在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇一

xx縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵,，并通過廣播、電視,、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍,。

2,、進(jìn)行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗,，能者上,，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3,、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi)、時間,、人力,、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項,，開展新技術(shù),、新項目4xxxx項。

4,、鼓勵自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有6xxxx人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。20xx年醫(yī)院考取xxxx研究生。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患,；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6,、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生1xxxx,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活、通訊設(shè)施,，為他們營造一個寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ),。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xxxx腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才12xxxx米的新住房一套，并浮動兩級工資,。

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近3xxxx醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短,、平,、快的急需、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房,、門診，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫,、帶，事實證明,，這種形式見效快,，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇二

面向xx世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵,，并通過廣播,、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道,，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍。

2,、進(jìn)行人事制度改革,，實行中層干部競爭上崗，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,，有效地實現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi),、時間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項兩項,，開展新技術(shù),、新項目xx余項。

4,、鼓勵自學(xué)成才,，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有xx多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患,；還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6,、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。xx年從xx醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松,、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ),。xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資。

7,、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修,，并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫,、帶，事實證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的'現(xiàn)代化醫(yī)院,。

xx年xx月xx日

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇三

“國以才立，政以才治,，業(yè)以才興,。”近年來,，我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,，大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,，堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,，積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍,。今年6月以來,，立足實際，積極探索，圍繞“配強(qiáng)一個班子,，造就一批人才,，興起一個產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”,。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點,，依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)村實用人才“含金量”,，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識,，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來,，通過選特色產(chǎn)業(yè),、建示范基地、育科技實用人才,，走“品牌+規(guī)?！钡陌l(fā)展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念,，市委組織部從實際出發(fā),，遴選有規(guī)模、能輻射,、技術(shù)成熟,、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚,、吉水白鵝,、青原花卉與草菇、泰和黃牛,、遂川金桔,、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè),。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,，確定了渼陂草菇、吉水白鵝,、泰和黃牛,、峽江鮰魚,、橫江葡萄、遂川金桔,、永豐蔬菜,、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓(xùn)基地，由市委組織部統(tǒng)一命名,、授牌,。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù),、人才等方面優(yōu)勢,，整合培訓(xùn)力量，完善培訓(xùn)設(shè)施,，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計劃,，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，在推廣農(nóng)村實用技術(shù)過程中打造出獨(dú)具特色的品牌,。一手抓創(chuàng)品牌,，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競爭,、開拓市場,、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器,。

為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,。一是外引“活水”，內(nèi)壯“筋骨”,。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家,、教授做技術(shù)顧問，全年舉辦培訓(xùn)班,，已培訓(xùn)實用人才上千人,，發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,，念好本地“和尚經(jīng)”,。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范,，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞,，增強(qiáng)人才“造血”功能,，形成“出門是基地，進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)模式,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量，每月舉辦一期培訓(xùn)班,，免費(fèi)對農(nóng)村實用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn),，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術(shù)難題,，激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情,。三是組建協(xié)會，共享實惠,。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個領(lǐng)域,，為了加強(qiáng)對他們的規(guī)范化管理，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會,，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫,，實行動態(tài)管理、定期考核,。

目前,，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎(chǔ)上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木,、肉牛,、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個,，促進(jìn)了人才的互相交流,，提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度，使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結(jié)合,、良性互動,。橫江葡萄協(xié)會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢服務(wù),，幫助農(nóng)民解決資金,、技術(shù)困難，了解市場信息,，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),。凝聚了人才，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,，實現(xiàn)了強(qiáng)村富民,。全村共種植葡萄20xx畝,，直接受益群眾500余人。同時,，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所,、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù),、市場的對接,，加速實用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的,，適合本地發(fā)展的實用技術(shù),、項目、品種,，有針對性地開展人才培訓(xùn)工作,。促進(jìn)了農(nóng)村實用人才用先進(jìn)觀念“換腦”，用實用技能“健身”,，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實用人才,。

