為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)方案篇一
1.通過活動(dòng)安排,,回顧在與這個(gè)城市的們?cè)谶@個(gè)城市的足跡,,一起見證城市的發(fā)展與繁榮,共同探討20xx房地產(chǎn)走向,。
2.推介企業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)品模式,,總結(jié)20xx市場合作信息,并對(duì)20xx信息推廣進(jìn)行現(xiàn)場解說,。
3.通過雙向互動(dòng)形式,,增進(jìn)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系與感情。
4.專設(shè)答謝晚宴,,感謝新老客戶在這一年中對(duì)公司的信任與幫助,。
5.設(shè)置精彩的節(jié)目與現(xiàn)場抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),讓來賓感受企業(yè)的多彩的企業(yè)文化氛圍,。
6.借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升公司的品牌影響力,,為以后市場拓展奠定基礎(chǔ).
1.外圍場地及亮點(diǎn)布置
a.酒店入口處設(shè)置條幅,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況可立拱門等,,營造年會(huì)氣氛,。
b.設(shè)立專用停車區(qū)域,并由專人接待,,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),。
c.全稱安保為本次年會(huì)所邀請(qǐng)的嘉賓護(hù)航,。
2.酒店內(nèi)部場地及亮點(diǎn)設(shè)置
a.酒店入口至內(nèi)部場地設(shè)立主題指示牌,與外部統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,安排禮儀及工作人員現(xiàn)場接待引導(dǎo),。
b.設(shè)立主題簽到背景板,并由禮儀人員為來賓佩戴胸花,,為來賓派發(fā)禮品,。
c.全程、全方位攝影,,為本次年會(huì)留住每一個(gè)精彩瞬間,。
d.設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,由禮儀向每一位來賓派發(fā)抽獎(jiǎng)券,。
e.主會(huì)場兩側(cè)設(shè)立投影幕布(也可led屏幕)投影展示,。
第一章節(jié):citiesandthe future城市與未來
1.主題宣傳片播放
2.《吉祥頌》、《中國的.希望》,、《中國鼓》開場曲
3.現(xiàn)代舞欣賞
4.省市領(lǐng)導(dǎo)講話,、祝賀詞
5.啟動(dòng)儀式開始
第二章節(jié):贏"動(dòng)"未來winthene——tmove
1.主題宣傳片播放
2.客戶代表致答謝詞
3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動(dòng)
4.京劇表演
5.現(xiàn)場抽獎(jiǎng)
第三章節(jié):感恩thanksgiving
1.房地產(chǎn)公司發(fā)展歷程vcr展示
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致感恩謝詞
3.歌曲感恩的心
4.互動(dòng)魔術(shù)表演
5.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
第四章節(jié):房地產(chǎn)眾"贏"
1.播放有氣勢的主題vcr
2.小提琴表演(2-3人)《卡農(nóng)》勵(lì)志
3.大合唱(xx員工)
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
5.由公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)"眾"贏"激光球.
第五章節(jié):宴會(huì)time
1.進(jìn)餐時(shí)穿插互動(dòng)游戲與抽獎(jiǎng)
2.全程音樂
房地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)方案篇二
刺激銷售
如今的客戶對(duì)房子的要求是越來越高,對(duì)車子的需求也是越來越多,,不是有車一族,,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時(shí),,車庫也是他們考慮的重要因素之一
選定一個(gè)活動(dòng)日期,,在活動(dòng)規(guī)定期間內(nèi)購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動(dòng),,里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,,吸引客戶的注意。
讓人感受三湖春天的現(xiàn)代氣息,,“春天”的生動(dòng)形象
年輕客戶
網(wǎng)上沖浪,、白領(lǐng)的生活、生存方式之一,。在網(wǎng)上拍賣房屋,,是一種新興的促銷方式,,具較強(qiáng)的吸引力,,而且到達(dá)率極高,易于人際傳播,。此活動(dòng)與咸寧或嘉魚的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作,。
選取幾套朝向湖邊,,景觀上佳的單位,,價(jià)高者得。同時(shí),,選擇一些主流媒體進(jìn)行軟性新聞的炒作,。
直接刺激銷售,,聚集現(xiàn)場人氣
年底售樓前,提前半個(gè)月投播廣告,,從而蓄積潛在購買人群,。在開售之際,,按買家買樓先后給予不同折扣,。
在發(fā)售之初,按購買先后分別給予購樓折扣,,前10名八六折,,前20名九折,前50名九二折,,前100名九五折,。(具體按成本和銷售走勢而定)。
促進(jìn)銷售
能夠加快實(shí)現(xiàn)商品住宅的價(jià)值和使用價(jià)值,,“毛坯房”交房后還要經(jīng)過一段時(shí)間的裝修,、裝飾,并購置家具家電,,這就需要購房者投入大量時(shí)間和精力,,通過買房送裝修的活動(dòng),減少了消費(fèi)者購房投入的大量精力,。
因?yàn)橘彿空叩纳鐣?huì)地位,、文化程度以及個(gè)人氣質(zhì)等因素的不同,對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求和表現(xiàn)出來的個(gè)性也不盡相同,。購房者常按照自己的喜好和習(xí)慣,,選擇適合于自己風(fēng)格的室內(nèi)裝飾、裝修的個(gè)性追求,?!安藛问窖b修”更適合現(xiàn)在促銷活動(dòng),選各不同戶型,,以地段優(yōu)勢,、小戶型優(yōu)勢和精裝修房優(yōu)勢為主要賣點(diǎn)?;蛟诨顒?dòng)期間,,以菜單式裝飾送購房者裝飾。
以藝術(shù)的`角度打造嘉魚最美的傳世之作,,樹立樓盤形象
攝影被視為關(guān)照世界,,關(guān)注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術(shù),,同樣也是生活,,用手中的每一個(gè)鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動(dòng)人的瞬間,。
與媒體,、贊助商合作,公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色,,在廣場展覽一周,,民眾和評(píng)委參與投票,選出優(yōu)秀攝影作品,,舉行頒獎(jiǎng)儀式,。
加大樓盤宣傳力度,促進(jìn)銷售
眼下由于社會(huì)環(huán)境的變化,,單身的人數(shù)不斷增加,,孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng)造戀愛機(jī)會(huì),邂逅一段佳緣,,不僅可以欣賞到現(xiàn)場版“非誠勿擾”,,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,,實(shí)在值得期待,。
地點(diǎn)選在廣場,時(shí)間為圣誕節(jié)時(shí),,現(xiàn)場將召集多名單身青年男女,,傳遞勇敢,道別單身,。屆時(shí),三湖春天將打造成最浪漫的交友約會(huì)場所,,現(xiàn)場不僅有濃郁的浪漫氛圍,,更有多姿多彩的互動(dòng)游戲和精彩表演。最后以 “擁抱幸福,,告別單身”大型集體擁抱活動(dòng)結(jié)束,,參與者均有機(jī)會(huì)獲得禮品。
