心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇一

作為一名從事財(cái)務(wù)工作多年的人員,，我深深體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的重要性以及其中的奧妙,。在這個(gè)不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接影響著它的發(fā)展和生存,。在財(cái)務(wù)管理方面，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，今天我想分享一些財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì),。

首先，財(cái)務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn)性,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),，如果數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者不準(zhǔn)確，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn),。因此,，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的錄入和處理。在我司財(cái)務(wù)部門(mén),，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我們還建立了一套完善的審核和核算機(jī)制,，確保每一筆財(cái)務(wù)交易都得到仔細(xì)核算和審查,，杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn),。只有這樣,，我們才能做出正確的財(cái)務(wù)判斷和決策。

其次,，財(cái)務(wù)工作需要積極主動(dòng)和細(xì)致入微,。財(cái)務(wù)人員需要不斷與其他部門(mén)溝通合作，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需求,。在我司,，我們與銷售部門(mén)緊密配合，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和銷售情況,，以便進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析,。同時(shí)，我們與采購(gòu)部門(mén)保持緊密聯(lián)系,，在采購(gòu)決策上提供財(cái)務(wù)建議和預(yù)算審核,。我們還與生產(chǎn)部門(mén)合作，幫助他們控制成本和提高效益,。通過(guò)這些合作,，我們能夠積極響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并做出適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理決策,。

另外,，財(cái)務(wù)工作需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和預(yù)見(jiàn)性,。財(cái)務(wù)人員需要對(duì)行業(yè)的動(dòng)向和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有敏銳的洞察力，并能夠預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),。在我司,，我們定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，詳細(xì)研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)動(dòng)向,。我們要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高他們對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)情報(bào)的了解程度。只有這樣,，我們才能在未來(lái)的發(fā)展中做出正確的財(cái)務(wù)決策,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

此外,，財(cái)務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展和更新，財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,，以適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求,。在我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我每年都參加相關(guān)的行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)理論和工具,，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我也主動(dòng)參與公司的財(cái)務(wù)管理改革,，為企業(yè)提供更加高效和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)服務(wù),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地適應(yīng)工作需求,，并為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值,。

最后，財(cái)務(wù)工作需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,。財(cái)務(wù)人員往往需要與其他部門(mén)和人員合作,，共同完成財(cái)務(wù)任務(wù)和目標(biāo)。在我司,，我們建立了一個(gè)緊密合作的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人都有明確的分工和職責(zé)。我們定期召開(kāi)會(huì)議,，分享經(jīng)驗(yàn)和交流意見(jiàn),，以確保團(tuán)隊(duì)的工作順利進(jìn)行。同時(shí),，我們也與其他部門(mén)保持良好的溝通,，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

總之，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,，它需要嚴(yán)謹(jǐn),、積極、有遠(yuǎn)見(jiàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,，財(cái)務(wù)工作能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展提供支持和保障。我相信只有不斷追求卓越和進(jìn)步,，我們才能在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，如熟悉國(guó)家的金融政策,、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī)，精通財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,，其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,，能夠承受較大的工作壓力,。我覺(jué)得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的，而作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好：

一、做事先做人

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,，首先要以身作則，做好榜樣,，正人先正已,，做事先做人?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,，通過(guò)自身有效的管理，使自己的員工佩服你,、尊重你,，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,，那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,，工作開(kāi)展起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手一些,。

二、敢于擔(dān)當(dāng)

三,、合理分配時(shí)間

剛才我是從部門(mén)的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,，現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述：通過(guò)紀(jì)錄,、管理,、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺(jué)得首先做事情要分清輕重緩急,、要分清哪些是必須自己做的,，哪些是可以交給別人做的，“合理授權(quán)”,。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,，定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析，找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,，評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,，從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說(shuō)把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來(lái),。

