在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇一

20xx年x月x日星期18:10

：

xxx

王xx、鄭xx,、劉xx

劉x

xx車間xxx工傷事故

20xx年xx月xx日

當(dāng)事人：

郭x,、申x、黃x

負(fù)責(zé)人：

車間主任-------申x

安全部負(fù)責(zé)人------劉x

事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右,，事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療,。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院,。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好,、情況穩(wěn)定,。

郭x——與傷者搭檔工作，并負(fù)責(zé)指揮天車

黃x——天車工

郭x的說法：

事故發(fā)生當(dāng)時,，郭正與申合作,，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件,。申在工件的另一頭操作,，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,，磁鐵沒有吸好,，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個工件,，致使上部的這個工件滑落,。而申當(dāng)時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷,。

黃x的說法：

郭x平時干活比較老實，來的早干的多,。申在當(dāng)天凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了,。因此,，郭心里不舒服,，和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,，你讓我干這個我偏不干這個,，二人干活時氣氛很僵。當(dāng)時申在給工件上零件,，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件,。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件,。天車工心里覺得下部的工件壓著,，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè),。但是指揮讓起吊下部的,，申也同意，她認(rèn)為申有防范意識,，于是先將工件起了一下,，意在提醒申躲讓。申也躲了一下,，身體向后撤開,，于是天車工起吊。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè),，并沒有完全撤離,，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分,。

1,、事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金,，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治,。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失,。應(yīng)急措施很重要,，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

2,、事故發(fā)生后,，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,，為取證和工傷鑒定增加了難度,。加強員工安全知識培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn),，以免重蹈覆轍,。

3、車間主任表示安全工作一直在做,，今年更是狠抓安全,。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動頻繁,，工作難度大,。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠,。以這件事情為例,，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的.細(xì)節(jié)考慮不夠周全,，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,，平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,，多說,、多講、多看,，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,，加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主,，防微杜漸,。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全,，還有看不見的心理原因等,。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,，和員工進(jìn)行及時有效的溝通,，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神,，減少安全事故的發(fā)生,。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇二

1、為了及時報告,、統(tǒng)計,、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施,，防止傷亡事故,，制定本制度,。

2、本制度所稱傷亡事故,，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害,、急性中毒事故。

3,、傷亡事故的報告、統(tǒng)計,、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是,、尊重科學(xué)的原則。

1,、傷亡事故發(fā)生后,，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2,、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷,、死亡、重大死亡事故報告后,，應(yīng)當(dāng)立即逐級報告總承包單位和企業(yè)所在地建委,、勞動部門、安監(jiān)局,。

3,、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1） 事故發(fā)生的時間、地點,、單位,；

（2） 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計,；

（3） 事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況,；

（5） 事故報告單位,。

4、發(fā)生死亡,、重大死亡事故時應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大,。

1,、輕傷、重傷事故,，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn),、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查,。

2,、死亡事故，由企業(yè)所在地區(qū)縣建委,、勞動部門,、安監(jiān)部門、工會等組成事故調(diào)查組,，進(jìn)行調(diào)查,。

3、事故調(diào)查組的職責(zé)：

（1） 查明事故發(fā)生的原因,、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,；

（2） 查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；

（3） 提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議,；

（4） 提出對事故責(zé)任者的處理建議,；

（5） 寫出事故調(diào)查報告。

4,、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位,、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕,。

5,、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作,。

1,、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理,。

2,、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮,、違章作業(yè),、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,，對企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的,，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報,、謊報,、故意延遲不報,、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由,，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位責(zé)任人和直接責(zé)任人員給予行政處分,；構(gòu)成犯罪的,，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4,、在調(diào)查,、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的,，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,，特殊情況不得超過一百八十日,。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果,。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇三

xxx年x月x日,，星期x，18：10,，調(diào)查人員：xxx發(fā)展中心：王xx,、鄭xx、劉xx,、xxx公司安全部：劉x,，調(diào)查內(nèi)容：xx車間xxx工傷事故

當(dāng)事人：郭x、申x,、xx負(fù)責(zé)人：車間主任：申x,，全部負(fù)責(zé)人：劉x

事故處理：事故發(fā)生當(dāng)天早上5：30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療,。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù),。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院,。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù),。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定,。

