在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇一

一,、以強化責任心，深化“三項”會戰(zhàn)為依托,，采取入戶調查的工作方法,，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內容之一,，也是社區(qū)警務工作的重中之重,，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式,，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,，堅決做到底數(shù)清、情況明,、問題掌握,。

1,、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控,，必須堅持“以房管人”的工作思路,，落實各項管理措施，掌握工作主動權,。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓,、零散居民樓等容易漏登漏管的部位,。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理,，對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好,、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住,、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,，進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管,、高危人群監(jiān)控管的原則,，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力,。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶,、不放心戶，對放心的依靠他們,，不放心的重點管控,，按分類等級進行“周、月,、季”上門走訪,，分層管理。

2,、依托法律武器,，強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金,，對治安不聞不問,，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實施治安管理處罰法為契機,，加大對該法57條的宣傳,，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規(guī),。對出租屋內發(fā)生違法犯罪的,，除依法進行打擊處理外,，按照“誰出租、誰負責”的原則,，狠抓落實加大查處力度,，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識,。

3,、依托社區(qū)團體，分類分層管理,。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式,。一是委托管理型。對居住在飯店,、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內部管理,、集體管理,、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記,、人走報告,，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查,，定期開會,，對好的予以表彰，對差的予以處罰,，主要強調用工單位抓落實情況,。

二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內的流動人口,，充分調動社區(qū)可利用資源,，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證,。三是直接管理型,。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理,。對流動人口實行分兩層管理,，第一層為控制層，對那些居無定所,、無業(yè)可就,、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制,，強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,，對有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,，做常住人口管理,。

4、依托警務平臺,，服務現(xiàn)實斗爭,。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡優(yōu)勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對,，及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,，對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調查,，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達百分之百,。三是廣泛發(fā)動群眾,，嚴密治安防范網(wǎng)絡。

1,、緊緊依靠社委會,，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用,。依靠社委會,，充分發(fā)動群眾是彌補警力不足，克服責任區(qū)偏大困難的重要措施之一,。針對我轄區(qū)實際情況,，我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務工作的特點,，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白,。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊,、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。

2,、深挖轄區(qū)內部單位防范潛力,，運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網(wǎng)絡,，提高內部單位人防技防的綜合能力,。

3、建立科學的勤務巡邏模式,。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合,，堅持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合,，著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏,、蹲點守侯等方式,，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想,，確立提高打擊也是防范的工作理念,。

4、建立科學研判機制和考核機制,。堅持對警情案件的分析,，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判,，促進巡邏防范工作上臺階,。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區(qū)當前治安形勢和特點,，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員,，增強巡邏工作針對性，同時建立業(yè)績考核機制,，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性,，我們加強對巡邏人員的量化考核：

(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制,，強化巡邏工作責任心,。

(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法,，及時兌現(xiàn)獎勵,，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶,，打牢巡防人員以抓促防的工作理念,。

總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發(fā),，向社會借人力,，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經(jīng)費壓力,，創(chuàng)造必備物質保障;向媒體借勢力,，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍,。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇二

近期,，我采取“四不兩直”方式，就公安隊伍建設情況開展了調查研究,。期間,，參加**系統(tǒng)專項整治工作會議，就嚴格隊伍管理,、提升業(yè)務能力,、法律意識和服務意識等進行摸底了解；到派出所與負責人,、民警,、輔警進行座談了解，聽取隊伍建設的經(jīng)驗做法和意見建議,；到鎮(zhèn)街召開公安工作匯報會,，誠懇征求廣大干部群眾對公安工作和隊伍建設的意見建議。通過調研,，深入了解了分局隊伍建設的基本情況,、經(jīng)驗做法和存在問題，提出了下一步加強隊伍建設的對策和建議,，形成調研報告如下,。

現(xiàn)有內設科室隊*個、派出所*個,、看守所,、拘留所各*個。局屬機關*個支部（總支）,，總計*名黨員,，其中黨員民警*人、黨員警輔*人,。局黨委班子成員*名，局長*名,、政委*名,、副局長3名、副政委1名、紀委書記*名,。干部現(xiàn)有副縣職*人,，正科級*人、副科級*人,、科員*人,。

現(xiàn)有警力*人，平均年齡*歲,。其中,，30歲以下*人，占總警力的*%,；31-40歲*人,，占*%；41-50歲*人,，占*%,；51歲以上民警*人，占*%,。從學歷結構看,，本科及以上民警*人，占總警力的*%,。分局共有輔警*余人,。

（一）堅持政治建警。分局黨委始終把加強黨的政治建設放在首位,，旗幟鮮明講政治,，扎實開展**主題教育活動，黨委理論中心組堅持周六集中學習制度,，各支部堅持每月集中學習制度,。嚴格落實“三會一課”制度和主題黨日制度、領導干部雙重組織生活會制度,，定期組織民主評議,、黨建述職活動，實施談心談話制度,。嚴格落實意識形態(tài)責任制,，成立了領導小組，印發(fā)了《關于加強黨委意識形態(tài)工作責任制考核督查工作的通知》,，將意識形態(tài)工作納入局屬各單位年終績效考核,。繼續(xù)開展“警營先鋒”評選活動，在全局范圍內形成了創(chuàng)先爭優(yōu),、比學趕超的濃厚氛圍,。

（二）堅持從嚴治警,。制訂了《**年分局黨風廉政建設“兩個責任”任務責任清單》，突出領導干部這一“關鍵少數(shù)”,，在局黨委成員,、中層干部中開展了“領導干部作風問題集中整治”活動。以問政**節(jié)目為契機,，相繼開展了服務群眾“找差距,、查問題、補短板”活動和紀律作風問題排查整治活動,，開展了七個方面隱形變異“四風”問題專項整治,、政治生態(tài)建設自查整改等工作，進一步鞏固作風建設成果,。積極運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”,，持續(xù)加大正風肅紀力度，堅決防止了“四風”問題反彈,。

