人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇一

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識,。實踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容、程序,，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé),，確保落實；另外還要提高認(rèn)識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實到位,。

安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇二

安全,，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,，安全工作千萬不要掉以輕心,，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊伍是一支能吃苦,、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受,。

為了確保用電安全,，為了規(guī)范電力市場,，我們電力職工付出的多，得到的少,，如果再不注意安全,，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅,，因為大家都明白“水火無情”,，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手,。

我更想說的是,，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,，我們的安全,，牽系著母親的心，牽系著兒女的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶,！我真心期望，每一位電力工人,，在工作的時候，千萬要當(dāng)心,，為了自己,，為了家庭，為了孩子,，保護(hù)好自己,，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進(jìn)行“三措一點”分析,，千萬不要違章作業(yè),，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”,，因為安全職責(zé)重于泰山,。

_月，是全國的安全生產(chǎn)活動月,，可見安全的重要性,，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求,。大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。

從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播、電視,、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,，到達(dá)啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵人的目的,，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識,?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí),、工作中重視安全,，做到“不傷害他人，不傷害自己,，不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”,，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識,。“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭躍”,。

近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂,，必須要不斷地加以改善,。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇三

現(xiàn)在，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀(jì)80年代初,，我們有豐富的勞動力,。所以，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的,。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，老百姓的收入水平越來越高，儲蓄總額也越來越大,，當(dāng)這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后,，中國經(jīng)濟(jì)的資本密集度就越來越大，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程,。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，中國的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化。現(xiàn)在,，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺,。如何判斷經(jīng)濟(jì)中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說,，當(dāng)崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話,，就意味著勞動力市場的供求是平衡的。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù),，就會出現(xiàn)失業(yè),。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù)，就會出現(xiàn)勞動力短缺,。

中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”,。這是低端勞動力短缺的標(biāo)志。當(dāng)然,，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學(xué)生過剩的情況,。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，大學(xué)生就業(yè)難的問題就會消失,。

對中國來說，我們的資金越來越豐裕,，外匯越來越豐裕,，技術(shù)水平越來越高,，管理水平越來越高，對外開放度越來越大,，引進(jìn)國外技術(shù),、資金、管理的能力越來越強(qiáng),，這些從根本上改變了中國的要素結(jié)構(gòu),。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的,。產(chǎn)業(yè)升級,，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品,；以前用勞動密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品,，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級,。

產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大。附加值大了,，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了,。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時間變短了,。那么，勞動者就有更多的閑暇時間,，實現(xiàn)了有錢和有閑,。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級,，本國經(jīng)濟(jì)能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多,。也就是說，老百姓享受到的商品,，從數(shù)量,、種類上變得越來越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高,。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處,。隨著產(chǎn)業(yè)升級，單位勞動力的附加值越來越大,，于是,，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個正常品,，甚至是奢侈品,。因為，有閑一直是每一個勞動者的夢想。

休閑慢慢成為正常品,，甚至奢侈品,，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化。以前,，隨著收入增加,，老百姓愿意多工作，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關(guān),。此外,，勞動力供給還有個期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加,，人們越來越愿意多享受一些閑暇,，少參與工作。當(dāng)期待效應(yīng)大到一定程度,，可以抵消收入效應(yīng)的時候,，老百姓的勞動力供給就減少了。這時,，如果工資再增加,，期待效應(yīng)將會大于收入效應(yīng)，這樣就會導(dǎo)致隨著工資的增長,，勞動力供給反而減少,，這就是勞動力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的,。高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),，第一要有錢；第二是有閑,；第三是健康,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇四

實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展必須充分發(fā)揮市場機(jī)制作用。我們在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)時,，要充分發(fā)揮市場機(jī)制的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,。

