演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇一

大家好!

國際成功學(xué)大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這個職務(wù),。所以今天我站在這里。首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,。

我叫，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，主管護(hù)師

1994年衛(wèi)校畢業(yè)后我來到我院口腔科從事護(hù)理工作，20xx年消化科成立以后,，我這個外科護(hù)士又轉(zhuǎn)成內(nèi)科護(hù)士,，需要學(xué)習(xí)更多更新的知識，為了熟練技術(shù)，我上班練,、下班練,、回家練，練就了過硬的真功夫,。一次遇到一位乙肝后肝硬化上消化道大出血的病人,，不僅處于休克狀態(tài)，而且已導(dǎo)致失血性腦病,，亂動,、亂罵、亂打,，連家屬都?xì)獾貌幌朐俟芰?。而病人不斷嘔血，幾乎是往出噴,，雖然不是我當(dāng)班,，但我認(rèn)為我有經(jīng)驗(yàn)，我必須配合醫(yī)生盡力搶救,，口腔內(nèi)血塊很容易引起窒息,。千鈞一發(fā)之際，我只能用手從口腔掏血塊,，哪里顧得病人血中有乙肝病毒? 看著病人脫險我感到無比的欣慰,。

聽到一聲聲感謝的話語、收到一面面贊揚(yáng)的錦旗,，病人都親切地叫我“x大夫”,，我才真正體會到我的價值所在。

工作十六年來我一直跟著護(hù)士長,，她工作認(rèn)真管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)一直影響著我,，使我在工作中從不允許自己有絲毫差錯，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，每一項(xiàng)護(hù)理操作都必須嚴(yán)格過關(guān),，醫(yī)院開展責(zé)任護(hù)士競爭上崗以來，我一直擔(dān)任責(zé)任護(hù)士,，負(fù)責(zé)病人所有的治療與護(hù)理,、定期進(jìn)行衛(wèi)生宣教、公休坐談,，從來沒有和病人發(fā)生糾紛,。和同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、經(jīng)常加班加點(diǎn)從不計(jì)較個人得失,，協(xié)助護(hù)士長請領(lǐng)物資材料,、管理病房秩序、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量,、完成護(hù)理質(zhì)量考核,、檢查各班護(hù)理工作完成情況、指導(dǎo)年輕護(hù)士護(hù)理文書的書寫,、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的質(zhì)控,、主管實(shí)習(xí)生帶教，十余次被評為星級護(hù)士,，多次獲得先進(jìn)工作者,，護(hù)理標(biāo)兵的稱號，并被評為優(yōu)秀帶教老師,。

參加工作以來我一直貫徹黨的方針政策,，和上下級保持著良好的關(guān)系，有良好的群眾基礎(chǔ),、有組織管理協(xié)調(diào)能力,、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、有過硬的護(hù)理技術(shù),，所以我能勝任護(hù)士長工作,。如果競聘成功，我要做到：

1.以身作則,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，常言道：喊破嗓子不如做出樣子。因此,，在工作中要吃苦在前、享樂在后,，在業(yè)務(wù)上有高超的技術(shù),，在為人處事方面樹立模范形象。

2 做到有章可循,、賞罰分明,，公平、公正,，挖掘護(hù)士的潛能,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3要求護(hù)士人人規(guī)范護(hù)理操作,，護(hù)理考核人人過關(guān),，不允許有任何差錯事故的發(fā)生。

4 臨床護(hù)理中注重心理護(hù)理和精神護(hù)理,，杜絕護(hù)理糾紛,、護(hù)患關(guān)系,。

5..加強(qiáng)病區(qū)安全管理，強(qiáng)化安全意識,，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識,。

我要讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患的紐帶,。相信在護(hù)理部的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任。

不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地干,，和我的姐妹們一起，用我們的勞動在醫(yī)院三甲評審再創(chuàng)輝煌,，讓天使的翅膀從這里騰飛!

謝謝大家!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇二

我叫,，今年**歲，中共黨員,，文化,。**年我從*學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年,。**年,，我到進(jìn)修，通過*個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。*年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,，我將通過定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議,，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,。第三，用心評估病人的需求,，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的

思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做

好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時,，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然。

如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇三

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度，×××××職稱,?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?此處為你的個人簡歷)?