郭x與傷者搭檔工作,，并負(fù)責(zé)指揮天車xx天車工

事故發(fā)生當(dāng)時,，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐,。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件,。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件,。天車先起吊位于擺放底部的工件,，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開,，并碰到了位于上部的另一個工件,，致使上部的這個工件滑落。而申當(dāng)時正在給上部的這個工件擰零部件,，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

xx

郭x平時干活比較老實,，來的早干的多,。申在當(dāng)天凌晨一點多才到（本來交接班時間應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了,。因此,，郭心里不舒服，和申在干活時可能帶有情緒,。而申也很犟,，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵,。當(dāng)時申在給工件上零件,，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件,。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來,，且申還在工件周圍作業(yè),。但是指揮讓起吊下部的，申也同意,，她認(rèn)為申有防范意識,，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓,。申也躲了一下,，身體向后撤開，于是天車工起吊,。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè),，并沒有完全撤離,，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分,。

1,、事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金,，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治,。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失,。應(yīng)急措施很重要,，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

2,、事故發(fā)生后,，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,，為取證和工傷鑒定增加了難度,。加強員工安全知識培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，以免重蹈覆轍,。

3,、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全,。六月份就是安全月,，但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度,。盡最可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例,，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,，平時很少得到這方面問題的饋,。以后要加強安全意識的教育，多說,、多講,、多看，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,，加強安全防范意識,。做到安全以預(yù)防為主,，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題,，不僅僅是可以

看得見得操作安全,，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題,，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,，和員工進(jìn)行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班,，讓員工在工作時能夠集中精神,，減少安全事故的發(fā)生。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇四

近年來,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康,，緊緊圍繞“發(fā)展、效益,、民生”,，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。今年1-9月份,，11個生產(chǎn)礦井9個單位井下杜絕了破皮傷,；除xx公司、xx公司外,，其余地面單位杜絕了崗位工傷,。為接受個別單位工傷事故教訓(xùn)，確保年底安全生產(chǎn),，現(xiàn)就1-9月份各類工傷事故統(tǒng)計分析如下,。

20xx年1-9月份 ,發(fā)生工傷24起36名工傷 ,其中井下崗位工傷4起，6人輕傷,、4人重傷,；地面崗位工傷5起，3人輕傷,、2人重傷,；病亡3人，井下崗點2人,、地面單位1人,；交通事故11起，15人工傷,、2人死亡,；煤肺病1人。涉及11個二級單位,，20個工種,。

由上圖看出,，交通事故一季度比較集中。根據(jù)實際,，集團(tuán)公司采取果斷措施,，及時制定下發(fā)了加強職工上下班交通安全管理的意見和相關(guān)傳真，把職工交通事故納入安全質(zhì)量系統(tǒng)考評內(nèi)容,，交通工傷事故得到有效控制,，8、9月份職工杜絕了交通工傷事故發(fā)生,。

井下崗位工傷主要是2月1日xx公司在xx公司檢修期間,，發(fā)生提升運輸事故造成7受傷，三月份xx礦發(fā)生2起提升運輸事故造成2人重傷,，9月15日xx公司綜采面發(fā)生1名輕傷外,，其它月份井下崗點均杜絕了破皮傷。

從（下圖）各單位交通事故工傷統(tǒng)計圖看出,，職工交通事故主要發(fā)生在西部礦井,，xx公司、xx公司較突出,。原因是職工居住地點距礦較遠(yuǎn),，開車、騎摩托車等交通工具上下班,，易發(fā)生交通事故,，要加強職工上下班交通安全管理。

如圖看出1-9月份15名崗位工傷集中在xx礦,。xx……看出地面安全生產(chǎn)和井下安全生產(chǎn)同等重要，非煤公司要加地面生產(chǎn)單位安全檢查力度,，安監(jiān)局組織人員定期對安全檢查情況抽查并考核,。

如上圖，1-9月份發(fā)生的崗位工傷事故主要原因是跟班管理人員現(xiàn)場違章指揮,，違章作業(yè),，流程管控不嚴(yán)不細(xì)；職工自主保安意識差,，流程管控,，標(biāo)準(zhǔn)流程操作有待加強。