市場機(jī)制為什么好?現(xiàn)在世界上經(jīng)濟(jì)運行比較好的國家，基本都以市場機(jī)制為基礎(chǔ),。市場經(jīng)濟(jì)有兩大基本機(jī)制：一是價格機(jī)制,；二是競爭機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)為什么能自動運行?市場經(jīng)濟(jì)由供給和需求兩方面因素構(gòu)成,。當(dāng)供求平衡時,，我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)處于均衡狀態(tài)，既沒有生產(chǎn)過剩,，也沒有商品短缺,。如果某一時刻,，經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)均衡，比如,，在某一時期,，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了供大于求的情況，這時怎么辦?供大于求,，對于企業(yè)來說,，意味著企業(yè)想賣出更多東西，但是需求沒那么大,。這種情況下,，企業(yè)間就會展開競爭，競爭的結(jié)果就是誰要價低誰就能把東西賣出去,。最后,，隨著價格的步步降低，廠商愿意供給的量也會減小,，同時,，消費者愿意購買的量在增加，于是供求之間的缺口越來越小,，最后實現(xiàn)了供求平衡,。

在上面的情況里，一方面是廠商間的競爭,，導(dǎo)致價格的下跌,；另一方面是價格本身也能靈活調(diào)整。也就是說,，廠商之間的競爭并不一定導(dǎo)致價格下跌,。如果價格下跌與競爭機(jī)制能一起發(fā)揮作用，供求平衡也可以實現(xiàn),。

再看供小于求的情況。比如,，在某一時刻,，廠商愿意賣的商品量小于消費者愿意買的量。這樣就會在消費者間出現(xiàn)競爭,。也就是說,，消費者誰出價高誰就可以買到商品。隨著價格上漲,，廠商愿意賣的數(shù)量越來越多,，消費者愿意買的數(shù)量越來越少，供求之間的缺口也越來越小,，最終也實現(xiàn)了均衡狀態(tài),。

在經(jīng)濟(jì)市場里,，價格機(jī)制和市場機(jī)制的共同作用，能使經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)充分就業(yè)狀態(tài)和均衡狀態(tài),。

市場經(jīng)濟(jì)是能完美自動運行的機(jī)制?，F(xiàn)在，世界各國均非常重視市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性的作用,。市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在邏輯是什么?除了能夠?qū)崿F(xiàn)供求自動平衡外,，它還能讓社會利益和個人利益達(dá)成一致。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,，個人在追求個人利益時,，只要符合道德規(guī)范、遵紀(jì)守法,，他追求個人利益的行為,，就可以推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

比如,，一個企業(yè)家為了追求個人利益,，開始生產(chǎn)電腦，如果他想把電腦賣出去,，就必須提供物美價廉的商品與別的企業(yè)競爭,。他生產(chǎn)出來合適的產(chǎn)品，然后賣給消費者,，讓消費者購買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這本身對消費者來說是有消費者剩余的。消費者剩余是什么?當(dāng)消費者購買東西時,，消費者從這個商品上得到的滿足程度,，大于他付出的價格，這就是消費者剩余,。

對企業(yè)來說,，按某個價格把東西賣出去，企業(yè)賺了利潤,，也得到了個人利益,。在這種情況下，企業(yè)家追求個人利益的行為其實也滿足了社會需要,。同時,，他想與別的企業(yè)競爭，就要想方設(shè)法降低投入品的消耗,，也就是降低成本,。當(dāng)然，企業(yè)在生產(chǎn)中完全沒有浪費很難做到,。

在這個情況下,，由于買賣雙方達(dá)到平衡,，也就是廠商愿意出售的數(shù)量恰好等于消費者愿意購買的數(shù)量，買賣雙方的愿望都得到了滿足,，社會實現(xiàn)了和諧,。

綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是十分完美的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,?？偨Y(jié)來說，就是經(jīng)濟(jì)處于均衡狀態(tài)：既沒有生產(chǎn)過剩,，也沒有商品短缺,；每個人的愿望都得到了充分滿足；資源得到了充分有效利用,；個人利益和社會利益完美一致,；個人追求個人利益的行為，也最大限度促進(jìn)了公共利益,。