作為管理者,，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額,。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作,、沒(méi)有成效的工作,，畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,，只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,，明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了,。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,，我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,，財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題和解決問(wèn)題,。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,，是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒(méi)有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段,。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,，可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),，從而占用了大家大量的時(shí)間，也使我們的工作效率低下,。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)到另外一個(gè)部門(mén)去咨詢數(shù)據(jù)的問(wèn)題,，其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況,，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取，而不用依賴其他部門(mén)再重復(fù)勞動(dòng),。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,，真的如此嗎?我很清楚所說(shuō)的難指的是什么，到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,，財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),，造成工作上的反復(fù)，試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,，到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過(guò)自己的努力解決的,，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度,，是組織架構(gòu),、流程的問(wèn)題我們就調(diào)整，通過(guò)綜合分析管理,，找出浪費(fèi)時(shí)間的因素，對(duì)癥下藥,。

四,、有效溝通

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),，讓你的員工知道你要干什么，希望他們?cè)趺醋鍪裁?，喜歡他們的那些做法,，這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，給員工目標(biāo)與希望,，把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門(mén)之間要相互理解,、相互支持,，不要自以為人家都是為你服務(wù)的，或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說(shuō)要放棄原則),，如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,，公司可能有的部門(mén)根本就不在乎或者就根本不理睬你,。只有自己配合別人，別人才會(huì)配合自己,，互相配合工作才高效,。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì),、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決,。

五,、尊重員工，信任員工,，知人善任

作為管理者,，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間，和他們交流,，關(guān)注他們,，傾聽(tīng)，談話和幫忙都是尊重員工,、關(guān)心員工的表現(xiàn),，讓員工明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?，建立暢通的溝通機(jī)制，通過(guò)聆聽(tīng)員工意見(jiàn),，響應(yīng)需求,，幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況,、重要交易,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等,，使員工及時(shí)了解公司的情況,，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,，給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,，就是部門(mén)經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán)，自己少干預(yù),、多引導(dǎo),。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),，讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高，最大限度的發(fā)揮員工的潛能,，從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,，提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

以上是我對(duì)作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見(jiàn),，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,。作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我有幸能在這個(gè)領(lǐng)域工作多年，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這里,，我將分享自己在財(cái)務(wù)工作中得到的幾個(gè)重要啟示。

首先,，我意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的核心是數(shù)據(jù)分析和決策支持,。在此之前，我以為財(cái)務(wù)就是簡(jiǎn)單的賬目處理和報(bào)表整理,。然而,，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，我逐漸了解到財(cái)務(wù)不僅僅是數(shù)字的背后,，更是對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)力,。通過(guò)深入研究和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們可以為企業(yè)提供重要的決策依據(jù),，推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。因此，作為一名財(cái)務(wù)人員,，需要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,，并且要學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)務(wù)推動(dòng)。

其次,，我發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中,，溝通是非常重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)工作通常牽涉到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,，而這就需要我們具備良好的溝通能力,。與其他部門(mén)的同事合作時(shí)，我們需要清晰地表達(dá)自己的想法和要求,，同時(shí)也要積極傾聽(tīng)他們的需求和建議,。只有通過(guò)良好的溝通,，我們才能夠更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況,，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

第三,，我深深認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性在于風(fēng)險(xiǎn)控制,。企業(yè)發(fā)展面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、金融風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。財(cái)務(wù)部門(mén)需要時(shí)刻關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn)并且采取有效的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響,?？梢酝ㄟ^(guò)制定合理的財(cái)務(wù)策略，加強(qiáng)內(nèi)部控制,，規(guī)避或者減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響,。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也需要及時(shí)向公司高層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況,，并提供相應(yīng)的解決方案,。

除了風(fēng)險(xiǎn)控制，還有一點(diǎn)我特別想強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)的誠(chéng)信和透明度,。作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)人員,，我們必須要保持誠(chéng)信和透明度的原則，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。這不僅是企業(yè)對(duì)外展示誠(chéng)信的重要方式,，同時(shí)也是建立良好溝通和合作關(guān)系的基礎(chǔ)。通過(guò)透明的財(cái)務(wù)信息,，我們可以贏得其他部門(mén)和利益相關(guān)方的信任和支持,，推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。

