總結(jié)是一種反思和思考的過程,，使我們在不斷前進中不斷完善,，持續(xù)進步?？偨Y(jié)要有一個明確的目標(biāo)和主題，不能泛泛而談,。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，供大家參考和借鑒。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇一

為期一周的人力資源管理綜合實訓(xùn)專周緊張而有序的進行著,，在我們積極,、忙碌的一周的實訓(xùn)狀態(tài)下結(jié)束了。在這一周中我學(xué)到了不少知識,，不光是忙碌,，更多的是收獲。這次主要是實驗,，主要是讓我們自己親自去動手操作,，在實踐中來得出我們對實驗的認知和感悟。

本次心理儀器測試共有七個,，下面一一介紹：

實驗步驟：

1,、儀器有三種不同箭羽線夾角的線段，試驗時選擇中間一種做實驗,，其余的兩種用擋板擋住,。

2、儀器直立于桌面,，我位于一米遠處,，平視儀器的測試面。主試移動儀器上方的撥桿,，讓我感覺到中間箭羽線左右兩端的線段長度相等為止,?？梢则炞C箭頭線與箭尾線的長度錯覺現(xiàn)象，并讀出錯覺量值,。

3,、記錄下自己的錯覺量值。

實驗結(jié)果：5mm

在一分鐘內(nèi)同時按下聽到的低,、中,、高音與另一邊所亮的燈，看自己在一分鐘內(nèi)同時按壓正確與錯誤的次數(shù),。實驗結(jié)果：正確59次,，錯誤10次。

在整個過程中辨別儀器所亮的燈的先后位置,，首先要記憶燈亮的先后位置,，再按照那個順尋按一遍，正確則繼續(xù),，錯誤則停止,。

實驗結(jié)果：4分鐘。

每次測試我們是進行的5次,，一切準(zhǔn)備工作做好后,，就進行測試。在開始后會先聽到一段聲音,，這時就要求被試在心里數(shù)節(jié)拍,，等聲音停后，被試根據(jù)之前數(shù)的節(jié)拍來按鍵,，確定聲音的長短,，然后看兩次聲音的相差秒數(shù)，這樣共計5次,。

實驗結(jié)果：0.59,，0.16,1.20,0.14,0.32

被試在2秒鐘內(nèi)瞬間記憶的強弱。共有5次,，每次有3組數(shù)據(jù),，要在兩秒鐘內(nèi)記住3組數(shù)據(jù)，然后在每次結(jié)束后根據(jù)所要求填寫的進行數(shù)據(jù)的填寫,，這樣反復(fù)5次,。實驗結(jié)果：10.00。

在給定的時間內(nèi)用鐵棍放在儀器上面,，保證鐵棍在一起上的白色部位,，看其在上面的時間與失敗次數(shù)。

實驗結(jié)果：成功時間，20.14,；失敗次數(shù),，103

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以上就是本次心理儀器測試的所有過程與結(jié)果。在這次實驗中,，我讓自己從最直接的判斷來完成這些實驗,，以來檢測出最真實的狀態(tài)和水平，在這些測試中不僅了解了自己的客觀事實,，也體會了很多樂趣,！

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇二

根據(jù)集團公司安排,xx年度我部門工作重點圍繞以下幾個方面開展工作:

1.加強人力資源基礎(chǔ)管理

為確保公司各項工作順利開展

為順利完成年度各項工作任務(wù),我部門積極配合相關(guān)部門人員

認真貫徹落實集團公司“以人為本、管理至上”的指導(dǎo)方針

以公司“以事業(yè)為基礎(chǔ),，以公司為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補充”的管理理念,以“人”為本,努力開拓公司內(nèi)部人員,充實和發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性,。

2)加大人力投入，完成各項經(jīng)營管理工作,。xx年,，我部門在集團公司的大力支持下，先后與集團公司相繼續(xù)簽訂了“公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書”“公司員工獎金管理辦法”“公司安全獎懲措施辦法”,、“公司員工工資管理辦法”等多項經(jīng)營管理工作,，為公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了人力保證和制度支持。

3)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。為充分挖掘人才資源，滿足公司戰(zhàn)略的調(diào)整及培養(yǎng)的需求,，我部門在xx年著手進行全員招聘工作,。通過xx年多的努力，我們在各公司的大力引進了大量優(yōu)秀人才,。如大廈內(nèi)部的羅列車崗,、大廈外部的百貨車班、東方百貨等,。通過在人才市場及大廈內(nèi)部進行各種招聘活動,，充實和吸引了一大批年富力強的人才前來應(yīng)聘，從而大大地開闊了公司的視野,，提升了公司的人才競爭力,。

4)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。xx年,，我部門積極響應(yīng)集團公司“十一五”人才戰(zhàn)略及公司可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的號召，不斷創(chuàng)新人力引進,、管理和技術(shù)創(chuàng)新,。我部門在總結(jié)“十一五”人才引進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步加大了公司內(nèi)部“人才引進”工作，有效地把“知人善任”的經(jīng)營管理思路灌輸?shù)礁鲉挝?，大大提高了公司整體人才資源的有效利用率,。

