為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇一

——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,，力求開拓一片屬于自己的市場,。

項目名稱:自食其樂西餐廳

性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設(shè)計、房屋室內(nèi)設(shè)計,、獨棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目,。同時，吸引商家投資,，建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化,。建設(shè)地點:雨花區(qū)

市場分析:學(xué)院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65,。8%，現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

宗旨:服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。

經(jīng)營范圍:

1,、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。

2,、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。

3,、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心、沙拉等,。例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等。

市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,，我公司將采用品牌策略,、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,?？梢圆煌潭冉档蜖I銷成本，還能建立起堅實的客戶關(guān)系,。隨著西餐廳的發(fā)展,，還將擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

財務(wù)數(shù)據(jù):見財務(wù)計劃欄,。

注冊資金:——十萬人民幣。

融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,，商業(yè)貸款5萬元,。

組織理念:舉才而任能，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,，實行嚴密的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性管理，打造高質(zhì)量的飲食文化,。

組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，人性化管理,。

結(jié)論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,，易讀，好聽,?！白允称錁贰币辉~可以營造風(fēng)趣的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求,。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”,。

(一),、店長

李環(huán)，男,，漢

職責(zé)

1,、店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

2,、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運行,。代表西餐廳與學(xué)校進行交流，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

(二),、行政人事

部門職責(zé)

1,、對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項目可行性研究報告,。

2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃,。

3,、對西餐廳項目進行具體的設(shè)計。

4,、制定西餐廳目標以及進度表,。

5、建立項目管理系統(tǒng),。

6,、負責(zé)項目進程控制，配合店長對項目進行良好的控制,。

7,、跟蹤分析項目開發(fā)成本。

8,、管理項目中的風(fēng)險和變化,。

9、負責(zé)項目團隊建設(shè)。

(三),、廚師

對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色,，來吸引顧客,。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法,。

(四),、服務(wù)員

部門職責(zé)

以禮待客，遵守制度,，積極進取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染,，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責(zé)點菜和端菜,，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

(五),、市場開發(fā)部

部門職責(zé)

1,、制定本部門年度營銷目標計劃。

2,、建立和完善營銷信息收集,，整理，交流及保密,。

3,、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳,。

4,、對競爭對手進行對比分析，提供應(yīng)對方案,。

5,、對潛在的消費群體進行市場調(diào)查分析。

項目開發(fā)部根據(jù)市場行情,、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,，制作出詳細的開發(fā)項目計劃書,。有項目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會評審。

(一),、項目申請

1,、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項目的經(jīng)營許可,。

(二),、開發(fā)準備

1、內(nèi)部事務(wù)整合

根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實狀況,，制定營銷計劃,，經(jīng)多方審核通過。

2,、業(yè)務(wù)項目準備

開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系,，共同制定計劃設(shè)計。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d,，請求提供服務(wù)和咨詢服務(wù),。同時在廣大市民中開展業(yè)務(wù)宣傳，以廣告,、宣傳單,、調(diào)查問卷方式進行一定的宣傳。

校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,，是怎樣達到以下營銷效果。

(一),、西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1,、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場前景,。

2、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化,，對我國的家飲食文化也有影響,。

3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索,。

(二),、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘,，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,，運用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。

(三),、大學(xué)校園所在地(鳳陽)市場分析

西餐廳市場分析

鳳陽地區(qū)在不斷發(fā)展,，為加速其城市建設(shè)，西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起,。

消費市場分析

鳳陽地區(qū)城市發(fā)展速度很快,，且附近旅游資源豐富，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好,。

(四)、西餐廳的特點

1,、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù),，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

2,、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型,，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

目前困境:

我們公司目前面臨的困難是:一,、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三,、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修,、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式,。

首先,，店鋪的選擇,。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧,，客流量帶來了市場,，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,，能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的:

1,。對本地的居住情況進行調(diào)查，將它們的位置標在地圖上,。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2,。根據(jù)地圖，標出你看好的地點,。

3,。在選定的地方周圍,，畫出經(jīng)營范圍

4,。確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點,。

5。了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群,。

6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達那里,。

初期策略:

做好宣傳，打響知名度,。

1,、通過傳單,、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。

2,、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項目,，對于一定數(shù)量的居民提供免費的試吃活動。

1,、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位于美食街周圍,，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳,。2、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格,。管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性,。公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

3,、促銷計劃:西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

4、價格決策:主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”,。

1,、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受。

2,、餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4,、通過主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。

