工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一

我,，xxx，20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校,。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。一年以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

1,、進(jìn)行精心策劃,，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū),、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板,。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì),。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對(duì)安全理念,、管理方式,、工作思路,、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；二是采取辦宣傳板報(bào),、違章曝光專欄,、知識(shí)競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用,。

3,、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評(píng)比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過程中堅(jiān)持公開,、公正的原則,，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃,，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5,、不斷改進(jìn)提高,，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,，比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,。”這是彼得圣吉對(duì)職場人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn),。

1,、xx商住樓；

2,、xx公寓樓,。

3、綜上所述,，經(jīng)本人自評(píng),，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件。現(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào),。

以上是我的工作情況,，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會(huì)不斷總結(jié),，積極提升自己,。繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行,。20xx年工作情況如下：

（一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系,，對(duì)于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,。

（二）完善各類預(yù)案。

參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》,、《應(yīng)急事故預(yù)案》,。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,，熟悉應(yīng)急救援方案,。

（三）簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。新職員,、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育,，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，提高的安全意識(shí),。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度,。

（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,，及格率為100%,，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場前“三級(jí)”安全教育,，全部經(jīng)考試合格方可上崗,。

（二）針對(duì)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì),，對(duì)關(guān)鍵部位,，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施,。

（三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理,，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。

（四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,，工作年限在三年以上才能上崗。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,，并且做好安全檢查記錄,，對(duì)檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,，安全處罰通知書6份,，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),，順利完成公司安全指標(biāo),。

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊,，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳,，提高現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)。

（二）根據(jù)施工規(guī)范要求,，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽,，高空作業(yè)必須系好安全帶,。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

（三）著重對(duì)現(xiàn)場的氧氣,、乙炔進(jìn)行隱患排查,，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理,、針對(duì)現(xiàn)場的情況,，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,，兩瓶分開放置,，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

（四）加強(qiáng)消防管理工作,，對(duì)重點(diǎn)部位,，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施,。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳,，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

（五）加強(qiáng)庫房管理,，對(duì)材料配件歸類碼放整齊,，所使用的照明燈不能超過60w,，并配備滅火器。

（一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位,，對(duì)于安全員的工作也是非常支持,，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí),。

（二）開展安全隱患排查,，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理,，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況,。

（三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場,、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練,，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二

今年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

安全監(jiān)督基本情況

截至目前,，我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè)，建筑面積.92平方米,，工程造價(jià)約.945萬元,。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè),，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,，其中停工整改通知書24份。

所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計(jì)劃,，高密度開展安全巡查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查,、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等,，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全,，及時(shí)消除了一批施工安全隱患,。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，分析安全管理存在問題,，研究制定解決辦法，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng),、不到位的企業(yè)予以批評(píng),，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為,，對(duì)管理人員不到位,、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核,。

2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,，今年起,，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度,。我科按照上級(jí)要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案,、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前,，共對(duì)11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,，建立了起重機(jī)械檔案；對(duì)25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,，同時(shí)積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查,，在4月和10月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械,，其中塔吊25臺(tái),、物料提升機(jī)20臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,，對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊,、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患,。

3,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作

4,、創(chuàng)新形式重實(shí)效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)

根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn) 月活動(dòng)的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個(gè)主題,，開展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),，參加縣安委會(huì)組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊,，接受咨詢300余人次,，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工,、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，大力宣傳國家,、省,、市安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，普及安全知識(shí),，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性,；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下,，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會(huì),，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn),、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查,，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。

5,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制

在節(jié)假日,、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求,，有針對(duì)性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條,，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開展專項(xiàng)檢查,，開展了高溫防暑,、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

二,、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠,。

施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力，工作不深入,，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全,，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決,，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足,，存在僥幸心理，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐,。

施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,，特別是對(duì)施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下,，就擅自實(shí)施,，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊,。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展,。

5,、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴(yán)格,、不到位,，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。

三、20xx年工作思路

20xx年,，我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的方針，加大安全檢查力度,，逐步完善工作措施,，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作,，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

1、完善管理制度,，健全監(jiān)管體系,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，使安全工作做到有法可依,，違法必究。在完善制度,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),，以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電,、支模架坍塌、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理,。一要加強(qiáng)督查巡查,，做到“真整、真治”,；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備,、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制,，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

