總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇一
在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的,。安全管理在建設(shè)工程的各項管理工作中，作為一項非常關(guān)鍵非常重要的工作來做,，可以說是各項工作之首,。我們除了要求高質(zhì)量、工期短,、低造價的目標外,，更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,，做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段,。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任,；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取,。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查,，承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包,，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度,，也給安全管理提出了更高的要求,。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審查,。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構(gòu)安全,、防護設(shè)施及安全工器具的配備情況,；審查兩級機構(gòu)以上承包方管理機構(gòu)的安全人員配備情況，,。
(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓(xùn),，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動頻繁,，文化素質(zhì)參差不齊,，安全和自我保護意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素,。因此，除了承包方加強自身的安全教育外,，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓(xùn),。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，并與工程項目各相關(guān)單位共同對項目的建設(shè)進行全方位安全把關(guān),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,，消除生產(chǎn)中的不安全因素,，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,，真正做到工程安全技術(shù)交底完全,，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗,，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負責(zé)人,、安全負責(zé)人,、技術(shù)負責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”,；審查是否具有并已批準的施工組織設(shè)計,、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖,；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底,；審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施,、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況,。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”,，就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理,。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促,、指導(dǎo)和服務(wù),，并加強安全考核。對違章作業(yè),、野蠻施工,、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告,、停工整頓,，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān),。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,，并以安全簡報的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報上,。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策,，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流,、反饋、宣傳和教育的作用,。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費,
今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術(shù)措施費,，只有實施了投標書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應(yīng)的安全措施費,。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,，保證“安全措施費”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員,、全過程,、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”,。同時要督促各承包方加強自檢,、互檢、專檢力度,。
從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,；嚴格過程控制,；嚴格驗收程序。
1,、確定質(zhì)量目標,。公司提出具體質(zhì)量管理目標，項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標,。在此基礎(chǔ)上要求項目工程師,、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點、施工組織設(shè)計,、各種專項施工方案,、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進行施工操作。
2,、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格按規(guī)定驗收,，并隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求,。對確定的不合格材料,，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。再次,，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位單位加強質(zhì)量管理,。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上,，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對于施工單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查,、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段,，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,，有效利用工程例會制度，講問題、提問題,、解決問題,。
3、嚴格驗收程序,。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手續(xù),，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序,。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收,。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在基礎(chǔ)施工階段,，進行的主要是工序驗收，對重要工序,、關(guān)鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收,，做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
按照合同工期,，人民公園項目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工,，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周,，人民公園兩項目進度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1．我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天,，但我們把工期壓縮到了106天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足,。施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面,。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂,，資金實力嚴重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。
3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂,，各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜,，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施,，但是因種種制約力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻,。
針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了一定的效果,，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇二
質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力,。
20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議,，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動,，以加強包頭的質(zhì)量管理工作,，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量,。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求,，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì),、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動,。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,，二者完全可以相互借鑒,，聯(lián)合開展，尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事,。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,，因此要搞好,；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆,、亂放,、混亂存放，正是事故隱患之一,，必須要整頓,。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,，監(jiān)督,、組織并實施了總裝車間、焊接車間,、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作,，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備,、每個崗位進行自查自改,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改,，整改后安全科復(fù)查,，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,，整改完成36項,，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門,，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),。