(一)每月費用支出表

支出項目支出金額備注

網(wǎng)站制作及宣傳費￥6000÷12個月=500元按月平攤

店面租金￥20000,。00店面為100平方米左右

員工工資￥1500,。00員工10名

稅收及水電費￥9000。00稅收采用定額稅

裝潢費用￥50000元÷12個月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分攤

合計總支出為￥100000,。00元

1,、業(yè)務(wù)利潤

以每天實際門檻人數(shù)，由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,，流動人口大約1000以上每日,，每天實際可接單在50人左右，按每一單20到30元不等,，一年收入在450000萬元左右,，總體盈利還是相當(dāng)可觀。

2,、店鋪每月盈虧平衡點:

每月總支出為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達盈虧平衡)

每天的盈虧平衡點:29120元÷30天=970元

西餐廳的風(fēng)險主要有:

1:客流量小

2:產(chǎn)品成本高

對策:

1:制定正確有效的宣傳計劃,，通過廣告，傳單等方式進行宣傳,，提高知名度,，提高客流量。

2:適時了解市場上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對各種高價格和成本的增加,。

申請人承諾李環(huán)

本人承諾:以上陳述屬實，若有任何虛假信息,，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

承諾人簽字:日期:20xx年10月18日

20xx年餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(二)一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新，以客為尊”,，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅,、舒適、休閑之氣氛,，融匯西方餐館美食”,。

1。選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),，與連串的快餐店連在一起,，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2,。格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客貴族式的享受,，力求營造一種幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變,。

3。校園市場環(huán)境方面:校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光顧本店,，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽度

所運用的營銷方法也是多種多樣的,。

4,。swto分析

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54,。7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下:

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下:

s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,，偶爾去美食街的人占了全師生

w:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了

o:現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，這可表明了,，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1。尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性

4,。公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

以西式扒類為主,，結(jié)合快餐、中西燉湯,、中西式局飯,、皇牌主食套餐，小食天地,、美顏甜品,、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

1。推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟實惠,，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味,。

2。西餐結(jié)合快餐

例如:扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。

3,。美顏甜品

例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4,。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點心,、沙拉等

例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記,，易讀，好聽,?！懊髟隆币辉~可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求,。

而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意。

2,。價格策略:

(1)主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”,。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”,，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:

a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富,，已初步形成了高,、中、低檔的格局,，沖,、泡、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔,，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力,。

b.求變:過去20年，人們以能解決溫飽為主,，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以,，西餐廳也要以變應(yīng)變,，在工藝、烹調(diào),、配料上求變來滿足人們的口味,，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者,，以拓展西餐廳業(yè)市場空間,。

c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品,，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干,、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),，同時，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短,，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝,。

d.求特:這個特,，就是中國特色的特色西餐廳,。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號,，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地,，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,，有的甚至失傳或萎縮了,，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳,，上規(guī)模,，拓市場,，強強聯(lián)合，打造特色品牌,，搶占名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,，高產(chǎn)出方式,，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,，采用密集戰(zhàn)略,，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳,，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象

1,。按照直營店的實施情況來執(zhí)行:

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作,，開業(yè)前規(guī)劃,，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃,，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估,，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況,。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn),。層次定位在10-20元的人均消費,，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。[創(chuàng)業(yè)第一品牌:財富經(jīng)中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

2,。西餐廳服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。

3.人員與制度

1)店長

店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作,，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作

工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行,。代表西餐廳與學(xué)校進行交流,，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作

2)行政人事

主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,，建檔及管理,，員工檔案資料管理，員工請假,，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況，稽查,，統(tǒng)計作業(yè),。

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇二

饅頭我國獨有的面制品，也是家居常食的主食之一,，不論在全國各地,，只要有人的地方就會有饅頭的身影。而開一家饅頭專賣店,，借鑒小型食品店的經(jīng)營模式,，開發(fā)多樣化的饅頭產(chǎn)品和相關(guān)食品，結(jié)合傳統(tǒng)精華,，加入現(xiàn)代飲食流行元素,，使小小的饅頭京變得外形誘人,色澤悅?cè)诵哪?口感多變,味道清香,咀嚼后唇齒間留香，既能提高產(chǎn)品銷售,，也是在這一傳統(tǒng)成熟的市場上發(fā)潛出新的資源和價值,。由于是每日的必需品，而且市場對產(chǎn)品的認可是絕對的,，饅頭專賣店進入市場以來,，迅速風(fēng)靡大街小巷，不但受到家庭主婦的喜愛,，也成為青少年熱情追棒的美食,，開創(chuàng)了吃饅頭的新時代。

