隨著歲月流逝,，一年又將過去,，經(jīng)過一年的辛苦奮斗之后就可以對一年的心胸外科護(hù)士工作進(jìn)行一次總結(jié),，我們則能夠通過一篇年度工作總結(jié)來看到自己的成長，下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文6篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助。

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇一)

20xx年以“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo),，以科室人員高素質(zhì),、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,，強(qiáng)化各項制度的落實,，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點,，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作,，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報如下：

一,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境

病房每日通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，落實崗位責(zé)任制,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作,，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。使每一名責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容,。護(hù)士長也會按周程日程進(jìn)行抽查,。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,。

二,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護(hù)士形象

1.等級醫(yī)院檢查后,，最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語使用,，首先每天的晨會交班，要求每個護(hù)士的站位及站姿要規(guī)范整齊,，通過不斷的培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會交班每個護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣,。表現(xiàn)了護(hù)士應(yīng)有的儀表。

2.另外通過強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，例如每天早上交接班時和護(hù)理時責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時對患者認(rèn)真做好自我介紹,，嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班,，同時護(hù)士長深入病房廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年病人及家屬無投訴,。

三,、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受,，通過具體的行為舉止把我們的關(guān)愛之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如責(zé)任護(hù)士在病人出院一周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪。

2.彈性排班：結(jié)合我科具體情況,，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制,。在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時,，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護(hù)士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.優(yōu)化護(hù)理模式,，落實責(zé)任護(hù)理：加強(qiáng)病房管理,，每天護(hù)士長重點檢查病房管理,，使每一位護(hù)士從心里重視這項工作，班班進(jìn)行清潔交接班,。使我科病房達(dá)到一個醫(yī)院應(yīng)有的整潔化,、規(guī)范化。責(zé)任護(hù)士掌握病情,、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,，全面了解病人需求。護(hù)士長現(xiàn)場管理,，及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序,。重視溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。多次獲患者提名表揚的護(hù)士有何海勤,、肖艷等。

四,、護(hù)理安全管理

胸外科大手術(shù)患者多,、留置各種引流管的患者也較多，護(hù)理安全管理是工作的重點,，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1.保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以護(hù)十長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組,。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié)。護(hù)士長每周在排班本會把本周的工作重點,、工作中存在問題,、整改措施進(jìn)行總結(jié)。

2.腕帶及標(biāo)識的大力推廣：今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識牌的應(yīng)用,，時刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意,，同時也有利于拉近護(hù)患關(guān)系，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。病人標(biāo)識腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具,，有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。3.重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)：培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,，采取多種形式進(jìn)行急救程序,、心肺復(fù)蘇、急救約物知識,、急救儀器使用培訓(xùn)等,。搶救儀器,、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé),、每日檢查,、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài),。

五,、加強(qiáng)護(hù)士三基三嚴(yán)的培訓(xùn)

1.規(guī)范了護(hù)士的操作技能，提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力,。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計劃,，每月定期培訓(xùn)、考核,，由科內(nèi)評選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競賽,。按照計劃全員過關(guān)。提高了科室護(hù)士的無菌觀念和操作能力,。

2.加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn),，鼓勵護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等，提高護(hù)士的整體素質(zhì),?？剖腋骷壐黝惾藛T按照培訓(xùn)計劃開展順利。

六,、教學(xué)管理方面

認(rèn)真落實實習(xí)帶教計劃,，做到專人老師專管教學(xué)，嚴(yán)抓細(xì)帶,，定期開展?？?ldquo;四新”講座，做到來有所學(xué),、學(xué)有所獲,、教后有提高的帶教結(jié)果。及時反饋帶教結(jié)果,，做到教學(xué)質(zhì)量與績效掛鉤。

七,、科研管理方面：

科室訂閱各類護(hù)理雜志,，護(hù)士長及教學(xué)組長帶頭鼓勵、幫助護(hù)士撰寫論文,，做到論文發(fā)表與績效掛鉤,，今年護(hù)士長參編的人教版《急危重癥護(hù)理學(xué)》已于9月份出版。

八,、存在問題及整改措施

1.存在的問題：

(1)護(hù)士“慎獨”精神差,，節(jié)假日,、雙休日，護(hù)士長不在的時候,，基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行不規(guī)范及不到位,。

