當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇一
現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。
業(yè)務管理
完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時,。
做到采購透明,、質量透明，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應，
儲備藥品
加強藥品儲備管理,，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月進行藥品儲備質量,、效期等盤點，召開科質控會議,，將檢查結果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。
總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進,，逐步改善，提高完善服務質量,，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇二
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性,、管理性和經濟性為一體的綜合工作,，在過去的20xx年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,，帶領全科職工，以團結協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一、加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟
堅持認真學習黨的路線,、方針和政策，準確領會關于科學發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀,，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施,。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,，爭創(chuàng)文明服務先進窗口,，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗,。
二,、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1,、保障藥品供應
20xx年1—11月期間,，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個,。按物價局要求,，完成藥品調價7次，涉及藥品619個,。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白,、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要,。藥庫嚴格把好采購藥品質量關,，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,，堅持中午無休,，取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,，增開了ccu,、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,，配置輸液量共達978560多袋,。
2、加強藥品管理
加強科室藥品質量管理小組職責,，經常討論與藥品質量有關的問題,，以防患于未然。同時,，加強藥品監(jiān)督,，采取科學的措施，嚴格根據各種藥品的性質,、合理貯存,、妥善保管，以保持藥品質量穩(wěn)定,，嚴格特殊藥品(麻醉藥品,、精神藥品等)管理。
認真完成每月月底的藥品盤點工作,，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五,。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率,。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,，高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新,。
3,、開展藥品調控
為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難,、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,，在院藥事管理委員會領導下,，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支,，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施,。經過努力，門診均次處方金額下降了5.6%,，急診次均費用下降19.8%,。經過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識,。
三,、醫(yī)院制劑與質檢工作
20xx年2月底，根據上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定,，我院獲得新批準文號制劑共72個,，3個遺留制劑，4個公藥,。因無生產場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個,，因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產的制劑5個。20xx年1月～11月制劑室自制生產制劑或公藥36個289批次,，合格288批次,，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%,。
醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量,。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質量常抓不懈,，從生產場所到制劑原輔料,、包裝材料等始終高標準、嚴要求,?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多),，非自動化的手工生產(繁瑣),，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,，基本確保了制劑質量,，滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》,，在認真督察制劑質量,，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次,、內服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查,。在市,、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求,。今年對8個制劑進行了再注冊申報,，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質量標準改進方法,，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻,。
四,、臨床藥學工作
1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后,，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,，目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作,，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎,。
2,、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(27家二、三級醫(yī)院參加)工作,，不僅對我院抗菌藥物的合理使用,，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,，每周下病房檢查相關藥物的使用,，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平,。
3,、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥,。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上,，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本,，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性,。
4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,。在醫(yī)院領導的支持下,，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,，今年藥物不良反應上報的病例報告80份,，與去年持平。
五,、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務水平
我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng),。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃,，進行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核,，為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時，堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次),，請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干,，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎,。
鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育,、學術會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務水平,。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎,。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術年會，其中6位進行了會議交流,，并獲一等獎1人,，三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會，獲三等獎1人,，優(yōu)秀獎1人,。
六、圍繞為為病人服務宗旨,，開展系列創(chuàng)新工作
1,、研究實施以藥品通用名開處方
積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理,，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經濟,，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,，合理,、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥,。
2,、實施職工崗位合理流動與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合,，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動,。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用,，在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位,。經過公開、公正和公平的報名與答辯,，3名優(yōu)勝者脫穎而出,。事實也證明,，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用,。如實行了彈性工作制,、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,，大大方便了病人取藥,，門診病人滿意度在提高。