饅頭專賣店里,，產(chǎn)品是多樣的,，而不只是傳統(tǒng)的大白饅頭了，有烤的脆皮饅頭,，各種營養(yǎng)和不同顏色的粗糧饅頭,，還有數(shù)種特色的米面小吃，而且在饅頭的大小和規(guī)格上也豐富多彩,，有適合于小朋友吃的珍珠饅頭,，有普通大小的家常饅頭，還有墩實超大的將軍饅頭。這一切使得饅頭一改往時的單一,，饅頭店也有鮮明的特色賣點,，饅頭歷來以是實惠的代表，這一點在饅頭專賣點里一樣得到體現(xiàn),，基于是傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意和改良,，產(chǎn)品的直接成本并沒有太多增加或保持一致。并且更有營養(yǎng)和更加干凈衛(wèi)生,。所以,，饅頭專賣店的產(chǎn)品一樣是物美價廉卻更有價值體現(xiàn)。這也是饅頭專賣店能快速發(fā)展和適應(yīng)市場需要的原因之一,。

豐富的產(chǎn)品,、成熟的市場、持續(xù)的發(fā)展空間,，鮮明的特色賣點,，勢必是為項目發(fā)展和成長提供了很好的市場條件。所以,，開一家特色饅頭專賣店是創(chuàng)業(yè)的最好選擇,。

饅頭專賣店產(chǎn)品新穎，花色多樣,，營養(yǎng)衛(wèi)生,，經(jīng)營管理簡單，消費頻率高,，利潤空間大,，操作容易，適合于初創(chuàng)業(yè)者,。并具有以下特點：

技術(shù)簡單，易容掌握,。

特色鮮明,，健康營養(yǎng)，主題明顯,，有很好的吸引力,。

傳統(tǒng)產(chǎn)品，有普遍的消費市場,。

原料普通易購,，無經(jīng)營限制。

無季節(jié)性,，產(chǎn)品天天有需要,，所以經(jīng)營有旺季無淡季，全年盈利不是夢想,。

特色饅頭專賣店開店方案

管理簡單,，經(jīng)營主題清晰,，經(jīng)營環(huán)節(jié)少，易于控制,，人員要求低,，服務(wù)過程直接，經(jīng)營細節(jié)皆自已掌握,，十分適合新進的創(chuàng)業(yè)者,。

持續(xù)盈利，產(chǎn)品是日常長期需要的,，而且原料成本低,，經(jīng)營成本低，無需昂貴設(shè)備,。盈利輕松可持續(xù)發(fā)展,。

項目以自主創(chuàng)業(yè)方式運作?？稍诓耸袌?、社區(qū)、美食街,、公園等人員相對集中區(qū)域開店經(jīng)營,；在經(jīng)營上除了可以滿足于家庭飲食需要外，還可以滿足于人們嘗鮮品味的需求,。經(jīng)營場地要求不高,，數(shù)平米即可操作，無需大量設(shè)備,。生產(chǎn)和銷售可以是分開進行的,，經(jīng)營形式主要以外賣為主，管理簡單,，控制容易,。

在銷售過程中無需另請人工，店主一人便可操作,。產(chǎn)品生產(chǎn)皆可以是家中完成,，經(jīng)營售賣時只作最后的成品加工或點綴即可，而且部份產(chǎn)品還可直接采購成品,，直接獲取利潤,。

項目最低投入二萬元即可，包括設(shè)備投入3千元,。裝修投入1.5萬元,，流動資金3千元。合計投入二萬余元，即可開設(shè)一個特色的饅頭專賣店了,。

饅頭是家居常備食品,，需求量和銷售量大，銷售中一般以個為單位,，特特殊產(chǎn)品也可以袋或斤為單位，經(jīng)營方式靈活,。而綜合毛利通常在30%以上,，由于是大量出售，此毛利下,，盈利是十分可觀的,。

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇三

中國會不會出臺新的經(jīng)濟刺激方案?有消息稱,4月15日,國務(wù)院將召開常務(wù)會議,討論一季度經(jīng)濟形勢,并且研究是否有必要推出新的經(jīng)濟刺激計劃.這一消息讓社會各界浮想聯(lián)翩.

