總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇一

時(shí)光如白駒過(guò)隙,，不覺間一學(xué)期又過(guò)去了,。回首本學(xué)期的班主任工作和教育教育工作,，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦,，教學(xué)工作繁忙而又充滿樂趣,。本學(xué)期來(lái)，本人能時(shí)刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,，在實(shí)際工作中不辭勞苦,、焚膏繼晷地主動(dòng)開展班級(jí)管理和德育建設(shè)，教育教學(xué)中不斷探索,，緊跟課改步伐,，在上級(jí)諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)和幫助下,，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。

通過(guò)上學(xué)期的努力,，班級(jí)管理已取得一定的成效,，學(xué)生的行為規(guī)范已被納入正軌，班級(jí)情況基本正常,，教學(xué)秩序井然,。這學(xué)期主要是強(qiáng)化管理意識(shí)，鞏固上學(xué)期的管理成果,，將班級(jí)管理提高一個(gè)檔次,。

1、開學(xué)初,，我就和全體學(xué)生一起在班會(huì)上改選了班干部,，創(chuàng)建了更加完整的班級(jí)管理體制，加入了新鮮血液,，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì),。在開學(xué)初，我和全班學(xué)生就明確了班級(jí)努力和前進(jìn)的方向,。我也利用課余時(shí)間和學(xué)生們一起討論班級(jí)該有什么樣的人文氛圍,，給學(xué)生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的班級(jí)環(huán)境,。

2,、繼續(xù)做好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》宣傳和實(shí)施工作，黑板報(bào)作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經(jīng)常利用早讀課前幾分鐘,，加強(qiáng)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《洪澤外國(guó)語(yǔ)中學(xué)學(xué)生管理制度》的宣傳和學(xué)生的教育，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況給予必要的表?yè)P(yáng)和批評(píng),，獎(jiǎng)懲分明,，讓他們從小有明辨是非的能力。對(duì)每一項(xiàng)班級(jí)事務(wù),，落實(shí)措施,，鞏固成果，使班級(jí)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,。

3,、繼續(xù)配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的自我管理教育，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),。為了加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,，我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的活動(dòng)，在活動(dòng)中拉近彼此的距離,，形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),。本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展了一系列的班級(jí)活動(dòng)：如新聞故事會(huì)、我心目中的英雄等各種活動(dòng)形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)和集體主義教育,。組織了五次主題班會(huì)課,。在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下，組織了學(xué)生開展“面對(duì)國(guó)旗,，我莊嚴(yán)宣誓”活動(dòng),。

4、此外,，本學(xué)期我班圍繞環(huán)境保護(hù)的主題以多種形式對(duì)學(xué)生開展了“大地,，生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動(dòng),，倡導(dǎo)學(xué)生從小講衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境,，使學(xué)生受到的深刻的教育,，形成強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了學(xué)生的整體素質(zhì)改善了班風(fēng),。在學(xué)校環(huán)境治理工作中,，我也盡了自己的努力，配合學(xué)校做好工作,，帶領(lǐng)全班學(xué)生積極做到不隨地吐痰,、不亂扔紙屑,、不走泥土路，為整治學(xué)校的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,。本學(xué)期,，在學(xué)校的常規(guī)檢查量化積分中，我班一直位于前三名,，每個(gè)月都拿到班級(jí)管理流動(dòng)紅旗,。此外，諸如清潔衛(wèi)生習(xí)慣,、待人接物,、社會(huì)公德，等等方面,，我處處注意言傳身教,，時(shí)刻注意自己的言行，為人師表,，嚴(yán)以律己,，寬以待人。在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),，教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆赤誠(chéng)的愛心去點(diǎn)亮他們成長(zhǎng)道路上的明燈，努力詮釋什么是寬容,，什么是愛,。

