光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
單位環(huán)保安全工作計劃篇一
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,,都要制定工作計劃。的安全環(huán)保部月工作計劃,,供大家參考,。
xx年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥,、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),,老裝置的升級換代,人員流動量,、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造,、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。
工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,,使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
具體措施
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,,夯實“三基”管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固
3、打造高績效的團(tuán)隊,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
6,、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享,;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。
7,、廣開言路,,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,,認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,,防治
硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,,實行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實建設(shè)項目“三同時”,努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診
診,、季度安全檢查為契機(jī),多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,,用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14,、加強(qiáng)外來施工隊的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 “三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
有關(guān)安全環(huán)保部工作計劃公司安全環(huán)保部xx年安全生產(chǎn)工作計劃xx年隨著三聚氰胺,、高塔復(fù)合肥,、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),老裝置的升級換代,,人員流動量,、管理范圍的增加,給公司......
安全環(huán)保部2013年度工作計劃一,、指導(dǎo)思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,,創(chuàng)造安全......
江蘇綠辰華頓新能源有限公司2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實施工作計劃1,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調(diào)查處理,。2,、執(zhí)行安全生......
安全環(huán)保部2018年工作計劃為堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,,完成公司 2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo),,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,保障公司安全生產(chǎn),。特制定2018年度安全工作計劃,。一、2018年......
安全環(huán)保部2013年度工作計劃一,、指導(dǎo)思想堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律、法規(guī),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,,創(chuàng)造安全......
單位環(huán)保安全工作計劃篇二
20xx年度,,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,,有針對性地提出一系列工作措施,,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實,,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系
一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,,并堅持做好周檢工作,,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。
(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),,加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強(qiáng)化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。
單位環(huán)保安全工作計劃篇三
安全環(huán)保部2013年度工作計劃
一,、指導(dǎo)思想
堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律,、法規(guī),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。
二,、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)
(一)安全目標(biāo)
1、杜絕人身重傷及死亡事件,;
2,、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件;
3,、杜絕重大交通事件,;
4、杜絕食物中毒事件,;
5,、杜絕建筑物坍塌事件;
6,、杜絕危爆物品爆炸事件,;
(二)安全考核指標(biāo)
1、確保本公司全年經(jīng)營管理,、建筑施工中,,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
2,、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,,杜絕死亡事件。
3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,,遏制重大傷殘事件。
三,、工作重點計劃 2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作
同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,,形成齊抓共管的良好局面,。
(一)落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。
2、落實建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度,,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。
3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,,抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理,、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。
4、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核,。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,特別是對大開挖、施工用電,、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,,加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理,。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,。
6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,,分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要,。
7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。
8,、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改,,把事件消滅在萌芽狀態(tài),。
9、落實消防器材,、設(shè)施齊全有效,,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),,普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。
10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度,。及時向集團(tuán)公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。
(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,,抓好安全教育培訓(xùn),,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí),。
2,、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責(zé)任,、重在落實”的安全文化氛圍,,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,,加強(qiáng)預(yù)案演練,,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,,努力提高事件損失降到最低限度。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。
2,、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。
3,、加大對各類安全整改項目管理,,做到有計劃、有落實,、有檢查、有反饋、有考核。
4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護(hù),、試驗、檢驗等工作,。
5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。
6,、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。
