時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

后勤部工作計劃書篇一

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：

1,、 調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記。

2,、 安裝了幾件體育設(shè)備,，對一些設(shè)備刷了油。

3,、 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次。

4,、 落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任,。

5,、 落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，報表工作,。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作,。

7,、 落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8,、 財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡，報表等項(xiàng)工作,。

9,、 食堂，住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10， 強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三，四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦 我們就是多看,，多問，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙,。每天早上買菜回來,，劉志強(qiáng)，劉德軍就開始劈木頭,，引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六，七個小時的作業(yè),，確實(shí)很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學(xué)生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班,，整個一年組都不錯，三年三班,，五年一班以上班級提出表揚(yáng),。

2、 住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,，輔導(dǎo)老師,，陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù),，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側(cè)所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一，五年二,，三年一,，三年三，以上班級提出表揚(yáng),，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。

3、 賣店工作

賣店工作人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康,，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。

再值得表揚(yáng)的是徐師付,，放哪都放心，干啥大家都滿意 ,，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤，后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會看到,。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。

2,、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3,、 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

后勤部工作計劃書篇二

工作計劃

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制。

7,、實(shí)行全員參與,、全過程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14,、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技,、藥房、財務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn),、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確保“四個零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全、快效,、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會客單”,，出門時注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi),，不外流。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

1,。 增強(qiáng)安全意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2,。 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,。 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4,。 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理,；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動做好下收,、下送,、下修工作。

xx年是鼠年,，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

后勤部工作計劃書篇三

制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。下面是小編給大家整理的后勤部工作計劃模板,，希望大家喜歡!

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

7、對管事部的庫房,，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作

14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實(shí)施

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

18,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行,。

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力,，樹立榜樣。

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，加強(qiáng)園資,、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

一,、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑,。

1,、建立員工個人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況,，工作考核狀況等。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計，規(guī)范收費(fèi),，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3、堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費(fèi)。

4,、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作,。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、認(rèn)真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆,、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管、限量發(fā)放,，以備不測,。

6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，實(shí)行安絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一。每月及時完成消防月報表,，不斷完善和改進(jìn)工作,。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,，積極做好后勤保障工作,。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動、科研匯報活動,、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。

主要工作及措施

(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

1,、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時發(fā)放,。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時的更換,，保證教學(xué)工作正常開展,。

3,、做好食堂的有序、安全,、健康的運(yùn)行,。

4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,，做好維修工作,。

5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動,。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè)，美化校園環(huán)境,，營造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1,、校外小店的招標(biāo)工作,。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作,。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購工作。

4,、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作,。

一、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實(shí)踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動后勤的快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。同時，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機(jī)遇,，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì),、講環(huán)境、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗(yàn),。因此,，后勤中心應(yīng)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識到安全是最大的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視，行動上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免各類事故的發(fā)生,。

三、常抓不懈,，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行,，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心。接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選,，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四,、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn),。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性、有效性,。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制,、服務(wù)

過去,，我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會化,、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向,，對內(nèi)有償服務(wù),，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務(wù)全過程中的“人,、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20__年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時間,，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口,，全面帶動和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年,，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個項(xiàng)目的順利開工。

一,、統(tǒng)一思想：

循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強(qiáng)后勤管理,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

二,、重點(diǎn)工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3,、認(rèn)真籌劃，合理布局,，對學(xué)校老舊設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行改造維修。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

三,、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核,，狠抓工作落實(shí)。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)勤儉節(jié)約,，加強(qiáng)財、物管理

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則,，制訂改造維修方案,。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報銷制度,，強(qiáng)化庫房管理

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任,。對班級備品,、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中,。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。

2,、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四)合理使用公物,，及時進(jìn)行維修維護(hù)

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作。

2,、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用。

(五)搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要

1,、所需采購物品提前申報。

2、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購,，提倡價廉物美，反對鋪張浪費(fèi),。

一,、后勤隊伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健、安保,、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高保育員的工作能力,。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀,、隔離等知識,。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤。

