方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施,。通過(guò)制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一

為全面落實(shí)教育體育局關(guān)于開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,，推進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教”向“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo)的新跨越,，唱響全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主旋律，我校將連續(xù)三年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng),，年年有進(jìn)步,，三年大提高。結(jié)合我校實(shí)際,，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校教育工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,，按照“規(guī)模與效益并重,、規(guī)范與特色并重、管理與服務(wù)并重,、合格與特長(zhǎng)并重”的發(fā)展思路,；依托標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，以優(yōu)化師資隊(duì)伍為主線,，以推進(jìn)精細(xì)化管理為抓手,，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,、價(jià)值取向人本化,、學(xué)校管理精細(xì)化，教育手段信息化,，辦學(xué)效益優(yōu)質(zhì)化”,；著力打造學(xué)校教育的強(qiáng)勢(shì)品牌，不斷提高教育質(zhì)量,，為創(chuàng)建設(shè)承德教育名校奠定基礎(chǔ),。

緊緊圍繞“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo)，通過(guò)有效載體,，積極探索完善新的教育教學(xué)機(jī)制和體制,，探索科學(xué)的教學(xué)模式和方法、繼續(xù)探索有效的學(xué)困生管理方法,、繼續(xù)探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法,、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性、探索中層領(lǐng)導(dǎo)和教師教學(xué)管理的評(píng)價(jià)體系,，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵(lì)機(jī)制,。以管理求質(zhì)量,，以質(zhì)量求特色,，以特色求效益,，以效益求發(fā)展，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平,，著力提高教育質(zhì)量,。

1、深化教學(xué)管理機(jī)制,，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理,。

加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》和《考核評(píng)價(jià)辦法》,，按照“指導(dǎo)為主,，檢查為輔”的原則，強(qiáng)化指導(dǎo),，科學(xué)考核,。突出課堂教學(xué)評(píng)估，抓實(shí)教學(xué)流程管理和各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)指導(dǎo),；充分發(fā)揮教師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用,，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，合作學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié),，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師與學(xué)生零距離接觸，提高管理效率,。

強(qiáng)化學(xué)校管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,，嚴(yán)禁學(xué)校及教師亂補(bǔ)課、亂辦班,，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。實(shí)施招生“陽(yáng)光工程”，確保招生工作公開(kāi),、公正,、公平。

重視校園文化建設(shè),，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。以“綠色環(huán)保校園",、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動(dòng)為載體,，開(kāi)展校園綠化,、美化工作，三月開(kāi)展植樹(shù),、種花工作,，四月建設(shè)噴泉一座，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用,。建設(shè)生態(tài)廁所一座,。開(kāi)展書香校園創(chuàng)建活動(dòng)，完善校園文化長(zhǎng)廊建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),，加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),，注重學(xué)校特色發(fā)展，進(jìn)一步提升學(xué)校文化品位,。

加強(qiáng)學(xué)校安全與綜治工作,。落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制，完善全員值周值班制度,，健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,，加大安全監(jiān)管力度，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平,。開(kāi)展安全教育主題教育活動(dòng),，進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練，積極主動(dòng)地與公安,、消防,、工商、綜治,、衛(wèi)生,、防疫等部門合作，加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,，為青少年健康成長(zhǎng)努力營(yíng)造和諧，穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

全面提升教學(xué)質(zhì)量,。研究制定《初級(jí)中學(xué)中考考評(píng)考核辦法》設(shè)立提高教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，完善《初級(jí)中學(xué)教師考評(píng)考核辦法》,，提高教學(xué)成績(jī)比例,，把教學(xué)成績(jī)作為考核的主要依據(jù),，確立質(zhì)量立校導(dǎo)向，強(qiáng)化質(zhì)量興校意識(shí),。堅(jiān)持特色立校,，質(zhì)量立校，確保中考高分率,、優(yōu)秀率全縣領(lǐng)先,，及格率大幅度提升,，在教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升,。