最后,，我認(rèn)為在財(cái)務(wù)工作中,，不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)提升是非常重要的。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷地更新和變化,，我們必須要保持對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收,。通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)著作,、與同行交流等途徑,，我們可以不斷拓寬自己的視野，提高自己的專業(yè)水平,。同時(shí),，財(cái)務(wù)人員也需要積極關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)和政策變化，及時(shí)調(diào)整和更新自己的工作方式和策略。

總之,，財(cái)務(wù)工作是一門(mén)艱深而廣泛的學(xué)科,，需要我們具備全面的素質(zhì)和能力。在這個(gè)過(guò)程中,，我們需要關(guān)注數(shù)據(jù)分析和決策支持,、加強(qiáng)溝通能力、注重風(fēng)險(xiǎn)控制,、保持誠(chéng)信和透明度,，并且不斷學(xué)習(xí)和提升。相信通過(guò)這些心得和體會(huì),，我們可以更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的作用,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇四

x開(kāi)發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開(kāi)始籌備,，在集團(tuán)的大力支持,，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足,、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工,，當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)100,，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

x年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),，并向前邁出了一大步,，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,，開(kāi)盤(pán)銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息,、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程,、銷售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門(mén)員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門(mén)的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來(lái)判斷分析銀行,、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，加強(qiáng)內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn),。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,，建立部門(mén)間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳”,，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間,，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼,、累計(jì)付款額,、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,，確保雙方審核、記錄正確,，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織,、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,，包括工資、職工福利費(fèi),、折舊,、辦公費(fèi)、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元,。

三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：

x項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過(guò)往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,，因?yàn)闋I(yíng)銷部門(mén)沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,，心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對(duì)于哪些是合理和必要的'支出,，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付,，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,，超計(jì)劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,，難以控制，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo),，作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。

四,、x年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,，做好以下重點(diǎn)工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴,。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路,，做細(xì),、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(3)與公司銷售部門(mén)配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失,。

(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié),。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作,，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇五

群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),，不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報(bào)告指出："只有植根人民,、造福人民,，黨才能始終立于不敗之地"。當(dāng)前,，全黨上下都在認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng),。學(xué)校黨委、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我們充分認(rèn)識(shí)到：群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，群眾工作是我們的致勝法寶,，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。（）在新時(shí)期,、新形勢(shì)下,，群眾工作有了新的特點(diǎn)。群眾要求社會(huì)公平、公正,、公開(kāi)的法治意識(shí)不斷提高,。面對(duì)這些新情況、新現(xiàn)象,，我們必須樹(shù)立正確的群眾觀,，始終堅(jiān)定不移地走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主,，實(shí)事求是,，堅(jiān)持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好,、實(shí)事辦實(shí),。要以身作則、吃苦在前,、享受在后,，通過(guò)自身的品德和言行影響群眾、示范群眾,、教育群眾,。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾,，在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于日常工作之中,，做到思想上尊重群眾,、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,，一切從群眾利益出發(fā)，多為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力：

一、管好用好每一筆資金,。包括：第一積極開(kāi)拓財(cái)源,，增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),，合理安排每一筆支出,。第三確保資金安全。

二、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的工作,。按照國(guó)家,、省和學(xué)校的精神和要求進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作，便于群眾搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,。

三、在學(xué)校財(cái)力可能范圍內(nèi),，進(jìn)一步搞好惠民工作,。支撐教職工醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作；進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策,；保障學(xué)?？?jī)效工資改革的資金需求等。

四,、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力,。完善財(cái)務(wù)信息部門(mén)、個(gè)人網(wǎng)上查詢功能,、財(cái)務(wù)調(diào)研工作等,。

