報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

招商局領導班子述職報告總結一

根據(jù)區(qū)委組織部《關于對鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部進行考核的通知》要求,，現(xiàn)將XX年以來,，我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下：

一,、領導班子履行職責情況

XX年以來,，面對國際金融風暴等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和目標任務高的壓力形勢,，在區(qū)委、區(qū)政 府的正確領導下,，作為全區(qū)專業(yè)招商部門,，我局一班人充分認識到招商引資是全區(qū)經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖,，時刻牢固樹立大局意識,、責任意識、服務意識,，團結拼搏,，克難求進，切實履行職責,，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用,，每年圓滿完成了市政府和區(qū)委、區(qū)政府交給的招商引資工作任務,。

(一)提高素質(zhì),，加強理論學習。在政治理論方面,，認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀,，堅持解放思想，實事求是,，與時俱進,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,，在思想上,、政治上、工作上和黨中央保持高度一致,。我局緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府奮斗目標，以xx大精神和科學發(fā)展觀指導招商工作,。針對蘇南提升產(chǎn)業(yè)水平的新形勢,，浙江發(fā)達地區(qū)新一輪對外投資熱潮，按照市,、區(qū)提出的對外招商的新要求,，組織多形式的招商活動，取得了明顯成效,。突出招商業(yè)務知識學習,，積極應對招商引資工作中的新挑戰(zhàn),。一方面及時把握宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，對招商宏觀環(huán)境有全面,、準確的認識,，把握好招商工作的方向;另一方面研究投資動態(tài)、掌握投資心理,，在招商工作中能夠想客商之所想,，真正從他們的角度思考問題、解決問題,，成為他們的貼心人,，使他們大膽、放心來隆投資,。XX年,，我局認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在時間緊,，任務重,，人員少的情況下，按照規(guī)定程序不走樣,，自選動作有特色的要求,，扎實推進每一個步驟，抓好每一階段的工作,，注重各步驟之間的銜接,，了近年來貫徹落實科學發(fā)展觀開展科學招商的經(jīng)驗和教訓，對照科學發(fā)展觀要求,，對我區(qū)招商引資成功及失敗正反典型案例作認真分析,，通過發(fā)放調(diào)查問卷50份，走訪群眾60人次,、企業(yè)18家的形式，征求到意見和建議20余條,，開展了金融危機對外來投資企業(yè)的影響進行調(diào)研,，共形成了4篇有一定質(zhì)量的調(diào)研報告，學習實踐活動滿意率97.5,。大力營造濃厚的學習氛圍,，扎實認真地抓好黨支部學習、全體人員學習和業(yè)務知識學習,，努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng),。

(二)堅持民主，實行科學決策,。XX年9月,，區(qū)委,、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度,，每個月召開二次局長辦公會,，研究部署本階段工作。重大問題集體決策,，具體工作各司其責,，做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合,，既調(diào)動發(fā)揮個人的主觀能動性,，又強調(diào)注重團隊和諧協(xié)作。在重大活動,、重大項目上充分發(fā)揚民主,，群策群力，形成共識,，共同執(zhí)行,，勁往一處使，力往一處用,。認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制,，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則,，有效地避免了個人說了算的一言堂行為,，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識,，既要堅持解放思想,、實事求是、與時俱進,，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，牢記“兩個務必”，堅持清正廉潔,，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率,。為此，我們緊緊圍繞“團結,、務實,、高效、廉潔,、創(chuàng)新”的思路,，采取積極有力的措施，狠抓領導班子成員的思想,、紀律,、作風建設,，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高,。

(三)拓展招商資源,，招商水平不斷提升。突出表現(xiàn)在四個方面：一是項目質(zhì)量提高,。目前,，全區(qū)精心開發(fā)、包裝的儲備項目累計達80多個,，特別是一批重大項目前期工作到位,，可操作性強，市場前景好,，經(jīng)濟效益佳,，對客商吸引力很強。二是方式不斷創(chuàng)新,。完善了××招商網(wǎng)站建設,，不斷創(chuàng)新招商方式，全方位多層次推介××,。特別是廣泛開展以商招商,，前后組織參加了“商貿(mào)節(jié)”、“昆交會”,、“珠洽會”等招商活動,，效果十分明顯。三是認真組織小分隊外出招商,。區(qū)委,、區(qū)政府主要領導和分管領導十分重視招商引資工作，每年都親自帶隊外出招商,，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用,。四是服務環(huán)境不斷改善。以著力解決項目落戶難,、實施難和發(fā)展難為重點,，招商政策更加優(yōu)化，服務更加到位,，在×ד人人是投資環(huán)境，個個是招商形象”已基本形成自覺意識,，親商,、愛商、安商,、扶商環(huán)境進一步優(yōu)化,。

(四)服務企業(yè),，完善制度建設。一是XX年12月26日,，根據(jù)云南省人民政府辦公廳《關于進一步加強政務服務中心建設的意見(云政辦發(fā)〔XX〕185號)要求,，“××區(qū)投資便民服務中心”更名為“××區(qū)政務服務中心”，機構和職能不變,。“中心”現(xiàn)有11個部門進駐,，涉及43項行政審批事項進入“中心”審批，有13名工作人員,。二是依照《云南省外來投資促進條例》的工作要求,，制訂了《××區(qū)重點外來投資企進行走訪服務的實施方案》，通過建立“一項制度”(走訪服務制定),，狠抓“兩個結合”(集中與分散相結合,，形式與內(nèi)容相結合)，突出“三個環(huán)節(jié)”(先期查訪,、服務走訪,、問效回訪)，力爭達到“四個目的”(轉(zhuǎn)變作風,、服務企業(yè),、帶動基層、營造環(huán)境的目的),。累計走訪企業(yè)180多戶,，幫助解決困難問題95件，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦35件,，辦結率達90以上,。三是完善全區(qū)招商引資制度建設，區(qū)委,、區(qū)政府出臺了《××區(qū)招商引資優(yōu)惠扶持暫行辦法》,、《××區(qū)招商引資工作目標任務考核獎勵辦法》。

(五)奮力拼搏,，超額完成任務,。XX年以來，全區(qū)共實施國內(nèi)合作項目63個,，引進區(qū)外到位資金28.54億元,，外資210萬美元。其中XX年目標任務4億元,，實際完成8.0億元,，超額完成任務100;XX目標任務8億元，實際完成12億元，超額完成任務50,，外資210萬美元;XX年目標任務13億元,，上半年完成8.54億元。年招商引資項目投資總額占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的35,，占全區(qū)gdp的10,，累計上交稅收2.93億元，占區(qū)財政收入的11,，累計提供就業(yè)崗位6395余個,。全區(qū)對外交流合作進一步得到加強，與省外7個市,、縣區(qū)和省內(nèi)20個市,、縣區(qū)及部門、企業(yè),、商會建立了廣泛的合作關系,，全方位打造保山商貿(mào)旅游節(jié)和瀾滄江啤酒狂歡節(jié)，持續(xù)參加“珠洽會”,、“昆交會”,，節(jié)慶招商引資取得新成效。招商引資工作的扎實推進,，引入了項目,、資金、技術,、人才,，促進了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟結構的優(yōu)化調(diào)整。招商引資項目涉及能源,、房地產(chǎn),、旅游、醫(yī)療,、礦產(chǎn),、石材等行業(yè)。一批重大項目和重點企業(yè)落戶××,，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構,，增加了財政收入，擴大了社會就業(yè),，改善了人民生活,，拓展了外部市場，加快了××經(jīng)濟社會的發(fā)展,。

二,、領導班子廉潔自律情況

XX年以來，我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大局著眼,，從嚴掌握，防微杜漸,，建立健全教育制度,、監(jiān)督并重的預防腐敗體系，做到既大膽放手工作,，勤政出成績,，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率,。