1、管理好課堂紀(jì)律,，要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作,，上課要求學(xué)生認(rèn)真聽講，及時(shí)掌控課堂秩序,。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些簡(jiǎn)單的筆記,，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。課后能及時(shí)與任課教師聯(lián)系,，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,，針對(duì)個(gè)體制定措施，幫助其把學(xué)習(xí)成績(jī)搞上去,。

2,、堅(jiān)決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,，并且經(jīng)常完成限時(shí)作業(yè),，提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格要求,。在期末復(fù)習(xí)階段,，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣,。

3,、班級(jí)樹立學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),，每人為自己找一個(gè)小對(duì)手,，樹立近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比,，做好獎(jiǎng)勵(lì)工作，在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動(dòng),。強(qiáng)化走讀生的自我管理意識(shí),，自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1,、定期和班干班干部交流,，和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失，討論今后的工作目標(biāo)和自己要改進(jìn)的地方,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。

2,、努力培養(yǎng)班干的工作能力,，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法,，促進(jìn)他們管理班級(jí)能力的發(fā)展,。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?bào)，搞好班級(jí)的宣傳工作,。慢慢地我放手讓他們自己動(dòng)手做,，培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動(dòng)過(guò)程中,，我采取由扶到放的原則,，我開始時(shí)主動(dòng)參與活動(dòng)的策劃和組織。漸漸地,，我放手讓班干部自己去策劃整個(gè)流程,，去主持，我只是給予必要的指導(dǎo),。我更多的采取定期召開班干部會(huì)議或個(gè)別談話，分析研究之根源、指出教育其不足,、授之建議以方法,；同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán),、人人有責(zé),、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),，實(shí)行民主管理,，逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍,、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部,，使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng)。

3,、在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),，充分給予班干部管理班級(jí)體的權(quán)力，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,，讓他們自己管理自己,，如每天的眼保健操，我讓干部巡視管理紀(jì)律,；每天的早操,，我讓干部負(fù)責(zé)整隊(duì)；每星期五的大掃除我也把任務(wù)分配到個(gè)人,，再讓班干部協(xié)助檢查和督促,，使得班級(jí)清潔衛(wèi)生工作做得十分到位；每一次的集體活動(dòng)我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動(dòng)搞好,。

4,、做好班干部隊(duì)伍的思想工作，要求他們明確自己的職責(zé)對(duì)自己嚴(yán)格要求,，做每件事都要起到帶頭作用,，比如在勞動(dòng)中，在捐款中,，在報(bào)紙雜志的訂閱中,，干部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對(duì)他們的成績(jī)和成長(zhǎng)給予充分的肯定,，對(duì)于他們的失誤和過(guò)錯(cuò)也是及時(shí)批評(píng)指正,，同時(shí)給予其充足的管理的實(shí)權(quán)，幫助其完成任務(wù),。

1,、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,，穩(wěn)定他們的情緒，及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),，肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),，督促其改正某些不良習(xí)氣，促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,，不斷進(jìn)步,。

2、采用多種途徑與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,，經(jīng)常和家長(zhǎng)交流學(xué)生的在校情況和在家里的表現(xiàn),，讓家長(zhǎng)們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,，使家庭教育參與到學(xué)校教育中來(lái),。經(jīng)常性與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，定期召開家長(zhǎng)會(huì),，積極做好合力教育工作,。邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校面對(duì)學(xué)生一起商討教育對(duì)策。本學(xué)期第一次檢測(cè)后及時(shí)召開了8位后進(jìn)生及其家長(zhǎng)和科任教師的面對(duì)面座談會(huì),；按學(xué)校的安排于期中考試后及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,，有力密切了學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系，有力配合了對(duì)學(xué)生的及時(shí)教育,。

