計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇一

20__年，在市委,、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅(jiān)持“總基調(diào)”,、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,，按照“緊扣一個(gè)目標(biāo),、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識,、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,，強(qiáng)力推進(jìn)對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力,。

一、工作目標(biāo)

20__年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上,；招商引資省級調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率,、開工率、資金到位率,、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。

二,、主要工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報(bào),、一季一通報(bào),、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。通過主動積極服務(wù)，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo),。同時(shí),，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園,、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺,，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”,、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”,、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng),、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,，力爭引進(jìn)一批世界500強(qiáng),、中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司,、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè),。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進(jìn)平臺,，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市,、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接，爭取與其達(dá)成合作協(xié)議,，精準(zhǔn)把握終端投資信息,，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20__〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,，升級改版“投資貴陽”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺,，統(tǒng)籌市,、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫,、目標(biāo)投資人信息庫,、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽科技園,、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目,。

（六）完善考評機(jī)制

按照差異化考評原則,，出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確,、責(zé)任清楚,、分級負(fù)責(zé)”,，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制,。

（七）建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集,、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司,、賓館酒店,、旅游景點(diǎn)等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,，促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展,。

（八）強(qiáng)化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展,、市場辦展”的要求,，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項(xiàng)目。同時(shí),，借助成功爭辦20__年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),，大力開拓國外市場，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項(xiàng)目,，提升貴陽的城市美譽(yù)度,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇二

一、總體思路：

圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,，以縣十二屆五次全委會精神為指針,，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī)，以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,，以“近期20萬人,，17.8平方公里，中期30萬人,，30平方公里,，遠(yuǎn)期50萬人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),，以啟動鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),，高起點(diǎn),、寬視野,、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對外開放平臺,。

二,、具體策劃

（一）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),，工業(yè),、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資,。夯實(shí)項(xiàng)目儲備基礎(chǔ),，深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，高起點(diǎn),、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,，確保儲備項(xiàng)目20個(gè)以上,。金額達(dá)30億元以上。

（二）推行城建土地招商,，吸引各類資本參與城市建設(shè),；堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,，走市場化經(jīng)營城市的路子,。向市政府爭取5000畝土地儲備計(jì)劃，力爭8月份前拿到批復(fù),，并迅速啟動土地儲備工作,。

（三）積極探索bt、bot等建設(shè)模式,，多渠道融資,，解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信,、實(shí)力的考察組,，加速項(xiàng)目融資進(jìn)度，解決項(xiàng)目建設(shè)資金,，確保20xx年9月30日前開工,。

三、目標(biāo)任務(wù)：

招商簽約項(xiàng)目10個(gè),，協(xié)議引資15億元,，到位資金1.5億元，落戶項(xiàng)目3個(gè),。

四,、主要措施和組織保障

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新招商方式。

城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),，分別由陳偉總經(jīng)理,、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔(dān)任分隊(duì)隊(duì)長,，每分隊(duì)外出招商三次以上,。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,，實(shí)行委托招商,、鄉(xiāng)情招商、以商招商,。

（二）硬化全員任務(wù),，保障招商經(jīng)費(fèi)。

實(shí)行全民招商,，人人肩上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制,。

（三）抓住對接聯(lián)系，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功,。

緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局,、中鐵十九局,、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級公路建設(shè)公司,，抓住對接聯(lián)系,，力保快速通道融資成功,。

（四）加大招商培訓(xùn),，塑造誠信招商。

加大招商培訓(xùn),，了解掌握xx縣情,、xx招商優(yōu)惠政策，加強(qiáng)全體職工招商技巧,、招商素質(zhì)，塑造誠信招商,。

（五）做好項(xiàng)目宣傳,，廣播城建信息。

高起點(diǎn)、寬視野,、大手筆地策劃一批社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目，在縣公眾信息網(wǎng),、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳,，廣播城建信息。

（六）通力協(xié)作配合,，共享招商資源,。

與縣其他部門定期聯(lián)系，通力協(xié)作配合,，共享招商資源,，避免各自為政，你招你的商,，我招我的商,，浪費(fèi)精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動,。

二九年一月二日

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇三

為認(rèn)真做好20__年招商引資工作,，全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)研究,，特提出如下招商局年度工作計(jì)劃。

一,、目標(biāo)任務(wù)

全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,，其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬元,。

二,、計(jì)劃安排

1月：完成市、區(qū)兩級招商引資考核,，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見,，提交區(qū)工委、管委會議研究,。

2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件,；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī),，做好招商引資的宣傳推介工作,。