2、探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,，推進(jìn)課程改革,。

按照義務(wù)教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展,，立足課堂教學(xué),，探索適合學(xué)校發(fā)展的教學(xué)模式和方法，提高教學(xué)效益,，打造高效課堂,，推動(dòng)新課程改革向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“以學(xué)為主,、課堂互動(dòng),、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,，做到“降低難度,、控制進(jìn)度、減緩坡度”,。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn),、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn),、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開(kāi)展教學(xué)工作,。二月，舉行集體備課觀摩活動(dòng),，三月,，開(kāi)展課堂教學(xué)檢查，第二季度,，舉辦校級(jí)課堂教學(xué)大賽,。九月進(jìn)行新教師課堂教學(xué)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng)，第四季度開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比,。繼續(xù)探索“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,，通過(guò)這種教學(xué)模式，改革課堂結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新教學(xué)方法,，提高課堂教學(xué)效益，突出學(xué)生的主體地位,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步探索課堂教學(xué)新模式,，推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展,。

3、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,，加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。

探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法，強(qiáng)化中華傳統(tǒng)美德教育,、文明禮儀教育,，加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)管理和德育特色建設(shè)，注重學(xué)科德育滲透,，充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用和課堂主渠道作用,。不斷創(chuàng)新和豐富載體，開(kāi)展各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),，以活動(dòng)為載體,，切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。按校本節(jié)日要求開(kāi)展好藝術(shù)節(jié),、體育節(jié),、合唱節(jié)、頌讀節(jié)主題活動(dòng),；同時(shí),，二月完善星級(jí)管理評(píng)比制度，開(kāi)展班主任培訓(xùn),。第二季度開(kāi)展“可敬的母親”,、“偉大的父親”感恩主題教育活動(dòng)。第三季度,，在開(kāi)展“園丁贊’’主題實(shí)踐活動(dòng),，通過(guò)舉辦詩(shī)歌大賽、書信大賽,、朗誦比賽等靈活多樣的活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育、尊師教育,。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),，拓寬家長(zhǎng)學(xué)校工作渠道,，積極開(kāi)展家訪活動(dòng)，進(jìn)一步完善學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。建立學(xué)生德育工作檔案,，改革“三好學(xué)生”評(píng)選辦法,，建立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)新機(jī)制,。完善學(xué)生“星級(jí)管理模式”,，總結(jié)“學(xué)困生”管理經(jīng)驗(yàn)，改革學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，做好第二季度在我校召開(kāi)的德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，建立激勵(lì)約束機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)德育干部隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),，努力創(chuàng)設(shè)全員參與的德育工作局面，切實(shí)提高德育工作水平,。全面改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式,，建立起有利于學(xué)生成長(zhǎng)的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學(xué)合理的綜合評(píng)價(jià)體系。第四極度開(kāi)展學(xué)生,、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師活動(dòng),，評(píng)選十佳教師，十佳學(xué)生,，十佳班級(jí),。

4、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性,，提高教研成果的轉(zhuǎn)化率,。開(kāi)展校本研修活動(dòng)。立足學(xué)校實(shí)際,，加強(qiáng)教師之間的協(xié)作與交流,，靈活開(kāi)展集體備課；積極組織開(kāi)展以提高教師能力為目的的評(píng)比,、競(jìng)賽活動(dòng),。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，真正做到以“賽”促“研”,，以“研”促“學(xué)”,，以研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題為突破口，實(shí)施主題研究學(xué)術(shù)報(bào)告制度,，開(kāi)展小課題研究,，增強(qiáng)校本研修的實(shí)用性和針對(duì)性,，促進(jìn)校本研修的科學(xué)管理和成果推廣。積極開(kāi)展“校本研訓(xùn)——小課題學(xué)術(shù)報(bào)告模式”研究,，提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)用性,。2月，建立和完善科研管理制度,，提高教育科研水平,。研究制定《教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)管理考核辦法》,，制定《集體備課要求》,，發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng),、科研骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人的作用,。3月請(qǐng)承德市教研室教研員到校進(jìn)行中考輔導(dǎo)講座和課堂診斷，進(jìn)行全體教師中考試題過(guò)關(guān)考試,。4月,，進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)故事,、教學(xué)隨筆評(píng)比,。5月，舉辦說(shuō)課競(jìng)賽,，著力提高教研引領(lǐng)水平,；立足實(shí)際，確定具有本校特色的核心課題,，打造學(xué)校特色,。積極開(kāi)展科研成果推廣活動(dòng)，組織課題研究成果展示交流活動(dòng),；舉辦中考科目復(fù)習(xí)策略研討,。10月舉行教師基本功過(guò)關(guān)考試，11月舉辦校本研訓(xùn)和教研觀摩會(huì),。年末,，開(kāi)展教學(xué)工作評(píng)價(jià)，組織課題研究?jī)?yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)課題研究成果與課堂教學(xué)的結(jié)合,。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法,，通過(guò)專家講座,、名師示范、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式,，開(kāi)展多層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn),，提高教育科研水平,。