初二階段是學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,，也可以稱為“心理斷乳期”，他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,，他們的心理獨(dú)立性逐漸增強(qiáng),，但他們其實(shí)還很稚氣，做事往往走向沖動(dòng),。這一階段班主任就要作好心理的疏導(dǎo)工作,，及時(shí)解決他們的心理問(wèn)題，引導(dǎo)他們向健康的方向發(fā)展,。這一時(shí)期也是他們的青春萌動(dòng)期,，如果不能正確的引導(dǎo)他們，有的同學(xué)就可能沉湎于朦朧的感情糾葛之中,，失去學(xué)習(xí)的興趣,，針對(duì)這些方面，我班專門開了主題班會(huì),，讓同學(xué)們自己討論,，自己得結(jié)論，我適時(shí)的引導(dǎo),，告訴孩子們感情確實(shí)是美好的,，但是如果不適時(shí)機(jī)就會(huì)變成一杯自釀自飲的苦酒,。我們不能用將來(lái)的無(wú)知、甚至墮落來(lái)賭今天,。要把握人生黃金時(shí)期多學(xué)知識(shí),、多學(xué)本領(lǐng)。將來(lái)生活才能更美好,。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇二

我組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，更新教學(xué)觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自身的綜合素質(zhì),。在教學(xué)中，我們要求每位教師結(jié)合本組教學(xué)模式努力做到_三創(chuàng)新_-- 創(chuàng)新課堂教學(xué)設(shè)計(jì),，主要以學(xué)生的發(fā)展為本;創(chuàng)新教學(xué)方法,，使教學(xué)活動(dòng)由_教_向_學(xué)_轉(zhuǎn)變，真正提高45分鐘的課堂教學(xué)效率;創(chuàng)新教學(xué)手段,，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)是創(chuàng)新外語(yǔ)教學(xué)的重要途徑,。教研活動(dòng)時(shí)我們采取備課組輪流的方式進(jìn)行系統(tǒng)的專題發(fā)言，然后全體成員結(jié)合自己的實(shí)際教學(xué)參與討論,。在一次次熱烈的發(fā)言和探討中,，教師們提升了自己的理論素養(yǎng)，也進(jìn)一步激發(fā)了教學(xué)的熱情,。我組成員還認(rèn)真鉆研教學(xué)科研工作,，利用業(yè)余時(shí)間撰寫教學(xué)論文，其中有些論文獲得了很高的獎(jiǎng)項(xiàng)有些在市,、縣級(jí)的教學(xué)雜志上發(fā)表,。很多教師承擔(dān)了縣、校級(jí)的課題,，在課題研究中表現(xiàn)出了熱情和能力,。

英語(yǔ)組一方面引導(dǎo)教師一切從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的學(xué)生靈活運(yùn)用教學(xué)方法,。另一方面定期組織教學(xué)研究活動(dòng),，通過(guò)上課、聽課,、評(píng)課等形式進(jìn)行課例研究,，使本組全體教師共同提高，人人受益,。本組教師相互學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng),，大家都能相互聽、評(píng)課,，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。各成員不但積極參與以備課組和教研組為單位的課堂教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)為了向全縣乃至市展示我們英語(yǔ)組的實(shí)力,，我組有關(guān)老師代表本組向全縣展示了幾堂縣級(jí)公開課,。

在活動(dòng)中全體教師互相鼓勵(lì)，群策群力,，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同發(fā)展的良好團(tuán)隊(duì)精神，為我組提高了知名度,。我們還積極參加縣教研室組織的各類教學(xué)研究活動(dòng),，在活動(dòng)中我們作為基地學(xué)校教研組發(fā)揮著積極作用。我們一方面積極學(xué)習(xí),，積極參與,，另一方面毫無(wú)保留地向兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶，把我們寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法介紹給他們,。如：起始年級(jí)的陶冬梅老師的《talking about family 》,，初一年級(jí)趙利美老師的《what’s your favourite book?》,在縣級(jí)教學(xué)研討課活動(dòng)中，給全縣兩個(gè)不同年級(jí)段的教師分別作了新課導(dǎo)入和閱讀課的示范,，起到了很好的示范輻射作用,。