五、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)政策宣傳工作,，便于財(cái)務(wù)工作和群眾之間的溝通,、理解。

六,、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇六

第一段：引言（200字）

這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)非常依賴于財(cái)務(wù)，因此財(cái)務(wù)工作變得極其重要,。不論是商業(yè)還是非營(yíng)利組織,，財(cái)務(wù)管理在其中扮演著至關(guān)重要的角色。尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,，財(cái)務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的工具來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,。自從進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)以來(lái)，我一直在學(xué)習(xí)和實(shí)踐著財(cái)務(wù)知識(shí),。在這個(gè)過(guò)程中,，我收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段：有關(guān)記錄和報(bào)表（250字）

財(cái)務(wù)記錄和報(bào)表對(duì)于保持財(cái)務(wù)健康和推進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。然而,，有時(shí)候我們會(huì)抱怨這件事情有些沉悶和單調(diào)。過(guò)渡依賴于電子化系統(tǒng),，容易使人忽略手工操作和記錄對(duì)財(cái)務(wù)的重要性,。我學(xué)到了一個(gè)重要的教訓(xùn),，即每一個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)都必須記錄下來(lái)。如果不能這么做,，我們就不能更好地分析業(yè)務(wù)并制定預(yù)算,，這會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)上的不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤。

第三段：有關(guān)與團(tuán)隊(duì)合作（250字）

財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的工作,，而是需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員緊密合作的工作,。這些團(tuán)隊(duì)成員有時(shí)來(lái)自不同的部門(mén)，而且這些成員的審查和確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息,，是我們業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素,。因此，財(cái)務(wù)人員必須有團(tuán)隊(duì)精神,，主動(dòng)交流和協(xié)作,。我們必須實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)合作，互相了解,，互相支持,，以完成任務(wù)和達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四段：有關(guān)跟上行業(yè)發(fā)展（250字）

財(cái)務(wù)行業(yè)是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域,。隨著新技術(shù)和法規(guī)的出現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作者需要不斷更新和擴(kuò)展自己的知識(shí)，以適應(yīng)變化,。我相信,，隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展，財(cái)務(wù)行業(yè)的未來(lái)也必將充滿變數(shù),。因此,，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，從業(yè)內(nèi)和外部不同的資源中獲得知識(shí),，以跟上行業(yè)的發(fā)展,。我們必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，根據(jù)變化制定新的財(cái)務(wù)策略,，以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng),。

第五段：結(jié)論（250字）

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作一直是一個(gè)重要的職業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出了巨大的貢獻(xiàn),。但是在合理的記錄和報(bào)表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和追蹤行業(yè)發(fā)展方向方面仍面臨挑戰(zhàn),。我相信我們可以不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，用真正的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)策略來(lái)應(yīng)對(duì)變化,，以此建立和維持一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),。我相信，財(cái)務(wù)工作如果做得好，就可以向企業(yè)高層管理人員提供寶貴的財(cái)務(wù)洞察力,，從而以更有信心和創(chuàng)造力地發(fā)展業(yè)務(wù),。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇七

在接下來(lái)實(shí)習(xí)的一個(gè)月里我們分成了小組，每個(gè)小組5.6個(gè)人,，圍在一起做帳,，這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求，首先設(shè)置：總賬,、現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類,、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬,。仔細(xì)閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶,，根據(jù)各賬戶的屬性分類,，填入賬頁(yè)紙中。最后填寫(xiě)各賬戶的期初余額,。具體步驟如下：

首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬,、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬,。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,，仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,，其中：總賬賬戶有哪些,，明細(xì)賬賬戶是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類,，將所涉及的全部賬戶名稱,，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額,，登記在相關(guān)賬戶借,、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,，要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,，試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記，否則不能進(jìn)行,。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書(shū)寫(xiě),，沖賬時(shí)可使用紅色墨水,，但字跡要清楚，不得跳行,、空頁(yè),，對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤，采用錯(cuò)賬更正法予以更正,，不得隨意涂改,，挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,，我們做了10天的登記,，登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符。