2,、抓好特殊時期安全生產(chǎn),。各單位要抓好節(jié)假日等特殊時期安全生產(chǎn)工作，專門制定安全管理具體措施,，落實調(diào)度值班,、管理干部帶班制度,，編制特殊時期的安全應(yīng)急預(yù)案。

3,、抓好隱患排查治理,。按照“隱患排查要認(rèn)真、整改態(tài)度要堅決,、隱患治理要徹底”的要求,，對各專業(yè)排查出的隱患，尤其是系統(tǒng)性的隱患,，要落實專人整改,。堅持專業(yè)查、專項查,、專家查和重點查,，堅決消除現(xiàn)場安全隱患。

4,、提升職工操作技能,。強化職工培訓(xùn)，認(rèn)真制定四季度安全教育培訓(xùn)工作方案,，深化“機構(gòu),、師資、教材”三項建設(shè),，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,，課堂到現(xiàn)場，職工走上講臺,。加強現(xiàn)場流程管理,，規(guī)范班組“三位一體”履職、工程質(zhì)量工序流程驗收,、工程質(zhì)量檔案化管理和手指口述,、安全確認(rèn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,；持續(xù)提升管理干部的現(xiàn)場管控能力和職工的實踐操作,、保安防控能力。

5,、加地面單位安全管理力度,。建立完善地面單位安全管理機構(gòu)建設(shè)，加地面安全監(jiān)督檢查力度,，建立地面單位安全隱患排查治理長效機制,，使集團(tuán)公司有效的安全管理方法在地面單位得到有效的推廣應(yīng)用。持續(xù)抓好地面交通安全工作，開展以“關(guān)愛生命,、遵章駕駛,、文明出行”為主題的活動，推廣鐵運處交通安全管理好的做法,。

6,、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。進(jìn)一步加安全質(zhì)量系統(tǒng)考評,、日常動態(tài)考核,、安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金考核、干部履職和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實考評,、安全生產(chǎn)誠信考評,、“誠信本安人”考評等工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，強化考評,，嚴(yán)格獎懲，獎不心疼,，罰不手軟,。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇五

有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一,，公司成立于2001年9月,，位于中國舉世聞名的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)――長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)――程橋,，占地面積達(dá)50畝,，建設(shè)面積8500?o。現(xiàn)擁有各類進(jìn)口,、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺,，員工人數(shù)300多人，其中專業(yè)管理人員26人,。自2003年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來,，目前公司擁有固定資產(chǎn)2000萬元，配有空調(diào)服裝流水線車間5900?o,。

總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、洗水和后整理等配套作業(yè)能力,，并能獨立完成酵洗、漂洗,、石洗,、碧紋洗、套染噴砂、手擦,、立體貓須等多種復(fù)雜洗水,、染色加工工藝，年產(chǎn)量達(dá)400萬件以上,。

公司技術(shù)打樣中心配有加拿大pad服裝cad打版排料軟件,，主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克,、風(fēng)衣,、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,，年生產(chǎn)能力150萬件,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲,、日本,、韓國和香港等十多個國家和地區(qū)，其中80%外銷美國,，公司與世界服裝零售商bebejcpenneyperryellskohl′s等建立了良好的合作關(guān)系,。

公司通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),、零缺陷”的管理要求，并遵循“最快捷,、最有效,、最徹底”的處理原則，做到客戶與工廠的“零距離”,、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,、企業(yè)內(nèi)外“零抱怨”，也是企業(yè)近年

來提出的新要求新標(biāo)準(zhǔn),。

隨著六合區(qū)社會保險的不斷推進(jìn)完善,，所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題涉及面廣,，社會影響巨大,，一旦發(fā)生工傷事故，不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響,，而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴(yán)重后果,，造成經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失,。鑒于工傷問題的嚴(yán)重性,，我們特對2009年的工傷事故情況進(jìn)行分析,，來預(yù)防工傷事故的發(fā)生，維護(hù)工傷者的權(quán)益,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展,。

一、20xx年度工傷事故分析

1,、工傷事故總體情況

20xx年受全球金融危機影響,，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用

工規(guī)模在上半年有較大萎縮，但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無法預(yù)測和防范,，在職職工316人,，全年工傷人數(shù)26起，主要通過以下數(shù)據(jù)分析：