抓監(jiān)督檢查,。堅持以檢查促整改，以整改保安全,。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,，重點設(shè)備、重要崗位,、共檢查4次,，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項,，整改已經(jīng)完成40項,，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃,，身體大部分伸出窗外,；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范,；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高,，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近,，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈,、玻璃,。都已經(jīng)及時查處和處罰,，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭,，保障了我公司的安全生產(chǎn),。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求,，安全管理科通過一個月的自評自改,，和公司各部門、科室的配合,，評審分數(shù)已經(jīng)從522,、1分提升到638、49分,，按百分制折算為80,、82分，結(jié)果令人滿意,，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù),，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備,。開展安全質(zhì)量標準化工作,，對于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,，通過制訂各種規(guī)程,、運行程序、組織機構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標準,，將企業(yè)中的各個部門,、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務(wù),，又能互相協(xié)調(diào),、互相促進的有機整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,，以全面提升安全管理質(zhì)量,，在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,。
一、責(zé)任意識提升,，具體說要主動承擔(dān)工作責(zé)任,，增強自己工作中的責(zé)任性，以大局為重,，盡心盡責(zé),，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點,。
二,、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,，沒有規(guī)矩不成方圓,，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責(zé)任重大,，這就要求我們更加認真的學(xué)習(xí)公司的各項紀律,，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私,，否則就會形成空有制度,，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。
三、服務(wù)意識提升,，增強服務(wù)意識,，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題,。工作中要注意自身的形象,，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù),。所以提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四,、學(xué)習(xí)意識提升,，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報,。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,，做好各自的工作崗位,，從現(xiàn)在做起，從我做起,。有了這樣的責(zé)任意識,、紀律意識、服務(wù)意識,、學(xué)習(xí)意識,、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮,，也為了我們自身生活的安定,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇三
20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門具體指導(dǎo)下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實施方案》的安排部署,，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序為重點,，堅持“突出重點、全面推進,、標本兼治,、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量,、深入打假,、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高,，較好地完成了縣政府下達的各項目標責(zé)任。我們的主要做法是：
為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效,，及早成立了由局長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,。指定了專門的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機制,，為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證,。做到了質(zhì)量工作有人抓,，質(zhì)量事件有人管。
堅持整治與規(guī)范并舉,，打擊與幫扶并重的原則,，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式,，我們積極協(xié)同公安,、農(nóng)牧、工商,，質(zhì)檢,，衛(wèi)生，文化,、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰,、酒類及各類專業(yè)市場的專項整治活動，以落實酒類商品備案登記管理為中心,，以規(guī)范酒類市場秩序為重點,，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶,，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證,，全部進行了更換，共辦理換證173戶,。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理,，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶,，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶,，零售1465戶,，餐飲業(yè)193戶,，娛樂業(yè)16戶,，企業(yè)和門店臺賬資料健全，分類裝訂,，專人保管,，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個新的臺階。目前為止共組織專項整治活動3次,，共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份,，各相關(guān)經(jīng)營者均按期限完成了整改；發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份,、現(xiàn)場封存通知5份,，查處無證批發(fā),、不主動開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶,，罰款2.23萬元,。通過扎實開展專項整頓，對酒類違法行為依法嚴厲查處,，進一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為,，維護了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全,。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標,，以落實定點屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點屠宰19200頭,，病害豬無害化處理113頭,，并利用春節(jié)、 “3.15”消費者權(quán)益日等重大節(jié)日,，由本單位牽頭,，聯(lián)合工商、農(nóng)牧,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項整治活動4次，共出動執(zhí)法人員30余人次,，共檢查縣城及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個,，檢查肉品經(jīng)營戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全,。通過專項整治,，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進一步提高，使縣城豬肉定點屠宰覆蓋率達到100％,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰肉品覆蓋率達到95％以上,。
以安全生產(chǎn)為切入點，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查,、證件年審工作,，并聯(lián)合公安消防、物價,、質(zhì)監(jiān),、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計量器具,、油品價格,、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴落實安全措施，確保了運營安全,。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動,，抽組執(zhí)法人員，出動執(zhí)法宣傳車輛,，深入莊蓮,、莊華公路沿線及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī),、儲煤場綜合整治的重點和措施,，加大對經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度,，對違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知,，督促落實整改措施。
以打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的,，縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，對我縣的文化知識產(chǎn)權(quán)、食品藥品,、農(nóng)資等領(lǐng)域,，開展了一次專項整治活動，出動執(zhí)法人員30人（次）,，發(fā)放宣傳品1000份,，通過廣泛宣傳，增強了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識,，為活動的開展營造了良好的氛圍,，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強有力的執(zhí)法行動,，不僅給群眾一次安全消費維權(quán)意識的宣傳教育,，更主要的是凈化了市場，改善了經(jīng)營環(huán)境,。
通過上述大量,、細致的工作，我們在“質(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢不夠大,；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實還有待進一步加強,；三是商務(wù)執(zhí)法隊伍建設(shè)有等進一步加強,。