3,、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理,。加強(qiáng)宣傳力度,，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī),，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度,，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝,、檢測、驗(yàn)收,、登記備案工作程序,，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知,、檢測和備案登記工作,，對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用,，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件,。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，大力培養(yǎng)安全人才,。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航,，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施,。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要,，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面,。

5、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管,。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求,，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平,，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督,，著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查,，以促使監(jiān)理企業(yè),、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé),，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用,。

6、加大執(zhí)法處罰力度,。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心,，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,，依照法律程序，對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰,，使企業(yè)支付高昂的違法成本,，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三

建筑工作總結(jié)精選【一】

隨著時(shí)間的流逝,，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積5萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層,、(1#,、14#,、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#,、4#,、8#、1#)3層,、16#層,、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m,。商鋪1#、#,，面積43m,，有148m的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成6層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：

一,、定目標(biāo)，遵章守紀(jì),，抓好組織建設(shè),。

1、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層8年4月31工程竣工,，高層8年11月3日工程竣工，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3,、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。

二,、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。質(zhì)量事前控制：

1施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果,。

2.質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

三,、事中控制1、基礎(chǔ)工程：

11本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁,。通過試樁,，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

13在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、1#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

14本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。主體工程1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求,。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改,，重新施工,。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,，收到了良好的效果,。

在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購,，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,，嚴(yán)格監(jiān)理,，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問題的解決,。例如：陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負(fù)筋位置下移,，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故,。針對(duì)這個(gè)問題,，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后,，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

3、模板工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

51按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。

5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁，如#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,，進(jìn)行先砌后澆，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后，方可砌筑,，達(dá)到要求為止,。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。

61現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,，只有小高層#、1#,、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,，為避免此通病發(fā)生,，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,。63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證,。

為了保證外墻施工要求,，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線，之后沖筋,、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開始抹灰,，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,，來保證面磚的的施工質(zhì)量。

81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計(jì)劃#,、1#、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工,。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病,。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。9,、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝91目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝,，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任,，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

9為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進(jìn)場后,，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),，合格后方可開始安裝,。

11我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí),，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

1安裝工程前期施,。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題,，需要克服,、改正，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的'管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識(shí)得到更新,。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期,、技術(shù)、計(jì)劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責(zé)任心較差,，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實(shí)際需要,。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬,，不符合本工程的實(shí)際,，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透,，不求甚解,，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。同時(shí),，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的,。

建筑工作總結(jié)精選【二】

隨著時(shí)間的流逝,，2018年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層,、(10#,、14#、15#),、11層,高層六幢分別是：(3#,、4#、8#,、12#)30層,、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2,，高層圖示建筑面積：76354.58m2,。商鋪1#、2#,，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：

一,、定目標(biāo)，遵章守紀(jì),，抓好組織建設(shè),。

1、工程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層2008年4月31工程竣工,，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3,、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。二、做好事前控制1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認(rèn)識(shí),。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2.1施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí),，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求,，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

三,、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁,。通過試樁,，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,，確保壓樁記錄真實(shí)可靠,，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#,、4#,、8#、11#,、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn),。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

1.4本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2,、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改,，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，方可進(jìn)入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果,。

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí)，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,，每幢樓號(hào)只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時(shí)，就要拆除下層模板,，從而對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后，商品砼拆模報(bào)告合格后,，方可拆模,，經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制,。在主體驗(yàn)收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量,，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4,、砼工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除，重新植筋及布筋,，此舉,，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,，如7#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆,，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改，對(duì)已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺(tái)梁澆好后,，方可砌筑，達(dá)到要求為止,。通過嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。

6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#,、10#,、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段,。6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,。6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證,。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部,、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。

7,、外墻面磚

為了保證外墻施工要求,，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線,，之后沖筋,、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量,。

8,、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計(jì)劃7#、10#,、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見的質(zhì)量通病,。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn),。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。

9、鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝

后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),，劃清責(zé)任,，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后,，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí)，合格后方可開始安裝,。

9.3為防止出現(xiàn)透風(fēng),、結(jié)露、反霜,、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項(xiàng)目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

10,、安裝工程

10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí),，重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作,，二是策劃施工活動(dòng)過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝,、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求,。

10.2安裝工程前期施。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作,。

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服,、改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識(shí)得到更新,。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),，降低企業(yè)成本,。作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,，特別是前期,、技術(shù)、計(jì)劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,，做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責(zé)任心較差,，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實(shí)際需要,。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬,，不符合本工程的實(shí)際,，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透,，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工,。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。同時(shí)，自檢體系不健全,，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的,。