同時(shí)，也利用市先進(jìn)的教學(xué)資源,，積極開展“城鄉(xiāng)互動(dòng)課堂教學(xué)的研討活動(dòng)”,，如本學(xué)期和黃浦區(qū)光明中學(xué)進(jìn)行了高質(zhì)量的城鄉(xiāng)互動(dòng)課堂教學(xué)的研討活動(dòng)。東門中學(xué)英語(yǔ)組的教師以此為平臺(tái)認(rèn)真汲取市優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真參與聽課評(píng)課的教研活動(dòng),。同時(shí)，在縣教研室的指導(dǎo)下,，本校的初二年級(jí)胡群華老師也上了一節(jié)展示,，共同切磋課堂教學(xué)的藝術(shù)，豐富了我校校本研修的內(nèi)涵,，拓展了教師專業(yè)發(fā)展的途徑,。

備課是上好一節(jié)課的關(guān)鍵和前提。我們采取集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合的辦法,。備課做到三定(定時(shí)間,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),。四統(tǒng)一(統(tǒng)一的教學(xué)目的,、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容,、統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)度),。集體備課主要以各年級(jí)備課組為單位,，由各個(gè)備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周有1-2 節(jié)課為集體備課時(shí)間,。每次備課由1名教師選定一課并主講,，明確本單元教學(xué)內(nèi)容的基本語(yǔ)法和重要詞匯以及所需的教法等。然后,，同年級(jí)備課組教師進(jìn)行討論,，最后達(dá)成共識(shí)，之后形成文字形式的教案,。充分發(fā)揮備課組的力量,，做到了教學(xué)資源共享。

本學(xué)期我組響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，積極探討作業(yè)批改的規(guī)范性和藝術(shù)性，先進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí),，然后由個(gè)人結(jié)合平時(shí)的教學(xué)纂寫心得體會(huì)和論文,，再在第17周的教研活動(dòng)上成功地進(jìn)行了一次“作業(yè)批改”的教學(xué)論壇。通過(guò)這一系列的活動(dòng)老師們對(duì)作業(yè)批改的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí),。他們深感首先要精選作業(yè)(專項(xiàng)題與分層題),，然后要多樣性、藝術(shù)性地進(jìn)行批改,，最后還要對(duì)作業(yè)進(jìn)行有效地訂正,。有了對(duì)作業(yè)批改認(rèn)識(shí)上的提高，今后的教學(xué)獎(jiǎng)會(huì)有新的提升,。

我組教師積極參加校本培訓(xùn)以及其他層面上的各種培訓(xùn)活動(dòng),，并在這些活動(dòng)中表現(xiàn)良好，認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)和任務(wù),，能真正做到通過(guò)活動(dòng)提升自己的業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)我們還認(rèn)真搞好帶教工作。在帶教中,，我們帶教者不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自己的教學(xué)歷程，有選擇的,、把好的,、成功的經(jīng)驗(yàn)和心得傳遞給新教師，有針對(duì)性地對(duì)其指導(dǎo),。這也促進(jìn)我們帶教者專業(yè)的提升,。而且，新教師思想活躍,，新思想,、新觀念充斥著大腦,，也影響著我們觀念和思想的更新。師徒帶教的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)相互促進(jìn),、相互提高的過(guò)程,。我們英語(yǔ)組全體成員通過(guò)這一工作，切實(shí)有效地提高了我們組的整體水平,、搞活我們組的各項(xiàng)活動(dòng)以及進(jìn)一步推進(jìn)和完善了我們組的新型的教學(xué)模式,。

我們學(xué)校是全縣的窗口學(xué)校，它既要為兄弟學(xué)校起到示范作用又要為上一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)秀的人才,。所以選拔和輔導(dǎo)優(yōu)秀生是我校教學(xué)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。我們英語(yǔ)組對(duì)這一工作抓得很實(shí)、很有效,?！斑x好苗子、指定計(jì)劃,、全心投入,、精心指導(dǎo)、緩解心理壓力”是我組培養(yǎng)優(yōu)等生的原則,。教師們遵循這一原則,，盡心盡力，取得了輝煌的成績(jī),。在每一次縣級(jí)比賽中我們無(wú)論在團(tuán)體還是個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)上得獎(jiǎng)的覆蓋率很大,，而且名列前茅。

