計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司保安工作計劃篇一

為了加強管理,，增強保安隊員的全意識和服務理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平,。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好公司的安全防范工作,，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材,。

2,、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫,。

3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警,。

4,、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。

5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問,，并做好登記,。

6、嚴格遵守保安各項制度,。

努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務,，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

公司保安工作計劃篇二

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20××年要在總經(jīng)理的領導下,，圍繞公司的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好安全防范工作,，維護治安秩序，力爭達到“讓顧客完全滿意”的服務目標,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。20××年具體工作計劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標,、有任務,，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,，必須用心服務,，注重細節(jié)，追求完美,。第三,，必須注重策略，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保各項消防工作安全順利,。

4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保設備處處有人管，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道,，形成互動,，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準,、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的新時代保安形象。

公司保安工作計劃篇三

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為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實,，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,，公司制定如下工作目標及工作重點：

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請假外出外,，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務態(tài)度,，以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應照價賠償,。

六、提高服務標準,，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務標準,，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務,，力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。

公司保安工作計劃篇四

尊敬的公司各級領導和同仁：

大家新年好,！

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20__年的工作業(yè)績,，我通過不斷向領導,、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步,，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,，分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖,、敢干,、敢承擔的'精神力量,，20__年是我在公司三年多以來收獲最多,、成長最快的一年,，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人,，非常感謝公司吳大隊長,、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持,。我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢,。為了更好的有計劃、有步驟,、有創(chuàng)新,、有行動的實現(xiàn)20__年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把20__年的工作整理,、總結(jié)如下：

一,、工作回顧。

20__年我負責管理3個點的安保工作,。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,，有漏洞的及時匯報客戶領導，定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務技能等知識,，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,，始終堅持"預防為主,、防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查,，確保其良好運作,，同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想,，重視客戶單位安全防范,，加強對外來人員的登記、管理,，配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作,。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工,、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作,、朋友,。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量,。

強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,，展我公司保安風采,。

星期一下午18點——19點訓練軍事技能（立正。稍息,。停止間轉(zhuǎn)法,。敬禮等）。

星期三下午18點——19點消防技能演練（滅火器使用,。水袋使用,。理論知識）。

星期五下午18點——19點學習公司制度（公司制度,?？蛻粢?guī)定。法律法規(guī)等）,。

通過加強隊員的思想,、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事能力,，讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,，達到客戶滿意的效果。

20__年7月25日早上5：40左右,，護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實,，導致事件發(fā)生,。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理,，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生,。

20__年10月28日_護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點,。

20__年12月1日_小區(qū)上13人，接到公司領導命令派我去做分隊長，我聽從公司領導安排,，提前交接好原護衛(wèi)點的工作,，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊,。中隊大力支持下,，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難,，有序的解決隊員吃飯,、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,，一個多月工作以來,，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領導提建議多條，得到客戶好評,。

12月1日上點以來,，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,，向公司輸送6名隊員（其中2名支援南海）。

為了讓隊員安心工作和生活,、穩(wěn)定隊員思想,，我分隊特向公司領導申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下,，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待,，生活當中相互幫助與支持,，工作當中講究原則、強化思想,，做人用于情,、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長,，每天都充滿著成功和快樂,。

經(jīng)過20__年的工作努力，我的目標分隊長,、業(yè)務目標50人順利完成,，使我在能力,。經(jīng)驗。業(yè)務水平有了很大的提升,，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個細節(jié)做好,，讓公司放心，讓客戶放心,，讓隊員上班安心。

業(yè)務匯報,。

我進入__保安公司已經(jīng)三年多時間了,，特別是在20__年我的成長是最快的一年，我堅信,。相信是萬能的開始,，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大,、能給我們提供良好的舞臺,，讓我們演繹精彩。

20__年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,，我相信：努力一定成功,，學歷不等于能力、文憑不等于水平,，在公司領導指引和隨行中,、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧，收集客戶資料,、電話預約,、陌生拜訪等。

20__年見面談的客戶達28家（見業(yè)務報表）,。成交5家客戶：共計：成交54人,，達到了20__年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業(yè)務是最好的生活方式,，雖然辛苦但是收獲很多,，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話,、和精心的策劃準備,，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,，每一家客戶成交都要花費很大的腦力,。財力和精力。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學到了在工作中學不到的知識,，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務能力也在不斷在增加,，從業(yè)務中也認識了很多有益的好朋友，談到業(yè)務話題我非常感興趣,、我非常喜歡拜訪客戶,、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,，資源整合共享,，一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,，光是口頭承諾是不夠的,，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務，保證服務到位,、堅持改進服務,，使服務更專業(yè)更真誠；需要我們與客戶不斷溝通,，使我們的保安服務更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴,。

