報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇一

尊敬的各位領導,、老師們,、同志們:

今天,，我代表學校黨政領導班子向大家述職,，請予審議,。

過去一年,，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想,，貫徹xx大會議精神,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,，堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學理念,，全面實施素質教育,，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻?，F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

一,、加強班子建設，提高管理水平

學校高中部,、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,，其中黨員占90%。20xx年7月,，經區(qū)委,、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,，全校教職工凝心聚力,，實行初中、高中分部管理機制,，落實“實施精細管理,，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量,，一心一意謀發(fā)展,，教育教學質量穩(wěn)步提高,，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,，高,、初中部分設1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲,，結構合理,，整體素質較高，有激情,，有思想,，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學,。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況,、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究,、破解管理和教育教學難題,，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風,。目前,，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,，相互信任,，相互支持，做到了既分工又合作,，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障,。

二、明確學校工作目標,，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀,。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經驗,，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質,。但是近年來，受多方面因素影響,，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,，優(yōu)質生源流失大，教育質量有一定滑坡,，家長在觀望,，社會在關注，教師有迷惑,，學校有壓力,。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢,、新挑戰(zhàn),，新班子義無反顧,，迎難而上,。根據《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》，結合我校實情,，經過充分的調研,，理性的思考,，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標,，民主決策,、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質,，外樹形象,，迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,，認真研讀了學校校史,，分析了學校現狀(“峰”與“谷”),，規(guī)劃了學校愿景,，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》,。在三校合并、文化“整合”的基礎上,，確定了“整合育人,，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德,，崇實尚美”的校訓,，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝,、德以范,、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤,、識以達,、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善,，智慧得以豐盈,，潛能得以挖掘，個性得以彰顯,，身心得以康健”的育人目標,。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度,。

三,、創(chuàng)新管理機制，建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年,，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質量,，探索高初中分部管理的關鍵之年,。經過充分的調研，理性的思考,，我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統(tǒng)的高,、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強,，不能適應高初中的協調發(fā)展,。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式,，在辦學理念,、組織人事和財務三個統(tǒng)一的基礎上，實行高中部,、初中部分部管理,。兩個校區(qū)、兩個學段,，兩種要求,，分部層級管理，針對性較強,，職責明晰，偏重中微觀管理,，促進高中,、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎上,，學校順利完成干部人事改革,，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求,，培養(yǎng)新干部,。工作重心下移，加強備課組建設,，抓常規(guī)保穩(wěn)定,，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,，建設一流團隊”,。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學理念,、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作,、教學工作、德育工作分治),。歷經一學期的實踐與完善,，高初中管理、教書育人,、后勤工作精彩紛呈,，協調發(fā)展。與過去相比,，干部和教職員工工作目標更加清晰,，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化,，重心更加下移,，效能更加明顯?！耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?，學校管理規(guī)范有序，干部率先垂范,，教師敬業(yè)愛崗,，積極主動，充滿活力,，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍,。省、市,、區(qū)各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,，韓國、美國,、日本等國教育代表團和xq,、廈門、雅安,、眉山,、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問,。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口,。

四、立足課堂,，加強研究,，著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》中,，鹽中明確認識到,，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,，大力推進現代課堂教學實施,，提高教育品質。為此,，初中部明確提出“近學七中育才,，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理,、教研工作創(chuàng)新,、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀,、效益觀”的三個轉變,。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理,，制度完善,，檢查落實。本學期,，市,、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,，聽課優(yōu)秀率達85%,。

實施分部管理后，各年級,、各教研組不斷探索年級管理,、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面,。通過開展教研組“教學研討月”活動,，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,，引導教學和教研管理創(chuàng)新,，更新教學觀念，轉變教學行為,，提高課堂效益,。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會,，以““立足課堂,，以學定教，注重細節(jié),，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中,、高考，在5.12地震后的一個月內,，迅速調整狀態(tài),，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,，一次本科率52.82%,，另有藝、體、飛上線55人,，合計本科率達到63.91%,。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%,。中考,、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五,、以人為本,，關注教師發(fā)展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革,，實施素質教育;提升教育質量,，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福,、人的尊嚴,、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,，在管理工作中竭力體現對教師的關心,、愛護、尊重,、信任的情感,。政治上關心引導，工作上敢壓重擔,，業(yè)務上培訓指導,，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍,。比如為教職員工免費提供工作午餐,，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動,、子女入學(就業(yè)),、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助,，組織開展豐富多彩的文體活動,，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果,。一方面,，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，也進一步融洽了干群關系，大大提高了學校行政工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。

學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,，公派教師出國或跨省考察學習15人次,，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,，校本培訓教師近20xx人次,。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”,。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度,。忽視這些將是愚蠢的行為,。

六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,，促進學生全面發(fā)展

學校要可持續(xù)發(fā)展,，就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展,。

本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,，進一步實施常規(guī)教育精細管理,，建設專業(yè)化班主任團隊,，提高德育工作的針對性,、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,，完善《班主任工作手冊》,，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組,、團委,、學生會、班主任工作的管理制度,，完善了升旗儀式,、集會、兩操等各項工作的量化評比,，規(guī)范了教室文化建設,。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手,、動腦,、動情，關心自己,、關愛他人,、關注集體，從而使班主任工作得心應手,，有聲有色,。

本學年，學校完善學生社團組織,，健全自律機構,，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部,、《金鑰匙》電視臺,、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,，社團注冊會員人數67人,，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,，得到廣大師生的普遍認同和歡迎,。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,，已成為學生校園生活中的靚麗的風景,。

本學期以來，著力打造精品班會課,，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化,、小型化,、多樣化，體現各年級特色,。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路,、新方法,，新載體。如“感恩教育”系列活動,、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽,、秋季運動會,、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉,、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,，調動了學生的思維，展示了學生個性,，充實了學生生活,，使得校園充滿生機與活力。

七,、積極籌措資金,，加快校園文化建設

一年來，學校后勤工作服務意識增強,，圍繞校園文化建設,，優(yōu)化育人環(huán)境，服務師生,。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金,，不斷改善辦學條件,，學校資產管理規(guī)范、物盡其用,。收費,、采購、驗收,、保管,、使用、注銷等一應經濟活動,，都遵循實際需要,、民主醞釀、集中討論,、會議決定的程序,，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外,。確保了民主監(jiān)督,，校務透明公開。在上級部門大力支持下,，初中部圖書科技樓投入使用,，食堂成功創(chuàng)建“a”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用,。如今,，鹽道街中學校園風貌煥然一新,，校門、圍墻,、危房改造,、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成,，學校呈現出校風正,、學風濃、樂于助人,、勤奮好學的良好風氣,，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可,。

八.問題與不足

在取得成績的同時,，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題,。在當前全市上下聚精會神抓教學,，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈,，優(yōu)質生源流失較大,，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,，但形勢仍然嚴峻,。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,，學?，F代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發(fā)展的需要,，少數教師發(fā)展動力不足,，部分教研組隊伍結構不合理。

4,、學校內部管理體制還有待進一步完善,，教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創(chuàng)建錦江教育現代化之際,，學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學校發(fā)展的機遇,，通過創(chuàng)新管理機制,，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量,，促使高中,、初中特色更為鮮明,，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下,，我們會不辱使命,，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌,，為“學在錦江,，品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇二

尊敬的各位領導、同事們：

2017年是xx中,、xx中心校自我加壓,、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年,。在這一年里,，學校領導班子團結協作，銳意進取,、埋頭苦干,，廉潔奉公，較好地完成了上級各項工作任務?，F將學校領導班子廉政建設情況和主要工作匯報如下：

一年來,，我校能全面貫徹黨的教育方針，以育人為本,，認真貫徹上級有關文件,、會議精神，做到令行禁止,，努力提高執(zhí)行力,。學校黨總支始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結,、民主,、廉潔、高效”這個目標來建設領導班子,。

首先,，抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度,。通過學習黨的十九大會議精神,，學習縣委書記王xx同志“兩個講話”，學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育,、理想信念教育,、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治,、業(yè)務素質不斷提高,，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念,，做到依法治校,，依法執(zhí)教。

其次,，抓好班子團結,。做到工作密切配合,，工作分工不分家,，大家做到心往一處想，勁往一處使,，處處發(fā)揮表率作用,。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

三,，工作中堅持民主集中制,。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題，如人事分工,、評先進,、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,，經教代會討論通過方可執(zhí)行,。能深入群眾，傾聽群眾的意見和要求,，每學期工會都要在職工中征集合理化建議,，對正確的意見積極采納，不斷改進我們的工作,。堅持公示制度,，評優(yōu)、評先等各項工作都在校內進行公示,，廣泛征求教職工意見,，接受大家的監(jiān)督，努力做到公平,、公正,。

第四，開展廉政風險防控教育活動,。1,、開展廉政教育，從思想上筑好理論防線。2,、制定《原墻教育系統(tǒng)機關作風效能建設實施方案》,，推進效能建設。3,、落實黨風廉政建設責任制,，把任務進行分解細化。

第五,，班子成員牢固樹立以人為本的思想,，樹立為廣大師生服務的思想，關心教師生活和健康,，關注教師的專業(yè)化成長,，和諧干群關系，打造幸福校園,。

1,、深入學習貫徹黨的黨的十九大會議精神。把“興學風,、轉作風,、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處,。我校邀請縣委“十九大精神”宣講組組長葛保富作了主題報告,，把全體教職工的力量凝聚到實現黨的十九大確定的辦好人民滿意教育的任務上來。我們組織教師學習黨的十九大會議精神,，堅持教學改革,。為了讓“四風”行動落到實處，組織全校黨員干部積極參加各項活動,，每位黨員幫扶一位留守學生,。我校以機關作風效能建設強化年活動為契機，對全體教師進行作風效能建設教育,，不斷轉變工作作風,，深化服務意識。

2,、爭創(chuàng)人民滿意學校,。4月初，市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復評,，專家組對我校文明創(chuàng)建,、依法治校、綠化美化,、體育,、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定,，我校順利通過復評。

3,、積極推進高效課堂改革,。我校十分重視高效課堂改革工作，

四月份,，組織年級主任和骨干教師到xx,、xx等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,，邀請xx劉xx來校作專題報告;六月下旬,，組織30多名畢業(yè)班教師到xxxx二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間，組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,，開學以來,，我們在中國特色品牌共同體專家的指導下，強力推進高校課堂改革,，并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經驗,。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,，高效課堂教學模式的運用已經掌握,，所有任課教師都能運用高效課堂教學模式，編寫導學案和教案,，組織教學,。廣大教師有決心、有信心,、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質量提升,。

4、認真開展學校安全教育活動,。我校從領導到位,、措施到位、責任到人,、經費到位著手,，抓好學校安全工作：開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育，開展了防溺水教育周教育活動,，開展了“防災減災日”宣傳教育周活動,，舉行了應急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,，開展了交通安全教育,。我校堅持每月排查安全隱患，開展自查自糾專項行動,，對排查的安全隱患進行逐項登記,，建立臺賬，有專人負責整改，確保師生人身財產安全,。

5,、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動,，我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,，寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術作品比賽活動,，有50多人獲獎,，我校再次被授予優(yōu)秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,，今年四月,，被市教育局授予“教育信息化示范校”,，今年4月,，我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。

6,、舉辦第九屆校園文化藝術節(jié)和第十屆體育節(jié),。為豐富師生校園文體生活,，五月中旬,，我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術節(jié),。全校師生共同參與，基本上達到人人有節(jié)目,，班班有歌聲,。藝術節(jié)內容豐富，有經典古詩詞誦讀比賽,、古詩文配畫比賽,、黑板報比賽、書法比賽,、師生象棋比賽,、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,，11月上旬,，我校舉辦了第十屆體育節(jié)。集體項目有：高一,、初一廣播操比賽,、高中部籃球賽、往返接力跑比賽,、拔河比賽,、投沙包比賽,、跳大繩比賽;個人項目有：跳遠比賽、乒乓球比賽,、100米短跑;教師項目有：籃球比賽,、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽，教師的參賽豐富了活動內容,。兩節(jié)活動,，為師生提供了張揚個性，展示才華的舞臺,。

7,、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,，我校成立了xx詩社,，教師分社有骨干社員59人,，學生分社有骨干社員300余人,。3月19日，太和縣詩詞協會會長張xx一行六人,，在階梯教室開展了詩詞格律知識講座,。5月24日，中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,，對我?！霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質教育相結合,、與德育活動相結合,、與課堂教學改革相結合、與校園文化建設相結合給予了高度評價,，我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號,。12月13日，省詩詞協會一行60多人蒞臨我校視導,，對我校詩教工作扎實,，成效顯著給予充分肯定。

8,、關注留守兒童健康成長,。1月9日，在阜陽市關心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,，我校九年級(4)班張xx同學榮膺殊榮,。xx鎮(zhèn)xx小學二年級留守學生李xx不慎燒成重傷，我校開展愛心捐款活動,，師生共捐款近萬元,。我校每學期都召開留守學生經驗交流會,，探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,，我校舉行感恩勵志教育報告會,，邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。

9,、積極開展各項德育活動,。舉辦了“中華誦——國學經典誦讀”比賽，舉辦了“復興中華,，從我做起”,、“文明美德，伴我成長”,、“我的夢,，中國夢”、“小手拉大手,，共建文明城”等七項讀書教育征文活動,。為豐富“踐行雷鋒精神，弘揚傳統(tǒng)美德”學雷鋒活動月活動內容,，學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動,。

10、組建興趣活動班,。為豐富學生課余生活,，發(fā)展學生特長，我校組建了“xx市xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”,，開設了10個興趣班,，有圍棋班、舞蹈班,、繪畫班,、手工制作班、心理咨詢輔導班,、科普班,、體育班、電腦動畫制作班,、書法培訓班,、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內容落實,，活動場地落實,、活動時間落實(周三、四,、五下午第四節(jié)),、人員落實,、活動經費落實。興趣班活動的開展,，豐富了素質教育的內容,。

11、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校,。為提高師生說普通話,、寫規(guī)范字的能力，一年前,，他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標,。通過開展學生手抄報、師生演講比賽,、教師技能大賽,、師生軟硬筆書法比賽，為師生提供練習提高的機會,。通過營造說普通話,、寫規(guī)范字的濃厚氛圍，提高了廣大師生正確運用語言文字的能力,。12月中旬,，我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收。

12,、努力改善辦學條件。一是自籌資金,，完善設施,。

一是自籌資金完善設施。一年多來,，五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設施,，修建了南北主干道和高規(guī)格下水道，配套了教工宿樓3#樓小院,，硬化教工三號樓樓前樓后的地面,，硬化教學區(qū)和大門口外地面，新建了開放式的二道門柵欄,，加強了校園文化建設,。近兩年，我們?yōu)閤x小學,、xx小學,、xx小學、xx小學,、xx小學,、xx小學等七所完小,，硬化校園、修建花池,、修建圍墻,、修建廁所等總投資超過200萬元。現在,，我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,，為該園修建高標準水泥路、圍墻,、硬化校園等預計投入超過60萬元,。春節(jié)后，一所標準化的現代幼兒園就會呈現在我們面前,。如今,，全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新，校園綠化各具特色,。二是爭取資金改善辦學條件,。我們爭取校安工程資金近154萬元，為五中建設了科技樓,。爭取農村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,，建學生食堂，這項工程已經完成,，年底可望投入使用,。為中心幼兒園爭取資金93萬元，為劉樓小學爭取資金147萬元,，為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,，目前，我們正在為xx小學,、xx小學爭取教學樓建設項目,。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,，我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,，把中心幼兒園建在五中操場上，向東征地33畝用于五中建操場,。目前操場圍墻建設已經結束,，10月份，初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協議,。這樣一來,，即擴大了五中的操場，又為中心幼兒園選取了最合適的園址,。實現了互利互惠,，相得益彰,。

1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,，提高管理水平和執(zhí)教水平,。

2、學校要按科學發(fā)展觀要求,，進一步厘清思路,，走內涵發(fā)展之路，提升辦學品味,。

3,、加強學校的精細化管理，從細處入手,，向管理要質量,，向管理要效益，以全縣基礎教育質量提升年為契機,，加強學校的精細化管理,。

4、在共同體專家的引領下,，進一步打造高效課堂,，向課堂要效益，努力提高教育教學質量,。

我們決心以全縣教學質量提升年為契機,，協力同心，真抓實干,，全面提升教學質量,，向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇三

2月，我調任本校工作,。在和大家相處的這段日子里,，我更多的是了解、學習和思考,，似乎一切還沒有開始,，又到了年底。時間就是這樣的匆匆,，盤點一年的工作,，我收獲最多的是理解、感動和精彩,。我們?yōu)榱送瓿梢粋€共同的使命,，堅守共同的理想,，培育共同的文化，過著共同的教育生活,，我們真正地對學生的生命負責,，以教“育”人，以文“化”人,，使校園的每時,、每處、每事,、每物都賦有教育意義,。

一、認真履職,，培育文化,，全面提升辦學質量

1、明確辦學思路,。我們在對學校發(fā)展歷史進行學習梳理,、研究剖析的過程中，從領導到教師,，即便是門衛(wèi)的工人師傅也對學校發(fā)展諫言獻計,，都對學校未來充滿希望和期待。新的發(fā)展思路逐漸明晰,，就是堅持“12345”的工作思路,，即：圍繞一個中心：錘煉博雅教育辦學思想，全面提高教育教學質量,；突破兩項工作：鮮明學校形象,，提升辦學品質；搞好三個設計：學校發(fā)展路徑設計,，學校文化形象設計,，教師專業(yè)成長設計；增強四個意識：法治意識,，科研意識,，團隊意識，品牌意識,；抓好五條線索：把握航線（發(fā)展方向）,，不碰紅線（法律法規(guī)），守住底線（安全穩(wěn)定）,，提升生命線（教育質量）,，打造風景線（學校文化）。