表1：20xx年受傷部位統(tǒng)計表

2,、工傷事故區(qū)域分布

根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特

點主要分布在以下幾個崗位：

表2：20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表

3,、工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析

（1）年齡結(jié)構(gòu)

20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22―40歲之間的

工傷占到總工傷人數(shù)的76%,，30―50歲之間的受傷人數(shù)占的26%,，年輕人比例較大。

表3：20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表

（2）工傷職工性別結(jié)構(gòu)

全年26起工傷案件中,，全廠職工316人,；男女職工分

別為5人和21人，女職工比例為76,。92%,。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點及體力,、機械操作等主要以女性為主有關(guān),。

表4：20xx年職工性別部位統(tǒng)計表

二、工傷事故原因分析

根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故,，發(fā)生工傷事故的原因多種多樣,，但綜合起來不外乎是人的不安全因素，物的不安全狀態(tài),，管理缺陷三個方面,，具體體現(xiàn)如下：

人的因素

一是員工安全意識淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生,。不少員工工作中重生產(chǎn),、輕安全，存有僥幸心理,，貪圖一時便利，違章操作、盲目蠻干,，結(jié)果釀成慘劇,。更多的員工認(rèn)為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了,；不存在這樣的安全問題,。

二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識，對安全工作重視不足,。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上,，安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè),，缺少專門的安全管理人員,，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營，又要管安全生產(chǎn),，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè),。

三是員工技能素質(zhì)不強，防范技能欠缺,。一是員工專業(yè)技能不強,，文化素質(zhì)偏低，對縫紉機械性能,、防護(hù)罩,、防護(hù)欄等防護(hù)用品認(rèn)識不夠，公司所提供的防護(hù)用品,，員工為圖省事,，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟,，容易發(fā)生事故,。

物的因素

企業(yè)缺乏安全防護(hù)設(shè)施?？p紉機械傳動裝置無防護(hù)罩,，是造成事故的一個重要方面。對車間電路,，水暖等保障設(shè)施日常巡查力度不足,，結(jié)果因管線老化，破損出現(xiàn)意外事故,。

管理因素

一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。當(dāng)前員工流動性很大，加上招工困難,，不少企業(yè)一招到工人,，不管熟練與否,，新手直接上崗，往往引發(fā)事故,。

二是日常管理不規(guī)范,，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范,，缺少專人進(jìn)行日常管理巡查,，員工違反勞動紀(jì)律不同程度存在。

三,、對策及措施

1,、要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力,。建立健全崗前培訓(xùn)制度,，對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓(xùn),。對在崗職工有針對性地分工種,、分崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)，切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識,。

2,、建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理,。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則,，使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合,，要對本單位的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改,，杜絕安全生產(chǎn)隱患,。同時加強對員工的日常管理，對違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評教育,，確保員工有章必循,。

3、落實安全責(zé)任,，建立績效考核機制,。安全生產(chǎn)要層層落實責(zé)任，明確安全責(zé)任制度,，對發(fā)生安全事故的,，要追究本部門管理人員的責(zé)任。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇六

×××勞動和社會保障局：

我公司于×年×月×日早晨6：00左右發(fā)生一起工傷事故,，現(xiàn)將情況報告如下：

姓名：×××,；性別：×,；年齡：××歲；身份證號碼：××××××××,；籍貫及現(xiàn)住址：××××××××××××,，崗位：××××

×年×月×日早晨6：00左右，我公司職工×××在青島市開發(fā)區(qū)給客戶安裝機器時,，被掉下的物件砸傷右腳，隨即被送往青島骨科醫(yī)院治療,，14日下午被轉(zhuǎn)至×××人民醫(yī)院繼續(xù)住院治療,。經(jīng)初步診斷，×××右腳多根趾骨折,，具體病情詳見住院病歷,、診斷證明單等。

在事故發(fā)生后,，公司立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,。分析原因體現(xiàn)出以下幾個因素：首先，安全教育不足,，加之其本人安全意識較低,，對生產(chǎn)、生活中的不安全因素在思想上麻痹意,，所以造成了這次事故,。