（三）堅持從優(yōu)待警,。積極推進兩個職務序列改革，落實了執(zhí)勤崗位津貼和加班補貼新標準,。全面規(guī)范全市警務輔助人員管理,；走訪慰問困難老黨員、離退休老干部及遺屬*人,，發(fā)放慰問金*萬余元,。大力培養(yǎng)先進典型，切實增強民警的榮譽感,、使命感,、責任感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。分局被**市委授予“**市干事創(chuàng)業(yè)好班子”榮譽稱號,，先后有**人次嘉獎、**個單位和**人榮立三等功,，**人榮立二等功,，**人獲得**區(qū)“五一勞動”獎章。

（四）堅持實戰(zhàn)訓警,。堅持逢進必訓,，認真落實晉銜、入警,、職級晉升培訓,，通過扎實開展大教育、大培訓,、大練兵活動,，著力抓好了一線民警的警務實戰(zhàn)技能培訓,、法律培訓,、信息化培訓,。以訓練基地建成啟用為契機，不斷提升各功能場館的使用水平和保障能力,，制定嚴格的訓練程序,，形成科學嚴謹?shù)挠柧氈贫龋ΡＵ戏志秩瘜崙?zhàn)練兵需要,，為提升全警的能力和素質服務,；結合實際制定切實可行的訓練

方案

（一）敬業(yè)精神因年齡結構失衡有所減退。公安隊伍老齡化嚴重,，因年齡,、身體等因素，老同志工作熱情有所減弱,。新入警的年輕人缺乏吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神，在經(jīng)過公安業(yè)務的系統(tǒng)學習,、培訓后缺乏實踐錘煉和崗位鍛煉,，不能很好地靜下心,、沉下身從而踏踏實實干好基層基礎工作。

（二）工作勁頭因日常負荷加大有所減弱,。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,，基層公安工作任務量越來越大，各類非警務活動明顯增多,，基層民警大多是“五加二,，白加黑”超負荷工作。派出所民警除了正常的工作,，負責處置轄區(qū)內的一切警務活動,，值班后得不到休息，還要盡快辦理手頭的案件,。由于長時間在這種高強度,、高風險的環(huán)境下工作，導致很多同志積勞成疾,，帶病工作,，易產生厭戰(zhàn)情趣。

（三）職業(yè)認同因執(zhí)法環(huán)境變化有所下降,?；鶎用窬L期處于社會矛盾聚焦點上，指責,、辱罵民警的行為仍時有發(fā)生,，媒體過度關注報道，使基層民警工作壓力,、執(zhí)法風險不斷加重,，社會各界和人民群眾對公安機關的期望值和要求越來越高，在接待群眾和辦理案件中,，基層民警的態(tài)度,、言行等要特別注意，稍有不慎就可能被投訴,、被調查,，導致部分民警心理失衡、職業(yè)認同感下降,。

（一）深化政治建警,，永葆對黨忠誠政治本色。堅持將學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,，切實打牢高舉旗幟,、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。深刻學習領會習近平總書記關于公安工作重要講話精神,，進一步增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。堅持和加強黨對公安工作的絕對領導，不僅要貫徹到政治,、思想,、組織等各方面，更要落實到?jīng)Q策,、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié),。切實把黨的領導貫徹落實到公安工作和公安隊伍建設的各方面全過程,，確保黨的路線方針政策和各項重大決策部署在公安機關得到不折不扣貫徹落實。

（二）狠抓教育訓練,，增強履行職責使命能力,。一是全面開展全警大練兵，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省廳,、市局決策部署上來,，依托新建成的人民警察訓練基地，突出實戰(zhàn)實用實效,，全力爭先進,、走前列。聚焦實戰(zhàn)打贏,，按照一切為了實戰(zhàn),、一切圍繞打贏要求，針對信息化條件下社會治安形勢特點,，著力提升應急處突能力,、信息化作戰(zhàn)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力,，練就過硬本領,。二是按照“仗怎么打、兵怎么練”的原則,，務求練兵實效,，把練技能與練體力、練作風,、練意志有機結合起來,，同時充分利用現(xiàn)代科技手段，普及多媒體教學,，堅持“干什么,、練什么,、缺什么、補什么”,，在精準化練兵上下功夫,；堅持抓在平時、嚴在平時,，在常態(tài)化練兵上下功夫,，集中練兵與崗位練兵相結合，推廣互動式教學,、案例教學,、模擬訓練和實戰(zhàn)演練，提高“訓”與“練”兩個方面的水平,，保證訓練質量,，全面提升公安隊伍實戰(zhàn)能力。三是充分發(fā)揮領導干部“頭雁效應”,，形成領導干部率先訓,、帶頭練的良好氛圍；將“日常練”作為“集中訓”效果的“倍增器”,，將訓練延伸到日常,，以滴水能穿石、鐵杵磨成針的決心,，不斷增強民警執(zhí)法技能水平,，提升規(guī)范執(zhí)法的能力。

（三）突出嚴格管理,，提升科學規(guī)范建設水平,。從公平正義的“最后一道防線”和服務群眾“最后一公里”的特殊使命出發(fā)，全力推動隊伍日常管理制度化,、警務活動程序化,、工作質量標準化，努力實現(xiàn)“隊伍違法違紀下降,、群眾有效投訴下降,、涉警信訪案件下降，群眾滿意度提升,、執(zhí)法公信力提升,、群眾安全感提升”的目標。緊緊圍繞基層公安隊伍建設的任務,，依據(jù)各項條例條令,、職責任務、紀律規(guī)范的標準和要求，科學制定隊伍科學化管理,、規(guī)范化建設的各項制度措施,，做到既渾然一體，又簡便易行,，形成一套科學合理,、針對性和可操作性強的隊伍管理制度體系。

（四）聚焦厚愛激勵,，營造拴心留人良好環(huán)境,。嚴格按照“四個鐵一般”的要求，堅持和完善“三會一課”,、民主生活會,、談心談話等制度，創(chuàng)新開展形式多樣的主題實踐活動,，增強黨組織生活活力,。落實好各項勵警惠警措施，完善民警緊急救治綠色通道,、優(yōu)撫救助、民警健康休整等舉措,。抓好“暖心工程”,，分局黨委領導實行“三必到”，即民警生病住院必到,；子女婚嫁必到,；直系親屬病故必到。認真落實民警的體檢,、保險,、休假等制度，在職級待遇中予以傾斜,，兌現(xiàn)特行補貼,、解決住房問題等，不斷增強民警的職業(yè)榮譽感,、自豪感,、歸屬感。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇三