2、錘煉學校文化理念,。從校長到教師以及門衛(wèi)工人都應該努力實踐學校的教育思想,。我們學校的核心理念，就是“德潤人心,，文化天下”,，以此來統(tǒng)領學校的全部工作。教育理念,，就是“博雅教育,，奠基生命”，以教師的博愛,、儒雅,，服務學生的博學、文雅,，成就學校的博大,、高雅，為學生的生命成長和終身幸福奠定基礎,。辦學愿景,，就是通過實施“博雅教育七大行動”即：書香浸潤靈魂（讀書）；文化滋養(yǎng)個性（習慣）,；寫字改變形象（寫字）,；反省提升素養(yǎng)（日記）；歌聲陶冶情操（唱歌）,；課堂成就理想（教學）,；信息暢通明天（電腦），發(fā)揚“寧靜致遠,，追求卓越”的辦學精神,，著力打造“書香校園，錦繡花園,，和諧家園,，幸福樂園”，培養(yǎng)讀書之人,，愛美之人,，感恩之人，幸福之人,，追求“小小校園，大雅之堂”的辦學境界,。

3,、建設學習型團隊。對學校工作的領導，首先是教育思想的領導,，其次才是行政上的領導,。我們倡導在學習上要“先學一步，多學一層,，高人一籌”,。與此同時，我們要求全體教師在博覽群書的基礎上,，每學期至少要精讀一本專業(yè)方面的書,，仰讀俯思，熟讀深思,。讓讀書和寫作成為習慣,，像呼吸一樣自然。在教師節(jié),，我們把《于丹〈論語〉心得》作為禮物送給每一位教師,，舉辦“《論語》，溫暖著我們的心靈”讀書沙龍,，引導教師在現代生活中“獲取心靈快樂,，適應日常秩序，找到個人坐標,，提升幸福指數”,，解決教師在浮躁的社會生活中的心態(tài)問題，心態(tài)決定狀態(tài),。

4,、助推教師專業(yè)成長。教師素質,，是提高教學質量的根本,。因此，我們從個人反思,、同伴互助,、專業(yè)引領三個途徑引領教師專業(yè)成長，提升教師素質,。通過反思,，改變教師的教學行為和話語方式，向教師征集激勵性評價語300條,，編為《讓孩子有夢》,。為青年教師搭建平臺，推薦優(yōu)秀選手參加賽課活動,。涌現出郭海瑞,、李玉慧,、趙艷蓉、孫秀棟,、齊媛,、李兆婷、夏麗珍,、續(xù)雅紅等教學能手,。續(xù)雅紅在全國第二屆小學教學設計大賽暨特色教學觀摩研討會一等獎；李玉慧老師在“全國首屆新課程小學優(yōu)秀課例評選”中獲得全國二等獎,；閆慧明校長獲得山西省小語會先進個人,；我本人也獲得全國課改治校優(yōu)秀校長和全國教研工作先進個人。

5,、晨讀,、午練、暮省,，貫穿學生的教育生活,。晨讀，在一日之計的清晨,，學生以飽滿的精神,，堅持每天朗讀半小時，整個校園沉浸在瑯瑯書聲中,。午練,，堅持每天中午練字20分鐘，以寫字教材為范本,，用《小南坑小學寫字教學指導要求》規(guī)范寫字工作,。我們參加了中國硬筆書法協會組織的'書法比賽，侯慧明,、李富等26名教師和劉暢等34名學生的作品分獲一二三等獎,，同時我校被評為“全國寫字教學工作先進單位”。暮省,，就是培養(yǎng)學生自我反思,，勤于寫作的習慣。學校參加中國教育學會“日記對青少年成長的影響研究”,，成為中國教育學會課題實驗學校,。師生用心聆聽《花開的聲音》（教師版和學生版）。

6,、探索德育工作實踐路徑,，在活動中豐富學生情感體驗。我校著眼于學生的全面發(fā)展,，形成了品德課教育,、學科課滲透,、班隊活動引導三線一面，學校,、家庭、社會三位一體,，全員,、全程、全方位的育人格局,。我們堅持辦好家長學校,，做到孩子入學，家長進校,，家長好好學習,，孩子天天向上。探索“一人一崗一責任,，一月一事一習慣”為實踐路徑的班級管理模式,。開展豐富多彩的系列主題教育，全力以赴為搞好“同創(chuàng)三城”做貢獻,，舉辦了“中華魂”演講比賽,，“祖國在我心中”自制手抄報活動中。做好h1n1防控工作,，全校無疫情,。

7、辦好校園網站和教育博客,。為了給教師提供廣闊的研究平臺,，我校在新浪網上建立了小南坑小學博雅教育博客圈。成為教師教學研究,、教學反思,、交流思想、分享經驗的平臺,。所有老師都積極投入,，點擊率將達9萬人次，讓我們看到了教師的教學心態(tài),、教學心得,、教學心路，讓教師們敞開了心扉,，也為廣大教師提供了展示的舞臺,。20，是陽泉市教育應用年,，在十項工程中,，我校取得四個第一遙遙領先,，為我區(qū)贏得了榮譽。我校整體工作代表礦區(qū)接受了陽泉市電教館的驗收,，我校教育博客單行材料呈報教育廳張卓玉副廳長,，學校被評為“山西省農遠工程應用先進集體”。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇四

尊敬的局領導,、同志們：

大家好!

剛剛過去的xx年,，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來,，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新,，強化教育管理,，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平,，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。這天,，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。

一,、一年來的主要成績

回首xx年,，學校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境,，管理無極限,，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責感,、歷史使命感,，創(chuàng)造了歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。

(一)硬件建設水平提高,。xx年暑假，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷,，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調,。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板,。優(yōu)美舒適的環(huán)境,，為師生學習和生活帶給了極大便利，也提升了我校的整體形象,。

(二)教育教學再傳捷報,。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中,，一中錄取線以上66人,，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人,，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數的97%,。平均分,、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位,。

(三)德育管理漸成特色,。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,。一年來,，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人,。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步構成。

(四)教育科研逐步深入,。一年來,，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,，xx市教育科研工作現場會在我校召開,。市、區(qū)教體局,、教科所領導親自參加聽課,、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,，13個縣,、市、區(qū)教科所所長,、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長,、教科室主任,、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止規(guī)模,、規(guī)格的一次教科研盛會。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡,。xx年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市x年中層述職競聘演講會,，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講,。本著公開,、公正,、公平的原則,，經民主測評、領導班子群眾研究,、校內公示,、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整,，從而構成了干部的選拔、任用,、培養(yǎng)機制,，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果,。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,，全體xx人眾志成城,，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生,，立即投入到抗擊甲流的行動中,。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度,，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎,。我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難,，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮,。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感,、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯,。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動,。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察,。

(九)校園和諧氛圍濃厚,。讓成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。一年來,，和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié),、元旦,，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福;元旦,，一張小小的賀卡,，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著,。一年來,，學校工作得到了上級單位的肯定,，先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位,、xx市教育科研先進單位,、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位,、xx區(qū)工會工作先進單位,、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài),。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,，對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端,。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

規(guī)定,，落實領導干部述職述廉等各項制度,，樹立務實形象，自覺理解監(jiān)督,。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素,。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作,。

進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平,。新《義務教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多、更新,、更高的要求,。xx年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作,、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,，使理解培訓的同志受益匪淺,。

抓實教研活動,，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,，以打造高效課堂為核心,，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質課的評選活動,，逐步規(guī)范教研活動的開展,，強化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義,，全校教師用心互相聽課,、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧,。

加強師德師風建設,，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,，教師在某些時候成為社會的弱勢群體,，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,，學校全面加強師德師風建設,。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習資料,，加強師德修養(yǎng),。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理

xx年秋期我校在校生到達2800多人，學生多,，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理,，是學校領導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求,，從小處著手,，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理潛力,。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,，課間佩戴樓層值周標志的值日生，規(guī)范的禮貌班群眾評比欄,、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,，成為新的亮麗的風景。

(四)立足實字，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石,。從實際出發(fā),、真抓實干、團結務實,、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風,。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究,、專題部署,、專人負責，工作落實有安排,、有檢查,、有總結，工作過程規(guī)范化,、資料化,、檔案化、電子化,。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據時事,、貼近學生實際開展勿忘國恥,，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,，每周全體例會對班主任坐班,、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理,，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,，及時召開質量分析會，透過抽查作業(yè),、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測,。教科室用心倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念,，教師要根據現實需要重心下移抓課堂,，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中,，克服為科教研而教科研的片面做法,，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上,，做好學生安全工作

安全工作關系到廣大青少年的健康成長,，關系到千千萬萬個家庭的幸福,，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障,。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學生報告制度,、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線,。一年來,，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定,。

(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協調開展

迎接各種檢查,，促進工作提升,。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備,，按時,、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評,。后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻,，立足開源節(jié)流管好錢,，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協同并進,。在領導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會,、共青團,、計劃生育、老干,、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績,。

三、xx年工作布署

回顧過去一年的工作,，我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立,，學校領導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，那就是務必走發(fā)展之路。

(一)樹立精品意識,。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化,，但在打造精品方面做得不夠,。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來,。教導處要選準學科，培植典型,，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案,、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,，抓實養(yǎng)成教育,，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,，重點推廣,，在完善雙分管理教學法的基礎上,，發(fā)現更多的教科研典型,。相信在全體教職員工的共同努力下,，精品的星星之火必須能在土壤中構成燎原之勢,。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑,。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展,，務必依靠創(chuàng)新,，務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題,。就應說,，我們在教育科研、教學管理,、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,，但這還不夠。領導班子成員,、各職能部門,、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，必須會大有所為,、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽,。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業(yè)成長,。實踐證明,，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,，為教師專業(yè)化成長搭臺子,、引路子、想點子,，讓教師在付出中享受幸福感,。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵,、工作中的職責激勵,、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,，激勵教師專業(yè)成長,。

各位領導，老師們,，在全體教職員工的理解,、支持和共同努力下，學校有了長足進步,。放眼新的一年,，應對教育發(fā)展的新形勢，應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼,，應對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu),、專業(yè)引領潛力強為標準，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神,、發(fā)展的謀略，振奮精神,，使xx校園充滿浩然正氣,、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,，也必須會以校園環(huán)境雅,、文化氛圍濃、教學質量高,、學校品牌佳,、發(fā)展后勁足,、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

謝謝大家!

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇五

尊敬的各位領導、同志們：

2017年度,，在上級領導的正確領導下,，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下,，本人積極大膽開展工作,，認真履行職責，團結協作,，廉潔奉公,，模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,，深入學習黨的十九大會議精神，全面執(zhí)行黨的教育方針,，努力推進素質教育,，積極開展新課程改革，圓滿地完成了各項工作任務?，F將一年來履行職責及廉潔自律情況,，簡要報告如下。

1,、一絲不茍抓常規(guī),，常規(guī)不失落

認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》，嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,，即集體備課制度,、課堂巡查制度、備批周查制,，教情學情調查反饋制,、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,，建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風,。科學,、規(guī)范地組織各種考試,，充分發(fā)揮考試的診斷、調控,、激勵作用,。

2、持之以恒抓教研,，教研不虛浮

一是堅持間周一次集體備課,，集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容,、定主備人),，“四課”(說課、議課,、聽課,、評課)、“六備”(備課程標準,、備教材,、備學生、備教法,、備學法,、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標,、統(tǒng)一教學進度,、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段,、統(tǒng)一練習測試),。切實解決好四個問題：即學什么，怎么學;教什么,，怎么教;練什么,，怎么練;思什么，怎樣改,。

二是立足教學行動研究,，開展內容豐富的教研活動。通過達標課,、研究課,、示范課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,，促進教師的專業(yè)成長,。

3、理直氣壯抓質量,，質量步步高

牢固樹立“質量強?！钡乃枷耄葑ブ锌枷嚓P工作,。一是成立中考備考領導小組,，實施專班負責制，打造優(yōu)異的團隊,。二是優(yōu)化備考機制,，制定科學的工作方案,。三是加強備考研究，科學備考,。每月召開中考研究會,，落實備考細節(jié)，積累典型經驗,。四是認真進行月考并做好質量分析,。明確得失，找準差距,，擬定對策,。

付出總會有回報，一年來,，一是學生中考成績突出,。錄取龍泉中學五人，其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農村學校中考狀元,。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校,。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,，其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次,。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,，今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。

一是強德育隊伍建設,，營造育人氛圍,。

1、加強校園德育環(huán)境建設,。努力建設一支政治素質高,、能力修養(yǎng)強、作風樸實,、道德高尚,、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習,、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,，組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20xx年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念,、經驗和做法,，讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,，我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,，每學期要認真寫好兩篇師德體會,，隨時調整自己工作中的不足，真正做到以身作則,，言傳身教,，讓教師的言行感染學生。

2,、加強班主任隊伍建設,。

一年來，我們健全和完善了班主任崗位職責,、工作條例,、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作,，鼓勵班主任主動認真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經驗交流會,，認真總結一個月的每個班級的工作情況,，指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經驗，班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習,、相互促進,，切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體,、團組織,、學生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,，共青團員,、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,，認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作,。定期對團員、班干部進行培訓,，充分發(fā)揮他們的積極性,，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支,、學生會和各班班干部的作用,，組織學生干部值日，對每天各班學生的表現情況進行全面考核,，這樣,，通過學生自我教育、自我管理,、自我評價,，實現學生的自我管理和提高,。第三、加強值班領導,、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋,、督促作用，使常規(guī)管理達到精細化,。

二是抓好常規(guī)德育活動,，營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設,，包括校園綠化美化,，校訓、標語,、警示牌,、寢室文化、教室文化等,，做到了讓每一面墻壁說話,，每一寸土地育人。為達到這一目的,，學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,，實現了學校處處德育，處處育人的效果,。

2,、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,，為使活動落實,，學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,，制定了《鹽池中學學生行為規(guī)范》，從上學,、上課、就餐,、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求,。通過具體的強化訓練,，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動,、管理評價,，逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，使良好的行為習慣內化為自覺的行動,，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育,。以德育處、年級,、班級管理為一體,，形成一個良好的校風。

3,、抓好學生美德教育,。十月份，學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動,。

(1)以校園禮儀為重點,，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示,、”手拉手,、一幫一”等一系列的主題教育活動，加強學生文明禮儀規(guī)范教育,。從平時的一點一滴做起,，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德,。

(2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動,，進一步規(guī)范學校升降旗制度，建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,，并結合清明節(jié),、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育,、中華傳統(tǒng)美德教育,。

(3)開展感恩教育。要求學生從愛父母,，愛老師,、愛同學、愛身邊的人開始,，對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心,。

以上活動，我們要求各班召開不同的主題班會四次,，專門編寫了禮儀教育教案,，開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動,。

三是加強班級陣地建設，營造德育教育的小天地

1,、要求班主任老師根據年級,、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課,，認真設計班會內容,，寫好教案，多講身邊人,，身邊事,。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,，并把評比結果列入對班主任的評價中,。這樣，真正實現了班會的德育教育陣地作用,。

2,、加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,，我們要求各班結合班級特點,，組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報,，我們要求每期要辦出特色,，辦出水平，體現班級風貌,。

3,、以活動為載體，在班級,、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,，在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感,、集體感,。在班級中開展做文明事、說文明話,、爭當文明中學生的活動,。活動中要給更多的學生參與的機會,，培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識,。

四是抓好“三結合”教育,，促進學生全面健康地發(fā)展

重視家庭、社會與學校教育的配合,。一是利用校外德育教育基地,，進一步形成德育教育的合力，學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—象河福利院走訪,，舉行主題團會,，讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會,。每學期期中考試結束后,，學校要求各班組織學生家長到校，舉辦學生家長座談會,，共同商討學生的學習,、教育的方法;學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校，針對當前學生教育的熱點問題,，共同商討學生的教育措施,。本學期，我們就針對學生上網等重點問題,，組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,，和家長一道做好學生深入細致的思想工作,。利用不同形式,，溝通學生在校和家庭情況,，提出學生在家,、在校的學習常規(guī)要求，使學生在教師,、家長的指導下,，能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,，我們不定時對教師家訪情況進行抽查,，對不到位這進行嚴懲。

五是加強特殊學生的教育與轉化

年初,，我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況,，并報政教處備案。特殊學生包括留守學生,，心理,、行為異常學生等，學校專門建立特殊學生檔案,，要求班主任每月要走訪,、座談學生，要關愛學生,，使他們真正感受學校的溫暖,，老師的關愛,。對后進學生，我們要求教師不歧視,，要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,，做到不講過頭話，少批評,、多鼓勵,，少指責，多幫助,。

一是強化內部管理,，創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強領導,，健全制度,，為食堂管理奠基

因為學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關系到學生的切身利益,。因此,，為加強對食堂工作的領導，學校實行層級管理,，學校校長負總責,，分管校長牽頭抓，后勤主任親自抓,。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責,，如：《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。同時,，學校還不斷加強制度建設,，以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》,、《鹽池中學飲食衛(wèi)生管理制度》,、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負責的原則,，將工作崗位考核和工作績效掛鉤,。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置，明確自己的職責,，從而增強工作責任心和服務師生意識,。

2、嚴把“八關”,、杜絕“三無”,，為師生健康護航

學校食堂飯菜質量直接關系著師生生命的安全,。為了確保師生身心健康，學校嚴把“八個關口”,，杜絕“三無”食品進入校園,。所謂“八關”，一是指嚴把原材料采購關,，杜絕不合格產品進入食堂,。防止“三無”產品及霉爛變質食品進入學校。對于進入學校的商品,，始終堅持索證制度,，包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,，由總務處驗收,，凡是“三無”產品一律不準購買,。二是嚴把食品驗收關,。三是嚴把入庫關,。四是嚴把出庫關。五是嚴把操作關,。六是嚴把加工關,。七是嚴把銷售關,。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為：“望,、聞,、問、切”,，看食品顏色,，是否已熟;聞食品味道，是否霉變;問操作過程,，是否規(guī)范;摸食品感覺,，是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現問題,，及時解決,。八是嚴把留樣關。每餐堅持留樣品,，規(guī)定專人負責,。