5)進一步完善和健全定員定編定崗定員及工資管理工作，為公司定員定員提供合理的定員定編,，使公司的人員與定員更加符合,，從而有效地促進公司的可持續(xù)性發(fā)展。xx年度,，我們共組織各類定員定員共555人次,，其中：研究生153人，本科259人,，技師69人,，電子信息工程專業(yè)學(xué)生352人。通過定崗定員,，有效地促進了公司各類人才的成長,，進一步提高了公司的競爭力。

6)積極引進人力資源管理信息化管理工作,，為公司實現(xiàn)管理信息化,、自動化奠定了堅實的基礎(chǔ)。我部門通過建立和完善人力資源管理信息化體系,，有效地發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用和決策作用,。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇三

xxxx資源有限公司是我系的實習(xí)基地，xx年第一學(xué)期期末在我系預(yù)計招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實習(xí),。在經(jīng)過一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實習(xí),。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的客戶服務(wù)部，跟著班務(wù)主管xxx老師學(xué)習(xí),。

在為期xx天的實習(xí)時間里,。我主要的工作是協(xié)助部門里的同事做個種力所能及的事情，具體的如下：

一,、負責(zé)xx集團內(nèi)訓(xùn)時的簽到,，統(tǒng)計評價表并錄入；

二,、整理各期學(xué)員的資料,，進行分類、歸檔,、文字錄入,；

三、整理倉庫教材數(shù)目，將其分類擺放,；

四,、開班時候跟進，負責(zé)簽到,，派發(fā)書籍等,；

五、準(zhǔn)備上課以及內(nèi)訓(xùn)的文件,、,、簽到表、飯票,、茶水等,；

六、打印,、復(fù)印企業(yè)培訓(xùn)師,、人力資源管理師及其他相關(guān)資料；

七,、通知學(xué)員開班時間；

八,、解答學(xué)員的關(guān)于開班的各種疑問,；

九、負責(zé)發(fā)放準(zhǔn)考證,、畢業(yè)證等各種證件,；

十、制作學(xué)員的聽課證,；

十一,、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等,。

在實習(xí)中我積極主動的協(xié)助客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作,，本著“誠信連接，成就你我,，紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念,，用心去接待每位學(xué)員，牢記公司的核心價值觀“講實話,，做實事,，重實效；流程保障品質(zhì),，品質(zhì)鑄就品牌”,，認真負責(zé)，能很好的完成上面交給的任務(wù)。

現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，雖然短短的四十多天時間,，但是我還是獲益不淺，感慨良多,。讓我感受最深刻的主要有如下幾點：

在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實習(xí)時間里我感受最深的其中一點就是我的知識學(xué)得不夠到位,。回顧自己在學(xué)校的兩年時間里,，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚,，沒有很系統(tǒng)的一個計劃，大部分時間里都是想做什么就做什么,，或者是如普遍現(xiàn)象一樣,，考前一個月。所以我所學(xué)的知識并沒有什么,，也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么,。沒有最基礎(chǔ)的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目,，更上一層樓”,，“站得高你就看得遠”，所以我要好好的整理自己,，充實自己,。

有句話說“高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切”,，在實習(xí)期間我更加深刻地體會到了這句話的意義所在,。我不能說自己在這段時間里全都是認真地在做事情，因為我也有倦怠的時候,。在那么一點倦怠的空隙里,，我感覺自己好像有點不想做事，那時候就會好少的事情給你做,。因為你自己沒有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的,，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當(dāng)我主動去問我有什么可以幫得上忙的時候我就會有好多的事情做,，盡管有時候只是復(fù)印資料,，整理資料，但是那樣也交教會我很多,。比如復(fù)印,，在實習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項比較重要的任務(wù)，其中一個星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機打交道,，到現(xiàn)在我對那臺機器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練,，回來的時候也與它留了影,，真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情,，不管它將要面對的是多大的挑戰(zhàn),，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。

從我個人的角度來說,，我擇業(yè)要考慮的其中一個比較重要的因素就是人文關(guān)系,。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里，我能感覺到自己是在一個很輕松的氛圍里面度過的,。在那里面工作能感覺到老員工對新員工的照顧,，可以感受到人與人之間的和睦。我們辦公室一共有七個人,，都是來自不同的地方,，所以在中午休息時間或者是空于時間里我們會各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣，一起感受著對方對家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情,。這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信心和勇氣,，這有理由讓我相信其實職場上并非全都是勾心斗角，爾諛我詐,，人與人之間還是有真愛在,。

非常感謝xxx給我這樣的一個機會，也非常感謝系里的領(lǐng)導(dǎo),，謝謝您們讓我有這樣的機會,，使我自己更好地看見自己的不足，也讓我看見了自己的優(yōu)點,，這對我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的幫助。我相信在今后的日子里我將會更好地去做好自己的事情,，并相信“天高人鳥飛,，海闊任魚躍”。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇四