5,、探索師德建設(shè)新機(jī)制,，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。

修訂完善《師德師風(fēng)考核辦法》,，建立師德檔案,，加大師德考核權(quán)重,，實(shí)施師德師風(fēng)考核“一票否決’’,，對(duì)師德考評(píng)不合格的,，取消評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格；對(duì)師德敗壞的堅(jiān)決清出教師隊(duì)伍,。真正建立起師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。以“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信,、平等合作,、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)’’為核心,，以“學(xué)為人師,、行為世范”為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范教育行為”主題實(shí)踐活動(dòng),，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義、自由主義,；極少數(shù)教師存在為教不廉,、以教謀私行為。加強(qiáng)師德考評(píng)的同時(shí),，注重典型引導(dǎo)作用,，通過(guò)召開(kāi)師德報(bào)告會(huì)、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人等多種形式,，大張旗鼓地宣傳師德建設(shè)先進(jìn)典型,，激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人,，在廣大教師中努力營(yíng)造“以師為榮,、以師為樂(lè)”的濃厚氛圍。責(zé)成政教處負(fù)責(zé),，把這項(xiàng)工作抓實(shí),、抓細(xì)、抓好,。認(rèn)真做好師德先進(jìn)典型的培樹(shù)工作,，加大宣傳力度,。開(kāi)展“我最喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),，不斷提高教師的職業(yè)道德水平,，爭(zhēng)做讓家長(zhǎng)滿意、讓學(xué)生喜歡的教師,。

6,、探索教師隊(duì)伍培訓(xùn)新機(jī)制，真正提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),。

針對(duì)全校師資現(xiàn)狀,，推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,，逐步探索適合我校教師成長(zhǎng)需要的培訓(xùn)新途徑,、新辦法，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展班主任培訓(xùn),，教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，教師全員培訓(xùn),，知識(shí)技能競(jìng)賽和名家講壇等系列活動(dòng),，推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程。第一季度,，舉辦教師專業(yè)知識(shí)考核,。9月，舉辦名師論壇,，教學(xué),、說(shuō)課大賽，著力提升學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平,。8月,，參加薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)班，大面積提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),。建立起教師終身教育體系,。對(duì)不同學(xué)歷，不同學(xué)科教師,，確定近期,、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)目標(biāo)，使終身教育真正落到實(shí)處,。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以有效載體為抓手，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,，進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),。

2、組織實(shí)施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動(dòng)方案要求,，開(kāi)展各類研討和觀摩活動(dòng),，突出活動(dòng)的引領(lǐng)作用和實(shí)效性，通過(guò)各種不同的方式展示活動(dòng)成果,，總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),，在本單位進(jìn)行推廣。

3,、總結(jié)表彰階段（xx年12月）：對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),，學(xué)校將召開(kāi)“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比,，表彰本次活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，學(xué)校成立“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作,。

2,、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。充分利用市,、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的有效做法,，成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。利用?？栋俸稀烽_(kāi)辟好校長(zhǎng)信箱,，名師導(dǎo)學(xué)專欄，加強(qiáng)引導(dǎo),。各部門要指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展宣傳報(bào)告及階段性總結(jié),，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動(dòng)信息和成果。

3,、明確責(zé)任,，狠抓落實(shí)。學(xué)校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動(dòng)的總體安排，明確工作目標(biāo),，分解工作任務(wù),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作職責(zé),。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位,，成效顯著,。

4、強(qiáng)化督查,，務(wù)求實(shí)效,。在“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，加大對(duì)活動(dòng)的過(guò)程監(jiān)管,，采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查,，全面檢查與重點(diǎn)檢查，定期檢查與不定期檢查,，明查與暗訪相結(jié)合的方法,，全面了解和掌握真實(shí)情況，及時(shí)改進(jìn)和推進(jìn)教育管理工作,。

學(xué)校各部門要結(jié)合實(shí)際,，樹(shù)立教學(xué)的中心地位，高度重視教育教學(xué)工作,，科學(xué)制定切實(shí)可行的具體落實(shí)方案,。適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題及時(shí)整改,，并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作,。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)_,，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量,。突出教學(xué)中心地位,，強(qiáng)化教學(xué)管理，全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),，加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程，切實(shí)形成抓教學(xué),，比質(zhì)量的濃厚氛圍,，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。