(一)開展廉政教育,，筑牢思想防線。組織學習我們黨三代領導核心關于廉政建設的理論,，學習中紀委,、省紀委、市紀委,、區(qū)紀委全會精神,，學習國務院廉政工作電視電話會議精神，學習各級領導關于廉政建設的講話精神,。積極參加區(qū)紀委組織的各種警示教育活動,，認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系XX——2013年工作規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，樹立立黨為公,，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設的重要性,、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的,，領導班子必須帶頭做到,，要求全局不做的，領導班子必須帶頭不做,，堅決做到令行禁止,，筑牢思想政治防線。

(二)加強制度建設,，嚴格規(guī)范管理,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,，主要有財務管理制度,、公務接待制度、辦公室內(nèi)部管理制度、辦公用品集中采購制度,、公務車使用制度和項目操作流程制度等,，樹立過緊日子的思想，狠抓財務管理,，堅持“一票三簽”制度,，從嚴控制支出，厲行節(jié)約,，精打細算,，嚴禁大手大腳，大吃大喝,，鋪張浪費,，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

(三)堅持清正廉潔,，嚴禁以權謀私,。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央,、省、市和區(qū)提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定,，堅持從嚴治政,，廉潔招商，時刻自重,、自省,、自警、自勵,，以實際行動防止以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。多年以來我局未發(fā)生一起領導干部違法違紀事件，樹立了良好的部門形象,。

回顧XX年以來的工作,，在看到成績和進步的同時，我們也深深地意識到,，理論知識和業(yè)務知識學習的廣度,、深度還不夠，手中掌握的客商源,、信息源和項目源還不多,，發(fā)展后勁還不足等，我們將在今后工作中認真對待,，加以解決,。

各位領導,、同志們，區(qū)招商局將以這次領導班子和領導干部考核為契機,，認真總結過去,，謀劃發(fā)展未來，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想,，銳意進取，扎實苦干,，盡責盡力,，不斷提高領導班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用,，為全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻,。

以上述職，如有不當之處,，敬請批評指正,。

招商局領導班子述職報告總結二

招商局領導班子述職報告

**招商局 （2012年3月）

各位領導、同志們：

根據(jù)縣委組織部《關于對縣級部門領導班子和領導干部進行屆末綜合考察研判的通知》要求,，現(xiàn)將五年來我局領導班子在履行職責,、廉潔自律等方面情況報告如下：

一、領導班子履行職責情況

2007年以來,，面對國際金融危機等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和年度目標任務逐年提高的壓力,，在縣委、縣政府的正確領導下,，作為全縣專業(yè)招商部門,，我局一班人充分認識到招商引資是全縣經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖,，時刻牢固樹立大局意識,、責任意識、服務意識,，團結拼搏,，克難求進，切實履行職責,，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用,。不斷加大招商引資力度，增強招商項目策劃能力,，創(chuàng)新招商方式,，整合招商資源,，以工業(yè)園區(qū)化支撐、以文化旅游業(yè)引領,、以特色農(nóng)業(yè)助推提速轉(zhuǎn)型,，以大招商促進大發(fā)展，積極參與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作,，不斷轉(zhuǎn)變招商引資工作思路,，強化工作措施，每年都圓滿完成了市政府和縣委,、縣政府交給的招商引資工作任務,。

1 五年來，全縣共落實招商引資項目 個,，合同,、協(xié)議引資億元，落實到位資金 億元,； 連續(xù)四年年被寶雞市委,、市政府評為全市招商引資工作先進縣。****等一批大項目,、好項目相繼落戶**,。

（一）加強理論學習，奠定招商工作堅實基礎,。在政治理論方面,，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持解放思想,、實事求是,，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，在思想上,、政治上,、工作上和黨中央保持高度一致。在經(jīng)濟形勢方面,，密切關注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài),，力求對招商宏觀環(huán)境有全面、準確地認識,，把握招商工作的方向,；深入學習黨中央經(jīng)濟發(fā)展新政策,、新謀略、新方向,，積極貫徹落實省政府,、市政府關于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各項指示和意見，搶抓“十二五”規(guī)劃,、新一輪西部大開發(fā)和關天規(guī)劃實施,、支持寶雞加快建設關中—天水經(jīng)濟區(qū)副中心城市的歷史機遇，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。在招商業(yè)務方面,，一方面積極研究學習投資動態(tài)、掌握投資心理,，在招商工作中能夠想客商之所想,，真正從他們的角度思考問題、解決問題,，成為他們的貼心人，使他們大膽,、放心來**投資興業(yè),；另一方面大力營造濃厚的學習氛圍，扎實認真地抓好全體人員學習和業(yè)務知識學習,，努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng),。

（二）切實轉(zhuǎn)變思路、不斷創(chuàng)新招商方式,。一是夯實招商引資基礎工作,。近年來圍繞“ ”工程、產(chǎn)業(yè)集群,，根

2 據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結構,、發(fā)展重點、資源優(yōu)勢,、發(fā)展規(guī)劃,，狠抓招商引資項目庫建設，先后收集,、篩選,、編制、包裝了涉及農(nóng)業(yè),、工業(yè),、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)等方面的招商項目100余個,，總投資90多億元,，每年編印《**投資指南》數(shù)千余冊,，為搞好招商推介活動打下了較好的基礎。二是積極組織參加節(jié)會招商,。節(jié)會招商是每年招商工作的大頭戲,，我局每年都高度重視，并提早全力籌備,。五年來,，先后組團參加了歷屆 “西洽會”、“西交會”,、“西博會”,、“蘭洽會”、“烏洽會”,、“旅博會”“文博會”“農(nóng)博會”,、陜港澳經(jīng)濟合作活動等重大經(jīng)貿(mào)洽談活動，并抓住時機在各大經(jīng)貿(mào)洽談會上舉辦了多場**專場推介會及招商引資項目簽約儀式,，結識了大批客商,，促成了大批項目的開發(fā)合作。三是積極開展小分隊招商,?？h委、縣政府主要領導和分管領導十分重視招商引資工作,，每年都親自帶隊外出招商,，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。先后由縣級領導親自帶隊,，組織縣級相關部門組成專業(yè)招商小分隊,，分別赴香港、澳門,、北京,、上海、廣州,、深圳,、福建、浙江,、江蘇,、四川、西安等全國各地開展專題招商活動,，并均取得了豐碩的成果,，先后引進了一批大項目。四是完善網(wǎng)上招商,。積極參加陜西省投資指南網(wǎng)后臺管理培訓,，及時上傳**概況和項目資料,，通過省級網(wǎng)站進行對外宣傳和推介。開發(fā)運行了**招商信息網(wǎng),，及時發(fā)布招商動態(tài)和信息,，更新項目內(nèi)容，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)招商信息全覆蓋,，吸引更多的投資商關注**,、了解**、投資**,。五是建立客商信息庫,。對平時招商小分隊外出洽談和

3 來縣考察客商建立了信息檔案，不斷進行梳理歸類,。每年根據(jù)我縣招商重點,，從中選擇重點客商進行項目跟蹤對接，通過節(jié)日問候,、節(jié)日賀卡等多種形式了解企業(yè)投資趨向,，邀請客商來縣考察洽談項目。六是充分發(fā)揮企業(yè)和園區(qū)的招商主力軍作用,。鳳州現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園和留鳳關循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)在加大基礎設施投入力度的同時,，按照園區(qū)定位，依托園區(qū)生產(chǎn)要素聚集的平臺作用,，積極開展形式多樣的招商活動，路網(wǎng)建設全面展開,，商業(yè)步行街,、園區(qū)科技大廈、**第二污水處理廠等項目順利進行,。七是狠抓簽約項目落實,。全面做好簽約項目的跟蹤服務工作，對有投資意向的大客商和大項目始終堅持一名領導掛帥,、一套班子服務,、一套政策扶持、一筆經(jīng)費保障,、一抓到底不放松的“五個一”工作機制,，定責任、定時限,、定措施,、定專人，及時為投資商和企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種困難問題,，力爭使各種意向轉(zhuǎn)為協(xié)議,、協(xié)議轉(zhuǎn)為合同,，項目的履約率不斷提高。