(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,,定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查、考核和記錄,。
3,、認(rèn)真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
(五)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范
1,、重點加強(qiáng)重大危險源的識別及監(jiān)控工作,。
2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險分析,,找出危險源,、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,,并認(rèn)真組織實施,。
(六)堅持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,汲取教訓(xùn)
1,、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核,,嚴(yán)格責(zé)任事件的追究,,認(rèn)真落實防范措施,做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。
2,、及時發(fā)放事件通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。
(七)加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》,、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》,,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審
查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),,明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。
3、做好臨時用工管理,,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。
(八)抓好消防管理工作
1,、根據(jù)防火工作重點要求,,明確重點防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。
2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作,。
3,、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力,。
(九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,,保障職工身心健康
1、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳,,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個人防護(hù),,常抓不懈,。
2、積極采取新設(shè)備,、新工藝,,減少粉塵、噪聲對人體的危害,。
3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費用,。
4,、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,,體檢率達(dá)100%,。
5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督,。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。篇2:2013年安全環(huán)保部工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,,工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報如下:
一、安全培訓(xùn)與教育
1,、安全管理,,培訓(xùn)是根本
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識,。我們在抓安全教育上,,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,,使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場,。
2,、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),。針對公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,,主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識,,培養(yǎng)安全文化及理念。
(1)有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),,不斷提高職工的安全技能和意識。安全環(huán)保部在抓安全教育上,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,,對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促,、檢查二,、三級安全教育,使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實習(xí)崗位上崗操作。
(2)每周集中各運行隊人員進(jìn)行培訓(xùn),,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達(dá),、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。
(3)針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊,,要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),,結(jié)合實際進(jìn)行安全教育。同時,,聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器,、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具,、防化服等個人防護(hù)用品,,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果,。
二,、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作
1、安全,、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,,它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,,對員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,。
根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),,生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸,、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制
完善管理制度體系,,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》,、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》,、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實現(xiàn)了全面依法管理,。
3、安全管理制度的作用
統(tǒng)計表明,,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出,。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),,因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,,正因為安全制度的這種作用,,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要,。為了預(yù)防和減少事故,,必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防,、事中如何控制,、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè),。
三,、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作
1,、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號令),、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號令)、《四川省安全^v^ 四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項目名稱的通知》(川安監(jiān)〔2011〕149號)等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證,、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,,目前,,各項取證工作已經(jīng)完成。
2,、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評審,,根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修訂,、完善,,使預(yù)案更具有實用性、可操作性,。
四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作
1,、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,,在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計、施工和安裝,。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理,、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專項安全檢查,,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報,,對存在的問題要求限期進(jìn)行整改,,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評教育,,必要時進(jìn)行處罰和處理,,利用這種“走動式”管理,使安全隱患能夠及時得到處理,。
2,、組織開展公司內(nèi)部安全自查
安全工作不能僅靠安全管理部門,,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,將查出的問題,、隱患進(jìn)行匯總處理,,有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固
樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”新理念,在工作中,,必須指定安全負(fù)責(zé)人,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),,誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全作業(yè)管理制度,,事事安全確認(rèn),,處處落實責(zé)任,,確保施工和檢修作業(yè)安全。