“一個班子一盤棋，一位人才三分力,?！痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時，不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干作用,。一是發(fā)揮幫帶作用,，要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民，在物質(zhì),、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù),，使能人勁有可使之處，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣,，實現(xiàn)共同富的目標(biāo),。目前，全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子,。二是發(fā)揮輻射作用,，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵農(nóng)村實用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),，開拓了強(qiáng)村富民之路,。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子,，把輻射能力強(qiáng),、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記,。青原區(qū)流坊村不失時機(jī)地通過“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,，村班子為民辦事能力也明顯提高,，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動載體,，扎實推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè),，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界，綠的海洋,，鳥的天堂”,。

通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地，促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識,、結(jié)構(gòu),。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實促進(jìn)了農(nóng)民增收,，為吉安經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇四

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制,。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中,，深入推行公開招聘、競爭上崗,、按崗選人,，擇優(yōu)聘用、合約管理制度,，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負(fù)責(zé)人全球招聘制度,。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量,；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才,，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制,。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機(jī)制,；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書,，明確崗位職責(zé),、任務(wù),、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度,，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變,。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度,，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度,、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等,。

三是強(qiáng)化人才評價考核機(jī)制,。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心,，品德,、能力和業(yè)績綜合考察，科學(xué)合理的人才評價制度,，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價,、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度,。完善職稱評審管理制度,，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,、程序規(guī)范,、具有引導(dǎo)激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道,，規(guī)范晉升條件,、程序和管理制度，逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化,。

四是健全人才分配激勵機(jī)制,。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度,。努力完善校內(nèi)分配方法,，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績,、重貢獻(xiàn),，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇,。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎勵制度,。

五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰,、合理流動、優(yōu)化配置的機(jī)制,，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,，積極吸納各類外部人才資源,，進(jìn)一步加強(qiáng)對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理,。

一是切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。成立人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊伍建設(shè)工作,，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設(shè)工作制度。實行人才隊伍建設(shè)校院兩級管理體制,，充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性,，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重,。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用,。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會,、教學(xué)指導(dǎo)委員會,、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢、審議評價的重要作用,，健全專家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度,，落實專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動,，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力,。

三是努力強(qiáng)化人才隊伍思想道德建設(shè)。切實加強(qiáng)人才隊伍思想道德建設(shè),，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容,。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制,，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核,、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”,。

四是積極推進(jìn)人才隊伍建設(shè)國際化進(jìn)程,。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平,。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修,，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實施“海外智力引進(jìn)計劃”,，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才,，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究,、技術(shù)開發(fā),、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用,、柔性引進(jìn),、提供合作項目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,。學(xué)校采取爭取專項支持,、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等,。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi),、科研項目經(jīng)費(fèi),、團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費(fèi)用,。

六是不斷提高人才隊伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，落實各學(xué)院各部門在人才隊伍建設(shè)工作中的職責(zé),。修訂和完善人才隊伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺建設(shè),，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫,。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率,，改進(jìn)服務(wù)方式,，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇五

20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題,，以人才隊伍建設(shè)為中心,，緊抓吸引、穩(wěn)定,、培養(yǎng),、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：

截止20xx年上半年,，全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,，其中行政人員xx人，正科x人,，副科x人,，科員xx人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人,，大專及以下學(xué)歷xx人,；區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,，工勤人員xx人,，從事醫(yī)保工作人員xx人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人,，大專xx人,，中專及以下學(xué)歷xx人。

（一）加強(qiáng)衛(wèi)計人才培養(yǎng)力度

（二）改善用人環(huán)境,，完善激勵機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要,，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),，雙管齊下的人才工作機(jī)制,。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,，千方百計為他們提供便利,，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位,，全心投入工作,。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平

按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實際情況,，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,。同時,，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)計生專干xx人次,。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識培訓(xùn)xx次,。開展布病防治進(jìn)場宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)xx人次,，傳染病知識培訓(xùn)xx人次,。

04—13

04—25

04—21

04—14

04—21

04—14

04—22

04—26

04—25

04—13

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇六

為總結(jié)20xx年以來我市社會工作人才隊伍建設(shè)工作，推動下一步工作有序開展,，今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言,，總結(jié)了他們在開展社會工作和人才隊伍建設(shè)方面取得的一些經(jīng)驗和成績,，講的非常好，很有借鑒意義,。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)工作會議精神,。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊伍建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實際,，我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行一個簡要總結(jié),，并安排部署下一步社會工作人才隊伍建設(shè)工作。