七,、存在問題
盡管在過去的一年里,，經過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足,。如個別職工在工作主動性發(fā)揮,、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡，論文數質量有待提高,，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數較少,，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致,。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇三
我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，在工作中認真負責,，恪盡職守。一年來,，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效,，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定。現(xiàn)將有關工作總結如下：
一,、加強學習,，不但提高自身綜合素質
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要,，我努力加強學習,，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上,，我認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,；在業(yè)務上,，我堅持閱讀專業(yè)書籍,，不斷積累管理經驗，提高業(yè)務技能,，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要,。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高,。
二,、恪盡職守，自覺完成各項工作任務
一是做好庫房日常管理工作,。通過建立嚴格的驗收入庫制度,，在做到入庫藥品器械保質保量時，對入庫藥品器械,，實行按類上架存放,，做到庫內整潔，堆放整齊,，同品集中,，規(guī)格按序，分地儲存,。庫內無雜物,，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查,，勤維護,，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務,。二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助,，相互協(xié)作,，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要,，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，對藥品的搬遷、分類,、擺放,、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷,。
三,、嚴于自律，認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己,，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度,。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫運轉正常,，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,，在同志們的支持和幫助下,，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足,，需要進一步改善工作方法,，提高工作效率，在把工作做的更好更完善,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇四
三個月的進修生活轉瞬即逝,。通過在xx醫(yī)院藥劑科三個月有計劃的學習與實踐，使自己開闊了視眼,，拓展了思路?，F(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結如下：
一、學習情況介紹：
1,、加入藥劑科調劑室,，學習調劑室的管理、處方管理及調劑管理等,。同時參與調劑室的各項實際工作,。
2、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,，學習藥品采購供應管理及藥品效期管理,，學習并實際操作（驗收入庫－入庫上架－發(fā)貨和出庫復核－調度配送－藥品養(yǎng)護－銷后退回－盤點）等系列流程。
3,、期間參觀了制劑室及藥檢室,，初步了解了制劑及藥檢的過程。
4,、進入臨床藥學,，學習電子藥品目錄的制作及臨床藥學的工作，并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄。
二,、收獲與體會：
藥劑科應將工作重點由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中心”,，安全、有效,、經濟,、合理用藥的軌道上來。通過廣泛的調查研究工作,，收集門診,、住院患者用藥情況的觀察資料－包括對醫(yī)生開方的傾向性調查,，患者的滿意程度調查,，同類藥品不同品種在有效性，經濟性上的平行比較等,?；谡{查研究，可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購計劃,，在具體采購過程中,，要始終把患者的利益放在第一位，充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,，堅持主渠道采購藥品,，切實保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,，減少藥品采購計劃的盲目性,，避免不合格生產企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購入,。我們應面向社會,，樹立全新的服務理念，實行處方藥于非處方藥分類管理制度,，在醫(yī)院內部開設非處方藥藥房,，直接對病人的自我藥療過程進行指導，可不斷提高藥房的社會效益和經濟效益,。
總結這三個月的學習,，臺醫(yī)給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序,，人員職責明確,。學習氣氛濃厚，從隔周一次的科內業(yè)務學習,，臨床科室業(yè)務學習及各種培訓,，讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學精神。
進修最終的目的是將這里所學成功的應用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科,，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。
以上這些都是我對這次進修學習的收獲及相應的一些體會，其中不乏由很多謬誤和不周之處,，望院領導予以匡正,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇五
20xx年已經進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載,，細細回顧20xx年,，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過去的一年里,，藥劑科各項工作堅持以“八榮八恥”為標尺,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領導下,，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任,，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作,。
業(yè)務管理
完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購,，保證臨床患者用藥供應及時。
做到采購透明,、質量透明,，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應,，
儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理,，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月**日進行藥品儲備質量,、效期等盤點,，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。
總之,，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進,，逐步改善,，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益,、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇六
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一,、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,，嚴把藥品購進質量關,。
(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。
(2)對于購進藥品,，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書,。
二、規(guī)范科室管理,，認真搞好科室的管理工作,。
(1對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。
(2主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣,。
三、做好藥品招標采購工作,，特別是在冬季到來之時,，科學儲存，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求。
四,、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓,，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓,，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇七
在過去的一年中,，藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,，在有關職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
一,、加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的xx大精神,，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”重要意義,，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，增強了法制意識,，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法,，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥學服務工作,。