但實際上,，當(dāng)今世界任何一個國家的市場經(jīng)濟(jì)運行都沒有十分完美的，因為經(jīng)濟(jì)中總是有各種各樣的失靈和摩擦,。但不管怎么說,，市場經(jīng)濟(jì)是目前世界各國經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)機(jī)制，在市場經(jīng)濟(jì)不能完美運行的地方,，還需要政府做彌補,。

中國在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)時，一方面要發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性作用,；同時,，也要發(fā)揮政府的作用，彌補市場失靈,，為宏觀經(jīng)濟(jì)的正常運行提供要素或者條件,。

什么是潛在增長率?潛在增長率是所有要素都被充分利用情況下的經(jīng)濟(jì)增長率，也就是充分就業(yè)狀況下的經(jīng)濟(jì)增長率,。潛在增長率是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力的增長率,，經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力又被稱為潛在產(chǎn)出。

經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力取決于哪些因素?取決于技術(shù)水平,、可用資源、制度安排,，尤其是微觀層次上的管理能力,。在一個封閉的經(jīng)濟(jì)體中，各種資源供給是有限的,。但對外開放恰恰能在一定程度上緩解本國缺少要素情況,。另外,，對外開放還能幫助引入物美價廉的外部優(yōu)質(zhì)資源，最重要的是能打破本國資源對本國經(jīng)濟(jì)增長的約束,。同時,，對外開放可以強(qiáng)化競爭機(jī)制，倒逼企業(yè)提高生產(chǎn)效率,。所以,，在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長中，首先要充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇五

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各國基本都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題。面對這個問題,，各國提出的解決辦法都是擴(kuò)大需求,。擴(kuò)大需求有兩種方式：一是通過財政政策和貨幣政策擴(kuò)大需求；二是通過科技進(jìn)步中的產(chǎn)品創(chuàng)新來擴(kuò)大需求,。如果我們要實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長,，就必須有高質(zhì)量的需求。

在產(chǎn)能過剩的背景下,，經(jīng)濟(jì)的均衡產(chǎn)出取決于需求層面,。需求包括四部分：消費需求、投資需求,、出口需求,、政府需求。在進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析時,，一般都會關(guān)注消費,、投資、出口,。

什么是政府需求的特點?政府需求有一部分是剛性的,，比如政府為了維持自己的運行所需要的各種支出，這部分變化不大,。變化大的部分恰恰是用來調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)的,。調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)一般都是逆周期而動。什么是逆周期而動?就是非政府需求的運行周期,。非政府需求如果過旺,，可能會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)通貨膨脹，這個時候政府就該壓縮自己的需求,。相反,，如果非政府需求低迷，這時可能會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出下降,、經(jīng)濟(jì)衰退,，這時政府應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大自己的需求,，使得社會處于充分就業(yè)狀態(tài)。

因此,，政府的這一部分需求,，恰是隨著非政府需求的變化而變化的，只不過變化是反方向變化,。所以,，我們在分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢時，尤其是分析宏觀經(jīng)濟(jì)的自然走勢時,，一般都關(guān)注非政府需求,。在非政府需求里，出口的效果是最好的,。投資的質(zhì)量決定于投資項目的預(yù)期收益率,，預(yù)期收益率越高，意味著這個投資項目的質(zhì)量越高,。投資項目的質(zhì)量越高,，意味著這筆貸款成為不良貸款的可能性越小，銀行出現(xiàn)危機(jī)的可能性也越小,。進(jìn)而,，宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的可能性當(dāng)然就越小。