20xx年以來,，我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃,，積極加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，努力推動社會工作試點,，目標(biāo)任務(wù)完成良好,。全市社會工作局面和人才隊伍建設(shè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

（一）積極部署,，建章立制,，促進(jìn)社會工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會工作有序發(fā)展,，壯大專業(yè)人才隊伍,。去年，省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會工作實踐的基礎(chǔ)上,，專門起草了《中共20xx省委,、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開展工作的指導(dǎo)性文件,。20xx市委,、市政府也高度重視,，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃編制實施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作的實施方案》中對全市社會工作人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)社會工作者職業(yè)水平評價,、促進(jìn)社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施,，有力的促進(jìn)了我市社會工作發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢,，主動介入,，設(shè)立災(zāi)區(qū)社會工作服務(wù)站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部,、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會工作，及時為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務(wù),，我市按照省廳統(tǒng)一安排,，組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn),、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢,，深入災(zāi)民安置點和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務(wù),，利用專業(yè)社工知識積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負(fù)面心理,，為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

（三）積極探索，持續(xù)推進(jìn),，抓好第二批社會工作試點,。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會工作人才隊伍建設(shè)試點要求,，積極推薦申報安縣,、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點地區(qū)和單位。今年,，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點,，重點促進(jìn)和推動第二批社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作的不斷深入。并以此為契機(jī),，帶動其他單位和地區(qū)相互銜接,、相互促進(jìn)，推動全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn),，夯實基礎(chǔ)，提升社會工作者職業(yè)能力,。20xx年以來,，市民政局鼓勵民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導(dǎo)培訓(xùn),，并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災(zāi)害社會工作研討會暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長社會工作培訓(xùn)班”,。同時,，在民政系統(tǒng)內(nèi)部，采取中心組學(xué)習(xí)會,、職工大會,、培訓(xùn)班、專家講座,、參觀交流等多種方式,，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策，掌握社會工作相關(guān)知識,，不斷提升試點地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平,。

（五）注重宣傳，營造氛圍,，擴(kuò)大社會工作知曉度和社會影響力,。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會工作人才隊伍建設(shè)專欄,，大力宣傳社會工作相關(guān)政策,、法規(guī)、制度,，同時利用廣播,、電視、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，面向社會廣泛報道全市社會工作開展情況，提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認(rèn)同度,，在全市營造了良好的工作氛圍,。

我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊伍建設(shè)工作以來，成效明顯,，為全面推進(jìn)社會工作奠定了良好基礎(chǔ),。但是，工作中遇到的問題也比較多,，效果不盡如人意,。究其原因，歸納起來主要有以下四個方面問題,。

一是思想認(rèn)識不到位的問題,。思想認(rèn)識是行動的基礎(chǔ)，但目前個別縣（市）區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識社會工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中重要意義,，不能充分認(rèn)識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用,，不能深刻認(rèn)識社會工作在提升“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位,。使個別縣（市）區(qū)和單位在社會工作開展,、崗位設(shè)置、對外宣傳等方面相對欠缺,，希望引起大家的高度重視,，在今后工作中加以克服。

二是法規(guī)制度不夠建全的.問題,。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進(jìn)社會工作發(fā)展具有指導(dǎo)性的剛性文件,，勢必造成對社會工作指導(dǎo)缺乏政策依據(jù)，開展工作步調(diào)不一致,，工作效果受影響,。目前，《中共20xx省委,、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定,。下一步待《意見》審批后，20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會工作人才隊伍建設(shè)的意見,。

三是機(jī)構(gòu)編制和財政經(jīng)費(fèi)無法落實的問題,。社會工作是一項需要全社會共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程。推進(jìn)社會工作需要以政府為主導(dǎo),，建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財政經(jīng)費(fèi)等主要問題都無法落實,。至今,，國家和地方還沒有一個綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項工作。

四是人才隊伍建設(shè)相對滯后的問題,。目前,，我市社會工作逐漸被人們所認(rèn)識。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多,，工作中主動融入社會工作理念,、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗可借鑒,。真正懂得社會工作理論,，具有社會工作實踐經(jīng)驗的人不多，在一定程度上影響著全省社會工作推進(jìn)速度,。