總之,，一學(xué)期以來(lái),，外語(yǔ)組教師注意自身素質(zhì)的提高，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在教育教學(xué)工作中取得了一定的成績(jī),。但是，我們也深深知道,，這些成績(jī)的取得是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與配合下取得的。我們還知道,，我們的工作還有很多需要提高改進(jìn)的地方,，在今后的工作中，我們決心再接再厲,，努力工作,，為把學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)各方面的工作提高到一個(gè)新層次而奮斗。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇三

十二五期間，我縣共申請(qǐng)省市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心18家,，其中省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家,，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級(jí)及以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目27個(gè),，申請(qǐng)授權(quán)發(fā)明專利47件,；取得省市級(jí)科技創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)工11項(xiàng)；產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)95家,。

1）是開展產(chǎn)學(xué)研工作的企業(yè)面還不夠廣,。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)開展產(chǎn)學(xué)研合作重要性認(rèn)識(shí)不足，積極性不高,。

2）是科技投入不足,，突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足兩個(gè)方面。受財(cái)政現(xiàn)狀影響,，政府實(shí)際科技投入受限,。

3）是技術(shù)合作渠道不多，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的機(jī)制還有待進(jìn)一步形成,。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來(lái)源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情,、親情為主要紐帶的技術(shù)引進(jìn)和合作開發(fā)，技術(shù)合作的渠道,、范圍和領(lǐng)域受到嚴(yán)重制約，產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合不夠深入,，新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響,。技術(shù)合作的平臺(tái)還沒有真正搭建起來(lái)，部分企業(yè)信息不靈,，不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),，找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點(diǎn),。

4）是創(chuàng)新人才匱乏,，自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏相關(guān)的科技知識(shí),，在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足,，結(jié)構(gòu)不合理,。

推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè),。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、科技與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,。鼓勵(lì)企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有條件的重點(diǎn)骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心,，同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域互動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),，突出新型實(shí)用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化,，聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝,，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平,。

力爭(zhēng)到20xx年：省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作；新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)60個(gè)以上,，開發(fā)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品2—3個(gè)，省級(jí)新產(chǎn)品15個(gè),。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裝備總體達(dá)到國(guó)內(nèi)中等以上水平,。

1）是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),。積極落實(shí)《關(guān)于加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》等相關(guān)政策,，大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,，支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。

2）是搭建校企交流平臺(tái)。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)等展會(huì),，動(dòng)員組織企業(yè)參加,，尋求合作機(jī)緣,，讓企業(yè)走出去,。同時(shí)，在縣域搭建科技合作平臺(tái)，有針對(duì)性地把高校、科研院所請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道,，尋求資金支持,，通過(guò)吸收風(fēng)險(xiǎn)資金,、社會(huì)資金,、銀行貸款等多元化多渠道融資引資,，提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。

4）是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)多途徑多形式引進(jìn)和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才,。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓(xùn)工作,，邀請(qǐng)知名企業(yè)家、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我縣企業(yè)家進(jìn)行大規(guī)模,、多層次的培訓(xùn)活動(dòng),，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍,，推動(dòng)我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng),。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇四

??一轉(zhuǎn)眼，20xx年又過(guò)去一半了,，在鄂州同心水木清華一期工程這半年來(lái)的施工過(guò)程中,，在建筑總公司及鄂州同心房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下；在鄂州水木清華項(xiàng)目指揮部直接指揮下,；在鄂州行政建設(shè)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,；在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，基本完成了建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),，如期完成了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo),。