隨著公安隊伍的正規(guī)化建設,，社會主義法制建設的不斷健全和完善,，公安機關執(zhí)法活動逐步走向規(guī)范，派出所作為公安機關窗口單位,，治安管理和執(zhí)法工作占主導地位,，規(guī)范派出所執(zhí)法問題，就顯得相當重要。分局通過一系列的舉措,，在規(guī)范執(zhí)法行為和制度建設方面取得了一定成效,，但是，在深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設,，特別是派出所執(zhí)法規(guī)范化建設方面也存在一些制約因素,。為此，通過對當前推進執(zhí)法規(guī)范化建設過程中取得的成效,、面臨的主要制約因素及對策研究,。

1、為保證廣大民警在執(zhí)法活動中有章可循,，促進辦案質量的提高,，我局根據(jù)法律法規(guī)的要求和當前執(zhí)法活動的需要，制做了案件網(wǎng)絡審批系統(tǒng),，圍繞刑事,、行政案件辦理和證據(jù)固定和贓物管理等方面的執(zhí)法活動制定出各項工作流程，受到了市局肯定,，對我局規(guī)范執(zhí)法行為,、提高辦案質量起到了重要作用。

2,、推廣在開展專項活動中涌現(xiàn)出的示范單位的先進工作經(jīng)驗,，特別是石羊派出所制定的常見警情處置規(guī)范，規(guī)范了民警的日常執(zhí)法工作行為,，使規(guī)范化建設和執(zhí)法制度建設達到了整體推進的效果,。

3、全面貫徹落實寬嚴相濟的刑事司法政策,，提高訴訟效率,，節(jié)約司法資源，及時化解社會矛盾,，實現(xiàn)辦案的法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一,，為構建社會主義和諧社會服務，會同區(qū)法院會簽《關于建立快速辦理輕微刑事案件制度的規(guī)定》從而更好的貫徹落實寬嚴相濟的刑事司法政策,，提高訴訟效率,，節(jié)約司法資源，及時化解社會矛盾,，實現(xiàn)辦案的法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一,。這一制度的落實，節(jié)約司法資源,，提高辦案效率,，切實保障當事人的合法權益,。

4、建立了取保候審,、監(jiān)視居住催辦制度,，通過在分局法制科網(wǎng)頁設立“案件催辦”專欄，對被取保候審,、監(jiān)視居住期限即將屆滿的人員,，提前催辦。從而使取保候審,、監(jiān)視居住不符合法定條件的現(xiàn)象大量減少,，“保而不審”，處理不及時的現(xiàn)象得到有效遏制,。

5,、實行“周通報月考評”制度，對各辦案單位承辦的每個刑事,、行政案件進行考評,，建立執(zhí)法檔案，及時指出辦案過程中存在的問題及解決措施,，個案考核分數(shù)同時納入執(zhí)法質量目標考核,。對各單位獎懲逗硬，進一步提高辦案民警積極性,，提高執(zhí)法辦案質量,。

1、法治觀念不強,，執(zhí)法指導思想存在偏差。主要體現(xiàn)在法律至上,、人權保障和全心全意為人民服務等觀念不強,，在執(zhí)法活動中存在推諉、拖延,，造成執(zhí)法不公,、執(zhí)法不規(guī)范。

2,、基層民警數(shù)量少,，公安業(yè)務素質參差不齊。趕著鴨子下水,，匆忙上陣執(zhí)法,，對公安機關常用的法律法規(guī)不熟悉，對案件辦理認識模糊,，執(zhí)法不規(guī)范也就不可避免,。分局新增民警較多,，辦案人員新手較多，素質參差不齊,，不少辦案民警仍然存在重實體,、輕程序，在平時的學習,、培訓中不認真,、走過場，對相關法律法規(guī)及市局相關規(guī)范,、規(guī)定學習不認真細致,，三、深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設的對策研究以上問題的存在,，嚴重制約著公安機關社會治安管理和嚴厲打擊犯罪的力度,，導致了執(zhí)法行為的不規(guī)范要解決以上問題的存在，應著力從以下入手：進一步提高民警的法治觀念,，增強服務意識,、訴訟意識。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇四

根據(jù)縣局的安排,，結合工作實際,，就新形勢下如何加強公安隊伍建設，如何踐行“四句話,、十六字”總要求,，努力鍛造新時代基層公安鐵軍，切實加強改迚基層公安思想政治工作,，就成為公安機關亟待解決的一個實際問題,。

近年來，派出所根據(jù)上級的安排,、部署,，先后開展了多次紀律作風教育整頓活動，派出所民警隊伍建設取得了明顯的成敁,。主要表現(xiàn)在：一是隊伍建設作風有了明顯改變,，很少發(fā)現(xiàn)投訴民警違法、違紀和服務態(tài)度的事情,；二是在“立警為公,、執(zhí)法為民”的思想觀念進一步樹立，公正文明執(zhí)法執(zhí)法理念進一步提高,；三是服務經(jīng)濟建設的意識增強,，服務態(tài)度、服務質量有了明顯進步,。但是,，當前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽規(guī),，對當前公安工作和隊伍建設產生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面：

一是部分民警敬業(yè)精神不強,，缺乏立足崗位建功立業(yè)的思想意識,，工作不求有功，但求無過,；

二是少數(shù)民警學習不自覺,，素質提高緩慢。有的民警學習的目的是混文憑,，混學歷,，而不是學知識，學能力,。少數(shù)民警隊政治理論學習較少,，法律業(yè)務鉆研得不深，結合實際運用得更少,，滿足一知半解,，滿足現(xiàn)有經(jīng)驗；

三是部分民警宗旨觀念不牢,，為人處亊,、執(zhí)法辦案以管人者自居，在接到群眾報警,、求助和到基層單位檢查工作時,，態(tài)度不端正、辦亊推諉,，疏遠了警民關系,；