(2)護(hù)士對專科理論知識普遍掌握不佳,。

(3)護(hù)士對患者進(jìn)行健康教育不夠深入,，介紹功能鍛煉、藥理作用的知識不夠詳細(xì),，護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵不夠,，患者不能很好的掌握。

2.整改措施是：

(1)加強(qiáng)節(jié)假日管理,，護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。

(2)對重點護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

(3)成立“健康教育護(hù)理組”,，制定專科功能鍛煉的計劃,，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?？朴媱澆⑦M(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識,，能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo),，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇二)

20xx年以“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo),，以科室人員高素質(zhì),、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,，強(qiáng)化各項制度的落實,，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計劃與重點,，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作,，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報如下：

一,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境

病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程,、日程進(jìn)行工作，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。使每一名責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長也會按周程日程進(jìn)行抽查,。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,。

二,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護(hù)士形象

1,。等級醫(yī)院檢查后,，最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語使用，首先每天的晨會交班,，要求每個護(hù)士的站位及站姿要規(guī)范整齊,，通過不斷的培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會交班每個護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣。表現(xiàn)了護(hù)士應(yīng)有的儀表,。

2,。另外通過強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，例如每天早上交接班時和護(hù)理時責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時對患者認(rèn)真做好自我介紹，嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班,，同時護(hù)士長深入病房廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年病人及家屬無投訴。

三,、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受,，通過具體的行為舉止把我們的`關(guān)愛之意傳遞給病人,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如責(zé)任護(hù)士在病人出院一周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪,。

2、彈性排班：結(jié)合我科具體情況,，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制,。在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時,，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護(hù)士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、優(yōu)化護(hù)理模式,，落實責(zé)任護(hù)理：加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長重點檢查病房管理,，使每一位護(hù)士從心里重視這項工作,，班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達(dá)到一個醫(yī)院應(yīng)有的整潔化,、規(guī)范化,。責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,，全面了解病人需求,。護(hù)士長現(xiàn)場管理，及時拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序,。重視溝通,，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。多次獲患者提名表揚的護(hù)士有何海勤,、肖艷等,。

四、護(hù)理安全管理

胸外科大手術(shù)患者多,、留置各種引流管的患者也較多,，護(hù)理安全管理是工作的重點,，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，以護(hù)十長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。護(hù)士長每周在排班本會把本周的工作重點、工作中存在問題,、整改措施進(jìn)行總結(jié),。

2、腕帶及標(biāo)識的大力推廣：今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識牌的應(yīng)用,，時刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意,，同時也有利于拉近護(hù)患關(guān)系，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。病人標(biāo)識腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具,，有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。

3,、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)：培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇,、急救約物知識,、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器,、藥品,、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查,、及時維修,，保證隨時處于備用狀態(tài)。

五,、加強(qiáng)護(hù)士三基三嚴(yán)的`培訓(xùn)

1,、規(guī)范了護(hù)士的操作技能，提高護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作能力,。根據(jù)護(hù)理部和科室的培訓(xùn)計劃,，每月定期培訓(xùn)、考核,，由科內(nèi)評選出優(yōu)秀護(hù)士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護(hù)理技能操作競賽,。按照計劃全員過關(guān)。提高了科室護(hù)士的無菌觀念和操作能力,。

2,、加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn),，鼓勵護(hù)士進(jìn)行繼續(xù)教育或自學(xué)考試等，提高護(hù)士的整體素質(zhì),?？剖腋骷壐黝惾藛T按照培訓(xùn)計劃開展順利。

六,、教學(xué)管理方面

認(rèn)真落實實習(xí)帶教計劃，做到專人老師專管教學(xué),，嚴(yán)抓細(xì)帶,，定期開展專科“四新”講座,，做到來有所學(xué),、學(xué)有所獲、教后有提高的帶教結(jié)果,。及時反饋帶教結(jié)果,，做到教學(xué)質(zhì)量與績效掛鉤。

七,、科研管理方面：

科室訂閱各類護(hù)理雜志,，護(hù)士長及教學(xué)組長帶頭鼓勵、幫助護(hù)士撰寫論文,，做到論文發(fā)表與績效掛鉤,，今年護(hù)士長參編的人教版《急危重癥護(hù)理學(xué)》已于9月份出版。