一是進一步加大對“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳力度，運用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位,、多層次地開展食品安全、酒類商品,、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳,，不斷增強廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識。
二是進一步加強流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理,，抓好定點屠宰廠,、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè),，確保其規(guī)范運行,、安全服務(wù)。
三是切實做好煤炭,、成品油,、食品藥品等專項市場整治活動，維護市場秩序,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,。
四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,，抓好軟硬件建設(shè),，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個新的水平,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇四
今年來,，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,，認真履行法律賦予的職責(zé),，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭,，強監(jiān)管,，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開展春季,、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動,、部門聯(lián)合等形式,，打防結(jié)合,，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營,、使用,、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益,。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,，聯(lián)合工商,、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧,、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次,。查處違法案件1起，罰沒款1195元,。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次,、農(nóng)藥樣品20批次,、肥料樣品12批次、獸藥5批次,、飼料與飼料添加劑5批次),，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果,，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品,。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責(zé)任,。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機,，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。
一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒,、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角,、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,，實行克百威定點銷售,，規(guī)范銷售臺帳,。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書,，簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、基地,、養(yǎng)殖場等105家次。
(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平,。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》,，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場,、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié),、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期,、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認證相結(jié)合,。20__年至今,，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%,。其中,，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,，合格率99.8%,。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,，抽檢蔬菜樣品34批次,，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,，定量抽檢358批次,，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次,、畜產(chǎn)品47批次,、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,，合格率98.9%;定性抽檢2192批次,，其中生豬尿樣1852批次,，蔬菜速測340批次，合格率100%,。
(四)深化信用體系建設(shè),，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項目實施方案》,，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設(shè)資金,，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓(xùn),。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化,、購銷實名化,、監(jiān)管實時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”,。
二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,，按照a,、b、c,、d四個等級標準實行分類推薦,，經(jīng)農(nóng)林、工商,、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進行最終評定,。
三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、基地,、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象，對冒用,、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查,，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家,，巡查重點區(qū)域3個,，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識，責(zé)令當事人立即整改,。
(五)加強普法宣傳教育,，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線,，開展了形式多樣的宣傳教育活動,，營造了良好的社會氛圍,。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò),、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳,。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動,，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī),，提升行業(yè)自律水平,。累計出動農(nóng)技人員48人次,，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人,，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓(xùn),。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識，倡導(dǎo)自覺守法,、誠信道德理念,，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人,。為深入推進農(nóng)資信息化建設(shè),，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人,。
(六)加強安全輿情應(yīng)對，提高應(yīng)急處置能力,。
強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測,，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查工作,，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因,，提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性。針對群眾高度關(guān)注,、反映強烈的問題重拳出擊,，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次,，切實有效解決難題,。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告,，嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng),，及時采取有效措施,，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,，群眾舉報投訴5起,，均妥善處置。
二,、20__年工作思路,。
1、加大執(zhí)法檢查力度,，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法,、專項整治行動和日常巡查，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，加大對種子,、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,，嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為,。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo),，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2,、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進銷貨臺賬,，加強農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度,。深入推進農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念,，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制,。
3,、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥,、“瘦肉精”,、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動,，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資,、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用,、添加的行為,。