??主體工程：主體工程的土建及安裝工程已全部完成，唯一遺憾的是強(qiáng)電沒開通,，導(dǎo)致消防和電梯無(wú)法調(diào)試和驗(yàn)收,。

??室外工程：室外管線、園林,、景觀,、圍墻、路面,、安防,、照明及背景音樂等均已全部完成，僅剩電纜溝頂少量綠化未做（因電纜溝電纜未鋪設(shè)）,。

??鑒于9月份要交房,，7、8月份的工作重點(diǎn)是各分項(xiàng)工程的檢測(cè)及驗(yàn)收,，具體有：水電系統(tǒng)檢測(cè),、消防設(shè)施檢測(cè)、消防系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收,、避雷及靜電設(shè)施檢測(cè),、電梯檢測(cè)及驗(yàn)收,、市政設(shè)施驗(yàn)收、園林綠化驗(yàn)收等等,，最后是綜合驗(yàn)收,。

??在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，我們根據(jù)分公司及項(xiàng)目指揮部的要求,，在工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及成本方面嚴(yán)格控制,，從材料申報(bào),、到材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)、數(shù)量控制,、施工過(guò)程控制,、再到實(shí)體工程成型等，進(jìn)行了全方位跟蹤管理,；在管理人員職責(zé)組織方面同樣采取了劃塊分工,、責(zé)任到人、各司其職,、各負(fù)其責(zé)的管理辦法,；資料方面基本做到了工程施工與資料收集同步，并加強(qiáng)了與行政建設(shè)各管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,，加上業(yè)主和監(jiān)理單位的配合與支持及分公司,、項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，因此,，無(wú)論是在工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度及成本控制方面都取得了一定的成績(jī)。到目前為止,，所有進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試報(bào)告均合格,；所有的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收均合格,，目前正著手組織消防,、市政、及綜合驗(yàn)收工作,。

??在上年度的施工管理工作過(guò)程中,，須小有成績(jī)，但還存在褚多不足,，去年和前年的年終總結(jié),，總結(jié)的都是項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題，其實(shí)施工技術(shù)及資料收集方面也同樣存在不少缺陷，因此,，本半年度的總結(jié)主要就這方面談些看法,，便于以后借鑒。

??2,、支設(shè)飄窗頂,、底模板時(shí)，要保證模板平整,，還要盡量讓頂、底板的高度距離保待一致,，否則將影響窗子的安裝,。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇五

在過(guò)去的一年中，做為一名班組長(zhǎng),，深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠,、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙,，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。

班組長(zhǎng)就如是一個(gè)火車頭,，深感責(zé)任重大,，如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,，因此班組長(zhǎng)又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神,，眼睛向下,，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路,，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤,。

因此便從重要崗位入手,，主控是一個(gè)特殊崗位，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng),，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間,，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線,，擰成一股勁,，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。

有了一定的思路,，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境；二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長(zhǎng)為核心、四大員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管,、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進(jìn)行自我檢查,、自我控制、自我評(píng)價(jià),，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來(lái)看,，成效是明顯的。搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則,、身先士卒，班員才能信得過(guò),、聽得進(jìn),、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事，自己先做,；要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成，在班組擺整自己的形象,，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們。

針對(duì)今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢(shì)嚴(yán)峻,，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時(shí)組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),，和全班人員一起談感想,、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序,。

今年以來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,，年末由于２號(hào)和３號(hào)窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,，班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析、檢查的同時(shí),，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn),、每道工序、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn),，只要班組需要配合的.隨叫隨到,，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見，這些確實(shí)難能可貴,。

從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施：

二,、設(shè)立設(shè)備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人,。

三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無(wú)誤,。

四,、堅(jiān)持每班不低于３次的巡檢，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài),。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視,。

回想一年來(lái)的工作，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,，在自己的崗位上,，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起,，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望,。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇六

在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作,，在即將辭舊迎新的時(shí)候,，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下,，不足不妥之處,，敬請(qǐng)指正。