這周我們進行了人力資源管理這門課程的實習(xí),，實習(xí)內(nèi)容是舉辦一次模擬招聘會,，雖然只是一次模擬招聘會，但同學(xué)們都投入了極大的熱情,。同學(xué)們對這次的模擬招聘會十分感興趣,，準(zhǔn)備工作做得很充分。

本次模擬招聘會旨在讓同學(xué)們熟悉招聘會的流程,，提高自身的求職應(yīng)聘技巧,。第一個環(huán)節(jié)為自我介紹。各位同學(xué)分別闡述了自己的性格特點,、社會實踐經(jīng)歷和未來的工作方向,，一句句話語鏗鏘有力,，向在場的各位評委和同學(xué)展現(xiàn)了新一代大學(xué)生的風(fēng)范。第二個環(huán)節(jié)為評委提問,，這個環(huán)節(jié)主要考察學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場應(yīng)變能力,。評委對各位同學(xué)都提出了有針對性的專業(yè)題和較難的即興題，大多數(shù)同學(xué)的回答都很不錯,。第三個環(huán)節(jié)為自由發(fā)表自己的看法,，同學(xué)們暢所欲言，指出了每組招聘過程中的優(yōu)點和缺點,。第四個環(huán)節(jié)為宣布招聘結(jié)果和頒發(fā)聘書,。比賽結(jié)束后，同學(xué)們都紛紛表示受益匪淺,。

我作為這次模擬招聘會的應(yīng)聘者之一,，經(jīng)過自己的不懈努力，最終成功應(yīng)聘成為xx日用品有限公司的助理研發(fā)工程師,。但我并沒有就此欣喜若狂,，而是很平靜的一直思索著,通過這次活動的鍛煉，在目前就業(yè)日益嚴(yán)峻的形勢下,，作為一名大學(xué)生,如何掌握招聘的技巧,，來應(yīng)對激烈的競爭。

在接到招聘廣告后我們就開始制作簡歷,，大家的簡歷都很精美,。我的簡歷樸素精悍，言簡意賅,，圍繞著我的應(yīng)聘職位把我的優(yōu)勢展現(xiàn)了出來,。簡歷制作好了就開始通過各種渠道，了解招聘公司的信息,，這樣有助于在面試時胸有成竹地去應(yīng)對招聘經(jīng)理的提問,。

接下來的幾天就進入了面試階段，從各個參賽隊員的臉上可以得知,，大家都不免都有些緊張,。我是第一次參加這樣的面試，也很緊張,，在面試剛開始時講的并不是很完美,，后來我就不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，告訴自己不要緊張,，不用害怕,，因此我的回答很從容，非常有自信的.回答了招聘經(jīng)理的問題,。心情放松,、心態(tài)平和,、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象,，也有利于保持頭腦清醒,、思維敏捷。在回答問題時一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,，不能扯得太遠,，時刻留意面試經(jīng)理的表情和反應(yīng)，根據(jù)他們的表情和反應(yīng)來調(diào)整自己的答案,，努力讓他們獲得共識,，也不能打斷面試經(jīng)理的講話。我們應(yīng)該用簡潔清晰的語言表達出自己的觀點,，否則會讓人覺得自己的思路不清晰,，語言表達概述能力不強。招聘問題涵蓋了個人素質(zhì)和專業(yè)知識兩個方面,，全面的鍛煉了同學(xué)們的表達和應(yīng)變能力,。

經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多。我們學(xué)到了很多別人的優(yōu)點,，也同時發(fā)現(xiàn)了很多缺點,。對于優(yōu)點我們要繼續(xù)保持，而對于自身的缺點我們要及時改正,。只有認清自己的優(yōu)點與不足,，才能在今后的學(xué)習(xí)生活中做到未雨綢繆;只有相信自己，挑戰(zhàn)自我,，才能在今后的職場面試中做到有的放矢,，在激烈的競爭中脫穎而出。

在招聘會中,，招聘者的辛苦也是不言而喻的,。他們要面對不同的應(yīng)聘者，負責(zé)把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應(yīng)聘者的潛質(zhì),。相信這樣的一次經(jīng)歷,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用。

在招聘過程中也凸顯出了很多缺點,，許多同學(xué)缺乏良好的心理素質(zhì),，心里緊張，回答問題時有些語無倫次,、表達不夠清晰,。

總的來說，這次的模擬招聘會還是比較成功的,。我們都學(xué)到了很多知識,，許多同學(xué)都認為,，經(jīng)歷了這樣一次實戰(zhàn)演練，對自己明確今后發(fā)展方向和目標(biāo),，提高競爭能力有很重大的意義,。

這次面招聘會雖然只是一場模擬訓(xùn)練，但是每位學(xué)生在面試時會遇到什么樣的情況是難以預(yù)測的,。作為大學(xué)生只要頭腦中有面試的意識,，多了解一些具體的面試方法，多做一些應(yīng)對的思想準(zhǔn)備,，就不會在面試中心慌意亂,，束手無策，從而會大大增強成功的機率,。

