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最新醫(yī)院各科室年終總結(12篇)

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最新醫(yī)院各科室年終總結(12篇)
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總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院各科室年終總結篇一

一,、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,,確定整體工作目標

我科是在去年年底局機構改革中成立的,。根據(jù)新形勢、新任務對稅務檢查工作的要求,,我科于年初迅速理清了工作思路,,在局整體工作計劃中明確了工作重點。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,,真正實現(xiàn)依法治稅,。在具體工作內容上,我們把工作目標細化,、量化,。明確稅務稽查的根本任務就是查處各類涉稅違法行為,維護稅收法律法規(guī)的尊嚴,,確保稅法的正確實施和稅制的穩(wěn)定運行,。

二、腳踏實地,,扎實工作,確保各項任務完成

我科根據(jù)局整體工作布署和計劃,,扎扎實實開展了一系列工作,。

1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。自二月份,,我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,制定了詳細的稽查計劃與方案,,分小組對所轄企業(yè),,分行業(yè)采取全封閉式調帳的方法進行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結合,,耐心宣傳稅法,,取得納稅人的支持與配合,。歷時三個月,共查補各項稅款元,、滯納金及罰款元,,取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。

2,、稅法宣傳,。在三月、四月的稅法宣傳活動中,,我科配合上級和局的安排,,走上街頭,散發(fā)宣傳單,,向納稅人解答咨詢,,張貼宣傳圖片,同時,,我們還注重日常工作中的稅法宣傳,,把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,在宣傳的內容上,,有目的地擴大宣傳面,,加大宣傳力度,在社會上收到很好的效果,。

3,、稅收專項檢查。我科認真落實上級關于繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項檢查,,強化稅收征管工作指示精神,,以主要思想為指導,堅持依法治稅的基本原理,,充分發(fā)揮稅收的職能作用,。以專項檢查為主要手段,突出重點,,強化稅收征管和嚴厲打擊各類涉稅違法活動,,全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對房屋租賃業(yè),、事業(yè)單位企業(yè)所得稅,、中介機構個人所得稅、餐飲業(yè),、娛樂業(yè)營業(yè)稅等認真開展專項整治,,在認真調查研究摸清重點檢查對象的基礎上,集中精力,,對家行政單位的房屋出租進行重點檢查,,由于行政單位納稅意識淡薄,,稅源分散,有些單位去幾次,。找不到人,,無形中給檢查工作帶來一定困難,我科同志不畏艱難,,在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作,,使這些單位的納稅意識明顯提高,共入庫稅款,、滯納金,、罰款合計元。10月份為了貫徹落實國務院“全國增收節(jié)支工作會議”精神和總局,、省局“個人所得稅工作會議”精神,,進一步加強個人所得稅征收管理,強化對高收入者的調節(jié),,大力組織收入,,按照省局關于進行個人所得稅專項檢查的要求,認真開展個人所得稅專項檢查,,在檢查中確保做到以法律為準繩,,證據(jù)確鑿,定性準確,,程序合法,,手續(xù)齊備,并且查深,、查細,、查透,我科在工作量大,,人員少的情況下,,克服實際困難,共查補個人所得稅,、滯納金,、罰款元。

三,、強化學習提高素質推動工作全面發(fā)展

我科高度重視過硬的政治業(yè)務素質對工作起的促進作用,努力造就“政治過硬,、作風優(yōu)良,、業(yè)務熟練、道德高尚”的知識型高素質的干部隊伍,,以適應新形勢對地稅工作的要求,。

我們以主要思想為指導,,以組織收入為中心,以提高全員綜合素質為目的,,以強化各種學習入手,,加強自身的知識學習,技能學習,。我們堅持學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想,,了解掌握基本觀點和基礎思想,,做到學以致用,堅持用辨證的觀點指導稅收實踐,,把學習理論與開拓創(chuàng)新有機結合起來,。

平時,我們注重道德修養(yǎng),,秉公執(zhí)法,,中雨職守,清正廉潔,,禮貌待人,,文明服務,誠實守信,,尊重和保護納稅人的合法權益,,樹立良好地稅形象。半年來,,我們努力學習政治,、經(jīng)濟、外語等現(xiàn)代知識,,擴大知識層面,,改善知識結構,提高應變情況的及時性,,專業(yè)知識的豐富性,,進一步提高為納稅人服務的水平,促進稅收的全面進步,。

四,、注重廉正建設,狠抓工作落實

我科始終注重工作中的廉正建設,,堅持糾建并舉的工作方針,,從源頭上預防,不斷學習黨風廉正建設的有關規(guī)定,中央,、省,、市有關“雙節(jié)”期間的有關規(guī)定,提高全體同志的廉潔從政意識,。半年來,,我科拒吃請十余次,沒有發(fā)生一起為稅不廉行為,。

