在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學前教育調查報告篇一

幼兒園小朋友

為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,，不得不去學習英語,、彈琴、繪畫等等?

孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課,。

一位幼兒園老師設計了這么一個游戲情境：老師扮演“雞媽媽”,，小朋友們戴上頭飾當“小雞”，“雞媽媽”領著“小雞”們到小貓家串門,，小貓不在家,，但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片，讓“小雞”們找出這些卡片,，并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花,，卡片上寫著幾，就繡幾朵花,。

“這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型,，老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數(shù)字概念?！蹦暇煼洞髮W教育系黃進說,，“但是我們卻不禁要問：孩子們在老師設計好的游戲里，在老師的帶領下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法,，這樣的游戲其本身有沒有存在的意義,，是不是成了一種點綴?”

有專家認為，不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”,，靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”,?！叭藗冋J為在幼兒園里游戲對學習重要，是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經(jīng)驗,、技能和知識,?！秉S進說,，“但卻忽視了游戲最重要的一點，即孩子們在游戲中自主的,、歡愉的體驗,。”

在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術研討會”上,，不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象,。

華東師范大學學前系教授李季湄說，所謂游戲缺失,，更多是從游戲被成人控制這個角度而言,。不少專家認為，老師成了游戲的設計者,，游戲成了老師導演下的“一臺戲”,，成了外部強加的活動，成了變相的作業(yè)或上課,。

“游戲應該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為,，但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩。經(jīng)常老師帶著孩子玩完以后,，孩子會說：老師,，我們現(xiàn)在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是游戲，是玩,。游戲被當成了工具,。”

李教授說,，“當然寓教于樂也有其合理的地方,，但不能都是這樣的所謂‘游戲’，大部分還應該是孩子自發(fā)的游戲,?！?/p>

“這些問題，我都讓他們自己去解決,?！辈軅フf，“他們完全能夠解決,，孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會讓你意想不到,?！?/p>

曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經(jīng)常是從孩子們討論的感興趣的話題中找出來，游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,，誰在游戲組織中扮演什么角色,，不是由老師來指派，而是由孩子們自主決定,，最后游戲做完了,，再讓孩子們自己來作評價?！澳悄隳?起一個引導作用?”記者問她,。“嚴格來說,，‘引導’這個詞不準確,，不是引導，我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們,，讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，必要的時候給他們一些建議和幫助?！辈軅フf,，“我跟他們是平等的，是他們的一個玩伴,，跟他們一起玩,。”

學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,，而且還要使他們生動,、活潑、主動地發(fā)展,。幼兒園的各種活動都應當體現(xiàn)幼兒主動性,、獨立性和創(chuàng)造性，并給幼兒自由自主活動的空間和時間幼兒的創(chuàng)造性游戲應當體現(xiàn)創(chuàng)造性,，而不要把成人的期望和想法強加給幼兒,。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲。應當改變“重教師編制的教學游戲,、輕幼兒自發(fā)的自由游戲”的傾向,。

但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水。據(jù)說,，如果孩子在幼兒園做游戲多了,，認字識數(shù)少了，就會有家長找上門來提意見,，“我讓孩子到這里來是受教育的,，不是來玩的”,。

劉焱教授說，“提前開始”,、“越早越好”已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條,，望子成龍的家長希望通過這種“提前開始”的學習，讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,，這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,，不得不去學習英語、彈琴,、繪畫等等,。

學前教育調查報告篇二

調查項目主要包括：幼兒教師的教育觀念和教學策略，幼兒的教學課程結構內容,。幼兒的教學目標與評價幾個方面。其中觀察幼兒教師的教育觀念的轉變程度為首要之重,，因為教師的教育觀念決定著教師的教育教學行為,。調查的對象范圍是我鎮(zhèn)5所學校的學前班，召夸朵朵幼兒園及召夸稚愛幼兒園兩所幼兒園,。開學以來共聽了10節(jié)幼兒教師的課,，同時為作好幼小銜接工作，加強學科間的交流,，提高整合課程的技能,，我聽了小學語文、數(shù)學,、音樂,、美術8節(jié)。由于這次是先聽小學課,，接著聽幼兒園課,，后來由于時間原因，有部分學校沒有走到,，這將作為我今后的工作延續(xù),。作為學前教育教師，從事這項工作十多年,，談不上調研報告,，只是自己在學前教育方面的一些看法，僅供參考,。

為進一步了解我鎮(zhèn)幼兒教育教學情況,，為更好地實施幼教而服務。

幼教教學狀況：

1,、教學內容分為生活,、學習,、游戲、環(huán)境,、運動,，貫穿在小班、中班,、大班,、學前班四個幼兒教育階段。不同年齡階段,，不同性別和個性幼兒探究的特點和規(guī)律在共性當中也有其個性,。

2、教學結構：活動課程,，研究性課程,。

3、目標：轉變觀念,，加強幼兒園科學管理力度,，探索在新型師幼關系中，如何創(chuàng)設幼兒主動學習的良好教育環(huán)境與適于教師成長與發(fā)展的制度,。

從以上幾個方面來觀察,，我鎮(zhèn)幼兒教師積極性比較高，在原有工作基礎上吸取精華,，掌握新的教育教學技能,，教師與幼兒之間是一種對話與分享的關系，在活動中讓幼兒嘗試在先,，教師指導在后,，理解幼兒的探索愿望和探索行為，推動幼兒按他們的邏輯與方式進行適當?shù)奶剿?。如在朵朵幼兒園李芳教師“能干的小手”這節(jié)活動課中,，教師不拘泥于教材內容的限制，充分考慮到幼兒的生活學習經(jīng)驗,，使幼兒對自己的小手有更具體,、更深刻的認識，并培養(yǎng)了孩子自己的事情自己做的自豪感,，圍繞小手這一知識點,，通過兒歌、游戲,、討論等方式進行教學,，鍛煉了孩子的語言表達能力，使孩子在有趣的.活動中認識到小手的作用，通過讓幼兒動手制作,，教師適時鼓勵,、評價、增強了孩子愛勞動的意識,，從而使幼兒更加愛護小手,，通過讓幼兒欣賞手印畫，感受手印畫的美麗,，激發(fā)起動手印畫的興趣,，展示作品時，讓幼兒進行簡單的自我評價,，由此培養(yǎng)幼兒的審美能力,，和大膽發(fā)言的習慣，整個教學活動里,，得到的是快樂和成功,。隨著幼兒園“探索型”主題活動在我鎮(zhèn)學前班得到實施的同時，教師與幼兒之間的新型關系較為突出,，在這種關系中,，教師所承載的文化、經(jīng)驗不是居高臨下的傾斜,，而是平等的對話，不是灌輸,，而是分享,，活動成為師生共同探索新知和互相作用的過程，在這個過程中,，充滿自然與和諧,，充滿了創(chuàng)造和快樂。如在稚愛幼兒園趙關美教師“我愛洗澡”這節(jié)活動課中,，教師與幼兒是一種對話與平等的關系,，教師引導幼兒熟悉身體的不同部位，并能用身體的不同部位隨音樂舞蹈,，讓幼兒充分享受自由舞蹈的樂趣,，同時鼓勵幼兒大膽想象，探索用雙手有節(jié)奏地搓身體各部位的動作,，并使動作具有美感,，從中培養(yǎng)幼兒愛洗澡，愛清潔的好習慣,，以及與人交流合作的能力,。證實了探索性學習確實是幼兒教育中的一種富有生命力的活動。

學前教育調查報告篇三

學前教育是我國基礎教育事業(yè)的重要組成部分,是學校教育和終身教育的奠基階段,其根本任務是為幼兒的一生發(fā)展打好基礎。時代在發(fā)展,，群眾對幼兒教育的期望越來越高,，社會呼喚真正意義的學前教育。為研究解決當前學前教育事業(yè)發(fā)展中存在的問題,，推進學前教育事業(yè)持續(xù),、健康、均衡,、可持續(xù)的發(fā)展?，F(xiàn)以***幼兒園為例展開調查，現(xiàn)將調查情況匯報如下：

1,、調查目的：通過**幼兒園為個例,，調查其師資、教學,、生源,、經(jīng)費等情況，從而反應當前農(nóng)村地區(qū)學前教育的發(fā)展及其存在的問題,。

2,、調查時間：xx年**月**日—**月**日。

3,、調查地點：*********,。

4、調查對象：**幼兒園,。

1,、觀察法：指研究者根據(jù)一定的研究目的、研究提綱或觀察表,，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象,，從而獲得資料的一種方法?？茖W的觀察具有目的性和計劃性,、系統(tǒng)性和可重復性。

2,、訪談法：又稱晤談法,，是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。

3,、調查法：為了達到設想的目的,，制定某一計劃全面或比較全面地收集研究對象的某一方面情況的各種材料，并作出分析,、綜合,，得到某一結論的研究方法,，就是調查法。

紅太陽幼兒園是該村一名在外務工的返鄉(xiāng)人員所建立的,，他是個青年人,，在與他交談之后我得知，他在外打拼了一些年頭,，然后也積累了一定的.資本,。之后就回村創(chuàng)辦了這個幼兒園。但是這個幼兒園并不大,，他在自家的庭院里圈起了一塊地,，然后購買了一些教學和娛樂的設備，教師主要就是他們夫妻兩個人,，生源主要就是周邊住戶家的孩子,。

后來通過與他進一步的交流發(fā)現(xiàn)，他之所以辦起了這個幼兒園是因為他發(fā)現(xiàn)有些人通過這樣一種方式致富了,，所以他也就這樣做了,，他對幼兒的教育其實沒有任何經(jīng)驗，家長之所以把孩子放到他哪里,，也并沒有多么高的要求,，其實就是為了給自己的孩子或是孫子孫女找個托管的地方，能夠有人照顧他們,，同事也讓他們有伙伴可以玩樂,。

另外，小博士幼兒園的情況就有所不同了,，這所幼兒園同樣是在創(chuàng)辦者家里,，她是一位女士，因為她丈夫是醫(yī)生,，夫妻兩也沒用種什么田地，有相當多的空閑時間,，并且其人緣也比較好,，所以在建立這所幼兒園后就有許多家長把孩子送了過去。她這個幼兒園沒有什么供孩子們玩樂的設備,，孩子們主要是在老師的帶領下學習簡單的字詞計算,，還有就是唱歌畫畫等，她雖然也沒有受過專業(yè)的培訓,，但是由于建園時間比較長,，積累了比較豐富的經(jīng)驗。

在通過對這兩個幼兒園的調查,，我發(fā)現(xiàn)這兩所幼兒園存在如下突出問題,。

1、未經(jīng)審批注冊擅自開辦私人幼兒園，辦園目的不明確,，動機不純,。有些辦園者帶著單純盈利的目的，還有一些雖然不是以盈利為目的,，可是也只是為了打發(fā)時間,，并沒有任何教育意義，這種形式下建立的幼兒園不僅對學生沒有多大的學習和引導作用,，更有可能會對幼兒以后的成長形成長遠的不利影響,，從而誤人子弟。

2,、師資缺乏,。有些教師沒有任何幼兒教育經(jīng)驗，有些有一定經(jīng),。

驗的教師,，也沒用受過專業(yè)的培訓，教學理念和方式落后,，有的是聘請代課教師,，代課教師的水平有限，導致教學質量不好,。

3,、學前教育設施缺失，嚴重影響了學前教育的良好發(fā)展,。學前班學生無專門的活動場所,，缺少最起碼的玩具和學具，學前教育達不真正意義上教育目標,。

4,、對于地區(qū)性學前教育，缺乏當?shù)卣谋O(jiān)管和政策保障,。這樣就導致了未經(jīng)許可擅自辦園等狀況的出現(xiàn),，以及學前教育發(fā)展的不規(guī)范等問題。另外就是由于缺乏政府的政策保障和管理出現(xiàn)辦園規(guī)模小,，辦園條件簡陋的現(xiàn)象依然存在,。有些民辦幼兒園辦園行為不規(guī)范，搶挖生員,，亂打廣告等狀況依然嚴重,。5、由于一些辦園者知識的不足以及意識的缺乏,，導致許多學前班出現(xiàn)管理不規(guī)范,，衛(wèi)生保健工作,、教育工作不規(guī)范等問題,。

1,、加大政府投入。

要安排一定數(shù)量的學前教育專項經(jīng)費用于幼兒教師培訓,、教育科研、評估和表彰,。建立學前教育資助制度,，資助家庭經(jīng)濟困難兒童,、留守兒童,、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學前教育,。積極爭取社會支持,，多渠道籌措發(fā)展資金，全面普及農(nóng)村幼兒教育,，滿足農(nóng)村幼兒教育之所需,，力爭每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設好一所中心幼兒園。

2,、加強幼兒園準入管理,，上級部門嚴把辦園審批關。

依據(jù)各級幼兒園登記注冊辦法和規(guī)定,，對轄區(qū)內的幼兒園實行登記注冊,。登記注冊后的幼兒園，名稱變更,、園址搬遷,、停辦合并等事項，由縣教育行政部門審查同意,。未經(jīng)登記注冊，擅自舉辦幼兒園,，依法予以取締,。

