1960年,,毛澤東把“兩參一改三結(jié)合”的管理制度稱之為鞍鋼憲法,其中“三結(jié)合”是指▁▁▁▁▁。
A.工人群眾
B.技術(shù)人員
C.非領(lǐng)導(dǎo)干部
D.領(lǐng)導(dǎo)干部
1960年,,毛澤東把“兩參一改三結(jié)合”的管理制度稱之為鞍鋼憲法,其中“三結(jié)合”是指▁▁▁▁▁。
A.工人群眾
B.技術(shù)人員
C.非領(lǐng)導(dǎo)干部
D.領(lǐng)導(dǎo)干部
ABD
擴(kuò)展知識
具有創(chuàng)新精神的鞍鋼人,一直在努力突破“馬鋼憲法”的束縛,,在提高企業(yè)管理水平,、調(diào)動職工積極性,、推動技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷探索,職工首創(chuàng)精神得到發(fā)揚(yáng),,新技術(shù)和尖端技術(shù)不斷涌現(xiàn)。經(jīng)過努力,,鞍鋼逐漸形成“兩參一改三結(jié)合”的獨(dú)特模式:“兩參”即干部參加集體生產(chǎn)勞動,工人群眾參加企業(yè)管理,;“一改”即改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度,,建立健全合理的規(guī)章制度;“三結(jié)合”即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,、技術(shù)人員與工人群眾相結(jié)合,。
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