強(qiáng)力促進(jìn)銷售
促銷的本質(zhì)是讓利,,所以直接的過樓優(yōu)惠對(duì)買家是極具誘惑力的,。而且××年免息的條件十分誘人。選取年底發(fā)售的時(shí)機(jī)(在樓盤推廣上,,宜先蓄勢,,而后“開閘”,鑒于前期已開始推廣,所以本次推廣需要進(jìn)行包裝,,讓人感覺前期推出單位已售完,,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現(xiàn)場積累人氣,。
選取不同戶型單位,,以××年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,,將此信息作為單一營銷點(diǎn),,以強(qiáng)勢傳播。而且列出購樓可優(yōu)惠的具體數(shù)據(jù),,以打動(dòng)買家,。
完善樓盤健康、綠色形象,,為銷售助力
現(xiàn)在越來越多的機(jī)動(dòng)車輛代替了原始的出行方式,,同時(shí)也造成了很多環(huán)境問題。人們逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應(yīng),。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對(duì)綠色生活,、綠色時(shí)尚的再一次追尋;是對(duì)追求低碳,、健康生活的響應(yīng)與擁護(hù)。
此次巡游活動(dòng)時(shí)間,,活動(dòng)路線按實(shí)際情況定,,整個(gè)騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區(qū)域,。本次單車巡游活動(dòng)將宣傳低碳,、健康、綠色的生活理念,。將三湖春天的綠色理念傳達(dá)給民眾,,塑造三湖春天的樓盤良好形象。
老帶新,,新老客戶齊歡喜
新老客戶
老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,,在新客戶眼中是最具有說服力的,, 更能打動(dòng)客戶的心,說服新客戶,。
選定活動(dòng)時(shí)間內(nèi),,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。
和諧社區(qū)氛圍,,傳達(dá)社區(qū)文化
以老年人為中心的發(fā)散性客戶
以“全新退休生活的領(lǐng)跑者”獨(dú)特理念,,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區(qū)生活吸引了退休老人及子女的關(guān)注,。而業(yè)主們是最為有效的義務(wù)宣傳員,,尤其是對(duì)項(xiàng)目滿意的老年業(yè)主,他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,,社會(huì)關(guān)系深而且廣,,并且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷,。
元旦佳節(jié)時(shí),,舉辦“元旦歡樂家庭總動(dòng)員”,邀請(qǐng)社區(qū)住戶和各家庭協(xié)老一輩表演節(jié)目,,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區(qū)文化,。然后組織多種興趣俱樂部,促進(jìn)業(yè)主相互交流,,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度,。
房地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)方案篇三
1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;
2,、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;
3,、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造xx城的聲音,,及快速去化房源,。
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)
xx城售樓中心
1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20xx年9月份
2,、電器的購買時(shí)間:20xx年8月30日
3,、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20xx年9月初
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位時(shí)間:開盤前一天
邀請(qǐng)xx城開盤,,購房簽約客戶,,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡單介紹,,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動(dòng)政策,,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))
3000——2臺(tái)=6000元1500——4臺(tái)=6000元1000元——6臺(tái)=6000元600元——10臺(tái)=6000元
100元——90臺(tái)=9000元
費(fèi)用預(yù)估:33000元
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,,由銷售帶客戶購房,,已簽訂購房認(rèn)購的.客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對(duì)后————銷售讓客戶從——離開。
(置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,,促進(jìn)成交幾率,,深入挖掘潛在客戶群)
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元
2,、聘請(qǐng)婚慶公司
費(fèi)用:2500元
3,、水果糕點(diǎn)
費(fèi)用:1000元
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元
5,、小禮品購置費(fèi):毛絨玩具等20xx元
6,、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元
7、家電費(fèi)用
費(fèi)用:33000元
費(fèi)用合計(jì):40000元
房地產(chǎn)銷售營銷活動(dòng)方案篇四
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,,耐用性長,。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,,而且反彈心理很強(qiáng),,稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,,內(nèi)容豐富,,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,,樓質(zhì)、交通,、音貝,、污染、安全等諸方面的慎之有慎,。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,,難度大,負(fù)荷重,,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,,并非輕而易舉、彈指一揮間,,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,,必須在創(chuàng)意理念上形成:
1,、具有高度的自信野心,;
2、富于競爭,,且樂此不倦,;
3、頭腦敏銳,,不拘傳統(tǒng),;
4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽,;
5,、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),,睽重未來,。
1)以塑造形象為主,渲染品味和意念,;
2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢,;
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;
4)直切消費(fèi)群生活心態(tài),。
1,、形象定位:
對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,,揭示樓盤從地理位置,、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想,、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外,、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),,處處顧及住戶需要,,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,,力爭完美,。
好東西總有不同之處,,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),,使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,,交通條件不同,,物業(yè)品質(zhì)不同,,發(fā)展商信譽(yù)不同,,人均擁有空間不同,升值潛力不同,,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同,。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
2、主要賣點(diǎn):
對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:
1)地理位置,;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu),;3)、樓盤做工用料,;4),、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢,,這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo),。
3,、繪制效果圖:
根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,,分別繪制整體效果圖,、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊,、細(xì)節(jié)豐富,、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,,需要啟動(dòng)購樓者對(duì)未來的想象,,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營銷起了事半功倍的決定性作用,。
4,、廣告訴求點(diǎn):
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源,;3)闡述樓盤交通條件,;4)闡述樓盤人口密度情況,;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù),;7)闡述樓盤的背景,;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率,;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃,;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義,;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同,。
5、廣告階段劃分:
對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資,。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:
第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味,、檔次和形象,。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。
一,、前言:營銷理由
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng),,而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系,。按這一理論,一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀,、可度量的值,。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng),就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值,,并以此為交換的依據(jù),。在這一理論的框架內(nèi),消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值,,因而是理智的,,因而也就不存在市場營銷概念了。
然而,,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為,,商品的價(jià)值取決于商品的utility,所謂utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,,或說好處,。而這個(gè)效用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念:同一商品在不同的消費(fèi)者看來有不同效用,南方人認(rèn)為米飯好,北方人認(rèn)為饅頭好,,誰也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對(duì)方,。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西,因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場營銷概念,。營銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同,,使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌,。
現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì),,“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷審視、破壞現(xiàn)有流程,,取而代之更好的流程,,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的具體內(nèi)容,。
二,、促銷:點(diǎn)石成金
現(xiàn)在的競爭,已不僅僅是某一個(gè)層面上的競爭,。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢,,而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,,就有可能在新一輪的競爭當(dāng)中,,被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰,,這是新時(shí)期的基本市場法則,。有遠(yuǎn)見的人總試圖看清原本看不清的東西,,一成不變的思維方法是最容易失敗的,。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下,,我們必須打破常規(guī)、標(biāo)新立異,,充分運(yùn)用創(chuàng)新思想,,設(shè)計(jì)出多種全新的營銷模式。做到多點(diǎn)齊發(fā),,連點(diǎn)成面,,面面俱到,;多線共拉,,布線為網(wǎng),,一網(wǎng)打盡。
(一)立異:以租帶售
房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)其所開發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去,,但往往事與愿違,,欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè),,在買方市場的情況下,,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào),更是難上加難,。因此,,市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,,也被可引入中高檔住宅的銷售,。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,市場明顯供大于求,。在此情況下,,如果華翠園沉住氣,以“不變應(yīng)萬變”(價(jià)格方面),,倒也可以在高明獨(dú)樹一幟,。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,,以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,。所以,房地產(chǎn)營銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路,,改變策略,,在不“變”中求“變”:“千變?nèi)f化”(營銷手段方面),采取“租售結(jié)合”的營銷策略,。