（三）強化投資保障,，優(yōu)化投資環(huán)境,。2007年以來，我局始終把優(yōu)化投資環(huán)境,，項目跟蹤服務作為加快招商引資工作的重要保障,，積極樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都是投資形象”的服務理念,。在硬環(huán)境方面,，鞏固國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城,、國家級園林城市成果,，加快基礎設施項目建設，為投資商提供良好的投資環(huán)境和人居環(huán)境,。在軟環(huán)境方面,，一是實行招商項目“保姆式”服務。切實做到優(yōu)質(zhì)服務“零距離”,、環(huán)境保障“零干擾”,、落實政策“零折扣”，確保項目落地建設,。二是強化項目服務協(xié)調(diào)責任制,。充分發(fā)揮各項目包抓單位的職能

4 作用，加強部門協(xié)作配合,，每季度組織召開一次招商引資專題匯報會,，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題。針對未開工的簽約項目,，繼續(xù)落實項目包抓責任制,，進一步加強溝通洽談，加快項目調(diào)研,、資金落實,。三是實施項目跟蹤落實制度。對有意向的洽談項目,，由包抓領導和工作人員定期跟蹤落實,，及時向客商提供項目資料，說明我縣的投資優(yōu)惠政策,，促使項目由意向轉(zhuǎn)為合同,，進一步得到落實。

（四）以制度促發(fā)展，不斷完善制度建設,。一是在我局日常工作運行方面,，我局班子自成立以來，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度,，每月原則上組織召開一次局長辦公會議,，研究部署本階段工作。為了達到用制度管人,，用制度管事,，在制定完善《議事制度》、《會議制度》,、《學習制度》,、《財務制度》、《車輛管理》等多項機關內(nèi)部管理制度的同時,，根據(jù)縣紀委的要求,，結合實際，修訂了崗位責任制,、首問責任制,、服務承諾制、限時辦結制,、政務公開制,、效能投訴制、績效考評制和失職現(xiàn)任追究制等八項行政效能建設制度以及項目備案審批制度,。二是根據(jù)寶雞市委,、市政府《關于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進一步加強招商引資工作的決定》，制定出臺了《**進一步加強招商引資工作的意見》（**發(fā) [2011]106號）,，明確了我縣的招商引資優(yōu)惠政策,，招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。三是為了加強招商引資項目管理,，結合我縣實際制定出臺了《**招商引資項目管理辦法》，明確了項目管理機構和職責,，從項目信息捕捉與管理,、推介和申報預審、洽談和審核,、簽約

5 和推進,、管理和服務等六個方面進行了明確和規(guī)范。四是為了全面推進招商引資項目落地建設,，根據(jù)我縣實際制定出臺了《**招商引資聯(lián)席會議制度》,，通過定期不定期的召開聯(lián)席會議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署以及參與重大經(jīng)貿(mào)洽談活動，突出解決項目落地建設中存在的困難和問題,，推進項目落地建設,。五是根據(jù)《**市招商引資年度目標任務考核辦法（試行）》，結合我縣實際,，制定了《**招商引資年度目標任務考核辦法（試行）》,，進一步強化了責任，細化了考核辦法,，明確了考核獎懲,。六是從今年開始，縣委,、縣政府將進一步提高招商引資工作的考核分值,，對超額完成招商引資任務的鎮(zhèn)、部門和單位給予加分和重獎,，對完不成招商引資任務的要實行一票否決,，取消年度單位和個人的評優(yōu)資格。

二,、領導班子廉潔自律情況

五年來,，我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大處著眼,，從嚴掌握,，防微杜漸，建立健全教育制度,、監(jiān)督并重的預防腐敗體系,，做到既大膽放手工作，勤政出成績,，又主動接受監(jiān)督,、廉潔做表率。

1,、開展廉政教育,，筑牢思想防線。組織學習我黨三代領導核心關于廉政建設的理論,，樹立立黨為公,，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設的重要性,、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的,，領導班子必須帶頭做到,，要求全局不做的，領導班子必須帶頭不做，堅決做到令行禁止,，筑牢思想政治防線,。

2、加強制度建設,，嚴格規(guī)范管理,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,，主要有財務管理制度,、報帳員制度、公務接待制度,、辦公室內(nèi)部管理制度,、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等,，樹立過緊日子的思想,，狠抓財務管理，堅持“一票三簽”制度,，從嚴控制支出,，精打細算，嚴禁大手大腳,，大吃大喝,，鋪張浪費，跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，把有限的錢用在招商引資的刀刃上,。

3、堅持清正廉潔,，嚴禁以權謀私,。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央,、省、市和區(qū)提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定,，堅持從嚴治政,，廉潔招商，時刻自重,、自省,、自警,、自勵,，以實際行動防止以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。幾年來未發(fā)生一起人員違法違紀事件，樹立了良好的部門形象,。

存在的問題和打算

五年來,，我局領導班子認真履行職責，狠抓落實,，各項工作都取得了較好的成績,，但同時還存在一些有待提高的地方。一是理論學習的深度不夠,，深入思考少,，結合實踐、指導實踐不多,；二是班子攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,，不斷加快破解難題的速度；三是還要進一步加大對客商的服務引導力度,，力爭引進培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè),。

各位領導、同志們,，招商局將以這次考察研判為契機,，認真總結過去，謀劃發(fā)展未來,，按照縣委,、縣政府的各項工作部署，以**“三高精神”為引領,，堅持科學發(fā)展觀,，進一步解放

7 思想，銳意進取,，扎實苦干,，盡職盡責，齊心協(xié)力,，不斷提高領導班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，把各項工作推上一個新的臺階，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用,，為全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出更大貢獻,。

以上報告，如有不當之處,，敬請批評指正,。

招商局領導班子述職報告總結三

招商局領導班子述職述廉報告

區(qū)招商局 劉衛(wèi)國 2008年12月15日

各位領導、各位同志：

根據(jù)區(qū)紀委,、區(qū)委組織部《關于開展2008年度鄉(xiāng)（局）級領導干部年度考核和述職述廉工作的通知要求》,，現(xiàn)將今年以來,，我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下：

一,、領導班子履行職責情況

2008年,，面對國際金融風暴等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和目標任務高的壓力形勢，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，作為全區(qū)專業(yè)招商部門，局長室一班人充分認識到招商引資是區(qū)委,、區(qū)政府工作中的重中之重,，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識,、責任意識,、服務意識，團結拼搏,，克難求進,，切實履行職責，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用,，已圓滿完成了區(qū)委,、區(qū)政府交給的各項工作任務。

1,、提高素質(zhì),，加強理論學習。一是認真學習貫徹黨的十七大最新精神,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，樹立和落實科學發(fā)展觀，結合區(qū)委,、區(qū)政府“三年倍增,，五年再造一個新廣陵”的工作部署，深刻領會,，把握精髓,。二是加強思

1 想政治建設，不斷提高政治理論素養(yǎng),，提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，堅定和自覺地貫徹落實黨的路線、方針,、政策,。三是以建立學習型機關為抓手，組織認真學習國家,、省,、市和區(qū)招商引資政策和業(yè)務知識,，分析今年國際風云變幻、經(jīng)濟形勢多變的局勢,，提升業(yè)務素質(zhì)，強化專業(yè)技能,，把握招商引資的切入點,，提高招商引資服務水平。

2,、堅持民主,，實行科學決策。原則上每星期召開一次局長辦公會,，研究部署本階段工作,。重大問題集體決策，具體工作各司其責,，做到既分工明確,，又協(xié)調(diào)配合，既調(diào)動發(fā)揮個人的主觀能動性,，又強調(diào)注重團隊和諧協(xié)作,。在重大活動、重大項目上充分發(fā)揚民主,，群策群力,，形成共識，共同執(zhí)行,，勁往一處使,，力往一處用。