3月：做好20__年招商引資項(xiàng)目謀劃工作，完善充實(shí)項(xiàng)目庫,；籌備并召開20__年招商引資工作會議,、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會,；加強(qiáng)外出招商，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動,；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,，提出20__年宣傳方案。

4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會,、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會,；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動,；籌備并參加__市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會,。

5月：籌備并組織召開第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海,、江蘇開展招商活動,。

6月：籌備并組織召開第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建,、浙江開展招商活動,，計(jì)劃在浙江召開一次小型推介會。

7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會,、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會,；籌備并參加__市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

8月：籌備并組織召開第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會,；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會,。

9月：籌備并組織召開第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會，籌備并參加__市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會,。

10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會,，第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會，回訪相關(guān)企業(yè),。

11月：籌備并組織召開第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會,，回訪相關(guān)企業(yè)。

12月,，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,，總結(jié)一年工作。

（一）加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作,。

以《中華人民共和國價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),，廣泛深入地開展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”,、完善“四個(gè)機(jī)制”,，加快構(gòu)建政府定價(jià)管理、差別化價(jià)格,、價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格監(jiān)管,、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法,、依法治價(jià)的濃厚氛圍。重大價(jià)格政策措施的出臺都要通過電視,、廣播,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會披露,，增加透明度,，增強(qiáng)各方面對價(jià)格工作的了解、理解和支持,。

（二）審慎出臺政府調(diào)價(jià)措施,。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監(jiān)管工作,，對違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,，要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,，審慎出臺供水價(jià)格。

（三）加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警,。

健全完善價(jià)格監(jiān)測,、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，充實(shí)價(jià)格監(jiān)測隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善市場價(jià)格監(jiān)測體系,。密切關(guān)注糧、油,、肉,、化肥等重要商品的市場價(jià)格變化，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測,，對可能引起市場異動的傾向性,、苗頭性問題及時(shí)作出預(yù)警，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動,。

（四）嚴(yán)格規(guī)范市場價(jià)格秩序,。

認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處囤積居奇,、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為,，并對典型案例進(jìn)行公開曝光,。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格誠信教育,，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價(jià)，守法經(jīng)營,。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng),、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門自身建設(shè),，不斷提升依法治價(jià)能力。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí),，健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,，積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。要規(guī)范價(jià)格行政行為,，堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則，運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革,，把價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,，做到嚴(yán)格依法行政,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇四

一、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊,、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com),。

3、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語,。

4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。

5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn) 及人員甄選分配,。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則,、操作規(guī)則等。

9,、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度 ,、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同 、租賃申請表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等),。

二、招商時(shí)間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:*年*月*日---*年*月*日

正式招商時(shí)間確定為:*年*月*日---*年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:*年*月*日---*年*月*日

1,、*年*月*日---*年*月*日 完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。

2、*年*月*日---*年*月*日 完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函 、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3,、*年*月*日---*年*月*日 完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作,、媒體購買選擇等),、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種pop,、3d vision,、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作,。

4,、*年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

5,、*年*月*日招商工作正式開始,。

6、*年*月*日——*年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列。

7,、*年*月*日---*年*月*日招商第一階段,。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告 提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請總經(jīng)理審批,。于8、*年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9,、*年*月*日——*年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn),。

10,、*年*月*日—— *年*月*日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計(jì),。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇五

為圓滿完成20xx年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，按照辦事處要求,，我科室對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長,，招商辦工作計(jì)劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（二）全社會固定資產(chǎn)投資,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（三）社會消費(fèi)品零售總額,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（五）萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi)，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（十）做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作,。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作,。

（十一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作措施

（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立現(xiàn)代管理體制,。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)依法治商,，為公開,、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，促進(jìn)市場健康,、有序發(fā)展，工作計(jì)劃《招商辦工作計(jì)劃》,。同時(shí),，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施，按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,，在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，防止盲目發(fā)展,、惡性競爭和服務(wù)滯后。

（二）大力培育發(fā)展社會中介組織,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,。要通過深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律,、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用,。

（三）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平,。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,，提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率,。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接,。

（四）培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,，加快對商業(yè)干部,、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),。加大對職工的培訓(xùn)力度,，適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,，形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度,。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平，營造現(xiàn)代商業(yè)理念,。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,，必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,。對于非公有企業(yè),，一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇,。大力推行辦事公開制度,，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識,。通過制定政策,、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī),、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式,，對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障,。

【【精華】招商工作計(jì)劃三篇】

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇六

20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真

總結(jié)