二、活動(dòng)主題：打造高效課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

三、活動(dòng)時(shí)間：10月,。

四,、活動(dòng)專班：

1、領(lǐng)導(dǎo)專班,。

組長(zhǎng)：

成員：

2,、指導(dǎo)專班。

組長(zhǎng)：

成員：

五,、活動(dòng)內(nèi)容：

2,、活動(dòng)動(dòng)員。召開(kāi)全體教師會(huì),，宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),。

3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng),。

4,、聽(tīng)課、評(píng)課,、議課,、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔,。

5,、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

6,、活動(dòng)總結(jié),。

六、活動(dòng)要求：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。嚴(yán)格按本方案開(kāi)展活動(dòng)，做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,，較強(qiáng)的操作性,，評(píng)選的公正性。

2,、結(jié)合校本教研，確定符合本班實(shí)際的教研子課題,。

3,、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,，確定教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展集體備課,。做到備課要“深”,、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”,、手段要“新”,、作業(yè)要“精”。

4,、全體教師要以質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂秩序,、規(guī)范教學(xué)行為,，創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量,，要求在各項(xiàng)評(píng)比中有出色表現(xiàn),。

5、認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),，樹(shù)立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn)，整改不足,。

6,、執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔,。

七,、實(shí)施步驟：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透精神。

2,、活動(dòng)開(kāi)展階段：展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位展開(kāi)上課,、觀課、議課活動(dòng),。

3,、活動(dòng)展示階段：利用校內(nèi)櫥窗向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。

4,、總結(jié)反饋階段：全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，物化成果,，表彰先進(jìn)。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三

副組長(zhǎng)：xx,。

組員：xx,。

1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),，張貼海報(bào),，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

3),、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工,。

1,，以車間部門為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng),。

2，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，分一等獎(jiǎng),，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部,。

1),、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文,、議論文,、詩(shī)歌、散文等),，字?jǐn)?shù)500字以上,。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片,。

2),，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。

2,，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名,。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析,、深刻總結(jié),，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，努力做到不制造不良品、不接受不良品,、不放過(guò)不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四

以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化,，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),，結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案,。

二,、活動(dòng)主題。

以“追求本真教育,，規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),，打造有效課堂;深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,，推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

三,、活動(dòng)時(shí)間,。

根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時(shí)間如下：

20__年10月8日——20__年11月8日,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展,，成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：張全新,。

副組長(zhǎng)：王良平鄒桂芳陳義林,。

成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。

五,、實(shí)施步驟,。

為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段,。

第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日)：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日)：以管理區(qū)和學(xué)校為單位,，展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類研討,、聽(tīng)課、評(píng)課與檢查活動(dòng),。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過(guò)各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果,。

第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日)：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,，物化活動(dòng)成果,。

六、具體活動(dòng)內(nèi)容,。

1,、學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí),。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,。通過(guò)學(xué)習(xí)研討，提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新育人理念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

2,、落實(shí)常規(guī),，加強(qiáng)管理。開(kāi)展以“查,、看,、聽(tīng)、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

查：對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,，包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,，教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求，課堂教學(xué)是否有序等,。通過(guò)檢查,，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,，改進(jìn)教學(xué)工作,。

看：看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記),、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃,、教研組活動(dòng)情況記錄,、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等,。

聽(tīng)：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),，認(rèn)真聽(tīng)取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),，虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù),，讓學(xué)生滿意,，讓家長(zhǎng)放心。

評(píng)：要開(kāi)展聽(tīng)課,、評(píng)課活動(dòng),。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng)，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步,。二是舉行骨干教師展示課,、高級(jí)教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課,、育人和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平,。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節(jié),。

3、以“集體備課”為突破口,，研究科學(xué),、有效的集體備課模式。

4,、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,，并收集整理成冊(cè)。

5,、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,，并展示優(yōu)秀備課本。

6,、開(kāi)展第二課堂,，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

七,、活動(dòng)要求,。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以身示范,。校長(zhǎng)、處室主任,、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問(wèn)題,，分析原因,，制定整改措施。