“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當(dāng)市場發(fā)生變化,供給過度,,造成樓房難以銷售時(shí),,應(yīng)改變營銷策略:先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,,讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下,,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,,即使房子暫時(shí)未售出,,我們也可以獲得一定的租金,而且,,隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房價(jià)上漲空間巨大,,這樣,,公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂而不為呢確實(shí),,房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn),,可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款,,以緩解再開發(fā)的資金壓力,,充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率,。
這樣,我們就可以做到有大利而無小害,、有多得而無少失,。另外,,本人曾經(jīng)對(duì)荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,,通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績的顯赫,吸引到了大批外來者,,出租屋一直出現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈,。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲,。所以,本策略很具可行性,,市場空間大,,大可一試!
(二)困中創(chuàng)“圓”(園)
眾所周知,,頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病,,絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn),開發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售,,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況,。追本嗍原,我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因:人的消費(fèi)思想是理性的,,同時(shí),,他們的消費(fèi)行為也私利的,在決定高消費(fèi)品時(shí),,他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”,,特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí),,他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”,。
其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過熱,,炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,,一切從實(shí)際出發(fā),,針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,,它雖是隔熱層,,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,,其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣,;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,,然后于土層栽花種草,,這樣,除了可以防熱外,,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能),。
并且,,我們投入也不大,,100平面大概只需20xx元即可,同時(shí),,我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),,進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此,,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了,。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)
阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、容易漏裂,。在這里,,要解決過高的問題唯一可以做的就是對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的市場細(xì)分,目標(biāo)群定位于年輕階層(如本人),;另外,,還必須采取低價(jià),、甚至成本價(jià)銷售,,在價(jià)格上對(duì)其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償,以彌補(bǔ)其不足,。對(duì)于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,,在建造的過程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話,,是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,,我唯一要問的是您們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心么,?(當(dāng)然我對(duì)您們還是有信心的),如果有的話,,那在售房時(shí),,我們可以大膽對(duì)消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn),并簽訂附外質(zhì)量保證合同,。這樣,,顧客們?cè)趬蛸I時(shí)就會(huì)很放心了。(其實(shí),,這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,,因?yàn)闋I銷是“末”,而產(chǎn)品是“本”,;營銷是“術(shù)”,,而產(chǎn)品是“道”)
(三)中樓:以舊換新
俗話說:“沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,,市場如戰(zhàn)場,,“凡戰(zhàn)者,以正合,,以奇勝”,。市場不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,、營銷手段單一的競爭市場中,,沒有領(lǐng)先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),,就沒有長久的生命力與市場占有率,;而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),,必定走不出惡性競爭的陰影,,最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此,,企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦,,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式,,并成功付諸實(shí)踐,。才能穩(wěn)固并拓展市場,勝出于與己激烈競爭的強(qiáng)手之林,。