二、完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨著2月份急診綠色通道的開通,，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障了急診流程的正常運作。醫(yī)學教育`網搜集整理5月份,，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,，樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。
三、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,，保證臨床用藥供應,。
嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購，保證了購進藥品的質量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，保證了臨床藥品的及時供應,。
四、加強藥品質量管理,，保障患者用藥安全,。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，每月28日全科召開質控會議,，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質控小組成員督促整改,。醫(yī)學教育`網搜集整理為了進一步加強藥品質量管理,，根據廣州市藥監(jiān)局發(fā)關于《廣州市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全,，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失,。
五、做好每月藥品盤點,，協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作,。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性,，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性,，三番四次地與信息中心、財務部,、軟件公司等溝通,，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作,。
六,、開展臨床藥學服務，指導臨床合理用藥,，保障患者用藥安全,。
20xx年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上,，新開展了臨床藥學服務,，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全,。
七,、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。
將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質量有關的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告,，我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,。
八,、加強業(yè)務學習,，通過開展實習生的帶教工作，進一步提高業(yè)務技術水平,。
科室每月不定期通過講座,、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,，我科接到*2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務,。醫(yī)學教育`網搜集整理我科根據學校的實習要求,，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,，我科圓滿地完成帶教任務，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇八
一,、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。
全科人員認真學習貫徹黨的精神,，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義,，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識,，發(fā)揚求真務實精神,，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任,，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作,。
二,、完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,，我科通過將中心藥房與急診藥房合并,、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作,。5月份,，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到__服務,，樹立了醫(yī)院的良好形象,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。
三,、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,，保證臨床用藥供應。
嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購,，保證了購進藥品的質量,，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，保證了臨床藥品的及時供應。
四,、加強藥品質量管理,，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，每月28日全科召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,，質控小組成員督促整改,。為了進一步加強藥品質量管理,，根據__市藥監(jiān)局發(fā)關于《__市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全,，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五,、做好每月藥品盤點,，協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點,，為保證盤點數據的準確性,，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性,，三番四次地與信息中心,、財務部、軟件公司等溝通,，力求完善信息系統(tǒng),，協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作。
六,、開展臨床藥學服務,，指導臨床合理用藥，保障患者用藥安全,。
20__年3月,，我科在實行門診處方評價制度的基礎上，新開展了臨床藥學服務,，每周定期委派臨床藥師參與查房,、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,，并指導臨床合理用藥,，保障了患者用藥安全。
七,、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,。
將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質量有關的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告,，我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。
八,、加強業(yè)務學習,，通過開展實習生的帶教工作，進一步提高業(yè)務技術水平,。
科室每月不定期通過講座,、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平,。2月份，我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務,。我科根據學校的實習要求,，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,，我科圓滿地完成帶教任務，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高,。
在過去一年的工作中,，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,，都是我科有待改進的問題,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇九
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作,、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一,、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,，嚴把藥品購進質量關,。
(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期,、失效期等基本信息認真審核、記錄,，有質量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失,。
(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案,，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書,。
二,、規(guī)范科室管理，認真搞好科室的管理工作,。
(1對科室的制度,、規(guī)范、程序進行了一次梳理,，查漏補缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。
(2主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣,。
三,、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。
四、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓,，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務素質,，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性,、管理性和經濟性為一體的綜合工作,，在過去的20xx年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,，帶領全科職工，以團結協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一,、加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟
堅持認真學習黨的路線、方針和政策,，準確領會關于科學發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀,，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施,。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,，爭創(chuàng)文明服務先進窗口,，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗,。
二,、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1,、保障藥品供應