2,、發(fā)揚(yáng)民主,，凝聚智慧。要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂(lè)聽(tīng)“真言”的氣度,，廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見(jiàn)，不斷反思,，不斷總結(jié),。

3、研究措施，質(zhì)量立校,。要從質(zhì)量立校的高度,，自覺(jué)參與，出謀劃策,。通過(guò)討論,，弄清制約因素，理清工作思路,，落實(shí)措施方法,，找準(zhǔn)“癥狀”，下準(zhǔn)“良方”,，爭(zhēng)取實(shí)效,。

4、求真務(wù)實(shí),，追求高效,。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革,、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇五

根據(jù)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的舉行,，我局也展開(kāi)了質(zhì)量活動(dòng),，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。

深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè),。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)部門,、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,，促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

質(zhì)量提升，促進(jìn)發(fā)展,，惠及民生,。

(一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

1,、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng),。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí),，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

2,、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí),。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容,。

(二)開(kāi)展以食品安全,、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。

(1)對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查,。對(duì)生產(chǎn)必備條件,，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(2)開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品,、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境,。開(kāi)展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，保證食品質(zhì)量安全。

(3)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐,、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶,、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

(4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作,。

(5)開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查,。

(6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱,、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,，開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)賈四虎任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)路明,、紀(jì)檢組長(zhǎng)許立新任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作,。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負(fù)責(zé)信息報(bào)送,，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作,。

2、高度重視,。

各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施,。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大,、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng),。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。

各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,，部門與部門之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切配合,，避免單打一。樹(shù)立全局一盤棋思想,，團(tuán)結(jié)一致,，形成合力。

4,、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響,。

積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,，注重宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響,，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量,。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息,。

5,、認(rèn)真總結(jié)。

各部門于10月8日前,，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),，匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇六

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,，經(jīng)公司研究決定,，在20__年9月(質(zhì)量月)期間，深入開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),，現(xiàn)制定方案如下：

一,、指導(dǎo)思想。

以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，參與質(zhì)量建設(shè)為載體,，樹(shù)立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想；以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,，加快質(zhì)量體系的建設(shè),，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造__公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

二,、活動(dòng)主題。

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活,。

三、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)宣傳活動(dòng),。

1.懸掛標(biāo)語(yǔ)。

在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20__年度國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號(hào)為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。

2.升質(zhì)量月旗,。

為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍,，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象,，9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì),，舉行升旗儀式。

3.嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行,。

從9月1日開(kāi)始,，嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,，宣傳到位,，落實(shí)到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng),。

針對(duì)原材料問(wèn)題,，開(kāi)展以下工作：

1.依據(jù)《采購(gòu)控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購(gòu)預(yù)警機(jī)制,；

4.添置配備部分檢測(cè)儀器,，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測(cè),；

(三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng)。

在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,，由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視,，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低,、產(chǎn)品投訴增多,，鑒于此種情況，開(kāi)展以下工作：

2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,；

(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng),。

召開(kāi)全公司大會(huì)，宣講“9.21”事故,，宣貫航天質(zhì)量文化,，加深員工對(duì)質(zhì)量月的認(rèn)識(shí)。

(五)質(zhì)量問(wèn)題分析活動(dòng),。

結(jié)合20__年1～8月份質(zhì)量分析,，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,，提出解決方法。

企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,，如經(jīng)營(yíng)管理工作,、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作,、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度,。

1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想,；

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間,。

7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì),。

(七)總結(jié),。

質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，編寫總結(jié)報(bào)告,。

四,、活動(dòng)要求。

(一)各部門要密切配合,，圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排,，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。

(二)各部門要努力通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì),。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇七

為全面落實(shí)教育體育局開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,，推進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教”向“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo)的新跨越，唱響全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主旋律,，我校將連續(xù)三年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng),，年年有進(jìn)步，三年大提高,。結(jié)合我校實(shí)際,，制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實(shí)施方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校教育工作全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,，按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重,、管理與服務(wù)并重,、合格與特長(zhǎng)并重”的發(fā)展思路；依托標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，以優(yōu)化師資隊(duì)伍為主線,，以推進(jìn)精細(xì)化管理為抓手，以辦人民滿意的教育為目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,、價(jià)值取向人本化、學(xué)校管理精細(xì)化,，教育手段信息化,，辦學(xué)效益優(yōu)質(zhì)化”；著力打造學(xué)校教育的強(qiáng)勢(shì)品牌,，不斷提高教育質(zhì)量,，為創(chuàng)建設(shè)承德教育名校奠定基礎(chǔ)。