五,、克服不足,全面提高

我科清醒地看到,,工作中還存在個別不足的問題,,主要是:個別時候有安于現(xiàn)狀,不思進取的思想,,在優(yōu)質服務方面,,未能全面按照“公正執(zhí)法、文明辦稅”的要求去做,。

醫(yī)院各科室年終總結篇二

20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

1,、首先我們認真組織科室醫(yī)師,,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2,、樹立優(yōu)質服務理念,,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,,落實醫(yī)生查房制度。一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達到歷史最好水平。3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓,。4、積極調整醫(yī)療結構,,采取有效措施,,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉,。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔,。又提高了醫(yī)院科室的效率,。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,,提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

a、我科人員利用專家做診時間,,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。

b,、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng),。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,,每周一次,強調安全,,質量,,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

三,、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務、“精心服務,、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,學習不足之處,,我們有信心我們做的會更好。

醫(yī)院各科室年終總結篇三

本學期,,教科室在“尊重每個人,,發(fā)展每個人”辦學理念的指導下,圍繞學校質量建設中心工作,,按計劃開展教師發(fā)展與評價,、教研組建設和教科研等工作,現(xiàn)將本學期工作總結如下:

一,、以教師發(fā)展為目標,,以教師評價為杠桿,多層面提高教師隊伍素質,。

著力轉變教師教育教學觀念,,規(guī)范教學行為,落實教學環(huán)節(jié),,加大教師學習,、交流和培訓的力度,多層面提高教師隊伍素質,。

1,、開學初,,所有教師從學習讀書、教改教研,、教學育人等三大方面的發(fā)展進行了年度規(guī)劃,,認真填寫了遠安一高教師個人發(fā)展年度規(guī)劃表。

2,、按照教育局要求,,學校推薦了涂天龍、李賢勇,、溫曉蓉、周松林,、趙成平和鄔亞祥六位教師為遠安一高20__年教學標兵,,教科室辦了一期宣傳專欄,并在校園網(wǎng)上宣傳他們的先進事跡,。

3,、在學校的組織下,暑假及開學初學習了教育局22期教育周報《山溝里的教育奇跡》(巴東教育考察報告)和23期教育周報《務實求真,,精細管理》(巴東教育經(jīng)驗集錦),,結合教師的工作實際及學習體會,撰寫了自我剖析材料,,并選用溫曉蓉,、涂天龍、杜慶聯(lián)等十多位教師的剖析材料出了一期宣傳欄,,供大家學習交流,。

4、在9月22日至9月26日,,教科室要求張覃,、呂輝、鄧尚玉,、龍杰,、胡江華、何性剛,、吳萍,、李云慧、葉靜,、李煜,、黃媛和王超十二位新進教師的指導老師從備課、上課,、作業(yè)批改和輔導學生等方面對其進行檢查評定,,并把檢查評定的結果以書面的形式寫成匯報材料交教科室,,比較全面地了解了他們的工作情況。10月10日至10月20__,,教科室把以上教師分成四組,,四位校長各負責一組教師進行聽課指導,結合指導老師對其的評定材料,,開展單獨談話交流活動,,體現(xiàn)學校領導對新進教師的關懷。

5,、按照教育局要求,,從11月25日至12月10日,遵照教師自評,、學校復查和教育局審核的程序,,從九個方面完成了學科帶頭人和骨干教師的年度考核,特別是在讀書筆記,、理論講座,、課題研究、論文發(fā)表,、“四優(yōu)”獲獎,、專題講座講稿、示范課教案,、被指導教師“四優(yōu)”獲獎等方面提供了佐證材料,。

6、在青年教師培養(yǎng)方面,,主要開展了兩項工作,。一是教科室在教研組安排的基礎上,確定了30歲以下68位青年教師的指導老師,,簽訂了相對穩(wěn)定的“師徒結對”關系,,幫助青年教師成長。二是召開了青年教師大會,,為35歲以下的83位教師制定了培訓發(fā)展計劃,,從四位校長推門聽課、五位校級領導個別指導,、教案評比競賽活動等方面開始了培訓工作,。

7、制定了《遠安一高新進教師轉正定級方案》,,按照上級人事部門的要求,,順利完成了余宗波、周晶,、何玉林,、李海燕,、譚金、李俊吾,、楊浩和李煜八位教師的考核和轉正定級工作,。