3,、爭取機(jī)會參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的'專業(yè)素養(yǎng),，為自己的工作服務(wù),。

4、每月開展一次檢查,、評比或交流活動,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，通過活動的開展,，大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。

5,、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色,、香,、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,。

6,、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平,。

二,、衛(wèi)生保健：

1,、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時完成各類體檢工作，及時分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個案進(jìn)行管理。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4,、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

三,、安全工作：

1、每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限,。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴(yán)守崗位,，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3,、每月一次安全檢查，并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報,、處理，消除不安全隱患,，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全。

4,、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長,、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力,。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品倉庫專人保管,，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識,，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

四、財物管理：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3,、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積,。

4、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時為幼兒,、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動，及時提供所需材料,。

5,、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財產(chǎn)的清理,、登記、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作,。

后勤部工作計劃書篇四

xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工

食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會客單”，出門時注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的."育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi)，不外流,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

后勤部工作計劃書篇五

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一),、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的`做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書篇六

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的`后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的.首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

后勤部工作計劃書篇七

全新的工作，馬上就要要開始了,，作為我們工廠的后勤部,，在接下來的工作當(dāng)中，我們一定會努力的實(shí)現(xiàn)自己的價值,，實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)該去做什么事情,？讓大家看到我們后勤部的一個團(tuán)結(jié)，讓我們工廠時刻的都有無障礙的發(fā)展下去,，哪里需要幫助哪里就有后勤,，這一直都是我們部門的一個口號,，一直都是我們遵循的一個原則，我也希望自己能夠在這個原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,，希望自己能夠有一個好的方向去提高工作能力,，我們后勤部門一直都遵循著公司的制度，一直都在為我們工廠而服務(wù),，這是毋庸置疑的,，也是為了需要去保持下去的，再下一階段的工作當(dāng)中,，有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚(yáng),，需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些，我們要做的就是在最極端的工作當(dāng)中,，繼續(xù)的努力提高我們的能力,，讓我們工廠各部門積極的配合，讓我們工廠都能夠有一個好的目標(biāo),，有一個好的發(fā)展,，也就下一階段的工作，我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番,。

首先是在部門管理方向,，我們一定要積極的落實(shí)好相關(guān)的制度，只有把部門管理好了,，我們才能團(tuán)結(jié)起來,，為公司服務(wù)，為工廠服務(wù),，有些東西一定要去主動的去想,，一定要積極的去落實(shí)，而不是需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)來說,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)來提醒我們后勤部門,，一直都知道自己的職責(zé)所在，都知道自己需要做什么事情,，時刻都在為自己公司而考慮,，刻都在問我們的后勤工作者，考慮我們后勤部門就是團(tuán)結(jié)各部門,，哪里有需要,？哪里就有后勤？這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，有些時候這些東西都是應(yīng)該主動的去落實(shí),，不應(yīng)該讓別的部門來催，只有后勤部門沒有問題，其他部門才會沒有問題,，我們才會更加強(qiáng)大,，我們工廠才會更團(tuán)結(jié)起來，做后勤工作,，讓我真的非常的開心,，也讓我知道自己的價值在哪里，我們后勤工作一直都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，都是比較重要的，工廠一直都非常重視,，所以在下一階段的工作當(dāng)中,，有些東西肯定是要做相關(guān)的改善。

我一定會遵循我們工程的各種規(guī)章制度,，一定要落實(shí)其他全面的保障,，我們公司各員工的利益，特別是后勤部門的每一個員工,，我們都要繼續(xù)的,，不少相關(guān)的福利，不能夠讓員工們感覺到寒心,，所以再下一集那個工作當(dāng)中,，有些東西是重點(diǎn)去執(zhí)行的，一定不能去忽視,，也一定不能去搪塞,，理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去，有些東西一定要嚴(yán)格的執(zhí)行起來,，所以我一定會在接下來的工作當(dāng)中維持好我們后天部門的日常秩序,，維持好我們的內(nèi)部管理，有一個好的管理結(jié)構(gòu),，才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價值,。