3,、借助平臺,，拓展招商三源。項目是核心和靈魂,，能否擁有多質(zhì)高的客商源,、信息源和項目源，是決定招商成敗的關鍵,。一是借助“4.18”煙花三月節(jié)平臺,，我局重點圍繞“三源”，廣泛梳理,，整合資源,，深入挖掘。激發(fā)本地民營企業(yè)潛力,，調(diào)動企業(yè)招商積極性,，主動尋求信息,，同時我局配合對外招商中宣傳推介；二是借助市僑辦平臺,，共建新加坡商務辦事處,，加強主導產(chǎn)業(yè)的重點外資企業(yè)的聯(lián)系，以外引外,，爭取配套項目和關聯(lián)客商來揚落戶,；對接和拜訪市直部門有關領導和招商機構，拓展信息共享渠道,；三是借助廣陵招商網(wǎng)平臺,，充分發(fā)揮廣陵招商網(wǎng)的作用，專人維護,、更新和管理,，利用網(wǎng)絡及時收集反饋信息；根據(jù)在手

2 掌握的客商資源信息,，組織小分隊,，有針對性的赴北京、上海,、深圳等地外出敲門招商,，尋求項目信息。

4,、服務企業(yè),，緊盯在手項目。全年圍繞英瑞車材,、暻泰車燈,、英諦實業(yè)、通安汽車檢測等已辦重大項目抓好落實,，在項目工程建設和供地申報,、進口設備的報關、環(huán)保審批,、商檢,、驗資等方面專人跟蹤服務，加速項目實施,，加快到資進度,，爭取項目早日全面投產(chǎn)達效，增資擴股,、做大做強,，并形成產(chǎn)業(yè)鏈葡萄串效應，帶動我區(qū)汽車及零部件整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。另外,，對大連萬達,、蘇寧電器、大華房地產(chǎn),、上海復地,、奧瑞金制罐等客商保持熱線聯(lián)系，對商務酒店項目,、三極管項目,、五金市場項目等在手項目緊盯不放。

5,、奮力拼搏，超額完成任務,。2008年區(qū)委,、區(qū)政府下達我局全年民資2.35億元、實際利用外資1500萬美元的指標任務,。我局年初制定招商方案,，實施目標分解，分類考核,，責任到人,，同時下發(fā)局招商引資考核實施意見，責任明確,，獎罰分明,，充分調(diào)動全局人員招商引資工作積極性。在局長室的領導下,，在領導關心和兄弟部門的支持下,，通過全局上下的共同努力，可望全年完成注冊民資2.36億元,，實際利用外資1500.1萬美元,分別占年計劃的100.4％和100.1%,。2008年是招商局獨立運作以來，完成目標任務最多最好的一年,，總投資10080萬美元的暻泰車材項目成為我區(qū)引進外資企業(yè)標桿型企業(yè),。

二、領導班子廉潔自律情況

3 今年以來,，我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求,，從大處著眼，從嚴掌握,，防微杜漸,，建立健全教育制度、監(jiān)督并重的預防腐敗體系,，做到既大膽放手工作,，勤政出成績,，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率,。

1,、開展廉政教育，筑牢思想防線,。組織學習我們黨三代領導核心關于廉政建設的理論,，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想意識,，進一步認識廉政建設的重要性,、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力,，要求全局做到的,，領導班子必須帶頭做到，要求全局不做的,，領導班子必須帶頭不做,，堅決做到令行禁止，筑牢思想政治防線,。

2,、加強制度建設，嚴格規(guī)范管理,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，主要有財務管理制度,、報帳員制度,、公務接待制度、辦公室內(nèi)部管理制度,、辦公用品集中采購制度,、汽車使用制度和項目操作流程制度等，樹立過緊日子的思想,，狠抓財務管理,，堅持“一票三簽”制度，從嚴控制支出,，精打細算,，嚴禁大手大腳，大吃大喝,，鋪張浪費,，跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

3,、堅持清正廉潔,，嚴禁以權謀私。嚴格執(zhí)行“四大紀律,、八項要求”,、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央、省,、市和區(qū)提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定,，堅持從嚴治政，廉潔招商,，時刻自重,、自省、自警,、自勵,，以實際行動防止以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來未發(fā)

4 生一起人員違法違紀事件,，樹立了良好的部門形象,。

回顧2008年的工作,，在看到成績和進步的同時,，我們也深深地意識到，業(yè)務知識學習的廣度,、深度還不夠,，在手掌握的客商源、信息源和項目源還不多,，發(fā)展后勁還不足等，我們將在今后工作中認真對待，加以解決,。

各位領導,、同志們，招商局將以這次述職述廉為契機,，認真總結過去,，謀劃發(fā)展來年，按照區(qū)委,、區(qū)政府的“三年倍增,，五年再造一個新廣陵”的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，進一步解放思想,，銳意進取，扎實苦干，盡責盡力,，不斷提高領導班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻,。

以上報告,，如有不當之處，敬請批評指正,。

招商局領導班子述職報告總結四

述職述廉報告

根據(jù)組織部的安排,，2011年3月我被派到大連市工商聯(lián)經(jīng)聯(lián)處進行為期一年的掛職招商工作，認真踐行掛職學習和專業(yè)招商隊伍“強素質(zhì)”的重任,。在掛職期間我得到了大連市工商聯(lián)領導的無微不至的關心和熱情接待,，在生活和工作上得到市聯(lián)、處室領導和同事們的大力支持,、熱情幫助和耐心指導,，讓我在一個和諧良好而充實的工作環(huán)境下，快樂學習工作,，切實感受到了大連市“大發(fā)展,、大環(huán)境、大建設”的跨越式發(fā)展氛圍,，真正體會到旗委旗政府培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策,。我如饑如渴地汲取，受益非淺,，感悟很深,，不虛此行。

一,、珍惜機會,、嚴格要求、加強溝通,、虛心學習

這次掛職招商是旗委旗政府著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務素質(zhì)重要舉措,。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己,，注重塑造良好形象,，嚴格遵守市聯(lián)的各種規(guī)章制度，上班不遲到,、不早退,，有事請假。上班時認真閱讀有關資料,，并在不干擾,、不添亂的前提下,，注重與市聯(lián)領導和有關處室溝通交流。細心觀察,，精心體味,，潛心對比，深刻感悟市聯(lián)及市政府其他部門的嚴格管理,、工作效能和服務水平,，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗,。時常轉(zhuǎn)換視角,，時而作為市聯(lián)中的一員，時而作為科左后旗的一個代表,、聯(lián)絡員,、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境,，個個都是 1

投資形象”要求自己,，宣傳科左后旗，推介科左后旗,。上班瞅機會,，下班抓機會，虛心做小學生,，誠心交友,，加強與市聯(lián)來訪客商的溝通，堅持互換名片,，主動贈送投資資料,，真誠相待,，廣交朋友,。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息,。每天上下班坐公交車,，早出晚歸，從未搞特殊化,。一切行動服從組織安排,，主動參與工作，第一時間完成領導交待工作,，自覺參加市聯(lián)各種集體活動,，從未提出不合理的要求，尊重市聯(lián)領導,、團結周圍同志,，與他們建立了深厚的感情。

二、大連市工商聯(lián)概況及掛職期間參與完成的主要工作 大連市工商聯(lián)1952年成立,，會員15041名,，其中企業(yè)會員6192家，個人會員8319名,，團體會員46家,，現(xiàn)有經(jīng)濟聯(lián)絡處、會員處,、宣調(diào)處,、法律和辦公室等四處一室。各處室職能明確,，人員配臵優(yōu)化,，保持了很高的戰(zhàn)斗力。2010年完成全市1260億的招商引資總量中的1000億,，招商引資保持全省第一,。