3、嚴把教師準入關,。

建立完善了崗位培訓和持證上崗制度,，所有園長和教師都通過選聘產(chǎn)生,。

4、加強幼兒教育隊伍建設,，全面提高教育質量,。

發(fā)展幼兒教育事業(yè)，提高保育教學質量,，幼兒教師隊伍建設是重點,。要通過多種途徑，采取各種措施,，培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定合格的幼兒教師隊伍,。第一，辦好職教中心幼師班,，為今后大規(guī)模舉辦幼兒園全面,、系統(tǒng)地培養(yǎng)合格的幼兒教師打下基礎。第二,，開展短期培訓,。縣的做法是：由教育主管部門負責組織實施,，規(guī)定所有的幼兒教師都必須參加,，費用由三方面負擔，教師自己出一點,，所在園拿一點,，教育部門貼一點。第三,，建立健全幼教輔導網(wǎng),，建立縣教育部門、鎮(zhèn)幼兒領導處,、片區(qū)輔導員(或中心園園長)組成的業(yè)務輔導網(wǎng),，對幼兒(學前)教師進行全面指導。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭,，開展教育,、教學研討，組織觀摩,、評估活動,，進行經(jīng)驗交流，以此帶動村辦,、個體小園共同提高,。

5、規(guī)范辦園秩序,，強化學前教育管理,。

嚴把評估監(jiān)督關,，根據(jù)評估結果，實施動態(tài)管理,，從嚴進行獎懲,。對重點工作落實不力，評估成績不達標的,，實行黃牌警告,，限期整改，跟蹤管理,。整改不力,，造成負面影響的，堅決予以關,、停,、轉。

嚴把常規(guī)管理關,。堅持硬件,、軟件一起抓，健全完善各項規(guī)章制度,，使每項工作有規(guī)可依,、有章可循;堅持以人為本，以德治園,，強化廣大幼教工作者的主人翁意識;優(yōu)化園所環(huán)境,，濃厚文化氛圍，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境;建立嚴格的安全工作制度,，特別是在園舍,、飲食、活動,、接送,、保衛(wèi)等方面，嚴把安全環(huán)節(jié),。

學前教育調查報告篇四

篇一：學前教育調研報告學前教育調研報告學前教育是我國基礎教育事業(yè)的重要組成部分,是學校教育和終身教育的奠基階段,其根本任務是為幼兒的一生發(fā)展打好基礎,。時代在發(fā)展，群眾對幼兒教育的期望越來越高,，社會呼喚真正意義的學前教育,。為研究解決我片區(qū)學前教育事業(yè)的方向性、體制性,、政策性問題,，推進片區(qū)學前教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡,、可持續(xù)的發(fā)展。2011年4月初旬對全片區(qū)各類幼兒園進行全面調查,，現(xiàn)將調查情況匯報如下：

一,、調查對象：調查對象為片區(qū)下轄11個村及完小教學點。

二,、調研方法通過，現(xiàn)場考察，聽取各完小及教學點負責人的匯報資料,，座談討論等方式,，全面視察了解水母全片區(qū)11所完小及教學點。

三,、取得的效果水母片區(qū)是化處鎮(zhèn)教育系統(tǒng)劃分的三個片區(qū)之一,，陸地面積40平方公里左右，通過調查,，水母片區(qū)下轄11個行政村,，學前三年兒童人口988人，9所完小及兩所教學點,，其中完小類學校代辦學前班的有5所,。在財政投入方面，除了代辦學前班的學校配備一個專兼職教師認課,，開取一定的報酬以及舉辦學前班必須的辦公投入之外,，其他五任何投入。每所平均每年投入教師待遇及辦公開支約1萬元,。

四,、存在的突出問題。

1,、片區(qū)內目前沒有任何一所公辦幼兒園,，主要是政府投入不夠。

2,、部分學校有學前班,，但學前班舉辦屬松散型，缺乏政府干預及政策保障,。

3,、有未經(jīng)審批注冊擅自開辦私人幼兒園一所，主要是辦園方的辦園的意識淡薄以及主管部分的監(jiān)管力度不夠,。加上政府對于民辦幼兒園沒有可行性規(guī)章,。

4、代辦學前班的學校沒有教師編制配備,，有的是安排義務教育編制內教師授課,，擠占義務教育階段教師,；有的是聘請代課教師，代課教師的水平有限,，導致教學質量不好,。

5、由于是代辦的學前班,，所以管理不規(guī)范,，衛(wèi)生保健工作、教育工作不規(guī)范等,。

五,、對策建議。

1,、提高認識,，加強對學前教育的領導。為了切實加強幼兒教育的管理,，促進我片區(qū)幼教事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。水母片區(qū)要積極配合上級教育主管部門，積極發(fā)展學前教育,，以適應國家“十二五”遠景教育規(guī)劃的需要,。保護和發(fā)展學前教育事業(yè)，是政府行政部門不可推卸的責任,，更何況支持發(fā)展學前教育事業(yè)是造福子孫后代的功德無量的事業(yè),。為此，水母片區(qū)必須把水母學前教育放在基礎教育發(fā)展的戰(zhàn)略重點位置,，全方位加大教育投入,，大力度深化體制改革，積極爭取在片區(qū)內新建一所干部幼兒園,，積極實現(xiàn)學前教育事業(yè)的快速發(fā)展,。

2、進一步完善學前教育管理體制,，明確辦學職責,。要堅決按照中央關于學前教育發(fā)展的相關文件精神“堅持實行地方負責、分級管理和有關部門分工負責的學前教育管理體制規(guī)定,，進一步明確辦學責任,。建議：鎮(zhèn)政府負責全片區(qū)幼兒教育規(guī)劃、布局調整,、民辦幼兒園的建設和各類幼兒園的管理,，負責管理幼兒園園長和教師指導教育教學工作；片區(qū)內承擔發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的責任，負責辦好片區(qū)中心幼兒園,。教育部門是幼兒教育的主管部門,，要認真貫徹中央幼兒教育的方針、政策,，制定有關規(guī)章制度和幼兒教育規(guī)劃并組織實施,，加強幼兒園登記注冊制度，實施幼兒園各類評估標準和辦法,，園長資格審定和幼兒教師資格認定以及幼兒園取管理辦法等方面的建設。衛(wèi)生,、機構編制,、建設、勞動保障,、民政等部門要從幼教事業(yè)大局出發(fā),，齊抓共管，整體聯(lián)動,，在各自職責范圍內,，一切為了幼教，一切為了孩子,，做好各自的工作,。

3、創(chuàng)新模式,，積極拓寬加快幼教發(fā)展的路子可以提出“創(chuàng)新辦園體制,，盤活教育資源，規(guī)范辦園管理,，提升辦園水平”的總體工作思路,，把辦園體制改革作為“十二五”推動學前教育發(fā)展的重中之重，政策上傾斜,，領導上加強,，機制上創(chuàng)新，全面鋪開,，強力推動,，促進了學前教育的健康快速發(fā)展。全面加大學前教育的監(jiān)控力度,，完善學前教育的管理機制和運作機制,，全過程優(yōu)化，全方位推進,，狠抓幼小銜接,，提升辦園水平，做到讓家長滿意，讓小學滿意,，讓社會滿意,，最大限度地發(fā)揮學前教育的教育功能和辦園效益。本著“放開,、放活,、管嚴”的原則，我們在做好“政府辦園為示范”的同時,，動員支持社會各方面的力量,，充分吸納社會資金，多渠道,、多形式發(fā)展學前教育事業(yè),。形成以“政府辦園為示范、集體（村）辦園為主體,、社會力量辦園為補充”的多元化辦園新格局。

篇二：兒童學前教育工作調研報告兒童學前教育是整個國民教育體系的重要組成部分,，是終身教育的第一環(huán)節(jié),，起著基礎性、奠基性的作用,。為進一步推進我區(qū)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,，區(qū)人大常委會科教文衛(wèi)工委對我區(qū)兒童學前教育工作情況進行了調研,，同兄弟縣、市就學前教育問題進行了廣泛交流,，在此基礎上提出建議和意見,。

一、我區(qū)兒童學前教育的基本情況我區(qū)幼兒教育工作起步早,，發(fā)展快,。早在1996年，**就被評為“全國幼兒教育先進區(qū)”?，F(xiàn)有幼兒園198所，其中已審批幼兒園113所,，試辦幼兒園48所,，未審批幼兒園37所,，在園幼兒21838人，3—5周歲兒童入園率達96.1%,。全區(qū)9個鎮(zhèn)（街道）建有7所中心幼兒園,，共有省級示范性幼兒園6所，市級示范性幼兒園6所,；公辦幼兒園3所,，國有民辦幼兒園5所。形成了以公辦幼兒園為骨干,，民辦幼兒園為主體的具有**特色的學前教育發(fā)展格局,。

（一）確定目標，制定政策,。教育部門及時提出了“5萬人口一中心,，5千人口一分園，建成10所中心幼兒園和100所分園,，解決3萬幼兒入園”的目標，出臺了《**區(qū)幼兒園管理辦法》和《**區(qū)幼兒園辦園綱要》,，并將鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園建設納入年度工作考核目標和教育強鎮(zhèn)考核,。

（二）抓評估，上等級,。積極鼓勵符合條件的機關事業(yè)單位,、社會團體、公民開辦幼兒園,，出臺相關政策推動幼兒園上規(guī)模,、上等級。目前,，機關幼兒園,、書生嶺南幼兒園、東山幼兒園成為省級示范性幼兒園,。白云,、葭沚、洪家,、三甲四個街道中心幼兒園及藍天幼兒園,、書生景元幼兒園被評為市級示范性幼兒園。

（三）重視師資建設,，加強業(yè)務指導,。區(qū)教育部門堅持幼教師資隊伍建設，加大培訓力度,，通過開展對青年教師的學習培訓,、教學大比武,、集體備課和教研交流等形式，促進幼兒教師相互學習,，豐富教學經(jīng)驗,；同時要求示范性幼兒園每學期至少組織一次教師全員參與培訓活動，開展教研探討和教學方法交流,。這些措施有力地推進了**幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,。

二、我區(qū)兒童學前教育存在的問題在這次調研中,，我們也深深感受到了我區(qū)兒童學前教育存在的一些深層次問題,，這些問題將嚴重制約我區(qū)今后學前教育的發(fā)展，主要體現(xiàn)在：

（一）公立幼兒園主體地位沒有確立,。我區(qū)各部門對義務教育,、高中段教育比較重視，投入的經(jīng)費相對較多,，而對幼兒教育,，認為由社會力量承辦，政府投入的人,、財,、物較少，這就造成了學前教育經(jīng)費在預算中既沒有單列,，也沒有規(guī)定的比例,。學前教育機構民辦多、公辦少,，政府的主導地位遠沒有確立,，全區(qū)公辦幼兒園3所，僅占總數(shù)的1.5%,。在7個鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園中(大陳鎮(zhèn),、前所街道無中心幼兒園)，公辦的只有1所,，按照最近全省幼兒教育工作會議精神,，必須建立以公立為主體的幼兒辦學目標無法達到。全區(qū)1253名幼兒專任教師中,，公辦教師不足80人,，真正依靠財政撥款的教師更在少數(shù)，學前教育的公益性和服務性沒有真正體現(xiàn)出來,。

（二）幼兒園布局不合理,，低小散現(xiàn)象仍然突出。不合理的布局是導致幼兒教育不公平的一個重要因素,。如在建設路至江城南路一段1.5公里長的街道周邊,，就分布著中心幼兒園,、機關幼兒園、幼藝園,、通巨幼兒園,、苡君幼兒園等7所規(guī)模較大的幼兒園，而廣大農(nóng)村地區(qū)則比較薄弱,，這削弱了優(yōu)質辦學資源的輻射作用,。同時，兒童學前教育總體呈低小散現(xiàn)象,。至20xx年底,，我區(qū)有試辦和未審批幼兒園85所，占總數(shù)的44%,。全區(qū)有13個班級以上的幼兒園僅4所,，占總數(shù)的2%，而僅有1—2個班級的幼兒園或者說“家庭作坊式”的幼兒園43所,，占總數(shù)的22%,。這些幼兒園不但表現(xiàn)為規(guī)模小，而且表現(xiàn)為辦園設施差,，大多由民宅改建而成,，存在場地狹窄，光線陰暗,，通風不暢，玩具不符合標準等問題,。

（三）學前教育管理體制不完善,，有關政策沒有很好落實。20xx年**市政府頒發(fā)的《關于加快我市幼兒教育改革和發(fā)展的若干意見》,，提出了“在縣(市,、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，要有由當?shù)卣蛘嘘P部門投資辦,，或者為主管理的中心幼兒園”,，“逐步建立和健全以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園管理轄區(qū)內其他幼兒園的體制”，但由于我區(qū)的街道中心幼兒園絕大多數(shù)是民辦幼兒園,，很難承擔管理的職能,，從而導致農(nóng)村學前教育存在管理相對較為混亂、管理盲點多等問題,。由于幼兒園在業(yè)務上由教育部門主管,，作為群團組織又受民政部門監(jiān)管，因此存在管理協(xié)調上的諸多問題,。另外,，也沒有落實成片開發(fā)的商用住房必須配套建設幼兒園的政策規(guī)定,，有些小區(qū)即使規(guī)劃了幼兒園，但因受利益驅使而改作他用,。