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),，是否全部填制記賬憑證,，并據(jù)此記入賬簿。有無(wú)錯(cuò)記賬戶,、錯(cuò)記金額,，如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,，結(jié)出現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,，為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備,。

首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),，否則重填;最后還要編制人要簽名,。

會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在這段時(shí)間里,，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出,。愈錯(cuò)愈煩,，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”,。反之,，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源,。越做越覺(jué)樂(lè)趣,，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的,，只要你肯干下去,，趣味自然會(huì)發(fā)生,。因此，做賬切忌：粗心大意,，馬虎了事，心浮氣躁,。做任何事都一樣,，需要有恒心、細(xì)心和毅力,，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇八

20__年,，本人擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級(jí)相關(guān)政策,、規(guī)章制度,、指示精神為指導(dǎo)，做好全期預(yù)算,、月結(jié),、報(bào)賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，受到領(lǐng)導(dǎo),、老師、學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可,。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、堅(jiān)持黨的方針政策，堅(jiān)持上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，堅(jiān)持定期結(jié)算，堅(jiān)持民主理財(cái),，量化管理,，當(dāng)好校長(zhǎng)的管家。

二,、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾,，讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作，把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時(shí)間或節(jié)假日辦理,，做到教學(xué),、財(cái)務(wù)兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂,，但沒(méi)有影響學(xué)生一節(jié)課,，教學(xué)成績(jī)也沒(méi)有拉學(xué)校的后腿。家長(zhǎng)對(duì)本人的教學(xué)是滿意的,。

三,、在收支工作中,，盡量做到該收的及時(shí)收、該付的及時(shí)付,，好多次都丟下手中的飯碗幫家長(zhǎng),、幫學(xué)生、幫社會(huì)相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),，使之對(duì)學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意,。

四、作為管家,，應(yīng)盡到管家的職責(zé),，本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是教學(xué)線與后勤線主動(dòng)去協(xié)調(diào),，儲(chǔ)取現(xiàn)金,，克服了云溪無(wú)銀行的困難，謹(jǐn)小慎微地工作著,。因此,，學(xué)校各線工作都沒(méi)有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。

五,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,，及時(shí)登賬,、及時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)賬,、報(bào)表,，從沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，致使教育總支會(huì)計(jì),，以及省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣,。

六、學(xué)校在爭(zhēng)取社會(huì)捐助的工作中,，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,，特別是__廠、平安電工_總對(duì)__學(xué)校的關(guān)愛(ài)和捐助相關(guān)業(yè)務(wù),，本人不敢絲毫怠慢,，在收支兌付工作中做到了足額、及時(shí)兌付，使學(xué)生,、家長(zhǎng)和教師都很滿意,。

總之，半年一晃而過(guò),，本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作,，得到了各方面的肯定，但離上級(jí)要求還有一定距離,，在今后的工作中,，還應(yīng)該繼續(xù)努力，全心全意地為學(xué)生服務(wù),。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇九

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)最為重要的部門(mén)之一，直接涉及到企業(yè)的收支平衡及發(fā)展,。作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，時(shí)刻警惕著自己的工作是否精細(xì),、準(zhǔn)確,。在這份工作中，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)方面的知識(shí),，更有機(jī)會(huì)了解公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景,，使我在工作中出現(xiàn)了許多心得體會(huì)，今天我就來(lái)分享一下,。

第二段：對(duì)于財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)

首先,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是具有高要求和復(fù)雜性的。它需要具備高度細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，整個(gè)財(cái)務(wù)工作才能取得更好的效果。其次,，財(cái)務(wù)工作是具有重要貢獻(xiàn)的,，它直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益、開(kāi)支控制,、預(yù)測(cè)和規(guī)劃發(fā)展等方面,，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定才能促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。最后,，財(cái)務(wù)工作是具有挑戰(zhàn)性的，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的不斷,，我們要更加用心對(duì)待,，不斷地更新自己的專業(yè)技能和知識(shí)。