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。?

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天,。?

謝謝大家。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好!

我叫------,，護(hù)師，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評價,，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù));

4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位,，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者

心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取,。

我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

七,、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院,，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評估、分析,、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有一定教學(xué)能力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題,，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即專科護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作。三者不能脫節(jié),，要有連貫性,，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

八,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評,，甚至與獎金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

九,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。

眾所周知，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

以上九條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流,，匯入長江。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。

謝謝!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！在這里,，我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。

首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1,、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

2,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,。

3、為一線員工當(dāng)好后盾,。

具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處,。

1,、“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。

2、“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

3,、“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇六

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我,， 歲,，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化,，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月，我由學(xué)校分配來到本院,。 年來,，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研,，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評為院先進(jìn)工作者， 年被評為 積極分子,，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時,，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時,，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士姐妹們：

大家晚上好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機(jī)會,，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長,、壯大,，作為醫(yī)院的一員，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力,。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺上,。

我.吳，地地道道的侗家人,，82年5月出生于農(nóng)民家庭,，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神,。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),。已婚,家庭幸福，家人非常支持我的工作,。先后曾到xx縣人民醫(yī)院,、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院,、中寨醫(yī)院工作過,。

今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識;三是我的工作思路。

從97年踏入衛(wèi)校至今我對護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著,。從20xx年4月至今 20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護(hù)理疏忽 護(hù)理差錯 護(hù)理事故都深深的反思著,、防范著,、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長,。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試,。

現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識。作為一個護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置,，一句話：“在其位,，謀好政!”，護(hù)士長的作用我用四點(diǎn)概括：一,、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作,。二、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時謙虛謹(jǐn)慎,，去異求同;三、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己,，寬已待人,，相互信任,團(tuán)結(jié)向上,。四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù),，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系,。做到遇到難辦的事不推諉、不回避,、有落實(shí),、肯負(fù)責(zé)。

最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡要談一下我的工作思路,，如果我競聘上了,，我將著重從以下幾個方面做好工作：

1.以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象,。

2.重視以人為本管理,，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,，營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),，整體互動,，分工合作，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境,。

3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo) 做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂,、不蓋,、不推諉、不回避,，實(shí)效辦事,，集思廣益，出現(xiàn)情況,，負(fù)起責(zé)任,，敢于擔(dān)當(dāng)。

4.加強(qiáng)五大意識：超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識,、質(zhì)量意識,、法律意識的管理思路,。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時 堅(jiān)決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,，護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者,，所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護(hù)士與患者的矛盾,，在我們的工作中一定要使用文明用語,，一定要落實(shí)好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名,，一定要對本科視病人基本情況要了解,，正確靈活的回答病人提出的問題。

思想決定于意識,，并指導(dǎo)行動,。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為,。”使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫×××,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。××××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年?！痢聊?，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修,，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx,、20xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將通過定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議,，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時,，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵。

謝謝大家,。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇九

大家下午好,！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會！

我叫,，是icu的一名護(hù)理工作人員,，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名，第二名,，第五名,；曾獲醫(yī)院“愛心天使”稱號；后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x醫(yī)院工作,；機(jī)緣巧合,，前年我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科,、icu等從事臨床一線護(hù)理工作,，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長,，曾發(fā)表2篇論文,。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護(hù)士長這一職務(wù),。

1,、我覺得自己仍然是個有理想,，有追求的同志,。

高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè),，曾經(jīng)有一段很長的時間,，我很迷茫,，在血站工作的日子，雖然很清閑,，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,，因?yàn)槲矣X得在這里，我才是過得充實(shí),，開心的,，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個人,，總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子,，人會空虛的,，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗,，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗,。

2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力,。

我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時要協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,，包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫,、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控,、物資的申領(lǐng)等,，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等,。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,，并取得了優(yōu)秀的成績,。

3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識和護(hù)理技術(shù)操作能力,。

我畢業(yè)于護(hù)理學(xué)院,，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識及臨床相關(guān)知識,，在我院icu工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平,，另外我也曾經(jīng)去了icu及微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個月,，這些都提高了我的工作能力。

4,、我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識,。

九年的工作經(jīng)驗(yàn)，不同的工作單位,、不同的科室,、不同的護(hù)理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長,，到每個崗位上,，我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意,、學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,，讓科室人員信服,；也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系；同時還要關(guān)心體貼同事,，能與大家進(jìn)行良好溝通,。

此外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,、無私奉獻(xiàn)的精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的,。

然而,，在以往，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，但是作為一線護(hù)士,，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷,。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。

如果通過這次競聘上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機(jī)會，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，和科主任緊密合作，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作,。

謝謝大家,！

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,、同事們：

大家下午好!

