總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇一

1、熟悉崗位工藝流程,，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會碰到什么情況,，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來,，對崗位的工藝流程，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路,。

2,、熟練掌握崗位軟件的操作

為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ),。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，只有這樣才能更好的工作。

在實(shí)際工作中,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練,，加強(qiáng)自己各方面的能力,，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的`積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù),。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時,，做到平靜,，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn),，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

不斷學(xué)習(xí)，不斷請教,，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題,。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實(shí),。

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處,，而且有點(diǎn)致命,，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯,。在新的一年里,，在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,，改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，只有相互交換意見,，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能,。更要全面的了解自己,，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服,，優(yōu)點(diǎn)在什么地方,，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論,。將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇二

一,、工作內(nèi)容

本人自20xx年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師,，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。20xx年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)一,、三、四,、五、六,、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理,。通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案,，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中的問題和矛盾,。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。

2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,。

二、工作具體情況

截止目前：1,、控制一組團(tuán)1#,、2#樓、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)12#樓,、2#,、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線,。

2,、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#a樓,、3#b樓;七組團(tuán)1#,、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等,。

3,、檢查三組團(tuán)1#、2#,、5#,、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等,。

4,、檢查三組團(tuán)4#、5#,、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等,。

三、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的`質(zhì)量管理中,，采取以下辦法：

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān),，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗(yàn),，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,，甲方,、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識,，防止驗(yàn)收流于形式,。

(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,，做到檢查時有憑有據(jù),。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,，如砌體驗(yàn)收,，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收,，模板平整度驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求,，追查整改到底,。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸,、水平度,、標(biāo)高控制等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級,、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等,。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度,、墻體垂直度等。

四,、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過程中不定時組織安全文明檢查,，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,，并限期整改,，檢查結(jié)束后，立即召開會議,，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,，落實(shí)工程上的工作計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六,、其它

在今后的工作當(dāng)中,，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識還存在很多的不足,，以后要多利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇三

隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已,，勤勤懇懇做事,，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無怨無悔,，從不推諉,，對自已嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,。特對過去的工作總結(jié)如下：

遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

自20xx年4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后，我被安排去蔡部長一起負(fù)責(zé)西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工管理,。由于單體多,，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力,。在蔡部長的指導(dǎo)和幫助下,，自己摸索實(shí)踐，將原來的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,，我理出一條清晰的工作思路,，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，嚴(yán)格的作風(fēng)，對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的,。

工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點(diǎn),，對工程進(jìn)行三控制的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計,、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施。

1、抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問題,。深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

（1）個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù),。

（4）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場管理不到位,，計劃得不到落實(shí),。

2,、積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，嚴(yán)格遵守合同,，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙設(shè)計,，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3,、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組,、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

1,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。

2,、加強(qiáng)對施工單位及分包單位的約束力,，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的控制,。

3,、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差,、自檢體系不健全,；管理投入不到位等。

4,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，早謀劃,、早安排,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

總結(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲,，這即將過去的的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂,、有得有失,。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,。與此同時，我將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,，為了完成公司的整體進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)組織多個單位交叉作業(yè),，如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，未發(fā)生一起安全事故。

2,、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示，為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),，達(dá)到預(yù)期效果,，多次與設(shè)計單位及施工單位溝通，深化調(diào)整設(shè)計方案,，圓滿完成任務(wù),。

3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),，協(xié)調(diào)組織各單位有序施工,，由于2#樓邊設(shè)計邊施工，施工圖紙多次調(diào)整，及時調(diào)整挖土順序及進(jìn)度,，未造成任何損失,。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢,，計劃春節(jié)放假前完成墊層施工,。

4、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求,，地下車庫于今年10月份開始挖土施工,，由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整，嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,，確保邊坡支護(hù)質(zhì)量,。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求,，督促設(shè)計單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計方案,，及時與方案設(shè)計院設(shè)計人員溝通，做好多方案對比,，選定優(yōu)秀戶型,，為銷售奠定基礎(chǔ)；地下車庫方案經(jīng)過多次調(diào)整,，優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫經(jīng)濟(jì)實(shí)用,。

2、今年2#樓,、1#樓,、7#樓、地下車庫方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計,，及時組織方案設(shè)計與施工圖設(shè)計的方案交接,，根據(jù)我公司的開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場施工要求，明確設(shè)計重點(diǎn)及設(shè)計進(jìn)度,，確保不影響工程施工,。

3、小區(qū)景觀設(shè)計今年正式進(jìn)入,，及時提供景觀設(shè)計條件圖,，明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置，避免造成設(shè)計返工,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對景觀方案設(shè)計的意見,，檢查設(shè)計單位的調(diào)整進(jìn)度。

4,、參與地庫支護(hù)方案設(shè)計工作,，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見，督促檢查支護(hù)方案調(diào)整，在保證安全的前提下,，使地下車庫支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理,。

5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計,，由于地下車庫未施工,，原小區(qū)綜合布線無法實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,，避免因地庫施工造成管線返工,。

6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計,，提前與燃?xì)庠O(shè)計單位溝通,，燃?xì)夤芫€按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計，調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對商業(yè)影響,。

1,、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測量單位人員溝通,，測量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果,；協(xié)助xx辦理處罰手續(xù)，準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料,；根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報,。

2、配合xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),，提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料,。

在這忙碌的一年里我個人收獲很多，第一個人的人生觀有很大改變,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，糾正了自己偏激的思想，明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃,，使自己的心態(tài)端正,，全身心的投入到工作之中；第二今年接觸的.各項(xiàng)設(shè)計工作,，對各項(xiàng)設(shè)計規(guī)范有了深入的了解,，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)；第三今年的工作強(qiáng)度大,，事情眾多而且繁雜,，磨練自己合理安排各項(xiàng)工作,，做到主次分明,。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn)，第一工作計劃安排，避免自己懶惰及找借口,，每周要寫自己的工作計劃,；第二加強(qiáng)工程管理的力度，做到獎罰分明,；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)懷和幫助，希望在新的一年里我們公司更上一層樓

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇五

隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的'轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報,，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）,；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

土建工程師個人年終總結(jié) 土建工程師個人年度工作總結(jié)篇六

時光如箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到xxx大家庭一年了,，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的,。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目的土建工作,，從工程的質(zhì)量,，進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行,。主要工作為以下幾點(diǎn)：

1,、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,；

2,、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證每一道工序的質(zhì)量,；

3,、做好工作日記，特別是現(xiàn)場“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求,，對出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時的采取糾偏措施,；

4、核查進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品,；

5,、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制,；

6,、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項(xiàng)目有序進(jìn)行,。

從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂,，進(jìn)入裝飾裝修階段，這一步步走來,，對我來說意味深長,。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項(xiàng)目，雖然很小,，但它就像是一棵幼苗,，在我的悉心看護(hù)下茁壯成長,。

作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,，更重要的是要解決問題,，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議,。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,，實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正,。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

1,、溝通談判能力欠缺

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價,，拖延工期,。在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)部門同事的溝通,，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,，從而讓自己得到提高。

2,、專業(yè)知識面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對其他專業(yè)認(rèn)知不夠，都會限制自身的發(fā)展,。在以后的'工作中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

3,、管理能力欠缺

管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng),、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低,，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展,。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié),，觀察思考,，提高正確分析問題和解決問題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，進(jìn)一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力,，做好本職工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,，勇往直前,。