總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司六月份個人工作總結(jié)篇一

1、開始全面接手精品的業(yè)務(wù),，在主任的指導(dǎo),、xx的熱心幫助下，工作有明顯的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力同比5月份有明顯的.提高,，但還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2,、整理庫區(qū)的死角,，科學(xué)合理的利用場地。為了進(jìn)一步的貫徹落實(shí)上級的“前進(jìn)先出”的指示精神,。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整,，做到“先進(jìn)先出”的標(biāo)準(zhǔn),，解決庫區(qū)的死角問題。

3,、承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),。

4、參加四天的集團(tuán)培訓(xùn),。首先深入的學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,；其次能及時的調(diào)整自己心態(tài)，能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變,；最后我會將學(xué)到的理論來指導(dǎo)今后的工作,，使工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1,、細(xì)節(jié)方面

在精品發(fā)貨時,，由于自己的工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯,，幸好該同志及時的發(fā)現(xiàn),，將數(shù)量及時更改，沒有造成公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、產(chǎn)品進(jìn)庫時沒有及時清點(diǎn)，導(dǎo)致庫存率不準(zhǔn),。

3,、不注重與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，沒有及時反饋庫存數(shù)量,，導(dǎo)致其它部門沒有將產(chǎn)品及時的入庫,。

（一）保證業(yè)務(wù),、工作的深入的開展,，加強(qiáng)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)

1、總結(jié)上月的入庫的教訓(xùn),，清點(diǎn)數(shù)量,，核對型號，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號不符的,，及時上報和填寫入庫差錯表,。

2、出庫時看清銷售清單的數(shù)量,、型號,、地址,。加強(qiáng)復(fù)合次數(shù)，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、型號清晰,、地址清楚。

3,、加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，及時反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量，方便下一步的發(fā)貨,。

4,、加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一匯報”制度,。

（二）加大自身的管理,，提升自己的能力

1、往后加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容的整潔,、美觀。

2,、努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平,，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的突破和創(chuàng)新。

3,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思。

我想只有不斷的剖析自己,，善于分析自己,，總結(jié)自己。注重細(xì)節(jié)方面的養(yǎng)成,，在日常工作加以規(guī)范,，在提升自身能力的同時加以學(xué)習(xí)，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn),。

公司六月份個人工作總結(jié)篇二

非常高興能夠來到xx銷售處進(jìn)行銷售實(shí)習(xí),。

這次來到xx報道，恰逢趕上駱總關(guān)于6月份市場銷售的總結(jié)會議及7月銷售提案的實(shí)施會議,，通過兩天的會議,，讓我這個剛加入的新成員感觸很深。以下是個人六月份工作總結(jié),。

首先通過駱總的介紹,，我了解到，我們xx銷售處，主要有六個業(yè)務(wù)處組成,，其包括xx,，目前培養(yǎng)比較成熟的市場是xx，對于舒城,、xx是接下來需要進(jìn)一步開發(fā)的市場,，對于每個業(yè)務(wù)處，分別有一個業(yè)代負(fù)責(zé),。能夠來到xx銷售處,，我感到非常榮幸，因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng),，團(tuán)結(jié)一心,，擁有著光輝戰(zhàn)績的團(tuán)隊(duì)，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,，對于這個成績,，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣,，他們其中,，有些做業(yè)務(wù)十幾年的，有些和我年齡相仿,，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績,，由此讓我豁然發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后,，都有一個人,，那就是駱經(jīng)理，強(qiáng)將手下無弱兵,，xx銷售處,，這個團(tuán)隊(duì)，是駱經(jīng)理一手帶出來的,，他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個目標(biāo)而努力奮斗,，這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方。

其次,，通過駱總對于五月份銷售情況的總結(jié),，我深深的認(rèn)識到，工作會議總結(jié)的重要性,，通過這樣的工作總結(jié)會議,，能夠及時發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問題,，五月份,，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標(biāo)，但這是不夠的，因?yàn)槲覀兪莤x銷售處,，我們是整個華東的銷售標(biāo)桿,，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我,，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用,。對于取得的成績，駱總并沒有沾沾自喜,，但是對于出現(xiàn)的問題,，駱總毫不留情，對于每一個業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題,，駱總都一一進(jìn)行批評指正,，希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決，對于每次公司的會議精神,，駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，就比如公司新出的50專案，駱總在談的同時并要求每個業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,，這樣達(dá)成雙向溝通,，對于理解出現(xiàn)的偏差，駱總及時指正,，最終讓每個業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神,，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去，這讓我認(rèn)識到,，作為一個領(lǐng)導(dǎo),，你首先要注意溝通，一個良好的溝通,，其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力,，從而使工作效率得以提高。

再次,，駱總對八月份工作計(jì)劃進(jìn)行了明確的`分工和布置,。

1、對于六月份,，駱總根據(jù)每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務(wù),，酌情制定了每個市場八月份的銷售量，要求每個業(yè)務(wù)員自己說出銷量并確認(rèn)自己的銷售任務(wù),，制定獎罰制度,，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達(dá)成情況，然后進(jìn)行工作總結(jié),，對于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況,，都按照獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費(fèi)用用于獎勵及活動經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎罰機(jī)制,，以督促和激勵員工很好的工作,。

