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預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)勞務(wù),、專業(yè)分包的報(bào)價(jià),，對(duì)現(xiàn)場的施工變動(dòng)進(jìn)行簽證，并對(duì)勞務(wù),、專業(yè)分包進(jìn)行最終結(jié)算;

3,、熟悉施工圖紙、參與圖紙交底,、提出問題并解決問題;

4,、熟悉施工方案、施工合同且了解相關(guān)法律法規(guī);

5,、配合其他部門(例如部)提供采購數(shù)量等相關(guān)信息;

6,、編制工程項(xiàng)目成本表、并在實(shí)際成本發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本表進(jìn)行差異分析;

7,、細(xì)化工程成本與利潤指標(biāo);

8,、掌握新技術(shù)，了解新材料和工程造價(jià)動(dòng)態(tài)及市場行情;

9,、熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)政策,、規(guī)范、規(guī)定及操作規(guī)程,，掌握各專業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制,、工程成本控制分析,，通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策,、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,。

3.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作,，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo),、匯總投標(biāo)文件,、參加投標(biāo)。

4.根據(jù)國家法律法規(guī),、工程造價(jià)政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場實(shí)際情況,、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預(yù)算,，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,。

5.按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍,。

6.組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用,、工程勞務(wù)用工成本分析,，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制,。

7.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度,，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證,。

8.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1,、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;

2,、參與集團(tuán)各公司經(jīng)營計(jì)劃制定，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制,、匯總集團(tuán)各公司年度全面預(yù)算;

3,、跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制出具預(yù)算分析報(bào)告;

4,、業(yè)務(wù)方案利潤測算,，為方案決策提供數(shù)據(jù)支持;

5、參與業(yè)務(wù)價(jià)格管理,，審核店鋪活動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格;

6,、每月對(duì)物流實(shí)際費(fèi)用匯總分析;

7、審核供應(yīng)商預(yù)付款,、應(yīng)付款單;

8,、兼管工廠的財(cái)務(wù)核算,，組織會(huì)計(jì)人員按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表;

9、編制貨品毛利,、預(yù)付款到貨情況等相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)

10,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1. 根據(jù)集團(tuán)和公司發(fā)展目標(biāo)及政策,，組織開展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)，并進(jìn)行匯總和初步審核,，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算;

2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和預(yù)測工作,，提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告;

3. 負(fù)責(zé)分析預(yù)算執(zhí)行情況并對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行匯總、整理和分析,，提出改進(jìn)建議和措施;

4. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤和專項(xiàng)分析,，以確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的同時(shí)達(dá)成預(yù)算及收入目標(biāo);

5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，優(yōu)化盈利模型,，進(jìn)行收入,、成本和現(xiàn)金流的預(yù)測和分析;

6. 編制并分析公司各業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)經(jīng)營結(jié)果報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議和措施;

7. 完善和監(jiān)控各業(yè)務(wù)線關(guān)鍵指標(biāo)體系,，跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)營變化,，提供相關(guān)財(cái)務(wù)意見和支持;

8. 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算編制,，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

9. 負(fù)責(zé)全面預(yù)算相關(guān)工作,，協(xié)調(diào)各部門完成預(yù)算的編制、執(zhí)行等,。

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

1,、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)信息收集及資格預(yù)審工作;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)文件的編制;

3,、工程招標(biāo)文件的分析,，組織投標(biāo)文件的評(píng)審。投標(biāo)內(nèi)容的分解(分工)及相應(yīng)部門的協(xié)調(diào)工作;

4,、掌握工程所在地的造價(jià)政策,、法律法規(guī)文件及有關(guān)造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí);

5,、參與主持項(xiàng)目的投標(biāo),，組織指導(dǎo)標(biāo)書的編制工作;

6、參與各類合同的洽談商務(wù)談判;

7,、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，規(guī)范投標(biāo)文件、結(jié)算資料管理工作,，加強(qiáng)投標(biāo)文件及結(jié)算資料的歸檔

8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工成本控制的檢查與核算;

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制和結(jié)算工作,。

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1,、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目目標(biāo)成本,負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款,、結(jié)算進(jìn)行有效的審計(jì)工作;組織編制項(xiàng)目年度招標(biāo)計(jì)劃及全面預(yù)算;

3,、項(xiàng)目招標(biāo)工作的統(tǒng)籌安排，招標(biāo)文件編制,、審批,，招標(biāo)考察安排，招標(biāo)文件發(fā)放,，招標(biāo)答疑,，回標(biāo)，開標(biāo),，定標(biāo),，合同文本編制、審批,，合同談判,，合同簽訂;

4、工程過程中成本控制,，對(duì)于簽證要有跟有據(jù)的辦理,，不盲目下定結(jié)論; 對(duì)于結(jié)算根據(jù)雙方簽訂合同及現(xiàn)行政府有關(guān)文件，有序辦理;

5,、完善部門內(nèi)部組織建設(shè),，制定本部門崗位職責(zé)，規(guī)范本部門人員的工作流程,，主持建立,、健全本部門工作規(guī)范制度。

6,、組織區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)工作,，分析招標(biāo)文件，組織投標(biāo)小組,，確定投標(biāo)價(jià)格等,。

7、協(xié)調(diào)各分包商與公司間的關(guān)系處理,。

8,、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

預(yù)算專員崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

1,、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)指標(biāo),，組織進(jìn)行產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),、分析與預(yù)測，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持,。

2,、工程概預(yù)算

根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織對(duì)各項(xiàng)目公司上報(bào)的工程實(shí)施概預(yù)算,、成本預(yù)測和分析,，為合同簽訂提供依據(jù)。

3,、審核合同

根據(jù)合同法,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度，對(duì)施工合同的價(jià)格,、工期,、內(nèi)容等進(jìn)行全面審核，確保合同合法,、有效,，依法保證公司的合法利益。

4,、工程承包價(jià)格核定和控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理制度,，組織對(duì)工程承包價(jià)格進(jìn)行核定和控制，保證各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有序進(jìn)行,。

5,、審核單據(jù)

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定以及合同規(guī)定，審核加工單,、發(fā)貨單的真實(shí)性,、有效性、合理性,，保證合同順利履行,。

6、合格證發(fā)放

根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,，依據(jù)合同執(zhí)行情況,，組織對(duì)符合要求的項(xiàng)目公司發(fā)放合格證，保證合同順利執(zhí)行,。

7,、應(yīng)收賬款管理

根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中,，組織督促,、提醒各項(xiàng)目公司及時(shí)回款，確保公司的正常資金流動(dòng),。

8,、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系

根據(jù)管理權(quán)限,，參與高層決策、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)目公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系,。

9,、信息系統(tǒng)管理

維護(hù)、管理和調(diào)整公司的局域網(wǎng),、辦公信息系統(tǒng)，保障信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行,。

10,、對(duì)外關(guān)系管理

建立與保持行業(yè)主管部門、合作單位,、施工隊(duì)良好的合作關(guān)系,，營造健康的經(jīng)營環(huán)境，為公司運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ),。