目前,,作為彈丸之地的高明,,已有大量建成、在建,、籌建的樓盤存在,,市場形勢更趨嚴(yán)禁,。我們必須采取差異化的市場策略,,努力創(chuàng)造與對(duì)方的差異,以正確的市場定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,,從而獲取成功,。經(jīng)過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì):隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”(社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中,,而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富,。在這里,,本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者),,二手房市場異?;鸨?,有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費(fèi)涌動(dòng),,這種市場結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深,。
二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉(zhuǎn),!有時(shí),機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場的變化中,,跟隨于雷聲轟隆的雨后,。成功者善于并敢于抓住市場,而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊H弧庇跈C(jī)會(huì),。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī),,毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià),,然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可,。
關(guān)于這個(gè)手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據(jù)的,。畢竟,,高明舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,,這里,,多以散樓布局為主,;而新樓絕大部分為花園形式,設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,,安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟,,在有一定經(jīng)濟(jì)條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng),,而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上(后面提到),,一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲,調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感,。在這樣的作用下,成交是遲早的事,。記住:市場上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出,。
(四)綠化:詩意棲居
“詩意棲居”是人類居住的最高夢(mèng)想!所以古人云“無水則風(fēng)到氣蔽,,有水則氣止而風(fēng)無,。其中以等水之地為上等,,以藏風(fēng)之地為次等”,有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地,。于是人們?cè)娨鈼釉谒环狡跎崃宋幕?、審美、心理和生理需要,,遂流行于市井販夫、商賈巨富,、文人騷客中,。至今,人們對(duì)于物業(yè)的綠化要求更高一層,。花園者,,人文,、自然與建筑對(duì)話的靈性空間,,于其中,人性獲得升華,。建筑為園林讓路,生活回歸自然,。本人今天考察過貴園,,微覺不妥,,完美當(dāng)中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,,給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請(qǐng)盡快將其“整容”一番,。至?xí)r,,必將帶給您們更多的“選票”,。
滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè),;氧氣如同良好的運(yùn)營機(jī)制,保證置身其間的人力,、資金,、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn);陽光是花園的遠(yuǎn)景,,吸引更多市民“埋單”,。
(五)物業(yè):“和諧”民主
現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),,由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心,、用的稱心,;現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開心、用得滿心,,再加上人都是有感覺的動(dòng)物,在享受服務(wù)時(shí),,必須要受到特別的待遇、絕對(duì)的尊重,,他埋單時(shí)才滿意,,以后也高興再次光臨,;在購買商品時(shí),人們需要的是熱誠的售后服務(wù),。在這方面,海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘,。
海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠”,,品牌口號(hào)是“真誠到永遠(yuǎn)”,,其星級(jí)服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的注釋和延展,。因此,海爾的空調(diào),、冰箱,、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。
在這方面,,我們都得不恥于問師海爾,,并還得把這樣的服務(wù)延伸,、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度,。只有我們的認(rèn)同度高了,才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒,。具體操作:引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來接盤,,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,帶來人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念,,同時(shí),最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù),。這樣,,老業(yè)主帶動(dòng)新客戶,,必將提升“華翠園”銷量。
三,、推廣:多管齊下
一個(gè)成熟、成功的品牌,,到最后所擁有的,并不僅僅是強(qiáng)勢的知名度和優(yōu)秀的形象,,而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系,。最高境界的品牌,,并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”,而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài),。強(qiáng)的品牌并不氣勢壓人,,而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場營銷的戰(zhàn)爭其實(shí)就是借助廣告對(duì)“品牌好感”的爭奪,。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理,。舉一個(gè)最簡單的例子:你愛上一個(gè)女孩必須勇敢追啊,!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛,!而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀,!對(duì)嗎,?