8、為了適應多媒體教學的要求,,發(fā)揮“班班通”的作用,,教科室聯(lián)系網(wǎng)管中心教研組,聘請杜慶聯(lián)老師為教師開展課件制作培訓活動,,經(jīng)過教研組報名等準備工作,,從12月8日開始了培訓活動,提高教師們課件制作的水平,。

9,、制定了《遠安一高名師評選辦法》和《遠安一高名師及名師工作室管理辦法》制度,按照教研組推薦,、學校綜合考察和校長辦公會認定的程序,評選出曹德宏,、趙成平,、周松林、路爾清,、黃世平,、鄔亞祥、劉祖科,、肖明發(fā),、胡玉芬和杜慶聯(lián)老師為遠安一高首屆十大名師。12月23日召開了名師工作會,,發(fā)放了證書;在12月30日發(fā)放了半年的名師津貼;分文理科設置了兩個名師工作室,。

10、在12月24日和25日,,在年級組和教務室的配合下,,在全校開展了學生問卷調查評教活動,各班分別有20__生參加評教活動,。此次活動在問卷項目設置和參加評教的學生人數(shù)上做了改進,,學生認真負責客觀公正地進行了評價,老師們對結果也表示認同,,取得較好的效果,。

11、加強教師外出交流學習,,參加各級各類培訓及教研會議,,學校按計劃組團外出進行校級交流,,本學期,教師外出學習達88人次,,較多的老師通過此類活動,,開拓了視野,轉變了觀念,,與其它學校建立了聯(lián)系,,與其他同行建立了友誼。

12,、按照學校的管理思路和工作重點,,制定了教師評價和發(fā)展系列制度和方案。在年級組的大力配合下,,廣泛聽取職代會代表意見的基礎上,,制定了三個年級的質量考核方案、教師年度考核方案,、崗位津貼標準和各類標兵及能手評選方案,,制度在規(guī)范教師行為、調動教師積極性和激發(fā)教師潛能等方面已經(jīng)發(fā)揮了較大的作用,。

二,、以集體備課和業(yè)務學習為著力點,以各類教研活動為平臺,,加強教研組和學科建設,。

教研組長是每周業(yè)務學習和教研活動的組織者,備課組長是集體備課和年級學科教學管理的第一責任人,。要求業(yè)務學習有準備有主題有記載,,集體備課有中心發(fā)言人組內教師廣泛參與。在創(chuàng)建,、日常管理和青年教師隊伍培養(yǎng)方面,,教研組長和備課組長發(fā)揮了較大的作用。

1,、開學初,,在數(shù)理化教研組實施了學案導學活動,三個教研組通過集體討論,,確立了學案導學方案,,并在日常的教學中分工協(xié)作,大膽探索,,取得了一定的成效,。

2、從9月15日至9月30日,,教科室聘請了王康垣,、李賢勇,、王學明等九位老師組成高一數(shù)理化教學診斷組,從聽課,、學生座談,、問卷調查和作業(yè)檢查四個方面進行了診斷活動,形成了詳細的診斷報告(包括教學現(xiàn)狀,、主要問題和改進措施三大方面),,為學校的教學管理決策和教改提出了很好的建議。在此基礎上,,由校長辦公會提出了遠安一高數(shù)理化教學五項規(guī)定,,此舉得到省督導專家的高度評價,也為突破我校理科教學的瓶頸發(fā)揮了重要作用,。

3,、今年11月,高一年級語文,、數(shù)學,、物理和化學完成初高中銜接教學的校本教材定稿工作,其中語文,、數(shù)學和化學在創(chuàng)建前完成了結集“出版”,。

4、以教研活動為載體,,全面提高教師的整體素質,。本學期以來,,在高三年級進行了“高三第一輪復習探討課”,,部署了10.27~12.26期間在高一高二年級普及“四有”生本課堂達標活動,確定了迎接創(chuàng)建驗收課堂教學要求及分22個備課組確定課堂教學優(yōu)秀的教師,。通過以上教研活動,,促使教師加強學習、研究,、交流和協(xié)作,,也增強了教研組和備課組的凝聚力。

5,、組織了優(yōu)秀教案評比活動,,以青年教師為主體,提高了教師在教育理論學習,、教學設計,、“四有”生本課堂教學模式的實踐等方面的水平。

三,、以小課題研究為突破口,,以教育論壇為舞臺,,營造濃厚的教育科研氛圍

1、開學初,,教科室通過教研組,,對我校立項及結題的研究課題進行了摸底和統(tǒng)計,并主辦了一期課題宣傳欄,。并對個人及備課組小課題進行了申報立項,,并要求教研組組織學習《微型課題升華教師的實踐智慧》,,觀看了小課題研究專家講座系列光盤,,引導老師學習小課題研究的意義、選題方法和研究策略,。10月,,張敏校長申報的《青年教師專業(yè)素養(yǎng)培訓研究》課題已被列為湖北省教育科學規(guī)劃立項課題,。11月,教育部中國教師獎勵基金會為遠安一高頒發(fā)“科研興教先進單位”榮譽證書及獎牌,。