4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成,，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析,，做到早發(fā)現(xiàn),，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,，并在依法查處整改上有所突破,。
5,、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè),。繼續(xù)密切關(guān)注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,，及時回應(yīng)社會關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,，最大限度地降低負面影響,，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇五
20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,、特種設(shè)備年審,、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查,。
針對本季度酷暑高溫,、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，各分廠相應(yīng)出臺管理措施,；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,，形成了由生產(chǎn)設(shè)備,、起重運輸設(shè)備、物料,、工位器具,、動力以及勞動者等要素形成的立體的,、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證,。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電,、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,，事故將隨時發(fā)生。因此,，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,，必須堅持多層次、全方位,、全天候的監(jiān)管,。
二、進行特種設(shè)備的年審工作,。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺,?？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間,，影響檢測效率,，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號,、噸位,、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作,。年審工作實施當天,，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分,，我司與特檢所配合默契,，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈,、噸位標識缺失,、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂,、燈具不全等,。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所,。
三,、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作,。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”,、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次,，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,，應(yīng)集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查,、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次,。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇,。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,，注意勞動安全。此外,，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件,。
四、做好防臺預(yù)警工作,。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,，修復(fù)門窗、加固屋頂,、清理溝渠,、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng),、防澇等工作,，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查,、監(jiān)督各單位的各項準備工作,。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的,。
五,、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,，宣傳“營造安全環(huán)境,、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會,、安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,，結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,，整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位,。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),，雖然都是輕傷,，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,，應(yīng)進一步加強三級安全教育,。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠,、雜亂,，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇六
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,，其中六岳段總長公里。主要工程量有：土石方1080萬方,，特大橋2座,，大橋55座，中橋16座,，隧道13座,，涵洞,、通道220座，其中橋梁總長米,，隧道總長7565米（雙幅）,，合同總價億元。全線劃分為10個施工單位,，5個監(jiān)理組,。
截止20xx年5月底累計完成情況：路基土石方萬方，占合同的90%,；特大橋折合米座,，占合同的65%；大橋折合米/31座,，占合同的60%,；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%,；中橋折合米/座,，占合同的72%；小橋折合457米/20座,，占合同的85%,；涵洞、通道折合7056米/194座,，占合同的88%,；隧道開挖米/16座，占合同的90%,，隧道二襯米/12座,，占合同的，,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值萬元,，占合同價（不含暫定金為136492萬元）的。
1,、自項目機構(gòu)組建后,，及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項目總監(jiān)任組長,，總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作,。
2,、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師,，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，健全安全生產(chǎn)保證體系,，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3,、項目開工后,，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù),。
4,、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系,、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5,、通過項目崗前測試和審查,，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力,、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,，有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。
6,、抓好安全目標的管理與考核工作,。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,，監(jiān)理與施工單位,，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位,、作業(yè)隊伍的安全職責(zé)和要求,，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面,。
7,、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律,、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，并考試合格后做到持證上崗。
8,、對各施工單位提交的施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程安全施工措施進行了把關(guān)和審核,，同時要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施,。
9,、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署,。
10,、嚴格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,，目前全線如特種設(shè)備,、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11,、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,，做到專款專用,，為安全各項保障措施提供制度保證,。
（一）積極推進安保體系的長效機制
針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工,、高處作業(yè),、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,，同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效,。
建立安全管理有關(guān)制度,，加大安全基礎(chǔ)工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組,、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容,、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié),、部位進行重點搜理,，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計,，制定合理防治措施,，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制,。
（2）落實“三查報備”制度,。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組,；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處,；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關(guān)處理要求。
（3）制定并落實安全獎罰制度,。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,，對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,，可起到鼓勵和懲戒作用,。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,，通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,，協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程,。