（四）農(nóng)村幼兒園教學水平不高,。許多幼兒園為迎合家長心理，爭取生源,，在教學上違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,，熱衷于幼兒識字、拼音,、寫字,、算術等教學，不注重幼兒基本素質和良好習慣,、技能的培養(yǎng),，導致幼兒過早地對學習產(chǎn)生恐懼與厭煩，影響了幼兒未來的健康發(fā)展,，也嚴重影響了小學教學質量的提高,。篇三：關于學前教育幼兒自理能力的調查報告關于學前教育在幼兒自理能力的調查報告一．調查目的：理解幼兒自理能力二．調查時間：2013年2月--2013年3月三．調查地點：韶關市仁化縣紅山鎮(zhèn)中心幼兒園四．調查對象：幼兒及家長五．調查人：袁春梅幼兒是祖國的未來，但是由于現(xiàn)在許多家庭都是獨生子女,，忽視了對幼兒自理能力的培養(yǎng),，為了提高幼兒自理能力的培養(yǎng)，我在2013年2月-2013年3月對韶關市仁化縣紅山鎮(zhèn)中心幼兒園的幼兒及家長,，采用調查問卷的方式,，對該園幼兒的生活自理情況作了調查。一．調查的基本情況：針對幼兒自理能力較差的情況,，我從小中大學前班各抽出十五位家長提出了以下幾個問題來調查,。如幼兒在家是自己吃飯還是由父母來喂，早上是自己穿衣穿鞋還是由父母幫穿,，自己洗臉還是父母幫洗,，回家寫作業(yè)是自己主動寫還是要靠父母督促才寫。二．幼兒在生活自理方面存在的問題及分析：自理能力主要包括自己穿脫衣服,、鞋襪,、收拾整理衣服、獨立進餐,、自己洗臉和屁股等,。著名教育家陳鶴琴先生提出“凡是兒童自己能做的，應當讓他自己做”,?！毒V要》中也明確指出：要培養(yǎng)幼兒具有基本的生活自理能力。孩子自理能力差,，其原因：

1,、家庭成員的溺愛包辦?，F(xiàn)在的獨生子女在家庭中由于父母包攬了所有的家務勞動，只重視對孩子的智力投資,，輕視了對孩子自理能力的培養(yǎng),，在幼兒園凡是孩子能做的事，老師都注意培養(yǎng)孩子自己學做,，從小養(yǎng)成孩子做各種力所能及的事情的習慣,，但回到家父母尤其是爺爺奶奶常溺愛孩子，怕孩子自己吃不飽或太慢而急于去喂他,，孩子一切生活全部由成人包攬,，養(yǎng)成孩子事事依賴成人的壞習慣。

2,、孩子沒有掌握自理的方法和技能,。孩子因年齡小，在自理時常不懂程序和方法,，碰到實際困難,，爸爸媽媽不是教會孩子，而是去代替孩子做,，導致孩子不會自理,。

3、缺少必要的反復練習的機會,。孩子剛學會穿衣服時興致很高,，且常得到父母的鼓勵表揚。但學會后孩子便失去興趣而不愿再做,，父母就代替去做,，使得孩子失去了一次次練習的機會三．培養(yǎng)幼兒自理能力的方法孩子自理能力差，每位做家長的都深有感觸,，他們都希望自己的孩子能自立、自強,，克服依賴性,，日后成為自食其力的有用的人才。那么怎樣培養(yǎng)幼兒的自理能力,？我認為可以從以下幾個方面入手：

事后所獲得的快樂,，從而增強其做事的信心，達到培養(yǎng)幼兒的自理能力目的,。

2,、采用多種形式教育、培養(yǎng)幼兒自理能力,。有專家研究：人的雙手與人的大腦是神經(jīng)是緊密項鏈的,，幼兒通過親手的操做可以鍛煉腦與手的協(xié)調性,，而且可以促進大腦的發(fā)育。針對這點,，我采用多種形式幫助幼兒學習生活,、勞動技能，通過講故事,，念詩歌,，做值日生，整理圖書,，玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動，并要求幼兒在家里做力所能及的事,，比如：掃地,、擦桌子、洗碗,、擺碗筷等,。還激發(fā)幼兒對折紙、剪紙的興趣,，要求他們回家發(fā)揮自己的想象力,，自己為其代勞，反而讓孩子在旁邊當觀眾,。雖然作業(yè)是做得很好,，但是已違背了老師布置作業(yè)的初衷。作為家長應放手讓孩子自己動手,，讓幼兒知道自己的事情應自己做,，激發(fā)孩子參與做的欲望。

3,、家長放手培養(yǎng)幼兒自理能力,。幼兒在適應變化的環(huán)境時會遇到許多困難，學會解決生活中不斷出現(xiàn)的困難的能力是必須的,。幼兒成長需要父母的關懷,，老師的教導，但父母,、老師不可能始終地跟隨在他的周圍,，替他去生活，也不可指望事事處處得到長輩的保護,，因此培養(yǎng)幼兒自理能力,，讓幼兒具有一定的獨立性，擺脫對別人依賴是非常重要的。孩子通過勞動獲得本領,，勞動的機會時時處處都有,，關鍵是家長是否愿意放手。在獨生子女家庭中,，大家圍著一個“太陽”轉,，不等孩子張口，吃,、穿,、玩、用一切具備,，孩子失去了解很多學習,，鍛煉的機會。因此,，我們要求家長要轉變觀念,，放手讓孩子去嘗試、去體驗“要自己干”的事情,。家長應在生活中有計劃地安排幼兒參加力所能及的活動和勞動,。在日常生活中本著“自己的事情自己做，不會的學著做”的原則,，只要是沒有危險的多讓他們去實踐,，同時應抓住日常生活中每一個可利用的機會，為幼兒提供練習的機會,，如：運用“我是阿姨來喂飯”,、“我?guī)屯尥薮┬乱隆钡扔螒颍探o幼兒一些勞動技能,。孩子們在這些游戲中,，會學到一些生活自理的基本技能，然后,，再幫助幼兒遷移到自己的實際生活中,，這種方法符合幼兒心理特點，自然親切,，生動活潑,，收到較明顯。讓幼兒從小掌握一些實干巧干的方法和技能,，這是培養(yǎng)幼兒的自理能力的培養(yǎng),，經(jīng)常組織幼兒參加各種活動,，對提高幼兒自理能力,，使獨生子女從“小皇帝”中解脫出來。：

學前教育調查報告篇五

為深入了解xx市學前教育基本情況,，有效推動全市學前教育發(fā)展,，進一步擴大公益普惠學前教育資源覆蓋率,，提高保教保育質量，20xx年10月,，市統(tǒng)計局根據(jù)省統(tǒng)計局安排,，對全市學前教育發(fā)展現(xiàn)狀進行了調查，現(xiàn)將有關情況報告如下,。

本次調查共設置4類調查問卷,，分別是學前教育管理機構問卷、辦園機構問卷,、在職幼兒教師問卷,、學生家長問卷。在符合調查條件的3個區(qū)縣抽選了9所幼兒園,，覆蓋了公辦幼兒園,、民辦普惠制幼兒園、民辦非普惠制幼兒園三種類型,。在調查中,，對9位幼兒園園長、36名在職幼兒教師,、71名幼兒家長分別進行了面訪問卷調查,，對三縣區(qū)及市級4個教育主管部門進行了座談訪問，共完成有效問卷120份,。

全市現(xiàn)有幼兒園1707所(包含鄉(xiāng)村小學附設幼兒班點),，具有獨立法人機構的公辦幼兒園97所、民辦園162所(普惠性民辦園21所),，在園幼兒數(shù)共計9.1萬人(公辦園5.6萬人,，民辦園3.5萬人)。全市公辦園現(xiàn)有教職工2389人,，其中專任教師1570人,，在編285人。全市民辦園現(xiàn)有教職工3178人,，其中專任教師2299人,。xxxx年學前三年毛入園率為82%，普惠性幼兒園覆蓋率達到77%,，比上年分別提高5個百分點與6.9個百分點,。

(一)家長對學校滿意度較好

調查中了解到，家長對幼兒園餐飲安全,、清潔衛(wèi)生,、周邊環(huán)境滿意度分別達到77.6%、90.1%、84.5%,。有97.1%的家長認為孩子班上的保教老師很負責,，87.1%的學生家長認為老師的專業(yè)水平與能力強。通過調查發(fā)現(xiàn),，整個被調查地區(qū),，學校安全保障情況與幼兒園管理情況都較好。

(二)師資培訓到位,，專業(yè)水平較高

通過對各類幼兒園幼兒教師調查,，36名老師中一年從未參加過培訓的僅為2人，占比5.6%,，培訓次數(shù)達到7次以上的為15人,，占比41.7%，教師培訓次數(shù)的增加,，在一定程度上提升了教師的專業(yè)水平能力,。

(三)收費標準差異大，普惠性幼兒園學生人數(shù)占主流

所調查了解的71名幼兒家長中,，其孩子就讀公辦園的占比43.7%,，就讀民辦普惠性幼兒園的占比32.4%，而就讀民辦非普惠性幼兒園的占比僅為23.9%,。在9所幼兒園中,，xx區(qū)xx國際幼兒園(民辦非普惠性幼兒園)收費最高，每學期保教費為9880元,，每學期校車費800元,，每月500元生活費;xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx幼兒園(民辦普惠)收費最低，每生每學期僅收取550元保教費,。對于幼兒園收費情況,，95.8%的學生家長表示能夠承受，4.2%的家長認為學校收費有些不能接受或完全不能接受,，收費標準差異較大,，或成為一部分家長為孩子選擇學校的主要原因。

(四)大班式仍突出,，優(yōu)質教育需求強烈

被調查者中,，其孩子所在班級人數(shù)在30人以上的占比達到78.9%。在每班教師人數(shù)配備中,，“兩教”的占比46.4%,、“兩教一保”的占比34.8%,，平均學前教育師生比大于1:10,，超過了教育部關于幼兒園教職工配備標準的規(guī)定,。71名家長中，愿意將孩子送到優(yōu)質公辦和高質量民辦園的占比達到81.7%,，人們渴望自己孩子接受到優(yōu)質教育的需求強烈。

(一)區(qū)域發(fā)展極不平衡,，發(fā)展水平總體滯后

從財政投入來看：20xx年xx幼兒教育財政性經(jīng)費投入為1.6億元,，僅占財政性教育經(jīng)費比重的3.2%，xx區(qū)近3年共投入資金1.2億元,，xx縣20xx年縣財政就投入學前教育資金1181萬元,。全市幼兒教育發(fā)展水平滯后于全省。從師資力量來看：20xx年xx市學前教育師生比為1:8.2,，本次調查全市20xx年學前教育師生比為1:16.3,，xx縣師生比達到了1:31。師資配備仍然不足且差距較大,，師生比,、教職工人數(shù)均低于全省平均水平。從普惠性幼兒園分布來看：調查的三縣區(qū)普惠性幼兒園分別為xx區(qū)59所(民辦12所),、xx區(qū)41所(民辦1所),、xx縣80所(民辦16所)，普惠性幼兒園覆蓋率分別為64.1%,、87%,、72%，而xx縣僅為41%,。從城鄉(xiāng)分布來看：城鄉(xiāng)之間幼兒教育質量差別大,，城區(qū)幼兒園高價高質量，農(nóng)村幼兒園低價低質量,。

(二)幼教需求缺口較大,，教師基本未設編制

二胎政策持續(xù)發(fā)酵，適齡入園兒童不斷增長,，據(jù)相關部門預測,，20xx年全市專任教師總量缺口達到1500人，約占現(xiàn)有專任教師總數(shù)的38.8%,，學位總量缺口增至17000個,，約占現(xiàn)有在園幼兒總數(shù)的18%。在調查的三個區(qū)縣中,，公辦幼兒園教師均無專門編制,，較為常見的是擠占小學教師編制或無編制，幼兒教師95%以上是進行社會選聘,，實行合同式用人管理,。

(三)辦園標準參差不齊,，保育收費有待監(jiān)管

在所調查的9家幼兒園中，標準較高的每班30人3教1保,，生活服務為每天三點一餐,，設有專門的園內醫(yī)務室配備醫(yī)務人員，實行嚴格管理,，須換鞋入園,，一個孩子每年消費近3萬元。標準最低的550元每生每期,，辦園環(huán)境為居民樓地下一層,，未實行無菌環(huán)境，幼兒游樂器材全部為露天擺放,，班級人數(shù)45人左右,，配備兩位教師，生活服務上沒有點心安排,，未配接送校車,。

(四)教師待遇普遍偏低，教師隊伍不穩(wěn)定

在調查的9所學校中了解到,，教師工資待遇普遍在20xx元-3000元之間,，即使高端民辦幼兒園教師工資包括獎金僅3000元左右，且有部分學校未給幼兒老師購買保險,，在職教師一邊上課,，一邊尋求其他更好的工作。在座談中了解到,，大部份教師把幼兒教育僅當做工作的起點,，主要是為報考教師打基礎，以前有很多從事幼兒教育的都已經(jīng)考上教師,，導致全市幼兒教師隊伍流動性較大,。