根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況,，結(jié)合各地人才隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，下一步我們要重點完成好以下四個方面的工作,。

（一）強(qiáng)化社會工作知識培訓(xùn),。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊伍培訓(xùn)力度,。通過多種形式，有計劃,、分層次,、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn)。一是要積極創(chuàng)造條件,，利用高校社工資源舉辦社會工作研討會,，著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)切實提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平,。二是實施社會工作者繼續(xù)教育計劃,，按要求在規(guī)定時限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，充實和更新社會工作知識,。

（二）開發(fā)設(shè)置社會工作崗位,。開發(fā)設(shè)置社工崗位的是人才隊伍建設(shè)的落腳點。截至目前,，人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》仍然是開發(fā)設(shè)置社會工作崗位的指導(dǎo)性文件,。下一步，市局將按照科學(xué)合理,、精簡效能的原則,，積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設(shè)置，積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會工作崗位設(shè)置工作,。

（三）推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè),。社區(qū)是社會的“細(xì)胞”，是構(gòu)建和諧社會的基石,。實踐證明,，和諧社區(qū)建設(shè)是社會工作實施的平臺之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實,，事關(guān)人民群眾的切身利益,。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設(shè)的成熟經(jīng)驗，找準(zhǔn)社會工作介入的切入點,，有機(jī)融入社會工作理念,、方法，推進(jìn)社區(qū)社會工作建設(shè)蓬勃發(fā)展,。

（四）設(shè)立社會工作服務(wù)站,。社會工作服務(wù)站是宣傳、落實專業(yè)社會工作理念,、方法的具體實施平臺,。各地民政部門要以社會福利院、敬老院,、兒童福利院,、救助站,、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力,，主動將設(shè)立社會工作服務(wù)站融入到當(dāng)?shù)卣疄?zāi)區(qū)心理服務(wù)工作全盤計劃中,，對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務(wù)。

同志們,，社會工作及其人才隊伍建設(shè)在省民政廳精心指導(dǎo)下,，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門開拓創(chuàng)新,、辛勤努力,，工作取得了實實在在的成效。會后,，各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會工作人才隊伍建設(shè)會議精神,，從民政工作全局著眼，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，認(rèn)真謀劃，努力把社會工作融入到民政總體工作中,，以社會工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平,，有效帶動人才隊伍建設(shè)，共同為推動這項全新民政事業(yè)而不懈努力,。

謝謝大家,！

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇七

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵,，并通過廣播、電視,、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3,、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi),、時間,、人力、物力方面給予極大支持,，20xx年醫(yī)院科研立項兩項,，開展新技術(shù)、新項目40余項,。

4,、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵,。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生,。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。20xx年,，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,，討論醫(yī)療事故隱患,；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活、通訊設(shè)施,，為他們營造一個寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。

20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資,。

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各?？频腵診治水平。為了培養(yǎng)短,、平,、快的急需、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶，事實證明,，這種形式見效快,，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流,、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇八

我局始終堅持由局長主抓民政人才工作,，局辦公室負(fù)責(zé)處理人才工作日常事務(wù),，及時掌握民政人才動態(tài)。堅持黨管人才的.原則,，將人才工作作為一把手工程,，納入單位的重要議事日程，定期研究,、安排部署并注重抓落實,，做到制度健全，職責(zé)明確,，人員落實,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，主要職能股室具體抓,，其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則,，嚴(yán)格執(zhí)行報告,、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神,，并結(jié)合民政工作實際,，研究制定了具體措施。按照全市人才工作年度安排,，制定了落實方案并按時完成任務(wù),，及時報送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳,；采取多種形式廣泛聽取意見,，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,，及時完成市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。

制定了民政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng),、開發(fā),、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng),、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難,，掌握本系統(tǒng)重點人員名單,，建立人才信息庫。

一是多渠道引入才,，提高我局機(jī)關(guān)整體戰(zhàn)斗力,。xx年我局公開招考公務(wù)員3人，事業(yè)單位人員2人,，為本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)注入了新鮮血液,，極大充實了局人才隊伍。