四是少數(shù)部門民警法制觀念淡薄，辦理案件程序有時不按規(guī)定辦理的時有發(fā)生,。

公安思想政治隊伍工作之所以存在上述問題,，有著多方面的因素，其產生的主要原因是：

一是受市場經(jīng)濟負面影響,，少數(shù)民警的價值觀發(fā)生扭曲。目前,，我國正處社會轉型期,，人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化，呈現(xiàn)出多元化的趨向,，反映在公安隊伍上,，必定會給一些民警帶來不良影響，民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向,?？梢哉f,，社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化，對民警的思想也產生了潛移默化的影響,，客觀上增加了公安思想政治工作的難度,。

二是思想政治工作方法單一，針對性不強,，缺乏工作辦法,。針對新形勢下的思想政治工作，目前是說得多,，做得少,，新的方法不多，以工作會議替代了政治教育,，行政命令替代了思想工作,，新辦法、新招數(shù)不多,，缺乏滲透性和思想政治工作的親和力,。公安思想政治工作的重點在基層，但由二者缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,，缺乏強有力的領導,，很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題,，往往感到無所不適,，如何有力開展思想政治工作是公安機關普遍感到困惑的問題。

（三）激勵競爭機制仍需丌斷完善,。近年來,，我們雖然先后實行了重點工作和相關業(yè)務考核等隊伍管理長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力,，取得了明顯成效效,，但在目標設定、獎懲兌現(xiàn),、落實力度上仍存在一定的不足,，未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型,、弘揚正氣力度不夠,，對先進典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),，在宣傳典型,、發(fā)揮先進典型的導向性和激勵作用方面做得還不夠。

（四）存在認識偏頏由于各項公安業(yè)務工作是硬指標,，上級要求緊,、考核多,，容易立功受獎，因此,，大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務工作上,，這樣就導致隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作、輕思想工作的傾向,。

（一）加強憮想政治建設,，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。公安機關是武裝性質的國家治安行政力量,，是人民民主與政的重要工具,，要高度重視思想政治工作，始織把政治建警放在首位,，確保這支隊伍政治上永遠合格,。堅持政治建警，首要的就是要加強隊伍的政治理論學習,，以理論上的清醒確保政治上的堅定,。堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大民警的頭腦，用大道理引導小道理,，使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,，永葆人民警察忠于黨,、忠于祖國、忠于人民,、忠于法律的政治本色,。堅持政治建警要把增強人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓,，夯實執(zhí)法為民的根基,。

（二）加強班子自身建設，努力建設過硬班子,。要按照政治堅定,、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調,、廉潔勤政的要求,，努力力建設過硬班子，以領導班子的表率作用,，帶動公安伍建設。一是要講政治,、講大局,，把思想政治建設放在班子建設的首位,。要堅持用習近平新時代重要思想武裝頭腦，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀和價值觀,，形成正確的權力觀、地位觀和利益觀,，自覺抵御拜金主義,、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風氣的侵蝕,，經(jīng)得起各種風浪的考驗,；二是要開拓創(chuàng)新，做亊業(yè)發(fā)展的帶頭人,。班子成員要有強烈的亊業(yè)心和責仸感,，用挑戰(zhàn)自我，敢于面對困難和阻力,，以與時俱迚,、開拓創(chuàng)新的精神，認真進行研究,，創(chuàng)造性地開展工作,；三是要襟懷坦蕩，精誠團結,。要按照民主集中制的原則,，對班子成員的工作迚行細化分工，既明確具體,，又相于協(xié)作,，重大問題堅持集體研究，形成顧大局,、講團結,、比奉獻、謀發(fā)展的工作氛圍,；四是要樹立良好警風,，做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求,，對照檢查自己,。工作圈內，堅持建功立業(yè)為人民,；生活圈內,，堅持一身正氣拒腐蝕；

（三）嚴格公安教育訓練，不斷提高公安民警的綜合素質,。經(jīng)縐濟的發(fā)展和社會的進步對公安隊伍提出了更高的要求,。當前，民警整體素質不高是制約公安隊伍建設呾公安工作發(fā)展的“瓶預”,。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題,，大多數(shù)是由于素質不高造成的。這些年,，公安機關由于培訓的實戰(zhàn)性和針對性丌強,，培訓與民警自身的發(fā)展進迚步?jīng)]有掛鉤，導致培訓的敁果欠佳,，今后,，教育訓練應積極貫徹落實《公安機關人民警察訓練條令》，與民警的晉職晉銜結合起來,，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結合起來,。要積極探索時間短、見效快,、質量高的培訓途徑,。

（四）統(tǒng)一公安隊伍的紀律要求，建立配套完善的管理監(jiān)督制度,。公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,，既與公安工作的性質、特點密切相關,，同時也于教育,、管理、監(jiān)督不力密切相關,。要解決公安隊伍存在的問題,，必須嚴格管理、嚴格教育,。要加強對民警的宗旨觀念敃育,、理想信念教育、法律文化知識教育,，加強業(yè)務技能培訓,，不斷提高民警的政治素質、業(yè)務素質和實戰(zhàn)本頌,，最大限度地減少民警的違法違紀問題,；其次要嚴格監(jiān)督，嚴肅法紀,。領導班子要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,，直接下去聽取對民警的意見，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒、及時解決,；最后要在從嚴治警的同時,，堅持依法治警。要以國家公務員管理條例,、人民警察法和人民警察內務條令為依據(jù)，認真貫徹落實公安民警能力素質標準和錄用,、獎懲,、紀律標準，以及任職,、晉升標準等,。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度，切實嚴把“進口”關,，從源頭上保證公安隊伍的基本素質,。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇五

為了全面掌握我縣衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀，客觀分析存在的問題,，認真提高人才應對政策,，促進我縣衛(wèi)生人才隊伍建設和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我局組織人員于5月上旬先后深入縣衛(wèi)生局,、縣人民醫(yī)院,、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所,、縣疾控中心,、走馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院等六個單位，就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設情況進行了專題調研?，F(xiàn)把調研情況報告如下：