3、注重過程,，強化監(jiān)管,，為辦“放心食堂”鋪路

(1)不斷改善師生就餐條件,，今年學校又投資十五萬元，重新將食堂裝修一新,，又購餐桌100套,，解決了學生吃飯無座位的問題。

(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗,。同時,，學校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩,、衣服,、雨鞋)，在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,，杜絕一切有害細菌進入車間,。學校管理人員每天必須進入食堂，后勤主任每周必須檢查一次,，查看飯菜質量,、花樣品種、衛(wèi)生狀況,。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,，并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,，填好食堂管理日志,。

由于后勤職工每天都在與錢、財,、物打交道,，沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,，容易“濕鞋”,、“失足”,。因此，為防止管理失控，我們要求后勤職工秉公辦事，堅持原則，嚴格執(zhí)行財務制度，維護財務紀律，遵紀守法;凡符合規(guī)定的事認真辦，不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,，廉潔奉公,，不徇私舞弊，不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事,、謀取私利者,，一經發(fā)現,，立即解聘并追究其責任,。

(3)注重技能培訓。

學校把強化職工技能培訓,，作為提高飯菜質量的重要途徑，采取多途徑讓職工進行學習。只要是市里組織的業(yè)務培訓,，學校就是經濟條件再差，也要想辦法滿足他們的學習需求,，借于提高他們的操作水平,。學校每學期都要深入班級，進行問卷調查,，了解師生喜歡吃什么,，希望吃哪種口味。并根據師生的需求,，不斷完善飲食結構,，不斷變換花樣，做到一天一更換,。盡量不賺學生的錢,，即使有時略有盈余,，也全部用于改善學生伙食中。

同時,，學校每學期都要開展“優(yōu)質服務”競賽活動,。通過這一活動，增強后勤員工的服務育人,、管理育人,、環(huán)境育人意識，變被動服務為主動服務,，變封閉服務為開放服務,，想師生之所想、急師生之所急,，切實把后勤工作做實,、做好。

(4)注重家校聯系,。

針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,，我們先是通過“三家”(家訪、家長學校,、家長座談會)的形式,，與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。并向學生家長承諾：家長可以隨時到校免費就餐,，可以就學校食堂員工服務態(tài)度,、學生飯菜的質量、數量和價格,，向學校提出合理化的意見和建議,。學校根據家長的意見和建議進行改進，并將改進情況及時與家長取得聯系,，力求達到雙贏的效果,。

二是注重細節(jié)管理，保障學生安全

1,、健全機構,，完善制度。

在機構上,，學校成立了以校長為組長,，政教主任為副組長，班主任,、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構,，做到了崗位,、目標明確,，責任人的責、權,、利相統(tǒng)一,。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》,、《寢室衛(wèi)生管理制度》,、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等,。制度的制定,，既使學校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責任心,。

2,、強化責任，狠抓落實,。

(1)注重寢室文化建設,。

對于寢室的布置，除了學校統(tǒng)一的布置(如學生值日名單,、各項管理,、評價制度等)之外，還要求各班自主創(chuàng)意,，求新圖奇,，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學生住在里面能有“家”的感覺,。

(2)堅持“七查”,。

為了加強對學生的管理，每周,，學校都要不定時的對寢室進行“七查”,。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求;查物品擺放,，看是否規(guī)范整齊;查生活用品,，看是否備足備齊;查違禁物品，看是否有安全隱患;查就寢狀況,，看是否按時到位;查班主任到崗,，看是否按時簽到;查寢室量化，看是否公正公平,。

3,、規(guī)范管理，嚴管出入,。

(1)嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度,。

周一到周五上課期間,，學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最后離開寢室的人要鎖門,。上課期間，我們對宿管員的要求是,，學生在寢室,，宿管員必須在現場。同時,，學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,，寢室內發(fā)生安全責任事故或發(fā)現安全隱患時，寢室長或寢室成員有責任在第一時間內向宿管員,、學校報告,，以便及時處理。

(2)嚴格執(zhí)行值班制度,。

周五離校時,，全體班主任必須送學生到車站上車，只有學生全部上車,，班主任才可以離開,。

周日返校時，班主任必須在班內等待學生(便于收取生活費,、保證學生安全等),。宿管員必須在寢室等待學生(便于學生放置生活用品)。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班4人),，主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”,。

周一到周五上課期間，學校每天有4名領導教師24小時值班,，劃區(qū)域負責,，從而有效的保證了學生的安全。

(一)抓好黨性黨風黨紀教育,，建設一支高素質的黨員干部隊伍,。

積極組織黨員干部進行思想政治學習，踐行科學發(fā)展觀,，堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿,。

(二)強化組織領導，把黨風廉政建設責任制落到實處,。

成立了校長為組長的領導小組,，實行一把手親自抓、帶頭做,、總負責;學校主要領導與中層干部,、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制,。把落實黨風廉政建設責任制情況,，列入民主生活會,、學期考核評估和述職報告的一項重要內容。

(三)嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”,、“八個反對”,、“五個不許”，結合學校實際,，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,，規(guī)范辦學行為和從政行為。

(四)加強廉政制度建設,，從源頭上預防和治理腐敗,。首先，我們組織領導干部學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,，明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性,。其次，學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,，第三,，積極推行校務公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度,。

(五)加強財務管理,，規(guī)范收費行為。

我們按照物價局核定的收費標準進行收費,，設立了收費公示欄,，把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示，避免了亂收費現象的發(fā)生,。嚴格規(guī)范財務管理,，實行收支兩條線制度,。

過去的一年里,，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進之處,，如實行績效工資后如何調動教師的積極性,、學生人數大量減少，富余教師如何安置等,，這些都還有待于進一步提高,，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇六

七是信息技術工程建設有新突破,，中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”,，各學校在規(guī)范上著力，最大限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破,，經驗論文《強化過程管理,規(guī)范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發(fā)表,。全體教職員工用心血和汗水為穩(wěn)步提高教育教學質量打下堅實的基礎，譜寫了我鎮(zhèn)教育的新篇章?，F將我鎮(zhèn)一年來的教育工作完成情況述職如下：

一,、五項措施抓作風。

今春,，全縣開展了“解放思想,、跨越發(fā)展”大討論活動，馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動,，組織中小學校長深入剖析,，查找出了四個方面的問題：一是滿足現狀，二是缺乏學習,，三是各學校對重點工作轉移的認識不深,，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論，查找出存在的管教不管導,、教而不研,、幫而不輔、不認真履行崗位職責,、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題,。針對于此，中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》,，強化五項措施,，促進作風大轉變。

1,、強化政治業(yè)務學習制度,，采用“定人、定時,、定專題”的方法,，提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。

2,、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,，組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子，我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,，剖析典型,，反省自己，提高黨員干部的思想素質。

3,、組織外出學習,，借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習,，組織中小學校長,、總務主任赴歇馬參觀學習，中學組織管理人員到襄樊七中學習,，各校通過學習,，進一步解放思想，創(chuàng)新工作,，為實現科學發(fā)展攢足動力。

4,、扎實開展師德教育,。今春師德活動月，中學結合實際,，開展師德專題教育活動,，教師人人撰寫教育敘事，暢談教育過程中的感人事例,，并組織教師向特困生張磊捐款1400余元,。今秋，重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,，并通過“學生評教師”,、“學生、家長,、社會評學?！钡碾p評活動，增強教師的崗位責任意識,。

5,、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,，扎實抓好“七個一”活動,。堅持民主科學決策，凡涉及學校發(fā)展的重大問題,，比如學校發(fā)展方向,，職工福利待遇，教職工晉級,、入黨,、提干等，都堅持“陽光操作”，公開事項,，公開過程,，公開結果，這樣做集中教職工的智慧,，減少決策的失誤,，順應民心，合乎民意,。堅持開好每年一次的職工代表大會,，認真聽取教職工的意見和建議，廣開言路,，廣聽呼聲,，對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,，認真落實校務公開,，自覺接受群眾監(jiān)督，形成了崇廉尚潔的良好風氣,。

二,、五條渠道抓培訓。

1,、狠抓骨干教師培訓,。3月上旬，中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會,。全鎮(zhèn)中層以上管理干部,、縣級以上骨干教師、優(yōu)質課教師計70余人參加學習,。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,，2名骨干教師現場做了經驗交流，中心教研組長做了“如何寫教學反思”,、“如何寫教學案例”,、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》，對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求,。

2,、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬,，組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,，70余名小學教師參加培訓活動，6名骨干教師進行了理論講座,，14名教師分別進行了主評課,。中學組織8名教師主講“先學后教，當堂訓練”展示課，所有教師參加學習,，達到了整體聯動提高的目的,。

3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想,，創(chuàng)新備考方法”座談會,。會上，2所學校,、2名教師交流了抓復習備考的經驗做法,。為提高教學質量奠定了基礎。

5,、鼓勵教師外出學習培訓,。一年來，計組織12名教師參加縣級班主任培訓,，10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,，16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,，培訓經費達2萬余元。

三,、把好五關督教學,。

1、強化校長責任制,。強化校長“三深入”制度,，要求校長必須代課，每周必須聽1節(jié)課,，必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課,。同時，對校委會成員實行年級包保責任制,，做到全員上陣,，齊抓共管，強化管的意識,，提高管的效益,。堅持實行工作月程安排制，增強管理人員的工作責任感,，真正做到了件件能落實,，件件有收效。

2,、凸顯課堂求實效,。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體，努力做到“七優(yōu)”,、“七讓”,，最大限度地提高課堂教學質量。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上,，實行月末教師分層展示活動,，保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,，通過多次磨課,，提高課堂教學水平。云旗小學,、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,，在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,，調動了教師教學積極性,。中心學校管理人員下校，重點聽骨干教師,、弱級科教師,、畢業(yè)年級教師的課，每聽必評,，幫助教師提高駕馭課堂的能力,。通過煉課，教師們“堂堂清”意識明顯增強,。

3,、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科,，我們強化了研討力度,。今春，中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會,。4名小學英語教師參加,，3名教師主講了匯報課，1名教師主評課,。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見,。5月上旬，中心學校組織專項檢查,。9月下旬,，中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯校教研活動，教師教的積極性高了,，學生學的興趣濃了,，今秋我們組織測試,，學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理,、化學2科舉行了三次教學研討活動,，通過聽、評,、反思,，不斷提高教學水平。

4,、狠抓過程不放松,。一方面，我們嚴格校本管理,，認真落實學期普查,、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,，中心學校加大督查力度,。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,，深入各校檢查學校落實校長會,、教導主任會、骨干教師培訓會,、英語研討會,、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況，總結推廣了中學抓過程管理的經驗,。

5、強化措施促教學,。今年10月,，全縣教學工作會后，中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,，出臺了《關于進一步加強教學管理,，提高教學質量的實施意見》，就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,，并通過專項檢查督促落實,。比如落實教學業(yè)務雜志問題，中心學校各校下達了具體的.訂閱明細,，確保訂閱到位,，為教師提供學習讀物。

四,、五項創(chuàng)建顯特色,。

1,、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中,、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口,，提升辦學品位，提高辦學效益,。創(chuàng)建活動有陣地,、有渠道、有收效,。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中,，刷寫了主題標語，添置了班級圖書柜,，建立了班級圖書角,，開通了每日三次的讀書廣播，堅持每學期開展一次讀書競賽,，將讀書活動開展的有聲有色,。

2、藝術校園強素質,。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建,，雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效,，幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,，發(fā)動學生自制體育器材，因地制宜開展的各項體育活動,，效果明顯,。積極落實陽光體育運動，保證人手一件體育器材,，每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間,。注重開發(fā)特色運動項目，鎮(zhèn)小的集體舞,，旦江小學的全校性的乒乓球運動,，重陽小學的兔子舞等，深得學生及家長的喜愛,。12月中旬,，中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,，收效明顯,。

3、安全校園保平安,。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據,，以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口,，探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路，即安全工作制度化,，安全教育經?；踩讲橹攸c化,，安全體系網絡化,。“5.12”汶川大地震以后,，各校組織了全員性的防震抗震安全教育,，9所學校均進行了緊急疏散演練，提高了學生的臨危自救能力,。臨近夏季,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》，從交通安全,、手足口病,、食物中毒、防溺水等方面進行了交流,、溝通,，構筑家校安全共防體系。今秋,，鎮(zhèn)小在交警部門的協助下,，建立了警務室，設立了限速帶,、斑馬線,，保證了校園門口的安全。

4,、科技校園促創(chuàng)新,。鎮(zhèn)中成功創(chuàng)建科技示范學校。創(chuàng)建中,，充分利用課堂、課外實踐活動,、媒體,、各類科技競賽等渠道，不斷拓寬形式,、內容,，豐富內涵，成效顯著,。至今為止,，有40多人次在上級舉辦的活動中獲獎,。

5、校園文化催奮進,。中學,、鎮(zhèn)小因地制宜，科學設計,，刷警示標語,，建文化長廊，營造了良好的文化氛圍,。中學學生宿舍樓上刷寫的“迎著朝陽想一想,，今天我該怎么努力，踏著夕陽問一問,，今天我有什么收獲”時刻提醒學生要爭分奪秒,，只爭朝夕;坡道護欄上的安全標語讓學生時刻將安全銘記在心。鎮(zhèn)小結合陽光體育運動,、讀書活動設計制作了大型宣傳欄,，營造了健康、向上的氛圍,。

五,、五項舉措優(yōu)后勤。

1,、進一步規(guī)范食堂管理,。堅持做到“一健全，二把關,，三分開,，四上墻，五掛牌”,。抓好過程監(jiān)控,，嚴格操作程序，明確崗位職責,，提高服務質量,，各校食堂基本作到“五不”，即不隨地吐痰,，不在上班時間抽煙,，不留長發(fā)胡須，不留長指甲,，不帶病上崗,。堅持伙食三帳管理，按月審計公示,，達到了吃得好,、吃得經濟,、吃得營養(yǎng)的標準。

2,、進一步規(guī)范宿舍管理,。對住宿學生做到“一聯”“兩包”“”“四指導”：即發(fā)現學生有異常情況，及時與學生家長聯系;包學生生活照料,，包學生夜間護理;陪吃,、陪住、陪玩;指導宿舍整理,，指導清洗物品,，指導洗漱穿戴,，指導課外活動，鎮(zhèn)中、重陽中學,、五虎小學等學生寢室管理規(guī)范,，物品擺放均作到五個一條線,，確保住的舒適,，孩子安心，家長放心,。

3,、進一步規(guī)范基地管理。目前,，有蔬菜基地的學校種,、管到位，蔬菜長勢良好,，效益可觀,，水田小學在保證自給自足的基礎上，還銷售蔬菜余斤,。

4,、積極抓好設施維修。五虎小學,、云旗小學多方聯系,，吃水難問題基本得到解決;中心學校完成學生宿舍樓改造，解決了學生如廁難問題;重陽小學,、水田小學擠出資金抓好屋面漏水的維修，為師生創(chuàng)造了良好的環(huán)境;鎮(zhèn)小結合創(chuàng)建,，狠抓了校園文化建設，以濃厚的文化氛圍熏陶人,，收到了良好的效果,。

5,、積極落實安居工程,。鎮(zhèn)中投資10萬余元，維修改造了4套教師住房;投資1萬元,，維修了校園內的主干道,。投資近2萬元,，維修了被暴風雨損壞的房屋,、綠化帶，投資6萬元,，新建90立方米的化糞池,，消除了校園內的環(huán)境污染源。

在全體教職員工的努力下,，我們比較圓滿地完成了的教育目標任務,。目前，我們的班子是團結的,，隊伍是穩(wěn)定的,，工作是務實的，收費是規(guī)范的,，但我們也還存在一些一些問題需要改進,，如新課標的學習、領悟還不夠,，課堂教學實效性還不高,，管理創(chuàng)新意識還有待于進一步加強等。在新的一年里,，我們將以更加務實的態(tài)度扎實抓好教師專業(yè)發(fā)展,、教學質量提高、學校德育,、安全,、后勤保障服務等工作，努力創(chuàng)造適應每個學生發(fā)展的環(huán)境,，讓每名孩子都進步,，讓每名家長都滿意。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇七

從20xx年8月，在組織的安排下,，四年來,，我一直擔任學校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作,，以愛心和責任心面向學生,，以真誠和服務對待家長，服從尊重領導,，團結信任同事,，為學生，為家長,，為學校,，盡了我最大的努力。

我校團委工作面臨這樣一些特殊情況：學校地處城鄉(xiāng)結合部,，生源大多來自農村,，一半以上的學生是留守生或單親家庭，因隔代教養(yǎng),，孩子性格孤僻,，偏執(zhí)，沒有責任感,，組織紀律散漫,；集體觀、榮辱觀淡薄,，一切以“自我為中心”,。

如何引導他們走上積極的人生道路，給他營造一個輕松,、融洽關愛的學習環(huán)境,，是我一直思考和努力的方向，在團縣委,、教育局等上級指導下,，我開展了以下幾方面工作：

完善團委相關制度，增強團員意識,，加強團員選進性的教育,，是思想建團的重要內容，是增強團組織吸引力,，凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,。我校用“八榮八恥”構筑廣大團員精神支柱，教育和引導廣大團員在學習,、工作和社會生活中發(fā)揮模范和表率作用,。

團員威信樹立起來后,，再要求每位團員與1—2名“雙差生”結成對子，把這些同學的思想動態(tài)及時反映給老師,，在師生的共同幫助下來改正他們的錯點,。為了更方便幫助同學們，我還專門開設了“心理咨詢”服務,。