(五)幼教財政投入不足，需求資金壓力較大

20xx年財政性學前教育經(jīng)費僅占財政性教育經(jīng)費的3.2%,，經(jīng)費投入嚴重不足,。到20xx年全市如要基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理,，以公辦園和普惠性民辦園為主體的學前教育服務網(wǎng)絡,，讓在園人數(shù)保有量達到9.6萬人，學前三年毛入園率達到88%左右,，公辦園和普惠性民辦園覆蓋率達到85%左右的水平,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與人口較多的村至少建有一所公辦幼兒園。按照這樣的需求測算,，全市應再規(guī)劃新建(改擴建)公辦幼兒園139所,，總投資達7億元以上,，需求資金壓力較大。

(一)督導配套措施落實,，促進平衡發(fā)展

將各區(qū)縣學前教育發(fā)展的資金投入,、園舍建設、隊伍建設,、幼兒入園率,、普惠性資源覆蓋率、城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設等關鍵性指標納入目標督查,。對幼兒園建設用地應按年度制定目標強力推進，尤其是對配套建設幼兒園要優(yōu)先保障,，要與小區(qū)同步規(guī)劃,、同步建設、同步交付使用,?？h區(qū)政府建立監(jiān)管責任追究制度，明確部門監(jiān)管責任,。落實幼兒園園務管理主體責任,，定期開展自查自糾。完善幼兒園安全制度,、衛(wèi)生,、消防制度，建立家長委員會制度,，對于事關幼兒和家長切身利益的事項充分聽取家長委員會的意見,。

(二)增設公立幼教編制，建立幼教師資庫

應研究設立全市幼兒教師崗位,，將學前教育教師編制數(shù)納入小學編制總數(shù)管理,。對編制緊缺的縣區(qū)，適當提高幼教編外教師工資補貼,，保障老師的合理待遇,。與xx職業(yè)技術學院或專門幼教培訓機構簽訂訂單式人才培訓協(xié)議，建立幼兒教師師資庫,，對通過培訓取得幼教資格證書的進入師資庫管理,，保障學前教育老師供給數(shù)量。

(三)規(guī)范民辦園標準,，加強收費監(jiān)管

各級政府應加強民辦園監(jiān)管力度,，應根據(jù)民辦幼兒園硬件配備、師資比例,、服務水平,、擬教內容等多方面評定辦園等級,，按照等級確定其收費標準，對各種等級收費標準召開聽證會,，充分征求公眾意見,，同時結合地方經(jīng)濟水平，通過會計成本核算科學,、公證地確定收費標準,。對鄉(xiāng)村幼兒園收費標準的確定可納入村民公約。確定等級與收費標準進行公開公示,，并形成文件性標準,，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平每兩年進行一次修訂。標準形成后,，既能有效保證投資的利益也能更好地規(guī)范民園的健康有序發(fā)展,。

(四)保障幼兒教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍

通過生均財政撥款,、專項補助,、政府購買、獎勵等方式解決好公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師工資待遇,，參照義務教育階段學校教師崗位管理辦法,，與公辦教師同等享受購買保險、評聘職稱,、晉職晉級,、師培師訓等權利，為其業(yè)務培訓,、專業(yè)發(fā)展,、專業(yè)技術職務(職稱)任職資格評審及有序流動提供保障。定期開展幼兒園園長和教師的培訓,，滿足幼兒教師多樣化的學習和發(fā)展需求,。

(五)健全幼教成本分擔機制，緩解財政壓力

建立完善縣級政府投入,、民間資本參與,、受教育者合理分擔的學前教育經(jīng)費投入機制。

一是通過爭取中央,、省財政專項資金著力擴大農(nóng)村學前教育資源,，解決好資源短缺問題。

二是將幼兒教育經(jīng)費列入縣級財政預算,，增加本級財政投入,，加快推進公辦幼兒園建設。

三是出臺普惠性民辦幼兒園生均補助標準,，通過政府購買服務,、減免租金,、以獎代補、派駐公辦教師等具體辦法,，引導和支持民辦幼兒園普惠發(fā)展,。四是適當提高公辦幼兒園收費標準。各地可根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況,、辦園成本和家庭經(jīng)濟承受能力,，對公辦幼兒園的保教費標準進行調整，適當提高公辦幼兒園收費標準,，降低財政負擔,。

學前教育調查報告篇六

提高幼兒教師的情育素養(yǎng)對實施幼兒情感教育、健全幼兒人格起關鍵性作用,。同時,，教師在工作過程中尊重家長，友愛同事,，與孩子,、家長,、同事之間建立“亦師亦友,、教學相長”的和諧互助的關系，在情感上認同,、接納每一個教育合作伙伴,，能使幼兒教育效益最大化。因而,，提高教師情感素養(yǎng)也是教師職業(yè)技能和教師教學水平提升的需要,。

在當今知識經(jīng)濟信息時代，對幼教工作提出了新的挑戰(zhàn),，在諸多的幼教工作中,，幼兒教師的素質成為各種挑戰(zhàn)中的焦點，高素質的幼兒要靠高素質的教師來培養(yǎng),。

我國學前教育的泰斗陳鶴琴先生在《怎樣做人民的幼稚園教師》一文中寫道：“熱愛兒童是做一個優(yōu)秀教師的起碼條件”,。他說：“一個熱愛兒童的教師，他是全心全意地為兒童謀幸福,，繼續(xù)不斷地改進自己的工作的,。反之，一個不熱愛兒童的教師,，他是不會時時刻刻想到如何指導兒童的生活,，如何使兒童得到合理的教養(yǎng)的?！?/p>

綜觀國內外關于兒童身心發(fā)展的研究表明,，幼兒教師的素養(yǎng)對兒童心理的發(fā)展,，人格的形成具有重要的影響，是兒童是否接受教育的關鍵,，他直接影響到兒童學習的興趣,，學習的外部動機，甚至影響到孩子一生的成長,。因為兒童身心發(fā)展并不完善,，主動學習的積極性不高，學習的內部動機不強,，所以強化外界的刺激,，對激起他的求知欲望尤為重要。而外界的強化刺激,，一方面來自家庭和社區(qū),，另一方面，也是最主要的一方面來自于學校,，來自與教師的影響,。

教師是維護兒童身體健康的保健師，是開啟兒童智力之窗的建筑師,，是塑造兒童美好心靈的工程師,，是提高兒童審美能力的美容師，是兒童的第二位家長,，是兒童的第二依靠人,，保護者。所以幼兒教師一定的職業(yè)素養(yǎng)是擔負起教育幼兒的神圣使命的前提,，幼兒教師的健全人格是教育幼兒的關鍵,。幼兒教師的一言一行對兒童都有著深遠的影響。不當?shù)膭幼鬏p則傷害到幼兒的身體,，重則傷害到幼兒的身心,。

另中新網(wǎng)金華11月5日電 11月4日晚，有網(wǎng)友稱,，自家親戚一寄宿的4歲小男孩在浙江東陽某幼兒園遭暴打,，全身遍體鱗傷。

新浪網(wǎng)20xx年3月28日南都訊記者何永華 昨日,，莞城元嶺路小袋鼠幼兒園的學生家長稱其6歲的女兒遭到幼兒園一名姚姓內部管理人員的猥褻,。

一條條觸目驚心的新聞提醒我們幼兒教師素養(yǎng)是一個現(xiàn)實命題也是每一個幼師必須考慮思索的命題。幼師是幼兒園教育教學工作的基本力量,，幼師素養(yǎng)高低已經(jīng)成為幼兒園教育事業(yè)成敗的關鍵,。具有良好道德和業(yè)務素質的幼師隊伍，是創(chuàng)辦高質量有特色幼兒園的力量源泉和重要保證，一所幼兒園的辦園質量和特色往往是幼師的群體素養(yǎng)和群體特長的體現(xiàn),，是他們教育教學思想和經(jīng)驗的積累與升華,。故提高幼師隊伍的整體素養(yǎng)，是關系到幼兒園,、幼兒教師個人,，乃至關系到整個幼兒教育事業(yè)大局的重中之重的大事。

當今時代是信息化,、國際化,、現(xiàn)代化的時代。現(xiàn)代化將帶來教育新理念,、教育新環(huán)境,、新設施，也推動幼兒教師朝著現(xiàn)代化的目標奮進,。幼兒教師作為孩子們成長的指導者,、幫助者，必定要在專業(yè)化,、現(xiàn)代化的進程中不斷提高自身的素質,。做到“幼兒為本、師德為先,、能力為重,、終身學習”

有愛心的教師清楚，幼兒處在生命成長的初期十分稚弱,，關于幼兒的事再小也是大事,。幼兒處在成長學習的基礎時期,，每一步都對其未來產(chǎn)生著重要的影響,。 幼兒的心理最真誠、細膩,，需要用一顆慈愛善良之心來關愛孩子,，尊重孩子，為孩子著想,。

具有良好情感素養(yǎng)的教師富有愛心,、耐心、同情心,、同理心,、秩序感、具有求知欲,、挑戰(zhàn)未知的熱情,；具有良好情育素養(yǎng)的老師能真情對待幼兒，關心愛護幼兒；能展現(xiàn)教學過程的魅力,，品味教學成功的喜悅,；能不斷完善自我，展現(xiàn)個人風采,。提高幼兒教師的情育素養(yǎng)對實施幼兒情感教育,、健全幼兒人格起關鍵性作用。同時,，教師在工作過程中尊重家長,，友愛同事，與孩子,、家長,、同事之間建立“亦師亦友、教學相長”的和諧互助的關系,，在情感上認同,、接納每一個教育合作伙伴，能使幼兒教育效益最大化,。因而,，提高教師情感素養(yǎng)也是教師職業(yè)技能和教師教學水平提升的需要。

學前教育調查報告篇七

幼兒園的后勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分,。要照顧好幼兒一日的起居飲食,；要創(chuàng)設良好的環(huán)境條件；要充實和改善保教設備,；要提供人,、財、物的要素,；要促進幼兒保教活動的順利開展等都必須有后勤大量的瑣碎,、復雜的事務人員的支持、配合,、努力才能完成,。幼兒園的后勤工作有別于一般學校，除了教好孩子,，還要讓孩子學好,、吃好、睡好,，環(huán)境好,、生活好。要管理好幼兒園的后勤保育工作,，我覺得提高后勤人員的素質,、管理好幼兒園的生活環(huán)境和物品以及保證優(yōu)質的.膳食等方面非常重要。幼兒園是實施保育和教育的機構，要實施保育和教育相結合的原則,，搞好幼兒園的保育工作,，必須采用科學有效的方法。

調查時間：4月12日至6月x日,。

調查地點：廣州市體育東路幼兒園,。

調查目的：了解幼兒園保育工作內容及流程，初步掌握具體的保育工作方法,，發(fā)現(xiàn)其中問題并找到解決方法,。

調查人：盤瓊、葉賜玲,、張霞,、鐘琳、丁潔莉,、戴陳露,、陳彩杰。

1,、觀察法：指研究者根據(jù)一定的研究目的,、研究提綱或觀察表，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象,，從而獲得資料的一種方法,。科學的觀察具有目的性和計劃性,、系統(tǒng)性和可重復性,。

2、訪談法：又稱晤談法,，是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法,。

3、調查法：為了達到設想的目的,，制定某一計劃全面或比較全面地收集研究對象的某一方面情況的各種材料,，并作出分析,、綜合,，得到某一結論的研究方法，就是調查法,。

根據(jù)我們一個多月的調查,，體育東路幼兒園的保育工作基本程序如下：

1、入園檢查：摸頭,、摸下頜檢查幼兒體溫,，用手電筒檢查幼兒口腔和手指。

2、日常檢查：

其他要求：

1,、日常生活中保持班級環(huán)境的衛(wèi)生,、干燥；

2,、每周一次進行園環(huán)境的清潔工作呢,。

3、特殊時期檢查：

體育東路幼兒園在幼兒保育方面的工作做得非常詳盡且認真,，他們有具體的規(guī)章制度來確保保育工作的有序開展,，并且在非常時期有特殊措施來彌補上述表格的遺漏之處。

同時根據(jù)各個季節(jié)的季節(jié)特點和多發(fā)傳染病來調整具體保育措施,，同時爭取家長的支持,。

但在針對個別幼兒的身體狀況并沒有具體措施，通過觀察,，大部分保育工作只是形式上的,，教師和保育老師沒有多加留意和用心。

所以應在原有的基礎上加強保育工作責任制,，讓保育工作步步到位,，時時加強，同時根據(jù)不同幼兒的身體素質進行適當?shù)膫€別性調整,。

學前教育調查報告篇八

在發(fā)生了一個事件或情況之后,，我們有必要進行深入調查，并將獲得的成果展現(xiàn)于調查報告中,。很多人都十分頭疼怎么寫一份好的調查報告,，以下是小編家整理的關于學前教育的優(yōu)秀調查報告范文，希望對家有所助,。

近年來,，在區(qū)、區(qū)政府的正確領導和社會各界的關心支持下,，區(qū)教體局堅持把學前教育工作擺在重要位置,，克服種種困難和不利因素，統(tǒng)籌管理,，深化,，多措并舉，狠抓落實,，全區(qū)學前教育取得了積極進展,。截止目前，全區(qū)共有登記注冊幼兒園96所,，其中政府辦園1所,，占1%;企事業(yè)單位,、集體辦園31所，占32%;個人辦園所,，占67%,。從達標情況看，省級實驗幼兒園1所,，省級示范幼兒園1所,，市級十佳幼兒園3所，市級示范幼兒園9所,。全區(qū)0-6歲學齡前幼兒10440人,，在園幼兒9568人。其中學前一年在園幼兒3838人,，入園率100%;學前二年在園幼兒6953人,，入園率97%;學前三年入園率96%，發(fā)展規(guī)?；緷M足了社會需求,。