截止20xx年12月底目前,，全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構324所（個），其中：公立綜合醫(yī)院1所,、中醫(yī)醫(yī)院1所,、婦幼保健院1所、疾病預防控制中心1所,、衛(wèi)生監(jiān)督所1所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院16所,、村衛(wèi)生室548所,、新型農村合作醫(yī)療管理中心1個，民營醫(yī)院1所,、個體醫(yī)療診所（社會辦醫(yī)）41所,；共開設床位731張，平均每千人口床位數(shù)1.7張；現(xiàn)有衛(wèi)生人員1522人,，其中：衛(wèi)生技術人員1328人,，衛(wèi)生技術人員中，高級職稱5人,，中級職稱276人,，初級職稱456人，未取得專業(yè)技術職稱77人,。另有鄉(xiāng)村醫(yī)生367人,。調研單位情況詳見各單位報告。

走人才興昭,、強昭之路,，是發(fā)展壯大昭平衛(wèi)生事業(yè)的必然之路。近年來,，國家和自治區(qū)人民政府加大投入用于公共衛(wèi)生體系建設和農村衛(wèi)生基礎設施建設,，使硬件建設發(fā)生根本性變化，為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的歷史機遇,。面對新的形勢和機遇,，如何提高衛(wèi)生隊伍專業(yè)素質，以適應人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健要求,，我們采取了各種應對措施,，其中最根本的一條就是增加衛(wèi)生人才數(shù)量和提高衛(wèi)生人才素質。

一是在人才培養(yǎng)上采取了重要的措施,。采取“引智,、引人、引技,、引項”的辦法和選優(yōu),、選專、選高,、選特的措施重點培養(yǎng),，重視對學科帶頭人、業(yè)務骨干的培養(yǎng),，提高了衛(wèi)生技術人員的政治,、業(yè)務素質，形成了學歷,、專業(yè),、年齡、職稱,、結構相對合理的人才梯隊,。

二是采取了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內調濟、人才流動中心招聘,、外出進修,、崗位自學、上級對口支援免費技術培訓和在職培訓,、傳,、幫、帶等形式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院,、分院培養(yǎng)留得住,、用得上的專業(yè)技術人才。近3年,，送出區(qū)內外培訓人員30余人次，在職培訓254余人次,。

三是有

計劃

四是積極爭取國家中醫(yī)藥管理局“中醫(yī)技術骨干”和“中醫(yī)農村適宜技術”培訓項目,。逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院,，村衛(wèi)生室中醫(yī)藥技術推廣覆蓋率達到80%,。

五是利用衛(wèi)生廳科技培訓項目，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村一名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了急診急救技術,、農村合理用藥知識和有機磷農藥中毒防治知識的培訓,，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療保健技術和服務水平,。

六是各衛(wèi)生單位每年有

計劃

七是加強?？茖２〗ㄔO?？h中醫(yī)院建立中醫(yī)藥特色?？疲囵B(yǎng)?？茖２》杖瞬?，促進了人才成長,。拓寬了服務范圍。

八是加大繼續(xù)醫(yī)學教育工作力度,，縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達90%以上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達到80%以上。經(jīng)過不懈努力,，人才培養(yǎng)工作取得了一定的成績,，人才基礎工作得到了進一步夯實，人才隊伍不斷加強,，人才整體素質不斷提高,，人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,，人才工作措施不斷強化,。有效的支撐了城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設和服務保障。

通過調研,，我們認為我縣衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題主要體現(xiàn)五個方面：

一是衛(wèi)生管理者對醫(yī)療衛(wèi)生人才工作重要性的認識不到位,。沒有把人才工作擺在重要位臵，對人才工作缺乏規(guī)劃,，缺乏主動性,，在人才的教育、培養(yǎng),、引進,、管理和使用等方面還沒有切實有效的措施和行動，人才工作相對落后滯后,；

二是人才嚴重總量不足,，結構不合理的現(xiàn)象比較突出；

三是人才政策和人才管理機制還不夠完善,，人才進出的體制性障礙還未從根本上打破,，人才環(huán)境還不盡如人意，聚集高層次人才的能力還不強,；

四是人才作用未能得到充分發(fā)揮,，人才短缺與人才浪費現(xiàn)象同時存在；

五是人才隊伍學歷普遍偏低,，年齡結構不合理,，年齡普遍偏高，沒有形成人才梯隊,，后繼無人,。

下面,，從五個方面具體談談我縣衛(wèi)生人才隊伍建設,。

（一）高層次人才隊伍建設情況及建議

存在的問題

1,、引進人才困難，主要是沒有吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境,。（主要是工資待遇,，人員編制無法解決，醫(yī)療條件差,，人才激勵機制不健全等原因,。）

2、人才流失較為嚴重,，我縣經(jīng)濟基礎相對薄弱,，所處地域對人才吸引力不強，工資,、待遇相對偏低,，子女教育等生活不理想，此外受體制的影響,，人員編制身份不能確定,，造成部分人才外流。

3,、人才總量不足，學歷層次偏低,，高,、中級人才短缺，大本以上學歷

人員較少,，研究生以上人員沒有,，接受普招畢業(yè)的醫(yī)學類大中專生比例不高，相當一部分大中專畢業(yè)生屬成人,、自考等畢業(yè)生,，大部分屬工人身份，市疾病預防控制中心,、市衛(wèi)生監(jiān)督所尤為突出,。

4、各單位的編制配備不規(guī)范,，編制數(shù)嚴重不足,，造成所調研五個的單位普遍存在借調其他單位技術人員工作的普遍現(xiàn)象。借調人員由于編制及待遇多年無法妥善解決,，參與工作的積極性均受到直接的影響,。

5、調研的幾個單位的人才培養(yǎng),、引進的長效機制還沒有制定,。目前對人才只重使用,，不重培養(yǎng)。從20xx年至今,，部分機構的中層干部除增加了幾個工作人員外,，幾乎沒有大的變動，沒有進行任何轉崗,、換崗,，也沒有對外進行流動交流。各個崗位的工作人員,，長期固定在一個崗位工作,，容易導致思想的固化、惰性的滋生,，也十分不利于個人的成長,。

意見和建議

1、創(chuàng)立高層次人才引進政策優(yōu)勢,，增強地方吸引力,。要借鑒先進地區(qū)的人才引進經(jīng)驗，進一步完善高層次人才引進政策,。為高層次人才的引進盡可能地制定優(yōu)惠政策,，以政策吸引人。

