總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

工程管理審計(jì)年終工作總結(jié)篇一

工程管理審計(jì)是指依據(jù)相關(guān)制度,，對(duì)工程項(xiàng)目的工作進(jìn)行審核檢查,，以保證工程項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。下面是小編為大家整理的“20xx工程管理審計(jì)

年終工作總結(jié)

20xx年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，各部門的積極配合下,，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核,，在此,，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力完成工作任務(wù),，取得良好成績(jī)

20xx年,，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效,，以認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作,，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展,。

二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順利

20xx年,，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè),，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告份,，提出建議xx條,，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬(wàn)元。其中送審概算xx萬(wàn)元,，審減xx萬(wàn)元,，審減率x%，送審預(yù)算xx萬(wàn)元審減xx萬(wàn)元,，審減率,，送審結(jié)算xx萬(wàn)元,，審減xx萬(wàn)元，審減率%,。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓,、物流配送庫(kù)和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬(wàn)元,，審減xx萬(wàn)元,，審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo),、施工,、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì),，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量,、高套定額和多結(jié)工程款等問(wèn)題的發(fā)生,。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果,，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入,、事中控制、事后監(jiān)督的目的,，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務(wù)職能。

1,、建立“兩個(gè)制度”,，保障過(guò)程跟蹤審計(jì)。

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署,，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉,。

2,、完善“三項(xiàng)措施”，掌握工程審計(jì)進(jìn)度,。

一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理,。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法,，通過(guò)月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問(wèn)題,，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的,。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

在招投標(biāo)、合同管理,、材料設(shè)備采購(gòu),、工程管理、工程造價(jià),、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,，突出重點(diǎn)，按照流程,，嚴(yán)格審查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范,、避免,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

(二)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績(jī)

1,、煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。

通過(guò)15個(gè)月的跟蹤審計(jì),，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),，該項(xiàng)目審減率為x%，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果,。

2、完善制度優(yōu)化流程,，審計(jì)出新招,。

今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程,，策劃了符合地區(qū)特色的

規(guī)章制度

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，“亮牌”措施。

處在招標(biāo)過(guò)程中,，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》,，定期組織監(jiān)察,、審計(jì)、財(cái)務(wù),、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分,，提出改進(jìn)意見和建議,，最大限度地避免了招標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為,。

4,、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處,。

在跟蹤審計(jì)方面,，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處,。

5、積極參與,，注重細(xì)節(jié),。

積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注重細(xì)節(jié),，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理,，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí),，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的發(fā)生,。

三、存在一些差距和不足問(wèn)題

20xx年,，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績(jī),，但還是存在一些差距和不足問(wèn)題,，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠,，集中培訓(xùn)時(shí)間少。特別是在任務(wù)重的情況下,，放松了學(xué)習(xí),，集中培訓(xùn)時(shí)間少，工作人員知識(shí)更新不夠,，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);

二是對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用,、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng),。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,，需要通過(guò)創(chuàng)新的手段,，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視,，不夠徹底,，沒有全面的深入基層，了解基層,，需要在調(diào)研工作方面下功夫,。

四、立足工程審計(jì),，共創(chuàng)公司美好明天

回顧一年工作,，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作,，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。

(一)繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì),。

工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜,，既涉及財(cái)務(wù)管理,，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性,、專業(yè)性都比較強(qiáng),。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、拓展知識(shí)面,，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系,，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化,、程序化、制度化發(fā)展,。

工程項(xiàng)目審計(jì),，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展,，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),，使之各司其職，工作到位不越位,，相互配合,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化,、程序化,、制度化的軌道。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià),、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變,，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料、以次充好,、高估冒算等問(wèn)題,，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手,，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、

施工合同

(四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),，提高投資效益

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行連續(xù),、全面,、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì),，工程招標(biāo),，工程合同、工程概算,、工程預(yù)算,、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更,、隱蔽工程驗(yàn)收,、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為,，提高資金效益,。

(五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量,，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施,，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度,。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量,。

