間的流逝自己在慢慢地成長著,,也成熟了許多,,人生就是這樣,只有經(jīng)歷的多懂得的才會(huì),,人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程,,也許我學(xué)一輩子也不會(huì)學(xué)明白,要活到老學(xué)到老的,??傊诤闾┪医?jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,絕不止以上幾點(diǎn),,在這里我就不一一詳訴了,,有些東西只可意會(huì)不可言傳的,在有些感情面前這些語言就微乎其微了,,我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人,,真的很感謝他們,此時(shí)的感謝是如此的渺小,,最真誠的祝福給他們,,是他們教會(huì)了我很多的東西,教我怎么看待問題分析問題解決問題,,這些都會(huì)成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的,,我想有些事情會(huì)一直的影響著我,,更會(huì)激勵(lì)我更好的走下去,同時(shí)也會(huì)讓我更堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)人生道路上的荊棘的,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇七
我院于20xx年2月5日起成為貴陽市惠民醫(yī)院之一,,并同日正式實(shí)施惠民醫(yī)療政策。現(xiàn)將我院一年多來開展惠民醫(yī)院的工作情況匯報(bào)如下:
為認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府惠民政策,,充分認(rèn)識(shí)建立惠民醫(yī)院解決低保群眾看病難、看病貴問題的重要意義,,把黨和政府解決民生問題,,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求和關(guān)懷切實(shí)落實(shí)到低保群眾,我們采取了以下措施:
1,、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,,制定了《關(guān)于實(shí)施惠民醫(yī)療工作的通知》,成立惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由醫(yī)院院長擔(dān)任組長,,分管院長任副組長,并制定了醫(yī)院惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),,指定專人具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,。
2、建立醫(yī)院“惠民醫(yī)院門診就診流程”及“惠民醫(yī)院住院醫(yī)療流程”,,讓低保群眾方便,、明白就醫(yī)。
3,、制定“惠民醫(yī)療工作考核辦法”,,從制度上保障該項(xiàng)工作的順利開展。
醫(yī)院通過周會(huì),、科室交班會(huì)等形式向全院職工闡明舉辦惠民醫(yī)院對(duì)政府解決民生問題及對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性,,積極宣傳惠民醫(yī)療政策,使全院職工做到人人皆知,,人人理解,,人人參與。
印制了《惠民就醫(yī)卡》,、《惠民政策宣傳單》等宣傳資料萬余份,,通過各種社會(huì)活動(dòng)、巡回義診,、宣傳欄等形式向市民發(fā)放宣傳資料和惠民醫(yī)療工作,,政策的宣傳,并在醫(yī)院住院部,、門診部醒目處顯示大幅惠民患者就診流程,,讓低保人群知曉惠民醫(yī)療政策和就醫(yī)流程,。
按照市委、市政府關(guān)于開展好惠民醫(yī)療工作的要求和市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,,積極和醫(yī)院轄區(qū)各辦事處,、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,通報(bào)文件精神,,了解周邊低保人群情況,,請(qǐng)求協(xié)助搞好宣傳工作和惠民醫(yī)療工作。
為進(jìn)一步做好惠民醫(yī)院工作,,我院于20xx年6月27日召開“惠民醫(yī)療工作會(huì)議”,,對(duì)前期惠民醫(yī)療工作進(jìn)行總結(jié)并安排下一階段惠民醫(yī)療工作。并對(duì)醫(yī)院相關(guān)部門以及醫(yī)院各社區(qū)衛(wèi)生中心(站)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員進(jìn)行再次培訓(xùn),。要求社區(qū)衛(wèi)生中心,、服務(wù)站實(shí)行惠民醫(yī)療政策,同時(shí)簽訂了院本部與他們的《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》,,制定了相應(yīng)的管理辦法,。
在開展惠民醫(yī)療過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件要求,,切實(shí)做到為低保人群提供廉價(jià),、優(yōu)質(zhì)、方便的醫(yī)療服務(wù),,醫(yī)院制定了惠民醫(yī)院就診流程及費(fèi)用結(jié)算流程。掛號(hào)處在低?;颊叱鍪镜捅WC和身份證明后,,發(fā)放《惠民優(yōu)惠卡》并告知診療流程,提示接診醫(yī)師更好地合理檢查,、合理治療,、合理用藥。
患者辦理結(jié)帳時(shí),,工作人員復(fù)印低保證,、身份證,對(duì)低保號(hào),、身份證號(hào),、減免金額等做好登記,患者在登記本及發(fā)票存根聯(lián)上簽字認(rèn)可,,進(jìn)行費(fèi)用現(xiàn)場減免,。為減輕患者的負(fù)擔(dān)及簡化手續(xù)程序,我院購買了一臺(tái)小型復(fù)印機(jī)放置于收費(fèi)處,,免費(fèi)為低?;颊邚?fù)印相關(guān)資料,。辦理住院時(shí),規(guī)定患者只交納其他患者一半的住院預(yù)交金,,其它流程類同門診流程,。通過培訓(xùn)的收費(fèi)人員能夠在數(shù)分鐘內(nèi)為患者辦理好減免手續(xù)。醫(yī)院每月專人及時(shí)準(zhǔn)確地向市衛(wèi)生局報(bào)告惠民醫(yī)療工作完成情況,。
