當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

公司質量月活動總結美篇篇一

xx市新城兩山防洪指揮部為切實提高xx市新城北川河治理工程建設質量，按照省水利廳和市水利局有關工作部署,，結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,，以“打造xx新城精品工程”為質量目標，積極開展“質量月”活動,。

活動進行中,，各單位高度重視，精心組織,，出臺活動方案,，建立健全活動領導組及制度，召開“質量月”活動動員會和培訓會,，組織學習質量文件,，觀看質量安全警示教育片，制作宣傳標語、橫幅,，開展工程建設示范觀摩等一系列活動,，為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業(yè)追求質量,、人人關注質量的濃厚氛圍,。

圍繞“落實規(guī)范化、標準化,、精細化要求，打造xx新城精品工程”的活動主題,，指揮部領導親自深入工地現(xiàn)場進行督促檢查,，并邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓，通過分析項目質量工作狀況,，組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,，尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工程管理制度,。

通過“質量月”活動的開展,，工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高，產品質量,、服務質量和質量管理水平的進一步提升,。活動結束后,，指揮部將進一步總結經驗,，健全質量安全長效機制，為打造xx新城精品工程做出貢獻,。

公司質量月活動總結美篇篇二

公司領導對質量月活動高度重視,，按照《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質量月活動的各項具體工作,，制定質量月活動方案,，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破,，確保質量月活動的順利開展,。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程，為做好組織工作,，都專門成立部門領導掛帥,，制定了部門質量月活動方案，切實加強了對活動組織領導和整體部署,。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案,。活動期間，公司領導對活動的全過程進行組織協(xié)調,，并做好督促工作,。

為實現(xiàn)質量月的預期效果，公司采取了多種形式,，廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動,。努力營造人人關心質量、人人重視質量,、參與質量活動的良好氛圍,，9月初，公司利用標語,、橫幅等進行宣傳,，營造活動氛圍,。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,，切實提升了公司員工的質量意識,，及時宣傳報道"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例，營造全員重視質量的良好氛圍,。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

質量月期間，公司緊盯行業(yè)先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果，組織實施全方位對標，尋找差距,，采取強有力措施,，全面提升公司產品實物質量和服務水平,。發(fā)動員工圍繞質量提升，大力開展技術改進,、管理創(chuàng)新,、技術比武等活動,。積極創(chuàng)新質量月活動的內容和形式，重點開展了以下幾項工作：

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會,。為了進一步提高公司的質量管理水平,，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6個qc小組,，9個成果。經過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質量控制，在改善生產流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,，qc活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,，公司領導要求各qc小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,，選定質量管理活動課題，然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度,。

2、進行了20xx年度“三標一體”內部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現(xiàn)場審核,。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性,、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位,，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結束后,，于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認為各部門是一個開拓型的企業(yè),，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認證相關要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進的內容,。我們要以這次審核為起點，以先進的系統(tǒng)管理理念,，科學的過程控制方法,，嚴格的持續(xù)改進要求，可量化的測量手段,，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,，從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。

3,、進行黑板報展覽與評比,。九月上旬，公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,，對車間展板選出3塊最有特色,，最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比，本著公開,、公平和公正的原則進行了綜合評分,，通過競賽的模式，增加質量教育的生動性,、趣味性,，調動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質量意識,。

4,、通過在各生產單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,。活動期間,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎改善研究，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標準,，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性,，并通過崗位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實,。

5、進行質量專項檢查,，活動期間,，在公司領導的指領下，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標完成情況,，將質量問題逐項列出，明確具體整改時間和責任人,，要求立即進行整改,。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質量意識,，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質量標準化、規(guī)范化操作提升至精細化操作,。同時進一步規(guī)范了操作中的質量管理行為,。

1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵,。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,，此次質量月成立了以陳雷總經理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組,?；顒又泄绢I導親臨現(xiàn)場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣,，保證了質量月活動的順利開展。

2,、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統(tǒng)工程,，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用,，齊抓共管,，形成合力,，才能使質量月活動取得成效,。

3,、全員參與是質量月活動的生命,。員工是參與程度直接關系到質量月活動的成敗,。質量月期間，我公司真正做到了公司搭臺,、車間唱戲,，讓廣大員工為主角。同時,，由于發(fā)動充分,，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,，掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后，我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,，加強溝通協(xié)調,，調動各方面的積極性，形成整體推進的合力,，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色，突出重點,，把活動做出成效,。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”，并以質量月活動為契機,，積極創(chuàng)新,，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略,，為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻,。