更為具體的版本則透露,新一輪經(jīng)濟刺激方案將偏向民生和消費,圍繞醫(yī)藥、農(nóng)業(yè),、新能源,、房地產(chǎn)、銀行,、家用電器,、汽車、紡織,、電子信息這9個行業(yè)展開.其中,醫(yī)藥,、農(nóng)業(yè)、新能源,、房地產(chǎn),、銀行、家用電器這6項都是十大產(chǎn)業(yè)振興計劃之外的行業(yè).

20xx年11月5日,國務(wù)院確定了擴大內(nèi)需,、促進經(jīng)濟增長的十項措施,并隨后公布了4萬億元的投資計劃.在經(jīng)濟低迷時期,以政府主導(dǎo)的刺激政策由于其輻射行業(yè)廣、涉及階層多,、產(chǎn)生效用快,、投入資金大而備受關(guān)注.

至今,以4萬億元投資計劃為核心的第一輪經(jīng)濟刺激政策已實施了5個月.有專家指出,4萬億元投資計劃以基建為主導(dǎo),缺乏一些短期能見效且針對消費的措施.

國家信息中心預(yù)測部高級分析師張永軍告訴記者,目前一季度的數(shù)據(jù)還沒有全部出來,對于整個宏觀經(jīng)濟形勢難以準確判斷,關(guān)于是否應(yīng)該推出新的經(jīng)濟刺激方案不好置評.

“就已經(jīng)披露的外貿(mào),、財政收入等相關(guān)數(shù)據(jù)而言,中國的經(jīng)濟仍處于低迷期.之前出臺的政策力度已經(jīng)夠大了,實施到現(xiàn)在也不過四五個月,效果還有待觀察.”張永軍說.

張永軍指出,偏向民生和消費的政策之前也有,如減稅,不過,在財政收入出現(xiàn)下降的情況下,進一步減稅的空間已經(jīng)不大了.再如消費券,雖然在一些地區(qū)實行過了,但區(qū)域差別太大,且居民收入差距過于懸殊,如果全國推廣的話,效果也未必好.

張永軍說,長遠看,刺激經(jīng)濟還是要努力增加居民收入,有錢了才能去消費.同時,社會保障要跟上,尤其是教育和醫(yī)療,有保障了才能去消費.在這些方面,政策大有可為之處.

“從目前出臺的一系列經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看,中國的經(jīng)濟還沒有走出低谷,只能說沒有惡化.”清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明認為,目前的中國經(jīng)濟是有起有落,并非全面回升,頂多只能說有回升的跡象,如果政府不進一步采取措施的話,下一季度還有可能掉回去,所以中國非常需要支持經(jīng)濟回升的措施.

據(jù)分析,其一,第一季度全國財政收入同比下降8.3%,我國全年的財政預(yù)算是在預(yù)計財政收入增長8%的基礎(chǔ)上制定的,如果財政收入不增反降,未來幾個季度政府?dāng)U張性的財政政策將難以為繼.

其二,3月份當(dāng)月人民幣各項貸款增加1.89萬億元,加上前兩個月新增貸款量,一季度人民幣新增貸款已達4.58萬億元.目前新增信貸已完成全年信貸指標的90%以上,后面還有三個季度,通過加大貨幣投放來拉動經(jīng)濟也面臨挑戰(zhàn).

“昨天一個企業(yè)家給我打電話,說鋼材的價格還在跌,賣不出去.可見需求也并沒有真正上去.此外,2月份cpi是負的,預(yù)計3月份還是負的,消費需求仍然在減弱,并且已經(jīng)從工業(yè)品蔓延到了日用品.”袁鋼明說.

袁鋼明表示,之前的四萬億元收效甚微,大搞基建短期內(nèi)對中國經(jīng)濟沒有幫助,難以拉動經(jīng)濟增長,而且它必須建立在國家財力充裕的基礎(chǔ)上.下一步,政府如果要推出新的經(jīng)濟刺激方案的話,就應(yīng)該拋棄此前擴大投資的做法,停止大型基建項目的建設(shè),把有限的資金轉(zhuǎn)向民生和消費,尤其是要大力支持中小企業(yè)的發(fā)展.

瑞銀集團中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家汪濤表示,中國由經(jīng)濟刺激政策引導(dǎo)的內(nèi)需復(fù)蘇已經(jīng)開始,并且目前不需要額外的刺激政策.