一、梳理招商線索,，有的放矢地開展招商工作

20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng),、親威朋友聚會等機(jī)會，積極摸排相關(guān)招商線索,，目前共落實(shí)招商線索10個(gè)，擬投資7億元,，其中千萬以上的項(xiàng)目5個(gè),。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃投資2500萬元，項(xiàng)目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米，項(xiàng)目二期需要供地20畝擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃落戶xx縣城西開發(fā)區(qū),，需要供地100畝,，新建廠房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20億元,。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,，該公司位于上海xx區(qū)，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,，年銷售羽絨服20萬件,，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬元,。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項(xiàng)目,，我鎮(zhèn)積極承接該xx市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)億元以上,。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn),，年產(chǎn)值20xx萬元,，年繳納稅收約50萬元。

二,、盤活閑置廠房,，充分利用現(xiàn)有資源

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,。今年我鎮(zhèn)計(jì)劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項(xiàng)目,。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計(jì)劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,，總投資20xx萬元,，項(xiàng)目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項(xiàng)目,，該項(xiàng)目選址原洋洋玩具有限公司廠房,，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米，目前該項(xiàng)目已達(dá)成投資意向,，預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元,。

三、靠大聯(lián)強(qiáng),，服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù),、人才等資源,，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門,、紅星閥門,、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線,；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)合作等。

四,、積極推進(jìn)白湖區(qū)域合作,，擴(kuò)大共建成果

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢，深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建,，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公,、倉儲,、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計(jì)劃外遷代加工企業(yè)16家,，已達(dá)成初步合作意向的有2家,，一是xx市華陽服裝集團(tuán)有限公司服裝加工項(xiàng)目，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項(xiàng)目,，年加工費(fèi)達(dá)600萬元,，計(jì)劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗(yàn)廠,、后道包裝基地,，項(xiàng)目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬元,，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項(xiàng)目,。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工,。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,，建立配套加工基地,。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強(qiáng)”,，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,，深入上海,、福建、杭州,、蘇州,、平湖、合肥,、蕪湖等地開展招商活動,；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強(qiáng)與白湖監(jiān)區(qū)合作,，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝,、倉儲等配套加工廠,，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇七

為進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,，奪取應(yīng)對危機(jī)全面勝利，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,，特制定本行動計(jì)劃,。

年全縣招商引資工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略,，搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇，加大力度,，廣泛出擊,，推動招商引資活動向更深層次、更廣領(lǐng)域,、更高水平發(fā)展,，努力在招商項(xiàng)目的簽約率、落地率,、建成率上實(shí)現(xiàn)更大突破,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，為豫東南中心城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

圍繞這一要求,，根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際,，全年力爭合同引進(jìn)省外資金30億元,，實(shí)際到位資金15億元，合同利用外資2400萬美元,，實(shí)際利用外資1800萬美元,。引進(jìn)投資5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上，投資億元以上項(xiàng)目6-10個(gè),，投資5000萬元以上項(xiàng)目10-15個(gè),，投資3000萬元以上項(xiàng)目15-20個(gè)，投資1000萬元以上項(xiàng)目30-40個(gè),，全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。對60個(gè)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，各責(zé)任單位要對照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》(潢辦[]18號)文件嚴(yán)格執(zhí)行,。

今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目，跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目，確保落地項(xiàng)目盡早建成，簽約項(xiàng)目盡早開工,，意向項(xiàng)目盡快簽約。

(一)奮力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),。著力加快榮豐紡織,、金匯藥業(yè)、黃國故城綜合旅游開發(fā),、1704糧食儲備庫遷建,、中儲糧18萬噸糧食物流、華英年產(chǎn)100萬套羽絨服加工等6個(gè)億元以上已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，推進(jìn)中川水產(chǎn),、草湖路綜合市場2個(gè)億元以上項(xiàng)目的開工建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)榮豐紡織,、國大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，形成新的產(chǎn)能,。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司,、縣直中心幼兒園等15個(gè)在建項(xiàng)目，確保完成序時(shí)進(jìn)度,，年內(nèi)建成投用,。

(一)加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)推動天津金匯生物科技園項(xiàng)目,、15萬立方米聚苯板項(xiàng)目,、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項(xiàng)目、中石化石油液化氣站項(xiàng)目,，力爭3月份開工建設(shè),。重點(diǎn)推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、小潢河三期綜合開發(fā)項(xiàng)目,，力爭4月份開工建設(shè);確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè),。重點(diǎn)推動商務(wù)酒店項(xiàng)目、建材物流中心項(xiàng)目,、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目，力爭7月份開工建設(shè),。全力推動2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)具有形象進(jìn)度,。

(三)大力推進(jìn)意向項(xiàng)目落實(shí),。重點(diǎn)推進(jìn)榮豐紡織二期工程,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國文化旅游區(qū),、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā),、萬頭種豬繁育場、豫南春酒業(yè)二期工程,、糧食倉儲,、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園,、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，力爭年內(nèi)成功簽約,。