(六)加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同,，我們?cè)谡归_審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,，進(jìn)行系統(tǒng),、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展,。

1、深入各地市調(diào)研,，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看,。

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表,，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量,。

2,、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制,。

在項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況,、已完成投資額,、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報(bào),，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握,。

3,、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。

通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門20xx年的工作總結(jié),，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升,。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去,，回望這大半年來(lái)所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟,，到后來(lái)的辛勤耕耘,，初見成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過(guò)程控制當(dāng)中,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過(guò)程管理,，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

一,、工作紀(jì)律方面

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊，舉止文明,。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠(chéng)實(shí)、客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)。

3.遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

4.尊重他人,，在審核過(guò)程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來(lái)。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過(guò)程中所獲得的信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致,。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí),，以保持和提高工作能力和水平,。

二、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2.參與招標(biāo)方面工作,，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平,、公正，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3.參與起草及審批合同,，維持平等,、自愿、公平,、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則,。

4.工程款審核工作，按照合同條款,，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單、簽證單,，做到真實(shí),、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,。

三,、預(yù)算工作方面

主要完成有：物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神,、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、工作不足方面

1,、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng),。

2、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3、通過(guò)在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng),。

今后,，我會(huì)提前做好

工作計(jì)劃

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高,，對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決,。

五,、20xx年工作計(jì)劃

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,，各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來(lái)，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1,、收集好相關(guān)資料,，參加竣工圖審核，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2,、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3,、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

看著日歷一頁(yè)翻過(guò)一頁(yè),，感嘆時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,，在此之際,，我就這一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？傮w來(lái)說(shuō),，我的20xx年，工作具有十分挑戰(zhàn),，是成長(zhǎng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高,，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時(shí),，不再一籌莫展,，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng)，想辦法去解決問(wèn)題,，竟慢慢發(fā)現(xiàn),，原來(lái)?yè)Q位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西，當(dāng)你感到快樂時(shí)，工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),，你會(huì)完全投入，工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃,。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作,。

這一年來(lái)，我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),，市信用聯(lián)社,、武威公司、長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì),，20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作,，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡,，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較,，雖然工作中仍然會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),，任何難題都可迎刃而解。

在工作中,，我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流,，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累,，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高，充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來(lái)說(shuō),，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,，經(jīng)驗(yàn)也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,，但無(wú)論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員,。

因此，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

下面我想來(lái)表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問(wèn)題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1,、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)給予了我一個(gè)很重要的角色,，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,，編制,、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃，與被審單位進(jìn)行溝通,，推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,，真的是第一次，我馬上緊張起來(lái),，不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始了,，通過(guò)會(huì)議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過(guò),，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,，找我談話，開解我,，告訴我說(shuō)用責(zé)任心做好,，不要有壓力，把壓力變成動(dòng)力,，霎時(shí)間我心情舒緩了,，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷，更是給予我期望,。

2,、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過(guò)去，一家接著一家走過(guò)，我的工作雖然完成的不是最好的,，但還好沒出任何毗盧,，就這樣來(lái)到了終審，真正的問(wèn)題來(lái)了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),，我們需要的是收口的工作,，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,，底稿的復(fù)核,，工作的督促，細(xì)節(jié)的完善等等這些問(wèn)題在年審之后完全的暴露出來(lái),，我非常遺憾,，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤,，我的復(fù)核不到位,，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來(lái),，這點(diǎn)是我覺得最大的失誤,。

3、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,，它相反也是進(jìn)步的根基,，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間,，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工,，工作重心放在哪里等等,。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,，業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,，讓我重拾了信心，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),，我覺得雖然我工作做得不到位,，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué),，我還有幫助我進(jìn)步的人,，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。

4,、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,，我沒有什么特別的建議，只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,，不要僅限于煤炭,、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,，比如ipo,、圖書、超市等,，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國(guó)有方向,。當(dāng)然這也有局限性，因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,，希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。

我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù),，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路,，拓展新的方向,。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，扎根我的理論,，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。