2,、優(yōu)化軟硬環(huán)境,，做到“事業(yè)留人，待遇留人,，感情留人”,。

一要放手讓高層次人才干事業(yè)。將他們安排到適合他們發(fā)揮才能的崗位上,，在科研經(jīng)費,、設施等條件方面盡量滿足他們的需求；

二要從政治上關心他們,。對貢獻突出的高層次人才要予以提拔重用,，給他們壓擔子，盡最大可能發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)積極性,；

三要落實好福利待遇,。以優(yōu)厚的福利待遇回報他們的突出貢獻；

四是堅持用人不疑的原則,，對選中的高層次人才,，工作上要關心、支持他們,，讓他們放心大膽地施展才華,；

五是建議縣人民政府對高層次人才推行優(yōu)惠政策,，不受編制限制享受現(xiàn)正式職工同等身份待遇；

六是加大感情投入,，以情動人,，使他們愿意來，留得住,。

3,、完善高層次人才培養(yǎng)機制，增加高層次人才總量,。要把高層次人才隊伍建設提高到戰(zhàn)略高度來認識,，作為人才興縣的一個重要環(huán)節(jié)來抓。要編制合理的高層次人才發(fā)展規(guī)劃,，通過加大培養(yǎng)力度,，鼓勵本地人才參加學歷教育和其它形式的繼續(xù)教育，或通過制定優(yōu)惠政策鼓勵在職人員攻讀研究生,、簽訂協(xié)議回來效力等形式,，培養(yǎng)“永久牌”高層次人才。通過以上方式,，增加高層次人才總量,，建立起一支能夠支持本地經(jīng)濟衛(wèi)生事業(yè)的高層次人才隊伍。

4,、積極發(fā)揮縣醫(yī)學會的作用,，通過縣醫(yī)學會組織全縣衛(wèi)生人才開展學術交流活動，引進技術,，開闊視野，共同切磋技藝,，相互合作,，共謀發(fā)展。

（二）對農村衛(wèi)生人才隊伍建設的意見和建議

存在問題

1,、引進人才不易,。

一是目前的專科,、本科畢業(yè)生對就業(yè)形勢存在著脫離實際的高期望值,，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是偏遠地區(qū)的衛(wèi)生院工作。

二是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營狀況普遍不佳,，沒有資金用在引進人才上,，這就進一步降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對院校畢業(yè)生的吸引力，更不用說已事業(yè)有成的在崗優(yōu)秀衛(wèi)生技術人員,。

三是有的高一級職稱專業(yè)技術人員愿意到基層衛(wèi)生院服務,，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有解決各種福利待遇,，嚴重影響了他們的積極性。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制出現(xiàn)嚴重不足,。

2,、培養(yǎng)人才困難。

一是人員緊張,。一人多職,，派出醫(yī)務人員進修、學習,，往往會打亂衛(wèi)生院的全盤工作,；若派出學習人員過多，碰到突擊性任務,，就會出現(xiàn)無人可用的尷尬局面,。人員緊張，往往使衛(wèi)生院管理者放棄或壓縮進修人數(shù),。

二是經(jīng)費緊張,。外出進修、學習需要大量的資金,，然而目前基層衛(wèi)生院虧損現(xiàn)象異常普遍,，財務狀況十分嚴峻。在職工工資都無法完全落實的前提下,，也就不可能拿出經(jīng)費來保證醫(yī)務人員的進修,、學習。

三是定位困難,?；鶎有l(wèi)生院的醫(yī)務人員常抱著這樣的想法：“外出進修不學疑難病診療方法，就學常用診療方法,，倒不如不去進修,。再說，高新技術在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒條件開展,，一般技術也就這些,。”因此,，進修定位非常困難,，定得過于普遍，職工興趣不大,，缺乏積極性,，且進修時工資獎金比在單位正常上班少，職工都不愿去；定得過高,，則學不致用,。

四是內部傳授困難。目前活躍在基層衛(wèi)生院醫(yī)療一線的業(yè)務骨干,，年齡普遍偏大,。他們中有的是上個世紀五六十年代的中專畢業(yè)生，基本功扎實,、臨床經(jīng)驗豐富,；有的是子承父業(yè)，擅長于治療某一方面的疾病或擁有家傳的秘方,、驗方,，在當?shù)匕傩罩芯哂泻芨叩闹群陀绊懥Α５趥魇卺t(yī)術方面還遠遠不夠,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師梯隊建設嚴重脫節(jié),，中青年業(yè)務骨干極其缺乏。

3,、留住人才更難,。

一是技術留不住人。衛(wèi)生院提供最基本的醫(yī)療服務,，醫(yī)療水平普遍較低,，有技術有水平的專業(yè)人才要想在衛(wèi)生院有所作為非常困難。因此,，一旦有大醫(yī)院召喚,，很少有人能抵得誘惑。

二是待遇留不住人,。一直以來,，衛(wèi)生院生存艱難，財力有限,，入不敷出現(xiàn)象比比皆是,。在這種情況下，過分提高醫(yī)療技術骨干的工資水平和福利待遇是不可能的,。雖然在實行績效工資后,，醫(yī)療技術骨干的工資收入有了明顯提高,，但衛(wèi)生院退休人員工資,、防保經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費都得自行籌措,，衛(wèi)生院要想留住優(yōu)秀人才,，經(jīng)費無疑成了最大障礙。

三是感情留不住人。優(yōu)秀人才的培養(yǎng),，離不開一個良好的團隊,、絕佳的氛圍，但衛(wèi)生院顯然不具備這方面的條件,，既缺少醫(yī)院文化建設,，也缺少團隊協(xié)作氛圍。目前基層衛(wèi)生院職工的勞動強度和數(shù)量參差不齊,，但工資資金的差距十分有限,。長此以往，難免影響業(yè)務骨干的積極性,。