（5）建立安全技術(shù)交底制度,。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象,、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,，確保各工序交底工作做實、做細,。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度,。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材,，也是安全事故處理的依據(jù),，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料，代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改,。
（二）加強安全學(xué)習(xí)工作,，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號令）,、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》（_第493號令）,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項目的施工特點,，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃,，不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會，以達到“人人學(xué)安全,、人人懂安全,、人人管安全”的良好氛圍。
2,、以安全生產(chǎn)月為契機,，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，不斷提高職工安全意識和安全技能,，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作,。
（三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)
1,、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,，代表處要求對于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場,、隧道施工,、主線跨縣道、便道施工作業(yè),、改線路段等危險作業(yè)場所,，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查,，對于現(xiàn)場無專職安全員在場,，一律要求暫停施工或進行相關(guān)的處罰。
2,、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中,，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi),，以便檢查中核對人員。
3,、現(xiàn)場安全管理的重點：今年代表處重點對預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置,、特種設(shè)備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設(shè)置,、運梁時的穩(wěn)定措施,、主線跨國（縣、便）道梁板架設(shè)的安全,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇七
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求,。
針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改,、管線改移等前期工作中，在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作,。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,，各項工作全面受控,，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下：
今年是整章建制,、完善管理打基礎(chǔ)的一年,，也是安全生產(chǎn)年,，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語,、櫥窗宣傳,、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。
根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控,。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條,，為今后安質(zhì)部門工作標準化起到指導(dǎo)作用,。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī),、地方標準和受控文件多,，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準,、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標準、文件85個,。根據(jù)集團公司要求,，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循,、有法可依,。
強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣,。充分利用“安全生產(chǎn)月”,、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,，借助各種宣傳手段,，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛,。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批,、有內(nèi)容,、有記錄、有考核,、有評價,、有獎罰，做到“7有”,，累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,，參培人員398人次。
同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律,、法規(guī)和地方標準,，并進行考核，累計考核三次145人次,，通過培訓(xùn)考核,，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益,、是品牌,、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽,、全員消防知識競賽,、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,，并取得第一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化,，在分公司范圍內(nèi)形成比,、幫、趕,、超,，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn),、考核,、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀,、按章辦事,、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,，開展定期檢查、臨時性檢查,、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個,，做到檢查有記錄,，整改有照片，問題整改閉合,，記錄真實準確,，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度,。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理,，有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ),。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,，尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項，建立應(yīng)急救援體系,，責(zé)任落實到人,。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次,，應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,，制度、辦法齊全,，應(yīng)急救援物資儲備充足,。
1、由于地鐵前期項目的特殊性,，甲方指定分包工程,，施工期較短，施工人員流動性大,，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題,。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，管理不嚴。
3,、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強,。
1,、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用,。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,，學(xué)歷高、專業(yè)強,，工作熱情積極,，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,，工期緊,、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大,。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,，堅持請進來、走出去的思想,，通過對優(yōu)秀項目的觀摩,，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,，提高自身管理水平,。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型,、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍,。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作,。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動員,、大培訓(xùn),、嚴考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,，各工序全面展開的局面,，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日,、安全教育,、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作,。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,，積極開展安全、質(zhì)量,、消防等方面的知識競賽活動,。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念,。
3,、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程,。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽,，質(zhì)量就是效益”的觀念,，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益,、質(zhì)量與安全的關(guān)系,，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）,，負責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動,。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站,，創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程,、北京市長城杯,，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程,。