20xx年1—11月期間,，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個,。按物價局要求,，完成藥品調價7次，涉及藥品619個,。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要,。藥庫嚴格把好采購藥品質量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格,。為了方便各部門領藥,，堅持中午無休，取得了不錯的效果,。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張,，處方差錯率低于十萬分之一,。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu,、腎臟內科,、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋,。
2,、加強藥品管理
加強科室藥品質量管理小組職責，經常討論與藥品質量有關的問題,，以防患于未然,。同時,，加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施,，嚴格根據各種藥品的性質,、合理貯存、妥善保管,，以保持藥品質量穩(wěn)定,，嚴格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理,。
認真完成每月月底的藥品盤點工作,，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處,、信息中心聯(lián)合協(xié)商,，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,，高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。
3,、開展藥品調控
為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難,、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,，在院藥事管理委員會領導下,，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支,，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施,。經過努力，門診均次處方金額下降了5.6%,，急診次均費用下降19.8%,。經過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全,、有效和經濟用藥已經成為大家的共識,。
三、醫(yī)院制劑與質檢工作
20xx年2月底,，根據上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定,，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑,，4個公藥,。因無生產場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產的制劑5個。20xx年1月～11月制劑室自制生產制劑或公藥36個289批次,，合格288批次,，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%,。
醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量,。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質量常抓不懈,，從生產場所到制劑原輔料,、包裝材料等始終高標準、嚴要求,?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多),，非自動化的手工生產(繁瑣),，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,，基本確保了制劑質量,，滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》,，在認真督察制劑質量,，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次,、內服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查,。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯,，各項指標達到要求,。今年對8個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質量標準改進方法,，為醫(yī)院吸引病人,、提高社會知名度作出了貢獻。
四,、臨床藥學工作
1,、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,，目前培訓工作正按計劃進行,。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,，改善了病人的藥物治療,，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎,。
2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(27家二,、三級醫(yī)院參加)工作,，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用,。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,，每周下病房檢查相關藥物的使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平,。
3、開展治療藥物監(jiān)測,，實現(xiàn)對病人的個體化給藥,。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,，20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本,，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4,、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,。在醫(yī)院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度,，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,，今年藥物不良反應上報的病例報告80份，與去年持平,。
五,、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務水平
我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng),。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃,，進行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時,，堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次),，請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座,，受到職工特別是青年職工的歡迎,。
鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等,，不斷提高業(yè)務水平,。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術年會，其中6位進行了會議交流,，并獲一等獎1人,，三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會，獲三等獎1人,，優(yōu)秀獎1人,。
六、圍繞為為病人服務宗旨,，開展系列創(chuàng)新工作
1,、研究實施以藥品通用名開處方
積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理,，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經濟,，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,，合理,、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥,。
2,、實施職工崗位合理流動與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合,，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動,。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用,，在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位,。經過公開、公正和公平的報名與答辯,，3名優(yōu)勝者脫穎而出,。事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制,、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效,。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥,，門診病人滿意度在提高,。
七、存在問題
盡管在過去的一年里，經過大家的努力取得了很大的成績,，但我們要清醒地看到存在的問題和不足,。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡,，論文數質量有待提高,，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數較少，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致,。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十一
在我院領導的正確領導和共同努力下,，同往年相比有明顯提高,，能樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務態(tài)度,，工作作風有較大轉變,。
在工作中，不斷加強科室的業(yè)務學習和政治學習,。通過參加法律知識培訓,，增強了藥品管理的法律意識、質量意識和安全意識,，加強了對病人的責任感,。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業(yè)務素質，轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,，明確藥劑師還肩負有應參與到臨床,，指導臨床合理用藥，向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。有效防止了“暗箱”操作,，防止腐敗滋生，提倡陽光購藥,。在藥事管理中,，建立有藥品、醫(yī)療器械不良反應的報告機制,，建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實施方案,，新建了處方點評制度和藥物咨詢制度。加強了對藥品合理應用的監(jiān)管力度,，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。
在庫房管理中，嚴格審查藥品生產,、經營企業(yè)的資質,，嚴禁無資質的藥品商家進入我院,，對每一種藥品及醫(yī)療器材認真驗收合格后再行入庫，并建有真實,、完善的購進,、驗收紀律，做到對每一種藥品及醫(yī)療器材能有源可查,，讓病人能安全,、放心用藥。嚴格控制藥品庫存,。重視藥品效期管理,，建立了效期藥品一覽表，做到“先期先出”的原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效期半年內的藥品及時上報,，藥劑科根據具體情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調配，或及時讓醫(yī)藥公司調換遠效期藥品,，或將臨近效期的藥品通知到各個科室,，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失,。