第三段：筆者在財(cái)務(wù)工作中體會(huì)到的技能

在實(shí)際工作中,，第一項(xiàng)需要做好的是細(xì)節(jié)的把控,。如在收支核對(duì)過(guò)程中,，減少錯(cuò)誤，保證賬目的準(zhǔn)確性,，確保公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況不被侵害,。第二項(xiàng)是以一個(gè)積極和果斷的態(tài)度，及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)好壞的情況,，為企業(yè)提供最重要的決策支持與反饋,。第三，要明確自己的職責(zé)范圍,，并建立合理的財(cái)務(wù)管理制度,。例如，提前將成本花費(fèi)預(yù)算編制和核算控制,，提早預(yù)期與避免不必要的開(kāi)支,。

第四段：在財(cái)務(wù)工作中必須的素質(zhì)

擁有良好的溝通技巧和耐心，適當(dāng)?shù)嘏c其他部門(mén)進(jìn)行溝通和交流,，了解他們的需要,，而不是只關(guān)注財(cái)務(wù)管理部門(mén),。此外，精力和壓力的承受能力同樣重要，關(guān)于財(cái)務(wù)工作的壓力是不可避免的,，這時(shí)需要我們學(xué)會(huì)多多控制自己的情緒,，處理好事務(wù),。

第五段：未來(lái)財(cái)務(wù)工作的展望

從近段時(shí)間來(lái)說(shuō),，新興技術(shù)給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了許多變革，例如數(shù)據(jù)分析工具等,，而對(duì)于未來(lái)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展,，敞開(kāi)心扉去接受新的格式和方法成為每名財(cái)務(wù)人員最明智的選擇。財(cái)務(wù)工作不僅在職場(chǎng)中扮演著重要的角色,，也是人們的生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的,，我作為一名財(cái)務(wù)工作者，始終本著可持續(xù),、高質(zhì)量,、高價(jià)值的思想和精神努力提升自己，不僅為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,，也為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十

目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作，除了各類賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理工作外,，還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單，很多人可能會(huì)認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和疊加，其實(shí)并非如此,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),，就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性，都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序,。因此,，要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要我們?cè)谌粘９ぷ髦袝r(shí)刻注意,，提起重視,。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法,。

工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,，對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,，一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成很大的失誤,。只有足夠重視，樹(shù)立正確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，因此,，在報(bào)送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),，一定要端正態(tài)度,、高度重視，不能因?yàn)榕吕?、怕麻煩而敷衍了事?/p>

對(duì)于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡(jiǎn)單的查詢與統(tǒng)計(jì),，應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,，要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,，并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對(duì)與比較，減少錯(cuò)誤的發(fā)生,，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

通過(guò)分析對(duì)比，對(duì)于反應(yīng)出的特殊情況,，要做好數(shù)據(jù)追蹤,，也就是對(duì)于浮動(dòng)比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì)，查找出現(xiàn)浮動(dòng)的原因,，也就是俗話說(shuō)的刨根問(wèn)底,，查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對(duì)性的有效措施,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十一

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是至關(guān)重要的,，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策起著決定性的作用。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)公司的核心部門(mén),，它管理著公司的財(cái)務(wù)資源,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測(cè),。因此,，財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。

第二段：深入探討財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容

財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)算,、會(huì)計(jì)核算,、成本控制、現(xiàn)金管理,、報(bào)表編制等等,。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算是評(píng)估和規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展方向的重要工作,；會(huì)計(jì)核算是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和完整性的核心工作；成本控制是確保企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要手段,；現(xiàn)金管理是保證企業(yè)日常運(yùn)作的關(guān)鍵,；報(bào)表編制是向內(nèi)部和外部用戶提供重要財(cái)務(wù)信息的途徑。