2、對于六月份的提案,，駱總進(jìn)行了傳達(dá),，對于公司六月份的促銷案，駱總要求每個業(yè)務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行并做到細(xì)處,，就比如說,，促銷送禮品的問題，什么坎及送價值多少錢的禮品,，送什么東西什么型號的,，一定要具體，促銷時不能以底價銷售,，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,，如果直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走,。這讓我認(rèn)識到在銷售的過程中,，我們一定要穩(wěn)定市場的價位，以保證每個環(huán)節(jié)的利潤分配,，從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命,，以創(chuàng)造更大的效益。

3,、根據(jù)工作的需要及隊(duì)伍管理的正規(guī)化,，駱總要求每個業(yè)務(wù)員必須配備筆記本，現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實(shí)到位,，接下來駱總要求每個業(yè)務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并利用好電腦,，以后希望能夠進(jìn)行視頻會議，以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計(jì)工作,，已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,，從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我認(rèn)識到這是一只在不斷學(xué)習(xí)和成長的團(tuán)隊(duì),，他們不會停下腳步,，為了更高的目標(biāo)，他們正不斷的超越著自我,，一邊學(xué)習(xí)一邊成長,，這讓我深感自己還有很長的路要走，比起他們,，我們并沒有什么優(yōu)越性,，我一定要沉下心來,，在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里認(rèn)真學(xué)習(xí)。

公司六月份個人工作總結(jié)篇三

六月份客房部雖處淡季,，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌,，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施,；現(xiàn)將6月份個人工作總結(jié)如下：

1.節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果,、干果等慰問活動,。

2.做好個人工作計(jì)劃，做好員工節(jié)日的休息安排,，除保證正常的工作之外,，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況,。

3.節(jié)能降耗,。客房部在xx年x月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,，所以客房部在xx年1月份采取相應(yīng)的.措施,，全體員工簽署保證書，保證不拿,、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,，采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,，xx年x月份，相對于xx年的x月份,，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近xx元整,。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4.人力資源的調(diào)整,。調(diào)整了2文員,，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職,，為了不影響客房xx年旺季時的接待工作,，馬上進(jìn)入7月份，還有一個月的時間進(jìn)入旺季,，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,，所以我們及時補(bǔ)招了2名文員，在淡季時對員工進(jìn)行培訓(xùn),，以便于以后的工作,。辭退一名員工,，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,，員工有所提高,，但時間一常，會把子自己的工作情緒帶給客人,，造成客人的不滿,，為不影響xx年客房部的整體工作，給予辭退,。

5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。本月將xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復(fù),，除木制面未修外,，大的工程問題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ),、xx房間氣味難聞未解決,，xx外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，xx擋風(fēng)墻冬季特冷,，在xx年應(yīng)考慮做保溫墻,。

公司六月份個人工作總結(jié)篇四

自己從三月份到公司開始從事碳酸鈣銷售工作，四個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之公司同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，恪盡職守,，到六月份為止還沒有銷售業(yè)績,，不過在近段時間的聯(lián)系客戶進(jìn)行分析還是有一定潛在客戶，現(xiàn)將六月份一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名區(qū)域負(fù)責(zé)人,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),；

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

4,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

5,、完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，一月來，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

通過這些時間的實(shí)踐證明作為銷售技能和業(yè)績至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)銷售工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。六月由于天氣的的部分影響其他的工作都算進(jìn)展順利,，先后跟福建老鄉(xiāng)開車去過福清,、莆田,、福州、漳州,、安海,、廈門、龍巖等等熟悉路況和地理位置,。也許自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、使用和他的具體參數(shù)。普遍認(rèn)為市場競爭激烈,，產(chǎn)品的優(yōu)勢不是很多,，要下功夫把工作做通。

福建區(qū)域大,、但由于很多客戶用的產(chǎn)品質(zhì)量要求底,，而且很多廠商用的都是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，因?yàn)樗麄儍r格有很多優(yōu)勢,、又不肯馬上更改配方,，所以還需要做大量的.工作。不過區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就福建區(qū)域的市場分析如下：

1,、市場需求分析

福建區(qū)域雖然市場潛力巨大。但市場由于一些上規(guī)模需要用碳酸鈣的企業(yè)很少,、沒有成規(guī)模,，

2、競爭對手及價格分析

這些時間通過自己對區(qū)域的了解,，福建區(qū)域的碳酸鈣廠家有幾十家,，所以市場雖然大，但是經(jīng)過這么多家瓜分之后也就顯的格外的激烈,，所以也形成規(guī)模銷售,；廣福建材進(jìn)入福建市場早銷售價格相當(dāng)，占領(lǐng)一些市場,。廣東產(chǎn)品價格不高且在福建形成了一定的規(guī)模銷售,、這些企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。當(dāng)?shù)剡€有一些代理銷售公司占地理位置優(yōu)勢,、加之用的時間比較長,、所以也占領(lǐng)一定市場。

總結(jié)以前的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同事學(xué)習(xí)，六月份自己計(jì)劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作

1,、依據(jù)五月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在福州,、福清,、莆田區(qū)域,，一是主要要有針對性廠家，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的企業(yè)做為重點(diǎn),。到每個地方都要選重點(diǎn),，著重點(diǎn)進(jìn)行有目的性的開展工作。

2,、去新的領(lǐng)域多拜訪,、擴(kuò)大市場、增加更多的銷售市場,。

3,、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

4,、為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

5,、目標(biāo)量全年100萬回款,。

公司六月份個人工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司至今，已有xx個多月的時間,，回首xx月的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就6月的工作情況，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說6月的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著6月的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信7月的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！