4,、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措,。要做出分公司特色的安全文化,，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動,。年要以“以人為本,、遵法守規(guī)，安全作業(yè),，執(zhí)行標準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),，努力形成以文化促管理。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，安全部雖然成立只有1年,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令安全部的工作更上一個臺階，在工作上,，圍繞本部門工作,，對照相關(guān)標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),。
在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,，在20xx年度,，本部門的工作范圍除了負責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時還負責(zé)公司車輛的管理,。
xx年即將過去,，安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù),。在完成任務(wù)的過程中,，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異,、協(xié)作部門多,、人員繁雜，素質(zhì)參差,、工作周期長,、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),，避免工作中發(fā)生人身傷害,，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失,，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,，干勁十足，欣欣向榮的新氣象,，總結(jié)如下：
一、截止20xx年12月31日,，所有在建項目無安全事故發(fā)生,。
二、全年對所有市政給水配套,、中水配套,、道路等共計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查,，并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,，共計4份。
三,、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn),，文明施工,，消防等方面的巡回檢查，排查隱患,，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改,。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。
四,、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,，為防止供貨商以次充好，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查,。
五,、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六,、上半年,，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng)，驗車及保險理賠,、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放,、行車證更名。
七,、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號,。
八,、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。
在新的一年里,，總結(jié)xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生,。提高安全意識,，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失,，增加效益,。新的一年，新的開端,，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本,、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),，努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。
最后我代表安全部給大家拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順利,，心想事成,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好,！
自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來,，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高,。今天，我很榮幸地站在這里,，跟大家共同學(xué)習(xí),。
一、認真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想,，堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，孕檢人數(shù)明顯增加,，達到較高水平。在工作中任勞任怨,，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合,。面向群體,、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機,，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心,、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理,、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作,。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,，提高保健服務(wù)質(zhì)量,，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊，對孕產(chǎn)婦進行摸底,，按孕早、中,、晚期,、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護和保健指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)高危情況,，以確保母子安全,，同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。為準備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢,、交流,、發(fā)放宣傳冊；為準備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片,，并講解服用葉酸的作用,，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊,，并進行必要的體檢,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理,，同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料,，以便跟蹤服務(wù)。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座,，其內(nèi)容包括孕,、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求,，自我監(jiān)測,，及不良因素對妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處,、方法,、分娩的過程。消除孕婦的緊張,、恐懼心理,，使孕婦順利、愉快地度過妊娠,、分娩期,。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作,，把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,，使他們知法、懂法,、守法,、從而提高自我保健意識，自覺參與保健,。
通知此次活動,，在以后的工作中，我應(yīng)不負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識,，精益求精,，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十
昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732,，全長3582m，包括一站一區(qū)間,，其中城南站246m,，明挖區(qū)間1962。5m,，暗挖區(qū)間1027,。5米，共設(shè)置7座豎井,。
截止目前為止,，累計完成投資約3。45億元,，占中標價的80%,，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故,。
項目部現(xiàn)有管理人員108人,，其中專職安全員16名、兼職安全員18名,，專職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人,。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,，累計送北交大培訓(xùn)50人次。
1,。加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),，總工程師,、副經(jīng)理、副總工,、各部門,、各作業(yè)隊,、各工區(qū)、各班組共同參與,，開展黨員先鋒工程活動，層層負責(zé),，層層包保,，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責(zé)任,，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系,。
2。加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè),。
項目部共配置專職安全員16名,、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名,。嚴格執(zhí)行項管中心【】41號文件要求,，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標,、對講機,、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,，由安質(zhì)部不定期進行抽查,。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓(xùn),，考試合格后,，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標示牌（含姓名,、照片,、電話、編號,、安全責(zé)任區(qū)域等）,，另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任,，安全員及群安員每月發(fā)放津貼,，并表彰先進。
2,。加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,，結(jié)合昌平線工期緊的實際,，在各工點開展分工序安全教育,。
項目部對安全員、質(zhì)檢員,、群安員實行統(tǒng)一管理,，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
3,。加強安全質(zhì)量宣傳工作,。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍,；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會,、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作,。
4,。加強安全質(zhì)量檢查工作,。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場料具管理,、環(huán)境保護,、腳手架,、安全防護、施工用電,、起重吊裝,、機械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。
5。加強應(yīng)急演練工作,。
入場以來,，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練,。