一,、經濟方面：
1—6月份西藥業(yè)務量191萬，比去年同期有所增加,。藥品經濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低,。又有幾十種常用藥品價格下調。
二,、質量方面：
藥品質量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題,，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關,，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三,、服務方面：
服務質量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意,。我們還特別重視技術服務,，基本工作技能、計算機,、思想道德教育等來提高服務水準,。
四、學習方面：
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合,，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育，養(yǎng)成高尚的品質,，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上。
工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十二
20--年已經進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20--年將進入歷史的記載,，細細回顧20--年,，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院長高度重視和分管院長的直接領導下,，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任，以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作。
業(yè)務管理
完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性,，同心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購,，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明,、質量透明，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應，
儲備藥品
加強藥品儲備管理,，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月-日進行藥品儲備質量,、效期等盤點，召開科質控會議,，將檢查結果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。
總之，藥劑科在20--年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進,，逐步改善，提高完善服務質量,，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益,、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十三
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元,，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%,，中藥使用率為61.94%,，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,，比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設，同時完善相關資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。
二、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度,、規(guī)范,、程序進行了一次梳理，查漏補缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配,、重質量和效益的改革，我科積極響應,，廣泛宣傳,，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質量效益優(yōu)先,、逐步改革到位，充分調動大家積極性,。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,，寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神,，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣,。
三,、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書；二是藥品購進管理,，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應,，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份,。
四,、做好藥品招標采購工作
藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。
五、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓,，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務素質,，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證,。
六,、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”,，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。
七,、搞好甲流防治工作
為了搞好我院甲流防治工作,，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,，積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：
1,、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進一步完善,。
2、是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強,。
3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。
4,、是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高,。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。關于20xx年工作,，我們提出以下設想:
一是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質,，注重人才培養(yǎng)。
二是做好中藥房建設的后續(xù)工作
三是對績效工資實行合理分配,，注重質量與效益,，獎罰分明，充分調動大家積極性,，以此搞好科室管理,。
四是抓好“三統(tǒng)一”工作,。
總之，我們還需要加強管理,，提升自身素質,，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十四
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作,、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入360萬元,，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬元,，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%,，化學藥品和生物制品收入135.9萬,，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,，比上年增長25%,。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一,、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關法律,、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設,，同時完善相關資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。
二、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質量和效益的改革,，我科積極響應，廣泛宣傳,，使每一個成員認識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,，充分調動大家積極性。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,，寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神,，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質量,，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣。
三,、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全,，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書,；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,，有質量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應,，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份,。
四,、做好藥品招標采購工作
藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存,，合理減少庫存,，少積壓，滿足臨床需求,。
五,、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質,，督催從藥人員參加各種院內外培訓,，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
六,、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”,，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。
七,、搞好甲流防治工作
為了搞好我院甲流防治工作,，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,，積極做好防治工作,。
今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1,、是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進一步完善,。
2,、是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4,、是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于20xx年工作,，我們提出以下設想:
一是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質,，注重人才培養(yǎng),。