我至今記得第一個來求助我的男生：他不想學習了，認為每個老師都找他的茬,。我私下了解到這位男生十分調皮,，十天有九天不是打架就是逃課，班上學生個個懼怕他,，私下都叫他“惡霸”,。因為父母離異，他從小跟父親生活,，但父親和后媽對他關心又不夠,，所以他極度的孤單，內心十分的自卑,，他就想用暴力來彰顯自己的強大,，引起別人的注意，但他有極強的組織能力,，街舞跳得也不錯,，于是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個團干部協助他成立了一個“街舞興趣”小組,。

在這些活動中,，他看到了自己價值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病,，成為了校團委的一名得力干將,，學習成績顯著提高。以此為契機,，我發(fā)動團員,，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標。

（一）走出校園,，積極參加公益活動,，培養(yǎng)青年朋友的社會責任意識

1、“傾情奉獻,，打造綠色家園”：

校團委積極響應縣委縣政府,、縣團委發(fā)出的“打造4a級旅游景區(qū)，建設魅力名城”的號召,，在xx認領了一塊地,，帶動廣大團員定期給這塊地進行養(yǎng)護，并發(fā)動團員捐出特殊團費“3000多元”來支持家鄉(xiāng)建設。

2,、“一方有難,，八方支援”：

3、“綿薄之力,，彰顯無邊愛心”：

xx小學地處偏遠山村,，學校辦學條件簡陋，學生生活困難,。在上級主管部門的安排下,，我校與天城小學結成“幫扶”。在黨支部的領導下,，校團委發(fā)動廣大共青團員積極捐款,、捐物、為他們送去了書包,、學習資料,，還有幾十臺吊扇，我也身先士卒到此去獻課,。在我的帶動之下,，陸續(xù)有許多學科的優(yōu)秀老師到天城小學獻課。

4,、“病魔無情,，人有情；愛滿校園獻丹心”：

20xx級xx父母雙雙患重癥肝炎,；20xx級xx身患白血病,，校團委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。

5,、“城市建設,，人人有責”：

在團縣委的號召下，我校廣大團員踴躍參加城市建設,，主動清掃“xx路”和“改裝廠的背溝”,，并多次組織團員義務參加街道、景區(qū)的保潔工作,。

（二）抓住各種時機,，因勢利導,，把德育教育和素質培養(yǎng)浸透在活動中

1、堅持每周升國旗,、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話,，培養(yǎng)他們愛國情操

2,、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當服務生”和“給父母的一封信”等活動,，培養(yǎng)學生尊師敬長的優(yōu)良品質,。

3,、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養(yǎng)學生助人為樂的品質,。

4,、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和征文比賽,，培養(yǎng)孩子們的愛國熱情,。

5、“開辦興趣小組,，打造特色學?！保簽榱素S富校園文化生活，校團委牽頭,，開辦了“書法”“美術”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組,，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好,。

我除了做好自己的本質工作外，還積極配合學校開展一些階段性工作,，主動給學校的工作提一些建設性的意見,。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心,，認認真真的做好學校安排的每一項工作,。

陽光總在風雨后：我相信一份耕耘一份收獲。在豐富多彩的校園活動中,，涌現出了許多優(yōu)秀青年,。

但成績總歸過去，未來還需要努力,！我們一定要在團縣委的堅強領導下,，在教育局、學校黨支部的關心指導下,，堅定信心,，銳意進取，百尺竿頭,，勇創(chuàng)一流,，為團旗增輝，為黨旗添彩,！

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇八

一年來,，我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施 “六大工程”的工作目標，對照縣教育局《xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標考核細則》,，精心謀劃,，周密部署，創(chuàng)新工作,，科學發(fā)展,，圓滿完成了各項工作任務，使我鎮(zhèn)教育發(fā)展有新的突破,。

七是信息技術工程建設有新突破,，中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”，各學校在規(guī)范上著力,，最大限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破,，經驗論文《強化過程管理,規(guī)范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發(fā)表。全體教職員工用心血和汗水為穩(wěn)步提高教育教學質量打下堅實的基礎,，譜寫了我鎮(zhèn)教育的新篇章?，F將我鎮(zhèn)一年來的教育工作完成情況述職如下：

今春，全縣開展了“解放思想,、跨越發(fā)展”大討論活動,，馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動,，組織中小學校長深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現狀,，二是缺乏學習,，三是各學校對重點工作轉移的認識不深，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,，查找出存在的管教不管導,、教而不研、幫而不輔,、不認真履行崗位職責,、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,，中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》,，強化五項措施，促進作風大轉變,。

1,、強化政治業(yè)務學習制度，采用“定人,、定時,、定專題”的方法，提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平,。

2,、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動，組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,，我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章，剖析典型,，反省自己,，提高黨員干部的思想素質。

3,、組織外出學習,，借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習,，組織中小學校長,、總務主任赴歇馬參觀學習，中學組織管理人員到襄樊七中學習,，各校通過學習,，進一步解放思想，創(chuàng)新工作,，為實現科學發(fā)展攢足動力,。

4,、扎實開展師德教育。今春師德活動月,，中學結合實際,，開展師德專題教育活動，教師人人撰寫教育敘事,，暢談教育過程中的感人事例,，并組織教師向特困生張磊捐款 1400余元。今秋,，重點組織開展學習“ 5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,，并通過“學生評教師”、“學生,、家長,、社會評學校”的雙評活動,，增強教師的崗位責任意識,。

5、勤政廉政樹形象,。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,，扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,，凡涉及學校發(fā)展的重大問題,，比如學校發(fā)展方向，職工福利待遇,，教職工晉級,、入黨、提干等,，都堅持“陽光操作”,，公開事項，公開過程,，公開結果,，這樣做集中教職工的智慧，減少決策的失誤,，順應民心,，合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,，認真聽取教職工的意見和建議,，廣開言路，廣聽呼聲，對不同的意見能正確對待,。堅持加強民主管理,，認真落實校務公開，自覺接受群眾監(jiān)督,，形成了崇廉尚潔的良好風氣,。

1、狠抓骨干教師培訓,。3月上旬,，中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部,、縣級以上骨干教師,、優(yōu)質課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,，2名骨干教師現場做了經驗交流,，中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”,、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》,，對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。

2,、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,。11月下旬，組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,，70余名小學教師參加培訓活動,，6名骨干教師進行了理論講座，14名教師分別進行了主評課,。中學組織8名教師主講“先學后教,，當堂訓練”展示課，所有教師參加學習,，達到了整體聯動提高的目的,。

3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想,，創(chuàng)新備考方法”座談會,。會上,，2所學校,、2名教師交流了抓復習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎,。

4,、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導，聽評每一位教師的課,，測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平,。此項活動歷時兩個月，聽評課120節(jié),，通過以評帶訓滲透課標理念,，通過互動解疑釋惑，達到幫助學校分析總結得失,，全面提高校本管理效能的目的,。

5、鼓勵教師外出學習培訓,。一年來,，計組織12名教師參加縣級班主任培訓，10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,，16名教師,、校長參加省素質提高工程培訓，培訓經費達2萬余元,。

1,、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,，要求校長必須代課,，每周必須聽1節(jié)課，必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課,。同時,，對校委會成員實行年級包保責任制，做到全員上陣,，齊抓共管,，強化管的意識，提高管的效益,。堅持實行工作月程安排制,，增強管理人員的工作責任感，真正做到了件件能落實,，件件有收效,。

2、凸顯課堂求實效,。我們以“兩個一”展示,、升等升級活動為載體，努力做到“七優(yōu)”,、“七讓”,，最大限度地提高課堂教學質量,。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上，實行月末教師分層展示活動,，保證了煉課的實效性,。水田小學對教師采取逐一過關的辦法，通過多次磨課,，提高課堂教學水平,。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,，在反思中提高自我;重陽小學,、五虎小學堅持教師主評課制度，調動了教師教學積極性,。中心學校管理人員下校,，重點聽骨干教師、弱級科教師,、畢業(yè)年級教師的課,，每聽必評，幫助教師提高駕馭課堂的能力,。通過煉課,，教師們 “堂堂清”意識明顯增強。

3,、盯準薄弱抓研討,。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科，我們強化了研討力度,。今春,，中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,，3名教師主講了匯報課,，1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見,。5月上旬,，中心學校組織專項檢查。9月下旬,，中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯校教研活動,，教師教的積極性高了，學生學的興趣濃了,，今秋我們組織測試,，學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理,、化學2科舉行了三次教學研討活動,，通過聽、評,、反思,，不斷提高教學水平。

4,、狠抓過程不放松,。一方面，我們嚴格校本管理,，認真落實學期普查,、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,，中心學校加大督查力度,。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,，深入各校檢查學校落實校長會,、教導主任會、骨干教師培訓會,、英語研討會,、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況，總結推廣了中學抓過程管理的經驗,。

5,、強化措施促教學。今年10月,，全縣教學工作會后,，中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神，出臺了《關于進一步加強教學管理,，提高教學質量的實施意見》,，就 10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施，并通過專項檢查督促落實,。比如落實教學業(yè)務雜志問題,，中心學校各校下達了具體的訂閱明細，確保訂閱到位,，為教師提供學習讀物,。

1、“書香校園”見成效,。鎮(zhèn)中,、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口，提升辦學品位,，提高辦學效益,。創(chuàng)建活動有陣地,、有渠道、有收效,。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中,，刷寫了主題標語，添置了班級圖書柜,，建立了班級圖書角,，開通了每日三次的讀書廣播，堅持每學期開展一次讀書競賽,，將讀書活動開展的有聲有色,。

2、藝術校園強素質,。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建,，雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效,，幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,，發(fā)動學生自制體育器材，因地制宜開展的各項體育活動,，效果明顯,。積極落實陽光體育運動，保證人手一件體育器材,，每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間,。注重開發(fā)特色運動項目，鎮(zhèn)小的集體舞,，旦江小學的全校性的乒乓球運動,，重陽小學的兔子舞等，深得學生及家長的喜愛,。12月中旬,，中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,，收效明顯,。

3、安全校園保平安,。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據,，以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口，探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路,，即安全工作制度化,，安全教育經常化,，安全督查重點化,，安全體系網絡化,。 “5.12”汶川大地震以后，各校組織了全員性的防震抗震安全教育,，9所學校均進行了緊急疏散演練,，提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》，從交通安全,、手足口病,、食物中毒、防溺水等方面進行了交流,、溝通,，構筑家校安全共防體系。今秋,，鎮(zhèn)小在交警部門的協助下,，建立了警務室，設立了限速帶,、斑馬線,，保證了校園門口的安全。

4,、科技校園促創(chuàng)新,。鎮(zhèn)中成功創(chuàng)建科技示范學校。創(chuàng)建中,，充分利用課堂,、課外實踐活動、媒體,、各類科技競賽等渠道,，不斷拓寬形式、內容,，豐富內涵,，成效顯著。至今為止,，有40多人次在上級舉辦的活動中獲獎,。

5、校園文化催奮進,。中學,、鎮(zhèn)小因地制宜，科學設計,，刷警示標語,，建文化長廊,，營造了良好的文化氛圍。中學學生宿舍樓上刷寫的“迎著朝陽想一想,，今天我該怎么努力,，踏著夕陽問一問，今天我有什么收獲”時刻提醒學生要爭分奪秒,，只爭朝夕;坡道護欄上的安全標語讓學生時刻將安全銘記在心,。鎮(zhèn)小結合陽光體育運動、讀書活動設計制作了大型宣傳欄,，營造了健康,、向上的氛圍。

1,、進一步規(guī)范食堂管理,。堅持做到“一健全，二把關,，三分開,，四上墻，五掛牌”,。抓好過程監(jiān)控,，嚴格操作程序，明確崗位職責,，提高服務質量,，各校食堂基本作到“五不”，即不隨地吐痰,，不在上班時間抽煙,，不留長發(fā)胡須，不留長指甲,，不帶病上崗,。堅持伙食三帳管理，按月審計公示,，達到了吃得好,、吃得經濟、吃得營養(yǎng)的標準,。

2,、進一步規(guī)范宿舍管理。對住宿學生做到 “一聯”“兩包”“三陪”“四指導”：即發(fā)現學生有異常情況,，及時與學生家長聯系;包學生生活照料,，包學生夜間護理;陪吃、陪住、陪玩;指導宿舍整理,，指導清洗物品,，指導洗漱穿戴，指導課外活動,，鎮(zhèn)中,、重陽中學、五虎小學等學生寢室管理規(guī)范,，物品擺放均作到五個一條線,，確保住的舒適，孩子安心,，家長放心,。

3、進一步規(guī)范基地管理,。目前,，有蔬菜基地的學校種,、管到位,，蔬菜長勢良好，效益可觀,，水田小學在保證自給自足的基礎上,，還銷售蔬菜xx余斤,。

4,、積極抓好設施維修,。五虎小學、云旗小學多方聯系,，吃水難問題基本得到解決;中心學校完成學生宿舍樓改造，解決了學生如廁難問題;重陽小學,、水田小學擠出資金抓好屋面漏水的維修,，為師生創(chuàng)造了良好的環(huán)境;鎮(zhèn)小結合創(chuàng)建，狠抓了校園文化建設,，以濃厚的文化氛圍熏陶人，收到了良好的效果,。

5、積極落實安居工程,。鎮(zhèn)中投資10萬余元,，維修改造了4套教師住房;投資1萬元，維修了校園內的主干道。投資近2萬元,，維修了被暴風雨損壞的房屋,、綠化帶，投資6萬元,，新建90立方米的化糞池，消除了校園內的環(huán)境污染源,。

在全體教職員工的努力下，我們比較圓滿地完成了xx年度的教育目標任務,。目前,，我們的班子是團結的，隊伍是穩(wěn)定的,，工作是務實的,，收費是規(guī)范的,，但我們也還存在一些一些問題需要改進,，如新課標的學習、領悟還不夠,，課堂教學實效性還不高,，管理創(chuàng)新意識還有待于進一步加強等,。在新的一年里，我們將以更加務實的態(tài)度扎實抓好教師專業(yè)發(fā)展,、教學質量提高,、學校德育、安全,、后勤保障服務等工作,，努力創(chuàng)造適應每個學生發(fā)展的環(huán)境，讓每名孩子都進步,，讓每名家長都滿意,。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇九

近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強?，F將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設,，提升班子領導水平

近年來,，學校領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位，堅定了理想信念,增強了理論素養(yǎng)和政治素質,，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,，進一步提高了履職水平和領導能力,。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習,。堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結合,，不斷創(chuàng)新學習方式,、豐富學習內容、完善學習制度,，牢固樹立起科學的發(fā)展觀,，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強,。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風,，堅持理論學習與銀行業(yè)務學習相結合，堅持學思結合,、學用結合,，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,、領導工作的本領,，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析,、解決問題的能力,。

二、加強校園文化建設,，提升辦學品位

一所學校發(fā)展到一定階段,，必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色,。一是努力培植學校精神，關注身邊的優(yōu)秀教師,，挖掘其高尚品質,，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞,、樂于奉獻,、團結合作的學校精神，來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,，通過設計?；铡⒕幱⌒蟆㈤_通校園廣播,，定時更新校園文化陣地,，有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設，學校大力倡導班級勵志文化建設,，努力展現學生的自主與創(chuàng)造精神,，學生的聰明才智得到很好的激發(fā)，四是開展最美教師,、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動,，感動著每一名學生，每一位教師,，也感動著每一個家長,，感動著整個校園。在感動中,，我們感受到學校的進步和發(fā)展,，也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五,、有效課堂,，初顯成效。我們從生本教育出發(fā),，扎扎實實實施行有效課堂,，形成各具特色的課堂教學模式，扎實開展推門聽課,，經常組織培訓,、交流、研討等活動,，有效的提升了課堂教學能力,。

三、認真學習黨的理論,，切實加強黨的建設

學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,，聯系思想和工作實際，認真學習黨的十八報告精神,、習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的重要講話,、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》,、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習,，認真查找了班子和個人在理想信念,、密切聯系群眾,、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,，剖析了存在問題的根源,，并提出了今后努力的方向和整改措施。

四,、進一步加強領導班子作風建設

一是堅持“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，在重大問題的決定,、重要工作的組織實施前,，領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,，不以個人意見代替集體決定,，真正做到大事上會，小事通氣,，實現了思想合心,、行動合拍、工作合力,，互相尊重,、互相支持，聚精會神抓工作,，腳踏實地干工作,。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,，各司其職,，各負其責，盡心盡力,，切實履行自己的職責,，認真抓好分管工作。同時,，堅持分工不分家,，班子成員相互團結協作、相互協調,，密切配合,，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通,。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,，相互提醒和幫助，增進了相互的團結、理解和信任,，使班子的合力得到進一步加強,。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度,，認真開展批評和自我批評,，不斷提高解決問題、開拓工作的能力,。班子成員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺做到自省,、自重、自警,、自勵,，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

五,、嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定,，狠抓廉政建設

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任,。通過對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任范圍,、責任內容,，做到責任到人。二是按照“誰主管,、誰負責”的原則,，簽訂目標責任書，結合單位實際,，形成主要領導親自抓,，工作人員具體抓，層層抓落實,，一級抓一級,，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動,。通過學習教育,，領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,，思想作風有了明顯轉變,。四是推進了制度建設,，結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度,、責任追究制度,、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務管理制度》,、《公務用車制度》,、《內部議事制度》等，形成了用制度管人,、用制度管事,、用制度管物的管理機制。

由于上級的堅強領導,、班子成員的共同努力,，學校領導班子認真履行職責，狠抓落實,，各項工作都取得了較好的成績,。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足，主要表現在：學習理論的自覺性依然有待加強,，綜合素質還有待于進一步提高，在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績,，克服困難，積極整改自身存在的問題,，進一步發(fā)揮領導班子帶頭作用,，把各項工作推上一個新的臺階。

xx年學校領導班子述職述廉報告范文

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學校領導班子述職述廉報告xx

xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校領導班子述職述廉報告

xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校領導班子述職述廉報告

學校領導班子述職,、述廉報告

學校領導班子述職述廉報告

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十

尊敬的領導：

您好!