緊緊圍繞“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo),，通過(guò)有效載體,，積極探索完善新的教育教學(xué)機(jī)制和體制，探索科學(xué)的教學(xué)模式和方法,、繼續(xù)探索有效的學(xué)困生管理方法,、繼續(xù)探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性,、探索中層領(lǐng)導(dǎo)和教師教學(xué)管理的`評(píng)價(jià)體系,，探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵(lì)機(jī)制,。以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求特色,，以特色求效益,，以效益求發(fā)展，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平,，著力提高教育質(zhì)量,。

1、深化教學(xué)管理機(jī)制,，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理,。

加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》和《考核評(píng)價(jià)辦法》,，按照“指導(dǎo)為主,，檢查為輔”的原則，強(qiáng)化指導(dǎo),，科學(xué)考核,。突出課堂教學(xué)評(píng)估，抓實(shí)教學(xué)流程管理和各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)指導(dǎo),；充分發(fā)揮教師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用,，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，合作學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。完善“扁平化”管理模式，減少中間環(huán)節(jié),，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師與學(xué)生零距離接觸，提高管理效率,。

強(qiáng)化學(xué)校管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,，嚴(yán)禁學(xué)校及教師亂補(bǔ)課、亂辦班,，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。實(shí)施招生“陽(yáng)光工程”，確保招生工作公開(kāi),、公正、公平,。

重視校園文化建設(shè),，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。以“綠色環(huán)保校園"、“平安校園”,、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動(dòng)為載體,，開(kāi)展校園綠化、美化工作,，三月開(kāi)展植樹(shù),、種花工作，四月建設(shè)噴泉一座,，第二季度百畝校園基地基本建成投入使用,。建設(shè)生態(tài)廁所一座。開(kāi)展書香校園創(chuàng)建活動(dòng),，完善校園文化長(zhǎng)廊建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)，注重學(xué)校特色發(fā)展,，進(jìn)一步提升學(xué)校文化品位,。

加強(qiáng)學(xué)校安全與綜治工作。落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制,，完善全員值周值班制度,，健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管力度,，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平,。開(kāi)展安全教育主題教育，進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練,，積極主動(dòng)地與公安,、消防、工商,、綜治,、衛(wèi)生、防疫等部門合作,，加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，為青少年健康成長(zhǎng)努力營(yíng)造和諧,，穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

全面提升教學(xué)質(zhì)量。研究制定《初級(jí)中學(xué)中考考評(píng)考核辦法》設(shè)立提高教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，完善《初級(jí)中學(xué)教師考評(píng)考核辦法》,，提高教學(xué)成績(jī)比例,，把教學(xué)成績(jī)作為考核的主要依據(jù)，確立質(zhì)量立校導(dǎo)向,，強(qiáng)化質(zhì)量興校意識(shí),。堅(jiān)持特色立校，質(zhì)量立校,，確保中考高分率,、優(yōu)秀率全縣領(lǐng)先，及格率大幅度提升,，在教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升,。

2、探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,，推進(jìn)課程改革,。

按照義務(wù)教育新課程改革的要求，圍繞特色發(fā)展,，立足課堂教學(xué),，探索適合學(xué)校發(fā)展的教學(xué)模式和方法，提高教學(xué)效益,，打造高效課堂,，推動(dòng)新課程改革向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“以學(xué)為主,、課堂互動(dòng),、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針,，做到“降低難度,、控制進(jìn)度、減緩坡度”,。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn),、抓的實(shí)一點(diǎn),、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開(kāi)展教學(xué)工作。二月,，舉行集體備課觀摩活動(dòng),，三月，開(kāi)展課堂教學(xué)檢查,，第二季度,，舉辦校級(jí)課堂教學(xué)大賽。九月進(jìn)行新教師課堂教學(xué)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng),，第四季度開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比。繼續(xù)探索“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式，通過(guò)這種教學(xué)模式,，改革課堂結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益,，突出學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步探索課堂教學(xué)新模式,，推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展,。

3,、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,，加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