二是做好中藥房建設的后續(xù)工作
三是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益,，獎罰分明,，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理,。
四是抓好“三統(tǒng)一”工作,。
總之,，我們還需要加強管理,，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十五
本人在藥劑科工作已經有半年了,，在這期間,，在領導的指導、關心下,，在同事們的幫助支持,、密切配合下,，我不斷加強學習，對工作精益求精,，能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作，個人的業(yè)務工作能力有一定的提高,，大家也可以去看看手術室年終總結，可以給大家一些參考?，F(xiàn)將這一段時間的藥劑科個人年終總結匯報如下：
1,、制劑檢驗工作 這是科室領導交給我的主要工作任務,。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了,，對衛(wèi)生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習,，參加培訓班，不斷熟悉,、積累，已經可以較好地完成檢驗方面的工作
2,、積極參加業(yè)務學習 由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經歷,，對這方面的業(yè)務知識需要加強學習。積極參加院里組織的業(yè)務學習,，并參加市藥檢所的業(yè)務培訓一次,，參加省藥檢所業(yè)務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學習有關的法律法規(guī),，臨床藥學知識等等,。
3、不斷改進工作方法 制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產過程中的原輔料,、半成品,、成品外，還需要進行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗,，往往會有未按預定日期完成的情況,，我自行設計了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當月有多少檢驗任務，有利于工作安排,。
在這半年的工作中,，我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己,，忠于職守,，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人,，能夠勝任自己所承擔的工作,，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學習有待加強,，來自業(yè)務知識不夠全面,，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，加強各方面的學習，積累工作中的經驗教訓,，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔的各項工作,。
本人自參加工作以來,，在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力和工作相關經驗的積累,，知識不斷拓寬,，業(yè)務不斷提高。工作多年來,，我的政治和業(yè)務素質都有較大的提高,。在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》,、《經營管理制度》,、《產品質量法》、《商品質量養(yǎng)護》等相關法規(guī),，積極參加藥品監(jiān)督,、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務,，以禮待人。熱情服務,，耐心解答問題,，為患者提供一些用藥的保健知識,，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平，讓患者能夠用到安全,、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病,，康復療養(yǎng),，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關者,。當患者購藥時,，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢,。并了解患者的身體狀況,，為患者提供安全、有效,、廉價的藥物,，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效,、用途,、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用,。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應,，保證患者用藥和生命安全,，通過知識由淺至深，從理論到實踐,，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十六
xx年已經進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)xx年將進入歷史的記載,，細細回顧xx年,，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過去的一年里,，藥劑科各項工作堅持以為標尺,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。
業(yè)務管理
完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時,。
做到采購透明,、質量透明，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應，
儲備藥品
加強藥品儲備管理,，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理,，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,，召開科質控會議,，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進，逐步改善,，提高完善服務質量,，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵,。
醫(yī)院藥劑科工作總結 醫(yī)院藥劑科工作總結個人篇十七
我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。五年來,，在縣委,、政府及有關部門的關心支持下，經過雙方的共同努力,，圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,，達到了預期的目的。現(xiàn)合同期限已滿,，特將五年藥房托管改革情況作如下總結,。
一、我院藥房托管改革的歷史背景
進入新世紀,，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,，當時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之考試,大收集整理風的盛行使醫(yī)院也深受其害,，有關人員也受到了懲處,。xx年11月，新一屆領導班子調整健全后,，雖然進行了全面整治,，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭,，院長難免分心扮演“藥品商人”,，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴,，患者不滿意,，醫(yī)院發(fā)展困難,。在財政補助嚴重不足，醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,，我們想到了改革,。在科學發(fā)展觀思想的指導下，醫(yī)院領導班子解放思想抓管理,，腳踏實地搞改革,，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的。同時,，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾,。
二,、慎重起步，規(guī)范托管
為了掌握省內藥房托管的相關信息,，xx年12月初,，我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房托管的彌勒、開遠,、文山等醫(yī)院參觀考察,。回院后召開了黨政擴大會議,，結合院情,，專題研究藥房托管改革事宜。經過論證分析,，大家一致認為，實施藥房托管改革勢在必行,。xx年12月18日,，以祿醫(yī)字[]09號文件《關于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領導及主管局。xx年1月13日,，以祿醫(yī)字[]01號文件下發(fā),，成立藥房托管改革領導小組。xx年2月20日,，經五屆三次職工代表大會討論通過,，并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定，同意我院實施藥房托管,。
xx年4月15日經過公開招投標,，有5家公司參與競爭談判。最后,，云南省藥品科技開發(fā)經營公司中標,。xx年4月26日舉行了簽字儀式,，并對所列合同條款內容進行了公正。托管期限為五年,，從xx年4月26日起至xx年4月26日止,。
三、托管有目標,，“三贏”變“四贏”
我院實施藥房托管改革的目標,，從“三贏”設想開始，最后達到“四贏”目標圓滿結束,。最初提出“三贏”的目標是,，患者受益、醫(yī)院發(fā)展,、公司得利,。即：通過開展托管要使藥品價格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障,，滿足臨床用藥,，減少成本支出，規(guī)范藥品管理,，加快醫(yī)院發(fā)展,，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠,。通過實施三年后,，云南省委組織有關專家教授來院調研考察后，充分肯定了我院藥房托管改革的成績,，認為不僅僅是“三贏”,，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風”,?；仡櫸迥晁幏客泄芨母铮训搅祟A期改革的目標,。
四,、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展，藥房托管舉足輕重
xx年2月20日,，在五屆三次職工代表大會上,，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖，即：在“十五”期間,，要率先在州內縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流,、技術一流、設備一流、服務一流,、效益一流,、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中,，醫(yī)院變化日新月異,，并在xx年的慶典儀式上，向縣委,、政府匯報我們已經實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標,，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。
藥房托管給醫(yī)院帶來的發(fā)展和變化不言而喻,，但政策和改革不配套也給我們帶來了不少麻煩,，特別是在xx年的那場“治賄”運動中，險些把“政績”視為“賄賂”,，要是沒有縣委政府的關心支持,，主持正義，后果將不堪設想,。當前,，藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流，為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生,，我們將向政府及主管局請示后按批示執(zhí)行,。