建議

1,、建立有吸引力的人才機制。要用戰(zhàn)略的眼光來構建人才的引,、培,、留機制，加快人才的梯隊建設,，積極創(chuàng)造條件吸引有一技之長的人才心甘情愿到基層來創(chuàng)業(yè),、來發(fā)展。同時要大力營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，讓引進的人才有足夠的空間施展才華,。雖然目前財務有限，但如果再不在人才的引進和培養(yǎng)上下工夫,、投經(jīng)費,，基層衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展就不可能實現(xiàn)。制定培訓計劃,，形成層級培訓,，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要負責對所管村醫(yī)進行培養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)工作需要選派優(yōu)秀青年醫(yī)務人員到市,、縣級醫(yī)療機構培訓,。進修期間派出單位要保證參培人員的工資及福利待遇。

2,、規(guī)范能進能出的用人機制,。目前一些基層衛(wèi)生院還存在大量的作為職工子弟頂替進入的工作人員，這些人員基本上既沒專業(yè)學歷,，也無技術職稱,。上述人員的存在，一方面占用了衛(wèi)生院的人員編制和經(jīng)費,；另一方面,，嚴重影響了臨床一線業(yè)務骨干的工作積極性，不利于衛(wèi)生院的發(fā)展。因此,，盡快地建立能進能出的用人機制,，著力營造“能者進、能者上,、劣者下,、劣者出”的用人氛圍，進一步精簡人員,，提高在編人員的工作效率,，促進人才有序競爭機制的建立，是衛(wèi)生院改革和發(fā)展的迫切需要,。

3,、積極爭取農村適宜技術推廣項目，為農村培養(yǎng)適宜性人才,，使適宜技術在基層得到廣泛應用,，為廣大基層人民群眾切實享受到“簡、便,、捷,、廉”的醫(yī)療服務。

4,、制定合理的內部分配機制,。待遇無疑在人才的挽留方面起著決定作用，因此,，必須制定科學合理的分配制度,，能者多得、惰者少得,，拉大兩者之間的差距,，充分調動業(yè)務骨干的工作積極性。同時,，打造衛(wèi)生院內部文化特色,，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造和諧的同事關系,，使人才愿意留下來,。

公安派出所隊伍建設工作調研報告篇六

當前，我國已進入全面建設小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段,。在新的形勢下，公安工作環(huán)境,、公安體制,、政策法規(guī)等都發(fā)生了巨大的變化，公安機關擔負的任務越來越重,，隊伍建設的要求越來越高,。但公安隊伍建設中存在的一些不和諧的問題卻越來越凸顯出來，值得我們思考,。

1,、思想認識存在錯位，重視程度不夠,。目前,，公安隊伍建設的突出問題主要表現(xiàn)在四個方面：一是不轉變觀念。為人處事,、執(zhí)法辦案還是以管理者自居,，沒有樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的服務理念,，“四難”現(xiàn)象仍不同程度地存在,，態(tài)度生硬，辦事推諉,，傷害了群眾感情,，疏遠了警民關系；二是不敬業(yè)愛業(yè),。缺乏“干一行愛一行”的思想,，在工作中不主動不積極，不求有功,，但求無過,，得過且過，甚至在崗不作為,，過一天混一天,；三是不學習

創(chuàng)新

2,、警力嚴重不足，工作任務超負荷,。從宏觀上看,，隨著社會的發(fā)展，新的社會行業(yè),、新的治安問題不斷出現(xiàn),，警察的職能始終呈不斷擴張之勢。然而警力的增長很難達到與社會需求同步增長,。我派出所轄區(qū)總面積114.7平方公里,，實有人口4.8萬人。轄區(qū)村莊多,、常住人口多,、新遷入移民數(shù)量龐大，社會治安狀況日趨復雜,。社會治安管理工作任務繁重,，警力嚴重不足，我所現(xiàn)僅有民警6人,，平均每天接處警量11個以上,，民警長期超負荷工作，既影響了工作效能,，又影響了民警的身心健康,。因而，警力不足將是一個長期的普遍性的問題,，嚴重制約著公安隊伍建設的長遠發(fā)展,。

3、從優(yōu)待警,、后勤保障工作不到位,。近年來，在各級黨委政府的高度重視下,，從優(yōu)待警工作取得了顯著的成果,，公安工作的后勤保障水平有了較大幅度的提高，但與目前的實際需要相比仍然存在差距,。一方面,，經(jīng)費保障不足。當前,，公安機關雖然都落實了最低經(jīng)費保障標準,，但與繁重的公安工作任務相比,，公安經(jīng)費依然顯得捉襟見肘。如追逃工作,，辦案單位要采取各種措施和手段,，發(fā)協(xié)查通報、有償動員社會各界力量參與到工作中來,，一旦有線索，就要南征北上,，抓嫌犯,，調證據(jù)，往往追捕一名逃犯都要花上好大一筆費用,，大大超出預算,，辦案經(jīng)費不足直接制約著民警的工作效率。警力不足,、任務繁重導致部分民警無法按照規(guī)定落實年休假,、年體檢等工作。這些直接制約著從優(yōu)待警工作的正常開展,，使公安隊伍建設隱患重重,。

4、執(zhí)法壓力越來越大,。當前,，隨著法制社會的不斷完善和進步，群眾的法律意識也在進一步提高,，維權意識進一步增強,，對公安執(zhí)法活動提出了更高的要求。由于民警執(zhí)法素質的差異,，每年因民警執(zhí)法問題引起的涉法涉訴信訪案件與日增加,。尤其是在倡導人性化執(zhí)法的今天，各種圍繞如何便民,、利民的一系列制度措施層出不窮,，而針對民警合法權益的保護機制卻少之又少，民警稍不注意,，就會觸動高壓線,，面臨著巨大的社會及工作壓力，使公安隊伍建設的風險不斷加大,。

1,、提高民警思想認識、務求實效狠抓思想教育公安隊伍建設是一項系統(tǒng)工程,，不是一朝一夕,、一蹴而就的事情,，必須從提高思想認識入手。一是各級領導干部尤其是各基層單位的領導要充分認識隊伍建設與業(yè)務工作的辯證關系,，從思想上和行動上引起高度重視,，切實把隊伍建設作為搞好公安工作的根本來加強。二是要始終堅持立足民警抓思想教育,。務必要克服形式主義,，不搞花架子，以正面教育為主,，積極組織開展多種形式的學習教育活動,，把集中教育和單個教育結合起來，把專題教育和經(jīng)常性思想工作結合起來,，力求內容充實,、方法靈活、措施多樣,，便于理解與接受,，使隊伍整體活力煥發(fā)出來，隊伍建設整體效能也將得到極大提高,。