(一)科學規(guī)劃，建章立制,。按照國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省,、市文件精神，出臺《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》,、《博山區(qū)人民政府關于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設工程的實施意見》等,，對全區(qū)學前教育的管理機制,、發(fā)展目標、重點工作,、保障措施等提出了明確要求。

(二)統(tǒng)籌推進，提高質量。有針對性地發(fā)揮各類幼兒園的主動性和能動性,，抓引導,、抓規(guī)范、抓品牌，通過開展各類教育教學交流和創(chuàng)先達標活動,，有效發(fā)揮公辦園的龍網(wǎng)領作用;加強公辦性質幼兒園的管理,，嚴格實施對各幼兒園達標活動;保障民辦幼兒園健康發(fā)展,，做到在各項評優(yōu)樹先,、業(yè)務指導,、工作考核中一視同仁。

(三)強化職責,，扎實推進三年行動計劃,。把學前教育三年行動計劃列為重民生工程,，積極協(xié)調有關部門,，努力落實重點工作任務：一是加學前教育資金爭取力度。xx年以來,，共爭取學前教育專項資金786萬元，用于農(nóng)村學校教學點增設附屬幼兒園和農(nóng)村閑置校舍改建工程建設;二是力推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設。目前,，各鎮(zhèn),、街道、開發(fā)區(qū)努力克服各種困難,，扎實推進各項工程建設,，其中白塔鎮(zhèn)投資1000萬元、建筑面積3300平方米的中心幼兒園工程主體部分已完工,，預計9月份投入使用;三是建立并實施學前教育資助制度,。設立學前教育資助專項經(jīng)費，根據(jù)區(qū)域實際科學確定資助標準,，按在園孩子總數(shù)的10%進行資助,，助家庭經(jīng)濟困難兒童,、流動兒童,、留守兒童、孤兒,、殘疾兒童等接受普惠性學前教育,。xx年，共資助988名困難幼兒,，總資助金額達118.56萬元,。

(四)抓好隊伍，提升形象,。為提高全區(qū)幼教質量,，采取多種措施,，著力在加強幼教師資隊伍建設上下功夫,。一是實行園長崗位資格證制度。目前,，全區(qū)所有幼兒園園長均取得《園長任職資格證》,。二是對在職幼兒教師有計劃地進行培訓,。通過繼續(xù)教育、個人進修,、優(yōu)秀幼兒教師事跡報告會,、優(yōu)質課評選等活動形式，不斷提高教師的業(yè)務水平和整體素質,。目前,，全區(qū)在崗專任教師686人，其中公辦幼兒教師28名,，從學歷層次看,，本科以上37人，專科300人,，中專271人;學歷達標教師601人,，占87%;學前教育專業(yè)教師550人，占80%,。

(五)加強監(jiān)管,，優(yōu)化環(huán)境。高度重視對無證幼兒園的清理整頓,，在全區(qū)范圍內進行拉網(wǎng)式摸底排查,，實行分類治理，妥善清理整頓無證幼兒園26所,，分流安置幼兒605名,、教職工48名。對13所已經(jīng)具備辦園條件的幼兒園進行審批,，并發(fā)放《辦園許可證》;對不具備辦園條件的.13所無證幼兒園依法取締關停,。

(一)公辦與民辦幼兒園比例嚴重失調。一詩辦幼兒園數(shù)量少,、規(guī)模小,。全區(qū)公辦幼兒園只有實驗幼兒園1處，且規(guī)模偏小,，原定規(guī)模為4個班,，招生120人，但目前辦園規(guī)模已達到11個班,，在園幼兒420人,，形成了幼兒園人多地少的局面，不符合省市關于幼兒園建設的要求,。特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題,，如xx年該園計劃招生60人，但目前已經(jīng)報名400余人,，現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求,，社會意見較。二是小學附設幼兒園不規(guī)范,。我區(qū)小學利用學校資源附設幼兒園,，多項工作不符合上級關于幼兒園管理的規(guī)定，違背了兒童正常的身心發(fā)展規(guī)律,，影響了小學教育的健康發(fā)展,。xx年9月，區(qū)教體局根據(jù)市教育局《關于進一步規(guī)范小學及附設幼兒園的通知》文件要求,，對全區(qū)小學附設幼兒園進行了整頓,，在目前公辦性質幼兒園數(shù)量較少的情況下,，為規(guī)范發(fā)展秩序，仍關停了實驗小學幼兒園,、五嶺路小學幼兒園,、石炭塢小學幼兒園3處不符合標準的學校附設幼兒園，并對其它小學附設幼兒園提出了整改意見,。小學附設幼兒園的整頓工作,，降低了全區(qū)公辦性質幼兒園比重，增加了幼兒入公辦幼兒園的困難,，也加了實驗幼兒園的招生壓力,。同時，個別民辦幼兒園乘機提高收費標準,，增加了群眾負擔,。根據(jù)上級要求，既要擴公辦幼兒園的數(shù)量和規(guī)模,，也要規(guī)范辦園行為,，所以做好公辦性質幼兒園的規(guī)范與發(fā)展，成為我們當前面臨的一個重要課題,。三是鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展滯后,。市教育局要求xx年60%以上鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園通過省級認定，xx年所有鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園達到省級認定標準及相關任務指標,，市政府也將此項工作作為對區(qū)縣政府考核的一個重要依據(jù)。這是一項刻不容緩,、非常艱巨的任務,，就目前情況來看，由于經(jīng)濟和其它各方面的原因,，工程進度緩慢,，差距很。

(二)學前教育經(jīng)費投入不足,。突出表現(xiàn)在三個方面：一詩辦幼兒園經(jīng)費不足,。實驗幼兒園因公辦教師不足，聘用了33名幼兒教師,，需為其購買社會保險,、支付工資;教學樓有近300平方米產(chǎn)權不屬幼兒園，需要每年繳納2.5萬元的租賃費用,，這種狀況導致管理協(xié)調難,、安全隱患。目前,，全區(qū)各公辦及公辦性質幼兒園所收費用均需上繳財政,，但區(qū)財政難以及時撥付幼兒園，實驗幼兒園的伙食費上繳財政后也不能及時撥付，嚴重影響了幼兒園的正常運轉和發(fā)展,。二詩辦及公辦性質幼兒園收費較低,。按照市財政局、物價局和市教育局要求,，公辦及公辦性質幼兒園實行按類別收費,，其中類別最高的實驗幼兒園每月僅收取管理費220.5元，其他公辦性質幼兒園均低于該標準;而民辦幼兒園實行收費申報政策,，有較的靈活性,。三是我區(qū)與其他區(qū)縣在學前教育投入方面差距越來越。據(jù)了解,，張店區(qū)xx年投資1200余萬元新建三所公辦幼兒園,，每年公開招考10余名公辦幼兒教師。臨淄區(qū)實行了生均撥款制度,，每個學生每年補貼300500元不等,。周村區(qū)將鎮(zhèn)中心幼兒園調整為全額事業(yè)單位，每年投資200余萬元用于幼兒園建設,?；概_縣每年撥付150萬元作為學前教育專項經(jīng)費。沂源縣投資xx萬元建成檔次規(guī)模一流的公辦幼兒園,。高新區(qū)共投入1130萬元實行了生均撥款制度,。我區(qū)目前未招聘公辦幼兒教師，未實行生均撥款制度,，更沒有學前教育資金的專項投入,，這些困難的存在，直接影響到全區(qū)學前教育發(fā)展,，xx年前完成三年行動計劃任務十分艱巨,。

(三)教師素質有待進一步提高。目前全區(qū)學前教育師資素質不高,、數(shù)量不足,、待遇偏低、隊伍不穩(wěn)的問題較為突出,，公辦園教師老化現(xiàn)象十分嚴重,。一些民辦幼兒園和農(nóng)村幼兒園教師沒有受過正規(guī)培訓，專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,，他們對幼兒的身心發(fā)展不了解,，對幼兒教育規(guī)律把握不準，教育方法單調,，教育內容單一,，不利于幼兒綜合素質的培養(yǎng),，一定程度上制約了全區(qū)幼教質量的整體提高。另外,，民辦園教師待遇差,，流動性，直接影響師資水平的提高,。

(一)發(fā)揮政府主導作用,，提高重視程度。一是各級政府和教育主管部門應把學前教育納入公共服務范疇,，堅持以政府投入為主,、民辦形式為輔、多種形式并存的辦園格局,。二是建立由政府牽頭,，相關職能部門如教育、規(guī)劃,、土地,、建設、財政等部門相互協(xié)調,、密切配合的工作機制,。例如，在房地產(chǎn)開發(fā)方面,，政府要有硬性規(guī)定,，要為學前教育預留建設用地，土地出讓招拍掛要附加條件,，引導開發(fā)商真正負起相應社會責任,。三是認真落實教育普惠性均衡發(fā)展政策，努力實現(xiàn)國家基礎教育均衡,、同步、協(xié)調發(fā)展,，積極調整相關政策,，使學前教育向義務教育靠近、銜接,。四是在經(jīng)費上加投入,，政府出臺具體政策措施和相關具體實施細則，整合社會資源,，激活民間資本,，努力改善幼屆園條件。

(二)加科學管理力度,，規(guī)范辦園行為,。要認真履行學前教育的行政管理和服務職能,，加快管理工作規(guī)范化、制度化,，推進全區(qū)學前教育有序發(fā)展,。一是嚴格執(zhí)行國家及各級教育主管部門關于學前教育的規(guī)定。當前要著力把《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》,、《博山區(qū)人民政府關于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設工程的實施意見》的各項要求落到實處,。二是進一步完善管理體制。堅持政府統(tǒng)籌,、分級管理,、教育部門主管、有關部門分工負責的教育管理體制,，各負其責,，各司其職，促進各類幼兒園和諧健康可持續(xù)發(fā)展,。三是加對民辦幼兒園管理力度,。繼續(xù)實行幼兒園年檢制度，對不符合辦園條件的民辦幼兒園要限期進行整改,，對整改后仍不達標的堅決取締,。

(三)積極爭取相關政策，穩(wěn)定幼師隊伍,。一是針對幼兒師資力量薄弱問題,，建議區(qū)政府給予政策傾斜，在編制緊缺情況下,，允許使用自然減員指標,，招考部分幼兒教師，滿足全區(qū)幼兒教育發(fā)展對師資力量的現(xiàn)實需求,。二是抓好教師培訓,。明確師資培養(yǎng)機構和資質要求，加強師資培養(yǎng)機構建設,，有計劃分層次地實施培訓計劃,，進一步加強幼兒園園長和幼兒教師崗位和專業(yè)培訓，提高教師整體素質,。三是努力提高教師待遇,。保障持證教師的職稱評定、評獎,、評優(yōu)等合法權益,，實行教師最低工資和福利保障，按規(guī)定繳納各類社會保險,，推行帆辦教師繳納社會保險的政府補助政策,。

(四)創(chuàng)新幼教工作思路,，提升保教質量。一要重視素質教育,。創(chuàng)新各種適合幼兒教育模式,，指導幼兒園堅持保育與教育相結合，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,，突出素質和啟蒙教育,，注重體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展,。二要創(chuàng)新辦園模式,。整合社會資源，實現(xiàn)公辦園和民辦園結對共建,、優(yōu)勢互補,。可引導開展“名園”帶“民園”,、城鄉(xiāng)“姐妹園”活動,，提高優(yōu)質教育資源覆蓋面，逐步實現(xiàn)學前教育質量均衡發(fā)展,。三要建立健全學前教育督導評估機制,。政府和教育主管部門制定管理考核辦法，定期對幼兒園的保育,、教育質量進行科學評估考核,，完善獎懲、激勵,、扶持等措施,，并納入政府科學化管理考評范疇，有力推動全區(qū)學前教育健康協(xié)調發(fā)展,。

學前教育調查報告篇九

為了深入了解全區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,，找出制約學前教育發(fā)展的突出問題，研究制定今后加快學前教育改革發(fā)展的思路和措施,，區(qū)統(tǒng)計局近日通過實地考察和問卷調查,，對延平地區(qū)學前教育進行了深入調查。收集了大量反映學前教育發(fā)展現(xiàn)狀的有效信息,。本文在綜合分析各種信息的基礎上，找出學前教育的主要矛盾和問題,，并提出相關建議,。

（一）幼兒園分配的基本情況。

20xx年底,，延平區(qū)共有幼兒園138所,，其中公辦幼兒園20所,，園內4898人；園內有民辦幼兒園75所,，10264人,；有20個包容性的私人公園，公園內有2150人,；參與加盟,、連鎖、收購22家幼兒園,，園內4382人,；有一個公園未經(jīng)允許，公園里有159個人,。私人公園的數(shù)量和公園內的人數(shù)分別占總數(shù)的79.2%和68%,。