公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻,，20__年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,，我要做得更好、我要讓生命充滿意義,、我相信我是最棒的,，我一定會成功。

1,、合同人數(shù)成交100人,。

2、成交6個護衛(wèi)點,。

3,、公司業(yè)務第一名。

三,、自我信念,。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始,。努力一定成功,。

沒有得到想要的我即將得到更好的,。

新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存,，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標和計劃,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮,，以團結(jié)互助為榮,，努力完成20__年的工作目標，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上,。

公司保安工作計劃篇五

20××年，將是公司重大改革的一年,，需要每個人都高度重視,，卯足精神開始戰(zhàn)斗，現(xiàn)將20××年工作計劃展開如下：

1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動,、預備工作。

3,、認真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責，公正,、公平處置問題,，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。

1,、制訂正、副隊長培訓方案

2,、從月份開端每個星期二天,，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓,。

3,、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃,。

2,、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、探索培訓經(jīng)驗,，形成一種長效模式,。

1、制訂新聘隊員培訓方案,。

2,、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。

1、貫徹公司的學習制度,，每月至少組織二次學習,。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。

3,、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段,。

4,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認真解決,。

20××年需要各位同事認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作，我相信在新的一年,，公司將會發(fā)展的更好,！

公司保安工作計劃篇六

20xx年，我們需要開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務,，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作，現(xiàn)展開具體的工作計劃：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的.所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請假外出外,，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情,、工作認真,、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務態(tài)度，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償,。

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務標準,，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務,，力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍。

各駐勤點班,、隊例會必須定時召開,，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,，在會中表揚真,、善、美,，打擊邪,、惡、丑,，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報公司,，發(fā)動隊員積極投稿,，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育,、警示他人,。

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,，收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收、錯收,、不收,、貪污、挪用各種費用（包括門崗備用金）,，健全交接班制度,，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密,。

以上內(nèi)容為20xx年保安公司下屬各點工作重點,，需要各位同事認真努力完成各項工作任務。

公司保安工作計劃篇七

單位的防范工作,，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿...為了加強管理,，增強保安員的意識和服務理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平，20____年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下,，圍繞公司的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好客服單位的安全防范工作,，維護工廠的治安秩序,，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下：1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標,、有任務,，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想,。各級班隊長人員要融入隊員中,，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務,，注重細節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門和上級領導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證客服單位的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助公司把好用人關，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?。

4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保設備處處有人管，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強保安員消防的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行。

公司保安工作計劃篇八

為加強保安部門管理,，增強保安員的崗位責任,、安全意識，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的.經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃,。

一、工作目標,。

1,、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

一）,、保安部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與酒店各部門人員的關系。

2,、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離,。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、停放及防盜工作,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7,、嚴格按照公司的制度，做好每日的車輛收費工作,，并上交財務部,。

二、把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支，安定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識、責任感,，使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

2,、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,，從而提高對客服務能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實,。

四,、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作。

1,、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，將各項任務分解落實到各班及個人,，使人人有任務，個個有壓力,、有動力,。

2、參加并配合各級有關單位的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管,，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精。

神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準、嚴要求,，努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

公司保安工作計劃篇九

回顧前段時間的工作，本班工作在安全部領導的指導下,，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項監(jiān)查，保障及服務工作,，并用心主動完成領導交給的各項臨時工作任務,，及時協(xié)助領導做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，我對在x年所做的工作作簡要的工作計劃：

一,、加強日常性工作管理。

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀錄，收集,，整理好當班各類質(zhì)量記錄,，嚴格控制人員，車輛,，物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)務必出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)務必出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行,。當班期間從未發(fā)生,，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

二、對當班工作,，分工明確,。

讓當班保安各行其職，開展當班工作,，首先以“防火，防盜”為重點,，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充,，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,，倉庫、設備房,、電機房的門,、窗、水,、電,、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好,，讓不法份子無機可乘,。

三、用心參加安全部各項活動,。

作為班長,，任何時候，都要起到帶頭作用,，用心參加各項活動,，培訓，例會,，訓練,，并做好領導參謀，來提高保安良好形像,。

四,、做好“傳,、幫、帶”工作,。

新隊員剛來,，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足,，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作,。