探索學(xué)生養(yǎng)成教育的途徑和方法,，強(qiáng)化中華傳統(tǒng)美德教育,、文明禮儀教育，加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)管理和德育特色建設(shè),，注重學(xué)科德育滲透,，充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用和課堂主渠道作用,。不斷創(chuàng)新和豐富載體,，開(kāi)展各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，以活動(dòng)為載體,，切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。按校本節(jié)日要求開(kāi)展好藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),、合唱節(jié),、頌讀節(jié)主題活動(dòng)；同時(shí),，二月完善星級(jí)管理評(píng)比制度,，開(kāi)展班主任培訓(xùn)。第二季度開(kāi)展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育,。第三季度,，在開(kāi)展“園丁贊’’主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)舉辦詩(shī)歌大賽,、書信大賽,、朗誦比賽等靈活多樣的活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,、尊師教育,。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，拓寬家長(zhǎng)學(xué)校工作渠道,，積極開(kāi)展家訪活動(dòng),，進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭,、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),。建立學(xué)生德育工作檔案，改革“三好學(xué)生”評(píng)選辦法,，建立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì),、激勵(lì)新機(jī)制。完善學(xué)生“星級(jí)管理模式”,，總結(jié)“學(xué)困生”管理經(jīng)驗(yàn),，改革學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好第二季度在我校召開(kāi)的德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，建立激勵(lì)約束機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)德育干部隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)設(shè)全員參與的德育工作局面,，切實(shí)提高德育工作水平,。全面改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式，建立起有利于學(xué)生成長(zhǎng)的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學(xué)合理的綜合評(píng)價(jià)體系,。第四極度開(kāi)展學(xué)生,、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師活動(dòng)，評(píng)選十佳教師,，十佳學(xué)生,，十佳班級(jí)。

4,、探索教育科研的實(shí)用性和針對(duì)性,，提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開(kāi)展校本研修活動(dòng),。立足學(xué)校實(shí)際,，加強(qiáng)教師之間的協(xié)作與交流,，靈活開(kāi)展集體備課；積極組織開(kāi)展以提高教師能力為目的的評(píng)比,、競(jìng)賽活動(dòng),。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，真正做到以“賽”促“研”,，以“研”促“學(xué)”,，以研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題為突破口，實(shí)施主題研究學(xué)術(shù)報(bào)告制度,，開(kāi)展小課題研究,，增強(qiáng)校本研修的實(shí)用性和針對(duì)性，促進(jìn)校本研修的科學(xué)管理和成果推廣,。積極開(kāi)展“校本研訓(xùn)——小課題學(xué)術(shù)報(bào)告模式”研究，提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)用性,。2月,，建立和完善科研管理制度，提高教育科研水平,。研究制定《教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)管理考核辦法》，制定《集體備課要求》,，發(fā)揮教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)、科研骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人的作用,。3月請(qǐng)承德市教研室教研員到校進(jìn)行中考輔導(dǎo)講座和課堂診斷,，進(jìn)行全體教師中考試題過(guò)關(guān)考試。4月,，進(jìn)行教學(xué)反思,、教學(xué)故事、教學(xué)隨筆評(píng)比,。5月,，舉辦說(shuō)課競(jìng)賽，著力提高教研引領(lǐng)水平,；立足實(shí)際,，確定具有本校特色的核心課題，打造學(xué)校特色,。積極開(kāi)展科研成果推廣活動(dòng),，組織課題研究成果展示交流活動(dòng)；舉辦中考科目復(fù)習(xí)策略研討,。10月舉行教師基本功過(guò)關(guān)考試,，11月舉辦校本研訓(xùn)和教研觀摩會(huì),。年末，開(kāi)展教學(xué)工作評(píng)價(jià),，組織課題研究?jī)?yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)課題研究成果與課堂教學(xué)的結(jié)合。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的辦法,，通過(guò)專家講座、名師示范,、外出學(xué)習(xí),、掛職鍛煉等方式，開(kāi)展多層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn),，提高教育科研水平。