（二）教師的配置。

教職工人數(shù)方面,，延平區(qū)幼兒園從業(yè)人員1829人,，其中公辦園從業(yè)人員436人，專任教師320人,，取得教師資格證教師320人,；私營園區(qū)從業(yè)人員1393人，專任教師798人,，取得資格證教師452人,。私立園區(qū)專職教師占71.4%。

從教師收入來看,，公園教師平均月薪4696元,，非編輯平均月薪1900元；私立園區(qū)教師平均月薪1700元,。公園的平均工資明顯高于私人公園,。

20xx年，財政學前教育投入5858萬元,，占財政教育經(jīng)費的10.83%,；公共公園的平均公共支出標準為100元/出生年，財政撥款標準為100元/出生年,。

20xx年,，公共公園收費標準在340—410元之間，包容性私人公園最高價格為800元,，其他形式的私人公園收費標準在150—20xx元之間,。

（四）20xx年教育資源目標和需求分析。

20xx年,，延平區(qū)3—5歲兒童14341人,，學前三年毛入學率98,。03%，全納幼兒園覆蓋率51,。2%,，全區(qū)公辦幼兒園招生4298人。

到20xx年,，預計全區(qū)3—5歲兒童21264人,，入學前三年毛入學率98。5%,，全納幼兒園覆蓋率85,。2%，專職教師總數(shù)約1000人,，學位總數(shù)約4500人,。到20xx年，計劃新建幼兒園20所,，其中公共公園13所,，新增學位4050個；新建擴建幼兒園15所,，其中新建擴建公園6個,，新增1500名學位持有者。新建,、改建和擴建幼兒園所需資金估計為2,。1億元。

（一）學前教育資源短缺,。第一,，隨著孩子入園壓力越來越大，幼兒園數(shù)量少,，超規(guī)模和大班現(xiàn)象非常突出,。國家規(guī)定公園最大規(guī)模為25個小班，30個中班,，35個大班,。但這次入選的下島中央公園和新東方幼兒園平均班級規(guī)模嚴重超標。二是公辦幼兒園數(shù)量少,，特別是近幾年的招生,，報考人數(shù)已經(jīng)嚴重超過招生計劃，要排隊搖號入園,。同時,，現(xiàn)有的辦園規(guī)模也不能滿足社會的需求。

（二）資金不足。學前教育經(jīng)費雖然納入財政預算,，但只占財政教育經(jīng)費的10。43%,，只有公立幼兒園和全納幼兒園可以享受財政補貼,，而補貼的大部分用于日常辦公、園林維護,、設備購置和教師培訓,，剩余資金不多。大多數(shù)私立幼兒園完全靠自籌資金支持,。一些幼兒園長期失修,，教學和輔助玩具短缺，教學設施差,，教師待遇不穩(wěn)定,。為了節(jié)約辦幼兒園的'成本，經(jīng)常招半日制和日制的學生,，超負荷,。

（三）師資嚴重不足。第一,，公立幼兒園師資嚴重不足,。農(nóng)村公立附屬學校兒童班不超過10個，外聘教師質量參差不齊,。私立園區(qū)為了降低成本,，無法通過招收學歷不高的非專業(yè)人員來保證教育質量。第二,，教師工資低,。全區(qū)外聘教職工（含公辦園）月平均工資（含其他福利）不足1800元，尤其是民辦園的幼師勞動強度大,，很難保證兩個教師一個保障,。所以私立幼兒園的老師遇到待遇較好的幼兒園就會馬上跳槽，教師流動性極大,，不利于幼兒園的發(fā)展,。

（四）安全隱患不容忽視。一是安全意識不到位,，部分公園不重視兒童安全能力的培養(yǎng),，安全應急預案不可操作。二是部分民辦幼兒園出租非教學用房,，不符合抗震標準,，沒有網(wǎng)絡設施。三是部分園林餐飲衛(wèi)生條件差，消毒防蠅設備不全,，廚師無證上崗,、未配備保健和保安人員的現(xiàn)象嚴重。第四,，部分幼兒園周邊環(huán)境較差,，幼兒園門前有很多小攤點，直接危及幼兒園兒童的食品安全,。

學前教育是人生的基礎工程,，對個人未來的發(fā)展和國民素質的提高具有重要意義。為了加快我區(qū)學前教育的發(fā)展,，現(xiàn)提出以下意見和建議：

（一）認真落實規(guī)劃和建設扶持政策,。第一，學前教育要納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,，與經(jīng)濟和社會發(fā)展同步安排和實施,。在新城開發(fā)和舊城改造中，將同步建設相應規(guī)模的幼兒園,。對不符合國家規(guī)定標準的現(xiàn)有幼兒園,，應當逐步改造。第二,，要把學前教育作為實施惠民工程的重要舉措,，抓住國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇，重點建設一批優(yōu)質,、示范,、規(guī)范的幼兒園，利用農(nóng)村學校布局調整閑置校舍重建幼兒園,。

（二）繼續(xù)加大資金投入,。首先，要科學安排學前教育投資,。嚴格落實學前教育經(jīng)費保障政策,，逐步將學前教育經(jīng)費單獨納入各級財政預算，加大對學前教育的教育經(jīng)費投入,，為農(nóng)村困難家庭兒童,、城市低收入家庭兒童、孤兒和入園殘疾兒童提供財政支持,。第二,，應該對私立幼兒園實行補貼政策。目前全區(qū)共有民辦幼兒園75所,，占全區(qū)幼兒園總數(shù)的78,。94%,，幼兒園兒童占全區(qū)幼兒園兒童的一半以上。這些私立幼兒園在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,，為全區(qū)學前教育的發(fā)展做出了積極貢獻,。但由于收費低、投入不足,，私立幼兒園在基礎設施,、師資、人員待遇等方面與公立幼兒園差距較大,。這種公立和私立幼兒園受到不公平的對待，最終的結果是孩子教育水平和效果的不公平,。因此，政府應通過購買服務,、培訓教師,、結對幫扶、減租等方式對合格的民辦幼兒園給予支持,，并研究出臺對民辦幼兒園的財政支持政策,。鼓勵社會力量捐贈資金，投資園區(qū),。

（三）進一步加強師資隊伍建設,。發(fā)展學前教育，師資隊伍建設非常重要,。要通過多種渠道建設一支穩(wěn)定,、合格的師資隊伍,。一是區(qū)教育行政部門會同編制部門，按照國家有關規(guī)定計算核實學前教育的編制,，繼續(xù)爭取全省學前教育的編制,。二是區(qū)教育行政部門會同人力、社會部門制定教師補充計劃,，采取引進,、簽約、招聘,、培訓,、調動等方式,，加快幼兒教師配置,。同時,，學前教育和中小學教育在職稱評定、班主任津貼考核發(fā)放,、優(yōu)秀學生評選等方面享受同等待遇,。第三，區(qū)教育行政部門要將學前教育納入教師培訓總體規(guī)劃,，特別是重點培養(yǎng)中小學轉崗教師,，通過園內培訓、集中培訓,、遠程培訓,、專家指導、專業(yè)自學等方式,，努力打造一支高素質的學前教師隊伍,，為提高我區(qū)學前教育質量提供強有力的智力支持。

（四）切實加強安全管理,。幼兒園是兒童活動,、學習和休息的主要場所，肩負著培養(yǎng)兒童身心全面發(fā)展的重任,。首先,，要加強安全意識教育，幫助兒童掌握基本的安全知識和技能,，增強兒童的自我保護能力,，定期進行應急預案演練，確保工作人員和兒童在緊急情況下能夠安全疏散和撤離,。二是要督促落實巡邏執(zhí)勤,、防火防災、兒童體檢等各項安全制度,，定期檢查維護校舍,、大型教學玩具和消防器材，發(fā)現(xiàn)安全問題要立即解決,。第三,，要嚴格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)。食品消毒,、食品留樣和防蠅防鼠設備應盡快到位,，食品采購和加工操作應規(guī)范。嚴格校車管理,，堅決遏制違法駕駛行為,。第四,，要堅決清理整頓無證幼兒園，堅決予以關閉,。對條件差,、安全隱患嚴重、經(jīng)限期整改仍達不到標準的民辦幼兒園,，要采取強制措施予以取締,，不斷規(guī)范辦園秩序，促進學前教育健康發(fā)展,。

學前教育調查報告篇十

（一）,。

學前教育是實施九年義務教育的重要基礎；是教育體系的重要組成部分,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對學前教育的需求日益增強，對學前教育的期待和要求越來越高,，為促進我縣學前教育的均衡發(fā)展，提高我縣教育的整體水平,，就我縣學前教育工作開展了深入,、細致的調研，并組織教育,、食品藥品,、衛(wèi)生、消防,、交警等單位負責人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn),、默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng),、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立,、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進行了實地察看和座談走訪。

一,、我縣學前教育的基本情況與現(xiàn)狀,。

20**年秋全縣共有公（民）辦幼兒園22所，其中公辦幼兒園3所（比20**年增加2所）,，所占比例13.6%左右,，民辦幼兒園19所（比20**年減少2所）占總數(shù)的86.4%，“山村幼兒園”78個點所,。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證,。目前，到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證（斷龍小天才幼兒園：幼兒68人,，教職工4人,；紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園：幼兒104人,，教職工5人；紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園：幼兒34人,，教職工1人,；羅依溪大風車幼兒園：幼兒55人，教職工4人,；山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園：幼兒54人,，教職工1人）。全縣22所幼兒園中,，其中縣城8所,，除縣機關幼兒園為州級示范園外，其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園,。今年尚有5所學校辦有學前班（比20**年減少10所）,，分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校、紅石林鎮(zhèn)九年制學校,、斷龍完小,、草潭完小、雙溪完小,。

（二）師資隊伍情況,。

各類幼兒園現(xiàn)有園長22人，其中學歷合格19人占86.4%（比20**年增加6人）,，專業(yè)合格16人占72.7%（比20**年增加10人）,；有專業(yè)教師212人（比20**年增加14人），其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%（比20**年增加36人）,，專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%（比20**年增加20人）,；有保育員50人。農(nóng)村學前班共有教師6人,，學歷100%合格,，專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19：1,。

20**年9月,，全縣學前三年（3-6歲）適齡幼兒4720人，其中城區(qū)1962人占47.62%,，入園入學4120人（山村幼兒園900人）,，幼兒毛入園（學）率為87.29％（山村幼兒園入園率占19.07%），入園率與上前兩年比,，有了很大的提高（20**年入園2074人,，入園率44.1%；2012年入園2495人,，入園率為59.4％）,。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困,、居住分散的農(nóng)村。

（一）相關單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強,。

一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》,。二是物價局、財政局,、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督,。三是食藥、衛(wèi)生,、消防,、交警等部門進一步加大常規(guī)管理，制定和完善了食品安全,、交通安全,、消防安全等制度，并加大巡查指導力度,。

（二）辦園條件逐漸改善,，保教質量逐步提高。

一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設,，20**年至20**年共投入300多萬元,，建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機構幫扶,，20**年11月至今年10月以來爭取國務院發(fā)展基金研究會，先后為默戎鎮(zhèn),、坪壩鄉(xiāng),、斷龍鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng),、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨,，開設78個幼兒學前教育點，招募了學前教育志愿者,，免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育,。三是實施貧困幼兒救助，20**年爭取上級資金20多萬元,，為412名幼兒提供入園救助,。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策，兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,，投入資金35萬元,，添置設備幫助改善辦園條件。

（三）師資結構得到一定改善,，師資水平有一定提高,。

自20**年起,，國家、省,、州加強了對幼兒教師的培訓力度,。特別是20**年我縣有幼兒教師177人（次）參加了各級各類培訓，參培教師的教育技能,、水平得到了一定的提高,；一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時，優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,，使幼兒教師的師資結構有了一定的改善,，師資水平有一定提高。

三,、

存在的主要問題,。

（一）對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高。主要表現(xiàn)：一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快,，面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠,，忽視其為公益性的特征，學前教育成為當前教育體系中最薄弱,、最為忽視教育段,，國家規(guī)定的學前教育建立政府主導、社會參與,、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn),；二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確；三是公立幼兒園教師的編制,、調配,、招聘落實不到位；四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃,、征地,、建設進度緩慢；五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠,；六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等,。

教學。

質量不高,，嚴重影響幼兒的健康成長,。

（三）安全隱患仍然突出。一是校車安全隱患,。全縣19所民辦幼兒園,，有校車的幼兒園有12所，占民辦幼兒園總數(shù)的63％。所有校車為廉價的微型車,、面包車,，而不是達標的校車，校車車況普遍較差,，超載現(xiàn)象十分嚴重,，駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼，并非聘請駕齡長,，有經(jīng)驗之人駕駛,。二是食品安全隱患。根據(jù)調查和現(xiàn)場察看,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,，食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標準,，增加營養(yǎng),，每月伙食費由原來的110元提高到150元，但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準,，同樣存在購低廉食品,，伙食單一，公示菜譜與實際供給不一樣,。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,，更有甚者是未來之星幼兒園，在我們連續(xù)三年的跟蹤調研檢查中發(fā)現(xiàn),，連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,，這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求？食品安全措施難到位,，衛(wèi)生難達標,，食品留樣不規(guī)范，幼兒身心健康得不到保障,。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,，通風欠通暢,，生源多，場地少,，食堂面積狹小,，沒有獨立的儲藏室，食堂及儲藏室（柜）衛(wèi)生差,，食品與雜物擺放不規(guī)范,，防鼠設備不全等。