一學年來,，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校,、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點,，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,，領導班子群眾率先垂范,，服務一線，勤政高效,，踏實開展各項工作,，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績,。

一,、以績效考核為抓手,，規(guī)范管理的水平不斷提升

學年初，績效考核相關細則開始施行,，學?？冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正,、實事求是的進行考評,，嚴格標準，一把尺子量到底,?？己嗽u價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合,，構成性評價與階段性評價相結合,。考核狀況在學校校務公開欄,、校園網以及校訊通平臺公開,，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,，發(fā)現并及時糾正個人差錯,，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,。

從實施的結果看,，績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才,、各盡所能,，體現了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬,，按勞分配的原則,，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中,，相關部門、相關方面督查不適時,，公示不及時,，執(zhí)行不到位的現象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局,，整體上能持續(xù)統(tǒng)一,。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化,、民主化,、規(guī)范化進程的不斷完善,，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二,、以“活動育人”為手段,，打造“雅行德育”特色品牌

學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念,，以“雅”導“行”,，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色,。

德育實踐中,，我校根據德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求,，開展豐富多彩的活動,，讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話,、班會,、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,，以考核,、督查、評比為推進方式,，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景,。學校成功承辦__市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定,。

基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑,，貼合學生特點的活動,，讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,，幫忙學生樹立好雅行榜樣,，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上,，構成各班雅行規(guī)范,。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍,。師生從身邊做起,，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行,，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈,。一年來，學校在“嚴”上下工夫,，在“細”上做文章,，在“實”上求發(fā)展，取得“__促進金獎學?！?、“__市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

三,、以“有效教學”為依托教改取得新突破

教學改革中,，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究,，落實了“四個有效”,，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,，減少低效,，追求高效，成為師生的共同追求,。在生源數量逐漸減少,，生源質量有所下滑的現實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”,、解決“低進高出”疑難的有效途徑,。

圍繞“__”課改，從教學常規(guī)入手,，依托備課組,，構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,，重示范,，顯個性;群眾備課有計劃，講合作,，求高效,。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,，規(guī)范教學秩序,，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測,，及時掌握各班,、各科、各老師教學效果,，注重分析,，提出針對性改善措施和要求,。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充,，普通課題和重點課題共同研討,，有序推進。本學年度,，德育招標課題順利結題,，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“____年青年教師讀書展示會”上1人獲__市讀書征文一等獎,，二等獎若干,。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書,。

四,、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力

秉承服務師生,、服務教育教學的宗旨,，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改善工作作風,，以高度的事業(yè)心和職責感,，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風,、優(yōu)質服務,、優(yōu)美形象的保障體系建設。

本著精打細算,、節(jié)儉辦學的思想,，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用,、?？顚Ｓ谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃,，統(tǒng)一安排,，紀律嚴明，管理規(guī)范,。

應對教育發(fā)展的新形勢,，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度,，更加有效的探索,，更加規(guī)范的管理,，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量,，滿足廣大人民群眾需求,，將學校建設為優(yōu)質、特色,、高效的江蘇省四星高中,。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

此致

敬禮!

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十一

各位領導,，教工同志們：

過去一年,，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，踐行“三個代表”的重要思想,，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,，堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質教育,，以求真務實的態(tài)度,，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質量,，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

一,、加強班子建設,，提高管理水平。

學校領導班子成員有中層以上四人,，其中黨員占100%,。20xx年9月，經學校董事會和教育局批準,，重新調整了學校領導班子,，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務,，由原黨支部書記,、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員,。在新班子的帶領下,，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理,，建設一流團隊”的工作思路,，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展,，教育教學質量穩(wěn)步提高,，學校教育教學質量不斷攀升。

目前,，學校校級領導年齡結構合理,，整體素質較高，有*,，有思想,，有活力。堅持每周一次的學習制度,，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學,。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況,、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究,、破解管理和教育教學難題,，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風,。目前,，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作,，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二,、明確學校工作目標,，凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學歷史,，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質,。但是多年來,，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展,，家長在觀望,，社會在關注，教師有迷惑,，學校有壓力,。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下,，面對新形勢,、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧,，迎難而上,。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》，結合我校實情,，經過充分的調研,，理性的思考，明確提出“提升教育質量,，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,，內強素質,，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面,，今年招生首次突破800人,。

學校新班子組建以來，認真分析了學?，F狀,，規(guī)劃了學校愿景,，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上,，確定了“整合育人,，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先,，求真,、崇實、尚美”的校訓,，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情,、教以藝、德以范,、業(yè)以精”的教風和“志以遠,、學以勤、識以達,、行以正”的學風),，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風,，確立了“讓每個孩子人格得以完善,，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘,，個性得以彰顯,，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念,。

三,、以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象,。

(一)落實“承包責任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,，一人負責一個年級,，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級,、后進學生進行實實在在的指導和幫助,。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務,。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,，熱情關心師生的思想,、工作、學習和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人,，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課,、聽課,、評課。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學校教學工作的第一手資料和信息,，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。

四、注重隊伍建設,，學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,，實行“分管即主管”的管理方式,，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度,，促使干部想在前，做在前,，事事爭上游,，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評,。這些措施,，促使和帶動了全校教職工積極,、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動,，對學生的思想品德,、知識學習、行為習慣,、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理,。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志,，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時,、準確地把握各方面工作的運轉情況,。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局,，科學決策,，領導有力，指導有方,，協調靈活,，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍,。

五、依法治校取得初步成績

學校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識,、重能力、重奉獻精神,，唯才,、唯德、唯勤,，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,，取同存異,，有容人之量。

現代教育理念認為,，必須以“學會學習,、學習生存、學習創(chuàng)造,、學會做人”為基本要求,，促進全體學生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現代教育觀念,，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政,、用人,、財務三大原則，崗位責任,、獎教獎學,、級組管理、聽課評課制度等等,，以逐步提高學校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設,。至今,，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

六,、以“質量”為先導,，逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛,。

今年以來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,，在課程設置,、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績,，也發(fā)現了一些的問題,。

首先，在教學工作方面：

我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,，全面落實課程計劃,，嚴格按課表上課，按教學進度,、備課內容上課,，不開無軌電車，提前候課,，準時下課,，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生,?！耙越虒W為中心,，質量為核心,，”,。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗,，不能顧此失彼,，教導處、教研組都要根據這一主導思想,，追根溯源,，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的,、切實可行的,、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性,。各學科在原來基礎上,，要有所提高，強化學生各科合格率,。對于我們來說,，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,，相互支持和理解,，注意處理好以下幾個問題：

一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,，計劃要用心,，落實要用力，列出工作計劃表,，有條不紊,、實里求新、穩(wěn)中求進,。

二是要堅持“全面,、全體、優(yōu)質”,，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,，盡可能減少兩極分化和偏科現象的發(fā)生。

三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案,、作業(yè)批改的檢查,，特別是課堂教學的檢查。

四是深入開展教研活動,。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,，經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座,，取得了較好效果,。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務素質,。與此同時,，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,，以提高教師電化教學技能,。

其次、在德育工作方面：

過去幾年,，我們在學校德育的實踐中,，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,、班級工作檢查評比,、校園文化建設、學校,、家庭,、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,，開展學校德育教育活動,，為德育教育提供了時間、方向和目標,。今年,，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌,、創(chuàng)新精神和實踐能力,，探索學校德育工作的新路子。具體來說,，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機,，弘揚愛國主義旋律;

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動,，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷,。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年xx大慶活動,，參加和舉辦各種活動,，弘揚愛國主義。

二是明確目標,，開展系列主題教育;

結合校內外實際,，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽,，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效,。

三是樹立榜樣,，突出轉化后進生;

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,，一方面樹立會做人,、會學習、會創(chuàng)新,、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,，另一方面，學校統(tǒng)一安排校長、行政,、各科任教師與部分后進同學結對子,、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,，及時談心,、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,，結合家庭教育,，跟蹤引導，感化后進生,，全校后進生轉化率達90%以上,，校服穿著、文明禮貌,、亂扔亂涂現象在為減少,，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評,。

四是加大力度,，支持學校團隊工作和校園文化建設;

團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關,、業(yè)務上指導,、活動上支持、經費上爭取”原則,，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活,，提高思想、身體素質和文化修養(yǎng),，創(chuàng)造了一種“學習,、團結、活潑,、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉。

五是多向聯系,，優(yōu)化教育方法和教育網絡,。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,，通過定期召開家長會,，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭,、學校和社會結合”的教育網絡,。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心,、支持和指導下,，像山中學的學校建設、教育教學工作,，以及我個人的學習,、工作都取得一定的成績和進步。一年來,，學校一貫堅持“整體推進,、重點突破、協調發(fā)展”的工作思路,，強調各項工作的落實,，在學校管理、教研教學,、師資建設,、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,，涌現了不少先進教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作,。

目前,，我校領導班子團結務實、分工明確,、職責分明,、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴,，具有較高的威信;教師安教樂教,，凝聚力較強，教學水平逐步提高,，大家比先趕優(yōu),，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境,。

雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,，比如在學校建設,、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度,、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生,、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想,、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距,，離我們的辦學目標還有一定距離,，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過,，我們相信在縣委縣政府的領導下,，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境,，有學校全體教職員工的共同努力,，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好,，辦學效益也將逐步提高,，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十二

關于領導班子述職述德述廉報告如何寫?下面是整理的關于領導班子述職述德述廉報告范文,，歡迎借鑒!

關于領導班子述職述德述廉報告范文一

2017年，本人立足本職崗位,，認真履行工作職責,，努力做好各項工作。現將思想,、和工作情況報告如下：

本人積極參加以 “為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,，學習貫徹習近平總書記系列講話精神和必讀書目，堅持參加縣委中心組和人大機關的學習,，并注重個人自學,，通過學習提高、查找問題,、集中整改、政治立場更加堅定,，理想信念進一步強化,，政治紀律性更加增強，宗旨意識更加牢固,?！八娘L”方面存在的問題也得到了較好的解決,，目前，短期整改目標已經完成,。

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,、法律法規(guī)，堅決擁護縣委的領導,，堅決貫徹執(zhí)行縣委,、縣人大及其常委會的決議。

按照班子分工,，本人分管財政工作委員會,、代管代表聯絡工委、聯系工業(yè),、財貿及其對應單位,，聯系**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)代表工作,。一年來本人堅持在縣委的領導下,，堅持以經濟建設為中心，堅持維護廣大人民的根本利益,，依法做好人大常委會副主任的工作,。按照常委會的，堅持經常與委室的同志一道研究,，提前做好相關工作,，為主任會議、常委會會議,、代表大會搞好服務工作,，保證了各次會議的順利召開和人大機關各項工作的有序開展。

認真做好財政預算監(jiān)督和審查工作,。每年人代會期間,，認真組織財政經濟審查委員會嚴格按照《監(jiān)督法》、《預算法》及 區(qū)的有關規(guī)定,，及時完成 縣財政收支預算和年國民經濟發(fā)展計劃(草案)的審查,，并出具中肯的審議意見，提交 縣*屆人大例會表決通過;人代會閉會期間,，及時組織財經工委認真履行職責,，適時跟進監(jiān)督，較好地保證各項開支能按年初預算執(zhí)行;同時按照法律的規(guī)定,，積極開展開展對財政,、計劃、審計工作的監(jiān)督,，認真組織對年度財政決算,、半年預算,、計劃執(zhí)行情況、年度預算調整情況的審查,，及時提交縣人大常委會能審查批準,，從宏觀上保障和推進了我縣經濟社會健康發(fā)展。

加強修改后預算法的宣傳學習和培訓,。創(chuàng)造性開展好代表聯絡工作,，堅持不定期聯系人大代表，經常深入聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村屯,，貼近代表，加強與人大代表的聯系與溝通,，及時聽取代表的意見和建議;認真組織好本轄區(qū)內的區(qū),、市、縣人大代表培訓班,，邀請 區(qū)人大的有關領導到班授課,，切實提高代表的履職能力，為代表執(zhí)行職務創(chuàng)造條件,。主動配合區(qū),、市人大常委會到我縣開展的各項調研、視察等活動,，協助市人大常委會做好本縣轄區(qū)內的市人大代表的管理和組織工作,。充分發(fā)揮人大代表在全縣經濟建設、社會進步等工作中的作用,，積極組織代表開展執(zhí)法檢查,、視察、調研等工作,，一年來,，先后組織開展“縣城交通秩序專項整治”、“全縣重大項目實施情況”,、“全縣工業(yè)發(fā)展情況”,、“肉類注水銷售”等的專題調研，并認真聽取和審議縣人民政府的專項報告,，提出了切實可行的意見建議,，為全縣經濟發(fā)展，社會和諧獻言獻策,。

圍繞中心,，積極做好本人所聯系的工作。積極配合縣委,、政府抓好重點項目和工業(yè)企業(yè),，深入企業(yè)生產一線為企業(yè)發(fā)展做好協調服務工作，幫助企業(yè)解決實際問題,，深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村屯開展調查研究,，指導鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做好人大及其它中心工作;積極配合縣委、政府分管領導,，做好工業(yè),、財貿等工作，推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展,。

重點學習了黨內《兩個條例》及中央提出的“八項規(guī)定”,， 區(qū)反對“四風”十項規(guī)定等法律法規(guī)，認真學習中央紀委全會和區(qū),、市紀委全會精神,，并相繼觀看數部反腐倡廉電教片。通過不斷學習,，努力提高了廉政自律,、拒腐防變的能力。利用黨內民主生活會等機會,，認真開展批評與自我批評,，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀和權力觀,、地位觀、利益觀,。

嚴格遵守干部紀律,，認真執(zhí)行干部選拔任用工作制度和有關規(guī)定。做到清廉從政,，執(zhí)政為民,，不跑官要官，不以權為親友和身邊工作人員謀取職務,，選拔推薦干部實事求是,，嚴格遵守干部工作紀律和相關規(guī)定。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，不利用自己職務的影響為自己,、身邊的工作人員以及親友謀取不正當利益，不利用職權向自己分管和聯系的部門違規(guī)報銷費用,，不吃,、拿、卡,、要,，嚴格遵守公務接待,、公務用車的各項規(guī)定，不違規(guī)接待,，不違規(guī)占有使用公車,。

堅持走群眾路線，自覺服務基層,，注重調查研究,，深入基層到農戶和農村實地走訪，了解情況,，并在實地走訪和調研中,，幫助農戶解決一些實際困難，組織協調有關部門幫助基層群眾多做實事,，本人從自己的工作經費中擠出了資金,，幫助聯系的整村推進村，搞好基礎設施建設,，力所能及的幫助群眾解決緊迫的實際問題,。

認真落實黨風廉政建設責任制，主動抓好分管委室的黨風廉政建設,，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的若干準則有關規(guī)定及中央,、區(qū)、桂林市對黨風廉政建設的有關要求,，凡是要求下屬做到的,，自己先做到，凡是要求下屬不做的,，自己帶頭不做,，堅持勤政務實，廉潔奉公,，以身作則,，當好表率。

關于領導班子述職述德述廉報告范文二

各位代表：

現將處領導班子一年來的工作情況報告如下,，請予評議,。

一年來，處班子在省局黨委的正確領導下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“政治素質好,、經營業(yè)績好,、團結協作好、作風形象好”的目標要求，緊密圍繞中心工作,，團結帶領干部員工一道,，開拓進取，扎實工作,，各項工作都取得了新成績,。運輸生產高位增長，全年完成運量x萬噸,，超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產持續(xù)穩(wěn)定,，實現了安全年,。經濟效益不斷提高，全年實現管內收入x萬元,，占年度預算的x,，同比增長x;成本支出總額較預算減少x萬元，降低1.7%;收支結余x萬元,，較年度預算增長x,，同比增長x。人均年收入同比增長x,，員工生活明顯改善,，和諧企業(yè)建設取得新成效，整體工作邁上了新臺階,，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標,。

去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響,，處班子與廣大干部員工一起,，制定應對策略，積極開展營銷,，加強與客戶溝通聯系,，爭取x方面支持，提高了裝車兌現率,，擴大了貨物發(fā)送品類,，穩(wěn)固了貨源渠道，實現了增類上量,。通過加強調度分析,，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程,，加快車輛周轉,，提高了運輸效率，超額完成了省局下達的x萬噸年運輸計劃任務。

安全生產方面,，把安全工作部署當做1號工程來實施,，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信制度,，加大現場檢查監(jiān)督力度,，形成了分層管理、逐級負責,、風險共擔、獎懲聯掛的運行機制,。開展調車,、道口、勞動安全等專項整治活動,，及時排查整治安全隱患,，跟蹤解決問題,。加強施工管理,，嚴格施工計劃、組織方案,、安全措施報審制度,，抓好施工前準備,、過程監(jiān)控,、放行列車條件“三關”,，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入,，對危及行車安全的設施設備進行更新改造,，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力,。

基礎管理方面,，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動,，從車站,、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核，x站通過了達標復驗,，x,、x工區(qū)、x工區(qū)分別被省局命名為“標準化車站”和“標準化工區(qū)”,。x集團在我處召開了“精細化管理與創(chuàng)新年”現場觀摩會,，對我處標準化創(chuàng)建活動給予了較高評價。

內部改革方面,，實施新一輪“三定”工作,，通過競爭上崗、考試考核,，取得了積極效果,。成本控制上，推行目標責任制管理,，建立全面預算制度，細化分解指標,，定期考核分析,，嚴控費用支出，實現了降本增效,。全年噸公里綜合成本支出x元,，較預算減少x/噸公里，降低1.9%,。