總之,，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌,。

審計(jì)工作牢固樹立,、踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重,，為規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部控制,，提高資金使用效益，提高管理水平,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益做出了積極貢獻(xiàn)。

按照服務(wù)大局,，重點(diǎn)突出的審計(jì)方針,，全年審計(jì)處對(duì)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的科學(xué)性、有效性開展4項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;提出有針對(duì)性的,、建設(shè)性的書面審計(jì)建議33條;開展工程審計(jì)132項(xiàng),，送審金額4621萬(wàn)，完成造價(jià)審計(jì)項(xiàng)目71個(gè),，審計(jì)金額4277萬(wàn)元,，直接為學(xué)校節(jié)約教育資金312萬(wàn)元;完成了32個(gè)小額零星維修項(xiàng)目審簽;參與全校各類工程、物資采購(gòu)招標(biāo),、考察,、評(píng)標(biāo)和驗(yàn)收工作450余項(xiàng)次;對(duì)科研經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行審簽;積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，編制部門職權(quán)目錄,，排查各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè),，并制定了相應(yīng)的防控措施。

一,、著眼于對(duì)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的健全有效進(jìn)行審計(jì),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

20xx年我處以內(nèi)部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當(dāng)性為重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)管理審計(jì),。在審計(jì)實(shí)踐中，我們注重對(duì)管理鏈條中關(guān)鍵部位,、薄弱環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，抓住問(wèn)題的本質(zhì),，揭示和反映苗頭性和典型性問(wèn)題，提出大量有針對(duì)性和可操作性的口頭和書面審計(jì)建議,，形成專項(xiàng)審計(jì)

調(diào)查報(bào)告

今年我處結(jié)合工程審計(jì)過(guò)程中注意到工程水電管理存在的問(wèn)題，如學(xué)校已墊付20余萬(wàn)元的工程水電費(fèi)未能及時(shí)足額的回收,、水電耗用量異常等,。我處調(diào)閱了相關(guān)資料,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析,、整理,，到相關(guān)職能部門了解水電管理、水電費(fèi)回收的管理與控制情況,，指出存在問(wèn)題,，提出審計(jì)建議，及時(shí)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,。此項(xiàng)工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，下發(fā)審計(jì)意見書，要求相關(guān)職能部門切實(shí)解決存在問(wèn)題,，加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制,。

二、以內(nèi)審的專業(yè)視角積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)所在,，在學(xué)校全面展開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作之前,，審計(jì)處已著手收集信息、資料,，提前謀劃,，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合，與規(guī)范內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合,，與審計(jì)業(yè)務(wù)工作深度融合,，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。我處根據(jù)相關(guān)文件我處確定12項(xiàng)審計(jì)職權(quán),，排查出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè),。按照相互制約、程序嚴(yán)密,、簡(jiǎn)明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份,。

結(jié)合內(nèi)部控制管理要求及內(nèi)部審計(jì)指南精神，我處對(duì)學(xué)校各個(gè)層面的職權(quán)清理,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況,、業(yè)務(wù)流程設(shè)置提出有針對(duì)性的修改建議39條。

三,、以規(guī)范為抓手,，對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收行為進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督

1,、加強(qiáng)招標(biāo),、采購(gòu)工作審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)審的增值作用,。

切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,，全程參與學(xué)校各類招標(biāo)采購(gòu)工作,，從源頭上保障工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)的質(zhì)量、效益和效果,。一方面重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)文件,、招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)辦法,、評(píng)標(biāo)組織等進(jìn)行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經(jīng)驗(yàn),，在參與中建言獻(xiàn)策，促進(jìn)提高招標(biāo)成效,。

2,、加強(qiáng)工程及物資采購(gòu)的驗(yàn)收監(jiān)督，健全制度,，規(guī)范驗(yàn)收,。

加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵工序和竣工驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)入庫(kù),、交付使用驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督,，重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)收的制度設(shè)計(jì)，驗(yàn)收的組織,、程序,、措施、方法,，規(guī)范驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，維護(hù)招標(biāo)嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)效果,。