決定消費需求質(zhì)量的因素是效用,。效用是消費者從消費某種商品或者服務(wù)上所得到的滿足程度,。一個人從一個消費品上得到的滿足程度越大，那么他愿意付出的價格就越高,。他愿意付出的價格越高,，生產(chǎn)企業(yè)的收益率就越高，經(jīng)濟(jì)就越健康,。所以消費的質(zhì)量取決于消費的效用,。我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量需求,，最終取決于高質(zhì)量的消費,。因為消費質(zhì)量高，意味著對消費者的效用高,。消費者愿意花大價錢去買商品,，就能讓企業(yè)更愿意投資生產(chǎn)。這時,，因為消費者愿意花大價錢去買商品,，所以企業(yè)的收益率也就比較高，這就提高了優(yōu)質(zhì)消費需求和優(yōu)質(zhì)投資需求。

剛才說過,，擴(kuò)大需求的方式有財政政策和貨幣政策，這是當(dāng)今各國經(jīng)常用到的方式,。但是,，以上方式并不能保證經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長。實際上,，財政政策和貨幣政策擴(kuò)大出來的需求是劣質(zhì)需求,。

以貨幣政策為例，貨幣政策是通過降低利息率來擴(kuò)大投資的,，隨著利息率的降低,，投資的確能被刺激出來，但是刺激出來的需求的質(zhì)量會越來越差,。比如,，現(xiàn)在利息率是10%，這意味著預(yù)期收益率在10%以上的項目才會被采取,，如果利息率降到8%,，收益率在8%到10%之間的項目也都可以被采取了。這時,，投資是被刺激出來了,，但刺激出來的投資收益率，也就是投資質(zhì)量卻越來越低,。

再看財政政策,。且不說財政政策本身刺激出來的需求質(zhì)量有多高，光財政政策本身所引發(fā)的政府債務(wù)問題就必須十分警惕,。

擴(kuò)大需求的另外一個辦法是產(chǎn)品創(chuàng)新,。有新的消費品時，這種商品給老百姓帶來的效用是比較高的,。這時,，老百姓愿意花大價錢去買它，于是就出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的消費需求和優(yōu)質(zhì)的投資需求,。比如,，計算機(jī)、無線通信都曾經(jīng)是新產(chǎn)品,，這些新產(chǎn)品很顯然改善了我們的生活,，它們都曾經(jīng)是消費熱點。當(dāng)一種商品本身是消費熱點時,，生產(chǎn)它們的收益率就會很高,，相關(guān)廠家利潤率就會很高。所以，產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)能過剩背景下高質(zhì)量發(fā)展的保證,。

以2008年美國金融危機(jī)為例,。我的觀點是美國金融危機(jī)的根源在于美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量下降。往回可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)時期,。在第二次世界大戰(zhàn)中,，美國在尖端武器研發(fā)方面投入了大量人力、物力,，他在開發(fā)新武器時,，計算機(jī)也被開發(fā)出來了。二戰(zhàn)之后又是冷戰(zhàn),，美蘇兩個陣營展開了軍備競賽,，而這個軍備競賽的主戰(zhàn)場就是太空。在太空競賽的過程中,，一批批的科技成果出現(xiàn),，并越來越成熟，當(dāng)它們被用于民間時,，就形成了新產(chǎn)品,，進(jìn)而拉動了經(jīng)濟(jì)增長。

我們?nèi)粘Ｉ钪械挠嬎銠C(jī),、互聯(lián)網(wǎng),、移動通信，就是當(dāng)初非常杰出的新產(chǎn)品代表,。在這些新產(chǎn)品的拉動下,，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了長達(dá)半個多世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)高速增長。1991年蘇聯(lián)解體,，在這之后,，美國成為世界上唯一的超級大國。在沒有了競爭對手后,，美國在尖端武器的研發(fā)方面,，從精神上開始懈怠，并且投入也開始減少,，因此產(chǎn)品創(chuàng)新的速度就降了下來,。到了2000年，美國在冷戰(zhàn)期間積累的科技潛力被挖掘殆盡,，美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退,。于是，美國就開始通過貨幣政策來擴(kuò)大需求,。