在這次模擬招聘會中我最大的收獲就是要自信,，相信自己的能力。以前的我很不自信的,，有時候本來為了某項活動或某個問題做了很充分的準(zhǔn)備,，卻因為不自信，使別人不能夠了解到我的想法,。自信的態(tài)度,，堅定的信念對一個面試來說是十分重要的，也是看出一個人是否有能力的很重要的體現(xiàn),。一個真正有能力的人,，她同時就會自然而然的體現(xiàn)出一種自信出來。而我反思一下,，自己正是缺乏這種自信,，也缺乏一種主動的沖勁。通過這次招聘會,，我看到了別人的優(yōu)點,，在以后的學(xué)習(xí)中，我要學(xué)習(xí)他們的長處,，彌補自己的短處,。

這次的模擬招聘會是一次很好的機會，不僅可以鍛煉我們各方面的能力和素質(zhì),，而且提供一個公平競技的平臺,，讓有能力的人充分施展自己的才能，來獲得自己想要的結(jié)果,。在以后,，我們應(yīng)該珍惜這樣的機會，多多鍛煉自己的能力?，F(xiàn)在,，我們要打好基礎(chǔ),，培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì)和能力，不斷積累經(jīng)驗,，不斷提高自己,，升華自己。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇五

xx年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和支持下,，我勤奮踏實地完成了自我的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,。在此，我向關(guān)心幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感激!下面,，我將這xx年的工作情景作簡要總結(jié)：

xx年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

1)每一天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

3)在行政部經(jīng)理x的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

4,、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

5,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情景,，進行領(lǐng)用登記,。

6、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

7、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

8、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

9、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi),、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行,。

10,、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

11,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情景,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

13,、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

14、單證部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

15,、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

16,、設(shè)計部門經(jīng)理的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

17、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

18、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)：對外郵件進行郵件的及時轉(zhuǎn)達,，并確保有效,。

19,、單證部門經(jīng)理的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

20,、設(shè)計部門經(jīng)理的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

21,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

22,、單證

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事的大力支持配合下,，較好的完力資源部的各項工作,。回顧20xx年工作中的各個方面,，有以下幾個方面：

1,、建立公司內(nèi)部管理制度，加強公司各崗位人員的考核與管理,，不斷完善各崗位人員的績效考核制度,。

2、建立人力資源管理的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督流程,，使公司的人力資源管理工作上了一個新的臺階,。

3、在公司總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，建立公司內(nèi)部管理制度并狠抓執(zhí)行,，使公司的人力資源管理制度與監(jiān)督流程發(fā)生效益的關(guān)系更加密切。

4、建立員工人事檔案和其他人事信息檔案,，確保公司所有員工人事檔案詳細,、完整，嚴(yán)格執(zhí)行公司員工手冊,，為保證日后的分析工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

5、建立招聘渠道,，完成公司專業(yè)人員招聘的籌備工作,，為公司的發(fā)展儲備各類人才，保證專業(yè)人員和骨干人才的穩(wěn)定性,。

6,、在建立招聘渠道方面，完善各類招聘渠道,，加大與各類行業(yè)專業(yè)人才的接觸和交流,，建立公司的招聘渠道和招聘渠道，為公司招聘工作提供一定的人才支持,。

7,、建立公司網(wǎng)站，建立員工信息平臺,，為員工提供發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃搭建一個廣闊的人才平臺,。

8、建立員工博客和公司簡報,，加強員工對公司的宣傳和企業(yè)文化及未來發(fā)展規(guī)劃的宣傳力度,，使公司形成對公司的宣傳效果及人才的關(guān)注度。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇七

20__年_月_日—20__年_月_日??,。

三,、實訓(xùn)地點：??。

__公司??,。

四,、前期準(zhǔn)備:?。

1,、全班同學(xué)自由分組,，最終以_人為一小組???。

3,、老師點評各小組準(zhǔn)備的資料,，然后進行相應(yīng)修改??。

五,、實訓(xùn)內(nèi)容：?,。

我小組擬定的公司名稱為____公司,，我公司是一家致力于_____的公司，擁有資深專業(yè)的___人員五十多人,。根據(jù)職務(wù)說明書擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,，其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào),、落實,，學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作_年以上,，個人能力要求形象氣質(zhì)佳,、具有很強的親和力、學(xué)習(xí)能力,、表達能力，工作認真,，責(zé)任心強,、組織能力、溝通能力,、本職工作的計劃與執(zhí)行能力,。

_日_時在__全班同學(xué)在__老師的帶領(lǐng)下進行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動。此次模擬招聘分兩輪進行,，首先是一對一,，然后是多對一。

首先面試組的同學(xué)進入坐席,，接著應(yīng)聘組同學(xué)入場雙方進行招聘甄選活動,，這一輪進行的是一對一的面試及一個面試者對一個應(yīng)聘者，然后雙方交換,，由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者,，面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應(yīng)聘者,，其他的跟上一輪相同,。

經(jīng)過幾個小時的招聘甄選,，大家對招聘甄選有了一定的認識并且也現(xiàn)場體驗了一次,。在整個模擬招聘活動中,，面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進行回收,、整理,、分類,，然后進入下一輪的帥選,、復(fù)試,，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。