我處將20xx年確立為“驗(yàn)收規(guī)范審計(jì)監(jiān)督年”,。審計(jì)根據(jù)以往驗(yàn)收監(jiān)督中注意到的事項(xiàng)和掌握的情況，確定審計(jì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)抽查,，著重對(duì)容易出現(xiàn)舞弊和錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)獲取審計(jì)證據(jù)，指出存在問(wèn)題和不足,，督促整改和規(guī)范,。對(duì)部分項(xiàng)目，審計(jì)處組織專業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復(fù)驗(yàn),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我們及時(shí)取證，編制審計(jì)底稿,，撰寫審計(jì)報(bào)告,，客觀反應(yīng)實(shí)際情況,，提出審計(jì)建議,。

如對(duì)某項(xiàng)70余種400多件設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查,，審計(jì)抽查26種設(shè)備，抽查發(fā)現(xiàn)有13種設(shè)備存在品牌,、規(guī)格不符合合同要求,。針對(duì)存在的問(wèn)題，審計(jì)報(bào)告予以揭示并提出審計(jì)整改建議,。校領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門認(rèn)真對(duì)待審計(jì)建議,，重新組織驗(yàn)收，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，督促建章立制,，明確驗(yàn)收職責(zé)，規(guī)范驗(yàn)收行為,。職能部門重新組織了驗(yàn)收,，就到貨設(shè)備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求的情況,，經(jīng)過(guò)核實(shí),、調(diào)查、協(xié)商程序等,，核減貨款2萬(wàn)余元,。

我處要求參加招標(biāo)的審計(jì)人員都及時(shí)做好招標(biāo)審計(jì)監(jiān)督小結(jié)，定期歸納匯總,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性問(wèn)題爭(zhēng)取及時(shí)與職能部門溝通，提醒,，促進(jìn)相關(guān)工作的合規(guī)有效,。

四、嚴(yán)字當(dāng)頭,，扎實(shí)工作,，切實(shí)做好工程審計(jì)，維護(hù)好學(xué)校利益

工程審計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn),，也是重大資金管理的要點(diǎn)，因此開展工程審計(jì)就是要嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格程序,，嚴(yán)格管理，使得審計(jì)的成果能夠經(jīng)得起檢驗(yàn),。

1,、采取有效手段,，把審計(jì)監(jiān)督職能嵌入到工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程,，力求造價(jià)合理,，提升管理水平,。

我處對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目不單審造價(jià)，更關(guān)注項(xiàng)目管理有無(wú)存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。不僅對(duì)項(xiàng)目施工的的關(guān)鍵工序,、隱蔽工程進(jìn)行審計(jì)抽查監(jiān)督，還特別關(guān)注設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、審價(jià)等社會(huì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)要出具工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告，還要求其對(duì)學(xué)校工程項(xiàng)目管理提出管理建議書;不僅關(guān)注項(xiàng)目管理部門對(duì)工程管理的規(guī)范性,，更注重部門內(nèi)部控制的健全有效,。

審計(jì)人員堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的審增審減原因進(jìn)行對(duì)比分析，查找存在的問(wèn)題,，指出需要改進(jìn)的事項(xiàng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)程序,、方式進(jìn)行監(jiān)督，要求中介審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅要口頭溝通,，還要以書面形式向內(nèi)審部門,、項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位,、施工單位交換審計(jì)意見,。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法,，更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督,，相互制約，防差除弊的有效方法,。審計(jì)報(bào)告必須揭示項(xiàng)目招標(biāo),、工程管理、工程變更,、工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理等方面存在重大問(wèn)題,，并提出有針對(duì)性的審計(jì)建議，以有效促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提升,。