堅持中心組學習制度,，制定，不斷充實內容,，涵蓋了上級文件,、政策理論、領導講話,、廉政教育和企業(yè)管理知識,，采取錄像輔導、集體討論等形式,，營造了共同學習,、深入研討的氛圍。11月下旬以來,，建立了每月雙周五集中學習制度,，規(guī)范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設,，發(fā)揮班子整體功能,。認真貫徹落實《x落實“三重一大”集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究,，嚴格按制度和程序辦事,，保證決策科學民主;開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中,，互相幫助,，加強團結，形成了和諧共事的局面,。被省局評為創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體,。

班子成員身體力行黨風廉政建設各項規(guī)定，通過落實個人財產收入申報,、述職述廉,、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督,。還建立分片包點,、安全量化考核和站段聯系點制度，經常到聯系點調查研究,，靠前指揮,，幫助解難題、辦實事,。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務交往,，做到了干凈干事，廉潔從業(yè),。二是落實黨風廉政建設責任制,，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員,、黨委與支部,、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政。制定印發(fā)了紀委年度工作要點,，并根據局紀委階段工作要求,，作出具體安排，做到計劃周全,、任務具體,、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手,，對黨風廉政建設量化賦分,、分項打分，做好重點抽查和季度考核,，確保各項工作順利推進,。設立了紀檢監(jiān)察工作機構,，通過理順關系，明確職責,，確保了懲防體系建設有領導抓,、有機構管、事有人做,。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育,。采取專題會、集中教育,、知識答卷,、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風廉政教育,，增強了黨員干部的遵紀守法,、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基,。四是進一步推進治本抓源頭工作,。按照省局效能監(jiān)察領導小組的要求，通過優(yōu)化流程,，強化管控,，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平,，物資設備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效,，實現了抓廉促效,、以效促廉,，經驗做法被省局推廣。加強黨員干部的監(jiān)督,，確保正確行使權力,。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判,，做到公開透明,、陽光操作，規(guī)范了采購行為,，促進了節(jié)本增效,，工作人員在業(yè)務活動中的廉潔自律意識明顯提高。

一年來,，處班子踐行“企業(yè)以員工為本謀發(fā)展,，員工以企業(yè)為家建和諧”的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領導班子的重要內容,，努力做到發(fā)展依靠員工,，發(fā)展成果惠及員工,。一是建立健全職代會制度，完善平等協商集體合同機制,，推行廠務公開,，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事,。根據經濟效益情況逐步提高員工收入,，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度,。年內為一線生產崗位安裝空調14臺,，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積x平米的機關辦公樓,，投入資金開展標準化食堂和公寓創(chuàng)建,，對基層食堂實行補貼,，改善員工生活生產和工作條件,。三是大力推進企業(yè)文化建設，組織拍攝了主要x工種標準化作業(yè)示范片,，制作了x20年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊,，在x站建起了企業(yè)文化長廊,，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊),。還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小,，生動詮釋企業(yè)文化,，盤活了運營20年來積淀的精神文化資源,，進一步弘揚了“x”的企業(yè)精神，形成了新的文化力,。四是不斷提高群眾工作水平,。召開了第五次會員代表大會，選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會,，工會自身建設得到加強,。扎實開展以“百次列車、千鉤調車,、萬輛檢車,、萬次聯控、萬里行車”為主要內容的安全生產勞動競賽活動,，激發(fā)和調動了廣大員工學技術,、練技能、保安全的熱情,。堅持開展靈活多樣,、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活,。搞好幫扶濟困送溫暖,，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。

二是坪嵐線客戶相對集中,，運量受市場影響程度大,，抗市場波動風險的能力不強;三是安全基礎相對薄弱，安全保障能力需進一步加強;四是管理創(chuàng)新不足,，內部管理水平和管理效能有待提高,。以上問題和不足，應在今后工作中,，按照局黨委建設“四好”領導班子的要求,，堅持“團結實干,，廉潔高效,，開拓進取，爭創(chuàng)一流”的工作方針,，從各方面進一步提高,，加強學習,，提高能力，轉變作風,，促進發(fā)展,，為把x建成成為安全線、效益線,、文化線,、和諧線的奮斗目標作出不懈努力。

關于領導班子述職述德述廉報告范文三

2017年,，在縣委,、縣政府的正確領導下，我自覺加強自身修養(yǎng),，緊緊圍繞統(tǒng)計工作實際,，根據職責分工，堅持廉潔從政,，狠抓各項工作落實,，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展盡職盡責。現將個人一年來工作執(zhí)行情況述責述廉如下,。

本人積極履行“一崗雙責”,，牢固樹立集體領導理念，建立班子成員分工負責,，分管領導具體負責的分工合作體系,，充分發(fā)揮班子成員帶頭作用，抓好責任落實,，層層推進,，人人參與，形成齊抓共管的良好局面,。

堅持正確用人導向,，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“五好”干部標準、德才兼?zhèn)?、崇尚實干,、群眾認可的原則，我局進行了工作人員調整,。堅持在急難險重中培養(yǎng),、選拔干部，讓敢于擔當,、實績突出的干部受到重用;全面推行干部選拔任用紀實制度,，新提拔領導干部雙向承諾制，讓能為群眾辦實事、掏心窩子的黨員干部受重用,，營造風清氣正的選人用人環(huán)境,。

落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)儉,，嚴格落實公務用車使用規(guī)定,，迎來送往大幅壓縮，公務接待大幅下降;二是率先垂范,，抓好督促檢查,。從嚴從實肅風正紀，開展止懶治庸專項整治,，為了抓好具體貫徹落實,，開展層層督促檢查，主要領導督促分管領導,，分管領導督促分管專業(yè),，通過定期督查、隨時抽查等方式,，我在班子成員中時時處處起帶頭作用,。

不斷完善政務公開的形式和內容，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息網“窗口”作用,，專人負責,，及時傳遞和公布有關動態(tài)信息，增強辦事透明度,，切實做到公開,、公平、公正,，讓群眾滿意,，讓社會滿意。

我局掛鉤興隆村,，積極結對幫扶困難群眾,，各項工作推進扎實有效。上黨課,，察民情,，積極協助爭取、實施項目,，我局直接投入幫扶濟困資金xxxx萬元,。

無論是來局辦理相關業(yè)務，還是咨詢,、來訪的人民群眾或基層統(tǒng)計人員,，都熱情接待,、文明服務、工作到位,、提高效率,，樹立統(tǒng)計部門新形象,，堅決杜絕“門難進,、臉難看、事難辦”,、“為官不為”的衙門作風,。

一是落實經常化的法制教育,，在思想認識上構筑依法行政的籠子,。二是落實職權清理,，從職能上明晰權力的邊界。三是穩(wěn)步落實規(guī)范化的制度體系建設，編織管制權力的籠子,。

一是建立行政決策民主化的運作機制。落實了“三重一大”監(jiān)督制度,，凡重大決策,，均邀請“三重一大”監(jiān)督員列席會議，參加重大事項的決策,，征求社會各界的意見建議,，以民主決策，約束權力,。二是建立行政決策科學化的運作機制,。三是建立權力運行規(guī)范化的運行機制。

一是堅持周一學習制度,。認真學習黨員干部從政手冊,、“四大紀律，八項要求”等內容,，強化黨性觀念和紀律意識,，增強清政廉潔，遵紀守法的自覺性,。二是突出抓好領導干部權力觀的教育,。堅持領導班子集中統(tǒng)一領導制度，堅持民主集中制原則,，充分調動班子成員的工作積極性,，增進理解,加強團結。三是常抓不懈,，不斷加大黨風廉政建設的宣傳教育力度,。通過反面典型“現身說法”，深化警示教育，使廣大黨員干部廉政勤政,，牢固樹立為人民服務的宗旨,。

一是管好本人，主動做到廉政承諾,，做好廉政述職,，自覺接受群眾和職工的監(jiān)督，時時事事以廉潔自律的行為帶動影響全體干部職工,。二是管好家庭,。嚴格約束配偶子女、親朋好友,，教育親友不以自己手中的權力“求利益”,、“撈好處”。三是管好自己身邊的工作人員,。在關心愛護身邊工作人員的同時,，經常教育工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，努力學習,，勤奮工作,，時時刻刻嚴格自律。

一是定期審計核算,，發(fā)現線索;二是通過定期的自查和互查發(fā)現線索;三是主動出擊,，尋找線索;四是鼓勵舉報，設立舉報箱,、意見簿,，了解線索。

通過召開座談會,、發(fā)放意見征求函,、調查問卷等措施，廣泛征求社會各界的意見和建議,，認真整改存在的問題,，積極向社會做出公開承諾。

充分利用局公示欄,、統(tǒng)計信息網站宣傳,、“三送”掛點村發(fā)放資料，集中一段時間會同村干部,、各村小組長深入農戶做好黨風廉政建設社會評價宣傳工作,，同時掌握群眾意見建議，解決群眾訴求,，確保社會評價工作宣傳到位,、認識到位,，促進群眾客觀、公正,、理性評價;發(fā)動全體干部職工參與到黨風廉政建設社會評價工作中,，并以社會評價工作為契機，抓好問題整改,，不斷提高社會的廉潔度和群眾的滿意度,。

2017年，我認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責,，在抓好自身廉政建設的同時,，團結和帶領班子成員,，積極研究,，主動參與，加強督查,，著重抓好全局的黨風廉政建設,、作風建設，使全局干部廉潔奉公,、恪盡職守,、團結一致，凝心聚力謀發(fā)展,，風清氣正干事業(yè),。

高度重視黨風廉政建設，帶頭履行第一責任人職責,，按照責任分工,，層層落實，將黨風廉政建設責任制的落實和統(tǒng)計工作同研究,、同落實,、同檢查，要求全局領導干部在抓好業(yè)務工作的同時,，主動做好分管范圍內的黨風廉政建設工作,，切實提高履行“一崗雙責”能力。

帶頭自覺遵守“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”等制度規(guī)定,，堅持重大決策,、重要人事任免、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究,、集體決策,。

堅持帶頭宣講廉政黨課，傳達學習中央,、省,、市,、縣有關廉政規(guī)定，利用正,、反典型教育干部從身邊人,、身邊事吸取教訓，警鐘長鳴,。

在不斷增強廉潔自律意識的同時,，始終強調科學有效的監(jiān)管。在工作中,，高度關注高風險崗位的防控措施落實情況和機關作風效能建設情況,，經常了解相關工作，牽頭完善崗位廉政風險排查和風險防控工作機制,，親自對全體干部開展作風效能建設談心談話,，要求全體干部防微杜漸，有效預防腐敗現象的發(fā)生,，確保全體干部不越黃線,、不踩紅線、不碰高壓線,。

一年來,，在黨風廉政建設工作上取得一定成績，但在政治理論學習和作風建設上仍不夠深入,。今后我將從以下方面努力改進,。

加強理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高自己的政治素質，切實筑牢思想防線,。

作為領導干部,，正確定位自己，以身作則,，以敬畏之心對待肩負的責任,，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待群眾,。努力加強與班子成員,、與職工的溝通，努力提高決策科學化,、民主化水平,，確保在作風建設上取得實際成效。

牢固樹立群眾觀點,，忠實地踐行群眾路線,。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,，帶頭講大局,，講奉獻，帶頭遵紀守法,，弘揚正氣,。圍繞統(tǒng)計工作，認真貫徹和落實上級各項決策和部署,，盡職盡責做好各項工作,。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十三

尊敬的局領導、同志們：

大家好,！

剛剛過去的xx年,，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年；也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年,。

一年來,，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,，深化課程改革,，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理,，打造一流隊伍,，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標,。

這天，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職,。

回首xx年，學校始終堅持以人為本的管理理念,，始終牢記發(fā)展無止境,，管理無極限，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,，教育為本的社會職責感,、歷史使命感，創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。

（一）硬件建設水平提高。

xx年暑假,，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷,，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調,。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板,。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活帶給了極大便利,，也提升了我校的整體形象,。

（二）教育教學再傳捷報。

xx年中招考試,，我校578名畢業(yè)生中,，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人,，五中建檔線以上230人,，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數的97%,。平均分,、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位,。

（三）德育管理漸成特色,。

我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,。一年來,，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人,。

以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步構成。

（四）教育科研逐步深入,。

一年來,，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,，xx市教育科研工作現場會在我校召開,。市、區(qū)教體局,、教科所領導親自參加聽課,、研討,，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣,、市,、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長,、教科室主任,、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大,、規(guī)格最高的一次教科研盛會,。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。

xx年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化,。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講,。

本著公開,、公正、公平的原則,，經民主測評,、領導班子群眾研究、校內公示,、個人談話等環(huán)節(jié),，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔,、任用、培養(yǎng)機制,，為學校發(fā)展儲備了管理人才,。

（六）甲流防控取得了階段性成果。

xx年9月23日下午接市疾控中心報告,，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者,。在疫情面前，全體xx人眾志成城,，從學校領導到每一名后勤工作人員,，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中,。設立隔離室,，紅外線測溫，建立晨午檢制度,，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果,。

（七）合唱比賽喜獲大獎。

我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練,，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆愛之韻,，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感,、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體,。

（八）輻射帶動作用凸顯。

我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用,。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習,；xx年11月份,，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動,；我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動,。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察,。

（九）校園和諧氛圍濃厚,。

讓xx成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。

一年來,，和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,，為師生展示個人才藝搭建了平臺,；拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中,，教師爭相出謀劃策空前團結,；教師節(jié)、國慶節(jié),、元旦,，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦,，一張小小的賀卡,，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

（十）社會效益日漸顯著,。

一年來,，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校,、xx省義務教育課程改革先進單位,、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位,、xx市學校安全工作先進單位,、xx區(qū)工會工作先進單位、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號,。

一年來,，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。xx年7月24日,，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,，對我校進行了專題報道；其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端,。

（一）加強領導班子建設

我們深知,，只有建設一個團結、民主,、開拓的領導班子,，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展,。一年來,，學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立團結,、廉潔,、開拓的形象。

一是加強理論學習,。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度,。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢,，理順發(fā)展思路,，增強發(fā)展動力，構成發(fā)展合力。

四是加強作風建設,。班子成員深入教學一線,，重大問題深入研究,，充分聽取教師意見,，推進決策的科學化和民主化,，帶領廣大教師同心同德干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展,。

五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為,，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象,，自覺理解監(jiān)督,。

（二）加強教師隊伍建設

事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素,。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作,。

進行班主任培訓,，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多,、更新、更高的要求,。xx年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。

如何開好班會,、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作,、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使理解培訓的同志受益匪淺,。

抓實教研活動,，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,，以打造高效課堂為核心,，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度,，開展校級優(yōu)質課的評選活動,，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課,，克服教研活動形式主義,，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧,。

加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象,。隨著社會條件的變化,，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點,。

一年來,，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,，不斷豐富學習資料,，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

（三）廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理

xx年秋期我校在校生到達2800多人,，學生多，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生,，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照德育途徑實踐化,、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手,，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理潛力,。

每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,，課間佩戴樓層值周標志的值日生，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄,、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,，成為xx新的亮麗的風景。

（四）立足實字,，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石,。從實際出發(fā)、真抓實干,、團結務實,、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,，即工作安排專題研究,、專題部署、專人負責,，工作落實有安排,、有檢查、有總結,，工作過程規(guī)范化,、資料化、檔案化,、電子化,。

政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總,，在校園顯著位置公示,；根據時事,、貼近學生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動,。

教導處每節(jié)課派出專人進行督查,，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,，嚴格教學常規(guī)管理,，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質量分析會,，透過抽查作業(yè),、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測。

教科室用心倡導分層有效教學,，打造高效課堂的教學理念,，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體,，把教科研滲透到教學中,，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想,。

（五）堅持安全至上,，做好學生安全工作

安全工作關系到廣大青少年的健康成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福,，關系到學校在社會上的威信和形象,，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。

學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡,；制訂學生緊急疏散預案,，進行安全演練，強化師生安全意識,；實施樓層值班制度,、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,，為學生筑起一道道安全防線,。

一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故,，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定。

（六）統(tǒng)籌安排,，各項工作協調開展

迎接各種檢查,，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備,，按時,、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評,。

后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻,，立足開源節(jié)流管好錢,，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協同并進,。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,，我校工會、共青團,、計劃生育,、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績,。

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立,，學校領導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，那就是務必走內涵發(fā)展之路。

（一）樹立精品意識,。

隨著學校的發(fā)展,，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠,。我們要在教育教學,、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來,。

教導處要選準學科,，培植典型，精雕細琢出一批精品課堂,、精品教案,、精品作業(yè)等；政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育,，開展樣板班級建立活動,；教科室要及時跟進，重點推廣,，在完善雙分管理教學法的基礎上,，發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,，精品的星星之火必須能在xx的土壤中構成燎原之勢,。

（二）創(chuàng)新發(fā)展途徑。

發(fā)展是硬道理,。學校要實現跨越式發(fā)展,，務必依靠創(chuàng)新，務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,，用發(fā)展的方法解決前進中的問題,。就應說，我們在教育科研,、教學管理,、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新，但這還不夠,。領導班子成員,、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作,。

用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，必須會大有所為、大有收獲的,。畢業(yè)班是學校的窗口,，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力,。

（三）促進教師專業(yè)成長。

實踐證明,，教師最關注的是自己的專業(yè)成長,。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子,、引路子,、想點子，讓教師在付出中享受幸福感,。

我們要用領導自身行為的楷模激勵,、體現親和力的情感激勵,、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵,、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,，激勵教師專業(yè)成長。

各位領導,，老師們,，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,，學校有了長足進步,。

放眼新的一年，應對教育發(fā)展的新形勢,，應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼，應對廣大教職員工建設學校的新愿望,，領導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領潛力強為標準,，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,，振奮精神,，使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣,、昂揚銳氣,，xx也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃,、教學質量高、學校品牌佳,、發(fā)展后勁足,、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前！