2,、努力辦好“遠安一高教育論壇”,搭建教師相互交流展示自我的舞臺,。制定遠安一高教育論壇管理辦法,,有計劃安排主講教師,圍繞學校中心工作及各階段工作重點,,確定論壇主題,。本學期已召開三期教育論壇,有張華,、張敏,、王文慧等12位教師發(fā)言,以他們的成功做法,、心得體會和獨到的思考,,對其他教師起到了較大的感染和啟發(fā)作用。

3,、將本學期教師評獎及發(fā)表過的論文結集出版一期教育教學刊物,,規(guī)范資料整理,便于校內教師交流學習,。

4,、組織學生參加有關競賽活動。本學期,,有部分學生參加全國化學奧林匹克競賽,,6人獲獎;我校全體學生參加了20__年全國中學生英語能力競賽初賽,有30多名學生參加了決賽等。在縣電教儀器組織的學生“五小”作品比賽活動中楊驍同學的《孩童吸汗貼》獲“五小作品”一等獎,,易李雪同學的《鹽的形狀與應用》和徐婷婷同學的《避泥鞋》獲二等獎,,杜海軍同學的《如何解決淡水資源缺乏問題》和溫程磊同學的《舒適眼鏡架》獲得三等獎,遠安一高因此獲得優(yōu)秀組織獎,。戴麗麗同學的《小型花生去殼機》,、胡金山同學的《環(huán)保瓜子袋》、李國強同學的《捶背凳》,、劉丹同學的《無塵黑板擦》,、劉騰旻同學的《螺絲刀省力器》、趙穎同學的《充氣加水式背包帶》和鄭妙苗同學的《帶傘座的書包》獲得國家專利及獎金,。

5,、參加縣電教儀器站實驗教學論文評比和多媒體課堂教學競賽活動中,章寶老師的論文《淺議化學實驗教學中安全和環(huán)保意識》獲一等獎,,徐圣平老師的論文《例談測定電阻的實驗方法》獲二等獎,,王文慧和劉紅姍老師的論文《計算機輔助教學的研究》獲三等獎;有王偉、鄭光情和張勇三位教師參加了多媒體課的角逐,。在今年的宜昌市高考復習備考會上,,我校多名教師撰寫論文,積極參加交流評獎,。

在noc組委會,、中央教科所、中央電教館和國家發(fā)明協(xié)會組織的評獎活動中,,杜慶聯(lián)老師制作的課件《蜂鳥探寶》獲得一等獎及創(chuàng)新發(fā)明獎,,張勇和李婷婷老師制作的課件《遠安一高校園植物》獲得二等獎,

6,、宜昌市20__屆高考化學復習備考策略研討會于11月201922日在我校召開,,共有51名教師參會,完成聽課,、評課,、交流及高考備考策略研究,,學校完成登記接待,、食宿安排、合影留念,、出版高考參評論文集(含通訊錄和遠安一高簡介)等大會內容,,圓滿完成會議的各項工作,得到化學教研員劉四方和參會教師的一致好評,。

四,、其他工作

教科室分管各功能室特別是實驗室及音樂美術室的全面工作,制定了實驗員年度考核方案,規(guī)范日常事務管理,,規(guī)范津貼發(fā)放及加班管理,,遵照月考核方案開展過程管理。

五,、存在的問題

1,、教研組業(yè)務學習和集體備課落實存在效率不高研討氛圍不濃的問題。

2,、“四有”生本課堂教學理論研究有待深入和實踐有待普及的問題,。

3、“師徒結對”存在監(jiān)管不力和成效不高的現(xiàn)象,。

醫(yī)院各科室年終總結篇四

春節(jié)將至,,20xx年的工作也即將結束。這一年來我們管理科按照局,、處制定的全年工作目標,,緊扣其工作思路,結合工作實際,,圍繞部署展開工作,,為了穩(wěn)步有效推進每一項工作,管理科在抓好日常管理工作的同時,,把重點放到了抓好各廣場宣傳活動和臨設攤位整治工作上來,,以此建立廣場管理長效機制,確保場容場貌干凈,、整潔,、有序。現(xiàn)對20xx年以來工作進行回顧,、總結如下:

一,、目標實現(xiàn),精心部署,,穩(wěn)扎穩(wěn)干,,奠定年度工作開展良好基礎

一年來科室人員堅持以馬克思、列寧主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,,認真學習“三個代表”重要思想,、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,,認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,,深入學習領會黨代表會精神,,努力踐行“三個代表”重要思想,在不斷的學習中,,逐步提高政治理論水平,。處里組織的學習,不管集中學習,,還是自學,,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,,科室人員每天忙著學習,、記筆記、寫總結,,形成人人有事干,,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風氣,。

二,、責任落實,統(tǒng)籌安排,,細中求精,,促進各項工作落實到位

工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,,開創(chuàng)了工作新局面,。注意認真收集資料,全面,、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,,及時向領導匯報,。

1、落實“一幫一”,,踐行學習內容,。每周一科室同志下基層,,蹲一線,,踐行20__年初學習內容,在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協(xié)作,集體勞動,,科室成員不但身入,,更是心入,干工作細心認真,,不是手抓兩把泥,,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,,都是戰(zhàn)斗員,。自己動手制作長鐵絲鉤,從綠籬,、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便;會遇到讓人作嘔的嘔吐物;會見到臭鞋爛襪子,,西瓜皮死老鼠,。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,,大家齊心協(xié)力做好做扎實工作,。

2、扎實推進廣場小攤位整治工作,。注重長效管理,,確保整治成效,奧運會期間,,要力保廣場秩序穩(wěn)定正常,,由于鳳凰、人民,、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,便利用廣場就地擺攤,,使得廣場秩序受到影響,,我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時向處領導匯報,按照處領導安排,,及時落實,,制定方案,采取措施,,管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,,來回巡查,對各攤主進行勸導并讓其撤出廣場,,為期一周的專項整治工作取得明顯效果,,廣場周圍小攤點基本消除,。

三、工作開展,,多措并舉,,深入細微,確保各項工作取得實效

1,、冷飲攤位管理

4月初,,冷飲攤位準備上攤,為了能使工作順利展開,,管理科同志加班加點擬洽合同,、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,,催付交款,。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營,,科室人員加班加點晚間巡查,,嚴格規(guī)范桌椅擺放,檢查用電及食品安全,,加大管理力度,。針對管理中出現(xiàn)的問題,及時制定管理細則,,對不服從管理的攤位拉閘斷電,,勒令整頓。

2,、占道宣傳審批

管理科不僅是業(yè)務科室還是服務科室,,進入春、夏季,,宣傳活動較多,,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷,、硬,、拖、卡”不文明,,不規(guī)范現(xiàn)象,,嚴格審批,按程序走,,不越位,。對前來辦業(yè)務的,討價還價,,磨破嘴皮子,,為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元,,一年來接待各項宣傳70余起,政府宣傳40余起,。

3,、團結協(xié)作,,參加處集體勞動

五·一,、十·一擺花,裝點廣場,,科室人員積極參加,,和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆;7月喜迎奧運圣火,在世紀鼎廣場布置造型,,和各所及其他科室人員互助協(xié)作,,不顧烈日當頭,趕時趕點,,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,,插絹花數(shù)量達8萬余支;5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,,科室人員落實一幫一,,幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉,,個個按時參加,,及時完成承包數(shù)量。

4,、“雙創(chuàng)”工作,,常抓不懈

為切實做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,提高市民文明素質,,增強全社會的參與意識,,為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍,在人民,、中華,、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個,強化輿論宣傳,,內容以市民生活小常識,、“雙創(chuàng)”知識問答為主,營造濃厚氛圍,,調動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,,促進創(chuàng)建工作扎實開展。接“雙創(chuàng)”辦通知,,進行病媒生物防治,,制定方案,,印發(fā)病媒生物防治記錄,和總務科溝通協(xié)調,,購買老鼠藥及鼠夾,,降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創(chuàng)”辦匯報“雙創(chuàng)”工作動態(tài),。

5,、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)佳

為了使科室工作落實到位,,為科室爭榮譽,。對科室工作實行包干包片,負責人民廣場,,負責鳳凰廣場,,負責中華廣場??剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,,默然奉獻。局舉辦運動會科室人員積極參加;辦黑板報,,科室人員全員上陣,,畫圖、打線,、出板報,。

四、存在不足

雖然一年來各項工作都完成的較好,,但還是有一些不足,,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,致使一些學習不到位,。

五,、來年打算

1、嚴抓學習,,緊跟形勢學習緊跟形勢,,了解國家大事及業(yè)務相關知識,努力掌握本科室業(yè)務工作流程,。

2,、在以后的工作中,管理科在完成既定目標的基礎上,,加強責任,,對各項工作早安排、早部署、早動手,,不講條件,,不擺困難,積極完成局,、處下達的各項任務,。

醫(yī)院各科室年終總結篇五

新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,,在全體科員的共同努力下,,緊扣工作思路,,結合工作實際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可?,F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下:

一,、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,,奠定年度工作開展的良好基礎

牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,響應醫(yī)院號召開展“服務”評比,,抓好醫(yī)德考評制度落實,,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,。

二,、規(guī)范醫(yī)療質量管理,注意醫(yī)療安全,,注重人才隊伍建設,,提高醫(yī)療技術水平

1、科內定期召開會議,,每周一次,,強調安全,質量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內感染病例,,無患者投訴,。

3、科室人員按時參加院內各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習,,引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習,。科室學習氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,,一位取得康復主治醫(yī)師資格證,。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

三,、穩(wěn)中求進,積極引進新技術,、新設備,,填補我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

2,、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,,拓展了治療項目,,填補我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,,收到了良好的療效,。

四、社會,、經(jīng)濟效益雙豐收,,受到廣大患者好評,超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術,,個性化醫(yī)療、人性化服務,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,,贏得了良好的社會效應。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共元

3,、科室爭先進,,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,??剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高??祻凸ぷ鳑]有實質性的開展,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同,,專業(yè)技術水平仍有待提高等。

總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)院各科室年終總結篇六

新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,在全體科員的共同努力下,,緊扣工作思路,,結合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,,得到廣大患者的好評與認可?,F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下:

一、端正思想,,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,,奠定年度工作開展的良好基礎。

堅持以馬克思,、列寧主義,,*思想,鄧——理論和“三個代表”重要思想為指導,,自覺加強理論學習,,認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,,響應醫(yī)院號召開展“服務”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實,,堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務。

二,、規(guī)范醫(yī)療質量管理,,注意醫(yī)療安全,注重人才隊伍建設,,提高醫(yī)療技術水平,。

1、科內定期召開會議,,每周一次,,強調安全,質量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內感染病例,,無患者投訴,。

3、科室人員按時參加院內各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習,,引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習,。科室學習氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,,一位取得康復主治醫(yī)師資格證,。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

三,、穩(wěn)中求進,積極引進新技術,、新設備,,填補我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務,。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。

2,、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,,填補我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,收到了良好的療效,。

四,、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,,受到廣大患者好評,,超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術,,個性化醫(yī)療,、人性化服務,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,,贏得了良好的社會效應。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共元

3,、科室爭先進,,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”,。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復工作沒有實質性的開展,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同,,專業(yè)技術水平仍有待提高等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)院各科室年終總結篇七

一年來,,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,?;仡欉^去的一年,無論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,,均取得了一些成績,,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

一,、主要成績:

1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,、懂法,、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎,。

2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,,并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平,。在張院長的督導下,、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,,布置臨床工作,。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作,。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,。為進一步加強醫(yī)療安全,,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論商量下一步的工作及防范措施,,為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。

3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔,、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,,為我院引進新技術,、新經(jīng)驗拓展業(yè)務?;貋砗笠髤⒓訉W術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,,取得了良好的效果,,達到了預期的學習目的。

4,、定期參加一體化門診部會議,,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定,。并對門診部多次檢查工作,,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。

5,、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,,使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生,。

6,、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,,滿意而歸,。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,,想病人之所想,。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,,圓滿完成本年度工作,。

7,、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評,。

8,、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師,、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

二,、存在問題:

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,,工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作,。

2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

3,、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

4,、臨床護理等科室各項登記不夠及時,、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,,杜絕人為因素的存在,。

5、本年度制定目標不夠明確,,門診管理有疏漏,,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,,制定工作目標,,拓展業(yè)務范圍,引進新技術,。

6,、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,,此方面有待進一步加強,。

總之,在xx年工作中有得有失,,在今后的工作中仍需努力,,堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理,將各項工作做到實處,,落實到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量,。全面提高診療水平及服務態(tài)度,,以更好的服務于廣大病員群眾。

醫(yī)院各科室年終總結篇八

在xx院長領導下,,今年以五年計劃宏偉目標,,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,,“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,,與臨床科股室同道,,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結一致,,服從命令,,聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年,,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,,擴大診療范圍,,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,,工作量也不低于臨床,,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,,5月日工作量,突破歷史最高點,,日工作量最高,,彩超156人次,ct日85人次,,b超112人次,,他們工作。幾乎天天在忙,,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,,但是,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,,如病理,,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元,。因此,,在下半年工作中,絕對不能松勁,,要加倍努力,,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,,積極投入,,勇?lián)t(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,,強化堅守崗位責任心,,規(guī)范操作流程,提高質量控制好評度,,沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現(xiàn)在,,將半年來工作情況匯報如下:

一;醫(yī)德醫(yī)風建設方面,,

認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念,,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關心、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念,,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,,通過調查測評,,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象。

二,、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,,落實院部布置各項工作任務,,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,,認真做好質量管理,以持續(xù)改進方向,,提升醫(yī)技診斷質量準確度,。

1;基本情況;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,,照片;1個部位0.2分,,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,,值班1夜加3分,。

彩超,b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎,。

四,、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素,。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律,、是提高提高工作效率的主要內在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,,紀律強化訓練,,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,,工作積極性提高,,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,,醫(yī)療質量得到提升,,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,,特別是ct,,彩超,b超等檢查室,。

但是,,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,,缺乏高度責任感和安全感,,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,,是醫(yī)療安全危險性的信號,,院部對此十分重視,針對這個問題,,醫(yī)技科召開專題會議,,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,,會議,,再三強調醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五、強化培訓,,提升醫(yī)療質量

1,、依法執(zhí)業(yè),,崗前培訓;

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴抓醫(yī)療質量,,培訓技術人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,,全面開展業(yè)務技術人員培訓,,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,,我們要求每一位技術工作者以自學為主,、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,,達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試,不斷提高專業(yè)技術診斷水平,。嚴格落實醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術管理檔案,

六,、搞好優(yōu)質服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象,。

抓好“以病人為中心,,創(chuàng)優(yōu)質服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,,硬性服務態(tài)度,,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽,。

七,、經(jīng)濟指標完成情況1;20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內容不完善,,得過請過,,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,,遲到現(xiàn)象存在,,紀律松散,,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,,

針對存在問題,,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,,在工作環(huán)境改善后,,重整旗鼓,整裝面貌,,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章,。

醫(yī)院各科室年終總結篇九

醫(yī)院感染科工作總結上半年,在衛(wèi)生局及院領導的正確領導下,,認真開展醫(yī)院感染管理,,年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃,,現(xiàn)將半年的工作總結如下:

一,、完善組織機構及相關制度

我院按相關文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng),。成立了醫(yī)院感染管理委員會,,委員會及各科室制度健全,有相應的職責,,醫(yī)院感染管理工作能順利開展,。

二、消毒滅菌效果及環(huán)境學監(jiān)測

1,、今年我院對重點科室,、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域實施強制監(jiān)測,,對消毒滅菌效果,、使用中的消毒液進行生物、化學監(jiān)測,,并有嚴格記錄和整改措施,。

2、購買了紫外線強度監(jiān)測儀,,對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監(jiān)測,。

3、對供應室滅菌物品進行了工藝監(jiān)測,、化學監(jiān)測,、生物監(jiān)測,并嚴格記錄,。

三,、完善設施,,保證血液透析醫(yī)療安全

因血液透析檢查不達標,6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報,,醫(yī)院針對提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子,、職能科室領導、相關科室領導及工作人員緊急會議,,建立健全院感組織,,全面部署、完善制度,,立即整改,。縣衛(wèi)生局對此也非常重視,,派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導,,督促整改。

市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設備,,對復用透析器進行冷藏保存,,并打報告購買全自動透析器復用機,并于當天對透析室進行了改造,,設立獨立隔離透析間和透析專機,;與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家,除對機器設立的取樣口(進口)采樣外,,對進入透析器前的入口(出口)也進行采樣檢測,并自己進行了生物監(jiān)測,;反滲水水質采樣檢測,;內毒素監(jiān)測已聯(lián)系省二院幫助進行監(jiān)測。

6月18日,,省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進行了檢查,,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評,,市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作,。

四、管好醫(yī)療廢物,,杜絕交叉感染,。

1、嚴格把好準入關,,對購進的一次性醫(yī)療用品嚴格把關,,查驗并索要三證,保證一次性醫(yī)療用品的質量,。

2,、嚴格一次性醫(yī)療用品的使用,、回收、儲存,、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記,。做到不流失、不泄露,,封閉運輸,,定點儲存,專人保管,,定時焚燒,。

五、合理應用抗生素,,預防耐藥菌產(chǎn)生,。

1、針對各科抗生素應用不規(guī)范的現(xiàn)狀,,5月份結合藥事委員會,,制定醫(yī)院抗生素應用原則,規(guī)范臨床用藥,。

2,、強化全院醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識,逐步規(guī)范抗生素的使用,,做到有的放矢,,對使用二三線抗生素要有審批制度,根據(jù)細菌培養(yǎng)和藥敏試驗,,合理選擇抗生素,。