六,、心得體會：??,。

為期__天的人力資源管理實訓(xùn)到此也就結(jié)束了,，在前期很長時間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美，但在后期的實際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題,，比如：準(zhǔn)備的登記表不夠,、簡歷不夠完整等等，體現(xiàn)出大家在細節(jié)方面還不夠注重,，預(yù)期與實際還是存在一定的差距的,。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真，盡肯能的按照規(guī)范的去做,。在這次活動中我體會到自身專業(yè)知識的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識運用到實踐中去檢驗并提升自己,，另外也感受到揚長避短也是成功的一個捷徑。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇八

20xx年公司在人力資源方面進行了大膽的改革和嘗試,，在這一年里,，公司人力資源方面作了一定的探索和創(chuàng)新，基本完成年初制定的各項工作計劃,，具體工作總結(jié)如下：

20xx年公司錄用新進人員：73人,，辦理人員離職61人，與去年 同比,，人員離職率下降5個百分點,。辦理人員參保35人，協(xié)調(diào)處理東泰花園,、鳳凰熙城等各類人員勞資糾紛21起,，對接辦理各類工傷15次，最終認定的工傷10個,，接受社保審查 2次順利通過,，上報各級部門各類人員報表45次，下發(fā)各類人力資源管理和培訓(xùn)的文件：8份,，進行突發(fā)事件人員調(diào)配10次,，調(diào)配人數(shù)106人次，順利保證各類急難險重任務(wù)的完成,，同時按月按質(zhì)的完成區(qū)域工資的審核,、考勤匯總表的審核、保險的分攤,、外借費用的匯總申報等各項工作均順利完成,。

20xx年，除各區(qū)域根據(jù)年初我們制定的培訓(xùn)計劃每月至少組織一次培訓(xùn)外,，人力資源部先后根據(jù)日常工作中需加強的方面,，組織了以下培訓(xùn)：3月，組織了全公司各區(qū)域會議服務(wù)人員的技能競賽,，通過培訓(xùn)和競賽的方式,，提高了會議服務(wù)人員的整體水平,。6月，組織了各區(qū)域全員對20xx版《職責(zé)制度匯編》的學(xué)習(xí),，并形成了書面的學(xué)習(xí)資料,；8月至9月，與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察部一同開展了護衛(wèi)保潔隊長的技能培訓(xùn),，通過理論,、業(yè)務(wù)技能的考核評選出三名優(yōu)秀隊長，二名成績不合格隊長被降職,。20xx年11月組織了新接項目泰潔排水泵站監(jiān)控人員的培訓(xùn),，強化監(jiān)控的高標(biāo)準(zhǔn)和要求，12月,，組織了公司辦公室保潔人員的精細化要求培訓(xùn),，對保潔服務(wù)中的細節(jié)和禮儀進行了強調(diào)和引導(dǎo)。另外,，在外培方面,，在總經(jīng)理室的直接關(guān)心下組織中層管理人員至杭州進行參觀學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)收獲頗豐,，部分區(qū)域已將學(xué)習(xí)成果落實到工作之中。另組織公司管理人員參加物業(yè)管理師培訓(xùn)和考試,，有2名同志順利通過國家統(tǒng)考,，從而使得我公司具備物業(yè)管理師資格的人員上升為6人，比國家規(guī)定的二級資質(zhì)物業(yè)管理師人員3人要多出3人,。為增強保安技能,，今年先后組織近74名保安進行上崗證培訓(xùn)和考試，由于此項工作成績突出,，還受到某市公安局現(xiàn)場觀摩和表揚,。因消控人員招聘難度較高且對外招聘成本較大，根據(jù)工作需要安排公司自招護衛(wèi)參加培訓(xùn)和考試,，有4名同志順利通過消防技能考試,，還有4名同志正在培訓(xùn)和考核之中。

時俱進的修改,，有一些新的制度需要出臺,，人力資源部對原有的《考勤請銷假實施細則》等五項制度進行了修改，同時新制訂了：《工傷管理制度》,、《加班管理辦法》二項制度,，該幾項制度的出臺，應(yīng)能夠滿足當(dāng)前工作的需要,，同時,，人力資源的各項工作進行了進一步的完善和規(guī)范,。

20xx年人力資源部加大了創(chuàng)收節(jié)支的工作，在創(chuàng)收方面,，在各區(qū)域的共同努力下,，共向社保部門申請各類社保補貼三次， 2月份入賬3.1萬元,、4月份入賬近xx萬元,、10月份入賬近18萬多元, 全年合計為公司創(chuàng)收近38萬元。與去年同比,，增加創(chuàng)收15萬元,。另外，根據(jù)公司的安排,，人力資源部兩位同志掛職公司的小區(qū)項目,，掛職期間，利用自己的專業(yè)和資源,，幫助區(qū)域做了一些人員調(diào)配,、勞資規(guī)范、矛盾處理等方面的工作,。