公司質量月活動總結美篇篇三

組長：

副組長：

成員：，

領導小組下設辦公室,，辦公室設在經營部,，由具體負責“質量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：

二,、制定詳細工作計劃,，組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號動。

我部按計劃,、步驟,、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員,、全員學習等活動,，增強員工的質量意識，周密安排,，立足自身實際開展形式多樣的“質量月”活動,。

利用會議、班組學習等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足,，顧客滿意”的質量方針和質量目標,；培訓員工了解《質量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號,。

三,、組織生動活潑、豐富多彩的活動,，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信,、和諧管理理念下的質量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質量月”開展情況到經營部,，經營部篩選好的作品上報分公司,，在加油站醒目位置懸掛質量月活動宣傳口號橫幅；向司機,、群眾散發(fā)宣傳單,、手冊；在單位內部的宣傳欄上出專題板報6篇,，大力宣傳質量的重要性和意義,，營造濃厚的“質量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質量與我們的日常工作,、生存,、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質量月活動的影響力,，確保每項活動落實到位,。

四、確保油品質量,，為廣大消費者優(yōu)質油品,。

我部結合“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調查,，查找不足,、舉一反三，做好自查自糾工作,。在質量月活動期間，根據(jù)調查問卷結果,，逐一列出整改條目，實行銷項,，開展風險評估,，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務工作。條件具備的單位應有針對性地開展：邀請客戶和相關行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,，開展質量專題培訓等活動,，宣傳當前質量形勢，介紹中石化質量保證措施,。通過開展技術服務,、用戶走訪等活動，不斷提高服務質量,，營造人人重視質量,、人人享受質量的良好氛圍。圍繞保障市場供應,，維護市場穩(wěn)定,，嚴格油品經營過程中的質量管理，強化服務意識,，提升服務質量,，把好油品質量關，突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質量管理情況檢查,，查找不足,。對到站的運輸車輛嚴格按操作規(guī)程，嚴把油品的質量關和數(shù)量關,，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生,。

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公司質量月活動總結美篇篇四

實施質量管理年活動是一個非常龐大,、系統(tǒng)、全面的工程,，落實好此項活動對提高本xx醫(yī)院的醫(yī)療質量,，促進醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義。在近二年的實踐報告過程中,，我院通過以目標為導向,，以四個體系建設為抓手的醫(yī)院質量管理活動，取得了較好的成績,。

一,、建立一個目標一致、團結協(xié)作的組織體系是深入實施醫(yī)院質量管理年的前提條件根據(jù)職能,，我院成立二個醫(yī)院質量管理年活動的組織體系,。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案,，分解目標,，制訂評估標準，獎罰措施，監(jiān)督,、檢查實施情況等,。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等,。

為使這二個組織能有效地開展工作,，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協(xié)作能力,。xx年進行二次大范圍的崗位競聘工作,，選拔一些優(yōu)秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工,、職責;通過召開全院職工運動會,、春節(jié)晚會、軍民共建等活動,，使醫(yī)院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業(yè),、團結協(xié)作水平。其二,，必須具備認識上的高度統(tǒng)一,。我院主要通過會議傳達、集中學習,、案例分析相結合的辦法來提高和統(tǒng)一認識,。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理,、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義,。

二、建立一個分工合理,、責任明確的目標體系,，是深入實施醫(yī)院質量管理年的基礎。

1,、建立分級目標,。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解,。我院共設有5大一級目標,，12個二級目標，近100個三級目標,。

2,、明確責任。對應于各項目標,，確定每級目標的負責人,，每一個具體的,、細化后的目標都有負責人、落實人,。

3、明確目標的完成期限,。如病歷完成時間,，合同簽訂時間等。

4,、量化目標,。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業(yè)務量,、出院病人數(shù),、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進行量化的目標內容,，也必須明確要求達到的效果,。

三、建立一個執(zhí)行力強,、效率高的實施體系,，是深入實施醫(yī)院質量管理年的關鍵。

為保證實施體系執(zhí)行力和效率問題,，主要開展六個方面的工作：1,、建立、完善,、落實各項制度,。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。2,、完善組織,。xx年，我院成立了院感科,，xx年成立信訪辦,、icu等，以使工作更加規(guī)范化,、專業(yè)化,。3、優(yōu)化流程,。如明確病員就診流程,、輸液流程、糾紛處理流程等,，以提高效,。4,、分段實施。促進醫(yī)院的評估,、分析,、整改。5,、反饋修正,。建立有效的反饋機制，對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整,。