1年半以來,,我院共收治低保患者門診215人次,,住院27人次,,共計(jì)產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用128373元,其中減免費(fèi)用48199元,。低?;颊咔袑?shí)享受到惠民醫(yī)療政策帶來的實(shí)惠,惠民醫(yī)療工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。相信在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,通過我們的不懈努力,,惠民醫(yī)療工作將會(huì)越辦越好,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇八
———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會(huì),為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社會(huì)公共事業(yè)部門,,也是開展社會(huì)治安綜合治理,、促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此,,積極認(rèn)真,、扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng),努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全,、放心的就醫(yī)環(huán)境,,是衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)市委、市安監(jiān)局工作要求,,為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)的重要舉措,。特別是在喜慶建國六十周年,強(qiáng)化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下,,衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合,,在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出安全穩(wěn)定,建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項(xiàng)工作機(jī)制,,認(rèn)真搞好基本建設(shè)和強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手,,牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念,。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn),,并取得了年初確定的工作目標(biāo)。
在年初召開的全市衛(wèi)生工作會(huì)上,,將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一,。在建章立制的同時(shí),在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地,,普遍加強(qiáng)了對(duì)職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《防火教育》,、《信訪條例》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合系列普法教育,,使醫(yī)院職工增強(qiáng)法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性,,提高了法制意識(shí),同時(shí)充分利用宣傳橫幅,、黑板報(bào),、宣傳櫥窗、錄像等資料進(jìn)行宣傳,,形成了遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學(xué)習(xí),,今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生,。與此同時(shí),衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會(huì)議,,安排布置安全生產(chǎn)工作,為保證工作落到實(shí)處,,與此同時(shí),,重點(diǎn)抓苗頭了三項(xiàng)基本建設(shè)。 首先是進(jìn)一步完善組織建設(shè),,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,,真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,。由衛(wèi)生局黨委書記,。局長為組長,黨委書記,、副局長任副組長,,組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室,,領(lǐng)導(dǎo)全面工作,。同時(shí),各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應(yīng)組織,,按照上級(jí)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際制定工作標(biāo)準(zhǔn),并建章立制確保建設(shè)工作組織,、領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)三到位。
其次,,強(qiáng)化責(zé)任制,。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn),、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀,。同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,。我們確定,,綜合治理、安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決,,出現(xiàn)圈套問題或工作不力的,,年度不評(píng)先進(jìn),出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分,,并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果,。