二是加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度,，不斷提高民政干部的綜合素質(zhì),。局黨組始終注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，每年都安排一定比例的干部職工參加省,、市組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。xx年全局共有12人次參加各類政治理論或業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并組織了民政干部赴外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗,。積極支持局機(jī)關(guān)職工參加國家人事部,、國家民政部舉辦的社會工作師職稱考試。

我局配合市委組織部認(rèn)真抓好社會工作人才隊伍建設(shè),，制定了社會工作人才隊伍建設(shè)項目,，并建立了項目工作責(zé)任制和績效考評機(jī)制,，建立健全了基層組織工作和人才隊伍建設(shè)工作的考評制度。鼓勵年青同志積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試,，并通過對本系統(tǒng)社會工作人才業(yè)績考評等信息進(jìn)行儲備，掌握人才培養(yǎng)方向,，推進(jìn)人才隊伍的建設(shè),。

（一）不斷完善社工人才隊伍建設(shè)政策體系

1、社工人才隊伍建設(shè)配套政策的擬制,。根據(jù)中央組織部,、中央政法委、民政部等18個部門和組織《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》（中組發(fā)〔xx〕25號）和xx省委組織部《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的實施意見》（川組發(fā)〔xx〕6號）,，xx市《xx市社會工作作業(yè)人才中長期發(fā)展規(guī)劃》（成組發(fā)[xx]1號）和《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的實施意見》（成組發(fā)[xx]2號）要求,，認(rèn)真研究，結(jié)合我市實際,，擬制了《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的實施意見》,、《政府購買社會組織服務(wù)項目試行辦法》等文件，待政府常務(wù)會審議后執(zhí)行,。從健全機(jī)制體制出發(fā),，為社工人才隊伍提供政策支持。

2,、研究制定社工人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,。制定了《xx市社會工作五年行動計劃》（xx——20xx年），對我市的社會工作和社工人才隊伍建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃,，并上報組織部,。

（二）加快推進(jìn)社工人才隊伍建設(shè)步伐

1、黨建工作,。加強(qiáng)社工組織黨建工作取得實效,，1月，xx市社會工作協(xié)會黨支部榮獲“xx市社會組織示范黨組織”榮譽(yù)稱號,。6月,，xx市社工協(xié)會黨支部榮獲中共xx市委組織部和中共xx市新經(jīng)濟(jì)社會組織工作委員會授予的“一心三線十點”兩新黨建工作示范點。

2,、職業(yè)培訓(xùn),。今年，我市共組織社工開展社會工作培訓(xùn)20期共1800余人次,。其中,，社會組織能力培訓(xùn)2期，社工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)5期,，社工職業(yè)水平培訓(xùn)1期,；社工師及助理社工師繼續(xù)教育培訓(xùn)12期,。6月，我市組織第四屆全國社會工作者職業(yè)水平考試考前培訓(xùn),，聘請上海社會工作專家為我市社會工作人員授課,，組織了69余名社會工作者參加國家社會工作職業(yè)水平考試。目前xx市本地持證社工數(shù)為47人,。其中中級社工師14名,，助理社工師33名。

人才建設(shè)工作總結(jié)報告篇九

1,、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播,、電視,、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識,、尊重人才”的氛圍,。

2、進(jìn)行人事制度改革,，實行中層干部競爭上崗,，能者上，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,，有效地實現(xiàn)了人盡其才,。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,，在經(jīng)費(fèi),、時間、人力,、物力方面給予極大支持,，200x年醫(yī)院科研立項兩項,，開展新技術(shù)、新項目40余項,。

4,、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵,。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。200x年醫(yī)院考取1名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識,。200x年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識,。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6,、通過多種渠道選拔,、引進(jìn)人才。200x年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ),。

200x年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,，并浮動兩級工資,。

7、重視人才培養(yǎng),，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。200x年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤,、婦科,、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各專科的診治水平,。為了培養(yǎng)短,、平、快的急需,、特需人才,，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,，對本院中青年醫(yī)師傳,、幫、帶,，事實證明,，這種形式見效快，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑,，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭,，又是人才管理體制和模式的競爭。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流,、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

200x年12月10日