最主要的,,因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi),,一生中就那么一兩次。面對(duì)它們時(shí),,誰不慎之又慎,、顧這盼那,?倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”,。人家會(huì)“下嫁”于我嗎?這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費(fèi),,他們?cè)诿鎸?duì)這二者時(shí)都富有理性,,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說服他們,、征服他們
(一)廣告:媒體打壓
廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主,,以高明有線電視臺(tái)為輔,。其中,,電視臺(tái)廣告盡量少放,,一來減少廣告投入費(fèi)用,,最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率;二來高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫,,又沒有自己固定的`頻道(只是在黃金時(shí)段插播少次),收視率低下,,再者,,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體,。其實(shí),采取任何活動(dòng)都一樣,,在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,,通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”,。
通過本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明,現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法:
如果廣告后收益>廣告費(fèi)用,,則是經(jīng)濟(jì)的,,可行,!可是,學(xué)過甚至關(guān)注,、了解過經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道,,企業(yè)是贏利組織,,它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化!好,!既然這樣的話,我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí),,必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,,以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化,。舉個(gè)例子,,如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子,激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚,,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,,激起的浪花可能還沒有海風(fēng)吹起的浪花大,,這是無效,,而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,,關(guān)鍵要扔對(duì)地方,,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了,。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論,。
另外,,特地針對(duì)區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實(shí)際,,本人建議采取“過時(shí)”,、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”,更快,、更準(zhǔn),、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場,。的確,墻體廣告給人的感覺是比較低擋,、缺乏公信力的,通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用,。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,,一般的公司是絕對(duì)與墻體廣告劃清界線的,。但其實(shí),,企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查,,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個(gè),,“中國
移動(dòng)”,、“新飛冰箱”,、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等,。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),,并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,,反而給了一些舊式媒體更多的空間,。廣告雖是藝術(shù),講究外表舒適,、品位高雅。但是,,我們企業(yè)所追求的是實(shí)用,、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則,!我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西!對(duì)吧,?
(二)造勢:聲勢浩大
我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,,勢也,;故善戰(zhàn)者,,求之于勢,而不求之于人?!痹靹葜饕窟M(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì),、展銷會(huì),。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西,,給人以一種虛幻感,。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,,即單純的符號(hào)化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,,品牌無一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵,,它對(duì)消費(fèi)者購買決策的影響力非常有限。這時(shí),,我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。
具體推介有多種操作方法:
1 ,、利用突發(fā)事件(包括國內(nèi)外甚至小到本省,、市,、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進(jìn)行炒作。商場如戰(zhàn)場,,作戰(zhàn),,不是只憑膽量就能取勝的,。借助突發(fā)事件宣傳自己,,對(duì)于知名度不高的品牌來說,會(huì)有出其不意的廣告效果,,而對(duì)于知名品牌來說,,更是具有拉動(dòng)力,。
2 、必要時(shí)可以在荷城廣場展開一個(gè)展銷會(huì),,將商品主動(dòng)送到人的生活中,。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,,因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí),,推銷員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系,。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力、更有效,。二來,,也就是最主要的一點(diǎn),,這樣可以補(bǔ)充廣告的不足,使消費(fèi)者更充分,、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品,。為其沖動(dòng)購房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針;讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型,;令其在決定購買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼,。
四補(bǔ)漏:瞻前顧后
最后,,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計(jì)劃,、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度,,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,,在廣告中,可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息(如名稱,、地址、性質(zhì)等),,其實(shí)在推介新有樓上,,可以隨便找個(gè)借口(理由、原因)進(jìn)行,,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤),。
五收尾:殷誠期待
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有飽和的思想,,沒有飽和的市場,。市場無處不在,,缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心,、別具一格的思想,,如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來,,必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵:
1 、勇于打破思維定式,。
2 、善于另辟蹊徑,。
3 ,、敢于抓住機(jī)遇,。
前言
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,,而且必須做到位,。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品,。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目,。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米,。項(xiàng)目總投資約1 800萬元,。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城,。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,,本營銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),,對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行,、市場推廣,、廣告策略安排,、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一,、項(xiàng)目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,,通過全方位地運(yùn)用營銷策略,,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象,。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡述為“五個(gè)一”,,即樹立一個(gè)新銳概念,、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念,、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場,、醞釀一場熱銷風(fēng)暴,。
二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略,,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí),。
1,、樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2,、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物,、穩(wěn)定性回報(bào)。
3,、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪,、休閑式商業(yè),。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè),、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,,主要面向年輕新銳,、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確,。
5,、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),,力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴,。
三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
1、銷售(招商)目標(biāo)
2、銷售目標(biāo)分解
四,、營銷階段計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,,將營銷工作分為四個(gè)階段,,各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),,綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格,。
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
1,、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會(huì)期間開盤(或20xx年9月),,可以抓住20xx年春季房交會(huì),、五一國際 勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì),、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2,、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn),、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略
1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2,、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,,其中起價(jià)為3 328元/平方米,,最高價(jià)為4 000元/平方米,。
3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),,均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降,。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1、個(gè)性特色:“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn),、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念,。
2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處××廣場旁,,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,,交通便捷,,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境,。
3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,,發(fā)展前景好,,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選,。
(二)宣傳媒介組合
1,、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,,電視為輔,。
2,、開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙,、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,,配以相關(guān)雜志,、直郵廣告等形式。
3,、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān),、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式,。