此刻,，我站在這里，以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性,、執(zhí)著,，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我,。知人者智，自知者明,。說句心里話,，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學(xué)淺,、資歷平平的我,，的確有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑不安,。但人總是要有點(diǎn)精神的,。有道是：物競天擇、適者生存,。作為一名年輕人,，我樂于展示，渴望競爭,。

我叫,，今年xx歲,，大專學(xué)歷、護(hù)師,，在本院工作已*個年頭,。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū),、綜合科,、老年科從事護(hù)理工作，本人工作認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員,、本院優(yōu)秀護(hù)士,、護(hù)理知識競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號,。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏,、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。

我之所以參與競聘副護(hù)長這個職位,，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢：

1,、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上,、胸懷膽蕩,、公道正派、與人為善,、不搞小動作,，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、別人不愿做的事我做,、要求別人做到的事，自己首先做到,，從不攬工,、與人爭利。

2,、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識,，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應(yīng)對自如,。

3,、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，做工作,、辦事情,，能夠做到思路清晰、行止有度,、頭緒分明,、恰到好處。

4,、我年輕力壯,，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作,。

經(jīng)過近20xx年護(hù)理工作,，我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),，組織護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行操作演練,，提供護(hù)士觀察病情，心理護(hù)理,，護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

2、積極配合科主任開展工作,，當(dāng)好科室的管家婆,。把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯,，開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，抓好患者病情的掌握,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的干預(yù)措施,，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

3,、以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，保證人力資源的合理分配,，從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,。

4,、根據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo)，制定科室的具體目標(biāo),，做到科室年有目標(biāo),，月有計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃,，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意,、家屬放心,。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，避免不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同事們，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn),，開拓進(jìn)取,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

我的演講完了,，謝謝大家!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十一

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于20xx年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長，任職期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部及科室主任的首肯。為了解護(hù)理發(fā)展的新動向,，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，督促我科室的護(hù)理人員與時俱進(jìn)、不斷充電,，我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長，我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,，在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會》。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),，需要掌握的知識點(diǎn)多,，而且工作又非常忙碌。有時手術(shù)一臺連一臺,，面對著忙亂的環(huán)境,，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者,，有時真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,，工作壓力非常大，常常會因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),，本文來自很少能到點(diǎn)回家,，但我無怨無悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上,，我的心情激動而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。并作如下打算：

目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

二、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

四、建立獎懲機(jī)制

工作中做到有獎有罰,，獎罰分明,，以正面教育為主，對在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎勵,，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,，要出以公心,，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,，吸取教訓(xùn),，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全 杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

3,、開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識;護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”,。

4,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實(shí),，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,，認(rèn)真,、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。

七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護(hù)士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，拓寬知識面。在護(hù)士之間,，樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,。加強(qiáng)晨會提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識,。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí),，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平,。?

以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,，用我們的實(shí)際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十二

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我叫，**歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，*年*月,，我由學(xué)校分配來到本院,。多年來,，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研,，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護(hù)士,，年被評為院先進(jìn)工作者,，年被評為積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競聘科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：

下午好!

我是來自內(nèi)一科的護(hù)士___。今天,，我競聘的崗位是血液透析護(hù)士長,。我于20___年畢業(yè)分到我院從事臨床護(hù)理工作至今已15年，在于20___年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化?？谱o(hù)士,，在這期間前后獲得護(hù)理大專、本科文憑,。于20___年在四川省空軍總醫(yī)院進(jìn)修血液凈化專業(yè),，又于20___年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)班,，以優(yōu)秀的成績獲得了《?？谱o(hù)士培訓(xùn)合格證書》，并順利通過了護(hù)理中級專業(yè)技術(shù)資歷,、職稱英語和計(jì)算機(jī)考試,。