2018年12月

建筑工作總結(jié)精選【三】

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話?？梢哉f,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。

其次，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。

(一)學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中,，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算,，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集,、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果有心多思考一下,，檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。當(dāng)然,，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四

全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針要求，經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合,、努力,，安全生產(chǎn)工作水平逐年提升，取得了良好效果,。

一,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求，專人講解,。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí)，提高全員安全意識(shí),，在“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫，分析討論近期各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,。

2、嚴(yán)格落實(shí)國家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,，不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度,、提高安全知識(shí)。全員簽訂安全責(zé)任書,，做到有目標(biāo),、有制度,、有落實(shí)、有檢查,，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3、從員工進(jìn)入公司的第一天開始,，其中必須要做的工作,，就是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求，狠抓安全教育,，指定導(dǎo)師指定到人,，做好相關(guān)的“三級(jí)”安全教育，普及崗位安全知識(shí)和提高了入職員工自我防護(hù)意識(shí),，同時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

4,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,，通過不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,，重視安全,，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中,，牢記把控“安全”這根主線。

5,、結(jié)合集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作，針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié),，群策群力從工作環(huán)境,、工器具、安全保護(hù)裝置,、設(shè)備等諸多方面努力,，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn),。

7,、對(duì)重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識(shí),，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo),。

8,、對(duì)外來專業(yè)分包商的管理，嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入，加強(qiáng)施工人員監(jiān)管,，及時(shí)教育，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用電,、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,，消除了一些安全事故隱患。

二,、日常安全管理抓重點(diǎn),，嚴(yán)落實(shí)，做到預(yù)防為主 搞好安全生產(chǎn)的日常管理,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個(gè)方面來著手：

1,、加強(qiáng)日常安全檢查

堅(jiān)持進(jìn)行由各項(xiàng)目共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作,，并形成制度，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，馬上對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整改,，并通知相關(guān)人員；發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評(píng),、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,，并明確了處罰制度,。利用這種“走動(dòng)式”管理，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí),、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決。

2,、開展專項(xiàng)安全檢查

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán),，以及上級(jí)政府主管部門要求，積極開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,、“雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”,、“消防安全月活動(dòng)”等，認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí),。對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入考核體系,，安全工作一票否決,。

3、認(rèn)真做好工地管理工作,，堅(jiān)持班前會(huì),，及時(shí)安全技術(shù)交底工作，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),。定期的分部分項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,，做好機(jī)械保養(yǎng)，杜絕違章,，從而為保證施工安全提供了有力的保證,。工人責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使項(xiàng)目安全得到有效保障,。

4,、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,，使得寓教于無形,，潛移默化,。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn),，認(rèn)真分析，制定專門的對(duì)策,，科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生,。

5、做好項(xiàng)目工人交底工作,，針對(duì)不同的工作需要,、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底,，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念,。

6,、認(rèn)真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。約請(qǐng)專業(yè)消防人員,，對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“安全的知識(shí)培訓(xùn)”,，生產(chǎn),、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全,、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,，工人消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升。

三,、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理

安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系，安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全員的參與將會(huì)落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小、隱蔽,，往往逃不掉一線員工的眼睛,，所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為，管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,，專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,，做到各負(fù)其責(zé)，分工明確,。

1．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸,，在編制檢測方案的同時(shí)，就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,，工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2．嚴(yán)格堅(jiān)持制度：針對(duì)具體項(xiàng)目,，很抓薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于分包商從資格著手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求,。嚴(yán)格人員的持證上崗,、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查,、施工安全方案,、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴(yán)格控制，并將現(xiàn)場的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),，使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),，避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),，公司實(shí)行了旁站管理制度，使安全管理取得實(shí)效,，不致流于形式,。對(duì)于公司內(nèi)部而言，不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,，而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、思想上還是有些不夠堅(jiān)定,，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位,，按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、工作還是有不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需要加大力度。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性,，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，還是有一定的僥幸心理,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下，我們會(huì)更加努力工作,，加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì),。全員共同攜手,，用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn)。

工程公司

2016年12月27日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，20xx年x月至20xx年x月在x有限公司工作,。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線,，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中。