在具體工作中,我們確定,,包括衛(wèi)生局機(jī)關(guān)在內(nèi),,各醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人,各單位根據(jù)實(shí)際情況,,分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū),。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責(zé)任區(qū)72個(gè),確定重點(diǎn)防范目標(biāo)52個(gè),,具體目標(biāo)責(zé)任人124人,。形成了上下貫通,縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò),。由于從局機(jī)關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)了工作人員,明確了分工,為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)話,、檢查,、評(píng)估都提供了組織保證。同時(shí),,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,把工作具體分解到科室、崗位,、人員,,為及時(shí)排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾,安全隱患,,防止事態(tài)升級(jí)等綜合治安防范工作提供了組織保障,,從而有效的推動(dòng)了安全工作的順利開展。
“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,,為確保創(chuàng)建工作順利開展,結(jié)合“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案和我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),,按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《用火用電消防安全管理制度》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《防火巡查制度》、《消防設(shè)施,、滅火器村管理制度》等一系列綜治規(guī)章制度,,各項(xiàng)規(guī)章制度上都明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案,、督促檢查,、責(zé)任追究制度,其中市人民醫(yī)院并將這些制度打印裝訂成冊,,下發(fā)至各科室,,科室負(fù)責(zé)人明確綜治的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)與
院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。規(guī)章制度的建立,,保證了創(chuàng)建工作有章可循,,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,,行為有規(guī)范,。
由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境,重點(diǎn)抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,在20xx年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上,,其中市人民醫(yī)院投資近十萬元,對(duì)醫(yī)院消防通道疏散通道,、安全出口暢通情況進(jìn)行了檢查和維護(hù),,對(duì)損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進(jìn)行了更換,并新增了“安全出口”標(biāo)示牌,。對(duì)應(yīng)急照明,、消防栓、滅火器等消防設(shè)施的性能進(jìn)行檢查,、更換,,并負(fù)責(zé)制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室,使消防基本知識(shí)得到普及,。
市中醫(yī)院在資金不足的情況下,,投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室,、車棚,、防盜窗,購買了滅火器35個(gè),、應(yīng)急照明燈15個(gè),,應(yīng)急出口批示燈25個(gè),安全出口批示燈15個(gè),,無線報(bào)警器一臺(tái),,在醫(yī)院重要部位安置了24個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,做到了有備無患,。
市人民醫(yī)院歷來把防火,、防盜工作放到首位來抓,特別是防火工作,,院長親自掛帥,主管副院長主抓,,多次開會(huì)研究落實(shí),做到防患于未然,,并制定用火用電消防安全管理制度,火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,、重特大事故應(yīng)急預(yù)案,,各科室對(duì)照用火用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理更換了老化的消防水帶,,新增了安全出口標(biāo)示牌。
在治安防范上加大了力度,,在人防方面他們清退了一些年齡大,,能力差,不能用途工作打更臨時(shí)工,,招納了一批年青力強(qiáng)的人充實(shí)到門衛(wèi),,制定門衛(wèi)崗位職責(zé),把復(fù)員軍人充實(shí)到保衛(wèi)一線,,同時(shí)積極與公安內(nèi)保大隊(duì)聯(lián)系,,研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施,在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素,、能打能拼的治安防范隊(duì)伍,,有力震懾犯罪。在物防上,,重點(diǎn)防范部位都安了防盜窗,、隔離門,在技防上,,保證重點(diǎn)部位的防火自動(dòng)報(bào)警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)有效,,實(shí)現(xiàn)了治安防范工作的五個(gè)延伸,,即科學(xué)布局,,將醫(yī)院技防向要害部位延伸;抓陣地控制,,將技防向重點(diǎn)科室延伸,;抓源頭建設(shè),,將技防向家屬院中區(qū)延伸;抓庭院防范,,將技防向環(huán)境延伸,;抓運(yùn)行動(dòng)態(tài),由事后向事前警惕,,事中控制延伸,,基本上形成人防、物防,、技防三位一體,,有機(jī)結(jié)合。
市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制度條塊結(jié)合,、責(zé)任到人的措施,,具體是把樓院與科室相結(jié)合,,成立以保衛(wèi)科、門衛(wèi)及科室負(fù)責(zé)人三位一休的聯(lián)防制度,,責(zé)任落實(shí)到人,防微杜漸,,對(duì)重點(diǎn)部位如庫方,、鍋爐房等部位重點(diǎn)巡視,,消除不安全隱患對(duì)來院就診的口才醫(yī)院把護(hù)士作為第一責(zé)任人,,讓他們告
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇九
面向xx世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。