后勤部工作計劃書篇八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的后勤部

工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化,，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

三,、工作要點(diǎn)

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

(二)創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全

責(zé)任書

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

(四)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

(五)開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費(fèi),，不外流,。

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使20xx年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二,、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎懲嚴(yán)明。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時，推行單獨(dú)核算計件管理,。水電組要實(shí)行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗,、物耗有計劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三,、方法措施

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下,，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求，更加明確了各自的

崗位職責(zé)

1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律,。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協(xié)調(diào)會,、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容，會議紀(jì)律,，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

2,、嚴(yán)格要求周例會需要

工作總結(jié)

3、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本,。考勤地點(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計劃：

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授，共同進(jìn)步,。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序。

3,、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”,、“滿眼春意，踏青時機(jī)”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿,、圖片等資料，辦公室審核后上板,，計入部門考核,。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事,、按手冊管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

一,、工作目標(biāo)

1. 增強(qiáng)安全意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 、工作計劃

增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收、下送,、下修工作,。

xx年是豬年，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚,、共同提高,、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高集團(tuán)財物的利用率。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3,、以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營造一個“以美促德,，以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體集團(tuán)員工營造一個綠色滿園,、鳥語花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5,、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù),，健全

規(guī)章制度

后勤部工作計劃書篇九

xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成xxxx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)xxxx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

（四）、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的'聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計劃書篇十

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20_年工作計劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動做好下收,、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。

后勤部工作計劃書篇十一

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20xx年將是公司l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。(元旦至春節(jié))

2.讓績效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分。正式的業(yè)績面試是第一季度,?？冃嬖嚱Y(jié)束后，要對優(yōu)秀的成績進(jìn)行提升,，對不足的績效進(jìn)行改進(jìn),。

人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績效考核年度，績效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度,，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績效管理培訓(xùn)，協(xié)助各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績效管理,。人力資源部介入績效管理的不同階段,，與部門主管討論操作中的實(shí)際問題，并進(jìn)行有針對性的溝通和培訓(xùn),。

由人力資源部領(lǐng)導(dǎo),，公司管理人員參與。每兩周一次,，用績效管理理論討論公司中的具體問題,。

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系，20年底對現(xiàn)有體系進(jìn)行必要調(diào)整,。

第四,，員工溝通

1.每六個月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。

2.協(xié)助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制,。

xx年內(nèi),，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄,，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管,。讓溝通形成機(jī)制，以新同事入職,、入職,、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日,、續(xù)約為輔助溝通點(diǎn),。

1.歡迎新同事加入我們。

2.精神啟示,；

3.放松片刻,，度過一個愉快的周末；

4.生日祝福,；

5,、中高層管理人員交流會。

不及物動詞下屬培訓(xùn)

通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動,，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試,。

《員工手冊》中進(jìn)一步完善公司管理制度，

20xx

年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版,。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

形成公司文化手冊,。

后勤部工作計劃書篇十二

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù),、教育、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

3、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長,、成人、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場,。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

（二）突出細(xì)節(jié)，重視過程

1,、主動工作,，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細(xì)節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生,、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

（三）落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

（四）明確分工,，明確職責(zé)

2,、陳述文（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作；辦公室管理,、會議記錄,、電話接聽及記錄、文件收發(fā),、資料打印工作,；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4,、吳高蘭（生活教師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操,；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作,；負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作,；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

八月份：1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：

1、開學(xué)接待日工作,。

2,、餐管會學(xué)生競選。

3,、就餐,、就寢、晨練,、乘車考核評比工作全面展開,。

十月份：

1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：

1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會,。

2、日?？己斯ぷ?。

元月份：

1、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

3、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。