人力資源部全年在各部室和區(qū)域的支持下做了一些工作,，但也存在一些不足之處，比如在培訓(xùn)數(shù)量上不少,，但是培訓(xùn)效果上還有待提升,，人員職稱資質(zhì)上還有待進一步增加，到區(qū)域掛職時間不夠多,，掛職不夠深入等問題,，在20xx年將通過多種方式和手段來改進。

20xx年人力資源部將結(jié)合公司未來的發(fā)展方向做好人力資源的各項工作,，首先,，制定20xx年人力資源績效目標(biāo)考核，除在用工成本的下降,，保險的減少和加班費方面有所計劃外,，在工傷發(fā)生率的控制，人員勞資糾紛的控制方面提出工作指標(biāo),，培訓(xùn)方面擬增加二項創(chuàng)新工作,，一項是班組長培訓(xùn)的強化，還有一項是每季度要求各區(qū)域收集本區(qū)域內(nèi)的員工工作中的典型案例報人力資源部,，人力資源部匯總后進行案例分析的培訓(xùn)等等,，擬與各區(qū)域共同努力通過多種方式提升培訓(xùn)效果。其次,，針對至各區(qū)域調(diào)研的情況,，對公司人力資源狀況進行分析,，對調(diào)研中大家提出的問題和好的建議進行吸收消化，對全公司的人力資源進行新一輪的整合,，與各區(qū)域共同應(yīng)對新一輪的勞資政策調(diào)整給企業(yè)帶來的壓力,；再次，12月底公司順利完成iso質(zhì)量體系的初審,，20xx年將與監(jiān)察部一同,，將iso培訓(xùn)及體系的貫徹在全公司范圍內(nèi)推行，充分利用務(wù)實的iso規(guī)范內(nèi)部管理流程,。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇九

人力資源經(jīng)理,，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理,。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,，屬于無限開發(fā)資源;當(dāng)然,，光使用不開發(fā)，也會枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,，換上人力資源部的原因所在,。人力資源經(jīng)理：計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,，確保人力資源合理利用,，管理理賠、人事策略和招聘等,。

xxx。

二年以上工作經(jīng)驗|男|xx歲,。

居住地：北京,。

電話：(手機)。

e-mail：

求職意向,。

到崗時間：一個月之內(nèi),。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：電腦,。

目標(biāo)地點：北京,。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗,。

/7—至今：xx電腦公司[1年8個月],。

所屬行業(yè)：電腦。

2,、負責(zé)公司內(nèi)部員工的調(diào)動,、提升,、離職等審批工作。

3,、協(xié)助經(jīng)理進行員工業(yè)績考核工作,。

4、制定公司人力資源招聘及管理程序/制定公司年度培訓(xùn)計劃,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5、建立公司的企業(yè)文化/負責(zé)員工的再教育和再培訓(xùn),。

教育經(jīng)歷,。

/9—/6首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院工商管理本科。

證書,。

/6大學(xué)英語四級,。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),，讀寫(良好),。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇十

的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中,，公司人力資源部認真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,，制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃,，提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下：

年底對公司基本人力狀況進行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。

各部門人數(shù)對比：

相比于上一年度,，員工總數(shù)增加13人，約12.5%,?？偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,，人數(shù)減少,。公司的重心在運營，產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示,，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，度招聘的新員工，除部分設(shè)計崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個別,，其中一名是行政的保潔員,。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段,，1年以下的員工人數(shù)占48%,，且主要集中在產(chǎn)品運營部，因為公司工作重心的調(diào)整,，產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,，分布較穩(wěn)定,，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲,，且都在40歲以下，比較年輕,，充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例,，為84%,，主要集中在產(chǎn)品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,，公司將加大培育力度,，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%,，大多為各部門的核心員工，中堅力量,，以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價值觀都趨于成熟,，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,，促進公司發(fā)展壯大,。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%,，女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門,，均為男性員工,。

1、招聘完成率分析,。

如圖顯示,，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成,，接下來1個月,，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo),。

2,、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示,，本年度電話通知面試1127人,，實際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%,，較低,，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容,，吸引應(yīng)聘者過來面試,。另外，度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的`運營專員,，這類員工大多是從-的畢業(yè)生挑選錄用,，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實際面試人數(shù)比為16.01%,，要加強對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%,，未報到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的考慮,，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員,，面試合格人數(shù)40人,，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,，選擇較多,，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,，占錄用入職人數(shù)的90.38%,，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率,，說明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格,，試用期的考核和跟進比較到位,。

3、招聘渠道分析,。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,，只有個別崗位是內(nèi)部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少,，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整,，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模,，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘,、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例,，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運營專員這個崗位,，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實際面試總?cè)藬?shù)為207人,，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少,，占比18%,，差距很大。從面試合格率來看,，三大招聘網(wǎng)站差距不大,。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦,。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。

另外,，下半年完善了公司人才庫的建設(shè),。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,，還增加了“黑名單”,，如個別“極品面試者”、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者,。

4,、離職率分析。

(1)新員工的離職率,。今年公司新入職員工48人,，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%,。