第三段：總結(jié)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵：精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字

在財(cái)務(wù)工作中,，精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字是非常關(guān)鍵的,。精細(xì)管理能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí),、完整,、及時(shí),、準(zhǔn)確,。同時(shí)，準(zhǔn)確把握數(shù)字能夠讓企業(yè)更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,，從而有針對(duì)性地制定經(jīng)營(yíng)策略和措施,。

第四段：分享財(cái)務(wù)工作的體會(huì)和心得

在我的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中,，我深刻體會(huì)到精細(xì)管理和數(shù)字把握的重要性,。同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)，積極主動(dòng)幫助其他部門(mén)了解財(cái)務(wù)信息,、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作,、與外部客戶和供應(yīng)商良好溝通等等，都是一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備素質(zhì),。

第五段：結(jié)論

總的來(lái)說(shuō),，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基石。它需要財(cái)務(wù)工作者具備精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字的能力,，以及善于溝通,、協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等綜合能力,。只有掌握了這些素質(zhì),，才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十二

沒(méi)有人逼著我們考這考那,，沒(méi)有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書(shū),？只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說(shuō)：我未曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)早起,、勤奮,、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好,；良好的品格,，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志,，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗,！

每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開(kāi)始做起,，在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問(wèn)題的技能,。我們一起來(lái)看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,，他要告訴我們的又有什么。

【前言】

轉(zhuǎn)眼間,，新的行業(yè),、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了,。還不錯(cuò),，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中,，現(xiàn)在有空坐下來(lái),，靜下心來(lái),，那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣,，考大學(xué)填自愿的時(shí)候,，根本不知道會(huì)計(jì)為何物（也許另一種說(shuō)法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會(huì)計(jì)好像還聽(tīng)說(shuō)過(guò)）,，只要考上了大學(xué)就好,，專業(yè)，誰(shuí)在乎呢,？就這樣,，霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì)，畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作,。

這5年的會(huì)計(jì)工作中,，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理，很多高,、精,、尖的還是沒(méi)玩過(guò)，也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,，所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧,。

【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)

首先，會(huì)計(jì)是一份工作,，是生活的一部分,，不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人,，謹(jǐn)言,、慎行、高準(zhǔn)確性,，這肯定是必不可少的,。在生活中，尤其是小會(huì)計(jì),，大家都是年輕人,，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的,，大膽的帶頭,，失敗了一笑而過(guò)。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生,。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,，睡覺(jué)前還要去看一次；下了樓又返回來(lái)看看門(mén)關(guān)好了沒(méi),？,？這些生活瑣事的“憑證審核”,，有時(shí)候自己想想都“好笑”！

這兩點(diǎn),，不止適合于工作,，也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。

有主見(jiàn),，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)辦,，所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),，想是一回事,，做是另外一回事，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想,。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),，業(yè)務(wù)范圍，未來(lái)發(fā)展變化情況,？,？我想，大家都有深刻體會(huì)吧,，做財(cái)務(wù)翻舊賬,，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬,，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,，要是一開(kāi)始的帳套設(shè)置就按最終的來(lái)，那就啥都解決了（當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,，都知道是不可能的,，那就要靠自己想辦法,，盡量靠近目標(biāo)）,。

賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售,，賣(mài)個(gè)100萬(wàn),，馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是,，我又給老板逃了多少稅,，這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性,，再說(shuō)了，犯法的事情很光彩嗎,。不是你表現(xiàn)不好,，而是你當(dāng)老板的時(shí)候，你找人幫你管錢(qián)的時(shí)候,，你也很“慎重”,，老想觀察人家了再觀察。其實(shí),，如果你的性格真的很精彩,，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢？,！

拓寬自己的知識(shí)面,。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè),，都有它自己獨(dú)到的地方,，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(zhǎng),，去粗取精,，一個(gè)人，只有在知道有很多,，更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,，才最有前進(jìn)的動(dòng)力。