八,、存在問題及整改措施

1,、存在的問題：

（1）護(hù)士“慎獨”精神差，節(jié)假日,、雙休日,，護(hù)士長不在的時候，基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行不規(guī)范及不到位,。

（2）護(hù)士對?？评碚撝R普遍掌握不佳。

（3）護(hù)士對患者進(jìn)行健康教育不夠深入,，介紹功能鍛煉,、藥理作用的知識不夠詳細(xì)，護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵不夠,，患者不能很好的掌握,。

2、整改措施是：

（1）加強(qiáng)節(jié)假日管理,，護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量,，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤,。

（2）對重點護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。

（3）成立“健康教育護(hù)理組”,，制定?？乒δ苠憻挼挠媱潱M織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?？朴媱澆⑦M(jìn)行考核,，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo),，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵,。

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇三)

20××年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里,，在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、在思想政治方面

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅持以病人為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點,，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重,、為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

配合各科室做好搶救工作,，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科,、普外科、肝膽科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20××年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績、

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

（2）在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

（3）以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,、在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己驕傲,。

我是生命的守候者,，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸?？鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字,，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香,！我們是那樣的天使,！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,，但我快樂！

在過去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

我用我愛心,、真心,、仁心；讓你溫心,、舒心,、放心。

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇四)

在外科工作的這一年過去了,，作為護(hù)士,，我也是有挺多的收獲，個人來說,，在這份工作之中,，我也是成長很大，這也是我從實習(xí)結(jié)束之后,，正式工作的一年,，可以說，在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,，而個人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高,，我個人也是要去對這一年工作來總結(jié)下。

一,、工作之中

按照年初制定的一個護(hù)理計劃,，我按照要求去把護(hù)理給做好,，對于一些細(xì)節(jié)方面,，我也是謹(jǐn)慎的去做，我明白,，護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎,，比較多的，一件件的做好,，那樣的話也是可以把最終的工作完成,，每一天我都是和交班的同事核對確認(rèn)之后才交班，對于科室的要求,，我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,，在護(hù)理中，按照護(hù)士長和醫(yī)生的要求去做事情,，不會疏漏,，一年下來，我也是沒有犯過什么錯誤,，雖然有時候做事情比較的慢,，也是被病人批評過，但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度來說,，即使慢一些,，但是不能出錯,，畢竟很多時候護(hù)理如果做得不好，出了問題,，是會影響到病人的康復(fù),，甚至危及到生命的。所以在做護(hù)理的時候,，我都是按照要求來做的,。

二、學(xué)習(xí)上面

除了做好日常的工作,，和同事的一個配合工作,，我也是積極的去參加學(xué)習(xí)，雖然已經(jīng)是過完了學(xué)習(xí)的一個階段,，但是既然在工作,，而且而今的護(hù)理水平和方法也是時時在更新的，如果不去學(xué),，那么很容易落后,，只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,，除了科室的培訓(xùn),，醫(yī)院的一些會議，我也是自己會在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來學(xué),，通過做筆記,，思考，然后再問同事,，徹底的理解通透之后,，也是運用到自己的護(hù)理工作之中去，而同過實踐,，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力,，而我的護(hù)理水平這一年來也是有了挺大的提高。

一年,，其實并不長,，特別是護(hù)理的工作，每天都過得很充實,，而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),，感覺很快就過去了，而今回顧,，我也是知道自己其實還有挺多方面和老護(hù)士相比,，是沒那么優(yōu)秀的，經(jīng)驗也是需要繼續(xù)的積累，同時我也是要更加努力的去做,，去學(xué),，這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高，我也是要在以后繼續(xù)努力,，提升自己的護(hù)理能力,，鍛煉自己，讓自己在護(hù)士這個崗位上,，能做得更好,。

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇五)

來心胸外科已經(jīng)第四個星期了，轉(zhuǎn)眼又要離開了,。在離別中遇見,。這句話用來說我們太適合不過了?？偸窃陔x開,，又總是在遇見。告別熟悉的老師,，到達(dá)新的環(huán)境,。或許只有離開才能遇見吧,！我知道這是一種成長,。