考慮到銀行貸款的增速,下一步的政策需要控制信貸增速和地方政府的投資沖動,以降低大規(guī)模資源錯配,、資產(chǎn)價格泡沫、危害銀行體系等風(fēng)險.

“我們預(yù)計,經(jīng)濟刺激政策的全面效果將在20xx年二季度開始體現(xiàn),新增銀行貸款的規(guī)模和增速是最好的印證.”汪濤說.

汪濤分析認為,中國的經(jīng)濟刺激政策已經(jīng)使投資者的信心反彈、金屬行業(yè)產(chǎn)品訂單和生產(chǎn)增加,、基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)投資大幅增長.而且,房地產(chǎn)價格和利率的下跌以及減稅,已經(jīng)在最近幾個月促進了房地產(chǎn)銷售.

同時,盡管外需在未來幾個月內(nèi)仍將非常疲弱,但隨著預(yù)期、貿(mào)易融資以及降低庫存行為在全球范圍內(nèi)開始正?；?出口將會企穩(wěn)并減少對經(jīng)濟增長的拖累.預(yù)計出口訂單將在未來幾個月反彈.

此外,更重要的是,銀行貸款前所未有的爆發(fā)式增長,3月份季度環(huán)比增速將近40%,這意味著未來的政府相關(guān)投資將大幅度增長,未來數(shù)月經(jīng)濟的季度環(huán)比增速將強勁反彈.

汪濤認為,經(jīng)濟刺激政策需要4至5個月的時間來反映到投資活動和訂單的增長上.盡管財政資金和配套的銀行貸款已經(jīng)迅速發(fā)放,但是基礎(chǔ)設(shè)施項目的開工建設(shè)預(yù)計到20xx年二季度才會顯著增長.

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇四

做網(wǎng)站的一般策略是依靠內(nèi)容來吸引眼球的,，也就是說，是依靠免費來換取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個企業(yè)，個人網(wǎng)站就是個人企業(yè),，企業(yè)要生存就必須盈利，所以互聯(lián)網(wǎng)上免費的午餐在逐步減少,，網(wǎng)站都開始向收費的方向發(fā)展。我個人認為一個網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營成功必須采用免費結(jié)合收費的策略。你可能覺得這個策略互相矛盾，對此我是這樣理解的:依靠免費來吸引訪客，向愿意享受更專業(yè)、更周到的訪客提供有償服務(wù),。舉個例子，例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,，他們?yōu)榱宋蓡T,，不惜在個人網(wǎng)站上做廣告(拉一個成員給個人網(wǎng)站一美元),，而且向成員提供一些免費服務(wù)。但是免費服務(wù)總歸是免費的,，就像免費信箱一樣總會讓你有不順心的地方,，交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專業(yè)、周到的收費服務(wù),。所以說有的個人網(wǎng)站只是做到了免費服務(wù),，在收費服務(wù)上并沒有深入考慮過。

互聯(lián)網(wǎng)上的營銷手段很多,，[fs:page]有群發(fā)e-mail,、論壇留言、搜索引擎注冊,、qq(或icq)信息群發(fā),。e-mail群發(fā)是比較流行的方式，利用郵件群發(fā)功能在很短的時間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,，效率很高,。搜索、建立郵件列表可以使用"advanced email extractor"軟件,。整理郵件列表還可以使用maillist進行,。

建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對于即時信息的傳送可用"icq總動員",，這是一款商業(yè)軟件,，它能夠自動給全球所有的icq用戶發(fā)url和消息，不需要接收方的認證,。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》,。

最難忘的可能是收到第一張匯款單時那份激動的心情，但時間一長也就煩了,，因為老是要跑郵局,，領(lǐng)取匯款還要排隊，太浪費時間了,，而且郵局匯款速度也太慢,。同時，對于那些正等待接收商品的顧客來說,，如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程,，這會影響他們的情緒,，可能會使他們對電子商務(wù)消費的興趣減小。但是從另一個角度出發(fā),，大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,，因為他們對建設(shè)銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉,，他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式,。所以你一定要留下自己的通信地址，以方便你的客戶支付,。網(wǎng)上支付是一種先進快速的支付手段，對于網(wǎng)蟲來說,，首選的銀行是招商銀行,，其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會與部分經(jīng)濟較發(fā)達的地級市開設(shè)了分行,，這可能會在你的顧客支付貨款時顯得多有不便!這時你可以選擇建設(shè)銀行,，建行的網(wǎng)點遍布全國,，其最新開設(shè)的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個小時就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時,，建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,，你可以足不出戶通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個人認為,，這是一個較好的電子支付方案。中國的電子商務(wù)還不夠成熟,，顧客進行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行,，等網(wǎng)上銀行普及后，在網(wǎng)上進行電子轉(zhuǎn)賬將進一步方便顧客支付,。