當(dāng)時,，美國經(jīng)濟(jì)的增長率低的時候只有百分之二點幾,，高的時候在百分之四以上。這個增速對當(dāng)時的美國來說已經(jīng)相當(dāng)高了,。也就是說,，美國出現(xiàn)了高利率、高增長的組合,。按照正常的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點,，高增長應(yīng)該與低利率是一個組合，利率低的時候投資就旺盛,，就能推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高增長。20世紀(jì)90年代,，美國經(jīng)濟(jì)與正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的慣例不一致,。為什么?因為當(dāng)時美國實現(xiàn)的是高質(zhì)量的增長。

為什么高質(zhì)量增長會出現(xiàn)這樣的組合?首先要搞清楚投資和利率的因果關(guān)系,。也就是誰是因,，誰是果。在正統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書里,，利率是因,，投資是果，隨著利率的下調(diào),，投資需求會增加。但問題是,，有沒有可能投資是因,，利率是果?其實是有這個情況的，20世紀(jì)90年代,，美國經(jīng)濟(jì)恰恰就是這樣,。那時，美國經(jīng)濟(jì)中有大量的新消費品,，于是就有大量的新消費熱點,。當(dāng)時的企業(yè)都很想賺錢，所以到處找資金投資,，這就導(dǎo)致資金需求增加,，進(jìn)而導(dǎo)致利率上升。同時,，投資增加還導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的高增長,，所以，出現(xiàn)了高利率,、高增長的政策組合,。

2000年,，美國經(jīng)濟(jì)開始衰退，沒有新產(chǎn)品了,，這時美聯(lián)儲就使勁印錢,，這就導(dǎo)致美國的利率調(diào)在2003年前后僅為1%左右。大家想一想,，利率降低之后，確實能擴(kuò)大投資需求,，但擴(kuò)大出來的投資需求的質(zhì)量怎么樣?假如，利率在5.25%時,，收益率5%的項目都是差項目,，沒人投；利率是1%的時候,，收益率2%的項目就是好項目了。所以,，我們可以想到,，低利率刺激出來的投資質(zhì)量有多差。

由于,，美聯(lián)儲使勁印錢,，最后沉淀在了銀行體系中，銀行拿著錢貸不出去,。為什么貸不出去?因為企業(yè)不需要,。企業(yè)為什么不需要?因為企業(yè)不知道生產(chǎn)什么產(chǎn)品，也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏新的消費熱點，所以錢就砸在了銀行的手里,。

于是,，美國政府希望每個美國家庭能有一套自己的住房，這樣銀行家就高興了,。為什么?因為買房需要貸款,。這時，銀行開始想方設(shè)法發(fā)放住房貸款,。但經(jīng)銀行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，當(dāng)時還沒有住房的美國家庭要么收入太低,，付不起月供；要么沒錢,，付不起首付,；要么信用記錄太差，按正常的貸款條件不能貸款,。于是,，美國的銀行家想了一招，就是降低貸款條件,。貸款條件降低后,，許多美國家庭就滿足了條件。這時銀行發(fā)放的貸款就是著名的次級貸款,。

當(dāng)時,，銀行想方設(shè)法降低貸款條件，把首付通過種種手段降到了幾乎為零的地步,，好多美國家庭買了房之后，發(fā)現(xiàn)月供占到自己家庭總收入的60%左右,，這意味著這些家庭的財務(wù)狀況非常窘迫,，禁不住一點打擊。但在這種次級貸款的刺激下,，美國的住房投資大幅度增加,，于是美國經(jīng)濟(jì)迅速從危機(jī)中走了出來。2004年,，美國的經(jīng)濟(jì)增長率恢復(fù)到了3.5%左右,，但跟這個經(jīng)濟(jì)增長率結(jié)伴而來的是美國的高通脹。