謝謝大家,！

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十四

尊敬的各位領導,、同志們：

近年來，在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,，學校領導班子團結奮進,、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協力搞建設,，聚精會神抓質量,。學校管理不斷規(guī)范,，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善,，教育質量穩(wěn)步提高,，學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,，將學校近年來的工作,，向大家簡要匯報如下。

一,、強化管理,，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,。

1,、抓好學習，提高認識,。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件,，學習教育管理理論和先進管理經驗，積極參加各類培訓,，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力,。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中，班子成員都認真閱讀管理書籍,，每人撰寫心得體會,，通過學習、座談,、交流,、談心等方式的學習，領導班子人心思賢,，認識提高,，思想統(tǒng)一，相互支持,，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強,。

2、加強溝通,，增進團結,。

近年來，班子成員做到在工作中大事集體研究,，小事相 互通氣,，難事相互支持，有功不爭,，有過不推,。在思想上,，經常溝通，消除誤解,，增進理解,，顧全大局；在生活上,，胸懷坦蕩,，與人為善，相互關心,，相互幫助,；在工作上，恪盡職守,，勤勤懇懇,，集思廣益，集體決策,；在管理上,，思路清晰，開拓進取,，勤奮務實,，認真負責。在業(yè)績上,，較好的完成上級各項任務,，學校各項工作取得一定成績，并形成了學校自身特色,。

3,、民主管理，促進廉潔,。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律,。一是堅持民主集中制,。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見,，召開專門會議集體研究，民主決策,，不主觀,，不武斷，力求師生理解,，確保政令暢通,。二是堅持請示匯報制,。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,，工程項目建設,，堅持多人在場，領導班子集體研究,，向上級領導匯報請示,。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支,、階段工作安排等內容,，增加學校管理的透明度。

4,、創(chuàng)新思路,，促進發(fā)展。

一是以“精細化管理”為目標,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，認真開展工作,。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全,、衛(wèi)生、財產區(qū)域包干制,，落實安全責任追究制和安全 工作一票否決制,。每一個成員都明確各自的職責，主動地,、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定,。二是樹立“以人為本”理念,。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理,。三是加強隊伍建設,。我們依托多樣的教師培訓方式，不斷提高教師的綜合素質,；通過隊伍整合,，優(yōu)化了教師隊伍結構；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效,；實行級部制管理,，使班級工作得到了加強。目前,，我校已形成了制度上嚴格,，工作上拼搏,，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍,。

二,、勤奮工作，求實創(chuàng)新,，辦學水平和教學質量穩(wěn)步提升,。

1、狠抓安全管理,，維護了學校安全穩(wěn)定,。

今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作,，充實了以校長主管,、后勤主任、門衛(wèi),、班主任,、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制,，明確安全管理工作職責,，增強安全事故防范意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎,。

安全教育重宣傳,。學校根據季節(jié)特點和安全形勢，各年級召開安全專題班會或講座,，我們利用樓道文化宣傳標語,、黑板報、文化長廊,、文化墻等形式,，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育,，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育 活動,，營造了濃郁的“講安全、學知識,、練技能,、防事故”的安全教育氛圍。

安全管理規(guī)范化,。一是形成了安全工作一崗雙責制,，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制,；四是形成了外來人員及學生出入登記制。及時預防了各種突發(fā)事件,，維護了學校正常的教育教學秩序,。

制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高,；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則,，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效,；由于管理到位,，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄,，學校保持平安校園,。

2、狠抓思想道德教育,，提高了學生的思想素質,。

一是通過警校聯手開展法制教育和輔導，利用圖片,、板報,、主題班會、等陣地進行民族精神,、愛國主義,、心理健康、防邪禁毒等宣傳,，教育引導學生養(yǎng)成良好習慣,，提高道德修養(yǎng)。二是教師開展校園周邊巡視,、課間紀律巡視,、學生住宿管理等活動，加強了對學生的管理,。

3,、狠抓教學管理，提高了教學質量,。

學校積極推行素質教育管理模式,，定期對教師“六個一”、“六認真”工作進行考評,，督查教學進度,；學校行政 和教研組組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查,，對工作落實,、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導,、教育,。使我校的教育教學質量穩(wěn)中有升，良性發(fā)展,。

4,、狠抓教師培訓，教師業(yè)務能力有明顯提高,。

按照“科研興校,，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略,，我校大力開展以課程改革為重心,、提高教學質量為中心的教師培訓活動，結合教師繼續(xù)教育工程,，教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上,；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進行相關知識培訓,。

5,、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件,。

,、抓維修改造，學校面貌新改觀

學校校園內外環(huán)境的改觀是新華學校領導班子在一年來的重頭戲,，學校一年來投入資金大量資金,，對校園環(huán)境進行的改造。

1,、投入資金為校園安置監(jiān)控攝像頭,，景觀燈7個，種植了各種樹木若干棵,，改造了校園文化墻和部分花池,，張掛了鈦金字材料的學校校訓和其他大型固定標語，購置了教師活動器材和外乒乓球桌,。

2,、投入資金，美化了教室和辦公室,，購置了移動圖書柜,。硬化校園500多平米,。

3、投入資金近7000余元,，對學校的綜合樓進行刮瓷粉 處理,，使學校綜合樓煥然一新。

4,、投入資金,，安裝了學校一直欠缺的多媒體，為現代教育信息技術的使用作了良好的鋪墊,。,、按照區(qū)教育局要求,，啟動了學校食堂的改建工程。將原學生食堂,，改建出一個多功能音樂室,。另外購置了留樣冰箱一個,，儲藏冰柜一個，消毒柜一個,。,、教研教改資金投入：用于上學年教師教育技術能力培訓資假期教師培訓費，和下半年教師到外地參觀學習,。

三,、存在問題及努力方向。

一年來,，我們雖取得了一些成績,，但也存在著許多問題與不足：

1、精細化管理,、制度完善有待進一步加強,。

2、安全管理有待進一步加強和提高,。

近年來,，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地,、狠抓細節(jié),，教學秩序井然，教學成績優(yōu)異,，校園和諧,，各項工作有序推進，學校得到了全面發(fā)展,，今后,，我們將有信心、有決心，把新華學校建設成設施先進,，環(huán)境優(yōu)美,，質量不斷提高的學校。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十五

按照上級關于領導干部年度考核工作的要求,，現將自己一年來在理想信念,、政治立場、政治態(tài)度,、遵守政治紀律,；履行崗位職責，完成重點工作任務,；遵守廉潔從政規(guī)定以及工作中存在的問題和改進措施等方面的情況向領導,、同志們作匯報，請同志們評議,。

一年來,，我能夠按照黨對領導干部的基本要求，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,，不斷提高馬克思主義理論水平,，,牢固樹立指政治意識、大局意識,、核心意識,、看齊意識，增強中國特色社會主義的道路自信,、理論自信,、制度自信、文化自信,。牢固樹立正確的世界觀,、權力觀、事業(yè)觀,，堅定政治立場,，明辨大是大非，增強政治敏銳性和政治鑒別力,，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。

1 關鍵時期召開的一次十分重要的大會,。黨的十九大有力回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題，深刻闡明了未來一個時期黨和國家工作的大政方針和戰(zhàn)略部署,，明確提出了一系列新的重要思想,、重要觀點,、重大判斷、重大舉措,。十九大精神氣勢恢宏,，催人奮進，集中體現了全黨意志,，充分反映了人民意愿,，必將得到各方面的忠心擁護，必將團結全黨全國人民奪取新時代中國特色社會主義新的偉大勝利,。黨的十九大確立了習近平新時代中國特色社會主義思想,，這是黨的十九大最大的亮點，是對黨的發(fā)展的歷史性貢獻,。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化最新成果,，是黨和人民實踐經驗和集體智慧的結晶，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,，是全黨全國人民為實現民族偉大復興而奮斗的行動指南，必須長期堅持并不斷發(fā)展,。

2 倒性勝利,、健全黨和國家監(jiān)督體系、全面增強執(zhí)政本領,。黨的政治建設是黨的根本性建設,，決定黨的建設方向和效果，全黨要堅定執(zhí)行黨的政治路線,，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,，在政治立場、政治方向,、政治原則,、政治道路上同黨中央保持高度一致。

2017年,，我繼續(xù)分管組織人事和紀檢工作,。能夠根據自己分管工作的需要，加強有關業(yè)務知識的學習,。特別是在組織工作和紀檢監(jiān)察工作方面,，隨著黨和國家各項改革措施的不斷深入，新思想,、新論斷,、新目標、新要求不斷涌現,。通過自己的學習,，對于黨的建設的偉大工程和全面從嚴治黨的論斷有了更深入的理解,。在人事管理工作方面，結合學校的全員聘任工作,，能夠從全校的工作大局出發(fā),，從優(yōu)化人力資源配置等方面加強學習，提高理論修養(yǎng),，把一些先進的管理理念運用到工作中去,，取得較好效果。學習過程中,，能夠及時把學習的一些體會和收獲與相關部門的同志們一起分享,，促進他們工作水平的提高。如針對從嚴治黨工作,，和組織部,、紀檢監(jiān)察辦公室的同志們一起探討，在學習中提高工作水平,，在工作中增強學習的自覺性,。

2017年，根據班子分工,，本人主要負責組織,、人事和紀檢監(jiān)察工作。一年來,，能夠認真履行崗位職責,，做了一些工作，主要是：

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2017年,，市委教育工委對全市高校黨的建設和思想政治工作標準化建設進行了全面檢查,。為切實做好迎評工作，學校成立了迎評工作領導小組,，進行了緊張而有序的準備工作,。從2017年5月份開始，制定迎評工作方案,，成立考評小組,，組織督促各牽頭單位、二級學院充分準備,；以評促建,，以評促改，完善學校黨建各項工作體制機制,；制定制度,，規(guī)范流程，真抓實干,，切實提高黨建和思想政治工作水平,。準備工作中,，多次進行自查自評和專項檢查。多次召開迎接集中檢查工作部署會,、協調會,，動員各方力量參與到迎評工作中來，在全校形成重視黨建和思想政治工作的良好氛圍,。多次召開專門會議研究修改自評報告和特色報告,。11月7日，《基本標準》入校檢查組專家一行蒞臨我校,，對我校五年來的黨建和思想政治工作進行了全面檢查,，給予了充分肯定，并提出需要進一步改進的意見和建議,。12月,，中國教育報以《三線推進黨建創(chuàng)新 用心雕琢“大國工匠”》為題，從用特色激發(fā)基層組織活力的支部線,，讓青年成為強黨強校中堅的教師線,，融思政于專業(yè)雕琢“工匠”的育人線，三線對我校黨的建設成就進行了報道,。

4 結合“兩學一做”學習教育,，提高基層黨建隊伍素質。制定《“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》,，認真落實《北京市“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化任務清單》。2017年,，召開了三次黨總支書記工作會,，強化黨總支書記責任意識。9月初,，召開第三次黨總支書記工作會,，會上學習“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化黨支部和黨員任務清單。9月下旬,，在稻香湖景酒店舉辦新一屆黨支部書記培訓會,，加強學習“兩貫徹一落實”，提升黨務工作能力,。

積極做好干部教育培訓工作,。5月初，組織14名中層干部赴臺灣建國科技大學進行交流訪問,。5月中旬,，召開中層干部學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神專題研討班。7月,，組織新提任中層干部,、黨支部書記等36人赴蘭考焦裕祿干部學院參加中青年骨干宗旨意識培訓班,，組織28名中層干部赴江西瑞金參加第二期黨員領導干部理想信念培訓班。9月,，舉辦了中層干部培訓會,。12月，按照市委組織部要求,，全體校領導參加了學習貫徹黨的十九大精神專題研討班,，選派11名中層領導干部參加上級部門組織的培訓。

5 其中校領導30人次,，中層正職116人次,，中層副職55人次。

制定《關于印發(fā)干部選拔任用工作紀實辦法的通知》,。年初,，完成新一輪中層干部集中聘任工作。下半年,，在全校范圍內通過民主推薦的方式公開選拔3名處級干部,。

完善基層黨建制度。組織制定了《“主題黨日”活動制度》《教研室室務會制度（試行）》《校領導班子成員談心談話制度》《公布學校黨委常委聯系黨支部情況》《關于推進黨支部規(guī)范化建設的實施方案》等文件,進一步規(guī)范和完善基層黨建工作制度,。推進黨支部規(guī)范化建設,。10月，開展軟弱渙散黨支部自查,、整頓工作,，12個黨總支，44個黨支部進行了自查和排查,。激發(fā)先進性內在動力,，建成黨員的精神家園。10月,，校黨委投入12萬余元,，在五個二級學院和后勤集團黨總支建成6個黨員之家, 把黨組織建成黨員心中的“家”,為黨支部黨員活動、組織生活,、學習教育提供了場所,。

完成黨總支、支部換屆改選工作,。6月,，12個黨總支，2個直屬黨支部,，44個黨支部,，按照換屆選舉程序和要求，相繼召開黨員大會,，順利完成換屆選舉工作,。

6 法,，對各部門年度重點工作目標任務完成情況進行了檢查考核。

2017年是我校實施全員聘任以來的第四個聘任周期,。上半年,，和人事處全體人員一起，通過召開座談會,、到基層走訪,，充分學習上級有關文件精神等方式，對全校人力資源情況進行了全面的摸排,，修訂和制定了崗位設置方案和崗位職責,；在充分調研的基礎上，并針對巡視提出的整改問題出臺和修訂了一系列制度文件,，制定了《崗位設置與聘任方案》,、《績效工資分配辦法》、《編制管理辦法》,，確立了以崗定薪,，崗變薪變的聘任原則和規(guī)范。召開教職工代表大會,，高票通過了相應文件,，制定了聘任流程和工作程序，圓滿完成了全校全員聘任工作,。

在全員聘任的基礎上,，規(guī)范了編外用工合同管理。編外用工是我校編內職工不足的重要補充,，是一支不可或缺的建設隊伍,，本年度我們對所有的編外合同進行了整理，共整理,、補簽勞動,、勞務合同177份,，并與相關部門密切配合,，轉變了116名編外人員的人員經費支付方式，全年節(jié)約人員經費500多萬元,。

7 工作,，加班加點調整了職工的基本工資、績效工資和各項津補貼,，保證及時準確執(zhí)行各項待遇,。

師資培訓是提高教師素質的重要舉措，按照年初預算完成了上百人次的職業(yè)能力提升培訓,，組織進行了高水平創(chuàng)新團隊,、長城學者,、青年拔尖人才的申報，組織進行了教師素質提升計劃（2017-2020）（特聘專家,、職教名師,、專業(yè)帶頭人、創(chuàng)新團隊,、優(yōu)秀中青年骨干教師）的申報,。

今年是校內首次評定副教授職務，制定了教師專業(yè)技術職務管理辦法,、輔導員專業(yè)技術職務管理辦法,，完善了工作流程，完成了2017年副教授及以下教師專業(yè)技術職務的評審工作和正教授專業(yè)技術職務的校內推薦工作,，評審通過了副高級人員18名,，中級2名，推薦教授1名,。

按照用人計劃,，嚴格根據《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》（京人社專技發(fā)〔2010〕102號）文件精神，并結合校內文件,，經人力資源和社會保障局審批,，面向社會公開招聘工作人員，完成了17名人員的接收調入工作,，完成了1名軍轉干部的安置工作,。

8 名師1名，專業(yè)帶頭人2名,。特聘企業(yè)專家1名,，優(yōu)秀中青年骨干教師5名。

學校紀檢監(jiān)察工作得到了校黨委的充分支持,。2017年,，學校紀檢工作繼續(xù)深化三轉，變直接監(jiān)督為“監(jiān)督的再監(jiān)督,，檢查的再檢查”,。落實《黨內監(jiān)督條例》發(fā)揮好黨內監(jiān)督專責機關的職能作用，改變監(jiān)督方式,，開展專項檢查,。對資產處的項目招投標工作、科研處的項目經費管理制度的落實情況以及部分二級單位安全穩(wěn)定工作進行了專項檢查,。就發(fā)現的問題及時與有關部門溝通,，提出檢查建議，督促整改落實。在全員聘任工作當中嚴明工作紀律主動做好監(jiān)督,，通過協調,、督辦、轉交等手段積極處置職工利益訴求問題,。

通過協調參與上級部門組織的監(jiān)督檢查活動,，推動中央和市委決策部署在學校的落實。及時將上級部門的有關指示精神進行了傳達學習,。積極開展專項治理活動,，按照市紀委的統(tǒng)一安排，開展了深化為官不為為官亂為問題專以及嚴肅查處群眾身邊的不正之風項治理工作,。完成了迎接上級部門對《準則》《條例》落實情況和巡視整改情況的檢查工作,。年底與黨委職能部門一起開展了二級單位黨風廉政建設主體責任落實情況的檢查。

持之以恒正風肅紀,，堅持不懈整治四風,。2017年按照上

9 級有關工作安排。在重要時間節(jié)點如元旦,、春節(jié),、清明、五

一年來我校未出現違反中央八項規(guī)定案件,。利用微信等平臺,，及時通報典型案例，加強紀律教育和警示教育,。下發(fā)了關于進一步加強警示教育的通知,，督促基層黨組織加強對黨員進行紀律教育和警示教育的力度。

針對線索處置中發(fā)現管理漏洞等問題,，我們還向有關黨總支發(fā)出紀律檢查建議書,，督促其完善制度，改進工作,。對十八大以來學校的所有信訪舉報和問題線索進行了梳理和大起底,，年底接受了市紀委的檢查。