今天，我很興奮自己有資歷參加此次競聘,，作為一位血透室專科護(hù)士,，我服從科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,，遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度，從未接受過病人的紅包,，履行了醫(yī)務(wù)職員“五不準(zhǔn)”原則,。

我的競聘優(yōu)勢是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格,。我的責(zé)任心強(qiáng),，做事認(rèn)真踏實(shí)，誠實(shí)守信,。一個衛(wèi)生院的管理者,，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢伞ａt(yī)德給人以口碑,，穩(wěn)重給人以形象,，展示一個干練利落、膽大心細(xì),、遇事沉著的形象,。

二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。在醫(yī)院工作的一年多時間里,，我大部分時間是在臨床工作崗位上度過的。我認(rèn)真做好臨床工作,，并通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，得到了許多權(quán)威專家的言傳身教，加上自己的努力實(shí)踐,，使自己在臨床管理方面,，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

三,、專業(yè)過硬,，熟知政策。我所學(xué)的的專業(yè)是臨床專業(yè),。醫(yī)改之后,，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

血透患者是一特殊的群體,，他們需要長時間,、定期的進(jìn)行血液透析醫(yī)治才能維持生命，這也就決定了血透工作職員的特殊性,，不光需要我們護(hù)理職員具有很強(qiáng)責(zé)任心,、愛心和耐心，還要具有忘我的奉獻(xiàn)精神!每當(dāng)碰到危重,、中毒病人需要急診透析時,，不管是節(jié)假日、休息,、還是在睡夢中,，只要是接到科室急診透析的電話,，我就會立即趕往我的工作崗位。我于20___年擔(dān)負(fù)血透室護(hù)理質(zhì)量控制組長至今,，能很好的配合科主任和護(hù)士長做好血透室的質(zhì)量控制工作,。血透室由原來的兩臺透析機(jī)增加到6臺，每一年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右,。而我也通過不斷的努力和學(xué)習(xí),，積累了豐富的專業(yè)知識和純熟的血液透析、血液濾過,、血液灌流和crrt等護(hù)理操縱技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),。業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和把握國內(nèi)外最新護(hù)理動態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識,、新技術(shù)很好應(yīng)用到臨床工作中,，使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步，在我擔(dān)負(fù)組長至今,，無任何醫(yī)療事故及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生,。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時自己根據(jù)科室實(shí)際情況制定的醫(yī)院感染相干制度和資料得到了評審專家的認(rèn)可和好評。

今年又增加了透析器復(fù)用技術(shù),，不但為患者減少了醫(yī)療費(fèi)用,，同時也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃,。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、同事們：

大家好,！首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機(jī)會，參加此次競聘,，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。

我今年33歲,，系本院兒科的一名普通護(hù)師,，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷,，自20xx年分配到本院以來,，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作,。十多年來,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對兒科臨床常見病,，多發(fā)病的治療和護(hù)理,，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，已成為兒科的一名護(hù)理骨干。

我性格開朗,、隨和,，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來,，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同事,，工作任勞任怨,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽,；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。并多次被醫(yī)院評為先進(jìn)個人和服務(wù)明星，曾被評為保定市優(yōu)秀護(hù)士,，還在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎,，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)，在工作的同時熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ),，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。以上是我自己的個人工作經(jīng)歷,，和多年來取得的成績。當(dāng)然,，我深知,，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同,。在照顧和護(hù)理好患者的同時，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作,。而且,，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。

1,、政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具備一定的法律意識，具有奉獻(xiàn)精神,，勇挑重?fù)?dān),，樹立自身良好的形象。

2,、思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上，心胸開闊,，具有開拓精神,。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè),。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識及護(hù)理專業(yè)知識為重點(diǎn),。

4、心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系,，心理平衡，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng),。

以上是我的競聘演講，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,、科室主任等老師的幫助,、指導(dǎo)。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的同事們一起，用我們的實(shí)際行動創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

競聘護(hù)士長崗位演講稿三分鐘篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在那里我以平常人的心態(tài)，參與副護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年_歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，_職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在用心進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知副護(hù)士長工作十分重要,，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，副護(hù)士長工作十分辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,。但是他們像蠟一樣,，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,，迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。