6,。認真開展安全月,、安標工地、國慶及冬春季安保工作,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省,、市、區(qū)“嚴厲打擊食品非法添加行為,、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,，按照省、市,、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,，制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督,、抽檢等專項整治工作,，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高,，我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部,、省、市抽檢和自檢460批次,，合格率達100%?，F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一,、目標明確,，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標是：以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),，制訂了《嚴厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,，著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴肅查處禁用漁（獸）藥,、假劣飼料違規(guī)使用行為,；建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力,；構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制，推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階,。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標要求,，結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點，
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,，由中心主任陳小橋擔(dān)任組長,，全面負責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,；分管副主任、紀檢書記和總工程師任副組長,，生產(chǎn)科,、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真貫徹國家,、省,、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標,，明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負責(zé),。在此基礎(chǔ)上，中心與各街鎮(zhèn)場,、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場,、水產(chǎn)標準化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋,。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,，為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻,。
二,、宣傳培訓(xùn)，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心,。
數(shù)達1.5萬余人次,。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識,，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心,。
三、源頭治理,，加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管,。
在日常監(jiān)管工作過程中，針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點,，以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,，以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標準化養(yǎng)殖示范基地,、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認證單位,、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新（改）建單位為重點，對生產(chǎn)記錄,、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,，以邾城,、陽邏、倉埠,、雙柳,、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強產(chǎn)地管理,；,。
對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,，責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,，立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省,、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢,，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,，區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏,、武湖,、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中，現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋,，防止了有毒有害的魚流入市場,，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日,，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站,、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素,、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,，邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局,、區(qū)食安辦,、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,，依法對區(qū)內(nèi)邾城,、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百,、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢,，重點抽檢了黃顙魚、鯽魚,、花白鰱,、草魚,、鳊魚等7個品種，檢測的樣品達30批次,，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%,，并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo)，讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品,。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場,、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚,、鰱魚,、鳙、鳊,、黃顙魚,、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中，產(chǎn)品合格率達到100%,。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,，禁用魚藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情,、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生,。
四、存在主要問題,。
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大,。全區(qū)有2.1萬漁民，生產(chǎn)經(jīng)營分散,，點多面廣,，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀,；有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視，安全高效,、安全,、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固,；加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病,、檢測體系的投入不足,，全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多,。在生產(chǎn)過程中,，少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認識較模糊，未能認真實施科學(xué)養(yǎng)殖,、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù),；部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn)，提高魚苗投放量和飼量,，使水環(huán)境惡化,，引發(fā)疾病增多，用藥量增大,；有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病,、合理用藥知識，難以對癥用藥,，重復(fù)用藥,、過量用藥，造成藥物殘留嚴重,、水污染加劇,，導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標明其化學(xué)名稱,、主要成份,、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱上標新立異,，出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,，誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,，使其用錯藥或過量用藥，造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
今年以來,，按照縣政府xx要求，我局扎實開展學(xué)法普法工作,，各執(zhí)法單位充分利用廣播,、黑板報、懸掛橫幅,、張貼標語,、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,，普及本部門所執(zhí)行的法律,，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識,、法律知識,。
一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,，重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》,、《行政處罰法》,、《行政訴訟法》、《行政許可法》,、《國家賠償法》及《xx植物檢疫條例》,、《xx農(nóng)藥管理條例》、《xx種子法》等法律法規(guī),。
二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》,、《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》,、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》,、《省實施辦法》及部,、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計培訓(xùn)200余人次,，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份,。