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下,，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托,、中融信托,、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京,、上海,、深圳、無(wú)錫等地與信托公司,、銀行協(xié)調(diào)溝通,，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談,、合作框架的擬定,、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè),、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等,。

4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金,，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20年到期的億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益,。

融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程,，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法,，鍛煉著自己的眼光和思考,，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討,、盡職調(diào)查的執(zhí)行,、交易文件的討論,、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn),，我都在盡可能的做我能夠去做的事情,。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步,，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸,、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制,、資金募集模式,、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解,。

在今年的工作過(guò)程中,，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響,，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水,、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成,，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取,，細(xì)節(jié)決定成敗,。在工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式,，凡事預(yù)則立,，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件,、電話,、短信、面談中的哪些方式,，文稿修訂方法,，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然,，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足,，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),，眾志成城,，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上,，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備,，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目前,，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道,、多方式的融資,，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式,，以解決土地資金沉淀,，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司,。

但是,，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控,、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力,、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,，并不是一件容易的事情,，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力,、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的,。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作,，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng),，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開展,，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司,，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個(gè)人版篇七

1、20xx年針對(duì)雅克拉采氣廠油氣井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術(shù),、撬裝壓縮機(jī)天然氣氣舉排液采氣技術(shù)、過(guò)油管射孔+封堵技術(shù),、水力噴砂深穿透射孔技術(shù),、co2壓裂增產(chǎn)技術(shù)等新工藝技術(shù)研究與探索,，進(jìn)行了工藝技術(shù)的適應(yīng)性分析和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術(shù)試驗(yàn)參數(shù),，并對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行了配套,，為油氣井采收率的提高做好了技術(shù)準(zhǔn)備。

2,、針對(duì)修井作業(yè)漏失,，繼續(xù)開展“氣滯液體膠塞儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)”的試驗(yàn)與應(yīng)用，利用成熟工藝有效保護(hù)低壓氣井的儲(chǔ)層,。

3,、實(shí)現(xiàn)巴什托機(jī)抽井精細(xì)管理，通過(guò)bk2,、bk7,、bk9等機(jī)抽井設(shè)計(jì)優(yōu)化以及生產(chǎn)工況參數(shù)調(diào)整，提高了機(jī)抽井的生產(chǎn)產(chǎn)量,，并同時(shí)降低了機(jī)抽井生產(chǎn)成本,。

4、通過(guò)對(duì)歷年使用的排液采氣技術(shù)分析總結(jié),，在參與分公司第十屆青年學(xué)術(shù)論壇,，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實(shí)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。

5,、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經(jīng)營(yíng)管理建議成果三等獎(jiǎng),。

②針對(duì)含水低、能量足,、產(chǎn)量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術(shù)體系,；

③針對(duì)低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系；

④根據(jù)研究成果開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),，并指導(dǎo)雅克拉區(qū)塊生產(chǎn)井的后期開發(fā),。形成控水采氣配套工藝技術(shù)體系、堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系,。

2,、通過(guò)裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術(shù),，同時(shí)開展油井堵水及注水井調(diào)驅(qū)技術(shù)研究與配套,，從開始注水時(shí)就實(shí)施堵水調(diào)驅(qū)措施，防止注水水竄及油井水淹問(wèn)題,。

②根據(jù)腐蝕規(guī)律和服役年限,，制定相應(yīng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃、治理計(jì)劃。

1,、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長(zhǎng)組,，在創(chuàng)新工作中對(duì)各個(gè)不同專業(yè)方向進(jìn)行深入研究。采用“項(xiàng)目制”的運(yùn)作方式,，通過(guò)建立項(xiàng)目攻關(guān)小組,，將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能,。

2,、開展調(diào)研，組織團(tuán)隊(duì)人員走出去學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)及成果,，開闊視野,，拓展工作思路，打造品牌效益,。

3,、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出招募,，吸納優(yōu)秀人才加入工作室,。