根據(jù)市工商聯(lián)安排，我被分派在經(jīng)濟聯(lián)絡處工作,。掛職以來,，除自覺參加有關會議，接待,、活動,，學習有關資料文件，拜訪領導外,，還深入各處室交流學習工作,，同他們建立良好的關系，并且還同市屬各區(qū),、開發(fā)區(qū)招商部門,、通遼市直招商小分隊主動接觸，建立良好的關系,，著重建立了信息資源共享的平臺,，同時也進一步推介了科左后旗，宣傳了科左后旗,。適時邀請客商到科左后旗參觀考察,，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時,，最

大限度的參與招商工作,。掛職期間參與完成的主要工作有：參加了工商聯(lián)執(zhí)委會換屆工作，浙商會和溫州商會項目資本對接會招商組工作,，其中全程參與了浙商會組委會接待組工作,，溝通接觸了長三角相關客商和大連市代表團領導,，精準的工作得到相關領導的贊賞和鼓勵。參加了昆明市,、崇左市招商推介會,，并負責了相關資料的整理和會務的安排，工作中市聯(lián)主要領導安排我代表市聯(lián)參加了市直機關的徒步大會,、合唱比賽等,，得到一致好評。參加了市聯(lián)的“查擺找補創(chuàng)”教育活動,，把自己作為市聯(lián)的一員,，并負責了經(jīng)濟聯(lián)絡處的學習筆記工作，在工作的同時也深受教育,。

三,、通過掛職獲得的收獲

通過一年的掛職學習，值得感觸的工作有：（1）招商工作：高起點,、大規(guī)模,、高準確度，洽談對像限定在世界500強,，引資過程注重協(xié)調(diào)各方,，優(yōu)良服務。（2）辦公程序:高效率,、快節(jié)奏,，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范,。（3）活動安排：準備程度高,，精益求精，嚴密,、妥善,，人、財,、物充裕,。(4)專業(yè)化程度高,，責任意識強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設,，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動,，利用完備的制度管理,，鍛煉出精湛的業(yè)務能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識,，培養(yǎng)招商的責任意識,。富有成效的針對性招商,，極大的增強了命中率、成功率,。（5）招商形式多樣性：細節(jié)抓的較細,，方法好、技巧多,。（6）注重聯(lián)系關系,，交流信息：和各地工商聯(lián)、商會和客商長期保持密切的關系,，適時邀請各類商會,、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會,、

展覽會,、觀摩會、考察團,，適時拜訪客商,、商會、社團,，同他們建立長期關系,，同時政府投入也較大。（7）注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與,，注重集體形象的展示,，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應工作心理,、狀態(tài)的需求基礎,。

四、招商引資工作

2011年繼續(xù)本著廣交朋友,、搜集信息,、推介后旗、招商引資和鍛煉自己的工作思路,，和市直招商組保持密切聯(lián)系,，相互配合，注重資料積累和宣傳推介,，著重實際洽談和促成,。

1、太平洋建設集團建設沈通工業(yè)走廊BT項目：前期與太平洋建設集團在北京和濟南接洽商談兩次,，并在11月22日派考察團實地考察我旗與旗領導和相關部門洽談形成了初步意向和高層互訪意愿,。

2、北京太陽能電力研究院太陽能發(fā)電站項目：11月29日該院常務副院長和戰(zhàn)略發(fā)展部主任來我旗考察并深入洽談,，達成了合作意向,。

3,、黑龍江三木農(nóng)業(yè)有限公司生物有機肥和有機糧食加工小包裝項目：11月21日公司董事長韓佩軍來我旗實地考察達成了投資意向。

4,、青島凱捷鑄造機械有限公司在我旗鑄造園區(qū)內(nèi)利用50-100畝土地建設總投資4000萬元的鑄造廠和自動化機械制造廠,，一期投資2000萬元主要為山東機械廠生產(chǎn)鑄件和配套于朝陽柴油機廠。二期再投資2000萬元生產(chǎn)自動化機械設備,。此項目已達成共識,，并在近期來我旗考察。

5,、四川千工精密鑄造有限公司主要生產(chǎn)電站鍋爐,、閥門、機械配件,、汽車配件,、合金鋼不銹鋼和耐熱鋼類精密鑄件。采用硅溶膠和水玻璃生產(chǎn)工藝,。主要客戶為電站鍋爐及汽車零配件,、閥門及零配件、石化機械零配件生產(chǎn)廠家, 年營業(yè)額為人民幣5000萬元/年- 1億元/年,，我組前期與該企業(yè)董事長兼總經(jīng)理盧天勇洽談一次并達成合作意向,，將在12月上旬趕赴四川省自貢市進一步洽談此項目。

6,、廈門中味食府有限公司是2007年該企業(yè)成立并與自熱米飯的強勢品牌,深度合作,，大力發(fā)展“自熱食品”。公司.以“中國社會科學院研究員”為技術基礎,，以博士生導師,、教授、行業(yè)專家組成的強大科研實體,開發(fā)研制出國際領先產(chǎn)品：自熱米飯系列,、自熱食品系列,、微波米飯系列等。我組從2009年起與該公司董事長袁世昌接洽,，多次傳遞了相關資料已達成合作意向,。該企業(yè)已經(jīng)有計劃搶灘進駐北方建立分廠生產(chǎn)自熱食品。

7,、星級酒店和大型購物中心項目：重慶卓信商場經(jīng)營管理有限公司位于墊江西歐花園商業(yè)步行街,，是重慶縣級城市大型品牌賣場最集中的商業(yè)街，是墊江人流量最集中的商業(yè)核心,。我組與該企業(yè)董事長孔德余已經(jīng)接洽并在12月上旬赴重慶進一步深入洽談,。

五、幾點專業(yè)招商感悟

1,、通過招商,，真正體會到旗委旗政府成立專業(yè)招商組，培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策,。招商引資是一門學問,，它涉及地理歷史、國家政策,、法律法規(guī),、建筑規(guī)

劃、金融稅收,、談判技巧等各種知識,，沒有長期的實踐操作和經(jīng)驗積累是做不好這項工作的，對于一個年輕招商人員一定要從了解市情,、旗情入手,，全面鍛煉培養(yǎng)專業(yè)招商能力，學成懂經(jīng)濟,、善管理的新時期專業(yè)化干部人才,。

2、強化招商責任意識,，厘清思路,，不斷創(chuàng)新工作。作為招商干部要牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟,、社會發(fā)展的責任感和事業(yè)心,，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念,，在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心,，看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子,，廣交朋友,，不怕吃苦，努力工作,。對于找準看好的項目,，要“先干后說、多干少說,、甚至干了也不說”,，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義,。要敢為人先創(chuàng)新工作,，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機遇;要善于變通,，求真務實,，不斷學習新的知識,、方法、經(jīng)驗,，要學習借鑒別人好的東西為我所用,。

3、要進一步強化服務意識,，建設優(yōu)質(zhì),、高效、誠信的服務性招商團隊,。結合“查擺找補創(chuàng)”更深層次的抓細節(jié),、促落實。招商員要做到少一些衙門習氣,，多一點企業(yè)活力,，我們要成為投資者的一流服務員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務投資者,，用至高的誠信來營造環(huán)境,，增強投資者投資興業(yè)的信心。

招商局領導班子述職報告總結五

2007年板塊招商述職報告

太陽能/電動車招商板塊工作回顧

2007年3月7日,，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作,，并且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下,，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進,。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會,，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議,。在張總的直接領導下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下,，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下,，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè),，經(jīng)統(tǒng)計,，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達198套，當日開門的達到193套,。截至目前,，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%,。

太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊,，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，離不開一個大型的,、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機,，在2007年新年伊始,，黃總在召開的全公司第一次辦公會上,，就結合蘇浙大市場的招商困境,，開動新思路，決定啟動新的招商版塊,，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心,。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的超前思維和大膽科學的決策,，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位,，為2008年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

個人工作自評

回顧過去的一年,，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并,，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是,，在公司科學的決策和正確的領導下,，我做到了堅守崗位，努力做事,，認真思考,，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事,，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾,。我自己統(tǒng)計，整個2007年,，我一共只休息了8天,，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天,，為了和當?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通,，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能,、力源太陽能,、峰宇太陽能、奧斯特太陽能,、佳佳太陽能,、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。2007年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場,，尋找潛在的客戶,，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當?shù)氐纳虝L，為2008年的新一輪招商工作積累了客戶名單,。在這里,，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持,，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持,；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事，沒有他們的配合和幫助,，我們的板塊招商不可能做到如此的順利,。