1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),,并通過廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,,在全院營造了濃厚的“尊重知識(shí),、尊重人才”的氛圍。
2,、進(jìn)行人事制度改革,,實(shí)行中層干部競爭上崗,能者上,,平者讓,,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,,使德才兼?zhèn)?,開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流,,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,,提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),,在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間、人力,、物力方面給予極大支持,,xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù),、新項(xiàng)目xx余項(xiàng),。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取xx名研究生,。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí),。xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,,并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),,討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí),。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,,并完善了生活,、通訊設(shè)施,,為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,,讓他們安心工作并充分施展才華,,為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7,、重視人才培養(yǎng),,在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等??七M(jìn)修,,并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房,、門診,,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,,事實(shí)證明,這種形式見效快,,受益面廣,。
人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才,、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,;人才之間的競爭,,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,,去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。
xx年xx月xx日
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年我院嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委關(guān)于平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的有關(guān)要求,,堅(jiān)持在日常工作上抓規(guī)范要求,在薄弱環(huán)節(jié)上抓發(fā)現(xiàn)整改,,在措施落實(shí)上抓督辦檢查,,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)。現(xiàn)將我院20xx年度平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
為加快我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的進(jìn)程,,成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,同時(shí)將此項(xiàng)工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,,由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,。領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常深入科室檢查督促落實(shí)平安醫(yī)院工作,,把平安工作作為醫(yī)院大事來抓,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢,、醫(yī)療,、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè),、治安安全,、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策定期檢查防火,、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作,,形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào),、解決的良好機(jī)制,。
同時(shí),通過經(jīng)常舉辦各種相關(guān)培訓(xùn),、講座等形式,,不斷提高醫(yī)院員工服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí),,全院職工強(qiáng)化了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意識(shí),,并在工作中加強(qiáng)了醫(yī)療安全防范措施,醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療秩序滿意度不斷提高,。
我院由院辦全面負(fù)責(zé)信訪投訴工作,,醫(yī)療安全科等相關(guān)職能科室協(xié)助處理各種醫(yī)療糾紛等工作。在處理相關(guān)投訴中各部門一直遵守相關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)持貫徹三調(diào)解一保險(xiǎn)機(jī)制,,每年均在太平洋保險(xiǎn)公司參保醫(yī)責(zé)險(xiǎn),涉及到的相關(guān)賠付案例,,均盡可能報(bào)案并遞交保險(xiǎn)進(jìn)行賠付,。