(2)關(guān)鍵崗位離職率,。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理,，運營主管及設(shè)計師等,。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位,，核心員工的留存率較高,，團隊凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析,。

如圖所示,，除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于20%,，其他部門的離職都非常高,，尤其是產(chǎn)品運營部的離職率，高達61.76%,。

離職原因分析與改善措施：

如圖,，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%,，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間,、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全,。被動離職占37%,，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運營部的離職率高達61.7%,，其中有48%屬于被動離職,，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調(diào)整后部分被淘汰的,，52%屬于主動離職,，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個人轉(zhuǎn)行,、創(chuàng)業(yè)等,。另外，離職員工中的52%是入職的新員工,。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明,，建立崗位勝任力素質(zhì)模型,，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實際崗位職責(zé)與面試時不一而導(dǎo)致心理落差,。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,，不勉強。

(2)完善公司制度,，盡可能的人性化;多舉辦員工活動,，增加團隊凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時關(guān)注員工心理動態(tài),，及時引導(dǎo)和溝通,。

公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)具體情況總結(jié)如下：

1,、落實和優(yōu)化“伙伴制度”,。

“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天,，認識各部門負責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi),，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通,、就餐,、購物,、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度,、流程等,，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前,，就會提前與部門負責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上,，大多都會選擇小組的負責(zé)人,，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的,。另外,，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次,，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評,，提出指導(dǎo)意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,，建立臺賬,，跟進其中提到的問題。

2,、定期舉辦新員工入職培訓(xùn),。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn),。

共組織新員工入職培訓(xùn)6次,，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),，但某些月份入職員工不多,，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn),?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細一些,，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點,，但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn),，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn),。

1、成立興趣協(xié)會,。如：籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會,、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會,。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高，基本每周一次,，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球,，共活動36次，人均消費27元/次,。其他協(xié)會活動頻率較低。

2,、下午茶計劃,。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點,，音樂響起，下午茶開始,，四點半音樂停止,，下午茶結(jié)束,。公司會在休閑區(qū)提供飲料,、茶點、水果,、糖果等,。

3,、配合集團公司微信公眾平臺的建設(shè),。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài)，也成立了集團通訊員小組,。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導(dǎo),，在此基礎(chǔ)上,，體現(xiàn)公司的獨特性和差異性,，重點在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動,，調(diào)動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來,。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇十一

本人自20xx年6月8日入職以來，擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理一職,。轉(zhuǎn)眼之間,，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點,，以總結(jié)經(jīng)驗,，取長補短,，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ),。

本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化,，了解公司賦予本崗位的職能職責(zé)。入職以來,，首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，了解xx的發(fā)展歷史及前景,。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè),、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀,，她為我們每一個xx人指導(dǎo)工作方向、方法及指導(dǎo)思想,，相信我在xx會收獲更多,。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲,，我也被這種榮耀所鼓舞,，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作：

1,、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全,。

3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報,。

4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處,；體系自查一次,。

5、完善職位說明書4份,。

6,、與中國醫(yī)科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué),、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系,，為20xx秋季校招做好鋪墊與準(zhǔn)備,。

7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）,。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作,，并表現(xiàn)出積極工作熱情。

8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次,。

9、與獵聘網(wǎng)溝通,，取得試用資格,，獲得招聘資源信息,。

10,、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。

通過在公司的這一階段工作,，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作,，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻,。當(dāng)然,，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學(xué)習(xí)和提高,，希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育，以便更好的開展工作,。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,，本人計劃在以下方面加大力度：

1、完善制度建設(shè),，使公司的各方面管理都有理有據(jù),，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

2,、加強公司績效管理工作，結(jié)合公司的`管理要求,，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率,。

3、加強公司培訓(xùn)管理工作,，在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上，完善各方面的培訓(xùn)開展工作,，并完善培訓(xùn)檔案，不斷提高公司員工的工作技能,。

4、加強公司定員定崗管理工作,，合理規(guī)劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發(fā)展,。

5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍,。

總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子,，愿意貢獻自己應(yīng)有力量,，我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé),，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

在此,，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準(zhǔn),。請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇十二

在______有限責(zé)任公司為期兩周的實習(xí)結(jié)束了,，感覺時間在這兩周里加快了步伐,，想把我們身邊的人和物變成往事，成為記憶,。在這兩周的實習(xí)時間里，我們最多的時間是在忙碌和思考,。雖是如此，我仍覺得它是美好難忘的,，因為在這段時間里，我遇到了一群充滿活力,，為自己心里的夢想而拼搏奮進的人,，并和他們成了同事,、朋友，從他們身上我學(xué)到了許多,，我也在這段時間里成長了許多。

上班族,，對我來說，是一個既陌生又熟悉的名詞,。

之前，我只是從影視作品上了解到上班一族,，看著他們早上為了不遲到,，一手拿著公文包，一手拿著面包,，朝著公司的方向奔跑著,。到了公司之后，他們就開始變得精神不振,，為了任務(wù)而工作,，為了保住飯碗而工作，不是為了各自心中的理想而工作,，生活的無情和冷漠早已把他們的理想磨得殘缺不全以致消失在各自的生活碎片里,。