公司管理層在召開事故原因調(diào)查分析會后，又立即組織召開了安裝人員及相關(guān)人員的安,，教育外出安裝人員要提高安全意識,，遵守安裝要求，杜絕三違現(xiàn)象,，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，防止事故再次發(fā)生。通過此次會議,，進(jìn)一步加強了公司的安全管理工作,，提高了員工的安全意識和素質(zhì)。

××××××

20xx年x月x日

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇七

ｘｘ項目部

20ｘｘ年7月27日

ｘｘ號公寓

機械傷害

輕傷

左手大拇指

姓名：ｘｘｘ

性別：男

年齡：ｘｘ

身份證號碼：ｘｘｘｘ

籍貫：ｘｘｘ

安全教育：有

安全技術(shù)交底：有

文化程度：初中

20ｘｘ年7月27日上午10點10分左右,，傷者ｘｘｘ在一號公寓樓下完大梁準(zhǔn)備下二排鋼筋時,，從k／⑧軸處翻越過去，人體翻過大梁腳踩到地面,，支梁的鋼管架扣件斷裂,，導(dǎo)致二排鋼筋下滑，二排的鋼筋上的鋼管壓?。笫执竽粗?，楊鵬飛的工友將鋼管松開拉出左手,，事故發(fā)生后項目立即組織人員送往醫(yī)院治療。

經(jīng)過長達(dá)1個月的治療,，病情恢復(fù)良好,；20ｘｘ年9月9日，ｘｘｘ發(fā)現(xiàn)自己的手指有異?，F(xiàn)象發(fā)生,，項目部管理人員帶ｘｘｘ到醫(yī)院檢查，檢查發(fā)現(xiàn)傷口里面由于醫(yī)生在第一次治療時對傷口沒有清洗干凈,，導(dǎo)致傷口內(nèi)部發(fā)炎,，經(jīng)過醫(yī)生第二次處理，病情好轉(zhuǎn),。

目前傷情恢復(fù)良好并已醫(yī)療終結(jié)出院,，傷者提出要求協(xié)商解決。

1,、從事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),，支設(shè)大梁的鋼管加固扣件斷裂下滑，造成鋼管下滑是此事故發(fā)生的主要原因之一,。

2,、班組在架設(shè)大梁的支架時，大梁與大梁的交叉處應(yīng)用雙扣件加固而班組用單扣件加固,，是此事故的原因之一,。

3、從事故發(fā)生經(jīng)過來看,，項目部的相關(guān)管理人員沒有履行自己的工作職責(zé),，是此事故發(fā)生的原因之一。

事故發(fā)生后公司組織項目部召開了安全預(yù)防措施交底會,，再次重申了管理人員及班組遵守和實施公司制定的《職業(yè)健康安全管理制度》的必要性和嚴(yán)肅性,；對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，查出的安全隱患按“三定一落實”原則進(jìn)行整改,，對相關(guān)的管理人員按“四不放過”原則進(jìn)行處理,。項目部通過認(rèn)真的總結(jié)和學(xué)習(xí)，以確保類似事故的發(fā)生,。

1,、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細(xì)的安全措施，對此事故負(fù)直接責(zé)任,。

2,、施工班組在操作時未按照有關(guān)安全操作規(guī)程操作，對此事故負(fù)主要直接責(zé)任。

3,、項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性,，沒有監(jiān)督到位負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任。

4,、項目經(jīng)理對此事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

1、ｘｘｘ同志的醫(yī)療費按保險條款處理,，從保險公司理賠回來的費用用于支付其個人的傷殘補助金（公司部分）

2,、一次性賠ｘｘｘ同志工傷補助費18000元（壹萬捌仟元整）(包括一次性傷殘補償金、醫(yī)療期間的工資,、住院護(hù)理費,、交通費、住院伙食補貼費,、營養(yǎng)費、易地安置費等),。

3,、一次性支付ｘｘｘ同志的工傷補助費的一半及全部醫(yī)藥費由鋼筋班班組長劉河明承擔(dān)，共計元（壹萬肆仟零伍拾柒元肆角伍分）,，公司承擔(dān)一次性支付楊鵬飛同志的工傷補助費的一半,，即9000元（玖仟元整），扣去保險公司理賠回來的元（伍仟零伍拾柒元肆角伍分）,，公司實際應(yīng)支付的費用為（叁仟玖佰肆拾貳元伍角伍分）,。