2008招商工作展望

當然，在過去的一年里,，我們還有很多不足之處,，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫,、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通,；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等,。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少,。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作,。對于2008年度的招商工作,，我有如下的設想：

1，希望公司的人員流動不要太頻繁,，這樣才能不浪費公司的有效資源,。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應工作,，既浪費了公司的時間,，又浪費了公司的工資。

2,，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳,，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。

3,，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察,，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

4,，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察,，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動,。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場,，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢,。希望公司能夠批準這個計劃。

5,，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣,，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式,。

6,，市場內(nèi)部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低,，會直接影響公司2008年的銷售和招商工作,。所以我們2008年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續(xù)努力之外,，還需要緊密合作,，為公司獻計獻策，共同提高市場內(nèi)已租商鋪的開鋪率,。,、

在這里，祝愿公司在2008年度：業(yè)績燦爛顯金威,，員工天天去錢柜,。

謝謝大家！

2008/01/10

招商局領導班子述職報告總結六

市招商局領導班子20xx年述職述廉報告

市招商局領導班子20xx年述職述廉報告

20xx年,，我局在市委,、市政府的正確領導下，以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導,，認真貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持與時俱進,、開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作任務，為推動全市招商引資工作跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將一年來局領導班子履行崗位職責,、落實黨風廉政責任制、廉潔自律和加強作風建設等方面述職如下：

一,、突出工作重點,，全面完成各項招商引資工作任務

20xx年，我局緊緊圍繞生態(tài)工業(yè),、文化旅游,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、綠色能源開發(fā)、濱河新區(qū)建設,、物流園區(qū)開發(fā)和農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工為主導的綠色食品加工等具有戰(zhàn)略支撐性和區(qū)域主導性的項目,，積極探索招商引資發(fā)展新路徑，研究新規(guī)律,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，加快項目建設，取得了顯著成效,。全市新簽約招商引資項目252項,，總投資1218.43億元，落實到位資金338.32億元,，較去年同期增長40.29%,。其中：省外簽約項目落實到位資金328億元，較去年同期增長40.42%,。簽約項目數(shù),、投資額、到位資金較往年同期增幅較大,招商水平不斷提高,，從“量”的增加轉(zhuǎn)向了“質(zhì)”的提升和飛躍,，引進了一批綜合效益好、資源消耗低,、環(huán)境污染小,、人力資源得到充分利用的好項目。

（一）明確主攻方向,，拓展招商渠道,，以大招商促進大發(fā)展

1.大力實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,，全方位招商,。一是積極“走出去”參加品牌節(jié)會招商。結合開展“浙商隴上行”和“千名隴商回家鄉(xiāng)”活動,，積極“走出去”參加了省上舉辦的“千名隴商回家鄉(xiāng)”啟動儀式暨企業(yè)家座談會及省經(jīng)合局組織的赴浙江開展的招商活動,、“中國企業(yè)家思想俱樂部·新絲綢之路隴原行”座談會和招商項目推介會、深圳高交會等各類項目對接活動,。二是開展“請進來”高層招商和精準招商,。先后邀請了吉林延邊東方有限公司、卓達集團,、浙江回歸投資（集團）公司,、孚云科技集團、紅星美凱龍集團,、江西新振興投資集團來張投資考察,。還邀請了江蘇,、上海、浙江,、廣州,、海南、北京,、新疆,、寧夏、陜西等地的知名企業(yè)家和駐甘商會進行了項目推介暨對接洽談活動,。全年共接待客商達20余批次,，陪同現(xiàn)場考察200多人次，網(wǎng)上洽談50余次,，推介項目700多項,。通過“走出去、請進來”,，引進的江蘇天祝富邦爐料有限公司等企業(yè)投資51億元建設的張掖國際物流園項目,、KKM股權投資基金管理公司投資46億元建設的張掖馬文化產(chǎn)業(yè)園建設項目、孚爾（北京）科技發(fā)展有限公司投資39億元的12萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設項目,、北京聚鑫達礦產(chǎn)實業(yè)有限公司投資28億元錳鐵鉛鋅礦循環(huán)經(jīng)濟綜合開發(fā)利用項目,、北京嘉信農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)有限責任公司投資15億元的濱河新區(qū)嘉信商務廣場及商貿(mào)物流等項目均已開工建設，進展順利,。

2.加大宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)招商力度。圍繞獨特的旅游資源,，積極推介文化旅游項目,，引進一批宜居宜游項目落戶張掖。廣東鑫坤博奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資20億元的張掖丹霞七彩鎮(zhèn)建設項目,、北京中農(nóng)金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資15.8億元的山丹縣旅游文化產(chǎn)業(yè)園建設項目,、深圳麟德公司投資10億元的絲綢之路古城邦建設項目、四川新跨越旅游開發(fā)公司投資4.8億元的冰溝丹霞景區(qū)建設等宜居宜游項目均已開工建設,。

3.依托兩個“千億級”工業(yè)園區(qū)招商引資,。圍繞張掖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和民樂生態(tài)工業(yè)園區(qū)兩個千億級工業(yè)園區(qū)，引進一批能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,、發(fā)展生態(tài)工業(yè)的項目落戶園區(qū)。先后引進了上海榮善集團投資15億元的善之榮生物科技年產(chǎn)15萬噸食用菌產(chǎn)業(yè)基地,、卓達集團投資10億元的新型墻體材料生產(chǎn)項目,、揚州市源峰機電制造有限公司投資5億元的潤田農(nóng)牧30萬只肉羊繁育加工生產(chǎn)基地、江蘇圣華盾實業(yè)公司投資1.2億元的年產(chǎn)150萬套防護服生產(chǎn)項目等一批大項目,、好項目落戶工業(yè)園區(qū),。

4.

參加蘭洽會特色突出,，成效顯著。一是簽約項目成果豐碩,，居全省第二,。會議期間，全市簽約招商引資項目124項,，項目總投資1059.75億元,，簽約額再次突破千億元大關。在蘭州寧臥莊賓館大禮堂成功舉辦了張掖市招商引資項目推介會暨簽約儀式,，重點邀請了省上領導,、省直相關部門、國內(nèi)外知名企業(yè)集團及有投資實力的投資商,、新聞媒體和記者約350人參會,，提高了張掖的知名度，擴大了招商成果,。二是展廳布展主題突出,，內(nèi)容豐富。我市展廳以“發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,，壯大宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)”為主題,，以宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境,、生態(tài)建設,、文化建設及主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品為展示重點,，充分利用圖片,、文字、實物,、多媒體,、電子技術等形式，進行全方位的宣傳展示,。展廳設計新穎,、內(nèi)容豐富，展示了酒,、糧,、菜、藥,、果,、玉、文化旅游等七大類,、40個系列,、106種有代表性的地方名優(yōu)新特精品,，開展了特色產(chǎn)品品嘗饋贈活動，受到了國內(nèi)外客商的青睞,。中央及省,、市多家主流媒體對張掖展廳進行了宣傳報道。省,、市領導對我市展廳布展工作給予了充分肯定和高度評價,。三是賓客邀請層次高、范圍廣,。重點邀請與我市有投資合作意向,、有實力的跨國公司、大型企業(yè)集團,、世界500強,、國內(nèi)500強、民營企業(yè)500強以及商協(xié)會和重量級企業(yè)家258人參會,，賓客層次和人數(shù)較往年有明顯提高,。