新疆締九礦業(yè)每天都會開晨會，在晨會上除了點名之外,，還唱團隊之歌和講一個關(guān)于團隊方面的笑話。每天的晨會主持人都不一樣,，這讓里面的每一個員工都得到了鍛煉的機會,。晨會里總是歡聲笑語，每個人都顯得精神飽滿,。為著自己心中的理想不懈努力。

一個名人曾說過“理想是我們活著的原因,，當(dāng)一個一個的理想實現(xiàn)時，我們會覺得活著的價值。當(dāng)我們沒有了理想,，雖是活著,，只是一具具的行尸走肉”,。可見理想是多么的重要,，在人生的路上不能沒有理想。

在這兩周的時間里,，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個團隊里的一員。我是締九團隊里的一名人事專員,，工作內(nèi)容是幫助人事經(jīng)理處理一些瑣碎的事情,，當(dāng)然偶爾也會處理一些復(fù)雜的工作。

在工作閑暇之余,，我就會想，這個社會需要什么,，我今后的人生路會是如何呢。

作為一個男人,，我需要什么?？粗巴怙w馳的`車流，我沉思良久,。我覺得對于男人來說，事業(yè)和家庭是我們的歸宿,。成功的事業(yè)讓我們感到自身的價值,，而家庭則是我們感情的港灣。男人就像一艘在事業(yè)的海洋里漂泊的船,，總有累的一天,，港灣就是我們最好的去處,。

實習(xí)期間，我利用此次難得的機會,，努力工作，嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)關(guān)于人事管理方面的知識，利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,，掌握了一些基本的管理技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙?xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過,。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯,，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

今次實習(xí)沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次,，腦子里面如果是沒有東西,，永遠會被這個社會淘汰,。

人力資源經(jīng)理的實訓(xùn)總結(jié)篇十三

我叫xx,，主要負責(zé)核算,、行政、人力,、等基礎(chǔ)性工作，x個多月來,，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境,，頂住工作壓力,，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),，工作總結(jié)如下：

提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托,，做好各類文書的起草，記錄,、文印，以及相關(guān)文書上傳下達,，對需落實的文書及時布置,、落實,，對落實中發(fā)現(xiàn)的新狀況,、新問題,，認真收集歸納,，分類整理,，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展,。

認真貫徹公司的各項制度，及工作流程,，對實行中的制度和規(guī)定需要改善補充的,，提出合理化推薦,，不斷學(xué)習(xí)國際先進管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，減少耗能,；對辦公用品的使用狀況,，本著節(jié)約的原則,，定額領(lǐng)發(fā),，同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,，認真統(tǒng)計使用狀況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,，正確反映車輛運營成本。

在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,，聯(lián)系實際工作透過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,，提出合理化推薦,，使人這個重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才干,，各盡其能；其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置,，這對公司都是極大的浪費，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,，個性是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下,，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情,，融入到工作中,，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效,，因為疲倦的工作是沒有效率的，只能在消耗財力,，物力。

正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信,、客觀公正、堅持準(zhǔn)則,、提高技能,、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,，對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實，及時,、客觀、準(zhǔn)確的記錄,，反映，上傳,，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn),，及時查找原因,，客觀公正反映經(jīng)濟事實,；記錄核算臺帳資料齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，正確反映機械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況,，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計,、比較,，掌握動態(tài)變化,，對出現(xiàn)較大變化的狀況,，及時分析原因，掌握變化方向,。

對各部門的上報的報表認真匯總、審核,，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門,。

對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則,，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運行,。在搞好核算工作地同時,，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強對工作事項的預(yù)判力,；透過對工作地完成,，極力提出工作推薦，為公司管理提出合理推薦,，提高效能,。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密,，維護公司利益,。

實現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本,，因此對本公司的人員狀況,，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,，根據(jù)工作需要及時提出合理推薦,。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核狀況,，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。

為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,，因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓(xùn)計劃,，并注重實施,，要透過培訓(xùn)，要對提高公司效益,，增強公司知名度,，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢,。

經(jīng)過這段時間的工作，我深感自我工作崗位的重要,，有些工作可能做的不夠好,，但我用心學(xué)就必須能勝任，盡管工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改善,，各項工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自我的工作,！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè),；做人就要誠實守信；做事就要客觀公正,；要做好工作就要提高技能,、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理,、強化服務(wù)意識,。

存在的問題和不足：

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善,，各項工作的管理知識掌握的還不夠,，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高,。

自我鑒定：熱情大方,，待人和藹，工作有條理,，語言表達清晰,，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通,。具有團隊意識,，工作認真,，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。

工作業(yè)績：正確核算機械設(shè)備,、通用車輛的租賃和使用狀況,，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、比較,，掌握動態(tài)變化,，對出現(xiàn)的異常狀況，及時分析原因,，掌握發(fā)展趨勢,；對各工地上報的報表認真匯總、審核,，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門,。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息,；按照各種工作計劃,，注重落實。