當然,，工作中還存在許多不足之處，例如,，值班紀錄不夠完整等,，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改善工作思路,，多與同事溝通,，加強學習，提高管理水平和業(yè)務技能,。

為x年下半年工作更好有序開展,，特制訂工作計劃。

(1)以“兩防”工作為重點,，切實做好安全工作和預防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

(2)改善工作作風,，做好禮貌執(zhí)勤工作,，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施,。

(3)用心參加保安部各項活動,，做好“傳、幫,、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務技能，增強保安隊伍整體管理水平,。

(4)及時,、主動向領導提出好的推薦和好的工作思路，從而提高工作效率,。

以上是我x年工作計劃,，最后祝愿我們安全部在x年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處,，構(gòu)成深馨,、和諧、團結(jié)的群眾,。謝謝大家!

公司保安工作計劃篇十

20--年在公司領導的指導下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責任,、安全意識，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)去年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20--年度工作計劃,。

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務,，完成公司簽訂的《20--年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。

3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

1、處理好與鄰村人員的關系,。

2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,。

打造一支，安定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作,、工作紀律、崗位責任,、崗位技能的管理,、教育、培訓,，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識、責任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。

2,、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,，從而提高對客服務能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四,、將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作,。

1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,，與下級簽訂“責任狀”,，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有任務，個個有壓力,、有動力,。

2、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準、嚴要求,，努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

公司保安工作計劃篇十一

但是就像是知識是學不盡的一樣，我們的工作也是需要不斷的更新,、作為保衛(wèi)者,，我們必須永遠“道高一丈”，否則我們保護的事物就會受到損害,、為此,，我們對9月份的工作做了以下計劃：

為了能保衛(wèi)公司的安全，我們必須有一支出色的保安隊伍,、要成為出色的隊伍,，嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的！介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,，我們決定加強對隊伍的管理工作,，讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求，做到嚴格執(zhí)行,！

作為保安,，我們的工作是為了保護公司的安全、雖然是一個團隊,，但是我們不能什么都靠著團隊去完成,，我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時，努力的發(fā)揮個人的力量,、首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,，我們就要做到，嚴查,、細找,、多查、保證公司中自己負責的區(qū)域的安全,！

作為保衛(wèi)者,，我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,，正因如此，我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,，去管理我們的隊伍,，讓我們成為公司堅不可破的一道防線！

公司保安工作計劃篇十二

1,、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務,。

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。

3,、依法開展保安服務活動，確?？蛻羧松?、財產(chǎn)和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。

4,、確保武裝押運服務安全、有序進行,，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題。

5,、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,，力爭達到300萬元，確保創(chuàng)利稅達到60萬元,。

6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),，守法經(jīng)營,。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,，依照法律要求處理好公司與客戶之間xxx的服務關系以及公司與員工之間xxx的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準,，并保證其合法性和可操作性,，進一步依法保護好員工的合法權益。

4,、繼續(xù)落實規(guī)范化管理,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機制，更進一步優(yōu)化保安服務質(zhì)量,，提高客戶滿意度。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關心員工,，更要在平時的工作和生活上,，關心員工，幫助他們解決實際困難,，激發(fā)員工對公司的熱愛,，增強他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業(yè)精神,。

1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素質(zhì),，促進全市保安服務業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務業(yè)存在的.問題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前,，我國還沒有專門針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),，公安機關等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂,。二是保安員準入門檻低,。由于保安員招收難、流失率高,，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務知識培訓,，業(yè)務和技能水平不高,，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,，導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，嚴重擾亂了保安服務市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽,。

面對我市保安服務行業(yè)的突出問題,，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織,，遏制非法從事保安服務的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務市場進入規(guī)范化,、法制化軌道,。

2、購置備用運鈔車,。公司為四家銀行(工行,、建行、農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行)提供的押運業(yè)務目前由4輛押鈔車來運作,，20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務，若此項業(yè)務市局準許我們啟動,，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務,。押運業(yè)務越做越大，運鈔車配置越來越多,，押運服務的安全壓力也越來越大,，為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力，請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車,。

回顧20xx,、展望20xx，有市公安局黨委的正確領導和我公司素質(zhì)過硬文明xxx的員工隊伍,，我們對保安服務業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。新的一年，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營,、勤奮工作,，進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,，為維護我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建xxx平安社會做出新的.貢獻,。