5,、探索師德建設(shè)新機(jī)制,，著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。

修訂完善《師德師風(fēng)考核辦法》,，建立師德檔案,，加大師德考核權(quán)重，實(shí)施師德師風(fēng)考核“一票否決’’,，對(duì)師德考評(píng)不合格的,，取消評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格；對(duì)師德敗壞的堅(jiān)決清出教師隊(duì)伍,。真正建立起師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。以“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信,、平等合作,、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)’’為核心,，以“學(xué)為人師,、行為世范”為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范教育行為”主題實(shí)踐活動(dòng),，著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義,、自由主義；極少數(shù)教師存在為教不廉,、以教謀私行為,。加強(qiáng)師德考評(píng)的同時(shí)，注重典型引導(dǎo)作用,，通過(guò)召開(kāi)師德報(bào)告會(huì),、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人等多種形式,，大張旗鼓地宣傳師德建設(shè)先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),，教書育人,，在廣大教師中努力營(yíng)造“以師為榮、以師為樂(lè)”的濃厚氛圍,。責(zé)成政教處負(fù)責(zé),，把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì),、抓好,。認(rèn)真做好師德先進(jìn)典型的培樹(shù)工作，加大宣傳力度,。開(kāi)展“我最喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)，不斷提高教師的職業(yè)道德水平,，爭(zhēng)做讓家長(zhǎng)滿意,、讓學(xué)生喜歡的教師。

7,、探索教師隊(duì)伍培訓(xùn)新機(jī)制，真正提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),。

針對(duì)全校師資現(xiàn)狀,，推進(jìn)教師培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,，逐步探索適合我校教師成長(zhǎng)需要的培訓(xùn)新途徑,、新辦法，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展班主任培訓(xùn),，教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)，教師全員培訓(xùn),，知識(shí)技能競(jìng)賽和名家講壇等系列活動(dòng),，推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程。第一季度,，舉辦教師專業(yè)知識(shí)考核,。9月，舉辦名師論壇,，教學(xué),、說(shuō)課大賽，著力提升學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平,。8月,，參加薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)班,，大面積提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系,。對(duì)不同學(xué)歷,，不同學(xué)科教師，確定近期,、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)目標(biāo),，使終身教育真正落到實(shí)處。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年1月—2月）：要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以有效載體為抓手，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,，進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),。

2、組織實(shí)施階段（xx年3月——11月）：要根據(jù)活動(dòng)方案要求,，開(kāi)展各類研討和觀摩活動(dòng),，突出活動(dòng)的引領(lǐng)作用和實(shí)效性，通過(guò)各種不同的方式展示活動(dòng)成果,，總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),，在本單位進(jìn)行推廣。

3,、總結(jié)表彰階段（xx年12月）：對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),，學(xué)校將召開(kāi)“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比,，表彰本次活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，學(xué)校成立“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作,。

2,、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。充分利用市,、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑，宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的有效做法,，成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,。利用?？栋俸稀烽_(kāi)辟好校長(zhǎng)信箱，名師導(dǎo)學(xué)專欄,，加強(qiáng)引導(dǎo),。各部門要指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展宣傳報(bào)告及階段性總結(jié)，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動(dòng)信息和成果,。

3,、明確責(zé)任，狠抓落實(shí),。學(xué)校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動(dòng)的總體安排,，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)工作職責(zé)。確?！敖逃|(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)到位,，措施到位，成效顯著,。

4,、強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效,。在“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,，加大對(duì)活動(dòng)的過(guò)程監(jiān)管，采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查,，全面檢查與重點(diǎn)檢查,，定期檢查與不定期檢查,，明查與暗訪相結(jié)合的方法,，全面了解和掌握真實(shí)情況，及時(shí)改進(jìn)和推進(jìn)教育管理工作,。

學(xué)校各部門要結(jié)合實(shí)際,，樹(shù)立教學(xué)的中心地位，高度重視教育教學(xué)工作,，科學(xué)制定切實(shí)可行的具體落實(shí)方案,。適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題及時(shí)整改,，并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作,。

開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)方案篇八

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第xx屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。

一,、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二,、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍,。

1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),，張貼海報(bào),，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2),、9月1日組織召開(kāi)公司第xx屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

3),、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。

三,、建立qc小組活動(dòng),。

1，以車間部門為單位,，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。

2,，費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè);對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部,。

四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑?、攝影活動(dòng),。

1)、從9月1日起至9月30日截稿,，應(yīng)征文體不限(如：記敘文,、議論文、詩(shī)歌,、散文等),，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片,。

2),，費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、質(zhì)量技能比武活動(dòng)。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣),。

2，費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵。

2,，依據(jù)2022年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標(biāo)兵2名,。

七、總結(jié),。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析,、深刻總結(jié),，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，努力做到不制造不良品、不接受不良品,、不放過(guò)不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。