2,、加強(qiáng)審計(jì)抽查力度，促進(jìn)工程管理的深化細(xì)化,。

為了掌握第一手資料,，把握工程原貌，確保審計(jì)數(shù)據(jù)的客觀,、準(zhǔn)確,，審計(jì)結(jié)果的公平公正，維護(hù)學(xué)校的權(quán)益，審計(jì)堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目必須開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,、抽查,、核對(duì)、問(wèn)詢等審計(jì)調(diào)查方式,。審計(jì)人員必須把工作過(guò)程及結(jié)果以書面的形式記載下來(lái)，存入檔案,，確保數(shù)據(jù)來(lái)源的可溯性,，也促使審計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真測(cè)量,，準(zhǔn)確記錄,，客觀反映。

xx區(qū)臨時(shí)浴室工程,，對(duì)于基礎(chǔ)超深開挖變更增加項(xiàng)目按照原測(cè)量數(shù)據(jù)需增加26.7萬(wàn)預(yù)算,。為了保證測(cè)算和結(jié)算數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，審計(jì)人員對(duì)開挖深度重新組織測(cè)定,。審計(jì)根據(jù)測(cè)定的數(shù)據(jù),，經(jīng)測(cè)算需增加預(yù)算19.3萬(wàn)元，審計(jì)處,、相關(guān)職能部門與施工單位談判,，采取恰當(dāng)?shù)恼勁胁呗裕赋銎浯嬖诘膯?wèn)題,，最終以17.9萬(wàn)作為增加項(xiàng)目的結(jié)算價(jià),。

五、加強(qiáng)審計(jì)內(nèi)部管理的科學(xué)性,、規(guī)范性,，切實(shí)提高審計(jì)工作水平

1、為了規(guī)范審計(jì)作為,，推動(dòng)審計(jì)工作的法治化水平,，提高審計(jì)工作的透明度，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行,，加強(qiáng)自我管理,，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》,、《委托審計(jì)管理暫行辦法》,、《聘請(qǐng)外部人員參與審計(jì)工作管理暫行辦法》等7個(gè)規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求,，繪制了《基建及修繕工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)流程圖》等5個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,。這些制度、流程圖提升了審計(jì)工作的法治化、規(guī)范化水平,，確保審計(jì)質(zhì)量管理落到實(shí)處,。

2、建立健全審計(jì)質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度,。堅(jiān)持和完善“三審復(fù)核制”和“三級(jí)復(fù)核制”,，明確各崗位、各層級(jí)的職責(zé);堅(jiān)持主審負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持審計(jì)工作底稿控制制度,。

每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格,，這些制度和流程的設(shè)計(jì)使得審計(jì)工作環(huán)環(huán)相扣,，既保證審計(jì)質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高，更是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。

六,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

審計(jì)處以思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)定期的談心,、業(yè)務(wù)分析等形式，把隊(duì)伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理融合,，把審計(jì)干部自身素質(zhì)提高與部門工作水平提高相結(jié)合,，加強(qiáng)干部自身能力建設(shè)，增強(qiáng)依法審計(jì)能力,，不斷提高審計(jì)干部的工作能力;加強(qiáng)審計(jì)干部作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，始終做到客觀公正、實(shí)事求是,，不斷提高審計(jì)質(zhì)量,，擴(kuò)大審計(jì)成果。

對(duì)照年度計(jì)劃,，草擬的制度尚在征求意見過(guò)程;審計(jì)注意到的事項(xiàng)尚有部分與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通和交流沒來(lái)得及完成;審計(jì)成果的利用尚需下大力氣,。隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進(jìn)，管理的進(jìn)一步深化,、細(xì)化,，全體審計(jì)人員緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí),，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé),，為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

進(jìn)入xx集團(tuán)這個(gè)大家庭已滿三個(gè)月，回顧這段時(shí)間的;定的;審計(jì)工作計(jì)劃,，積極地在集團(tuán)公司內(nèi)部開展了財(cái)務(wù)審計(jì);在已;經(jīng)融入到了這個(gè)充滿活力,、朝氣的華生大家庭中;的大;力支持，再加上我們審計(jì)人員的努力工作,，公司的內(nèi)審;從四;個(gè)方面匯報(bào)試用期的工作：;一,、試用期的工作總結(jié);1、在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了xx房地產(chǎn)公司20xx-;進(jìn)行溝通交流;2,、為了能夠更好地完成的各項(xiàng)工