通貨膨脹率高了,，美國人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)過熱了,。經(jīng)濟(jì)過熱就要解決這個問題。西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,，經(jīng)濟(jì)過熱是因為需求過旺,，既然如此，那把需求壓回去就,。怎么壓回去?當(dāng)初怎么擴(kuò)需求的,，反過來做就行。擴(kuò)需求時采取的政策是降息,，現(xiàn)在加息就行,。于是，2004年6月,，美國加息,，一直加到了2006年6月,。在這兩年時間里，美國的聯(lián)邦基金利率從1%被加到了5.25%,。結(jié)果,，在利息率為1%的時候，美國貸款的家庭基本上都能還得起月供,，但利率達(dá)到5.25%的時候,，好多美國家庭就付不起月供了，于是就斷供,，一斷供,，美國次貸危機(jī)就爆發(fā)了。這就是美國次貸危機(jī)爆發(fā)的過程,。

2000年是美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個小分水嶺，在此之前,，美國的經(jīng)濟(jì)是高增長,、高利率，這種增長是由新產(chǎn)品拉動的,，所以這是高質(zhì)量的增長,。2000年之后，美國的經(jīng)濟(jì)增長是靠財政政策和貨幣政策拉動的,，尤其是貨幣政策,，結(jié)果,，貨幣政策刺激出來的是劣質(zhì)需求，最終把美國經(jīng)濟(jì)引入了一場次貸危機(jī),，而這個次貸危機(jī)嚴(yán)重到把整個世界經(jīng)濟(jì)都拖入了金融危機(jī),。所以,，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長,，在產(chǎn)能過剩的背景下，我們只能依靠不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品,，只要有新產(chǎn)品,，經(jīng)濟(jì)就有高質(zhì)量的消費需求。高質(zhì)量的消費需求能吸引來高質(zhì)量的投資需求,，從而使得經(jīng)濟(jì)可以高質(zhì)量增長,，進(jìn)而避免系統(tǒng)性、全局性金融危機(jī)的出現(xiàn),。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇六

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。

在日常工作當(dāng)中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。

同時,，建立完善hse獎懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

淺談如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)篇七

安全,，是一個永恒的話題，也是一個老生常談的話題,，但對于人類來說，安全永遠(yuǎn)是一個至關(guān)重要的話題,，無論是誰,，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護(hù)生命安全的最基本常識。

今天上午,，我們觀看了一部關(guān)于安全教育的片子,。片子中講述了各種在危險中自救的方法，如：在火災(zāi)中,，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻,，趴在地上匍匐前進(jìn)，這樣才能僅可能防止吸入濃煙,，安全離開危險地,。還有在穿越沼澤時，要用木棍探明虛實后才可以行走,，否則一不留神就會陷入其中,，難以自拔。聽了這些,，使我受益匪淺,。

其實，不要去說火災(zāi)等嚴(yán)重的災(zāi)難,，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生,，只因為某些雞毛蒜皮的小事以及沒有安全常識而釀成苦果。

記得有這樣一件事：有一個男孩因被同學(xué)打了一下而想“報仇”,，拿著一根粉筆頭向那個同學(xué)扔去,，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上,，從此,，那名同學(xué)就永遠(yuǎn)失去了“看”的權(quán)利，而那個扔粉筆頭的則讓自己本不富裕的家庭再負(fù)擔(dān)受傷同學(xué)的所有賠償以及醫(yī)藥費用,，一件原本沒有的小事卻因缺少安全意識而使兩個家庭遭受損失,。

聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認(rèn)識到安全教育的重要性了吧,！特別是我們小學(xué)生,，凡是憑著自己的想法，常常不自覺的沖動與盲動,，又最容易受到傷害,，所以我們更要重視安全教育。

生命對于每個人都只有一次,，幸福寄希望于安全,，安全又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記安全,，就能夠時刻沐浴在幸福的陽光之中,，享受安全,。

幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識進(jìn)一步提高了,，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起,、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。

讓我們學(xué)習(xí)安全知識,，樹立安全意識,，掌握安全常識，一起奏響生命的樂章吧,！