2,、加強領導班子自身建設，提高執(zhí)政能力

按照“政治堅定,、開拓

創(chuàng)新

對照檢查

3,、加強制度建設,，建立配套完善的管理運行機制

抓隊伍建設，一要靠教育,，二要靠制度,。好的機制是實現(xiàn)從嚴治警，確保隊伍不出問題的保證,。在制度建設上,，首先要解決脫離實際和流于形式的問題。脫離了實際的制度不可能貫徹實行,，同樣,，制定好的制度如果不堅決執(zhí)行，也是一紙空文,。其次要解決管理,、監(jiān)督不力的問題。監(jiān)督既要有內部的,，也要有外部的,，那樣才能真正體現(xiàn)出制度的嚴肅性和公正性,。在制度建設上，必須嚴格管理和教育,。要加強對民警的宗旨觀念教育和理想信念教育,，不斷提高民警的政治素質和思想境界，從思想根源上最大限度地減少民警的違法違紀問題,。要嚴格監(jiān)督,，嚴肅法紀。各級領導要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,、及時解決；要把內部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機的結合起來,，把公安機關的內部監(jiān)督部門的事后查處為主變?yōu)槭孪确婪稙橹?，把預防民警違法違紀的關口前移。要進一步健全完善警務公開制度,，不斷提高公安工作的透明度,，接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。要堅持把解決民警思想問題,、作風問題,、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結合,，凝聚警心,，調動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

4,、加強教育培訓,，提高民警綜合素質，科學使用警力在當前警力不足的情況下,，只有力求在管理和提高民警素質上下功夫,，充分發(fā)揮計劃、組織,、指揮,、激勵、協(xié)調機制,，真正做到人盡其才,、事得其人、人事相宜,，才能真正緩解隊伍建設的壓力,。首先，大力加強教育訓練，提高民警的身體素質,、知識文化水平,、思想道德標準和業(yè)務工作能力。下大功夫做好民警“知識”向“能力”的轉化,，通過集中培訓,、實踐鍛煉、輪訓輪值等多種手段,，將民警的理論素質轉化為實戰(zhàn)能力,，使更多的人成為業(yè)務骨干、技術能手,、專業(yè)尖子,。為一肩挑多擔、一人勝多崗奠定基礎,。其次,，合理引進人才。在招考錄用新警過程中,，要本著“實用,、實戰(zhàn)”的原則，對當前緊缺的相關專業(yè)的人才,，可以適當放寬條件,，降低門檻,，為整個公安隊伍充實新鮮活力,。只有盤活了現(xiàn)有警力資源，才能給隊伍管理提供一個比較寬松的環(huán)境,。

5,、以人為本加強保障、解決民警后顧之憂

首先,，堅決把從優(yōu)待警工作的各項措施貫徹落實到底,，積極向黨委、政府及有關部門如實反映公安機關存在的實際困難,，爭取黨委政府的支持,，在制訂相關政策上向公安機關傾斜，為隊伍建設提供強大的經(jīng)費支持,；嚴格落實民警休假制度,、年體檢制度，努力提高民警的政治經(jīng)濟待遇,，切實關心民警身心健康,，解決民警后顧之憂。其次，根據(jù)工作需要和社會治安特點,，為民警增添必須的警務裝備,，科學調配和合理使用有限的財力資源，最大限度發(fā)揮裝備的使用效能,，最大限度地提高民警的基本保障水平,。

6、緩解民警執(zhí)法壓力,、保護民警合法權益切實加大對民警的保護,，針對一些群眾的無理取鬧與投訴，在尊重客觀事實的基礎上,，要從保護民警的角度出發(fā),，不能片面認為“民警遭到投訴就是民警的錯”，為了平息當事人的怨氣和不滿,，不分青紅皂白,，動輒就對被投訴民警進行批評教育或者紀律處分，使民警在辛苦付出的同時不僅得不到一絲安慰,，還要在心理上承受更多的壓力和委屈,。因此，要堅決嚴厲打擊無理取鬧和投訴者,，要徹底澄清事實,，對那些無理取鬧和上訪者形成震懾作用，消除民警的后顧之憂,，增強民警執(zhí)法的信心和勇氣,。

7、構建和諧警民關系,，塑造良好的社會形象

警察公共關系是近幾年來提出的新課題,，搞好警察公共關系建設是和諧警民關系的重要舉措。首先,，要加強公安機關內部公共關系建設,，促進部門之間、民警之間的思想溝通,，增進團結,、步調一致、真誠合作,，形成巨大的組織凝聚力,；其次，要加強與外部的溝通聯(lián)系,，爭取各種組織,、團體和公眾的理解支持與協(xié)助,。要通過聯(lián)系會或者走訪等多種形式，定期了解社會大眾對公安工作的意見和要求,，發(fā)動和組織公眾參加隊伍監(jiān)督,；第三，要加強對外宣傳工作,。充分利用廣播,、電視、報刊,、網(wǎng)絡等大眾傳播工具,，介紹公安工作情況，推行警務公開,，促進公安機關與公眾之間的相互了解,，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。要大力宣傳公安機關在維護穩(wěn)定,、打擊犯罪,、服務群眾、搶險救災等工作中所取得的重大成效,，主動引導社會輿論,。

總之，加強公安隊伍建設,，必須同當前正在開展的“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動結合起來,，將“以人為本”的理念深化為“以警為本”，在確保公安業(yè)務工作正常開展的總體目標之下,，從切實保障民警自身的合法權益不受侵犯,、提高民警的綜合素質出發(fā)，以公安隊伍建設為基礎,，堅持科學發(fā)展,，堅持科學管理,，堅持科學建警,，進一步轉變思想、改變作風,，努力克服,、解決制約公安工作、公安隊伍建設的不利因素,，切實擔負起“鞏固共產黨執(zhí)政地位,、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)”的歷史使命,，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,、構建和諧社會保駕護航。