我院成立考核小組,，建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系,?？荚u是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：1,、定期考評與即時考評相結合的辦法;2,、標準統(tǒng)一，客觀公正;3,、分部門考評,統(tǒng)一匯總,、分析、反饋;4,、注意考評結果,、數(shù)據(jù)的收集、積累,、分類和匯總,。同時建立激勵機制進行配套，主要設立了“個人即時獎罰”,、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系,。在考評中根據(jù)個人行為是否符合目標要求，將即時進行獎罰,。如違反勞動紀律的,，將被扣一定數(shù)量的獎金;對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵,。

通過醫(yī)院質量管理年活動,，醫(yī)院的各項工作取得了較好的成績：縣衛(wèi)生局對醫(yī)院進行年終考核，我院列三家縣級醫(yī)院第一名;醫(yī)院獲“先進集體”稱號;放射,、檢驗,、病理等六大市質控考核成績優(yōu)秀，其中檢驗考核列全大市所有醫(yī)院第一名;麻醉考核獲領導支持獎;藥品比例較大幅度的下降;醫(yī)院的凝聚力和向心力有了進一步的提高,。

公司質量月活動總結美篇篇五

為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,，努力營造公司重視質量,、追求質量、崇尚質量,、關注質量的良好氛圍,，自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

一,、狠抓管理,，確保檢修預試作業(yè)質量。

公司安全生產部認真組織檢查設備情況,、停電范圍及現(xiàn)場安全措施，風電場根據(jù)風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書,，保證人員勝任,、設備材料齊全、工器具完備,、安全措施到位,；嚴格按照檢修標準工序開展工作，嚴格執(zhí)行工藝標準,，落實檢修責任,，規(guī)范作業(yè)行為，提高設備檢修質量,。實施科學,、合理的檢修策略，確?！皯薇匦?、修必修好”。

二,、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理,。

公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,，認真開展入網設備,、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任,、設備材料齊全,、工器具完備、安全措施到位,。

三,、加大安全宣傳力度，提高技能素質,。

通過黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，夯實生產運行基礎管理工作，針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，強化以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有員工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學什么,，少什么，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,，落實各項培訓計劃。

四,、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量,。

設備的運行狀況，決定著公司長遠發(fā)展的生產效益,。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,，要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求,，正規(guī)建檔建冊,，合理定級評級，全方位梳理,、跟蹤,。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設備,、系統(tǒng)運行狀況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理,，保證主,、輔設備正確投入率100%。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況,，檢查設備檢修質量,，及時整理保存設備運行驗收資料,。

五、下階段的重點工作,。

1,、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實xx場各項安全組織技術措施方案,，開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,，保障生產工作的正常進行，消除設備缺陷隱患,。

2,、繼續(xù)開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練,，結團公司安全專項活動落實安全生產責任,，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改,。

公司質量月活動總結美篇篇六

為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想,，10月16日上午,，新華公司組織各部門和車間生產人員到xx卷煙廠進行參觀學習。

在xx卷煙廠,，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間,、文化長廊和包裝車間，在生產一線,，同事們與xx卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流,，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲,。

在xx卷煙廠生產調度會議室,，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析,，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向,，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動,，同事們深有感觸,，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識,。首先,，在產品質量方面：工作要細心認真,、精益求精，做到“人人自檢,、人人互檢”,，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意,，就會影響到下工序的正常生產,，造成不必要的損失，所以,，產品質量,，人人有責，我們要加強責任心,，提高工作積極性,，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題,，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產品,。

其次，在現(xiàn)場管理方面,，每一個生產現(xiàn)場,，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,，我們要怎么做呢,？這就提到了我們的“6s”，“整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全”；在日常工作中,，我們每一個人只有真正做到這些,，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式,，一種習慣,，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,，從而提升我們的工作質量,。

還有最重要的一點，就是安全生產。安全,，是公司生產的重要前提,，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品,，嚴格按照各類設備的安全操作規(guī)程來操作機器,，真正做到“零隱患，零事故”,。

“質量月”是一個理念,，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的,，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,，多動腦，勤動手,，持之以恒,。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和秀的產品,，提高員工整體素質,，塑造一流公司形象，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景,！