在心胸外科我學(xué)到了很多東西。高銘澤老師(帶教老師)是一個特別勤勞,，認(rèn)真而負(fù)責(zé)的一位老師,，還記得來科室的他對我說的第一句話便是“讓我們共同學(xué)習(xí)！”心胸外科是接觸的第一個真正意義上的外科,。由于上個科室是消化內(nèi)科,，與之對比下讓我真正的感受到了內(nèi)科和外科的差別,。在內(nèi)科治療多為保守,，同樣是矽肺的病人，在心胸外科大多數(shù)會進(jìn)行手術(shù)治療,，而內(nèi)科的治療就相對保守多半會選擇化療或者放棄治療,。在內(nèi)科消化時幾乎沒有碰到過手術(shù)病人，而在外科就恰恰相反,，手術(shù)病人很多,。特別是心胸外科，一般手術(shù)較大,，通常手術(shù)后很少有直接回病房的,，通常都是送到ICU觀察，待病情穩(wěn)定后再送回病房。在心胸外科最常見的是氣胸,，其次是肺占位,、心臟病人(以室間隔缺損，主動脈關(guān)閉不全較為常見)然后就是食管癌的病人,。食管癌的病人術(shù)前術(shù)后的差異較大,，術(shù)前就醫(yī)時可能就是單純的咽不下東西，覺得吞咽困難,，術(shù)后病人一般需禁食一個星期,，這一個星期病人會比較難受，因為傷口疼痛,，加上食管癌手術(shù)將胃上提到胸腔,，可使肺受壓，易發(fā)生肺不張,。

患者可能出現(xiàn)煩躁不安,，呼吸困難、胸悶,、氣促等癥狀,。我們應(yīng)鼓勵并協(xié)助患者進(jìn)行深呼吸及有效咳嗽、咳痰,，幫助患者翻身,、拍背。若患者呼吸道分泌物粘稠,，可用糜蛋白酶,、氨溴索等行超聲霧化吸入，已達(dá)到稀釋痰液的目的,。通常術(shù)后一個星期病人病情穩(wěn)定后,，逐漸開始進(jìn)食，病情的恢復(fù)就會較為順利了,。還有在外科的輸液滴數(shù)并不會像消化內(nèi)科控制的那么嚴(yán)格,，因為消化內(nèi)科大多數(shù)為老年患者。心功能不那么好,，而外科除了心臟病人的滴數(shù)需嚴(yán)格控制外,，其余的病人基本上可以滴個70滴左右。在心胸外科見到了許多因氣胸插管而進(jìn)行胸腔閉式引流的患者,。雖然之前在消化內(nèi)科也有見到過,，可是并沒用真正的處理過。

在心胸外科,，老師除了教我如何看水柱的波動判斷是否堵管的標(biāo)準(zhǔn),，還教我如何更換胸腔閉式引流瓶,，如何更換引流袋等等。讓我學(xué)到了很多,。之前在別的科室我每天對于自己要干的事情沒用一個概念,，在高老師的指導(dǎo)下知道了自己每天的工作，而不是像從前那樣盲目的依靠老師了,。老師平時做事很嚴(yán)謹(jǐn),，對待我的要求也很嚴(yán)格，雖然常常被老師說的很沮喪,，甚至有些怕老師,，心里埋怨老師?？墒腔丶液笞屑?xì)想想老師的話我又得到了收獲,。非常感謝老師帶給我的成長，雖然我不是您最優(yōu)秀的學(xué)生,，但是您帶給我的,，確實一筆無法衡量的財富！未來一直在路上,。愿明天可以做的更好,。加油！

心胸外科護(hù)士年度總結(jié)范文（最新6篇）(篇六)

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,，身體力行，然后才是下屬的各個護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次，以熱情,、親切,、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高,，但是,，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元,，病人滿意度調(diào)99%,；表揚136人次，退紅包12人次,，合計8000元,，全年零投訴。這是一個突破,，這是一個飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

3、加強(qiáng)重點時段管理

堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

4,、堅持查對制度

擔(dān)負(fù)莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作,，圓滿完成各教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評,。

科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極,，在以后的工作中，要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗,，積極撰寫論文,。

5、存在問題

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

整體護(hù)理,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

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