公司保安工作計劃篇十三

為了加強管理,，增加員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范力量和服務水平,，20xx年要在總經(jīng)理的領導下,，圍繞公司的總體目標，仔細貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,，樂觀做好安全防范工作，維護治安秩序,，力爭達到“讓顧客完全滿足”的服務目標,，為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。20xx年詳細工作方案如下：

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標管理責任制,，層層分降落實工作任務,，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓舞先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,，將各項任務分降落實到各班組及員工,，使人人有目標、有任務,，個個有壓力,、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務素養(yǎng)，增加處理突發(fā)大事的力量,，培育一支紀律嚴明,，作風堅韌的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練,，以便發(fā)覺問題,，有針對性地解決問題,。其次,、增加服務意識，提高為客服務力量,。在工作中要敬重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,，必需專心服務,，注意細節(jié)，追求完善,。第三,，必需注意策略，理解客人,，敬重客人,。對待客人的無理要求或無端指責，要實行引導和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足,。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作,。首先,，依據(jù)公安、消防部門的`要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證正常秩序。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，幫助飯店把好用人關，進一步凈化治安環(huán)境,。準時消退各種擔心全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保各項消防工作安全順當,。

4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,，明確維保責任,。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保設備到處有人管，件件有人護,。其次,、制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣揚訓練,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚活動,，普及消防學問，對具有典型訓練意義的案例,，要準時對業(yè)主單位進行報道,，形成互動，使大家充分熟悉火災的危害性，增加做好消防安全工作的自覺性,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣闊保安員連續(xù)堅持自我加壓,、奮勉有為的精神面貌，高標準,、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的新時代保安形象。

公司保安工作計劃篇十四

20xx年,，將是公司重大改革的一年,，需要每個人都高度重視，卯足精神開始戰(zhàn)斗,，現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下：

1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動、預備工作,。

3,、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責,，公正,、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。

1、制訂正,、副隊長培訓方案,。

2、從月份開端每個星期二天,，一共進行為期十天的'正,、副隊長加強培訓。

3,、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。

1,、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2,、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、探索培訓經(jīng)驗，形成一種長效模式,。

1,、制訂新聘隊員培訓方案。

2,、聯(lián)接公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。

1、貫徹公司的學習制度,，每月至少組織二次學習,。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。

3,、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段,。

4,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認真解決,。

公司保安工作計劃篇十五

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務,，保安公司工作計劃,。

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。

3,、依法開展保安服務活動，確保客戶人身,、財產(chǎn)和信息安全,，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

4,、確保武裝押運服務安全,、有序進行，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題,。

5、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,，力爭達到300萬元,，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險,。

(二)工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營,。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間***的服務關系以及公司與員工之間***的勞動關系,，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準,，并保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益,。

3,、繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎工作,，我們將繼續(xù)把好人員準入關,，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓,、實習,，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度,，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基矗,。

4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理,，工作計劃《保安公司工作計劃》,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則,，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機制,，更進一步優(yōu)化保安服務質(zhì)量，提高客戶滿意度,。

5,、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬,、福利和保險待遇,，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑,。新的一年,，公司下決心深入“人性化”管理，不僅從提高員工勞動報酬,、福利和保險待遇等方面關心員工,，更要在平時的工作和生活上，關心員工,，幫助他們解決實際困難,，激發(fā)員工對公司的熱愛,，增強他們的歸屬感和對公司的信賴,，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

(三)工作建議

1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作,，提升保安隊伍整體素質(zhì)，促進全市保安服務業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務管理條例》出臺前，我國還沒有專門針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),，公安機關等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂。二是保安員準入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務知識培訓，業(yè)務和技能水平不高,，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低,。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，嚴重擾亂了保安服務市場秩序,，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務行業(yè)的突出問題,，只有通過依法清理整治,，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務市場管理的混亂局面,，才能保證我市保安服務市場進入規(guī)范化、法制化軌道,。

2,、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行,、建行,、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)提供的押運業(yè)務目前由4輛押鈔車來運作,，20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務,，若此項業(yè)務市局準許我們啟動，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務,。押運業(yè)務越做越大,，運鈔車配置越來越多，押運服務的安全壓力也越來越大,，為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,，請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧20xx,、展望20xx,，有市公安局黨委的正確領導和我公司素質(zhì)過硬文明***的員工隊伍，我們對保安服務業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。新的一年,，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,，進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,，為維護我市的治安穩(wěn)定,、構(gòu)建***平安社會做出新的貢獻。