公司質量月活動總結美篇篇七

9月份以來,，國網龍泉市供電公司按照浙江省電力公司安排部署，緊密結合質量管理工作實際,，全面開展“質量月”活動，有效提升公司質量管理工作水平,。

據(jù)介紹,，本次“質量月”活動以“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢為主題”;重點圍繞供電服務“十項承諾”兌現(xiàn)情況,、電網頻率,、供電電壓、供電可靠性等關鍵指標,，重點解決客戶反映強烈的供電服務和電能質量問題,，切實解決群眾關心的質量問題，讓人民群眾真正享受“質量月”的成果,。通過廣泛開展質量宣傳活動,，營造質量發(fā)展良好環(huán)境;積極參加地方組織活動，促進質量管理水平提升;集中開展質量監(jiān)督管控,，切實解決突出的質量問題;廣泛發(fā)動員工參與“質量月”活動,，不斷提高一線員工質量管理能力。

該公司表示，將加強活動期間的宣傳和報道,，充分發(fā)揮電視,、廣播、報刊,、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,，積極組織多層次、立體化,、系列化的宣傳活動;把“質量月”辦成推動質量工作,、展示質量發(fā)展成果的平臺，要創(chuàng)新形式,，真正把“質量月”活動辦出聲勢,、辦出亮點、辦成品牌,。

公司質量月活動總結美篇篇八

8月31日下午,，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啟動儀式，公司總經理李新民,、安全總監(jiān)兼安質環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理,、總工、安全總監(jiān)到場參加,。

今年“質量月”活動的主題是：提升供給質量,，建設質量強國。為確?；顒釉鷮嵱行?，措施得力，活動期間,，項目公司將重點開展“三個三”活動：

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓,、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動,。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質量,、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動,。

中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質量月”活動正式啟動,。

三是組織開展由項目經理、總工程師,、工程部長等參加的土建一標四公里停車場,、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍,、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流,。

啟動儀式上,，中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言,。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質量意識,，規(guī)范質量管理行為,，預防質量通病，杜絕質量事故,，使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的,。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,，為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件,。

項目公司總經理李新民強調：質量是基礎，安全是底線,，抓好質量工作是永恒的主題,。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓，舉一反三,，認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,，切實把“提前想到、提前做到,、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處,。

據(jù)了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質量監(jiān)督總站召開質量管理工作座談會,，誠懇接受政府監(jiān)督,，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品,、人品同在”的核心價值觀,。

為樹立質量意識，提高產品質量,，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,，創(chuàng)品牌,，增效益,，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進行了詳細安排部署,。

“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動,，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語,、電子屏,、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網、qq群,、微信等新興媒體,，將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,，營造崇尚質量的良好氛圍,。二是開展全員質量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議,、質量改進,、技術革新、技術比武,、崗位練兵,、qc小組等活動，增強全員質量意識,。三是開展質量整治活動,，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治,、質量攻關等活動,，杜絕質量隱患，預防質量事故,，切實解決重大質量問題,。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,，開展質量素養(yǎng)提升活動,，引導各單位持續(xù)改進、追求卓越,、打造精品,，提高企業(yè)質量素養(yǎng)。

山西焦煤集團公司要求,，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,，結合實際情況，制定切實可行的,。

活動方案,。

確保“質量月”活動有序開展,。要創(chuàng)新形式堅持問題導向圍繞質量工作中的熱點和難點問題集中力量開展攻關在重點質量問題上實現(xiàn)突破增強全體員工質量“獲得感”提高活動實效,。要提高參與程度充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型發(fā)揮好示范引領作用引導各單位積極參與和開展“質量月”活動強化“質量第一”的觀念提升產品、服務質量和誠信水平,。

8月29日,，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年“質量月”活動方案,，圍繞“提升質量，追求卓越”主題,，開展“質量月”七大系列活動,，營造人人重視質量、參與質量改進,、支持質量提升的良好氛圍,。

每年9月份為“質量月”。今年,，長慶事業(yè)部重點圍繞質量宣傳,、質量提升、質量整治和群眾性質量活動,，結合實際情況,，精心部署安排7項質量活動。

一是大力開展質量宣傳活動,。通過懸掛標語橫幅,，張貼宣傳畫，制作展板,、板報等形式,，營造“質量月”活動的濃厚氛圍。二是組織開展特色質量活動,。包括“五個一”質量活動,、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動,、質量對標提升活動,、員工質量知識競賽等。三是開展質量升級和質量提升活動,。通過舉辦多種形式的質量培訓,，推廣先進質量管理理念和方法，并有針對性地開展“質量事故回頭看”,、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,，不斷提高全員的質量意識、素質和能力,。四是開展質量分析和質量對標提升活動,。五是廣泛開展群眾性質量活動。六是開展質量專項檢查,。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,，開展以“查質量意識,、查體系標準執(zhí)行,、查現(xiàn)場質量控制”的專項質量檢查,，切實找出影響質量管理的關鍵問題，持續(xù)改進質量,。七是繼續(xù)推進質量管理體系建設,。