（四）師資力量仍顯薄弱。一是數(shù)量不足,。絕大部分都是一個班一個教師,，一人多崗，羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,，也是教師,，又是駕駛員，很難確保幼教質量,。二是學前教師學歷不達標,、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象，212名教師中（不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者）高中以下學歷88人,，占總數(shù)的41.5%,；專業(yè)不合格149人占70.3%；轉崗教師多,，占學歷合格人員的50%,。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊，初中畢業(yè)所占比例較高,。三是公辦幼兒園教師編制短缺,。由于歷史的原因，公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),，年齡老化十分嚴重,，根本不適應當今幼兒教育水準。四是幼師,、保育員與幼兒的比例嚴重不足,。按教育部關于《幼兒園教職工配備標準（暫行）》的通知〔教師〔20**〕1號〕規(guī)定，幼兒園全園教職工與幼兒比是1：5——1：7,，就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù),、教師數(shù)、保育員總數(shù)來看,，僅從數(shù)量上講目前保育員為零,，還缺幼師248人，遠達不到學前教育的要求與標準,。

（五）管理欠到位,，保教質量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位,。各點上課不統(tǒng),。

一、不規(guī)范,，上多長時間,，上什么內容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準入不嚴格的現(xiàn)象,。三是幼兒園管理隊伍薄弱,。教育局只有一個幼教專干，還兼帶其他多項工作,。四是“小學化”現(xiàn)象存在,。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點，教育方式了解較少,，進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔,。大部分家長望子成龍心切，以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識,，要的是孩子能夠寫多少,、認多少，幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒,。容易導致幼兒從小厭學,，失去自信心。

四,、幾點建議,。

學前教育既是今天的事業(yè)，也是明天的希望,。針對調查研究中存在的問題和不足,，應從以下幾個方面加以解決和著手，強化認識,，營造學前教育的良好氛圍,。

（一）進一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識。

學前教育是終身學習的開端,，是國民教育的重要組成部分,，辦好學前教育關系到兒童的健康成長，關系到千家萬戶的切身利益,，關系到民族的未來,。一是統(tǒng)一思想認識，切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程,，全面貫徹落實學前教育各項政策,、規(guī)定和要求。二是要進一步明確政府對學前教育改革,，發(fā)展管理的主體職能。三是將學前教育納入各級政府教育考核內容,。

（二）強化責任加強對學前教育工作的監(jiān)督管理,。

一要明確責任，確定教育行政部門為學前教育第一審批權，宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,，其他相關部門履行各自職責,，充分調動各方面力量發(fā)展學前教育。對學前教育加大定期與不定期巡查力度,，統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,，建立評估體系,，促進保教質量全面提高。二要加大對民辦園,、山村幼兒園的管理,，形成并發(fā)展辦園特色，逐步向標準化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。對責任不到位、達不到要求的予以推遲招生或停止招生,，對存在嚴重安全隱患的要堅決整改,，確保兒童入園后有舒適的環(huán)境。

（三）增加學前教育教職工編制,，完善聘用制度,，穩(wěn)定教師隊伍。

一要增加幼兒園教職工編制,。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作,。二要依法保障幼兒園教師的合法權益，監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題,。三要提高幼兒教師職稱評聘比例,。四要健全幼兒教師培訓體系，落實培訓經(jīng)費,，開展多形式培訓,，不斷提升幼兒園教師整體素質。

（四）科學規(guī)劃,、合理布局,，大力發(fā)展公辦園。

一是加強領導,，盡快啟動縣第二幼兒園建設的前期工作,，組建工作班子，全面啟動規(guī)劃,、設計,、征地的前期工作,，盡快建設完工，給群眾一個滿意答復,。二是加大投入,，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設，促進學前教育均衡發(fā)展,。三是在擴容提質中,，要統(tǒng)籌規(guī)劃各功能用地，全面確保幼兒就近入園的要求,。

（二）,。

調查目的：幼兒園存在的一些游戲缺失問題。

調查時間：20**年07月02日,。

調查地點：xx幼兒園,。

調查對象：幼兒園小朋友。

為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間，不得不去學習英語,、彈琴,、繪畫等等,？

孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。

一位幼兒園老師設計了這么一個游戲情境：老師扮演“雞媽媽”，小朋友們戴上頭飾當“小雞”,，“雞媽媽”領著“小雞”們到小貓家串門,，小貓不在家,，但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片,，讓“小雞”們找出這些卡片,，并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花，卡片上寫著幾,，就繡幾朵花,。

“這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型,，老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數(shù)字概念,。”南京師范大學教育系黃進說,，“但是我們卻不禁要問：孩子們在老師設計好的游戲里,，在老師的帶領下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法，這樣的游戲其本身有沒有存在的意義,，是不是成了一種點綴,？”

有專家認為，不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”,，靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”,?！叭藗冋J為在幼兒園里游戲對學習重要,，是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經(jīng)驗,、技能和知識,。”黃進說，“但卻忽視了游戲最重要的一點,，即孩子們在游戲中自主的,、歡愉的體驗?！?/p>

在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術研討會”上,，不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象。

華東師范大學學前系教授李季湄說,，所謂游戲缺失,，更多是從游戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為,，老師成了游戲的設計者,，游戲成了老師導演下的“一臺戲”，成了外部強加的活動,，成了變相的作業(yè)或上課,。

“游戲應該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為，但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩,。經(jīng)常老師帶著孩子玩完以后，孩子會說：老師,，我們現(xiàn)在可以玩了嗎,？孩子們根本不把這認為是游戲，是玩,。游戲被當成了工具,。”

李教授說,，“當然寓教于樂也有其合理的地方,，但不能都是這樣的所謂‘游戲’，大部分還應該是孩子自發(fā)的游戲,?！?/p>

“這些問題，我都讓他們自己去解決,?！辈軅フf，“他們完全能夠解決,，孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會讓你意想不到,。”

曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經(jīng)常是從孩子們討論的感興趣的話題中找出來,，游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,，誰在游戲組織中扮演什么角色，不是由老師來指派，而是由孩子們自主決定,，最后游戲做完了,，再讓孩子們自己來作評價?！澳悄隳?？起一個引導作用？”記者問她,?！皣栏駚碚f，‘引導’這個詞不準確,，不是引導,，我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們，讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，必要的時候給他們一些建議和幫助,。”曹偉說,，“我跟他們是平等的,，是他們的一個玩伴，跟他們一起玩,?！?/p>

學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展，而且還要使他們生動,、活潑,、主動地發(fā)展。幼兒園的各種活動都應當體現(xiàn)幼兒主動性,、獨立性和創(chuàng)造性,，并給幼兒自由自主活動的空間和時間。幼兒的創(chuàng)造性游戲應當體現(xiàn)創(chuàng)造性,，而不要把成人的期望和想法強加給幼兒,。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲。應當改變“重教師編制的教學游戲,、輕幼兒自發(fā)的自由游戲”的傾向,。

但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水。據(jù)說,，如果孩子在幼兒園做游戲多了,，認字識數(shù)少了，就會有家長找上門來提意見,，“我讓孩子到這里來是受教育的,，不是來玩的”,。

劉焱教授說，“提前開始”,、“越早越好”已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條,，望子成龍的家長希望通過這種“提前開始”的學習，讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,，這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,，不得不去學習英語、彈琴,、繪畫等等,。

盡管1989年頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》中提到“以游戲為基本活動”是幼兒園教育工作的原則之一，但劉教授指出,，理論上,、口頭上重視游戲，實踐中輕視甚至忽視游戲,，已經(jīng)成為當今學前教育領域中一個普遍存在的矛盾現(xiàn)象,。

“幼兒園教室中的游戲在迅速減少，使用筆和作業(yè)紙的現(xiàn)象在急速增長,?！北本煼洞髮W教育學院劉焱教授說，“幼兒教育也已被納入到應試教育的軌道,?！?/p>

（三）。

為深入了解我區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,，找準制約學前教育發(fā)展的突出問題,，研究制定今后加快學前教育改革與發(fā)展的思路與措施,，按照市教育局的有關要求,，對全區(qū)學前教育進行了深入的調查研究，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一,、基本情況,。

（一）學前教育普及情況截止到20**年4月，全區(qū)學前三年幼兒3667人,，在園幼兒3117人,，入園率85%，較好地實現(xiàn)了基本普及學前三年教育的目標,。

（二）園所建設情況,。

全區(qū)共有學前教育機構46處，其中政府辦園1處,，村委會辦園2處,，公民個人辦園43處，在準予登記注冊的學前教育機構中，市級一類幼兒園2處,，市級二類幼兒園3處,。

（三）隊伍建設情況。

全區(qū)現(xiàn)有幼兒園園長,、教師300人,。從年齡結構看，30歲以下的234人,，占總數(shù)的78%,；30-40歲的53人，占17.6%,；40-50歲的11人,，占3%；50歲以上的2人,，占0.6%,。從學歷結構看，中專學歷者224人,，占74.6%,；專科及以上學歷者31人,，占10.3%,。其中專業(yè)學歷達標率為56.6%。取得幼兒園教師資格證書者12人,，占教師總數(shù)的4%,。全區(qū)非公辦園長、教師298人,，占教師總數(shù)的99.3%,。

二、主要成績,。

（一）加強組織領導,，落實政府責任，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化2007年以來,，高新區(qū)兩委從實踐“三個代表”重要思想,、落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,，認識發(fā)展學前教育的重要性,，把學前教育納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排,，加強領導,。2007年,，高新區(qū)管委制定出臺了《關于普及學前三年教育的實施意見》（臨開管發(fā)〔2007〕26號），按照舊村改造規(guī)劃方案,，建設3所市級標準化公辦幼兒園,，明確提出了“到2010年，全區(qū)基本普及學前三年教育”的目標（指高新原片區(qū)）,。20**年3月,，隨著區(qū)劃調整區(qū)域的擴大，高新區(qū)下轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）,，學前教育資源得到了膨脹,，為了適應學前教育發(fā)展的新形勢，多次召開學前教育工作會議,，對區(qū)劃調整后學前教育工作的重大問題,、難點問題及時進行研究解決。現(xiàn)正擬定出臺《關于加快學前教育發(fā)展的實施意見》,，按照“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主,，分類推進，統(tǒng)一標準,，加快普及,，全面提高”的原則，結合省市文件精神,，對農(nóng)村幼兒園布局調整作出明確規(guī)定,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府科學制定幼兒園布局調整規(guī)劃和設置工作。

（二）堅持依法治教,，實行科學管理,，辦園行為日趨規(guī)范。

一,、二類幼兒園的目標,，有力地推動了幼兒園辦園水平的提高，提升了學前教育的品質和境界,。

（三）加強隊伍建設,，提高整體素質,，待遇地位逐步提高,。

為適應我區(qū)學前教育改革與發(fā)展需要，建設一支師德高尚,、素質優(yōu)良,、結構優(yōu)化、富有活力的幼教師資隊伍,，是發(fā)展學前教育的關鍵,。為此,，我區(qū)堅持規(guī)范管理、培養(yǎng)培訓與提高并舉的原則,，不斷加強幼教師資隊伍建設,。采取多渠道、多層次,、多形式培訓,，提高幼教師資隊伍的整體素質。目前,，全區(qū)有158名幼兒教師參加了各種形式的培訓,，積極鼓勵幼兒教師赴外地學習，同時注重園本培訓強化教師在培訓中的主體地位,，提高了培訓效果,。

三、存在的突出問題及成因分析,。

（一）對學前教育的重要性認識不足，學前教育政策不夠有力鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府對學前教育的重要性缺乏應有的認識,，對學前教育的社會公益性和重要性認識不足,，沒有把學前教育工作納入到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟,、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，這種狀況嚴重制約了學前教育的發(fā)展,。

自去年3月份以來,，隨著區(qū)劃調整后區(qū)域的擴大,，問題也就更加顯露出來，一是高新區(qū)原區(qū)域舊村改造工作尚未完成，這就直接影響了與之相配套的社區(qū)公辦幼兒園規(guī)劃和建設的進度,；二是伴隨著區(qū)劃調整，高新區(qū)區(qū)域有了擴大,，新劃入的蘭山區(qū)馬廠湖鎮(zhèn)和銀雀山辦事處的一部分，羅莊區(qū)羅西辦事處，他們在原渠道管理中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府沒有進行幼兒園規(guī)劃布局調整,。劃入高新區(qū)后,，重新進行規(guī)劃布局調整有一定的暫時困難,；三是新劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）個體幼兒園太多,，大多數(shù)辦園條件不符合要求,，并且以營利為目的,，在某種度上制約了學前教育的發(fā)展,，影響了普及學前三年教育的順利進行,。

（二）經(jīng)費投入缺乏保障，優(yōu)質學前教育資源明顯不足,。

農(nóng)村學前教育機構辦園條件簡陋,，安全隱患尤為突出。我區(qū)只有一個有中心幼兒園,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無中心幼兒園,，所有的幼兒園完全依靠家長交費來維持園所正常的運轉。因為投入沒有保障，且收費偏低,，辦園條件長期得不到改善,，園舍,、設施達標率較低,，辦園條件普遍簡陋，帶來極大的安全隱患。