將商品寄給你的客戶,，一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品,。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式,，一般包裹費用是5元人民幣，特快專遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定),。假如你覺得老是跑郵局太浪費時間,，可以與郵政局的市場部聯(lián)系代理郵寄事宜。

在網(wǎng)上搞營銷要抱著誠懇的態(tài)度,，真實填寫公司信息,，虛假或不負責(zé)任的資料會嚴重損壞公司信譽;使用群發(fā)類工具一定要謹慎選擇客戶群,，避免制造垃圾郵件。從實踐經(jīng)驗來看,，郵件群發(fā)是一種較好的營銷手段,，它比網(wǎng)站頂部的banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,，所以個人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大,、希網(wǎng)申請，具體方法這里就不講述了),，同時要巧妙構(gòu)思宣傳語言,，要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦，所以你可以使用javascript實現(xiàn)banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯,。還有,，廣告banner一定要制作精美，樣式要多,，讓訪客有興趣去點擊從而產(chǎn)生購買行為,，最好在商品的廣告頁數(shù)放一個計數(shù)器，以便統(tǒng)計瀏覽量與購買量的關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇五

目前,，我校在校學(xué)生的年齡一般為16-18周歲，這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時期,。畢業(yè)學(xué)生除少部份進入“高職”門檻繼續(xù)深造外,，大多數(shù)將直接走向社會，走上工作崗位,，用所學(xué)的知識,，技能為社會創(chuàng)造財富。有相當(dāng)一部分學(xué)生在各種不同的企業(yè)就業(yè),，成為各類主管,、專家、技術(shù)人員等,，也有不少學(xué)生回到當(dāng)?shù)亻_辦種養(yǎng)業(yè),、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),。但也有一部分學(xué)生畢業(yè)后不盡人意,，他們畢業(yè)時安排就業(yè)崗位，不能很好地適應(yīng)社會,，就業(yè)心理脆弱,，結(jié)果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差,、工作苦,、人際關(guān)系難處，自己“炒了單位或老板的魷魚”,，或是自己表現(xiàn)差,，不能勝任本職工作，被單位或老板“炒了魷魚”,，或是怕苦怕累,，缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,，結(jié)果一事無成,。

從表面現(xiàn)象上看，在當(dāng)今社會,，嫌工資低,、環(huán)境差,、工作苦,、壓力大、人際關(guān)系難處,，實屬人之常情,。但從實質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好，是一種缺乏愛崗敬業(yè)心理,、吃苦耐勞勇挑重擔(dān)心理,、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,，而且對在校學(xué)生也會造成一定的負面影響,。“就業(yè)而不樂業(yè)”,，“就業(yè)而不久業(yè)”,，這雖然是社會大環(huán)境的影響，但如歸根到底還是在于學(xué)生自己,，在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善,。

針對這些現(xiàn)象，對在校學(xué)生進行全面的訓(xùn)練和教育,，使他們樹立正確的就業(yè)觀,、創(chuàng)業(yè)觀，培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,，就成了當(dāng)務(wù)之急,。具體可以從以下幾個方面去努力。

一、優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo),，做好就業(yè)服務(wù),，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

1.多種形式對學(xué)生進行就業(yè)知識的宣傳和指導(dǎo)。

一是對學(xué)生加強就業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，樹立“先就業(yè)后擇業(yè)，打好基礎(chǔ)再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,，引導(dǎo)畢業(yè)生走“從等待工作機會到尋找工作機會,，再到創(chuàng)造工作機會，逐步實現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路,。

二是加強擇業(yè)心理指導(dǎo)和擇業(yè)技巧指導(dǎo),。通過心理健康講座、心理咨詢,、主題班會和擇業(yè)指導(dǎo)等形式引導(dǎo)畢業(yè)生積極參與競爭,，調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標，提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,，學(xué)會調(diào)節(jié)個人情緒,，正確對待挫折，有效地排除各種不健康的心理,，避免心理沖突,，保持樂觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài)，在就業(yè)市場激烈的競爭中找到適合自己的工作,。同時,，注意給學(xué)生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧，如招聘信息的搜集與整理,，自薦材料的準備,，自薦的方法和技巧，常見的面試種類,、方法及應(yīng)試技巧,，筆試的方法和技巧，個人簡歷的撰寫,，求職的外在能力(如語言表達,、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì),、簽約面試)等,，讓學(xué)生愉快地擇業(yè)就業(yè)。