六、完善基礎設施,,規(guī)范院感管理,。

今年以來,醫(yī)院領導對醫(yī)院感染工作非常重視,,先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜,、紫外線強度監(jiān)測儀、感應洗手設施,、干手設施,、低溫冷藏設施、全自動血液透析復用機,、各種消毒劑指示卡,、滅菌指示卡、干手消毒劑等,。從而使我院院感防控和管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,。

七、規(guī)范發(fā)熱門診管理,,加強傳染病防控,。

1、今年以來,,針對禽流感,、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱門診,,購置了防護設施和消毒設備,、消殺藥品,完善制度,,固定專人,,按防控流程進行了合理的布置安排。

2,、成立組織,,健全制度。積極應對可能發(fā)生的疫情,。

3,、安排傳染病知識宣傳、學習,、考核,、演練,正確防控,;根據(jù)上級精神,,做到了傳染病零報告。

醫(yī)院各科室年終總結篇十

一年來,,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,,無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務技能,、服務質量及總體效益等方面,,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,,現(xiàn)總結如下:

一,、主要成績:

1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,、懂法,、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎,。

2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,,并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平,。在張院長的督導下,、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,,布置臨床工作,。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作,。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,,定時組織各科人員參加會議,,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,,為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。

3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔,、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,,為我院引進新技術,、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,,達到了預期的學習目的,。

4、定期參加一體化門診部會議,,全年參加20余次門診部會議,。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座,,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5,、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,,使每一位病人都得到了最好的救治,。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6,、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量,,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸,。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,,急病人之所急,想病人之所想,。全方面的方便病人,。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作,。

7,、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間

耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,,并得到院領導的認可及病人的好評,。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師,、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

二,、存在問題:

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,,工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作,。

2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

3,、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

4,、臨床護理等科室各項登記不夠及時,、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,,杜絕人為因素的存在,。

5、本年度制定目標不夠明確,,門診管理有疏漏,,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,,制定工作目標,,拓展業(yè)務范圍,引進新技術,。

6,、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,,此方面有待進一步加強,。

總之,在xx年工作中有得有失,,在今后的工作中仍需努力,,堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,,以更好的服務于廣大病員群眾,。

醫(yī)院各科室年終總結篇十一

收款室在醫(yī)院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,,在20xx年度中,,以扎實的工作作風,為醫(yī)院的建設和發(fā)展添磚加瓦,,奉獻力量,,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將xx年度工作總結

一,、在本年度中,我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,以本著院興我興,,院恥我恥的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,,熱愛工作,,團結協(xié)作,盡量減少出錯率,。

二,、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關報銷手續(xù),。按照新農合政策,,耐心給病人解釋好,服務好病人,。

三,、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業(yè)務,,提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破,。

在即將到來的xx年里,本人在xx年的工作基礎上,,繼續(xù)保持良好的工作作風,、干勁,并制定如下工作計劃:

一,、協(xié)調好科室的工作,。

在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上,,合理、公平調整好,、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度,。在科室的需用物料,、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼,、機械故障不理,,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。

二,、科室工作要求細微處見真功,。

收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,,如記賬,、收款、辦理出入院,、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力,。然而,,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,科室工作無小事,,于細微處見真功,。透過收費處這小小的窗口,我們首當其沖,,代表的是整個醫(yī)院的形象,,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,,交流的平臺,。

因此,要樹立正確的工作觀,、價值觀,。以方便好患者,服務好患者為榮,。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,,要在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系。

三,、崇尚科學,,刻苦鉆研業(yè)務知識,。

在醫(yī)院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,,醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,,我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響,。所以,收款室的每一位收款員,,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,,不準許出現(xiàn)半點馬虎,。

二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),,診療服務,。

三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率,。

四,、服務患者,提高收費服務質量,。

收款室是醫(yī)院的窗口,,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,,程序復雜時,,收款員應懂得換位思考,將心比心,,急病患之所需,。

我們要耐心細致,不厭其煩,。既要讓群眾明白你的意思,,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,,又要減少病人額外的負擔和麻煩,,既要大方得體,又要堅持原則,。

接下來的工作中,,在做好計劃內工作的同時,也應做好計劃外的工作,,讓自己的工作成績再上臺階,。

醫(yī)院各科室年終總結篇十二

xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

1,、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2,、樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度,。一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史水平,。

3,、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

4,、積極調整醫(yī)療結構,,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負擔,。又提高了醫(yī)院科室的效率,。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,,提高醫(yī)療技術水平

1.注重人才隊伍建設

a,,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。

b,,我科在院長的領導和安排下,,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才,。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,每周一次,,強調安全,,質量,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對病歷進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估:

三、不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務,、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好,。

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