4、醫(yī)藥費已由鋼筋班組班組長ｘｘｘ墊付,，一次性賠償ｘｘｘ同志工傷補助費18000元由公司暫行先墊付,，其中9000元（玖仟元）從鋼筋班組班組長ｘｘｘ勞務(wù)決算中扣除。

5,、項目施工員在交底時并沒有對該部分說明詳細(xì)的安全措施,，對此事故負(fù)直接責(zé)任，項目部安全員在對支撐的鋼管架的安全性,，沒有監(jiān)督到位負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任,。依據(jù)《員工手冊》中《員工獎懲條例》（修訂本）條c款的規(guī)定，給予xx項目部鋼筋工長ｘｘｘｘ,、項目部安全員ｘｘｘｘ記過處分,。

6、扣件斷裂是本次事故發(fā)生的原因之一,，器材部門應(yīng)從此次事故中吸取一定的經(jīng)驗教訓(xùn),。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇八

1、事故經(jīng)過

2016年7月18日,，下午5時許,，連線車間帶班曲萬軍在車間換活過程中,，車完卡頭，因卡具上有毛刺,，使用左手戴著手套手持砂輪塊,，打磨旋轉(zhuǎn)的卡具毛刺，被卡具卡住手套,，由于卡刀器沒有完全退出,，刀具距離夾頭較近，將手?jǐn)D進(jìn)卡具和刀具之間,，將左手食指和中指末節(jié)擠傷骨折,。

2、原因分析

修磨旋轉(zhuǎn)夾頭過程,，由于卡刀器沒有完全退出,，刀具距離夾頭較近，卡頭帶著手套將手指擠入卡頭與刀具之間,，造成手指骨折,。

3、事故責(zé)任及處理

主任張鐵負(fù)這次事故現(xiàn)場管理責(zé)任,，按《車工廠車間領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核內(nèi)容及考核辦法》扣罰張鐵績效工資200元,。

傷者曲萬軍安全意識差，違規(guī)作業(yè),，導(dǎo)致自己受傷按照相關(guān)規(guī)定罰款400元(分2個月從工資中扣除),。

取消上述2人本年度評優(yōu)資格。

4,、事故防范措施

今后修磨夾頭,，必須把卡刀器完全退出。使用砂輪修磨卡頭不允許旋轉(zhuǎn),。另可以把刀具固定在卡刀器上去除夾頭上毛刺,。

加強職工教育培訓(xùn)工作，提高員工自我保護(hù)的`安全意識和操作技能,，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，防止事故再次發(fā)生。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇九

自接到分公司“1—9月份在外公司安全工傷事故匯總”以來,，我礦區(qū)認(rèn)真調(diào)研事故,、分析事故。對于各種案例的起因,、經(jīng)過,、結(jié)果分類結(jié)合礦區(qū)實際有針對性的對員工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分車間學(xué)、班組學(xué),、員工互相學(xué),、集體討論等。礦區(qū)制定一套針對所有員工學(xué)習(xí)工作跟蹤計劃,，并按照企業(yè)文化有指導(dǎo),、有布置、有跟蹤,、有結(jié)果評價的思路逐步開展安全學(xué)習(xí)工作,，具體如下：

通過調(diào)研、分析事故案例,，根系各類事故的土壤分以下幾點：

（1）,、安全意識淡薄：

員工對于沒有發(fā)生在自己身上的事總存在僥幸心理,，所謂“不割自己的肉,，不知痛”。增強員工安全意識是預(yù)防人為事故的核心工作,，打好預(yù)防針,，是拒絕血淋淋的事故再次發(fā)生的重要手段。

（2）,、違章作業(yè)操作：

每個人都有自己的做事風(fēng)格，風(fēng)格不盡相同,。但是,，企業(yè)按安全操作只

有一條流程、一個標(biāo)準(zhǔn),、一個安全理念,。有些員工的做事風(fēng)格卻與安全理念背道而馳，久而久之,，形成牢固的習(xí)慣性違章,。無論領(lǐng)導(dǎo)怎么批評教育，他就是不能接受,，甚至個別員工存在僥幸心理,。于是，在特定的環(huán)境與時間內(nèi)搓成事故的發(fā)生,，釀成嚴(yán)重的后果,。