公司質量月活動總結美篇篇九

根據(jù)中建安裝《關于開展20xx年“全國質量月”活動的通知》([20xx]中建安字第155號文件)的要求，中建鋼結構公司于九月份組織開展了“質量月”活動,。

為加強“質量月”活動的組織領導,，南京中建鋼構成立了“質量月”活動領導小組。由總工程師為組長,，辦公室主任為副組長;質量部經理,、制造部經理、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動,。

8月31日上午召開了公司20xx年"質量月"活動動員大會，制定下發(fā)了鋼結構的《20xx年質量月活動方案》,。會上吳總傳達了“質量月”活動動員會方案,，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動,，一一進行了安排,，他強調，要通過質量月活動,，扎實推進人員質量意識的提高,、質量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產品質量,。吳總還結合鋼結構自身實際,，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,，要圍繞質量月活動的主題,，結合我廠實際，務求取得實效,。

尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,，要大力弘揚重產品質量,、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現(xiàn)出來的質量意識高,、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號,。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色,，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作,，把質量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,，為年度生產任務圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進,。

會后,，質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：

在車間懸掛質量月主題橫幅,，張貼質量掛畫,，在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道，宣傳“質量月”相關活動開展情況,。開設“獎懲欄”,、“通告欄”、“文化宣傳欄”,，以生產圖片,、簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)了“質量月”的宣傳功效,。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,，將"質量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。

組織各部門,、車間,、班組員工對產品制作流程中存在的問題，結合程序文件,、管理制度,，開展學習和討論，進一步提高了員工的質量意識,、責任感,、榮譽感。

質量部組織新同志,、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓,。學習什么是qc小組，qc活動的基本程序,、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020xx年初上報的五項qc課題進行了集體討論,。激發(fā)了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平,，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助,。

另外，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺,，學習新知識,，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。

通過學習,，使大家進一步掌握了質量基本知識,，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理,，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關系到全員參加,，從每個人做起,、從我做起、從自己細微的工序做起,，綜合起來才能保證整個產品的質量,。對大家在以后工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進,。

1),、在“質量月”活動中，鼓勵員工積極撰寫質量管理深的,，探討質量管理制度的建立,，總結質量管理經驗，提升自身質量管理意識,。

2),、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金”活動,。在質量部設立意見箱,，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理,、產品,、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出了正面的改進意見或建議,。努力形成"人人都知道,，人人都重視，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍,。

3)、質量知識競答,。依據(jù)全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求,，從質量管理、質量控制,、質量改進等方面,，進行了全員問卷競答活動。通過答卷,，使大家更清楚自身的崗位質量職責,，認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章,。

質量部響應公司號召，開展了以“查質量意識,、查質量水平,、查保證措施、查工藝執(zhí)行,、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。

1),、檢查與獎懲,。有關質量的抽查工作，如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場指導書的及時性,、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確,、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查,，第二天公布檢查結果,，車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質量綜合檢查，結合鋼結構公司月質量大檢查情況,，評出優(yōu)秀車間,，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施,，并處罰到責任人,。

2)、建立工序質量追查機制,。上一工序對下一工序負責,，下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質檢員反映，并記錄,，班組長確認,，再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認，根據(jù)鋼構公司年初與車間主任,、直屬班組長簽訂的質量責任書規(guī)定予以50-5000元經濟處罰,。

3)、評選“質量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,，闡述自己對質量的認識,、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量,、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”,，每位“質量標兵”獎勵獎金500元,。

每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會，總結本周的質量情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出解決方案,、糾正預防措施并布置任務到各責任人,，及時確認本周出現(xiàn)的質量處理情況。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會,，副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結,，充分肯定了“質量月”活動形式多樣，效果顯著,。并抽取了質量知識競答獎,、頒發(fā)了“質量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,，激發(fā)了斗志,、鼓舞了士氣。

通過本次“質量月”活動的開展,、員工質量意識得到提高,，產品質量得到改進，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,，“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經深入人心,，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,，更加注重產品質量和工作質量,，嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度，加強質量文化建設,，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,，促進產品質量和管理水平的不斷提高，使真正成為國內著名,、國際知名的一流先進企業(yè),。