進(jìn)入xx集團(tuán)這個(gè)大家庭已滿三個(gè)月,，回顧這段時(shí)間的工作：在董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)管理中心 總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)管理中心審計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位上,，嚴(yán)格按照制定的審計(jì)工作計(jì)劃，積極地在集團(tuán)公司內(nèi)部開展了財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的華生大家庭中,。我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，有同事們的大力支持，再加上我們審計(jì)人員的努力工作,，公司的內(nèi)審工作一定能更上一層樓,。下面我從四個(gè)方面匯報(bào)試用期的工作：

一、試用期的工作總結(jié)

1,、在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了xx房地產(chǎn)公司20xx-20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及 集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)賬與xx項(xiàng)目代收款項(xiàng)審核,、xx公司財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì)、xx公司財(cái) 務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì),、經(jīng)理的離任審計(jì)等審計(jì)工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通交流,。

2、為了能夠更好地完成的各項(xiàng)工作任務(wù),，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，積極參加財(cái)務(wù)中 心舉行的內(nèi)部培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度和流程,。

二,、 工作中遇到的瓶頸

1、對(duì)公司規(guī)章制度,、流程以及相關(guān)實(shí)際操作方法不夠熟悉,。 由于時(shí)間原因，對(duì)于公司規(guī)章的制度,、流程及相關(guān)實(shí)際操作方法雖然有所了解,，但不熟悉，更談不上掌握，而一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員是應(yīng)該對(duì)公司規(guī)章制度,、流程等都做到了然如胸的,，這些是我在以后的工作中需要加強(qiáng)的地方。

2,、現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進(jìn)一步完善,。 有些制度不夠完善，在實(shí)務(wù)工作中具體操作人員只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行處理,。不同的人處理方法有可能是不相同的,，會(huì)造成復(fù)核人員、審計(jì)人員工作的難度;也可能影響對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性,。

三,、下一步的工作計(jì)劃

1、下一步審計(jì)工作的總體目標(biāo)：以工作計(jì)劃為核心,，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì) 工作,。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第三道防線的財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)診斷和咨詢顧問(wèn)的三大職能,。

2,、根據(jù)工作計(jì)劃，逐步完善公司的內(nèi)部審計(jì)工作指引,、各種審計(jì)工作流程,，努力實(shí)現(xiàn) 內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。

四、建議

根據(jù)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，提出以下建議供參考：

1,、建立或完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度 通過(guò)制定各業(yè)務(wù)流程合理的工作程序及內(nèi)部控制程序，確保公司所有業(yè)務(wù)在確定的風(fēng)險(xiǎn)框架內(nèi)運(yùn)行;

2,、建立健全全面預(yù)算管理體系 構(gòu)建符合公司實(shí)際情況的全面預(yù)算管理體系,，組織編制年度全面預(yù)算，以年度預(yù)算目標(biāo) 對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要素進(jìn)行控制并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警;

3,、建立完善的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合分析體系 通過(guò)財(cái)務(wù)管理向各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供及時(shí)準(zhǔn)確的反映,、客觀經(jīng)濟(jì)的分析，尋找企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的存 在問(wèn)題或者說(shuō)機(jī)會(huì),，全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益,，或者說(shuō)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn);

4,、建立完善的績(jī)效評(píng)估體系 把績(jī)效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái),，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé) 任感,，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,，通過(guò)提高員工的積極性,，使員工提高業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的提升,，從而實(shí)現(xiàn)公司的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,。

5、規(guī)劃企業(yè)稅務(wù)管理 對(duì)企業(yè)的納稅進(jìn)行規(guī)劃,，既要合理避稅又要兼顧稅局的監(jiān)管要求,，爭(zhēng)取稅務(wù)部門的支持。

合理平衡稅負(fù),，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn),，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展壯大提供合適的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境。 總之,，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,，工作任務(wù)是艱巨的，要做到以一貫的態(tài)度對(duì)待工作,，凡事有章可循,、有規(guī)可依,，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題,，切忌主觀、武斷,。為公司 的發(fā)展作出自己最大限度的努力!