（二）精心包裝策劃，加大項目儲備,，強化對外宣傳

一是緊緊抓住國家構建“絲綢之路經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略機遇,，精心策劃、論證,、包裝招商項目十大類247個,，總投資1399億元，補充完善了項目庫,。項目庫儲備項目要素齊全,、分類清楚、批次有序,，形成了儲備一批、論證一批,、推介一批,、引進一批的招商格局。精心篩選了50個招商引資項目,，編印了《張掖市重點招商項目冊》,。二是充分利用投資甘肅網(wǎng)、中國·張掖網(wǎng)和市,、縣區(qū)招商網(wǎng)站,，發(fā)布推介招商項目。同時,，利用赴外參加各種節(jié)會和外出考察招商的機會,，不失時機地向客商發(fā)放項目冊及各類宣傳資料,，推介宣傳張掖的投資環(huán)境、重點招商項目,。三是加大招商引資力度,，活躍招商信息平臺。5月27日在甘肅省廣播電視臺演播廳舉行了高端訪談《對話甘肅》張掖招商引資項目專場推介活動,，市政府領導及市直有關部門,、相關縣(區(qū))負責人、企業(yè)代表做客推介會現(xiàn)場,，并分別介紹了張掖文化旅游,、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等方面的發(fā)展情況及取得的成果,。利用第二十屆蘭洽會開幕之際,，在7月6日《甘肅日報》第六版刊發(fā)了題為“圍繞首位產(chǎn)業(yè)大招商狠抓項目落地促發(fā)展”的專版，宣傳推介張掖招商引資工作和宜居宜游首位產(chǎn)業(yè),，進一步擴大了我市的影響力,。司

（三）營造良好投資環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務促項目落地

一是認真落實市委,、市政府加快招商引資項目落地工作的要求,，于8月份成立了招商項目落地服務辦公室。落地辦在市招商局掛牌運行,，由市委常委,、常務副市長任主任，市招商局,、市政府督查室領導任副主任,，抽調(diào)了21個有項目落地審批權限的部門相關科室負責人為工作人員。制定完善了落地辦運行機制,，編印了《招商項目落地手續(xù)辦理指南》,，確保項目落地工作制度化、規(guī)范化,、科學化,。對交辦的17個重大、重點項目,，已辦理完成,。二是建立了市級領導干部聯(lián)系重大項目、重要事項制度,，將招商引資任務及重大項目分解到各個縣區(qū),、市直相關部門，制定目標任務，做到目標任務具體,、責任到人,，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的招商引資新局面,。積極向市政府匯報,，籌備召開了全市招商引資工作會議，對20xx年度招商引資工作成績突出的15個單位進行了表彰獎勵,，極大地激發(fā)了全市上下招商引資的熱情,。

二、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,，認真解決“四風”問題

（一）加強學習教育,、廣泛聽取意見。堅持認認真真抓學習,、開門納諫聽意見,。組織全體黨員干部集中學習80多次，學習交流96人次,，學習時間達168小時以上,，在中國·張掖門戶網(wǎng)和招商局網(wǎng)站刊登簡報40多期。制定了征求意見工作方案,，向省經(jīng)合局,、市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)、市直相關單位以及各縣區(qū)招商局,、招商引資企業(yè)和雙聯(lián)村,、聯(lián)系戶發(fā)出了228份征求意見函，廣泛征詢各方面的意見和建議,，做到了廣覆蓋,、多層次。

（二）深入查擺問題,、勇于開展批評和自我批評,。按照“三嚴三實”要求、對照焦裕祿精神,、對照“四風”具體表現(xiàn)，查擺出領導班子“四風”問題28條,，班子成員“四風”問題28條,。通過系統(tǒng)歸納，梳理出領導班子在“四風”方面存在的9個問題，班子各成員也緊密聯(lián)系實際深入查擺了自身在“四風”方面的突出問題,。班子和班子成員對查擺梳理出的問題進行了一一認領,，并開展談心30多人次，坦誠相見,、相互促動,。黨組書記親自主持、班子集體研究共同起草了班子對照檢查材料,，班子成員均自己動手撰寫了對照檢查材,。對照檢查材料經(jīng)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組審核，反復修改完善,，準備充分后召開了專題民主生活會,。會上，黨組書記,、局長劉玉峰通報了專題民主生活會準備情況,，代表市招商局黨組作了對照檢查并進行了個人對照檢查，班子成員依次開展了深刻,、嚴肅的批評和自我批評,，真正觸及了思想、觸動了靈魂,、得到了警示,，達到了“團結—批評—團結”的目的。在準備充分的條件下,，召開了專題組織生活會,。支部班子和每位黨員實事求是、開誠布公地開展了批評和自我批評,。每名黨員都更加清醒地認識了自己存在的問題,，增強了改進不足、提高政治素質(zhì)的決心,。