(一)加快產(chǎn)業(yè)集聚,。進(jìn)一步深入把握“一個(gè)載體、三個(gè)體系”的內(nèi)涵和外延,。確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)性服務(wù)功能、生活性服務(wù)設(shè)施盡快到位,，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速推進(jìn)提供基礎(chǔ)支撐,。要找準(zhǔn)抓手，切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一平臺,，積極承接更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地,。加快功能集合，盡快完成控制性詳規(guī),、修建性詳規(guī)等專業(yè)規(guī)劃,。擴(kuò)大現(xiàn)有信用擔(dān)保公司規(guī)模，成立2家以上小額貸款公司,，增強(qiáng)融資能力,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施2.2萬平方米，儲備土地xx畝,，增強(qiáng)綜合承載能力,，確保首批升級達(dá)標(biāo)。加快項(xiàng)目集中,，落實(shí)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)支持縣內(nèi)外項(xiàng)目落戶園區(qū)。重點(diǎn)抓好“中川水產(chǎn)園,、金匯藥業(yè)園,、減速機(jī)制造園”等專業(yè)園建設(shè)。

(二)抓好項(xiàng)目推介。全年重點(diǎn)推介招商引資項(xiàng)目31個(gè),，總投資258184萬元,。在華英再造工程方面，推進(jìn)華英工業(yè)城建設(shè),、10000噸清真鴨肉制品加工,、40萬噸全價(jià)飼料加工等7個(gè)項(xiàng)目，力爭引進(jìn)投資72024萬元,。在工業(yè)方面,，推介2萬噸速凍食品加工等13個(gè)項(xiàng)目，力爭引進(jìn)投資69860萬元,。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,，推介民營工業(yè)園建設(shè)、小潢河下游治理開發(fā)等4個(gè)項(xiàng)目,，力爭引進(jìn)投資68600萬元,。在農(nóng)業(yè)方面，推介10萬只肉羊養(yǎng)殖,、1000畝南美白對蝦生態(tài)養(yǎng)殖基地等3個(gè)項(xiàng)目,，力爭引進(jìn)投資36200萬元。在物流方面,，推介水產(chǎn)品交易市場,、建材批發(fā)市場等4個(gè)項(xiàng)目，力爭引進(jìn)投資11500萬元,。

(三)創(chuàng)新招商方式,。大力推行“三個(gè)三分之一”工作法，推動領(lǐng)導(dǎo)招商,、小分隊(duì)招商,、蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)上招商,、以商招商,、全員招商,，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈,、客商鏈、企業(yè)鏈”招商,，探索委托招商,，擴(kuò)大招商引資的滾動效應(yīng)。緊盯外商集聚,、外資密集,、產(chǎn)業(yè)外流,、政策緊縮地區(qū)，主攻長三角,、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),，組織開展百家企業(yè)、千家商戶,、萬人出擊大招商活動，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,，謀求倍增效應(yīng),。

(三)推進(jìn)戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及大型企業(yè)合作,。篩選國內(nèi)外大型企業(yè),，由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣直有關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,，赴京津地區(qū),、長三角、珠三角等地拜訪境外跨國公司國內(nèi)總部,、辦事處,，介紹投資環(huán)境，推介我縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,，了解投資意向,，力取今年至少與一家世界500強(qiáng)跨國公司達(dá)成引資意向或投資合作。加強(qiáng)與國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的投資合作,。認(rèn)真落實(shí)我省與中石化,、中石油、中糧集團(tuán),、華潤集團(tuán),、中國通用、恒天集團(tuán),、南車集團(tuán)等中央企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,，爭取引進(jìn)落實(shí)一批重大合作項(xiàng)目。

不斷創(chuàng)新方式,，更加注重實(shí)效,。在招商方式上堅(jiān)持突出“請進(jìn)來”招商,、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出小分隊(duì)招商的“三突出”原則,，在招商主體上堅(jiān)持企業(yè)為主,、民間和商(協(xié))會為主、職能部門為主的“三為主”原則,，在境外招商上堅(jiān)持東南亞為先,、港臺為先、華商為先的“三為先”原則,，境內(nèi)招商堅(jiān)持重點(diǎn)加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、重點(diǎn)加強(qiáng)與央企合作、重點(diǎn)抓好技術(shù)和人才引進(jìn)“三重點(diǎn)”原則,，增強(qiáng)招商引資活動的針對性和成功率,。

(一)重點(diǎn)抓好20項(xiàng)自辦招商活動

1月，在,、廣東,、、四個(gè)商會舉辦招商聯(lián)誼會,。

2月,，在、舉辦縣籍外出成功人士新春聯(lián)誼會暨項(xiàng)目推介會,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇八