（3）、管理嚴(yán)重落后：

一個巴掌是拍不響的,，作為事故發(fā)生點的領(lǐng)導(dǎo),，特別是頂頭管理人員在

管理上是有問題的，至少此崗位在管理模式上嚴(yán)重落后。在管理中我們?nèi)绾巫龅絻?yōu)化資源,、強化責(zé)任,、變化途徑是提高安全管理水平和落實生產(chǎn)管理的重要工作。

（1）,、組織學(xué)習(xí)：

對于事故案例在學(xué)習(xí)會上逐一講過程,；對于參加員工在學(xué)習(xí)會上逐一談

感受。

（2）,、集體討論：

對于事故案例分類進(jìn)行總結(jié),、討論；對于不同崗位員工有針對性的進(jìn)行討論,。

（3）,、總結(jié)反思：

對于礦區(qū)整體學(xué)習(xí)情況車間分片區(qū)進(jìn)行跟蹤；對于員工學(xué)習(xí)情況與心得寫反思,。

通過近期組織學(xué)習(xí)和討論目前礦區(qū)存在問題分以下幾點：

（1）,、個別員工安全意識淡薄：

（2）,、仍有習(xí)慣性違章操作：

（3）,、個別班組管理嚴(yán)重落后：

（1）、努力提高員工安全意識：

增強員工安全意識,，做好思想工作,，打好預(yù)防針，拒絕血淋淋的事故再

次發(fā)生,。

（2）,、杜絕習(xí)慣性違章操作：

規(guī)范員工安全操作流程與標(biāo)準(zhǔn)，樹立員工安全理念意識,；杜絕習(xí)慣性違章,。做到批評教育與考核相結(jié)合。

（3）,、跟蹤班組管理：

做好班組安全管理人員優(yōu)化組合工作,；明確崗位安全管理責(zé)任；依據(jù)生產(chǎn)情況變化,，合理調(diào)整安全操作途徑,，充分做到操作途徑與生產(chǎn)情況變化相吻合。

確實做到優(yōu)化資源,、強化責(zé)任,、變化途徑，提高安全管理水平和落實生

產(chǎn)管理的重要工作,。

今后礦區(qū)會認(rèn)真履行管理人的職責(zé),，帶領(lǐng)全體員工深刻學(xué)習(xí)和研究企業(yè)文化理念和思路,，把安全作工作的重點。對于礦區(qū)安全工作特別是還存在安全意識不足的員工,，礦區(qū)積極做好,、做全他們的思想工作。使礦區(qū)安全管理水平和安全意識充分提高,。

個人工傷事故報告單 個人工傷事故報告單篇十

2014年12月27日下午14:00時余,，員工潘勝和協(xié)助恒潔保潔有限公司的蔣先生前往東站磅房進(jìn)行廢品過磅稱重，車輛停在過磅處,，員工潘勝和從車輛副駕駛座下車時,，未站穩(wěn)右腳不慎踏空，掉進(jìn)小坑處,，摔倒時左腿不慎被鉻鐵劃傷,。返回公司后，左下肢腫脹,，及時送往醫(yī)院,，醫(yī)生診斷為左下肢軟組織損傷。

加強對外出協(xié)作工作人員的安全教育宣導(dǎo)工作,，提高其安全意識;

2014年12月20日7點余時,，員工趙光勤在二車間女更衣室更換工作鞋完畢抬頭起身時，頭部撞上左上側(cè)第三個更衣柜即七組正在更衣的陳小娟打開的更衣柜,。適時頭部疼痛,，時有嘔吐，下午14：50分,，前往醫(yī)院檢查治療,。醫(yī)生診斷為閉合性顱腦損傷(頭皮血腫)，建議休息二周,，不適隨診,。

后勤服務(wù)部門加強對可能存在的危險點的提醒,，同時員工在生產(chǎn),、生活中也要有一定的自身安全意識和對他人安全危害的防范意識。

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