對(duì)于患者索賠金額超過一萬以下者,,盡量院內(nèi)協(xié)商解決,。院內(nèi)解決不成,盡量引導(dǎo)其通過醫(yī)調(diào)委等第三方協(xié)調(diào)解決,。
全年信訪投訴總數(shù)為起,,針對(duì)糾紛投訴案例,我院均予以詳細(xì)調(diào)查,,在調(diào)查過程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全缺陷及隱患及時(shí)向院屬各科予以風(fēng)險(xiǎn)提示,。同時(shí)不斷完善相關(guān)制度職責(zé),力求做到事前早預(yù)防,、事發(fā)早介入,、事后早提示,將糾紛有效化解和解決,。
近年來我院醫(yī)療糾紛案件呈下降趨勢,,在轄區(qū)公安部門,局保衛(wèi)處及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下醫(yī)療糾紛案件均能得到及時(shí)快速處理,。我院今年未發(fā)生社會(huì)影響惡劣的涉醫(yī)案件和媒體對(duì)涉醫(yī)案件炒作事件,,也無重大督辦醫(yī)療糾紛案件。我院設(shè)有科專職處理醫(yī)療糾紛,,專職安保隊(duì)伍維護(hù)醫(yī)院秩序,。衛(wèi)人員配備專業(yè)的警用器材,對(duì)講設(shè)備,、橡膠警棍,、辣椒水、執(zhí)法記錄儀,、警用頭盔等器材,;醫(yī)患調(diào)解室配有錄、音錄像設(shè)備,。同時(shí),,我院警務(wù)室正在調(diào)整完善中,。
我院通過采取多種措施和途徑,,努力提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿意度以及本院醫(yī)務(wù)人員對(duì)我院醫(yī)療秩序的滿意度,。在提高住院患者滿意度方面,每月向每個(gè)住院科室發(fā)放份滿意度問卷,,平均住院患者滿意度為%。專人定期到病房檢查不收不送紅包協(xié)議書的簽署情況,,整頓行業(yè)的不正之風(fēng)。對(duì)沒有簽署的主管大夫給予每份病例元處罰,并通報(bào)批評(píng),。及時(shí)登記科室收到的錦旗,、感謝信,,退患者紅包,,定期匯總,,對(duì)科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。虛心接受上級(jí)主管部門監(jiān)督。以此,,促進(jìn)優(yōu)化就診流程,,改善就診環(huán)境,提升患者滿意度,。
總之,,20xx年我院在不斷完善平安醫(yī)院建設(shè)相關(guān)機(jī)制的基礎(chǔ)上,狠抓落實(shí),,多管齊下,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,完善相關(guān)考核考評(píng)措施,努力提升醫(yī)療服務(wù)水平,。同時(shí)加強(qiáng)宣教及溝通,積極提升患者對(duì)醫(yī)院,、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療秩序的滿意度,,針對(duì)患者的信訪投訴及醫(yī)療糾紛等情況,,也積極予以調(diào)查、溝通、化解。種種措施,,有效的推動(dòng)了我院的平安醫(yī)院建設(shè)工作,提升了我院的安全防范水平和質(zhì)量,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,,吃透政策,,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),,狠抓落實(shí)”的總體思路,,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)如下:
為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,,以低廉的價(jià)格,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理,,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作,。
為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),,一是召開全院職工大會(huì),、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí),。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、黑板報(bào),、發(fā)放宣傳資料,、等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力,。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,,通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范,、更便捷,。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策,,讓廣大醫(yī)保人員,,城鎮(zhèn)居民,、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解醫(yī)院的運(yùn)作模式,,積極投身到醫(yī)?;顒?dòng)中來。
為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),,明明白白消費(fèi)”,,我院一是在院外公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保病人住院須知,,使參保病人一目了然,。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢,。二是配置了電腦觸摸屏,、電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督,。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開公示制度,,自覺接受監(jiān)督,。使住院病人明明白白消費(fèi)。在領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時(shí),,得到了充分的肯定,。四是為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,從入院登記,、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級(jí)服務(wù),,刷卡制度,,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,過硬技術(shù)受到病人好評(píng).