（一）明確思路,。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo),，突出2項(xiàng)重點(diǎn),，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn),。

（二）鎖定目標(biāo),。

20__年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,，全省有影響,，簽約數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元；新簽約項(xiàng)目6個(gè),，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè),；新入庫客戶25個(gè),。

（三）把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

（四）完善機(jī)制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,，實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商,；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會議和講評機(jī)制,。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評會,，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦,，由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦,、區(qū)國土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接，組織項(xiàng)目洽談,；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立,；負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù)；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施,；負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改,，由市、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,，統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后,，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃、環(huán)評問題,。

（五）打造亮點(diǎn),。

1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,，對照“456”行動計(jì)劃，明確招商方向,，主動融入,、主動策應(yīng)、主動對接,。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動,。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級的必然趨勢,，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都,、購物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家,、省,、市組織的重大招商活動機(jī)會，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資,。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商,。

2,、強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對招商引資工作的歸口管理,，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,，即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程,、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé),。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對已入庫項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目，搞好可行性論證,，做好項(xiàng)目前期工作,，納入年終考核的重要內(nèi)容。

3,、改進(jìn)招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級領(lǐng)導(dǎo),，一年至少有針對性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商，項(xiàng)目辦予以配合,，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商,。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在__區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)證書,、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì),，借助他們現(xiàn)身說話,，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會招商機(jī)遇,。利用節(jié)會,，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,，創(chuàng)造機(jī)會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,，有針對性推介，以提高效果。

4,、務(wù)求招商實(shí)效,。一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,，該公司在__區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,，總投資約3.8億元，占地20__畝,，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬元,，定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),，目前已洽談成熟，要加快細(xì)節(jié)商定,，力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談較為成熟,，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,，區(qū)政府已召開專題會議研究,，同意落戶__區(qū),，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,，月明年1月交區(qū)政府評審,，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項(xiàng)目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,，投資商要求加快審批進(jìn)度,，下一步擬加大對規(guī)劃、用地,、環(huán)評審批的催促力度,，力爭在20__年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件,。三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,，加快項(xiàng)目評審，主動與投資商對接,，力爭早日達(dá)成投資意向,，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,，對項(xiàng)目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗(yàn),、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會簽約項(xiàng)目履約,。對項(xiàng)目落地加大督促力度,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難，力爭項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上,。

5,、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。一是做好項(xiàng)目包裝入庫,。對新策劃項(xiàng)目,，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃,、選址,、用地、環(huán)評初審,，搞好效益分析,，達(dá)到項(xiàng)目入庫條件。對已入庫項(xiàng)目,，要回頭看,，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平,，做到圖文并茂。二是加強(qiáng)對《__市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),，建議由分管副區(qū)長牽頭,，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《__市招商引資工作管理辦法》,，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《__區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》,、《__區(qū)招商引資工作手冊》,，達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的,。四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象,，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,，通過各種招商活動進(jìn)行播放宣傳，以擴(kuò)大影響,，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動,，利用報(bào)刊、電視,、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn)、做法,，增強(qiáng)招商引資工作正能量,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇九

根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況，20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段,。

第一階段：市場調(diào)研（*月-*月）,。

第二階段：項(xiàng)目定位（*月-*月）。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）,。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡,。大數(shù)據(jù)時(shí)代,，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石,。

基于此,，由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì)，招商部全體人員積極參與,，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀,、租金政策,、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底,。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作,，為**購物中心項(xiàng)目定位,、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),，是非常有價(jià)值、有意義的,。

例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2,、***項(xiàng)目情況3,、***項(xiàng)目情況匯總4、***項(xiàng)目情況匯總（商業(yè)）

項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂,。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,，是獨(dú)一無二的,。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情,；既能引領(lǐng)并滿足市場需求,，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭；既能保證品牌質(zhì)量,，又能權(quán)衡租金收益,，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會,，集思廣益,，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整,，精心論證,，最終完成了以下報(bào)告：

《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,，預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,，為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),，如同親赴巴黎,、米蘭、倫敦,、紐約等時(shí)尚大都會,。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店,、精品超市,、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街,、**食街,、**巨幕影院等,。在功能配比中，順應(yīng)市場趨勢,，又別具一格,。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%,，精品零售**%,，頂級娛樂**%，名品專賣**%,，配套服務(wù)**%,，如圖1。

圖1*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,，全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定了“主力店先行,，以大聚小,，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路（020模式占比40%）,。

政策,。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),，全面完善了**購物中心招商工具,，統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路。