10 部落實黨風廉政建設主體責任全程紀實工作實施辦法等制度,。在迎接市紀委相關工作檢查中,，制定了監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)實施辦法、紀檢內部監(jiān)督實施辦法等制度,，規(guī)范了收發(fā)文處理流程,、信訪件處理流程,、案件查辦流程等工作規(guī)程,。在全校范圍內針對重點領域，重點環(huán)節(jié)和重點人建立了責任清單制度。推行了廉政風險防控責任公示制度,。

11 履行黨風廉政建設責任制等情況進行督促檢查,，加強日常監(jiān)管。

帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和北京市為實施辦法,，主動對照檢查自身及分管部門同志是否存在官僚主義,、形式主義的新表現，是否存在懶政,、怠政和其他“四風”新問題,。2017年自身及分管部門在“四風”問題及群眾反映強烈的突出問題方面，未發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神和違反糾正“四風”問題的情況,。帶頭嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,，自覺踐行以習近平同志為核心的黨中央對黨員領導干部的各項要求，教育和管理好親屬和身邊工作人員,，沒有利用職權和職務上的影響為他們謀取非法利益,。

存在問題：

對基層黨建工作的指導不夠，基層黨組織作用發(fā)揮不均衡,，黨組織書記的理論水平和業(yè)務能力有待進一步提升,。基層黨組織活動方式單一,，創(chuàng)新不足,，特色不鮮明，效果不突出,。

12 評議要求與專業(yè)建設需求與教師個人發(fā)展結合起來還需進一步研究,，師資隊伍建設中的高水平團隊建設、梯隊建設,、人才引進還需進一步加強,。

在實際工作中，對監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的具體落地措施掌握不多,，應用能力和手段不足,。

加強對全面從嚴治黨有關理論的學習，努力提高對新形勢下紀檢監(jiān)察工作的認識,。繼續(xù)推進“三轉”,，充分運用“四種形態(tài)”，規(guī)范線索處置的程序性,，充分利用現代信息手段,，增強工作人員辦案能力。

改進措施：

把學習好,、宣傳好,、貫徹好黨的十九大精神作為黨員領導干部最重要的政治任務和工作主題,，在學懂、弄通,、做實上下功夫,，深入基層，調查研究,，加強對基層黨建工作的檢查督導,，推進黨建經費二級管理。進一步抓實抓好基層黨組織書記培訓工作,，增強業(yè)務能力和政治素質,，提升基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

13 為學校各項建設提供人力資源支撐,。深入調查研究,，進一步優(yōu)化機構設置，理清部門職責,，完善二級單位（部門）和干部考核體系,，根據學校年度重點工作，明確目標,、分解任務,、細化指標、改進考核方式,，增強考核的導向性和實效性,，為學校的改革發(fā)展提供堅實的體制機制保障。

繼續(xù)推進“三轉”,，充分運用“四種形態(tài)”,，規(guī)范線索處置的程序性，充分利用現代信息手段,，增強工作人員辦案能力,。

14

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十六

尊敬的各位領導、同志們：

近年來,，在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,，學校領導班子團結奮進、勤奮工作,，帶領全體教職員工齊心協力搞建設,，聚精會神抓質量。學校管理不斷規(guī)范,，校園面貌煥然一新,，辦學條件明顯改善，教育質量穩(wěn)步提高,，學校各方面工作取得了長足的發(fā)展,。下面,，將學校近年來的工作，向大家簡要匯報如下,。

一、強化管理,，多措并舉,，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

1,、抓好學習,，提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件,，學習教育管理理論和先進管理經驗,，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力,。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中,，班子成員都認真閱讀管理書籍，每人撰寫心得體會,，通過學習,、座談、交流,、談心等方式的學習,，領導班子人心思賢，認識提高,，思想統(tǒng)一,，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強,。

2,、加強溝通，增進團結,。

近年來,，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相 互通氣,，難事相互支持,，有功不爭，有過不推,。在思想上,，經常溝通，消除誤解,，增進理解,，顧全大局,；在生活上，胸懷坦蕩,，與人為善,，相互關心，相互幫助,；在工作上,，恪盡職守，勤勤懇懇,，集思廣益,，集體決策；在管理上,，思路清晰,，開拓進取，勤奮務實,，認真負責,。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務,，學校各項工作取得一定成績,，并形成了學校自身特色。

3,、民主管理,，促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,，班子成員都能夠嚴格要求自己,，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制,。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究,，民主決策,，不主觀，不武斷,，力求師生理解,，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制,。學校大筆開支,，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設,，堅持多人在場,，領導班子集體研究,，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制,。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支,、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度,。

4,、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展,。

一是以“精細化管理”為目標,，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，認真開展工作。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全,、衛(wèi)生,、財產區(qū)域包干制，落實安全責任追究制和安全 工作一票否決制,。每一個成員都明確各自的職責,，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,，把學校每項工作做細做實,，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念,。面對我校學生管理的難度,，我們實施人性化管理。三是加強隊伍建設,。我們依托多樣的教師培訓方式,，不斷提高教師的綜合素質；通過隊伍整合,，優(yōu)化了教師隊伍結構,；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理,，使班級工作得到了加強,。目前，我校已形成了制度上嚴格,，工作上拼搏,，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍,。

二,、勤奮工作,，求實創(chuàng)新，辦學水平和教學質量穩(wěn)步提升,。

1,、狠抓安全管理，維護了學校安全穩(wěn)定,。

今年,，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以校長主管,、后勤主任,、門衛(wèi)、班主任,、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責,，增強安全事故防范意識,，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

安全教育重宣傳,。學校根據季節(jié)特點和安全形勢,，各年級召開安全專題班會或講座，我們利用樓道文化宣傳標語,、黑板報,、文化長廊、文化墻等形式,，廣泛宣傳安全知識,，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育 活動,，營造了濃郁的“講安全,、學知識、練技能,、防事故”的安全教育氛圍,。

安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制,，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制,；二是形成了學生安全監(jiān)管制；三是形成了安全專題教育活動制,；四是形成了外來人員及學生出入登記制,。及時預防了各種突發(fā)事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

制度落實有成效,。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高,；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患,；三是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效,；由于管理到位，落實有力,，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄,，學校保持平安校園。

2,、狠抓思想道德教育,，提高了學生的思想素質。

一是通過警校聯手開展法制教育和輔導,，利用圖片,、板報、主題班會,、等陣地進行民族精神,、愛國主義,、心理健康,、防邪禁毒等宣傳，教育引導學生養(yǎng)成良好習慣,，提高道德修養(yǎng),。二是教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視,、學生住宿管理等活動,，加強了對學生的管理。

3,、狠抓教學管理,，提高了教學質量。

學校積極推行素質教育管理模式,，定期對教師“六個一”,、“六認真”工作進行考評，督查教學進度,；學校行政 和教研組組長不定時對教師的備課,、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查,，對工作落實,、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導,、教育,。使我校的教育教學質量穩(wěn)中有升,，良性發(fā)展。

4,、狠抓教師培訓,，教師業(yè)務能力有明顯提高。

按照“科研興校,，教研強?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心,、提高教學質量為中心的教師培訓活動,，結合教師繼續(xù)教育工程，教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上,；教研組組織教師上示范課多節(jié),；組織教師到外地進行相關知識培訓。

5,、狠抓基礎設施建設,，大力改善了辦學條件。

,、抓維修改造,，學校面貌新改觀

學校校園內外環(huán)境的改觀是新華學校領導班子在一年來的重頭戲，學校一年來投入資金大量資金,，對校園環(huán)境進行的改造,。

1、投入資金為校園安置監(jiān)控攝像頭,，景觀燈7個,，種植了各種樹木若干棵，改造了校園文化墻和部分花池,，張掛了鈦金字材料的學校校訓和其他大型固定標語,，購置了教師活動器材和外乒乓球桌。

2,、投入資金,，美化了教室和辦公室，購置了移動圖書柜,。硬化校園500多平米,。

3、投入資金近7000余元,，對學校的綜合樓進行刮瓷粉 處理,，使學校綜合樓煥然一新。

4、投入資金,，安裝了學校一直欠缺的多媒體,，為現代教育信息技術的使用作了良好的鋪墊。,、按照區(qū)教育局要求,，啟動了學校食堂的改建工程。將原學生食堂,，改建出一個多功能音樂室,。另外購置了留樣冰箱一個，儲藏冰柜一個,，消毒柜一個,。、教研教改資金投入：用于上學年教師教育技術能力培訓資假期教師培訓費,，和下半年教師到外地參觀學習,。

三、存在問題及努力方向,。

一年來,，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1,、精細化管理,、制度完善有待進一步加強。

2,、安全管理有待進一步加強和提高,。

近年來,，學校領導班子和全體教職工一道,，腳踏實地、狠抓細節(jié),，教學秩序井然,，教學成績優(yōu)異，校園和諧,，各項工作有序推進,，學校得到了全面發(fā)展，今后,，我們將有信心,、有決心，把新華學校建設成設施先進,，環(huán)境優(yōu)美,，質量不斷提高的學校。

學校領導班子述職述廉報告主要內容篇十七

尊敬的各位領導、老師們：

大家好,，作為一名剛上任的年輕的團委書記,，我很感謝一年來關心和支持我的學校領導和老師們，是你們的信任讓我充滿信心,，迎接挑戰(zhàn),！是你們的幫助讓我在工作中如魚得水，走過了從不熟悉到游刃有余,。

今天伴隨x年新年的到來,，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛,、充滿希望的20xx年。

回首過去匆匆忙忙,，平平凡凡的一年,，校團委緊緊圍繞學校中心工作，以思想政治教育為核心,，以校園文化建設為基礎,，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點，以團的組織建設為保障,，以服務教育教學一線為己任,，拓展共青團工作平臺，延伸工作手臂,，努力促進和諧校園建設,，充分調動了廣大共青團員的先鋒模范作用，與時俱進,、扎實工作,、勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作?，F將一年來的工作述職述廉如下：

（一）強化學習,，繼續(xù)扎實推進共青團創(chuàng)先爭先活動

一年來，我在學校支部深入扎實地開展了先爭先活動,，引領團員教師走進支部,，開展主題班會活動，和同學們一起學習,、一起討論,、一起分享，打破了以往傳統(tǒng)的班會模式,，構筑起了學生德育成長的有利環(huán)境,，在工作中我想方設法提高自身職業(yè)修養(yǎng),，樹立正確的人生觀和價值觀，進一步增強工作的責任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行,、愛一行,、專一行”，全身心地投入到工作中去,，立足本職,，求真務實，腳踏實地,，嚴格管理,，強化紀律，熱情服務,，定期開展批評與自我批評,，力求做一名合格的校團委書記。

（二）積極利用激烈機制,，學生養(yǎng)成教育在點滴中形成

一年來,，我強化學校的衛(wèi)生工作，注重同學們的養(yǎng)成教育,，之前的教室,、寢室的評比只檢查，公布,，沒有一個獎勵機制,，導致同學們打掃衛(wèi)生的積極性不高，為了凈化教師和宿舍衛(wèi)生,，給同學們一個舒適的學習休息環(huán)境,，養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習慣，一年來在校團委的組織下擬定了評分細則和獎勵辦法,，每月進行一次十佳寢室,，十佳教室評比，并實行流動紅旗制度,，在每月月初的升旗儀式上進行流動紅旗的頒發(fā)。這不僅凈華樂校園環(huán)境,，還促使了學生養(yǎng)成教育的形成,。

（三）一腔熱誠，積極帶領學生參加各種活動

一年來,，雖然我在校團委工作的時間不長,，但憑借對團委工作的熱愛,，我認真組織學生參加全國中等職業(yè)學校第八屆“文明風采”競賽，并積極組織教師對學生進行輔導,，做好參賽準備,，在本次競賽中，共58份作品分獲一,、二,、三等獎及優(yōu)秀獎的好成績。我親自指導的學生作品有十一篇獲獎,，一等獎二名,，學校獲得了第八屆全國中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動“優(yōu)秀組織獎”,。這大大提高了學校聲譽,，有力促進了學校辦學理念的轉變，為學校的發(fā)展和學生的就業(yè)提供了大大的支撐作用,。

（四）扶貧幫困,，在行動中體現人間真情

一年來，校團委秉承著扶貧幫困,，一方有難,、八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng)，關注困難學生,，為他們排憂解難,，在校團委的倡議下較好組織了為20xx級數字媒體班xx同學愛心募捐活動。在得知20xx級數字媒體班xx同學的父母在車禍事故中雙雙離世,，團委向全校師生發(fā)出了為常玲同學募捐的倡議書,，短短的一天時間就為常玲同學籌得善款1.8萬余元，這體現中華民族“一方有難,，八方支援”的傳統(tǒng)美德,，也體現了師生之間濃厚的情誼。讓師生深入體會“我為人人,，人人為我” 的互助價值觀,，理解“善行天下，大愛無疆”的博愛理念,，讓人慶幸的是過去的一年我校團委被省直團工委評為“省直機關五四紅旗團委”,。

作為學校校團委書記，一年的工作中我不只是低頭拉車還抬頭看路,，做到目標明確,，工作重點突出。作為學校最年輕的中層干部,，在工作中我謙虛做人,，以人為鏡,，善于理清思路，分清主次,，注重協調,、能夠拓展思維方式，注重實干,，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗,、敬業(yè)、奉獻的品質,，注重傳幫帶作用,，強化自身素質的不斷提升，注重個人業(yè)務素質的不斷提高,，堅持向書本學,、向實踐學、向有經驗的同志學,，不斷完善自己,。在工作中我深深地知道思路決定出路，為了促進學校團委工作的有序開展,。

一年來我經歷了業(yè)務素質的不斷提高,，工作方法的開拓創(chuàng)新，思維方式的辯證解放,，工作中我真正感受到了工作帶給我的快樂,，同事們帶給我的成長的力量，暮然回首是什么成就了今天的我,？是領導和同事們的關心和支持,，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執(zhí)著,。

尊敬的學校領導,、各位老師們，一份辛勞,，一份收獲,，我的工作雖然取得了一定的而成績，但我深深地知道榮譽屬于過去,，未來我還需努力,，成績不找跑步了，問題不找不得了,，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,，還存在著許多不足，如,，對各支部的指導力度還有所欠缺,，對外宣傳工作力度不夠，對團員行為習慣的養(yǎng)成還要加強教育等等,，在未來的工作中我們將發(fā)揚成績,、彌補不足，積極擺正位置,，結合自己的一些經驗和教訓,，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,，慎對從事的職業(yè),，力爭在明年的工作中做到以下幾點：

1、以校園文化建設為基礎,，不斷營造豐富,、健康、向上的校園文化氛圍,。

首先,、著重加強體現技術文化特征的校園文化，要克服以往校園建設單一重視思想文化建設的現象,，做到重視思想文化建設的同時,，新增體現技術文化特質的建設內容，如校園增加體現技術發(fā)展的名人,、代表性機器等雕塑和標語,，做到校園視覺文化建設中“技術要件”與“文化教育要件”并舉，通過技術的物質性文化包融涵養(yǎng)學生專業(yè)思想,。

其次,、著重加強專業(yè)環(huán)境氛圍的營造，要避免教室和實訓基地千篇一律,、各類教育普遍適用的“語錄式”,、“口號式”條幅的現象，結合專業(yè)技術的淵源和走勢,，增加專業(yè)氛圍的營造的技術文化的開發(fā),，將專業(yè)發(fā)展、技術流程,、技術產品等圖文并茂地,、藝術地展現出來；通過專業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善,，培養(yǎng)學生專業(yè)美,、技術美和勞動美、生產美的情愫,，由衷產生學好專業(yè),、鉆研技術的理性追求和理想境界,。

最后、著重加強校企合作,，引進企業(yè)文化,，將企業(yè)文化的元素引進校園，從而豐富校園文化的內涵是校園文化與企業(yè)文化對接的關鍵,。

校企合作是學校和企業(yè)為達到雙贏的目的而采用的一種資源共享,、優(yōu)勢互補的形式，從這個意義上講它也是實現校園文化與企業(yè)文化有效對接的重要平臺,。

校企合作在校園文化建設上要做好三件事情：

一是安排專業(yè)教師到企業(yè)進行生產實踐鍛煉,，讓教師與企業(yè)實現“零距離”接觸，他們回校后則要求在教學過程中將企業(yè)管理和企業(yè)文化引入課堂,，使學生在學校課堂中就受到企業(yè)文化的熏陶,。

二是多組織學生到企業(yè)參觀見習，讓學生感受到企業(yè)的氛圍,，熟悉企業(yè)的環(huán)境,，了解企業(yè)對員工、對崗位的要求,，尋求自己與企業(yè)員工的差距,。

三是定期邀請企業(yè)管理層人員來校對學生進行企業(yè)文化和規(guī)章制度的教育，讓學生多了解企業(yè)的情況和要求,；聘請企業(yè)一線高級技工來校指導學生實習訓練,，讓學生在技能等方面掌握企業(yè)對員工基本素質、職業(yè)素養(yǎng),、操作技能等方面的要求,，使他們在平時的學習之中就能按企業(yè)的要求來規(guī)范自己的言行，就業(yè)后就能盡快適應企業(yè)環(huán)境,。

2,、我將以身作則，身先士卒,，緊緊圍繞學校團委工作的實際,，做實、做細,、做好各項工作,，做到工作有計劃、有目的,，樹立科學發(fā)展觀,，顧全大局，調動團委老師們工作的積極性，力爭在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力。以飽滿的熱情,，積極發(fā)揮我的專長,，和同志們一道做出貢獻,。

3,、我將不斷加強學習，理清思路,，找準突破點,，在廉潔自律方面能嚴格要求自己，遵守黨的紀律,，牢記“兩個務必”,，防微杜漸，在工作中做到清正廉潔,，從不接受不正當的禮品,。

總之，回顧20xx年,，“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我們都要不斷積累經驗，與團委老師們一道共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習，為學生服務,、老師服務,、為領導解難、為學校爭光,！

謝謝大家,，述職完畢！