為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),,醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療質(zhì)量,、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),,制定改進(jìn)措施,。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,,進(jìn)行病床邊政策宣傳,,征求病友意見,及時(shí)解決問題,,查有無掛床現(xiàn)象,,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,,對(duì)不符合住院要求的病人,,醫(yī)保科一律不予審批,。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,,并予以通報(bào)和曝光,。
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新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,,各司其職,,各負(fù)其責(zé)。
我科定期下病房參加晨會(huì),,及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),,并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,,合理用藥,,杜絕亂檢查,大處方,,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范運(yùn)作,,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理,、醫(yī)保的意識(shí),,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)的過程中,,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工/居民宣傳,,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)政策,,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,,認(rèn)真解答提出的各種提問,不厭其煩地解釋政策,,盡心盡力地提供服務(wù),。努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開,。始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過程中,,廣大參保,、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問題。本著“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),,友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),,當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,,大大提高了參保滿意度。
通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,,認(rèn)真工作,,誠心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù),。20xx年我院共收住醫(yī)?;颊?486人次,醫(yī)療費(fèi)用總計(jì)20xx萬元,,報(bào)銷了1160萬元,,自費(fèi)59萬元,10000元以上的5人次,,門診慢病126人,,金額達(dá)7.8萬元,,大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。
我院醫(yī)保工作在開展過程中,,得到了醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保工作得以順利進(jìn)行。在今后的工作中,,需嚴(yán)把政策關(guān),,從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善各項(xiàng)制度,,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,,簡化手續(xù),,努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,,為全縣醫(yī)保工作順利開展作出貢獻(xiàn),。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,但我們深信在新的一年里,,在醫(yī)保局的大力支持下,,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)把醫(yī)療保險(xiǎn)這項(xiàng)工作完成的更加出色,,造福全縣的醫(yī)療保險(xiǎn)人員,。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十二
在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的支持下,在科室同志們的配合下,,我們工作進(jìn)展得很順利,,本人也很有成就感。這表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
前兩月病員多,,護(hù)士少,,為了讓同志們少上一個(gè)夜班,多一些休息時(shí)間,,我一直排具體班,,和大家同甘共苦,同工同酬,。本人一直主張給護(hù)士一些人文關(guān)懷,,護(hù)理工作應(yīng)該有張有弛,弦繃得太緊,,難免不出差錯(cuò),。在那個(gè)艱苦時(shí)期,我很感謝科里的姐妹們,像海云,,生病了還堅(jiān)持上班,,像小爽,不舍得請(qǐng)一天假,,一個(gè)人請(qǐng)假,,班就排不開是當(dāng)時(shí)的情況,,像小菊,,家在醫(yī)院,我們工作的姐妹沒少吃小菊送往科室的飯,,像李方,,很能吃苦的女孩,那些天,,小臉蠟黃蠟黃的,,直喊累,像我,,幾次要累暈,,可我依然咬牙堅(jiān)持,特殊時(shí)期,,我們得多些擔(dān)待,,最艱難的一段,我們終于走過,,我感謝大家的風(fēng)雨兼程,,謝謝姐妹們真誠的付出。
我根據(jù)患者的個(gè)體情況,,想病人所想,,急病人所急,自掏腰包搞小制作,,優(yōu)化護(hù)理服務(wù),。為了某一項(xiàng)特殊操作,我跨科室借器材,,虛心求教,,患者的康復(fù)是我最好的回報(bào)。當(dāng)家屬們以最原始的方式感謝我時(shí),,那翻遍口袋找出的鈔票,,那無法言喻的感激之情,我對(duì)她們說:“心意我心領(lǐng)了,,但是錢我不能收,,做那些工作是我分內(nèi)之事,不值得你們這樣記掛。大家隨便一些,,我只是花了些心思,,花了些有限的工本費(fèi),我個(gè)人能夠自理,,你們不要放不下,,付出和施舍是兩碼事,你們誰也不欠我的,,別不好意思,。”我談這些事,,不是給自己表功,,而是我想告訴大家:既然我們選擇了護(hù)理這項(xiàng)職業(yè),我們就得為自己的選擇付出心血,,就要干一行愛一行,,行行出狀元。
雖然取得了一些成績,,可那只代表過去,,不代表未來,我今后的打算是:在原有的基礎(chǔ)上,,扎扎實(shí)實(shí)開展中醫(yī)非藥物療法,,打出我們的品牌和優(yōu)勢,做好中醫(yī)內(nèi)病外治的特色,。人無我有,,人有我優(yōu),抓著機(jī)遇,,提高中醫(yī)院的競爭能力,,更好服務(wù)于患者。
醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇十三
一年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。
教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng),,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,,密切關(guān)系,廣爭病員,,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。
四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,,想病人之所想,,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx余萬元。在已爭取的xx人壽,、xx人壽,、xx人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
五、在宣傳工作上,,充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
六,、鞠身基層,,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng),。
一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。