2.創(chuàng)設(shè)學(xué)生與企業(yè)互通的平臺,。

讓社會各界尤其是企業(yè)廣泛了解學(xué)校,，認識畢業(yè)生的才華和能力，如通過家長會時學(xué)生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會等機會發(fā)放學(xué)校和畢業(yè)生的宣傳資料,，以提高學(xué)校和畢業(yè)生的知名度,，擴大學(xué)校的`影響，為學(xué)生的順利就業(yè)打好基礎(chǔ),。

3.倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

為了學(xué)生日后能早日找到適合自己的工作，我校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)相關(guān)課程,，通過案例剖析、知識講座,、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,，增強創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實用性。比如曾邀請歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報告,，他們的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗是最好最生動的例子，學(xué)生愛聽,，也聽得進去,，能學(xué)到很多東西，他們艱苦創(chuàng)業(yè),、不畏困難,、努力拼搏的精神以及待人處事之道，都使在校學(xué)生深受教育,。

1.加強校內(nèi)和校外的實習(xí)實訓(xùn),，提高學(xué)生實踐技能和職業(yè)能力,。

不斷加強實踐教學(xué),，開展技能比賽促進學(xué)生的學(xué)習(xí),，提高學(xué)生的技能水平。比如建立專業(yè)實訓(xùn)室,，為學(xué)生的校內(nèi)實訓(xùn)提供良好的場所,；同時經(jīng)常開展各種技能競賽，既激發(fā)了學(xué)生動手操作的興趣,，提高了他們的實踐能力,，也為參加省市的各種技能競賽和實訓(xùn)就業(yè)做好了準備。同時,，建立了固定的校外實踐教學(xué)基地,，提高了學(xué)生的動手操作能力。

2.強化技能考證,，鼓勵學(xué)生多證傍身增添競爭砝碼,。

除了要求學(xué)生拿到專業(yè)學(xué)科畢業(yè)證外，還鼓勵他們考取各專業(yè)所對應(yīng)的職業(yè)資格證書,。

總的來說,，要根據(jù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀，加強學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,，使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),，為學(xué)生步入社會建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)方案書 創(chuàng)業(yè)方案篇六

一,、大賽背景

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準確的市場定位,，通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式，并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,，隨后又通過加盟運營成功地敲開了餐飲市場的大門,。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā)，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸,。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽為“比爾蓋茨孵化器”,， 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下，一直是社會關(guān)注的焦點之一,。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績,，如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟效益為目標,以及完成一份內(nèi)容詳實、論證有力的商業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺,，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機會,，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”,。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實踐的演練。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序,、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,，以及接觸和了解社會，并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神,。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作,、管理技術(shù),，積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識,，為以后真正進行創(chuàng)業(yè)作好準備,。

二、大賽目的

通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,，首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認識，并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益,。此外,，開拓學(xué)生視野，學(xué)生的社會實踐應(yīng)用能力大大增強,，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢,；活動本身也極具挑戰(zhàn)性，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進作用,。 其目的在于實現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐相結(jié)合,，提高大學(xué)生實際動手能力、策劃能力,、協(xié)調(diào)組織能力,，促進學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺,，建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺，更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才,。

三,、大賽組織機制

（一）主辦單位：

各高校和韓麗軒

（二）協(xié)辦單位：

xxx

四、大賽章程

（一）大賽宗旨：發(fā)揮才干,，共同創(chuàng)業(yè),，提高素質(zhì),，培養(yǎng)能力

（二）大賽目標：為韓麗軒帶來社會效益和經(jīng)濟效益,，拉動韓麗軒業(yè)績，將大賽舉辦成為一項能全面提高學(xué)生素質(zhì),，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的賽事

（三）大賽的基本思路：理論探討+實踐論證

（四）大賽的參賽方式：

①團隊+項目,，即以團隊為項目主體，書寫項目,，實施項目,，管理項目；(注:團隊人數(shù)在4人左右)

②文案策劃,，站在職業(yè)經(jīng)理人的角度,，完成韓麗軒所要求的方案策劃,，具體如何實施，由團隊自己策劃,、自己實施;