三是利用“”消費者權(quán)益日活動，設(shè)立了真假種子展示臺,、咨詢服務(wù)臺,、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》,、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律,、法規(guī)，累計張貼標語,、懸掛橫幅36條,，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒,，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,，“種子法”的作用特點300多份,，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
（一）對農(nóng)藥市場進行2次專項檢查,，對通遠鎮(zhèn),、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了重點檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種,，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管,，對假冒、偽造,、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,，擅自擴大登記作物或防治對象的，未標明農(nóng)藥名稱,、有效成分及含量的,，未標明毒性表示或毒性標識與農(nóng)藥登記不符的，未標注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,，產(chǎn)品的商標,、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量,、劑型等內(nèi)容的標注不符合《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,，以及其他擅自修改標簽內(nèi)容的各種標簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進行重點查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,，對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標簽不合格產(chǎn)品進行了查處,，對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
（二）對我縣種子市場進行了全面檢查,，共出動檢查人員20余人次,，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,，從檢查情況看,，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲量達萬噸以上,，價格基本保持穩(wěn)定,。查處蔬菜種子涉嫌標簽、標簽不規(guī)范的予以異地保存（種子管理站）60公斤,，并對經(jīng)營者提出警告。
（三）農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動,，開展免費檢審驗工作,，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費檢審驗,，截止目前,，共檢驗拖拉機504臺，收割機238臺,，辦理互助保險238余份,。
今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干，擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，進一步完善行政執(zhí)法的各項制度,，建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度,、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度,、行政處罰說明理由制度,、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度,、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度,、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分,、執(zhí)法決定準確,、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準確,、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,，不能滿足當前的執(zhí)法需求,，并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢的能力有待進一步加強,。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄,，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強,，自我保護意識差,，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權(quán)益。
今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴格執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,。加強組織領(lǐng)導(dǎo),，強化日常管理，完善各項工作制度,，增強管理科學(xué)性和有效性,，建立公開、公平,、公正的公共管理服務(wù)體系,。
安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
進入四月份后,，吸取了三月份的經(jīng)驗教訓(xùn)，狠抓了煤質(zhì)管理,，同時捉進了安全,、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化的發(fā)展。具體作了以下工作：
三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上,，公司作了停產(chǎn)整頓,，進入四月份，新的領(lǐng)導(dǎo)到來后,，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，查找原因，主要存在以下問題,，并采取了相應(yīng)的措施處理,，使煤質(zhì)有了較大提高：
（一）、采煤工作面：1,、時有割底厚度大于5公分,、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生；
3,、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,，嚴重影響煤質(zhì)；
（二）,、掘進工作面：
1,、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分，一直未作分裝分運,；
2,、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分，煤矸混運至地面,，全部拉倒入矸石山,，雖未影響煤質(zhì)，但造成掘進煤極大的損失,。針對以上情況,，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：
間,，在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的,，嚴格按規(guī)定進行處罰；
3,、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現(xiàn)煤矸分離,；
4,、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷,，強制要求煤矸分裝分運至地面,，煤炭運至煤倉，矸石運到矸石山,，不僅保證了煤質(zhì),，還最大限度地減少了掘進煤的損失。
5,、加強煤質(zhì)取樣化驗,。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣，這樣問題很多,，現(xiàn)我們采取了三班取樣,，并且取樣時間不定，最大限度地保證了取樣化驗結(jié)果與實際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至,。
6,、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育，說明當前煤炭市場的殘酷性,，公司對煤地要求的必要性,，煤質(zhì)是xx公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命,，煤炭賣不出去,，隨時面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質(zhì)的`重要性,，自覺為提高煤質(zhì)而努力工作,。
通過采取以上措施，現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右,。
位職責(zé)和各方面的管理制度,，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率,，創(chuàng)造了好的環(huán)境,。
2、抓隱患整治,，消除事故苗頭,。四月分以來，我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機,，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施,、落實資金,、整改期限、整改作業(yè)范圍,、整改內(nèi)容,、整改責(zé)任人和督辦人,，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，以此調(diào)動煤礦自覺排查,，自覺整改的積極性,。一月來，我們共查出煤礦一般隱患30余條,，并已全部整改落實,。通過以上工作，實現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績,。
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證,，企業(yè)就沒有進入市場,、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話,。要做到“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量,、保安全,、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識,。而要搞好安全質(zhì)量標準化,，首先必須重視它。所以我們從提高地位,、加強領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
核,；礦每月召開標準化例會,，研究總結(jié)上月工作，分析問題,，提出下月的工作目標,、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展,。
其次,，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，切塊管理、分工負責(zé)的原則,，規(guī)定上到公司總經(jīng)理,，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé),。同時明確各級部門的責(zé)任,，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核,、檢查,、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障,。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系,。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué),、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為,，促進物的規(guī)范管理,，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立,，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,，結(jié)合實際,，細化、量化,、深化了檢查考核標準內(nèi)容,，出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采,、掘,、機、運,、通,、防治水等專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比,、考核獎懲體系,，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證,。
xx公司。
二〇xx年五月七日,。