1,、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,，超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊,，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次,，吸引深圳,、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目,。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米,、20多個(gè)品牌的意向簽約；招商速度,、品牌質(zhì)量,、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況,。

表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

2,、商業(yè)巨頭競相簽約，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,，新簽意向統(tǒng)計(jì)表

隨著這些品牌競相簽約入駐,，**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,，招商部通過對18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,，在談品牌商家***多戶。

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),，為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,，也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。

自招商部組建以來,，招商部始終保持在**個(gè)人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn),，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,、招商技巧、客戶溝通技巧,、統(tǒng)一說辭,、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系,。

制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制,，包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度,、業(yè)績考核硬指標(biāo),、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。

現(xiàn)階段,，**購物中心項(xiàng)目招商以拜訪,，邀約為主，招商渠道單一,，在會議招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足,；面向的招商對象基本是品牌商家,，對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,，尤其是在國家館的招商方面,，應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

**購物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想,，部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,，招商部應(yīng)主動溝通,，積極與兄弟部門協(xié)商解決，建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,，形成整體合力,，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。

招商部年終工作總結(jié)

生活部年度總結(jié)

招商引資年度工作總結(jié)

生活部年度工作總結(jié)范文

酒店保安部年度總結(jié)

工程部年度總結(jié)

護(hù)理部年度總結(jié)

工程部年度的個(gè)人總結(jié)

招商會議總結(jié)范文

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十

本文簡介：

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):1,、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊,。2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

本文內(nèi)容：

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件,、和招商規(guī)則,。

13、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請表,、登記表、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

二,、招商時(shí)間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:__年x月x日---__年x月x日

正式招商時(shí)間確定為:__年x月x日---__年x月x日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:__年x月x日---__年x月x日

1,、__年x月x日---__年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

2,、__年x月x日---__年x月x日完成印制各種合同,、文件、申請表,、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、__年x月x日---__年x月x日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、__年x月x日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、__年x月x日招商工作正式開始。

6,、__年x月x日--__年x月x日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列,。

7,、__年x月x日---__年x月x日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處,、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請總經(jīng)理審批。于8,、__年x月x日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9、__年x月x日--__年x月x日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn),。

10、__年x月x日--__年x月x日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計(jì)。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十一

為進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應(yīng)對危機(jī)全面勝利，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本行動計(jì)劃,。

年全縣招商引資工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,，堅(jiān)定不移地實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略，搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,，加大力度,，廣泛出擊，推動招商引資活動向更深層次,、更廣領(lǐng)域,、更高水平發(fā)展，努力在招商項(xiàng)目的簽約率,、落地率、建成率上實(shí)現(xiàn)更大突破,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,，為豫東南中心城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞這一要求,，根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解,，結(jié)合實(shí)際，全年力爭合同引進(jìn)省外資金30億元,，實(shí)際到位資金15億元,，合同利用外資2400萬美元，實(shí)際利用外資1800萬美元,。引進(jìn)投資5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上,，投資億元以上項(xiàng)目6-10個(gè)，投資5000萬元以上項(xiàng)目10-15個(gè),，投資3000萬元以上項(xiàng)目15-20個(gè),，投資1000萬元以上項(xiàng)目30-40個(gè),，全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。對60個(gè)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，各責(zé)任單位要對照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》（潢辦[]18號）文件嚴(yán)格執(zhí)行。

今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目,，跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目,，重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目，確保落地項(xiàng)目盡早建成,，簽約項(xiàng)目盡早開工,，意向項(xiàng)目盡快簽約。

（一）奮力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),。著力加快榮豐紡織,、金匯藥業(yè)、黃國故城綜合旅游開發(fā),、1704糧食儲備庫遷建,、中儲糧18萬噸糧食物流、華英年產(chǎn)100萬套羽絨服加工等6個(gè)億元以上已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，推進(jìn)中川水產(chǎn),、草湖路綜合市場2個(gè)億元以上項(xiàng)目的開工建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)榮豐紡織,、國大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，形成新的產(chǎn)能,。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司,、縣直中心幼兒園等15個(gè)在建項(xiàng)目，確保完成序時(shí)進(jìn)度,，年內(nèi)建成投用,。

（一）加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)推動天津金匯生物科技園項(xiàng)目,、15萬立方米聚苯板項(xiàng)目,、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項(xiàng)目、中石化石油液化氣站項(xiàng)目,，力爭3月份開工建設(shè),。重點(diǎn)推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、小潢河三期綜合開發(fā)項(xiàng)目,，力爭4月份開工建設(shè),；確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè)。重點(diǎn)推動商務(wù)酒店項(xiàng)目,、建材物流中心項(xiàng)目,、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目,，力爭7月份開工建設(shè)。全力推動2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，力爭年內(nèi)具有形象進(jìn)度。