剛開始很長一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值,。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，并沒有想象的那么完美,。那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運(yùn),。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。后半年至今,，我時(shí)刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼挠^念,，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我都會(huì)去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間,，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,，更新的也快。因?yàn)?，我明白,，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時(shí)間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備,，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時(shí)候，工作也需要心情,。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人,。從20_年來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電,，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作,，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂,。因?yàn)槊β灯饋淼娜?，過的才會(huì)充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人,。有時(shí)候感覺很累,，但是，當(dāng)我閑下來,，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時(shí)候,，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅?，回?bào)證明了我沒有白干,。

電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù),。

作為一位電工，安全永久是最重要的,，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失,，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理,。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好,。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六

20xxx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七

建筑節(jié)能是國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從20xx年xx月起,，我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實(shí)施建筑節(jié)能,，4年來，共有近200萬平方米建筑實(shí)施了建筑節(jié)能,。目前,，經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)率均達(dá)到了100%,，建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上,，達(dá)到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作：建筑節(jié)能工作開展以來，我局高度重視,，成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成了專門工作力量，出臺(tái)一系列政策措施，20xx年制定了《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的通知》,，20xx年市政府出臺(tái)了《xx征收管理辦法》,，強(qiáng)制實(shí)施建筑節(jié)能，深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場,，從設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查,。同時(shí)，我局還采取召開會(huì)議,、發(fā)放文件,、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳,，使建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識(shí),，施工單位對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高。

2,、嚴(yán)格把關(guān),，強(qiáng)化建設(shè)節(jié)能管理：嚴(yán)把設(shè)計(jì)審查關(guān)，對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查不達(dá)標(biāo)的,，不予辦理施工許可,；嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)，對(duì)沒有按節(jié)能圖紙施工,，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,，一律不予竣工驗(yàn)收；嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),，要求各建設(shè),、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工,；各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)監(jiān)理，全面強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí),。

3,、強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督檢查：嚴(yán)格按照《xx管理?xiàng)l例》,、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,，定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計(jì),，施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求，我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改,，并按相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

1,、少數(shù)業(yè)主、施工單位對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)程度不夠,，對(duì)建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,，在實(shí)際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé),，搞瞞天過海之術(shù)，進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì),，但實(shí)際中并不按照設(shè)計(jì)要求施工的情況大有存在。

2,、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價(jià)，少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,，給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,，這些問題的產(chǎn)生,，主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認(rèn)識(shí)到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),，尚需要我們更加努力的工作。

1,、加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),。引導(dǎo)消費(fèi)者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,，讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會(huì)和個(gè)人的直接利益，使建筑節(jié)能工作深入民心,，從而推動(dòng)建筑節(jié)能工作,。

2,、強(qiáng)化舉措,，落實(shí)建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實(shí)心粘土磚,，限制使用實(shí)心頁巖磚,，淘汰落后建筑材料，嚴(yán)禁新辦實(shí)心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè),，大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品,。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，因地制宜,，有計(jì)劃地指導(dǎo),、扶持發(fā)展節(jié)地,、節(jié)材、節(jié)能,、利廢的新型墻體材料,，對(duì)建設(shè)過程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的,，加大墻改基金征收力度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)法,，開展執(zhí)法檢查活動(dòng),。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計(jì),、施工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況專項(xiàng)檢查，對(duì)建筑市場責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的,、對(duì)違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的,、節(jié)能措施不落實(shí)的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處，并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習(xí)一年的日子,，回顧這一年工作經(jīng)歷,，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí),、鍛煉、成長,。這一年,，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長了許多,。

先是在亞龍灣xx項(xiàng)目擔(dān)任施工員一職，對(duì)于現(xiàn)場的放線,、測量,、施工、質(zhì)量的控制這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟,，現(xiàn)在的我,，放線思路比較清晰,，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來,，像水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面，比如在筏板基礎(chǔ),、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際的可操作性,，進(jìn)行鋼筋的檢查,。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細(xì),，對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行認(rèn)真檢查,，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少,、變更處的沒有執(zhí)行,、個(gè)別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等?，F(xiàn)在的我,，知道鋼筋可能會(huì)出現(xiàn)的問題，提前與鋼筋帶班交流,，避免了許多可能返工的情況,。另外對(duì)于一些不能預(yù)見而有可能出現(xiàn)的問題，我有一種敏銳的直覺,，總會(huì)提醒工人,，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失,。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一些疏忽,，導(dǎo)致一些問題，在今后的日子里,，還要對(duì)鋼筋,、模板、混凝土,、架手架,、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面,，我也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的勞動(dòng)力調(diào)度,、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升,，也鍛煉在施工現(xiàn)場及時(shí)應(yīng)變能力,。