（五）大賽的參賽對象：散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

（六）報名辦法:本次大賽以團體名義參加報名,，報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點處登記報名。（報名表見附件一）

（七）報名時間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）

（八）報名地點：各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進行擺點報名

（九）參賽要求：

（1）各參賽隊人數(shù)在4人左右

（2）各參賽隊要有屬于自己的團隊名稱,，團隊隊長由團隊自選

（3）參賽者提出一項具有可操作性的策劃,，包含宣傳策劃與行動策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,，以此完成一份完整,、具體、深入的方案,。同時,，提交一份關(guān)于團隊店鋪如何利用、店鋪開張,、店鋪宣傳的行動策劃,。

報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會),。如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進行咨詢。

五,、大賽賽程

(一)大賽分三個階段進行：

（1）第一階段：初賽

參賽團隊提供宣傳方案和行動方案,，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟效益,，進一步拉動韓麗軒業(yè)績,；行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案，也可以是實物,，例如衣服,、奶茶、鞋子等,，但要切合實際,，不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊伍應(yīng)充分準備,，發(fā)揮創(chuàng)新精神,，并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計方案進行評審,，并給每一個設(shè)計方案進行點評,。評定結(jié)果會以短信的方式通知團隊隊長，由團隊隊長負責(zé)通知團隊,。

（2）第二階段：復(fù)賽

1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊,，可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對宣傳方案進行完善和優(yōu)化，然后根據(jù)方案進行為期一個月的實施操作（可拿提成）,，操作過程中,，如果需要宣傳單等宣傳工具，可聯(lián)系組委會,，由組委會提供,。到韓麗軒消費的人員可報團隊名稱，享受優(yōu)惠服務(wù),，同時給予他們喜歡的團隊以支持,。各團隊業(yè)績情況（排名情況）將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團隊每周作一次公布，沒有參加初賽的方案不能直接進入復(fù)賽,。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進行結(jié)果評定,。

（3）第三階段：決賽

復(fù)賽勝出的隊伍，可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,，以自己的業(yè)績和獎金情況,，對行動方案進行修改（行動方案最終要切合實際、具有可操作性）,。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進行,，由評委會針對進入決賽各隊的方案事先提出若干問題，交由各隊準備現(xiàn)場答辯,。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實際,、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,，由評審委員會打分并進行合議,。最后把所有團隊召集在一起，請有關(guān)媒體到場,，通過媒體效益,，組委會對最終獲勝隊伍進行統(tǒng)一頒獎（由最后一名到第一名），并對有切實可行的行動方案的團隊,，按業(yè)績排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達到把活動徹底炒作起來的目的,，推入高潮），以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會實踐證書,。

六,、大賽安排

（一）日程安排：

具體日程再作安排

（二）宣傳工作

目的：將大賽的內(nèi)容、背景,、流程、獎勵措施,、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,，力求擴大影響,，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神,。

七,、評審方法

一、評審組委會以參賽團隊提交的宣傳方案和行動方案為準,，進行初賽的篩選,。進入復(fù)賽的隊伍將以他們的業(yè)績情況進行最終評定（業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次，以此激勵團隊積極性）,。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團隊則依據(jù)他們的行動方案是否切實可行,、具可操作性。

二,、大賽評比三階段：

（1）初賽：

目的：篩選宣傳方式有效,，能為韓麗軒帶來經(jīng)濟效益的方案

（2）復(fù)賽：

目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟效益的團隊，各校區(qū)至少1-2個名額

（3）決賽：

目的：評選獲獎名單,，公布大賽結(jié)果,，讓行動方案切實可行的獲獎團隊選定商鋪。

具體實施：

（1）與學(xué)校招生辦進行交談,，指出本次大賽的意義和目的,，盡可能與各高校達成一致意見，讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,，支持我們的活動,。

（2）邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與，給他們提供一個直接入圍等便利通道（當(dāng)他們業(yè)績與其他團隊相差無幾的情況下,，優(yōu)先進入決賽）,。同時，讓他們?yōu)槲覀冞M行擺點宣傳以及和其他高校進行聯(lián)絡(luò)等工作,。

（3）充分利用宣傳單,、海報、展板,、廣播等宣傳手段為活動進行宣傳,，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動一人到韓麗軒消費提成2元）+店鋪（10-20家，3個月以上）的方式吸引更多團隊參賽,，以此帶動韓麗軒業(yè)績,，提高韓麗軒營業(yè)收入。

八,、備注：

1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

2、未盡事項另行通知