（三）民辦學前教育機構存在一定的安全隱患近年來，我區(qū)民辦學前教育機構的存在雖然在一定程度上彌補了幼兒園數(shù)量的不足,，緩解了入園難的矛盾,，但由于政府對這些幼兒園承辦者的資格、辦園條件、教師資格,、登記注冊,、收費標準、辦園質量與督導評估等都還缺乏有效的規(guī)范與管理,；同時,，一些辦園者為經(jīng)濟利益所驅動，為降低成本,，增加盈利,，或擴大班額，或克扣幼兒伙食,，低薪聘用非專業(yè),、不合格的教師及和工作人員等。這些問題造成了民辦學前教育機構辦園條件差,，保教質量低,，而且存在大量安全隱患。

四,、解決問題的對策與建議,。

胡錦濤總書記在黨的十八大報告中明確提出了“重視學前教育”的重要論斷,，將學前教育提到了前所未有的高度。重視發(fā)展學前教育,，是政府和全社會的共同職責,。在認真。

總結,。

成績經(jīng)驗,，分析學前教育問題及其成因的基礎上，就進一步加快學前教育發(fā)展提出如下建議,。

（一）進一步提高認識,，加強領導，落實各級政府發(fā)展學前教育的責任學前教育是教育事業(yè)的重要組成部分,，是一種社會公益事業(yè),。各級政府應站在對兒童、對民族未來負責的高度,，切實提高認識,，把學前教育納入國民教育體系，調動一切可以調動的資源和力量,，傾力推動學前教育事業(yè)的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)在九年義務教育經(jīng)費保障機制已初步建立，國家和省市均承擔了一定的義務教育責任,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,，在以縣為主管理體制實施以后，中小學的主要經(jīng)費投入均上劃到縣以上政府負責,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔義務教育的責任相對小得多了,，應該更有余力發(fā)展學前教育。結合當前各級政府承擔教育責任的情況和現(xiàn)行政策環(huán)境,，我們認為學前教育特別是農(nóng)村學前教育發(fā)展應實行“政府主導,、縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以鄉(xiāng)為主”的管理體制,，與社會主義新農(nóng)村建設緊密結合起來,，充分調動各方面積極性，加快推進步伐,。政府在學前教育發(fā)展中應做到以下三點：一是布局規(guī)劃好轄區(qū)內的幼兒園,。對于一個鄉(xiāng)級政府首先要做到的是，根據(jù)轄區(qū)內的人口數(shù)和適齡孩子的情況以及村鎮(zhèn)布局的情況,，規(guī)劃好轄區(qū)內幼兒園建設的處數(shù)和布點,，確定好長遠規(guī)劃和近期的建設計劃。二是籌資建設好轄區(qū)內的幼兒園,。按照規(guī)劃設計的幼兒園處數(shù)和布點情況,，要象建設中小學一樣,，納入政府工作議程，采取包括財政投入,、銀行貸款,、爭取企業(yè)或個人投資等多渠道籌措資金，千方百計建設起高標準的幼兒園園舍,。三是指導管理好轄區(qū)內的幼兒園,。對轄區(qū)內建設好的的幼兒園,，要高標準配備內部設施,，選聘高素質園長和公辦幼兒教師,，并切實加強指導和管理,，不斷提高保教質量。

（二）建立政府投資,、按成本合理收費,、多渠道籌資的學前教育投入長效機制一是設立學前教育專項經(jīng)費,，主要用于鼓勵引導民辦學前教育和扶持貧困農(nóng)村學前教育,?！秶鴦赵恨k公廳轉發(fā)教育部等部門關于幼兒教育改革與發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[20**]13號）指出：“地方各級人民政府要積極采取措施，加大對幼兒教育的投入,，做到逐年增長,。依據(jù)上述規(guī)定和我市學前教育事業(yè)發(fā)展的實際需要,，建議自20**年開始,，把發(fā)展學前教育經(jīng)費納入各級財政預算，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園和布局調整后的村級幼兒園建設和投入,，本著“獎勵先進,，扶持貧困”的原則，主要用于農(nóng)村幼兒園危房改造,、獎勵基本普及學前三年教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園爭創(chuàng)省級示范幼兒園、園長教師培訓,、扶持貧困農(nóng)村幼兒園內部設施配套等等,，以此為抓手，最大限度地激發(fā)各級政府和全社會發(fā)展學前教育的積極性,，推動學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展,，盡快改變農(nóng)村學前教育落后的局面二是適度提高收費標準，增強幼兒園自我發(fā)展的能力,。在政府和主辦單位不斷加大經(jīng)費投入,，扶持農(nóng)村學前教育發(fā)展的基礎上，用足用活收費政策,，多渠道籌措經(jīng)費,，最大限度地吸納社會資金,，增強幼兒園自我滾動發(fā)展的能力，建議市教育局,、物價局,、財政局盡快研究調整幼兒園新的收費標準，加強收費指導和管理,，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展提供支持,。

（三）完善政策，規(guī)范管理,，建設高素質的幼教師資隊伍,。

加強幼兒教師隊伍建設，規(guī)范管理,，提高素質,，是提高幼兒教師待遇的內在動力。當前,，非公辦幼兒教師作為幼教師資隊伍的主體,，其地位和整體素質直接影響著學前教育的質量。為此,，加強非公辦幼兒教師隊伍的管理,，是幼教師資隊伍管理的重點和難點。

一是核定農(nóng)村幼兒園機構和教師編制,。按照省勞動,、人事部門頒發(fā)的幼兒園編制標準，根據(jù)幼兒園規(guī)模,、幼兒人數(shù),，配足配齊公辦幼兒教師數(shù)量。

二是嚴格執(zhí)行資格準入制度,。國家實行教師資格制度,，取得幼兒園教師資格，應當具備幼兒師范學校畢業(yè)及其以上學歷,。

三是在普及學前三年教育中需要政府高度重視,，制定相關政策，召開由縣區(qū)政府領導參加的普及學前三年教育會議,，成立督導團,，進行單獨督導，并與義務教育督導同樣重要,，形成長效機制,，將督導成績納入評估地方政府的主要措施之一。

學前教育調查報告篇十一

調查項目主要包括：幼兒教師的教育觀念和教學策略,，幼兒的教學課程結構內容,。幼兒的教學目標與評價幾個方面,。其中觀察幼兒教師的教育觀念的轉變程度為首要之重，因為教師的教育觀念決定著教師的教育教學行為,。調查的對象范圍是我鎮(zhèn)5所學校的學前班,，召夸朵朵幼兒園及召夸稚愛幼兒園兩所幼兒園。開學以來共聽了10節(jié)幼兒教師的課,，同時為作好幼小銜接工作,，加強學科間的交流，提高整合課程的技能,，我聽了小學語文,、數(shù)學、音樂,、美術8節(jié),。由于這次是先聽小學課，接著聽幼兒園課,，后來由于時間原因,，有部分學校沒有走到，這將作為我今后的工作延續(xù),。作為學前教育教師,，從事這項工作十多年，談不上調研報告,，只是自己在學前教育方面的一些看法,，僅供參考。

為進一步了解我鎮(zhèn)幼兒教育教學情況,，為更好地實施幼教而服務,。

幼教教學狀況：

1、教學內容分為生活,、學習、游戲,、環(huán)境,、運動，貫穿在小班,、中班,、大班、學前班四個幼兒教育階段,。不同年齡階段,，不同性別和個性幼兒探究的特點和規(guī)律在共性當中也有其個性。

2,、教學結構：活動課程,，研究性課程,。

3、目標：轉變觀念,，加強幼兒園科學管理力度,，探索在新型師幼關系中，如何創(chuàng)設幼兒主動學習的良好教育環(huán)境與適于教師成長與發(fā)展的制度,。

學前教育調查報告篇十二

通過我們的實地走訪,，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村家長學歷基本為小學或者初中，甚至還有很多連小學都沒有畢業(yè),。其主要原因是：城市的收入,、就業(yè)機會、生活條件等各個方面都明顯優(yōu)于農(nóng)村,，學歷高有能力的年輕人都不愿意留在農(nóng)村,，選擇進城打工，留下的都是那些在城市混不下去的人,。從而導致農(nóng)村人口呈現(xiàn)兩極分化嚴重,，老的老小的小。其中有兩類家庭居多,，第一類是父母在家務農(nóng),，留在孩子身邊;第二類家庭是父母外出打工，孩子留給爺爺奶奶帶,，即留守兒童,。

先來看看第一類家庭，這些家長都是在城市里無法找到工作,，不得不留在農(nóng)村的,，一般來說他們文化水平都很低，只有小學或者初中,，全家人靠務農(nóng)為生,。

在孩子小的時候，父母雙方必須要有一個抽出時間來帶孩子,，這大大影響了干農(nóng)活,，影響了全家的生計。為了生計,，父母沒有時間陪在孩子身邊讀書給孩子聽,，不耐煩手把手教孩子怎么穿鞋子，怕孩子亂跑影響自己干農(nóng)活就把孩子關在房間里……學前教育的缺失對孩子價值觀形成,、智利開發(fā)影響是巨大的,。當孩子才四五歲，還沒達到入學年齡時，父母就迫不及待的將孩子送入學校,。父母只是想讓學校去管孩子,，好讓自己有更多時間去干農(nóng)活。由于孩子年齡小,，頭腦還沒發(fā)育到適合學習的程度,，再加上缺少學前的智利開發(fā)，讓很多孩子輸在了起跑線上,，他們根本跟不上學校的進度,。

絕大多數(shù)家長還是支持孩子學習的，他們深知務農(nóng)的艱苦,，想讓孩子通過學習改變命運,。然而愿望是美好的，生活的現(xiàn)實的,。家長白天忙著干農(nóng)活,，只有晚上才能有一點的時間顧及孩子，由于家長的學歷水平都很低,，根本無法輔導孩子學習,，也不知道該怎么在學習上幫助孩子。就會出現(xiàn)這樣的情況,，孩子發(fā)現(xiàn)自己跟不上的時候,，家長不知道該怎么辦，也沒太放在心上,。等到考試成績出來,，家長發(fā)現(xiàn)孩子的成績和改變命運的目標相差甚遠，心急如焚,。但是,，自己不會教，也不會用正確方法引導孩子,，很多家長就會去買一堆的習題書逼著孩子去做,。孩子做完以后，家長不會幫著孩子訂正,，原來不會的還是不會,，沒有任何效果，只是徒增孩子的負擔,。家長看到孩子做了，就以為自己幫助到了孩子,。等到下次考試成績出來后,，家長又將大失所望，漸漸的開始不耐煩,，斥罵孩子,，這大大激發(fā)了孩子逆反情緒,，對孩子學習產(chǎn)生負面影響。

在了解農(nóng)村父母教育理念時發(fā)現(xiàn)一個很大的偏見,。農(nóng)村父母認為,，關心孩子就是在物質上給孩子錢讓他們念書，而忽略了精神方面的關心,，他們不會抽時間陪孩子學習,，也不會關心他們學習遇到了什么困難。他們會做的大多只是,，想起來時候詢問下孩子學習情況,，跟孩子說幾句早已聽出老繭的勵志名言。走訪時遇到過這么一個學生,，由于學習跟不上,，父母平時也沒關心他學習，他漸漸失去了學習的興趣,，開始和社會青年混在一起,。開始逃課，后來漸漸發(fā)展成根本不去上課,。而粗心的家長只是偶爾問問孩子學習的情況,，孩子輕松的蒙混過關。等到家長發(fā)現(xiàn)孩子開始混社會時,，已經(jīng)過去了兩個月,。家長又不知道該如何挽回，打罵體罰只會將孩子越推越深,，直至無力挽回,。還有一些孩子，他們在學校犯了錯,，老師想找家長談談,，但是家長忙于生計，對老師的幫助并不配合,。即使有些家長能和老師進行信息交流,，但是家長在孩子心中地位卻不高，孩子根本不怕家長,，家長無法管教孩子,，只能眼睜睜看著孩子越走越偏。

家長對待孩子學習的態(tài)度其實十分微妙,，一方面,，每個家長都認為讀書重要，只要孩子會讀書，自己不論砸鍋賣鐵也會供孩子讀書,。而另一方面,，讀書無用論還是存在于家長的觀念中，在他們身邊,，一些普通院校畢業(yè)的學生也難找到工作,，周圍一些沒文化的孩子出去打工卻能賺很多錢。這種微妙的心態(tài)造成了,，如果孩子會讀書家長會十分支持,，如果孩子讀書成績不理想，父母會想不會念還不如打工算了,。父母的這種心態(tài)一定程度上造成了中學成績兩極分化的情況,，成績好的越來越好，成績差的父母也會另謀出路,，孩子成績越來越差,。在城市，如果父母發(fā)現(xiàn)孩子學習成績不理想,，會想盡方法幫孩子報各式各樣的補習班幫助孩子學習,，很多孩子得以跟上進度，繼續(xù)學習,。然而,，農(nóng)村父母的心態(tài)使得很少有父母會逼著孩子上補習班，孩子自己因為貪玩又很少會主動提出來,，因此學習一時跟不上的會越落越多,，這對很多孩子成長是不利的。