后來由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開工，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作,，在方案,、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函,、概預(yù)算,、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于方案,，結(jié)合同事的經(jīng)驗(yàn)成果,，加以現(xiàn)場民工的經(jīng)驗(yàn)，以及翻看一些資料,，從而溶入自己的觀點(diǎn),，做到合理客觀，盡可能與實(shí)際接軌,，從而更具有可操作性?，F(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿,。當(dāng)然,，今后更要提高效率，減少改動(dòng)次數(shù),，使一次成型率加大,。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，做到比較有條理性,、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底,，砼澆筑,、模板、滿堂腳手架,、后澆帶等都有了一定的成果,。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件,。對(duì)于project20xx軟件排進(jìn)度計(jì)劃方面經(jīng)過長時(shí)間的練習(xí),，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面,，已經(jīng)能比較客觀,、熟練而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理,，定額的理解方面還有所欠缺,。

在這一年之中，收獲很多,，但也有許多不足之處,，還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握?？傊?，自己能明顯的感覺到進(jìn)步，當(dāng)然,，最令人興奮的是,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題,；并能預(yù)知可能會(huì)出現(xiàn)的工程問題,，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我,，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員,，并且更成熟，更有責(zé)任心,，更富有使命感,。當(dāng)然，更懂得與同事們的協(xié)同工作,，相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步。在今后的日子里,，需要更多的虛心,，更多的細(xì)心，更多的責(zé)任心,，更多的努力,，更多的付出，更多的合作,，使自己與大家一道繼續(xù)成長,，成就更大的期望與理想。相信我自己,，我一定能做到,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九

2***年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員,，每天的工作必須在施工一線,，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程,。 對(duì)于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。

2.資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓,。及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,，以便后來工程結(jié)束,，班組對(duì)量及結(jié)算。

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁,；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞，不只是個(gè)人問題,，且直接影響到公司的聲譽(yù)。

針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料,。在管理,、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線,、施工管理,。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前,，對(duì)其進(jìn)行交底,，以免出錯(cuò)，延誤工期,。

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會(huì)有所突破,，有所成功！

總結(jié)人：

2***年12月28日于xx

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十

20xx年,，我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心,、支持下，各項(xiàng)工作得到良好的開展,，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

20xx年我公司共承建xx個(gè)工程,，其中xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程；xx個(gè)20xx年中標(biāo)工程,。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元,。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、質(zhì)量管理,、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。

（一）業(yè)務(wù)拓展,。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使公司爭取到更多的工程項(xiàng)目。20xx年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目xx項(xiàng),。全年共簽訂工程合同xx份,。

工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，抓好項(xiàng)目施工管理工作,。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì),，以質(zhì)量鍛造品牌,，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起,。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合,、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,。為保證工程質(zhì)量,，公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,，接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任,，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系,。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施,，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎(chǔ),，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。

質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè),，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，嚴(yán)格做到安全教育不放松。

（三）內(nèi)部管理,。以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理,。進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理,。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后,，積極營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量,，保證公司發(fā)展的需要,。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才,、用才,、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來,，沒用的人出去，引進(jìn)來的留住,，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用,。

20xx年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處,，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓好誠信建設(shè)

誠信無價(jià),，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,，更持久,，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，是誠信的基本原則,，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信,，內(nèi)部管理要講誠信，言而有信,，管理才有秩序,，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力,，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)和提升形象,。

（二）抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù),。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的.同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確,、獎(jiǎng)罰分明,、措施到位、萬無一失,。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距,、挑問題,、尋原因、訂措施,，切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場的管理力度，抓教育,、抓檢查,、抓整改、除隱患,，強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作,，建立健全體制機(jī)制,，做好新一年的各項(xiàng)工作。在新的一年里,，我公司全體員工有信心,、有決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx的大力支持下，團(tuán)結(jié)奮斗,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo),，再作新的貢獻(xiàn)！

