為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

最新質(zhì)量月活動方案優(yōu)秀范文1

  根根據(jù)公司要求,，項目部開展“質(zhì)量月”活動的方案具體如下：

  活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量求效益,。

  活動時間: 9月1日-9月30日

  參與部門：項目部全體職工

  重點考核項目：對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改,。

  組織部門：綜合辦

  一,、活動定位

  此次活動本著“全員參與、認(rèn)真,、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行,。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實,，不斷進(jìn)取。

  二,、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組 長：

  副 組 長：

  組 員：

  三,、宣傳方式：

  （1） 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動

口號

  1,、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量,。

  2,、質(zhì)量，信譽(yù)的基石,。

  3,、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

  4,、質(zhì)量,，立業(yè)之本；管理,，強(qiáng)業(yè)之路,；效益，興業(yè)之源,。

  5,、今日的質(zhì)量，明日的市場,。

  6,、以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益,。

  7,、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

  8,、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源,。

  9,、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。

  10,、完善體系，強(qiáng)化管理,，提高質(zhì)量,。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行,。

  11,、增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化安全管理,。

  12,、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

  13,、質(zhì)量意識強(qiáng),，品質(zhì)有保障。

  14,、強(qiáng)化質(zhì)量意識,，營造團(tuán)隊精神。

  15,、質(zhì)量贏得市場,，誠信鑄就品牌。

  16,、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 ,。

  17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程,。

  18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命,。

  （2）全體員工開會探討,、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真,、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量,。

  四,、活動安排

  （一）開會宣傳“質(zhì)量月”活動

  由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,，認(rèn)真閱讀宣傳材料,，達(dá)到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。

  （二）培訓(xùn)課程安排

  項目員工在班前時間,，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位,，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

  （三)活動內(nèi)容

  為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,，貫徹落實好 “質(zhì)量月”,。 為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求,，結(jié)合項目部實際情況,，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,，通過交流、探討不斷進(jìn)取,。

最新質(zhì)量月活動方案優(yōu)秀范文2

  為了全面落實國家,、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,。為確?；顒禹樌_展并取得成效，特制定本方案,。

  一,、指導(dǎo)思想

  深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高,。

  二,、活動主題

  不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實體質(zhì)量,。

  三,、活動時間

  2xxx年9月1日～9月30日。

  四,、組織保障

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

  組 長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

  副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

  組 員：古劍輝,、黎校,、何健強(qiáng)、朱惠忠,、袁春燕,、張向陽、張中輝,、林光亮,。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,，辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),，辦公室主任由古劍輝站長兼任。

  五,、活動內(nèi)容

  (一)大力宣傳發(fā)動,。

  1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位,、監(jiān)理單位召開2016年度“質(zhì)量月”活動動員大會,，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求,，明確責(zé)任分工,，落實工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效,。

  2.利用簡報,、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò),、報刊等多種媒體,，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義,、進(jìn)展情況、工作亮點進(jìn)行多層面,、多渠道,、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍,。

  (二)開展執(zhí)法檢查活動,。

  1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

  組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查,。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理,、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,，并對水泥、砂,、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢,。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,，對實驗室壓力試驗機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核,，并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

  2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

  區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,，對我區(qū)在建項目采取隨機(jī)抽查方式,，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況,、中間驗收程序執(zhí)行,、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處,，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,，達(dá)到提升工程實體質(zhì)量的目的。

  (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，提升工程實體質(zhì)量。

  1.開展現(xiàn)場觀摩活動,。

  (1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動,。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,，加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗的目的,、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ),。

  (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動,。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,，圍繞施工工藝,、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點的防水做法,，提高施工,、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

  參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工,、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人,。

  2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

  (1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

  參加人員：房地產(chǎn),、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員,、監(jiān)理人員。

  (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座,。

  參加人員：在建項目業(yè)主,、監(jiān)理人員。

  (四)活動總結(jié),。

  在20xx年10月質(zhì)安例會上,，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。通報各項活動開展情況,，表彰積極參與活動的單位及個人,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高,。

  六,、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施,、管理措施,、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,，確保工程質(zhì)量常見

  問題治理措施落到實處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階,。

  (二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求,，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動成果,。

最新質(zhì)量月活動方案優(yōu)秀范文3

  按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升,、實體質(zhì)量進(jìn)一步提高,、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動,。具體活動方案和措施如下：

  一,、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,，活動方案全員參與質(zhì)量管理,。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),，全面提升質(zhì)量管控水平,。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理,、參與質(zhì)量管控,、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍,。

  二,、活動主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

  三,、重點活動安排

  （一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組：

  組長：

  副組長：

  “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

  （1）擬定本次活動的目標(biāo),。

  （2）組織質(zhì)量月宣傳活動,。

  執(zhí)行小組：

  組長：

  副組長：

  小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師,。

  “質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

  （1）組織本次活動的各項工作,。

  （2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查,、整改,。

  （二）具體內(nèi)容開展

  活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。

  時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

  地點：工地醒目位置

  內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量,，奉獻(xiàn)高質(zhì)量,，享受高質(zhì)量

  負(fù)責(zé)部門：各項目部。

  活動二：質(zhì)量,、安全大檢查

  時間：20xx年9月中旬

  范圍：項目等,。

  檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查,，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部,、工程管理部,、成本管理部,、各項目部。

  活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學(xué)習(xí)教育活動,。

  時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日,。

  地點：辦公室

  內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。

  負(fù)責(zé)部門：綜合部,、工程管理部,。

  活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動,。

  時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日,。

  內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫,、管道漏水,、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

  要求：各項目部,、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,，結(jié)合各專業(yè)實際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部,。

  負(fù)責(zé)部門：工程管理部,、各項目部。

  活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

  時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日,。

  要求：各項目部,、各部門至少一篇相關(guān)報道。

  負(fù)責(zé)部門：綜合部

  四,、具體要求

  （一）精心組織,、重在落實。

  “質(zhì)量月”期間正值公司施工的.關(guān)鍵時期,，質(zhì)量管理至關(guān)重要,。各部門、項目部要在思想上重視,，積極參與,、細(xì)致謀劃、精心部署,，各部門,、項目部要在行動上落實，每一個人,、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任,。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。

  （二）部門聯(lián)合,，共同提高,。

  “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查,、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面,、全方位,、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改,。

  （三）立足創(chuàng)新,、增強(qiáng)實效。

  各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,，要堅持貼近實際,、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題,，創(chuàng)新工作思路,，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。

  五,、總結(jié)與獎懲

  9月底,，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵,；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰,。從以下幾個方面進(jìn)行評比：

  1.對本次活動做出的貢獻(xiàn)；

  2.參與本次活動的積極性,；

  3.配合質(zhì)量,、安全大檢查及整改情況；

  4.各項活動的開展及實施情況,。

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