公司質量月活動總結美篇篇十

為重塑品牌形象、提高質量效益意識，在整個9月份,，四川銷售公司緊緊圍繞“提升供給質量,，建設質量強國”活動主題，組織開展六大“質量月”專題活動,。

一是積極開展質量宣傳,。利用企業(yè)公眾號、“一報一刊”,、宣傳冊等媒介大力宣傳油品質量知識和管控措施,，充分展示公司在質量管理、品牌建設等方面取得的成效,，樹立良好形象,。

二是開展群眾性質量活動。通過召開qc成果發(fā)布會,，進一步提升干部員工參與質量活動的主動性和積極性,，促進群眾性質量活動的深入開展。

三是開展油品質量監(jiān)督檢查,。切實把好油品數(shù)質量關口,，持續(xù)加大外采油品抽檢比例，重點核查存儲期較長和超期油品,。

四是開展工程質量監(jiān)督檢查,。由主管部門牽頭對在建項目的工程質量進行全面檢查，加強過程控制,，落實質量管理職責,，從源頭上把好工程質量關。

五是開展加油站服務質量提升活動,。采取有效措施加強服務質量控制,，強化非油商品管理，及時處置顧客投訴,，提高顧客滿意度和忠誠度,。

六是做好與政府質量部門協(xié)調工作。根據(jù)實際需要,，加強與地方質量部門的溝通與協(xié)調,，積極參與所在地“質量月”宣傳交流活動，營造人人重視質量,、享受質量的氛圍,。

活動期間，公司成立了以質量計量管理委員會為構架的領導小組,，要求各二級公司在明確責任分工的同時,，圍繞“質量月”活動主題,，從宣傳、動員,、組織,、檢查、總結等環(huán)節(jié)出發(fā),，把工作落到實處,，確保活動取得實際效果,。

公司質量月活動總結美篇篇十一

根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,，我校從9月1日至9月30日以來，圍繞“重質量,，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動,。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結如下:,。

一、精心組織,，全面動員,。

為了組織好“質量月”活動,，學校根據(jù)上級精神,，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學校領導班子會議,，研討制定了“質量月”活動實施方案,，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案，組織教師認真學習,，吃透文件精神,，激發(fā)了全體教師參與興趣。

二,、加強組織與領導,，確保活動方案的實施,。

活動開始,，為確保我校“質量月”的順利展開,，我校成立了以校長為組長,，以其他行政成員為成員的領導小組。形成了校長負總責,、教師全員參與的活動體系,。學校領導親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程,，確保了各項活動順利進行，圓滿完成了“質量月”的各項任務,。

三,、主要開展的活動及效果。

(一),、借助多種載體,，大力開展質量宣傳活動。

學校利用校園廣播,，宣傳櫥窗等平臺,，以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質量宣傳資料等形式,，向廣大師生宣傳國家,、省對質量工作的決策、部署和要求,。通過掛標語,、講座等形式大力宣傳“質量月”，向廣大師生和群眾重視質量的重要性,，大力營造人人關心,、重視質量的校園氛圍。

(二),、豐富多種形式,，開展質量主題教育活動。

1,、利用周會課,，舉辦一次“全民重質量，共筑中國夢”專題講座,。

2,、舉行了一次“重質量，共享美好生活”征文比賽,。

3,、針對學生身邊的質量安全，學校組織安全檢查小組對學校小賣部的食品安全進行了檢查,，有效地防范了不安全的食品進入校園,。

4、對學校的在建工程,，嚴把質量關,，確保在校學生的人生安全。

5,、教學中,，圍繞“打造高效課堂,，提高教育質量”的主題開展了一次教學大練兵。

教學大練兵活動中,，在學?？傮w部署下，全體教師積極參與,，認識準備,，各部門各負其責。首先是以集體備課小組為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題：一二年級語文教學為如何有效的進行低年級識字教學;三四年級為閱讀教學的指導;一二年級的數(shù)學教學則為學習習慣的養(yǎng)成教育,，三四年級為如何構建學生自主探究學習的課堂,。做到了教學有目標，研究有主題,。

根據(jù)學校安排各學科確定了研究主題后,，認真組織教師開展了集體備課，在備課中,，教師們討論教材,、討論教法、研究學法,、專研教法,。教師們都能充分發(fā)表個人意見，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學,。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動,，本著學習提高的心態(tài)面對備課，體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風,。

為更進一步重視本次活動的開展,，學校領導身先示范,，打前陣,，以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵，引起了教師對本次活動的更加重視,，使得這次活動更加順利進行,。

總之，通過此次質量月活動,，我校師生重質量,、追求高質量的意識更強了。