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十一

我身為一名建筑工人,，在大多數(shù)人的眼中就是一個(gè)苦力工,，每天干的活就是搬搬磚，拉拉貨什么的,。實(shí)際上吧,，像我這種普通的建筑工人要干的活遠(yuǎn)不止這么簡單，因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)要求是越來越高了,，我們除了要付出體力勞動(dòng)外,，在腦力勞動(dòng)這方面同樣也是少不了的，例如如何正確配比水泥,、讓磚頭隊(duì)列整齊等等,，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有不少的專業(yè)儀器可以進(jìn)行輔佐了，但是這還是需要自己掌握不少的知識(shí)才能做到,。我從事建筑這行業(yè)已經(jīng)有不少年頭了,，但是現(xiàn)在的我還是一名普通的建筑工人，這不得不說是吃了文化的虧啊,，那些讀過書的大學(xué)生們剛來工地時(shí)就是一名管理人員,，真是讓我羨慕又嫉妒了，沒辦法,，誰讓我們當(dāng)初沒有好好學(xué)習(xí)呢,，所以現(xiàn)在只能讓自己的孩子過得好一點(diǎn)。

這一年的工作,，我首先講究的便是安全,，因?yàn)闊o論是在哪里工作，安全肯定是第一位的,，要是連安全都沒有辦法保證好,，那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的，其次就是講究工作效率了,，在工地上,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是很看重效率的，因?yàn)橛行╉?xiàng)目是必須在指定時(shí)間內(nèi)完成的,，要是逾期的話會(huì)給自己的工資發(fā)放帶來影響,，所以我工作起來的時(shí)候完全就是埋著頭努力干活,。工地上的工作永遠(yuǎn)都不是輕松的，除了要頂著風(fēng)吹日曬外,，每天還得高強(qiáng)度的工作七八個(gè)小時(shí)以上,，好在我身體素質(zhì)還是較好的，沒有出現(xiàn)垮臺(tái)的現(xiàn)象,。其實(shí),，作為一名工人，還是有不少心得體會(huì)的,，工作枯燥疲累是一回事,，工資不按時(shí)發(fā)放也是常見的現(xiàn)象，畢竟很多時(shí)候在未完成工程項(xiàng)目之前,，連續(xù)大半年沒有工資都不算少見,，這也算的上是一個(gè)無奈的現(xiàn)實(shí)吧。最后祝愿咱們公司在新的一年里能接取更多的'項(xiàng)目,，取得更好更大的進(jìn)展,！

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十二

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會(huì)議室，我覺得每周會(huì)議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，更加是增加我們的意識(shí),，會(huì)議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會(huì),。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時(shí)刻認(rèn)真工作,，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個(gè)項(xiàng)目，每次會(huì)議都讓大家對(duì)工程進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我個(gè)人覺得開會(huì)是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個(gè)過程,，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)寬容。

根據(jù)項(xiàng)目部的安排,，項(xiàng)目部每周的進(jìn)度計(jì)劃由我進(jìn)行編制,，這也是學(xué)習(xí)的一個(gè)舉足輕重的機(jī)會(huì)，因?yàn)榫幹朴?jì)劃不但是考驗(yàn)我個(gè)人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng),，且增加對(duì)工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識(shí),，才能更多地掌握相關(guān)知識(shí)的投入工作,。

施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深,，對(duì)我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對(duì)目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來了解,，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個(gè)重要過程。

我們部門有三人,，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我,，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,，不管交際、工作范圍,，使我交際及成長因此得以極大地?cái)U(kuò)展,。

現(xiàn)在時(shí)間悄然已過去四個(gè)月有余，回首四個(gè)月的工作,，我一帆風(fēng)順過,，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅(jiān)持著,，堅(jiān)持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識(shí)，那種努力過后的感覺,，只有經(jīng)歷的人才會(huì)明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì)受益匪淺,，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,，更好地為項(xiàng)目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會(huì)輕易結(jié)束,，既然來到十七冶,，我就會(huì)全力付出，無論遇到什么,，我都會(huì)堅(jiān)持,。我都會(huì)懷著最初的激情堅(jiān)持下去，因?yàn)槲沂冀K相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,，沒有比人更高的山”,。

離開校園，我會(huì)更加自豪，滿懷信心,，更好的履行員工的職責(zé),，為項(xiàng)目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會(huì)和你們團(tuán)結(jié)一心,，把超山項(xiàng)目做好,，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進(jìn)步,，新的目標(biāo),，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十三

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn),，多年來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞,，形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，力爭取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、材料管理工作

6,、技術(shù)管理

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

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