（三）認真整改落實,、狠抓建章立制。召開專題會議研究制定整改落實方案,，明確了目標要求,、方法步驟、整改內(nèi)容,、整改措施和整改時限,，將任務細化分解到人。同時,，建立整改臺賬,，加大督促檢查力度，定期將整改落實情況在局有關會議上進行通報。領導班子涉及“四風”方面的9項整改內(nèi)容及班子成員26項整改內(nèi)容目前已全面整改完成,，但需長期堅持,。同時，對照市委列出的21條主要問題,，認真開展了專項整治,。一是針對學習風氣不夠濃厚的問題，修訂完善了局黨組中心組學習制度,、政治理論學習相關制度,，堅持每月至少開展1次黨組中心組學習，每周開展1次集中學習,，結合黨的群眾路線教育實踐活動和貫徹落實黨風廉政建設主體責任活動開展了封閉式集中學習,。全年開展黨組中心組學習25次，集中學習111次,，在市級以上刊物發(fā)表理論文章7篇,，黨員領導干部全面完成了干部教育培訓學分和甘肅省行政機關教育培訓任務。同時,，開展了黨風廉政及招商引資業(yè)務方面的知識競賽和知識講座,，使黨員干部都能夠在濃厚的氛圍中自覺踐行黨的方針政策。二是針對工作中存在布置的多,、檢查的少,、跟蹤督導不夠的問題，從嚴執(zhí)行辦文辦會程序,，對已發(fā)文或會議通知的重點工作形成責任督辦機制,，明確工作推進責任人和辦結時限，按照工作部署跟蹤督查,。各類工作動態(tài)一律通過網(wǎng)絡上報,，合并減少會議2次，精簡簡報1種12期約480份,。結合推進項目落地工作,，加強對簽約項目和交辦項目的督查力度，對意向項目抓跟蹤,，洽談項目抓簽約,，簽約項目抓開工，開工項目抓進度,，明確時間節(jié)點,，加快項目落地步伐。三是針對聯(lián)系群眾不緊密,，對雙聯(lián)村的聯(lián)系幫扶有待加強的問題,，認真落實干部駐村和聯(lián)絡員工作制度,，分批次派出干部駐村，走訪農(nóng)戶70戶180人次,，宣講政策16場次，化解矛盾糾紛16件,。舉辦以日光溫室,、養(yǎng)殖、實用技術等培訓班2期,，培訓群眾125人次,，送去法律法規(guī)、農(nóng)村實用技術書籍6類100多冊,，發(fā)放實用惠民政策,、種植技術宣傳材料180多份。召開項目論證會5次,，先后聯(lián)系協(xié)調(diào)解決了白城村人畜飲水問題,，鋪設人飲工程輸水軟管12公里，總投資35.24萬元,；協(xié)調(diào)籌措項目資金74.7萬元,，架設50kv變壓器一個，改造老化電力線路O.8公里,；協(xié)調(diào)完成了白城村6.8公里的村級道路建設項目,，總投資24O多萬元；協(xié)調(diào)聯(lián)系對白城村30戶農(nóng)戶住房實施危房改造項目立項建設,，目前已完成危房改造10戶,；協(xié)調(diào)完成了對白城村3300畝土地整理、軟管滴灌,、10-20個蔬菜大棚項目的立項建設,；幫助白城村安裝了安保監(jiān)控探頭設備，提高村委會安全防護,；分管領導帶領相關工作人員,，赴省科技廳協(xié)調(diào)爭取白城村花木引種、培育項目,，目前項目正在論證中,。先后多次為聯(lián)系幫扶的特困戶送去大米、面粉,、清油,、化肥、棉衣等生活,、生產(chǎn)物資和慰問金,，為身患重病,、殘疾的特困戶捐助了增強免疫力的螺旋藻、輪椅,、拐杖等物品,。通過聯(lián)系幫扶，20xx年全村人均純收入達到4681元,，比去年同期的3974.4元增長了17%,。四是針對招商引資力度需要加大，為企業(yè)服務的觀念有待加強,，為企業(yè)上項目創(chuàng)造條件方面做得比較欠缺的問題,，對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度,，每月定期召開項目落地工作協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào)解決問題，交辦工作任務,。積極主動地為基層和群眾開展服務,、解決問題、興辦實事,，取得了比較好的實際效果,，受到了投資客商、有關商協(xié)會,、招商引資企業(yè)和雙聯(lián)村群眾的好評,。如：為福建福清天利城有限公司投資3.2億元的恒盛礦業(yè)羊毛溝蛇紋巖礦開發(fā)項目、北京亞東生物科技有限公司投資6.85億元的年產(chǎn)1萬噸中藥飲片加工項目,、甘肅長業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團公司投資5億元的臨澤縣升華農(nóng)生物有機肥料生產(chǎn)等項目協(xié)調(diào)辦理了環(huán)評手續(xù),；為山東宏海農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司投資9.8億元的竹柳精深加工一體化綜合利用項目協(xié)調(diào)辦理了工商注冊手續(xù)；為河北鴻基陶瓷文化有限公司投資6.8億元的鴻基祁連玉石雕刻加工項目協(xié)調(diào)辦理了項目規(guī)劃用地手續(xù),；為陜西萬滏建筑安裝有限責任公司投資1.65億元的張掖中西醫(yī)結合醫(yī)院協(xié)調(diào)辦理了項目選址等手續(xù),。五是針對對干部思想活動、生活訴求了解少,，對干部的關心成長有待加強的問題,，開展談心交心32人次，起到了溝通思想,，消除隔閡,，統(tǒng)一認識，促進工作的作用,。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,，堅持政治紀律、工作紀律,、組織人事紀律,，加強對干部的成長關心,，在空編職數(shù)內(nèi)提拔任用正科級干部1名，副科級干部1名,；從縣區(qū)公開遴選工作人員兩名,，做到了民主公開、科學規(guī)范,；積極向市委組織部匯報了解決干部待遇及提拔使用問題,，提出了意見建議。六是針對創(chuàng)新意識不強,，開拓進取的力度不夠的問題，進一步加強黨員干部的作風建設,，大力改變個別黨員和干部紀律松散,、要求不嚴等現(xiàn)象，修訂完善并落實各項約束制度,，促進了機關作風轉(zhuǎn)變和工作效能的提高,。創(chuàng)新招商工作機制，加大招商力度,，超額完成了全年目標任務,。七是針對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，工作運行程序不規(guī)范的問題,，進一步健全工作制度和監(jiān)督制約機制,，完善工作程序，靠制度管人,、管事,，切實規(guī)范了行政行為，提升了工作質(zhì)量,；健全科學民主的領導決策制度,，按照集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，做到議而有決,，決而有行,，切實提高了工作執(zhí)行力；健全重大事項決策規(guī)則和程序,，完善群眾參與和集體討論相結合的決策機制,，推進了領導決策民主化科學化法制化。八是針對公務活動不規(guī)范,，存在個別接待超標準,、鋪張浪費的現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，重大開支項目領導集體議定,；各項經(jīng)費支出,，由財務負責人審核，分管領導審批,，主要領導審定同意后方可支出,；班子成員嚴格遵守《廉政準則》和各項工作要求，有效杜絕各種形式的鋪張浪費現(xiàn)象,；在今年蘭洽會上,，按照八項規(guī)定要求不請客、不送禮,，專項接待費用明顯下降,；在全年來訪客商增加的情況下，公務招待費與上年同期相比減少30%,。九是針對嚴格自律不夠,，存在執(zhí)行相關規(guī)定不嚴格、不到位的現(xiàn)象,，班子成員率先垂范,、帶頭嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務接待,、公車配備使用等有關工作和生活待遇的標準,，堅持管好自己、管好班子,、管住親屬和身邊工作人員,，始終保持了清正廉潔的政治本色。年內(nèi)我局班子成員和干部職工未發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象,。在深入分析產(chǎn)生“四風”問題的深層次原因的基礎上,，認真制定了制度建設計劃，切實加強各項制度的廢,、改,、立工作，保留制度40項,、修改19項,、新建7項，制度建設工作已全部完成,，將教育實踐活動的主要成果以制度形式鞏固下來,，形成了長效機制。

三,、全力加強班子作風建設,，努力提高勤政廉潔水平

一是進一步加強思想政治建設,。始終把加強學習作為提升理論素養(yǎng)和工作能力的主要舉措，不斷創(chuàng)新學習方法,，深化學習效果,，做到“多學、學少,、適時,、實效”。全面系統(tǒng)地學習了十八大,、十八屆三中,、四中全會精神以及習近平總書記系列重要講話精神，堅持不懈地用黨的最新理論成果武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作。認真學習了十八屆中紀委二次,、三次全會、省紀委十二屆三次全委會,、《中共甘肅省委關于落實黨風廉政建設主體責任的意見》精神和市委書記毛生武在全市警示教育大會,、市委中心組學習會議上的講話，要求領導班子成員結合工作實際,，把自己擺進去進行思考,，力求更準確、更深刻地把握精神實質(zhì)和工作要求,。以加強黨性修養(yǎng)為核心,，以嚴格遵守政治紀律、組織紀律為主線,，以增強黨員干部拒腐防變能力為目標,，先后4次舉辦黨風廉政建設專題講座，上好廉政黨課,。二是堅定理想信念,，嚴守政治紀律。領導班子始終把作風建設當作一件大事來抓,。嚴格遵守黨的政治紀律,，認真貫徹落實中央和省、市委的重大決策部署,；認真貫徹民主集中制原則,，不斷健全完善領導制度、工作制度和決策機制,，重大事項堅持集體決策,，班子成員帶頭按章辦事,，營造風清氣正的良好氛圍；扎實開展“效能風暴行動”,，全力提升工作效率和服務質(zhì)量,；堅持做好黨建工作，深入開展“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建等活動，不斷加強局領導班子和黨員干部作風建設,；健全完善各種規(guī)章制度,，嚴明工作紀律，促進工作作風轉(zhuǎn)變,；嚴格執(zhí)行公務接待,、公車使用管理及辦公用房等制度，會議得到精簡,，接待更加規(guī)范,，“三公”開支下降，文風會風不斷改進,，作風建設和黨風廉政建設取得新的進展,。三是強化“一崗雙責”，第一責任人職責切實履行,。進一步明確黨風廉政建設黨組集體領導責任,、主要負責人第一責任、班子成員職責范圍內(nèi)領導責任,，健全完善黨風廉政建設統(tǒng)一領導,、分工負責、相互協(xié)調(diào),、齊抓共管的領導體制,。堅持將黨風廉政建設工作與招商引資工作同安排、同落實,、同檢查,、同考核，進一步研究對重點任務和工作責任分解細化,、責任到人,，形成了橫向到邊、縱向到底,、覆蓋完整,、責任落實的責任體系。

一年來，我局全面完成了各項工作任務,，并取得了一定的成績,，但與市委、市政府的要求和人民群眾的期待相比還有一定差距和不足,。今后,，我們將進一步深入學習貫徹十八大和十八屆四中全會精神，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，以更高的工作標準,、更嚴的工作要求、更好的工作作風,、更飽滿的工作熱情,，不斷解放思想、勇于探索,、大膽實踐,，不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面，為加快張掖經(jīng)濟發(fā)展做出新的,、更大的貢獻,。

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