3,、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)
外協(xié)施工單位,,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書,,把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,,此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。
五,、存在的問題
一年來,安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了較好的成績,,但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,,主要表現(xiàn)為:
1,、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,,同時,,部分員工安全意識淡薄,對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險,、危害因素了解不夠,,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識還有待提高,。
2,、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識偏低,,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。
3,、在工作中,,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,,安全工作沒有落實到實處,,你說你的,,我干我的,表態(tài)行,、行,、行,不吵不鬧,,就是不執(zhí)行,,安全生產(chǎn)沒有強(qiáng)烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。篇3:年度安全環(huán)保部工作計劃
江蘇綠辰華頓新能源有限公司 2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實施工作計劃
1,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調(diào)查處理,。
2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計,、施工和投用時的“三同時”審查,。
3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。
4,、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題,。
5,、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。
6,、參與公司對重大不合格品(項)、事故,、事件的評審工作,,對體系運行不符合項進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗證,。
7,、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,,對操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、考核,。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,,參加基層上報事故的調(diào)查處理,。
9,、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時” 審查。
10,、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。
11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,,及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣,、動力,、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械,、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械,、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作,。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,有重大隱患應(yīng)停用。14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時,,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,,對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。15.組織設(shè)備安全大檢查,,對檢查出的有關(guān)問題,,應(yīng)有計劃地及時整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目,。
江蘇綠辰華頓新能源有限公司
安全環(huán)保部
2014年1月16日篇4:2012年安全環(huán)保部工作計劃 2012年安全環(huán)保部
工作計劃 1月21 4月18 2012年
日 1897025 1月 2月 3月 4月 日
1603212 293813 1897025 515000 1088212 808813 5月20日水量 1897035 1382035 篇5:2012年安全環(huán)保部工作計劃要點 2012年度安全環(huán)保部工作計劃 2012.2 3 4 實施工作計劃的基本要求:
1,、按計劃按時進(jìn)行,并做到事前有通知,,事中有落實,、事后有總結(jié)。除上述工作外,,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作正常開展,;
2、每次安全檢查要填寫安全報告、下發(fā)隱患差錯整改通知書,,重大工作要寫工作報告,。
3、除階段性工作外,,特定時期的專項工作也要及時下發(fā)通知安排和事后總結(jié),。
4、各項工作的開展除保留文字稿外,,要采用電子文檔,,存入oa檔案,以備年終考核需要,。
單位環(huán)保安全工作計劃篇四
20xx年,,公司貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī),從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、完善管理制度,、持續(xù)改進(jìn)體系、推進(jìn)清潔生產(chǎn),、強(qiáng)化污染治理、提高應(yīng)急能力等方面入手,,抓好各項措施的落實,,基本實現(xiàn)了年度環(huán)保工作目標(biāo)。
20xx年公司外排污水總量1795584噸,,其中硫化物濃度為 mg/l,,氨氮濃度為 mg/l,達(dá)到年度計劃指標(biāo)要求,;cod平均濃度為165 mg/l,,超過年度指標(biāo)要求,達(dá)到外排納管標(biāo)準(zhǔn)要求,。外環(huán)境大氣檢測各監(jiān)測點污染因子平均值單項達(dá)標(biāo)率為,,較上年提高了個百分點,異味影響情況較上年有所好轉(zhuǎn),。熱電煙氣達(dá)到穩(wěn)定排放,,廢渣全部得到綜合利用或合理處置,各敏感區(qū)噪聲控制均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,,環(huán)境管理體系通過第三方監(jiān)督審核,,通過了江山市環(huán)境治理階段性驗收。
年內(nèi),,取得了年產(chǎn)xx溶液項目環(huán)評批復(fù)及試生產(chǎn)批復(fù),,做好年產(chǎn)xx項目竣工環(huán)保驗收準(zhǔn)備。相繼完成了污水站廢氣收集與處理、污水站厭氧系統(tǒng)及第三好氧池的整改,、露天煤場煤塵和廢水的治理,、庫區(qū)部分放空氣直接送生產(chǎn)裝置回收改造、xx合成放空氣回收產(chǎn)氨改造等,,并取得較好成果,,公司環(huán)保設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。
過去的一年,,公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,,但仍存在許多不足,主要表現(xiàn)在:xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高,,xx脫硫硫磺提煉回收率低,,xx污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),環(huán)?,F(xiàn)場管理漏洞還比較多,,部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng),違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等,。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大,。
為在新的一年里統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),指導(dǎo)各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,,特制定本計劃,。
圍繞公司“推行清潔生產(chǎn),抓好污染治理,,實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo),,進(jìn)一步落實環(huán)保責(zé)任制,加大環(huán)保宣教力度,,加強(qiáng)外部交流與溝通,,突出清潔生產(chǎn),著力抓好污染治理,,抓實抓細(xì)環(huán)?,F(xiàn)場管理工作,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,,完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施,,確保年度環(huán)保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1. 確保全年廢水,、廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,,進(jìn)一步削減污染物排放總量。
公司總排口平均濃度:氨氮≤40mg/l、codcr≤300mg/l,;全年外排廢水codcr同比下降10%,,氨氮同比下降1%。
各類鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放,,即so2≤900mg/nm,,煙塵≤200
mg/nm。
2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達(dá)標(biāo)率在98%以上,。
3. 廢渣實現(xiàn)零排放,,其他固廢得到有效利用與處置。
4. 環(huán)境敏感點噪聲達(dá)標(biāo)率100%,。
5. 杜絕重大環(huán)境污染事故,。
6. 環(huán)境管理體系有效運行,通過第三方監(jiān)督審核,。
7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定,。
1. 加強(qiáng)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實環(huán)保責(zé)任制,。