（三）大力推進(jìn)意向項(xiàng)目落實(shí),。重點(diǎn)推進(jìn)榮豐紡織二期工程,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國文化旅游區(qū),、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開發(fā),、萬頭種豬繁育場、豫南春酒業(yè)二期工程,、糧食倉儲,、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園,、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，力爭年內(nèi)成功簽約,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十二

九：附件（附加內(nèi)容）

一,、招商策略

1、先確定目標(biāo),，再全面招商

目標(biāo)的確定分三步：第一,，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。

招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2,、為客戶訂做全面解決方案

在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策,。例如，根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,，為他們提出度身訂做的解決方案,。

3、人員,、媒體,、大型主題活動立體化“整合宣傳推廣策略”

在市場宣傳推廣方面,，實(shí)行“整合推廣策略”，為招商工作提供有力支持,。一為媒體宣傳,，二為招商活動。

關(guān)鍵性招商活動如下：

1) 招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式

2) 招商成果發(fā)布會

3) 項(xiàng)目推介會

4) 建筑節(jié)點(diǎn)慶典會

5) 利用傳媒招商

6) 舉辦或參加種類招商會議和文體活動招商

7) 借助中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道招商

8) 派出招商小組主動出動招商

9) 以商招商

10)聘請招商顧問

4,、招商進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制

為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,，達(dá)到多快好省的目標(biāo),。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量,、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),，統(tǒng)一控制。對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,，并采取以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排,、科學(xué)分配。

1) 招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,，成本分解到人,。

2) 關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用，避免零打碎敲,。

3) 重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理,。

4) 重視大客戶招商和關(guān)系招商，費(fèi)用安排上予以傾斜,。

5) 經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,，價(jià)值最大化,。堅(jiān)

決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。

5,、構(gòu)建平臺與政府形成互動

公關(guān)活動先行,，如：舉辦全國性的論壇或座談，邀請管,、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士,。然后媒體報(bào)道緊隨其后，造大聲勢形成一種轟動的效應(yīng),。

二,、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排

1,、階段劃分：招商籌備階段,、主力招商階段,、全面招商階段、運(yùn)營調(diào)整階段四個(gè)階段,。

2,、招商目標(biāo)：根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,，原則上講,，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。

3,、時(shí)間安排：

1) 2012年12月底,，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對招商資料的準(zhǔn)備、招商市場的分析等）

2) 2013年6月,，確定目標(biāo)主力招商對象,，加以攻克。

3) 2013年12月底,，在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,，此階段部不分主次。

4) 2014年12月底,，爭取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營調(diào)整,。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的.

前提之下。

為具體化可執(zhí)行,，在時(shí)間安排上,，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：2012年1月開始執(zhí)行，截止到2014年,。

三,、組織內(nèi)部的建立

1、招商人員的招聘和培訓(xùn)

再大的項(xiàng)目也是人做的,，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,，因此招聘、選拔,、培養(yǎng)一大批招商精英,，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,，更需要一體化。因此,，對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要,。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識架構(gòu),、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1) 五個(gè)核心理念的培訓(xùn)

2) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)

3) 項(xiàng)目知識的培訓(xùn),，以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識

4) 招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話,、接待語言,、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高

團(tuán)隊(duì)成員的招商能力

5) 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù),、招商制度說明和合同解讀等）

培訓(xùn)后的招商人員,，應(yīng)該做到：

1) 重視第一印象

2) 主動性，耐心和毅力

3) 在對外洽談中,，充分體現(xiàn)“靈活”

4) 加強(qiáng)對項(xiàng)目談判的組織工作

5) 尊重外商的一些通常做法

6) 善于站在投資者的角度思考問題

7) 高度重視信息的搜集和分析

8) 熟悉不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)

9) 介紹情況,、回答問題實(shí)事求是

2、招商架構(gòu)

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,，我們都遵循精英,、精簡、垂直化原則,，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化,、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化,。以節(jié)省招商費(fèi)用,，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：

3,、招商機(jī)制

1）,、招商人員主要工作職責(zé)（初步建議）

（1）招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作：1人

（2）招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料整理和保管（分出主次與等級）的招商工作：3人

（3）招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作：2人

（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃,、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行,、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,，一名設(shè)計(jì),。（根據(jù)情況可增加）

2）、招商機(jī)制的建立,，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,，既講究個(gè)人貢獻(xiàn),、更注重團(tuán)隊(duì)精神，建立一系列的管理制度,。（詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議）

（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立

（2）招商人員處罰政策的建立

（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立

四,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同（代為管理）,，授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4、招商流程表

5,、招商文案

文本資料根據(jù)不同階段,、具體需求再行撰寫！

五,、招商方式,、目標(biāo)客戶的確定

1、招商方式：

1) 項(xiàng)目招商發(fā)布會

2) 項(xiàng)目推介洽談會

3) 登門拜訪（目標(biāo)自薦）

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十三

（一）明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路,。即：鎖定1個(gè)目標(biāo)，突出2項(xiàng)重點(diǎn),，完善4項(xiàng)機(jī)制,，打造5個(gè)亮點(diǎn)。

（二）鎖定目標(biāo),。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭第一，全省有影響,，簽約數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元,；新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元,；新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè)；新入庫客戶25個(gè),。

（三）把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

（四）完善機(jī)制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,，實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會議和講評機(jī)制,。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議,，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評會，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,，由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任,。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦,、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接,，組織項(xiàng)目洽談,；負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立；負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù),；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題,；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息；負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的`實(shí)施,；負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核；承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改，由市,、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動機(jī)制,。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國土,、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃,、環(huán)評問題,。

（五）打造亮點(diǎn)。

1,、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照“456”行動計(jì)劃,，明確招商方向,，主動融入、主動策應(yīng),、主動對接,。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動,。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都、購物天堂,、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園,、生物制藥等項(xiàng)目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家,、省,、市組織的重大招商活動機(jī)會，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資,。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。

招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策,。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對已入庫項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法,；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,，搞好可行性論證，做好項(xiàng)目前期工作,，納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3、改進(jìn)招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度,。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,，項(xiàng)目辦予以配合，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強(qiáng)化以商招商,。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在xx區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)證書,、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì),，借助他們現(xiàn)身說話,，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會招商機(jī)遇,。利用節(jié)會,，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,，創(chuàng)造機(jī)會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,，有針對性推介，以提高效果,。

4,、務(wù)求招商實(shí)效。一是加快成熟項(xiàng)目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,，該公司在xx區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,，總投資約3.8億元,，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬元,，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),，目前已洽談成熟，要加快細(xì)節(jié)商定,，力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談較為成熟,，正在商定合作協(xié)議,，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,，區(qū)政府已召開專題會議研究,，同意落戶xx區(qū)，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,，月明年1月交區(qū)政府評審,，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談項(xiàng)目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,，投資商要求加快審批進(jìn)度,，下一步擬加大對規(guī)劃、用地,、環(huán)評審批的催促力度,，力爭在20xx年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件,。三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,，加快項(xiàng)目評審，主動與投資商對接,，力爭早日達(dá)成投資意向,，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后,，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,，對項(xiàng)目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗(yàn),、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會簽約項(xiàng)目履約。對項(xiàng)目落地加大督促力度,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,，力爭項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。

5,、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。一是做好項(xiàng)目包裝入庫。對新策劃項(xiàng)目,，要求責(zé)任單位做好可行性論證,，完成規(guī)劃、選址,、用地,、環(huán)評初審，搞好效益分析,，達(dá)到項(xiàng)目入庫條件,。對已入庫項(xiàng)目，要回頭看,，全面梳理,，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項(xiàng)目包裝水平,，做到圖文并茂,。二是加強(qiáng)對《xx市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí)，建議由分管副區(qū)長牽頭,，組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《xx市招商引資工作管理辦法》,，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》,、《xx區(qū)招商引資工作手冊》,，達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目,、規(guī)范招商流程的目的,。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,，大力宣傳我區(qū)招商引資形象,，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進(jìn)行播放宣傳,，以擴(kuò)大影響,，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動,，利用報(bào)刊、電視,、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn)、做法,，增強(qiáng)招商引資工作正能量,。

招商年度工作計(jì)劃安排表格篇十四

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2,、對襄陽本地零售市場開展市場調(diào)查

3,、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要,，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài),。

5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分,。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6,、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,，展開實(shí)質(zhì)性工作,，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會,，招商部人員負(fù)責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù),。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開,，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上,，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展,，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。3月中旬,，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作,，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程,。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,，對招商現(xiàn)場進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作,，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作,。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化,，并鎖定目標(biāo),，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥,，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨,。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳,。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃,。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會同中央商場業(yè)主主要負(fù)責(zé)人,，對上述兩家展開首輪接確性談判,。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況,，進(jìn)行了實(shí)地考察了解,。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下,，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層,、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),，作為其主力店拓展計(jì)劃,，營業(yè)面積1-2萬平米，對本項(xiàng)目有意全部承租,，但是其提出兩個(gè)問題：

1,、改造費(fèi)用1500萬；

2,、小業(yè)主問題,。